社群工作者工作計劃範文4篇

搞好社會治安綜合治理和平安建設，關鍵是要狠抓落實，新的一年，我們將更加努力做好本職工作，爭取較好地完成計劃要求。

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，充分發揮基層黨組織的核心領導作用，全面貫徹落實黨的方針、政策，始終堅持依法行政，依法治居工作，促進社群綜治工作全面開展。

二、工作目標

1、積極開展普法宣傳教育活動，利用黑板報、宣傳欄、舉辦法律知識講座等形式進行宣傳，讓居民知法懂法，遵紀守法，依法辦事。

2、認真做好流動人口管理工作，建全網路，及時掌握資訊，做好流動人口服務工作。

3、認真做好民調工作，及時排查社群內的矛盾隱患，發現問題，及時解決，把矛盾解決在萌芽狀態，避免“民轉刑” 案件發生。

4、對兩勞釋放人員有專人幫教，定期上門及時掌握汴他們的思想情況，幫助他們解決生活中的實際困難。

5、 建立“平安社群” 和“無刑事案件社群”， 力爭建立省級民主法治示範社群。

三、具體措施

1、全面落實綜治工作責任制，建全組織，人員落實實，確保綜治工作順利開展。

2、認真開展群防群治工作，社群組織離退體老黨員白天進行義務巡邏，並配備專業巡邏隊伍晚上巡邏。

3、深入開展“無刑事案件社” 和“平安社群” 活動，貫徹執行打防結合、預防為主的方針。加強領導，落實各項措施，確保綜治建立工作順利開展。為建立平安珠江多做貢獻。

在即將過去的xx年，社群成果累累、榮譽多多，給xx年工作帶來高起點、再發展的難度，很多同志感覺累，認為社群面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理，然而，街道領導不可能認可，社群老百姓也不可能認可，當今社群建設和發展的時代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。

村諸多棘手問題主要歸納有二：一是車庫出租住人所引發的眾多保潔、治安、計生、健康問題，二是物業與業主的不良關係所引發的一系列管理問題。目前為止，居委會除了呼籲村改造的實事工程以外，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎麼辦?社群二屆六次議事會強調，“幸福”不是“富裕”的代詞，現代化社群更不是高檔住宅區的專利!我們社群擁有人際關係祥和，生活態度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強、做大、做實中國現代化的一流社群!

根據二屆六次議事會精神，特制定社群xx年工作計劃如下：

一、腳踏實地、但求成效。

1、繼續強化班子學習氛圍，提增社群工作者政治素質和業務能力;繼續強化班子快樂氛圍;讓每個社群工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅;繼續倡導彈性工作機制，使社群工作者的每天8小時發揮最佳的能量，從而有效維繫社群每天開門13個小時。

2、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，並最大可能地做出特色、做出亮點，做出“示範社群”應有的示範效應。

3、認真處置社群各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社群的新情況、新問題、新矛盾。

4、運用“服務同盟會熱線”平臺，打造社群居民十分鐘便民圈，努力實現居民足吧出戶，一個電話就能ok諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督，以此確保“熱線”服務的高質量。

5、做實事是硬道理!希望能夠在xx年爭取到區村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口資訊採集的基礎上，經常性組織人手，督查車庫住人的環境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，並強化社群教育功能，不拘形式地引導外來人口儘快和本地居民形成健康、快樂的和諧關係。另外，盡力解決65幢路面低窪問題，72幢、59幢牆角衛生問題，以及其它路面低窪問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。

6、開闢蘇州商場的就業渠道。最大可能籌集崗位，引導社群失業人員合理就業、遷就就業，把金融危機在社群的影響降到最低。

二、營造社群快樂氣氛、增添居民幸福指數。

1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”，保證社群活動室大門敞開13小時;繼續鼓勵、支援居民到社群活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動;繼續為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬體設施;繼續為居民的互動提供一切便利條件。

2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。盡最大可能爭取區政府的優惠政策，為“幸福聯盟”30個團隊提供硬體乃至資金的支援。合理安排社群內外活動的場所和時間，讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社群。

3、在保障社群居民經常性、多樣性、規模化的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動，並通過活動，繼續強化“以社群榮而榮”的公共精神，繼續強化志願者隊伍的奉獻功能，共同為現代化社群添磚加瓦。

4、盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅遊活動，並經常性鼓勵、支援居民自發的近郊旅遊活動。

三、發揮示範社群的示範作用，爭當全國社群發展的排頭兵。

1、以互動為先導、以管理和服務為基礎、以資訊傳播為手段，打造全國一流社群。

2、打造網、qq群、電子資訊屏一主二輔的數化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。

3、培育“草根”領袖和“草根”文化，將社群奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網，讓全國人民都能知曉、瞭解、並羨慕百姓的幸福生活。

4、培養網管理人才。培育社群形象使者，以形象使者的接待，交流、發言，來提增本社群的現代化

5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作，使社群工作取得社群實際效應的同時也取得社會成效。

6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

在即將過去的，社群成果累累、榮譽多多，給工作帶來高起點、再發展的難度，很多同志感覺累，認為社群面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理，然而，街道領導不可能認可，社群老百姓也不可能認可，當今社群建設和發展的時代要求更不能認可！這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。

村諸多棘手問題主要歸納有二：一是車庫出租住人所引發的眾多保潔、治安、計生、健康問題，二是物業與業主的不良關係所引發的一系列管理問題。目前為止，居委會除了呼籲村改造的實事工程以外，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎麼辦？社群二屆六次議事會強調，“幸福”不是“富裕”的代詞，現代化社群更不是高檔住宅區的專利！我們社群擁有人際關係祥和，生活態度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強、做大、做實中國現代化的一流社群！

根據二屆六次議事會精神，特制定社群工作計劃如下：

一、腳踏實地、但求成效。

1、繼續強化班子學習氛圍，提增社群工作者政治素質和業務能力；繼續強化班子快樂氛圍；讓每個社群工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅；繼續倡導彈性工作機制，使社群工作者的每天8小時發揮最佳的能量，從而有效維繫社群每天開門13個小時。

2、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，並最大可能地做出特色、做出亮點，做出“示範社群”應有的示範效應。

3、認真處置社群各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社群的新情況、新問題、新矛盾。

4、運用“服務同盟會熱線”平臺，打造社群居民十分鐘便民圈，努力實現居民足吧出戶，一個電話就能OK諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督，以此確保“熱線”服務的高質量。

5、做實事是硬道理！希望能夠在爭取到區村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口資訊採集的基礎上，經常性組織人手，督查車庫住人的環境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，並強化社群教育功能，不拘形式地引導外來人口儘快和本地居民形成健康、快樂的和諧關係。另外，盡力解決65幢路面低窪問題，72幢、59幢牆角衛生問題，以及其它路面低窪問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。

6、開闢蘇州商場的就業渠道。最大可能籌集崗位，引導社群失業人員合理就業、遷就就業，把金融危機在社群的影響降到最低。

二、營造社群快樂氣氛、增添居民幸福指數。

1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”，保證社群活動室大門敞開13小時；繼續鼓勵、支援居民到社群活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動；繼續為喜歡AA制的群體提供聚會場所和硬體設施；繼續為居民的互動提供一切便利條件。

2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。盡最大可能爭取區政府的優惠政策，為“幸福聯盟”30個團隊提供硬體乃至資金的支援。合理安排社群內外活動的場所和時間，讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社群。

3、在保障社群居民經常性、多樣性、規模化的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動，並通過活動，繼續強化“以社群榮而榮”的公共精神，繼續強化志願者隊伍的奉獻功能，共同為現代化社群添磚加瓦。

4、盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅遊活動，並經常性鼓勵、支援居民自發的近郊旅遊活動。

三、發揮示範社群的示範作用，爭當全國社群發展的排頭兵。

1、以互動為先導、以管理和服務為基礎、以資訊傳播為手段，打造全國一流社群。

2、打造網、QQ群、電子資訊屏一主二輔的數化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。

3、培育“草根”領袖和“草根”文化，將社群奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網，讓全國人民都能知曉、瞭解、並羨慕百姓的幸福生活。

4、培養網管理人才。培育社群形象使者，以形象使者的接待，交流、發言，來提增本社群的現代化

5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作，使社群工作取得社群實際效應的同時也取得社會成效。

6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

在即將過去的XX年，社群成果累累、榮譽多多，給XX年工作帶來高起點、再發展的難度，很多同志感覺累，認為社群面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理，然而，街道領導不可能認可，社群老百姓也不可能認可，當今社群建設和發展的時代要求更不能認可！這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。

村諸多棘手問題主要歸納有二：一是車庫出租住人所引發的眾多保潔、治安、計生、健康問題，二是物業與業主的不良關係所引發的一系列管理問題。目前為止，居委會除了呼籲村改造的實事工程以外，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎麼辦？社群二屆六次議事會強調，“幸福”不是“富裕”的代詞，現代化社群更不是高檔住宅區的專利！我們社群擁有人際關係祥和，生活態度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強、做大、做實中國現代化的一流社群！

根據二屆六次議事會精神，特制定社群XX年工作計劃如下：

一、腳踏實地、但求成效。

1、繼續強化班子學習氛圍，提增社群工作者政治素質和業務能力；繼續強化班子快樂氛圍；讓每個社群工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅；繼續倡導彈性工作機制，使社群工作者的每天8小時發揮最佳的能量，從而有效維繫社群每天開門13個小時。

2、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，並最大可能地做出特色、做出亮點，做出“示範社群”應有的示範效應。

3、認真處置社群各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社群的新情況、新問題、新矛盾。

4、運用“服務同盟會熱線”平臺，打造社群居民十分鐘便民圈，努力實現居民足吧出戶，一個電話就能ok諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督，以此確保“熱線”服務的高質量。

5、做實事是硬道理！希望能夠在XX年爭取到區村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口資訊採集的基礎上，經常性組織人手，督查車庫住人的環境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，並強化社群教育功能，不拘形式地引導外來人口儘快和本地居民形成健康、快樂的和諧關係。另外，盡力解決65幢路面低窪問題，72幢、59幢牆角衛生問題，以及其它路面低窪問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。

6、開闢蘇州商場的就業渠道。最大可能籌集崗位，引導社群失業人員合理就業、遷就就業，把金融危機在社群的影響降到最低。

二、營造社群快樂氣氛、增添居民幸福指數。

1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”，保證社群活動室大門敞開13小時；繼續鼓勵、支援居民到社群活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動；繼續為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬體設施；繼續為居民的互動提供一切便利條件。

2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。盡最大可能爭取區政府的優惠政策，為“幸福聯盟”30個團隊提供硬體乃至資金的支援。合理安排社群內外活動的場所和時間，讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社群。

3、在保障社群居民經常性、多樣性、規模化的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動，並通過活動，繼續強化“以社群榮而榮”的公共精神，繼續強化志願者隊伍的奉獻功能，共同為現代化社群添磚加瓦。

4、盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅遊活動，並經常性鼓勵、支援居民自發的近郊旅遊活動。

三、發揮示範社群的示範作用，爭當全國社群發展的排頭兵。

1、以互動為先導、以管理和服務為基礎、以資訊傳播為手段，打造全國一流社群。

2、打造網、qq群、電子資訊屏一主二輔的數化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。

3、培育“草根”領袖和“草根”文化，將社群奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網，讓全國人民都能知曉、瞭解、並羨慕百姓的幸福生活。

4、培養網管理人才。培育社群形象使者，以形象使者的接待，交流、發言，來提增本社群的現代化

5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作，使社群工作取得社群實際效應的同時也取得社會成效。

6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。