幼兒園行政個人工作計劃 篇1
一、日常的行政管理
下半年度將從以下幾個方面來努力：
1、制定和修改《員工手冊》，將眾業理念，眾業精神，眾業宗旨，眾業的奮鬥目標等增加到員工手冊中並在9月底完成此項工作。
2、加強行政部員工晤談力度，員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，績效考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也可以有針對性地與員工進行工作晤談，並對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的資訊必要時應及時與員工所在的部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
3、完善考勤機制。未經行政部簽字的請假條/放行條一律無效，如需請假/放行必須經過行政部的批准（否按曠工處理），如有特殊情況必須事後補假（否按曠工處理）。行政部將每天進行核查，是否有員工請假/曠工，做到查無遺漏，執行必果。
4、車輛管理。司機下班前必須將車鑰匙上交行政部，做到公車不私用。
5、制定和完善廠規廠紀。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。
二、後勤管理
1、食堂管理
由專職人員負責食堂工作，負責好入職/離職的用餐手續辦理，為了配合行政部工作人員做好後勤工作，公司員工應按時就餐。若因請假不能就餐，應事先通知行政部工作人員。
2、宿舍管理
（1）新近員工入職宿舍安排。必須出示應聘登記表並有各部門負責人簽字，方可安排宿舍。
（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，並辦理好有關手續。住宿人員有娛樂的自由，但應以不影響他人休息為前提，以不影響公司整體形象、損壞公司公共財物為準則。
（3）每天由宿舍保安排查是否關熱水器、風扇，水龍頭是否關閉、宿舍財產是否有損壞，行政部每天進行抽查保安工作情況，發現問題立即進行處理。
三、人員招聘及勞資關係的比例
（一）合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中未進行規範性的操作。下半年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的專案之一。
1、人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在5％以內，保證不超過10％。
2、勞資關係的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，熟悉勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
（二）行政部要按照既定的組織架構和各部門各職位分析來招聘人才滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，並保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制，考慮到公司正處於發展階段，行政部對人事招聘與配置工作做到以下4點;
1、招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，瞭解特定需求，招聘廣告的撰寫。
2、計劃採取的招聘方式，以現場招聘為主，兼顧內部介紹，推薦、網路招聘，具體視招聘的職位而定。
3、對於有些比較重要的，在一兩個月難以招聘到的職位考量是否納入儲備計劃。
四、行政部門自我完善
1、完善部門組織職能（提升行政部的存在感）。
2、完善部門人員配備（高效、有序）。
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質（不斷增強自身的執行力）。
4、提高部門工作質量要求（發現問題、分析問題、解決問題）。
5、圓滿完成本部門的下半年度目標和公司交給的各項任務。
幼兒園行政個人工作計劃 篇2
本學期，後勤保育人員有了較大的調整，新進的三大員有2位，本來的一班一保調整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園後勤保育工作注入新要求，帶來新挑戰。我們將以日常保育管理、營養膳食管理、衛生保健管理為後勤保育管理工作中的重點，三者相互融合、互為滲透，以“合作精神”引領後勤三大員管理，推進服務理念，提高服務質量。
一、工作目標
對照我園三年規劃目標不斷改善和完善，牢固樹立“服務第一、質量至上”的觀念，確保校園建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保幼兒園財物管理規範、精細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、人生的安全，杜絕事故的發生。力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務專案;力爭進一步提高服務質量。
二、具體措施
(一)加強政治業務學習，增強服務育人意識。
1、規範後勤管理。我們要充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，樂於奉獻，能幹肯苦，同事間互相尊重，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學的方便，確保各項活動正常、有序的開展;加強過程管理，後勤工作做到有目標，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好後勤服務工作。
2、加強業務培訓。本學期，繼續堅持每週週四下午12:30——2：00保育組教研活動。每單週週三下午3：00——4：00營養組教研活動。每雙週三下午3：00——4：30保健組業務學習。以“幼兒園工作手冊”、“_市托幼機構保育工作手冊”、“崗位操作規範”等為學習內容，以“分析提煉式”、“案例討論式”等為研討和學習方式，注重理論聯絡實際，通過大教研組、小教研組(年齡教研組)，集中、分散，導學、自學等方式，提高後勤教師及三大員學習的能力，牢固樹立“服務第一、質量至上”的觀念，形成科學、有效的操作規範，切實提升保教質量。
3、促進園保健工作。根據二級園的要求健全各項衛生保健制度，認真記載和評析幼兒健康檔案，做好保健專題研究。保健老師嚴格管理園內藥品，營養員要嚴格把好食品衛生關，保證食品的安全，以6T標準嚴格要求，9月份爭取建立成功成為6T標準食堂。
4、進一步加強“幼兒發展、健康第一”的觀念，在以往保育工作的基礎上，重點加強面向每個幼兒進一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導工作。
(二)注重崗位技能培訓，提高服務育人能力。
1、操作評比活動。開展崗位操作技能評比活動(疊毛巾活動、疊被子活動、洗杯子活動、晨間消毒活動)、學說普通話比賽、衛生交流評比等活動，本著公平、公開的原則，激發生活老師的工作熱情和主動性。
2、開設“保育論壇”。以“環境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預防與保育”等專題開展案例評比交流活動，讓每個保育員能做會講，不斷提高保育工作質量，為幼兒的健康成長營造良好的育人環境。
3、“請進來、走出去”相結合。針對上學期驗收時的薄弱環節進行反思整改，在保健資料方面特邀請解幼保健老師項璀定期來園指導，在保育員規範操作層面進行實戰演習，由經驗豐富的奉浦幼兒園退休教師蔡凱思每週2～3次來園指導培訓，帶動三大員的規範操作。同時積極聯絡通過示範園實驗幼兒園，採取“走出去”的方式，實地觀摩學習實驗幼兒園的保育員日常工作，聆聽示範園的保育員的先進經驗介紹，牢固樹立我園保育員的“樂於奉獻，吃苦能幹”的服務精神
4、開展後勤人員專項的操作比武活動，如總務人員進行綠化修剪活動、其它後勤人員進行自制體育小器械等，加強後勤人員的服務意識，確保操作的規範性。
5、開展節約活動。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動使保育後勤人員成為節約的帶頭人。
(三)加強幼兒園硬體建設，為教育一線保駕護航。
1、以督導環境創設為契機，根據“淨化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則，合理規劃花草、樹木的種植和管理，確保四季有典型的花草樹木。抓好環境衛生工作，完善檢查制度，加大檢查力度，確保園內整潔的經常性。
2、嚴格園財產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學裝置的作用，按照現代化示範幼兒園的標準，完善各類教育設施，特別是教學現代化設施，並做到用足、用好，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。本著一切為了孩子發展的思想，創設符合幼兒年齡特點、便於幼兒自由探索和操作的活動室，添置必要的教育、教學裝置，給幼兒創造自主學習的機會和條件，促進幼兒的個性發展。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為幼兒園節約一滴水，一度電、一分錢。
5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度，嚴格物品申購制度和領用簽名手續，規範物流過程控制，強化行政倉庫管理。
6、倡導良好風氣，愛護幼兒園設施、裝置，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(四)落實安全制度，加強安全措施。
1、嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬無一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。執行夥委會管理督導制度，並每週定期向家長公佈食譜，接受家長的監督。
2、保安堅守崗位，嚴格把關，做好外來人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身安全，堅決杜絕幼兒走失現象的發生，發現幼兒走失及時上報並採取相應措施。
3、保證活動設施的安全。每月例行進行一次安全大檢查，對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等進行安全檢查，深入細緻，發現隱患及時上報、處理。
4、加強教職工、家長的衛生、安全和保健意識的指導，通過家園聯絡、家長學校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識，提高教職工、家長的保教意識，確保衛生保健工作的正常開展。
幼兒園行政個人工作計劃 篇3
隨著新學期的到來，為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長的新環境，我們後勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心，而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性，保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發展的一種人性化的教育與服務，從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發展奠定良好的基礎.
一、指導思想：
本學期我園的保健後勤工作將繼續根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質量為根本，以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標，為培養和諧發展的兒童，特制定出本學期後勤工作計劃.
二、工作目標
1.嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規範化.
2.繼續探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質量，全面健全我園保健工作制度.
3.做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作;把好食品關，杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生，杜絕事故發生.
4細緻做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發育各項指標達到要求.
5.進一步加強全體保教人員的業務培訓，加強後勤管理，規範操作，落實日常監督、檢查，有效提升保教服務質量.
三、主要工作及措施
(一)進一步抓好幼兒園的衛生保健工作
1.完善各類保健制度，規範衛生保健工作，自覺執行好各項制度，加強過程性的檢查與指導.
2.做好衛生消毒工作的規範化管理，每位保育員做好消毒程式，並做好記錄.
3.做好當天幼兒出勤統計一事，各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因並記錄.同時做好營養不良、肥胖及貧血幼兒的矯治工作，注重資料的積累與指導.
4.嚴格控制各種傳染病的發生與預防，認真做好晨檢及全日觀察記錄，發現異常及時處理，並做好記錄.
(二)優化後勤隊伍，增強保教人員的服務意識
1.每月進行後勤人員業務培訓，認真學習《保育工作手冊》，使後勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，協助老師完成保教任務.
2.堅持做到每週巡查，能及時發現問題，與相關人員交換意見，發揮指導功效.
3.制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，使之規範、有序的與教師之間相互協作配合.
4.做好後勤人員的月考核制度，激發後勤人員的積極性和主動性，提高工作質量.
5.繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失.期末認真進行資產的清理核對工作，嚴格執行園財產管理制度並將財產管理情況納入期末考核.
(三)加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益
1.做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的預算計劃，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行，提高工作效率.
2.堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等資源與能源，減少浪費，爭創節約型校園.做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對裝置設施的保養維修.
3.認真做好物品的入、出庫登記.努力探索財物管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班、室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失.
(四)加強安全管理
1.進一步強化門衛管理制度，嚴格執行外來人員登記制度，來離園高峰嚴格按門崗站崗要求，及時根據近期出現的問題及時調整策略.
2.落實檢查各類技訪裝置設施的檢查，確保裝置設施的暢通使用，每天對幼兒園的安全工作進行排查，加強用水、電、煤的安全管理和使用，下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉，預防意外事件的發生.
3.強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位.各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容.用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度.同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家.
4.提高幼兒生活學習環境的安全係數.每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生.á
5.每月開展一次幼兒安全疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力.
四、各月工作安排
九月份
1.做好開學準備工作，做好各類生活用品及辦公用品的採購工作.
2.做好玩具、餐飲具消毒及幼兒園內外環境衛生工作.
3.做好費用的收繳工作.
4.重點抓好期初食堂安全衛生，迎接市衛生監督所一年一度的安全衛生檢查.
5.安全平臺幼兒資訊的錄入，正常開展安全平臺學習工作
6.安全演練.
7.進行一次保育員例會，食堂工作人員會議.
8.做好教師節慶祝活動的場地後勤工作.
9.國慶放假安全告家長書
十月份
1抓好秋季飲食衛生安全工作，並進行一次安全大檢查.
2.檢查保育員一日工作情況.
3.抽查辦公室、食堂、包乾區和班級衛生.
4.進行一次食堂人員知識培訓.
5.安全演練.
十一月份
1.消防安全演練，邀請消防大隊開車到園演練.
2.檢查食堂工作人員規範操作情況.
3.各年級組開展安全周活動.
4.對保教人員進行一次衛生保健知識培訓.
5.安全大檢查.
十二月份
1.抽查幼兒儀表衛生.
2.進行一次安全衛生大檢查.
3.檢查各班餐點情況.
4.舉行“迎新年聯歡會”，做好場地安排
5.安全演練.
6.安全教育平臺情況檢查及反饋
一月份
⒈做好幼兒寒假安全教育，發放好安全告家長書.
⒉校園安全檢查.
⒊清點班級以及其它園內財產，歸還出借物品
⒋做好寒假值班安排.
幼兒園行政個人工作計劃 篇4
一、指導思想：
以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為工作指南，對照《_x托幼機構衛生保健》的要求，圍繞幼兒園中心工作，貫徹執行幼兒園各項衛生保健制度，堅持以人為本，提倡最優化管理，努力改善辦園條件，提高保教質量。
二、工作目標：
1、把安全工作放在首位，加強安全工作管理力度，落實各項安全制度和安全措施。防範於未然，杜絕責任事故，做好意外事故的預防和處理工作，事故發生率控制在2以內。
2、抓好食品衛生工作，加大食堂管理工作力度，把好食品衛生關、進貨驗收關，嚴禁不符合衛生要求的食品進入園內，降低成本，保持伙食收支平衡，預防食物中毒事故。
3、嚴格按照《_x幼托機構衛生保健工作標準》的要求，在市婦幼保健所指導下，規範各項衛生保健工作，建立健全衛生保健制度和各項臺帳，使保健工作上個新臺階。
4、落實衛生保健制度，做好班級日常保育管理的各項工作，加強安全健康教育。根據幼兒身心發展的特點，提高幼兒安全健康認識，改善幼兒安全健康態度，培養幼兒健康行為，維護和促進幼兒健康，把健康教育滲透到幼兒的一日生活中。照顧好幼兒在園生活，讓家長放心，讓社會滿意，提高辦園聲譽。
5、提倡勤儉節約，執行好各項物品領用制度，物品領用、出借均需登記，減少物品損耗，避免園產流失。
三、工作措施：
(一)安全工作長效化，安全措施細緻化
1、加強對師生的安全教育，利用遊戲和各種活動教給幼兒一些安全知識和技能，保健老師利用晨檢或開辦安全知識專題講座，或是請婦保所醫生來園進行安全健康知識講座，切實教會幼兒一些安全知識和技能。
2、抓好安全工作的日常管理，嚴格執行園門開關制度和幼兒接送制度，使用好《接幼證》，保證幼兒安全、有序地離開幼兒園，防止幼兒走失。
3、如實做好事故登記工作，一旦發生意外事故，及時做出反應，妥善處理，並向家長做好解釋工作，減少影響。日常工作中做好防範工作，確保無重大事故發生。一般外傷事故(如鼻出血、擦破皮、腫塊)控制在2以內。
4、堅持執行安全衛生檢查制度，雙週一次。發現隱患，及時處理，突發情況隨檢隨修，小修小補自己完成，檢查結果、維修記錄及時備案供查。
5、加強安全管理，如園內用電管理，經常檢查線路發現問題及時解決，做好梅園分部線路整修工作。
(二)保教措施合理化，檢查督促經常化
1、保健教師要加強業務學習，專研業務，提高服務於人的水平，要主動向婦保所醫生求教，接受醫生指導，正確使用衛生保健臺帳，提高衛生保健的業務知識和技能，熟練地為幼兒服務。
2、做好幼兒常見病、多發病、傳染病的預防檢疫工作，把好幼兒入園關、防治關、隔離關。按照物品消毒常規要求定期定時進行消毒，控制疾病發生率。
3、加強體弱兒的日常管理，對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理，逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間，以提高機體的適應能力。
4、落實健康教育的內容，保證健康教育的時間，心理保健、生理保健並重，保健教師或請婦保所醫生開辦健康教育專題講座，多采用多媒體輔助教學手段，注意資訊反饋，保證講座的效果。
5、對照《幼兒園班級管理工作考核細則》的要求，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛生習慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結合，提高保育管理的水平。
(三)食堂管理長效化，伙食品種多樣化
1、每月組織一次食堂工作人員進行業務學習，學習食品衛生知識、食物中毒預防知識、餐具消毒知識等等。實行分工責任制，各人負責一項工作，提高工作效率，提高服務師生的意識和水平。
2、食堂管理堅持守法經營，保證人員持證上崗，及時換領《衛生許可證》。關心職工的生活，提高福利待遇，調動工人工作的積極性，更好地為師生服務。
3、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數，均勻分配飯菜並及時送到班級，各班教師在餐前餐後合理組織幼兒的活動，為幼兒創設愉快寬鬆的進餐環境，鼓勵幼兒吃包吃好。
4、食品採購定點定期結算，由專人負責。按實際人數合理採購，專人負責驗收，出入庫手續齊全，嚴禁不合格食品入園。
5、根據營養分析結果、膳食評估意見反饋、幼兒營養需求等項指標，保健教師合理制定食譜，保證供給。各班教師加強教育，教育幼兒不剩飯菜，樣樣都吃身體好。做好飲水供給工作，保證幼兒口渴時喝到開水。
(四)園產管理細節化，資源利用最優化
1、加強園容園貌建設，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，注意對草坪和花草樹木的養護工作，做好種植角的管理工作，為幼兒創設一個優美的生活、學習環境。
3、提高師生愛護公物的意識，避免園產的人為流失，班級、辦公室物品有清單，期末核對，核實結果列入教師考核。