學年度教導處工作計劃參考

XX-XX學年度教導處工作計劃

學年度教導處工作計劃參考

一、工作思路

堅持育人為本,突出德育重點,堅持教學中心,提高教學質量,進一步落實優化德育工作和提高教育質量的新舉措,不斷促進蘆溪中心學校教育內涵發展、科學發展。

二、目標舉措

1.堅持育人為本,突出德育重點

(1)客觀分析,查詢問題,明確德育工作責任

要始終將育人作為教育工作的根本要求,“育人為本”是以學生的生命存在為本、以學生的人格尊嚴為本、以學生的個性和諧發展為本、以學生的長遠的根本利益為本。加強班主任工作,提高班主任的專業化水平,發揮法制副校長和少先隊的作用,加強心理健康教師的培養和培訓,明確各自的德育工作職責,將責任落實到位。

(2)注重方法,盡心盡力,提高德育工作實效

要善抓突破口、找準切入口,從問題出發,選好育人的切合點。當前,要注重學生行為習慣的養成教育,深入貫徹落實去年“學生行為習慣養成教育現場會”精神,抓常規,重養成。要進一步完善學生評價體系,建立多元評價制度,要認真組織實施好學生綜合素質評定工作。要注重社會公德教育,特別是要加強社會責任感和公民意識的教育,培育學生健全的人格。要注重塑造學生健康的心理,育人先育心,要培養學生良好的心理素質,提高心理機能,從而促進學生整體素質的提高和個性發展。要懂得協調配合,樹立表率,典型引路。要強化德育資源整合,努力創設良好的育人環境。要注重構建德育網路,全方位育人,培養學生健全的人格、良好的品德。

(3)強化管理,注重考核,形成德育工作機制

堅持德育為先,做到德育工作有規劃,不讓位,持續抓。堅持德育為先,加強學生行為習慣養成,培養學生良好學習習慣,注重學生情商干預,培養學生頑強的意志品質,努力打造優良學風。

教師必須做到既教好書又育好人,不僅要對學生的學業提升負責,還要對學生全面成長負責。進一步加強班主任隊伍建設,樹立科學的育人觀念,提高育人能力和水平。每一位教師都要做到一崗雙責,在承擔教學任務的同時,必須承擔育人的具體任務,擔當相應的責任。

2.堅持教學中心,提高教學質量

(1)堅持教學質量中心位置

教育質量是教育改革發展的根本標準,是教育內涵發展的本質所在。教育質量也寄託著無數家庭對未來的美好期盼,是人民群眾最為關注的核心問題;教育質量將決定著社會對教育的理解和信任程度,影響著教育環境的改善程度。提高質量義不容辭,提高質量名正言順,我們要理直氣壯抓質量,毫不動搖抓質量。

(2)完善教學質量考核機制

教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量,我們要解放思想,衝破誤區,強化考核。

一是建立質量監測機制。把促進人的全面發展、適應社會需要作為衡量教育質量的根本標準。積極探索質量監測的有效途徑,構建科學的質量保障機制,成立鎮教學質量監測小組,加大教學質量監測力度,採取平時質量抽測與期中、期末質量調研檢測相結合的方式,加強對各年級各學科教學質量的過程性監控和終端性評價,全面準確地把握我校語數英學科在全縣各校中的質量位置。

二是建立考核問責制度。建立質量考核體系,明確教學質量的責任目標、考核流程和問責辦法。把質量要求落實到每一位教師,落實到教學工作的每一個環節。

三是建立發展激勵機制。創新教學管理機制,建立促進人人發展、促進全面發展的激勵機制。對全面關注學生成長、科學管理、認真教學、成績顯著的教學人員給予獎勵,優先評優、優先培訓。

(3)提高教學工作管理水平

要通過高效課堂模式的構建與實施來提高教學質量。做到在狠抓管理、提高質量的同時,全面提升素質教育水平。嚴格執行國家課程計劃,開齊上足教好全部課程。加強藝體類課程、綜合實踐活動課程的開設,做到師資到位,課時保證。認真開展“大課間體育活動”,切實保證學生每天鍛鍊一小時。

3.深化教學改革,推進高效課堂教學模式構建

深入推進高效課堂教學模式構建活動,不斷深化教學改革,促進教與學的方式的根本轉變,促進各學校校本化的課堂教學模式日趨成熟和常態運用。積極組織高效課堂教學模式的申報驗收工作。各教研組要充分發揮教學的引領指導作用,切實解決模式構建和實施中的問題,努力實現高效課堂教學研究的新突破。進一步解放思想,鍛鍊隊伍,創設充滿生機與活力的教學生態,努力形成學校的課堂特色、課堂文化。

附:主要工作安排