觀看“值守防疫一線、踐行初心使命”個人心得體會總結 篇1
近日，江漢區_湧現出一批勇於衝鋒在前的優秀黨員幹部，他們深入疫情一線，在做好醫院衛生防疫、服務外省援漢醫療隊、做好社群群眾服務工作中做出了自己的貢獻，在共同戰“疫”的征途中奮力前行。
人民的呼聲就是行動的命令，在疫情防控一線踐行黨員的使命擔當。近日，江漢區轄區內的武漢紅十字會醫院因接診病患量較大，每日產生的醫用垃圾量激增，醫院現有的保潔力量難以滿足每日的垃圾清運需求。得知此訊息後，江漢區_環衛質量管理中心迅速召開了動員會，江漢路班班長、黨員張秀芹帶頭簽下《請戰書》，組成了個15人的突擊隊，全力為醫院做好保潔工作。在進行了相關防護知識培訓後，在單位的統一安排部署下，他們集中住宿、輪流隔離休息，以對人民群眾生命安全和身體健康高度負責的態度，奮鬥在抗擊疫情工作的一線，為打贏這場沒有硝煙的戰爭做出一個_應有的堅守和奉獻。
充分發揮黨員先鋒模範作用，讓黨旗在疫情防控陣地高高飄揚。面對突如其來的疫情，江漢區_迅速組織起優秀的年輕黨員幹部，成立到漢醫療團隊抵離接待志願者服務隊。近幾日來，深夜的天河機場迎來了來自全國各地“逆行”而來的白衣“戰士”，多名年輕的_員分批次帶隊往返於城區和機場之間，圓滿完成了多家援漢醫療隊的接機對接、醫療物資運輸及住宿安排等工作。疾風知勁草，板蕩識誠臣。初心使命不是泛泛而談就能體現的，它浸潤在明責、履責、盡責中，體現在敢不敢深入防控疫情最前線中，彰顯在能不能取得防疫成效上。江漢_青年黨員堅守崗位、迎難而上，以“防控疫情、黨員先行”的擔當精神和紮實的工作作風，切實扛起疫情防控的應盡之責。
堅守一線落實防控巡查，做好社群內服務群眾的民生工作。自武漢市進一步實化、細化、強化疫情防控措施，堅決落實“內防擴散、外防輸出”兩大任務，採取了“分級就醫篩查機制”後，_員和廣大社群工作者一道走上了抗擊疫情的一線，他們走到群眾身邊發放防疫宣傳冊，根據社群微鄰里群眾上報資訊，上門為群眾測量體溫，守護群眾健康，也讓群眾恐慌的心理慢慢得到平復;利用_電瓶車的便利，做些為群眾及時送藥送菜等便民服務，讓群眾切切實實感受到溫暖，在服務居民生活、抗擊疫情蔓延的路上貢獻自己的一點力量。
生命重於泰山，防控就是責任。在這個不平凡的虎年春節，在這場看不見硝煙的戰鬥中，共產黨員始終衝鋒在防控一線，充分發揮著先鋒堡壘作用，讓黨旗在防控戰場高高飄揚，匯聚起抗擊病魔的強大力量。
觀看“值守防疫一線、踐行初心使命”個人心得體會總結 篇2
各位員工：
大家下午好!時間過的真快，一轉眼又是一年。利用今天下午的機會，我們一起回顧這過去的這一年的工作。首先，感謝各位在這過去一年裡面的辛苦工作。
～年對於我們公司來說，是發展的一年，也是機遇與挑戰並存的一年。
x公司於年初創立並隆重開業，在x經理的帶動下，有所有員工的一起努力，在最短的時間裡面讓公司走上正規，並以最快的速度提升了公司的經營量和銷售量。尤其是x公司新設的專案，對我們公司來說是新增加的一個經營專案，經過一年的時間，其經營也逐步完善，並取得了一定的成績。
另外，x部門的運作在今年也有進步，現在整個運作也基本完善。銷售量也有所提升，幾個業務員今年都做的不錯，希望明年能夠繼續努力。
縱觀～年一年，我們公司很多方面都做的很不錯。下一年，我們公司的管理基本上將管理許可權都交由各個分公司，各分公司成為一個單獨的整體也成為一個單獨的競爭實體。實際上我們已經施行了一個月時間了，這一個月的運作基本正常。下一年，我們在座的大家，部分員工之間不僅僅是同事關係還是競爭對手的關係。各個分公司既是公司的一部分，同時彼此之間的競爭也進一步加強。
有競爭是好事，但是各位必須在好好把握這種競爭，各公司爭取在我們內部這個小群體中成為強者之外，更要保證我們整個公司這個大群體能夠在同行競爭對手裡面成為強者。這個強大是雙贏的，公司發展了，我們在座的各位也無論從收益還是個人價值上都更得以實現。當然發展壯大還是得依靠我們大家的進一步努力。
今天這個會議既是一個年末總結會議，也是一個號召會議。號召大家在下一年能夠更加用心努力的工作，真正把公司當家，保證公司的發展。
最後，感謝大家的辛苦工作以及各位對公司的大力支援，也藉此機會給大家拜個早年，祝願大家虎年吉祥!萬事如意!
謝謝大家!
觀看“值守防疫一線、踐行初心使命”個人心得體會總結 篇3
知音園小區尚存在主要問題調查報告1、取暖問題
造成去冬取暖很差的原因主要是供暖單位燒的不好，其次是換熱站人工控制有時疏忽，再有個別業主暖氣管道改造不合理.(物業的態度：有問題的業主，速到物業公司前臺統一重新登記。如果您室內的暖氣你已經自己改動而且效果不好，我們將依據你家的實際狀況對你家提出整改方案，並免費提供人工，以便今冬您不再挨凍。如果您室內的暖氣自己沒有改動而且效果不好，我公司將根據具體情況，免費為你提供部分改造工程。目的只有一個------讓您感到溫暖，並且不是隻停留在口頭上。)這個問題的解決我們已經和物業達成共識：供暖問題要落實到合同中.包括效果，認定，罰則等.具體下面涉及到合同再詳細談.
2、內牆長毛和漏雨問題
時間：x年4月28日，下午1：00-4：00
議題：討論牆體透寒的維修方案及賠償問題
參加人：軟體園開發公司：楊成文、秦部長 物業公司：李部長 業主委員會：葛志男、唐治青、孫路、吳彤、李至義、業主代表：周萍等
業主委員會與開發商及物業公司就以下幾方面商討，達成共識：
(1)、物業在今後的“修復牆體長毛”施工管理方面，要給予合理安排，並把施工安排提前通知業主，前後工種銜接合理緊湊，達到業主滿意。
(2)、每戶施工完，由開發商出資，物業方面做一次徹底的保潔工作，充分體現施工方“親情服務”的工作宗旨。
(3)、對已完工的業主，在施工期間，帶來的不便及時間上的損失，按工期給予補償，(補償標準按大連市平均工資的標準實施);分歧在於標準不同.工會女工委員工作總結(4)、由於修復牆體透寒，對家庭裝修造成破壞，原則上按照原樣復原的原則進行施工，如復原有難度，則在經濟上給予補償，由專人現場勘察核賠。目前看這項工作正在緊張有序的進行.其中五一期間曾經派到二期一部分，我們發現後已經整改.我們還有部分業主不同意這種維修方案，下一步我們要召集他們開個會和開發商對話幫助他們解決問題.
3、塑鋼門窗問題
4、排煙道串味問題
5、晚上小區內照明問題
6、單元門門口下雨積水
7、小區隨便停車問題
8、地下停車場安全問題
9、籃球場和網球場的收費問題
10、安全問題(達不到開發商售房時的承諾，目前進入小區沒有任何身份識別檢驗程式)
11、三表遠傳問題
12、陽臺欄杆生鏽問題
13、單元門的單元鎖
14、衛生
15、有償服務
16、已交停車費用的處理，停車場收費三原則;水潭有關滑梯的問題
17、有關滑梯，健身器材等共用設施維護及其使用的問題業主委員會會議向開發商和物業公司提出的問題解決情況
1、已經解決的問題
1.1小區照明問題
除個別因夜間安防系統需要應調整位置的光源外，整個小區燈光按照體現小區的美觀，滿足業主的正常生活需要，適當節省能源的目的配置。
1.2會所內的乒乓球檯子物業公司已提供一個，大家現在都比較喜歡打乒乓球，能否考慮在增加1-2乒乓球檯子。
1.3 噴水池裡石板脫落問題
物業公司已組織施工完成維修。
1.4 小區正門交通秩序的整理問題
物業公司已在小區的正門口，劃出了準確的停車位置，以後凡是在小區正門口停放的車輛，應按線停放。
1.5 進出小區計程車的管理
物業公司已責成保安開始對小區的進出車輛開始登記，請大家監督定期檢查保安部的登記記錄。下一步考慮晚上8：30後禁止計程車出入.
1.6 樓道入戶門前積水維修
物業共司已組織保潔人員對所有的排水口進行了清理，物業公司解釋目前多數樓道入戶門前的積水問題已得到解決，請大家核實。
1.7 三表遠傳問題經過調整，三表遠傳已投入使用，應通過公示欄、網路公示所有業主。
1.8 小區車庫一側路面隨便停車問題
已責成小區保安人員負責清理。
1.9 小區路面標示問題
開發商已經在小區安裝了安全鏡和減速器。
2、正在解決的問題
2.1塑鋼門窗的維修
物業公司委託大連明達門窗公司已經開始對小區有問題的塑鋼門窗開始進行維修，維修的標準是達到業主滿意為止。
2.2牆體透寒的維修x
物業公司要求大連普樂士節能材料科技開發有限公司做出了維修方案，現已在網上公佈，並有幾戶業主已經做完，我們瞭解了有關專家，他們認為這是解決牆體透寒的辦法。
2.3牆面大白:牆體透寒維修後的大白處理由大連譽思裝飾公司負責
2.4屋頂滲漏的維修：由大連福君防水公司在進行維修，7月底前全部結束。
2.5陽臺防護欄的維修
陽臺防護欄的維修由物業公司負責，7月底前全部結束。上述維修在五一期間人員投入有所減少，業委會發現後及時與物業公司協調，現已改正.
3、近期準備解決和維修的問題3.1 取暖問題
物業公司計劃從7月份開始對各戶取暖裝置和管道有問題的業主進行免費維修，但更換裝置、管道，以及配件的費用由業主自己承擔(對原系統和裝置沒有改動的業主除外)。
3.2智慧系統的維修
5月10日前，小區的智慧系統維修完畢。5月10晚業主委員會主任葛志男、副主任孫路、唐治清核工程組組長李至義對小區的智慧系統進行了抽查，結果如下：抽查孫路家緊急按鈕報警和窗柵報警30秒鐘上傳到中控室。小區的周邊紅外線和攝像監視系統：33#-35#間的消防通道上放紅外線報警沒有反應，攝像監視系統盲點，9#-11#間紅外線報警有效，攝像監視系統有效，但所有報警錄影回放無效，21#-1#間紅外線報警有效，整個13#南側紅外線報警沒有反應，攝像監視系統由於距離太長無法準確完成監視。
綜合實地抽查得出結論，整個小區的23#-21#-1北側、1#-3#-5#-7#-9#-11#東側、11#-13#南側紅外線報警和攝像監視系統可以正常使用，31#-33#-35#西側和13#南側紅外線報警和攝像監視系統需要進一步調整方可正常使用。
4、不能解決的問題
4.1煙道串味的問題
目前，各棟樓的分包商已明確回答開發商和物業公司，煙道串味問題是由於設計不合理所造成的。物業公司正在想辦法解決，這個問題我們應直接找開發商索賠。
5,目前正在接洽的問題
5.1小區公示板的建設.已經與物業達成共識，建立電子公告板.並加大網站的宣傳力度.
5.2停車場內健身場地的建立.業委會成員普遍認為：我們工作的重點應當是簽訂一個盡力保障業主合法權益，並且可以量化考核的物業合同
其中的關鍵點包括：
1)小區的安保.安保設施的故障率控制在什麼範圍內，抽查電子巡更記錄，出現保安失誤導致案件出現怎麼出理等，2)取暖(改成集中供熱再議)：明確是保持的室溫，對室溫的溫度記錄做約定如下，業委會、業主、物業三方共同記錄溫度(必要時可請專業計量部門用專業計量工具)具有法律效力，如不能達到合同約定標準，取暖費下調5%(以泥補業主用其他方式取暖而發生的費用)，前提是業主已經按照物業的建議增加或者改進線路。
3)在開發商無欠賬的前提下，出現任何問題物業負責，合同期滿，該條款仍然有效，土建終身保修.
4)開發商承諾的合同附件要附在合同上，要求物業公司去追償開發商的費用
5)物業公司委託管理的工作範圍
6)建立會議制度，每月第四周週六下午3：00，物業尚總及有關人員、業委會人員、可請業主參加。
7)定期報告，定期公佈帳目
8)重大事項和業委會商量，比如建立價格聽證制度，小區內面向業主具有壟斷性質的收費專案
9)公用設施的使用，包括水池的開啟、維護乒乓球等健身設施及其開放時間、照明
10)物業費和取暖費的付款方式
11)垃圾清運：及時清運，清運後水洗;劃線：明確標識垃圾的暫存地點;這幾項目前已經實現.
12)緊急預案，包括消防(車庫)、突發緊急事件 .
以上是我們這二個多月工作的一個小結.基於大家的信任，作為小區的一員我們奉獻了自己的時間和精力，但限於水平，我們很難做到令每一位業主都滿意.我們真誠地希望得到廣大業主的支援.謝謝.