工程部經理崗位職責範文 篇1
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理許可權：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(專案經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設
計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每週1、4、6監理工作彙報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，週五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日誌、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每週休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，並報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄影，具體要求：工地巡查每戶照片不少於5張/次，每個工作日不少於20張;隱蔽資料照片每戶不少於40張。無水電改施的不少於50張，每個工作日錄影不少於10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少於10分鐘並按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用資訊或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每週1帶給樣板工程報工程助理髮布，監理需監督並保障參觀。
5、每週一下午17：30開現場會一次，由監理組織並作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，並以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現場負責人(專案經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，並事前攝錄隱蔽影象/照片，於工隊中期款結算前每週一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述並遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，並及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監理每週除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每週巡查不少於3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每週同客戶聯絡不少於3次/戶。
工程部經理崗位職責範文 篇2
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程裝置的執行和操作程式，確保裝置的正常執行，為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的執行要求，擬訂和修改工程部執行預算，並嚴格控制
工程執行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析專案報價單，組織討論並做出決定，對完成專案進行檢查，評估和驗收，
並使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理崗位職責範文 篇3
1、在分管領導的指導下，全面負責專案實施管理工作;
2、協助公司其他部門完成專案前期報建、審批工作;
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查;
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;
7、組織編制工程專案建設計劃和階段進度計劃，制定專案進度保證措施;預估專案資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的稽核工作;
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;
14、工程專案的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保專案質量目標的實現;
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核;
17、與協作單位的聯絡接洽工作;
18、完成領導交辦的其他工作。
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工程部經理崗位職責範文 篇4
1.全面負責工程部的各項工作。
2.具體負責各專案部、設計組、預算組的工作協調管理。
3.主持與工程有關的工程會議。
4.協調各專業提供材料、裝置、分包單位招標資料。
5.完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責範文 篇5
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程裝置的維修、養護、執行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和裝置操作程式。
4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包專案，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責稽核使用者的室內裝修。
工程部經理崗位職責範文 篇6
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理許可權：專案經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程專案施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
主要職責：
1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。
3、主持否定態度(或參與)施工專案內，分部分工程或專業專案對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理並全面負責。
4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工專案的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具裝置、資金等需用量計劃。
5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工專案管理目標的實現。
6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程專案的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。
7、建立施工專案核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使專案班子有關人員對專案經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制。
8、加強專案經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價
工程部經理崗位職責範文 篇7
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，並監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障動力裝置的安全執行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部經理崗位職責範文 篇8
1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯絡。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新裝置的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規範的編制與修訂，並對所產生的工程檔案進行批准。
工程部經理崗位職責範文 篇9
工程部總監
[管理層級關係]
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作。保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開裝置管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對裝置設施的科學管理方法，並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織裝置檢查、評比工作，提高裝置完好率。
9、按照裝置事故處理規定，負責處理主要裝置和重大裝置事故。
10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況，關心裝置管理人員的技術業務提
高和更新，逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後臺為前臺
服務”的思想，著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理崗位職責範文 篇10
1、主持專案的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝除錯工作;
2、負責工程專案現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;
3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;
4、負責管理施工資料的製作，組織竣工驗收;
5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關係。
工程部經理崗位職責範文 篇11
直接上級：工程部經理
管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工專案增減項預算，完工後的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不洩漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理崗位職責範文 篇12
直接上級：工程總監
直接下級：工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，並要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據裝置設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄裝置維修保養，並按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規範，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各裝置操作者嚴格遵守操作規範。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和裝置裝機容量、重點裝置設施的佈局，繪製出圖表，並根據變更狀況，及時進行修改，併到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查裝置的技術狀態，對不完好的裝置進行分析，制定和實施相應的裝置更新、修復計劃，確保裝置處於良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。
3、組織、實施對建築裝修面和傢俱的保養工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理稽核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責並報告工作。
2、根據主要裝置的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施裝置的維護、維修與保養計劃的編制，並督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵裝置的執行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織裝置的大修、技改、更新、改造專案的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種裝置、設施的技術要求和執行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理稽核和批准後組織實施，並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種裝置設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施裝置操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。
工程部經理崗位職責範文 篇13
1、全面負責裝飾工程部的日常執行和管理工作。
2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進行專業技能等培訓。
4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務。
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關合同的稽核。
8、及時向分管領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理崗位職責範文 篇14
1.負責全面管理工程現場情況，並將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設計，監督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標;
3.負責管理施工隊伍，並協調好對內、對外的關係;
4.根據企業各專案建設的實際情況，編制並實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、裝置、人員的管理工作;
工程部經理崗位職責範文 篇15
1、協助公司主管副總完成年度施工計劃的編制;
2、負責統籌安排工程施工各階段及材料採購工作;
3、負責協調甲方、監理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關係;
4、參與前期專案洽談及施工圖紙深化設計，組織施工圖紙會審工作;負責施工技術方案的稽核，對在施專案的工程進度、質量、安全、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協調及解決施工過程中出現的各種問題;
5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作;指導及檢查與施工隊簽訂的勞務合同;稽核各現場專案部對施工隊或分包工程量的核算工作;
6、負責本部門專案管理費用的稽核工作;
7、負責建立並完善本部門管理制度規範;制定本部門年度、季度及月度工作計劃;按時召開部門工作例會;負責本部門員工的績效考核等，監督並檢查各項工作在本部門的落實情況。
工程部經理崗位職責範文 篇16
1.對本專案工程建設負責，有統籌管理、團隊管理的經歷和能力;
2.負責內外單位部門的聯絡協調工作;
3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;
4.負責工程部運營及日常管理，保障專案平穩推進;
5.負責專案建設管理，包括不限於進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;
6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執行力強，語言表達能力良好;
工程部經理崗位職責範文 篇17
1、負責工程部管理工作;
2、負責合理分配施工任務;
3、負責對現場施工進度、工藝、質量進行監控;
4、負責施工隊的管理與考評，建立優質施工隊;
5、安排每週樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作;
6、組織解決投訴，安排維修和售後服務;
7、負責制定本部門年度工作計劃並組織實施。
工程部經理崗位職責範文 篇18
1、負責管轄物業專案工程裝置執行團隊的管理，管控下屬各專案裝置設施執行情況;
2、負責制定部門各項工作計劃和工作流程，做好部門人員管理;
3、負責管理和建立完善的裝置設施巡檢、維修保養計劃，並組織實施，監督有關責任人對公用設施裝置維修保養;
4、建立完整的設施裝置巡檢裝置技術資料、裝置管理臺賬;
5、負責新承接物業專案的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統、空調及建築裝修等專案的接管和技術資料交接工作。
工程部經理崗位職責範文 篇19
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作。保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開裝置管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改進和完善對裝置設施的科學管理方法，並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織裝置檢查、評比工作，提高裝置完好率。
9、按照裝置事故處理規定，負責處理主要裝置和重大裝置事故。
10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況，關心裝置管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作，不斷提高維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理崗位職責範文 篇20
崗位職責：
1.全面負責專案部日常工作;
2.把控工地進度、質量、材料進場配送等;
3.配合協同其他部門工作，促進指標完成;
4.管理維護客戶關係;
5.配合完成工程交底、工程修改、技術核定和專案成本核算等工作;
6.配合領導完成其他事物。
任職要求：
1、公司免費提供午餐;
2、公司免費提供旅遊和體檢;
3、公司繳納“五險”(養老、醫療、生育、工傷、失業)。
工程部經理崗位職責範文 篇21
1、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關係;
2、制定專案年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務執行情況;
2、負責擬定並執行工程、保安、保潔、客服等執行管理的規章制度、應急預案、工作流程、標準和規範;
3、負責住宅小區、公寓、寫字樓工程、保安、保潔、客服現場管理及執行情況的檢查監督;
5、檢查、督促、考核部門員工嚴格執行各項制度、程式、規範及工作進度;
6、妥善處理一切緊急及突發事件。
工程部經理崗位職責範文 篇22
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規範、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、佔路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，並對重點的座標點和高程點做永久性保護。
九、委託專業單位完成地質勘探工作，委託設計院完成專業施工圖設計工作，並協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作
十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯絡單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算籤認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批籤認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、彙總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設排程會、工程例會、監理例會、工程專題會議、並做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，並做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯絡方式，並督促施工單位及時進行維修。
工程部經理崗位職責範文 篇23
1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的法規、政策、行業動態等;
2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;
3、負責設計圖紙現場實施;
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係，解決矛盾衝突;
5、瞭解客戶需求，制定專案目標，確保在專案目標、進度計劃、質量目標及保證措施等專案核心控制環節與客戶達成共識;
6、施工完成後，組織實施對專案建築工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
工程部經理崗位職責範文 篇24
1、參與裝飾工程專案需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;
2、根據專案計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;
3、組織現場施工管理，落實專案的質量計劃、進度控制和成本控制，確保專案施工的順利進行;
4、掌握專案進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行彙報及時協調解決;
5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;
6、對施工現場進行監督管理，做好每日安全交底;
7、施工專案檔案的建立、收集、整理、彙總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。
工程部經理崗位職責範文 篇25
1、接受總經理的領導，治理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和治理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和修建、裝潢的完好。
3、總結和回納執行和維修實踐、制定和審定裝置、設施及修建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素養的培訓。
5、全面負責工程部的節支執行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗並嚴格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會，協調班組工作。
9、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量和進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受並組織完成上級交辦的其它工作事項。
工程部經理崗位職責範文 篇26
1、負責公司受託專案的物業管理：包括工程維護、工程維修、設施裝置維護保養、保安保潔、綠化維護、資產安全;
2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質量監督;
3、負責監督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排汙、排煙暢通，電梯、消防、空調(如有)等各項設施裝置正常運轉，並保證設施裝置完好率;
4、負責專案運營過程中節能降耗優化;
5、負責員工工作程式、工作標準、工作制度和工作紀律規範的制訂;
6、負責組織處理在專案內發生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;
7、負責與公安機關等相關單位的協調工作，貫徹執行政府機關的保衛工作任務和要求;
8、負責安排負責專案大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理，確保各區域有序、安全;
9、負責專案特定時段的秩序管控與安排;