公司物料管理規定 篇1
一、庫房管理
1、必須按質按量驗收物資，無計劃或質量不合格一律拒絕入庫。凡因擅自入庫造成積壓或浪費將追究庫管人員經濟責任;
2、必須嚴格發料手續和發料制度，按計劃、定額發料，嚴格執行有色金屬、電氣件、裝置配件、量具、刃具及各類工具等領用交舊領新制度，做到不徇私情，一視同仁。凡因庫管人員不執行領料制度多發、漏發、錯發器材等造成經濟損失的要承擔經濟責任;
3、各類物資管理要做到收發及時準確，帳、物、卡、資金四對口，做到貨位固定化、存放合理化、計算準確化、庫容整潔化，放火、防盜，保證庫存物資不黴、不爛、不鏽完好無損;
4、為保證生產正常需求，庫管人員必須定期深入生產班組熟悉生產業務，及時掌握生產用料和缺口物資，每星期按儲備定額做出一次庫存物資補充計劃(除急件外)，以確保生產常用和易耗物資的供應。因沒有提請補充計劃而影響生產或因計劃不準確造成積壓，由庫管人員承擔一定的經濟損失;
5、庫管員出帳要準確及時，做到帳本整潔乾淨、書寫清楚、計算準確、不塗改挖補，每月按規定時間將帳本保送財務科進行稽核。
二、發料管理
1、嚴格按計劃發料，認真填寫領料單全部內容，要求字跡整潔準確。
2、生產產品所用的原材料，按計劃核准發料。生產過程中出現廢品需重新領料時，由質檢人員出據廢品通知單，車間領導簽註意見才能發料，此單每月定期上報公司主管領導;
3、勞保用品嚴格按公司有關規定發放，由庫房負責建立個人領有勞保用品臺帳。特殊情況由公司主管領導審批後發給。
三、工、檢、量、刃具管理
1、建立、健全工、檢、量、刃具個人臺帳，嚴格執行交舊領新制度;
2、除定額刃具考核外，借用的任何刃具由於主觀原因而損壞者，要識所借用的新舊程度計價賠償。所有領(借)料單須由該車間領導審判簽字後才能發給;
3、配發的工、檢、量具在使用期限內損壞或丟失等需重新領有時，應書面寫出原因經該車間領導審批才能發給，檢、量具必須經技質科負責人審批、編號後才能發給。具體賠償經額根據使用時間而定;
4、工、檢、量具的配發應按公司有關規定進行，工具領料單由該車間領導審批，檢、量具領料單由該車間領導稽核，技質科審批、編號後才能發給;
5、所借用的工、檢、量、刃具等在歸還時，必須保持完好無損、乾淨，並按相關要求進行防鏽處理，若因庫管人員失職造成的經濟損失由庫管人員賠償;
四、鋼材、下料管理
1、必須將鋼材堆碼在指定料架上，掛好明顯的標識牌;
2、嚴格按車間生產計劃派工單進行下料。所下的料坯必須經檢驗合格後才能入庫，並堆碼在指定料倉內，料倉應掛明顯的標識牌註明材質、規格及產品名稱圖號，對剩餘的材料或料頭應打上鋼號、標記堆放在規定位置，注意保管;
3、必須嚴格按班組生產計劃如數發料。班組因特殊原因沒有將料坯用完需退回庫房時，班組應註明原因，當班質檢人員複合產品、材質，經該車間值班領導審批後才能退庫。若因錯發、混料造成事故時，當事人應承擔全部經濟損失。
五、產品管理
1、所有入庫的鍛件產品、機加總成件產品，必須收到產品檢驗合格證後才能入庫，並堆碼在規定區域;
2、要求所有產品出庫必須隨帶產品合格證。並建立健全產品入、出庫的時間、產品生產日期、質檢合格證簽發人員、發運人等，以便質量跟蹤。
公司物料管理規定 篇2
1.目的
對物業採購各類物資的管理進行控制，對完成企業日常工作所需及採購物資的品質起著至關重要的作用;
2.範圍
適用於物業固定資產與非固定資產物資採購管理的控制，公司實行集中統一採購;
3.物資分類
A類：辦公用品(含電腦耗材類)、勞保用品，及各單位日常使用的低值耗材(單價低於500元)等非固定資產
B類：辦公裝置(含電腦、印表機、投影儀等)、辦公傢俱等固定資產;單價高於500元的非固定資產類;
C類：應急類物資
4.採購管理
4.1先批後買原則
公司採購必須填制《物業物品採購單》(附後，以下簡稱《採購單》)，申請單位、申請人填寫《採購單》，註明採購專案類別、說明採購原因，經物業總經理、公司總經理審批後交由採購人員進行辦理; A類物資：控制合理庫存前提下，每月25日前經物業總經理、公司總經理審批後，交由採購人員辦理;
B類物資：合理調配、公司協商後，使用期提前10日，經物業總經理、公司總經理審批後，交由採購人員辦理;
C類物資：電話請示相關領導，經領導同意後，交由採購人員辦理。事後2個工作日內，申請單位辦理審批後續;
4.2詢價議價原則
固定資產及非固定資產的採購詢價，必須有三家以上的供應商報價，在權衡質量、價格、交貨時間、售後服務、資質等因素的基礎上，進行綜合評估，並與供應商確定最終價格(臨時性、應急性採購不適用);
4.3樣品封存原則
針對有一定使用時限的物資(相對低值的、可提供樣品的)，要做到樣品封存，做到採購物品與樣品一致;
4.4職責分離原則
採購人員不得參與所採購物資的檢驗、驗收，採購物資由物資管理人員對數量、質量進行核對。物資管理人員對於所接收的物資，在接收時發現問題的，當即提出異議，與採購人員及時溝通，由採購人員與供應商溝通並解決;所採購物資在使用過程中出現問題的，由使用單位通知物資管理人員，物資管理人員對涉事物資暫時封存，由採購人員與供應商溝通並解決;
4.5一致性原則
採購物資必須與採購單中所列要求保持一致，在市場條件不能滿足使用部門要求的、或成本太高的，採購人員應及時向上級領導彙報、反饋資訊，經協調後，制定最終採購計劃;
4.6合同會審原則
大宗物資採購，除符合上述4條原則外，還應做到合同會審，使用單位、採購人員、物業總經理、地產總經理，調研彙總後，經領導稽核許可後，方可執行合同簽訂程式;
5.供應商管理
5.1供應商選擇
5.1.1供應商必須證照齊全，具有相關資質;如由特殊物品採購，供應商還應具有國家法律規定的相關證件;
5.1.2 選擇供應商必須進行詢價和綜合評估，若供應商為中間商時，應調查其信譽、技術服務能力、資質、業績等，供應商報價不能作為唯一參考因素;
5.1.3 為保證供應渠道順暢，防止突發情況，應有兩家以上供應商為備用供應商;
5.2合同供應商登記、歸類、存檔，定期協助財務部門與供應商對賬;
5.3 定期走訪合同外供應商，擇優更換或淘汰現有供應商;
6.合同簽訂管理
6.1董事長(法人)委託人對外簽訂、履行合同，必須按照國家合同法的有關規定辦理。
6.2意向合同必須進過合同會審後，方可簽訂。簽訂合同一律使用“合同專用章”;合同簽訂後，即分類彙編、存檔，分送有關部門;
6.3簽訂採購合同，必須比質、比價，擇優選訂。
7.借款及費用報銷管理
7.1 合理借款：針對性採購，借款金額保持在採購預計總金額的±5%左右;
7.2 憑票報銷：採購完成、入庫後，採購經辦人憑銷貨單、入庫單、發票至財務部辦理報銷事宜;
7.3 掛賬處理：需要簽訂合同的、存在掛賬的供應商，嚴格按照合同規定執行;
7.4 嚴格按照公司頒佈的財務管理制度執行;
8.採購人員廉潔管理
8.1積極維護企業利益，提高採購質量，降低採購成本;
8.2加強學習，提高認識，增強法治觀念;
8.3廉潔自律，嚴禁接受供應商各類回扣、禮品;
8.4嚴格按採購制度和程式辦事，自覺接受各部門監督，並有義務提醒各部門按程式提報申購計劃;
8.5工作認真仔細，不因自身工作失誤給公司造成損失。
8.6努力學習業務，廣泛掌握與本公司業務相關的新事物及市場資訊。
9.本制度經總經理審批後實施，修正、廢止時亦同。
公司物料管理規定 篇3
一、目的
規範物業公司採購流程，明確採購責任，對採購過程進行管控，確保採購的物資、服務符合公司規定的要求，以保證公司利益。
二、適用範圍
物業管理所需要的所有物資(如專案開辦物資、工程保養、修繕、保潔、消防、保安、綠化、相關部門所需物資等)的採購活動。
三、職責
1.各物業管理處：物業主任負責制訂採購計劃申請，並協助進行物資核對、清點入庫;
2.管理部：負責稽核採購計劃，包括計劃內和計劃外物資採購申請。
四、採購物資的分類
A類：辦公、勞保用品以及各物業下屬部門日常耗材(如維修材料、農藥等),單價<1000元
B類：辦公裝置、辦公傢俱等固定資產，單價≥1000元或≤5000元
特殊類：大金額固定資產，單價>5000元
五、採購、入庫、報銷流程
1.提出採購申請
各物業管理處負責人根據下月的物資預計用量及月末庫存情況，一般情況在每月25日之前以《採購申請單》的
一、目的
規範物業公司採購流程，明確採購責任，對採購過程進行管控，確保採購的物資、服務符合公司規定的要求，以保證公司利益。
二、適用範圍
物業管理所需要的所有物資(如專案開辦物資、工程保養、修繕、保潔、消防、保安、綠化、相關部門所需物資等)的採購活動。
三、職責
1.各物業管理處：物業主任負責制訂採購計劃申請，並協助進行物資核對、清點入庫;
2.管理部：負責稽核採購計劃，包括計劃內和計劃外物資採購申請。
四、採購物資的分類
A類：辦公、勞保用品以及各物業下屬部門日常耗材(如維修材料、農藥等),單價<1000元
B類：辦公裝置、辦公傢俱等固定資產，單價≥1000元或≤5000元
特殊類：大金額固定資產，單價>5000元
五、採購、入庫、報銷流程
1.提出採購申請
各物業管理處負責人根據下月的物資預計用量及月末庫存情況，一般情況在每月25日之前以《採購申請單》的購的人員，由其在合格供應商處進行採購。嚴格控制在計劃範圍內安排開支。
所採購的物資有質保要求的貴重物資應簽署合同、協議並經評審。
如因特殊情況需追加計劃開支或超計劃開支的應由各物業管理處提出追加預算申請，並詳細說明原因。
採購人員在支付費用及採購物資前需借款時，由經辦人填寫《借款單》，經街道主任審批後，財務部根據相關合同、協議辦理借款。
5.物資入庫
採購回來的物資由提出採購計劃的物業負責人、物資管理員驗收，驗收合格後辦理入庫手續並填寫物資入庫單，留下記錄。
物資採購入庫後，領用物資時，填寫物資出庫領用單，並做好登記，建立物資臺帳。
6.報銷
經驗收合格無誤的物資採購入庫後，採購人員以《費用報銷單》的形式於每月28日之前，向公司財務部提出報銷申請，並附上經審批完成的物資採購清單、入庫單及相應發票。
公司物料管理規定 篇4
為保證農藥質量，保護生態環境、農業生產和人畜安全，根據《中華人民共和國農產品質量安全法》、《種子法》、《農藥管理條例》制定本管理制度。
一、進貨檢查和檢驗
農藥進貨時將產品與其標籤或者說明書、產品質量合格證核對無誤。對所購產品有質量疑問，委託有關部門進行質量檢驗。
二、質量管理
銷售的農資保證質量，不會以不合格產品冒充合格產品。禁止銷售無登記證或臨時登記證、無生產許可證或者生產批准檔案、無產品質量標準和產品質量合格證和檢驗不合格的農資。
三、過期農藥處理
超過產品質量保證期限的農藥，不得經營，並及時退還廠家或交由縣農業局統一處理;如確實無法及時處理的，按規定註明“過期農藥”字樣，且單獨放置。
四、質量事故報告
如發生質量事故，應對質量事故的原因進行分析，凡因農資問題造成農民損失，經查證是本店銷售的，無條件按照國家有關規定賠償。
公司物料管理規定 篇5
一、 目的
為了規範公司貨梯使用管理，進一步加強對貨梯安全檢查工作和對公司財產、人員安全管理，結合有關貨梯使用規定，特制定本管理辦法。
二、 適用範圍
適用於公司員工貨梯的使用
三、 使用管理
1、 即日起，各部門正常上班時間使用貨梯需直接聯絡物業使用，非上班時間使用貨梯;
2、 非上班時間使用貨梯需提前1-2天申請，系統上填寫《貨梯使用申請》，經部門領導審批，行政人事記錄，前臺聯絡相關聯絡人開通貨梯;
3、 貨梯由專門人員操作管理，物業對於使用貨梯提供無償服務和有償服務兩種;
4、 大型貨物(集裝箱、儀器裝置、傢俱、大批量貨物)需從貨梯運送，其它小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從樓梯運送;
5、 貨梯只限於載運貨物，運貨時不允許人員進入，如特殊情況需人員隨貨物運送的，只允許送貨人員(最多2人)，告知電梯負責人後，待電梯負責人進行安全措施警示後，方可跟隨貨物上下貨梯，貨物出電梯門後請隨手按關門按鈕關上貨梯，以便其他樓層使用;
6、 運送貨物時儘量避開生產高峰期，運送過程務必由電梯負責人進行監管;
7、 不得隨意開啟，不得損壞電梯及公共裝置，不得載運未經妥善封閉包裝的液態物體、揚塵物體和易燃易爆物品，對違反本通知的行為予以嚴肅處理，如有特殊情況，需報行政人事部批准，並採取安全保護措施，派專人監督裝運;
8、 各部門不得私自聯絡物業開通使用貨梯，因擅自使用造成貨物及電梯損壞或生產延時造成的損失由使用部門自行承擔。
9、 如有特殊緊急情況，請及時聯絡行政人事部處理。
本《辦法》即日起執行。
行政人事部
二0xx年六月七日
公司物料管理規定 篇6
為了加強通訊管理，保證公司員工對外業務的開展，確保資訊的及時傳遞，提高工作效益，減少失誤，特制訂本管理制度。
第一條，公司配備的手機SIM卡適用於公司業務人員及特殊需求崗位或有必要需求的以上人員。
第二條，公司採用統一話費補貼按月發放，每月88元(含國內350分鐘通話，港澳臺除外，超出350分鐘按每分鐘0.19元計費)，超額的費用自付為主結算。
第三條，手機卡號自領用起使用人必須保持24小時開機，任何時間內不得使用該手機號作為私人辦事電話使用;若手機發生故障(沒電，丟失等)暫時不能使用時，應即時安排使用其他手機保證通話的可持續性，同時要向上級彙報情況。
第四條，所有業務職員日後對外開展業務時，一律使用公司配置的電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號碼。
第五條，使用公司配備手機及SIM卡的人員，須妥善保管，離職時需辦理手機及SIM卡的交接手續，若出現損壞或欠費的由該離職人員照價賠償，確認後方可以離職。
本制度自發布之日起生效，若有遺缺，再行補充。
公司物料管理規定 篇7
1、目的
減少產生火災的條件，確保接收站安全。
2、範圍
本規定適用於接收站所管轄的範圍。
3、術語
無
4、職責
4.1 接收站是本制度的歸口管理處室，其主要職責是：
4.1.1 對進入接收站的所有人員進行安全教育。
4.1.2 門衛人員對進入接收站的所有人員進行禁菸提示和檢查。
5、管理內容
5.1 以下區域禁止吸菸：
5.1.1 裝置周界圍牆內目前指定為非吸菸區，例如：操作室，控制室，工藝區，試驗室，碼頭區等。
5.1.2 接收站辦公樓內的所有區域。
5.1.3 食堂內的所有區域。
5.1.4 接收站交通工具內。
5.1.5 接收站門衛室。
5.2 禁菸要求：
5.2.1 在接收站大門口處張貼"禁止吸菸"標識。
5.2.2 到訪者，供貨商，顧客和承包商均被耍求遵守吸菸制度。
5.2.3 到訪者，供貨商，顧客和承包商需將隨身攜帶的煙火寄存在門衛方可進入。
5.2.3 火柴與打火機：除持有經批准的工作許可證外，禁止攜帶火柴，打火機及其它形式的明火。違反本制度規定將被視作嚴重違紀行為。
6、相關檔案
無
7、記錄和表單
無
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公司物料管理規定 篇8
根據公司各部門工作需要，公司為部分員工配備工作手機使用。為了更好使用工作手機，加強手機使用管理，經公司領導研究特制定本辦法，具體如下：
一、 使用工作手機分類
1. 公司配備工作手機;
2. 工作手機根據崗位發放，在發放之日開通使用。
二、工作手機使用話費規定
公司與聯通公司通過友好協商，為公司辦理福建省範圍內單項收費卡，;基礎費用每月71元(月租、來顯、手機郵箱都包含)，由公司統一支付。
該套餐每月贈送不少於730分鐘全國通話，超過一分鐘撥打全國各地1毛5資費，接聽電話全國各地免費;每月月送流量1080M;簡訊送200條每月。(超出基礎月費71元，由個人支付超出話費。)
工作手機使用實際費用超出指定套餐標準，如確實因工作需要增加費用指標，使用人可向公司提出申請，經公司辦公室稽核批准後，更換手機使用套餐資費標準。
三、工作手機使用約定
1.原則上公司配備工作手機所有權屬於公司，因工作需要由使用的個人保管，如有丟失或不可抗拒力量等其他原因損壞的，由丟失人自行購機，拒不購機的，公司從使用工作手機員工工資裡，一次或分期繳扣(丟失機型)的同等價值金額;不在保修範圍內損壞的，必須由使用工作手機本人在最短時間內自行修理並承擔所有費用。
2.使用公司配備工作手機，必須保持工作時間內通訊暢通。由於自身原因(退網、改號、拒接、不應答、或手機損壞等)造成通訊不暢，影響工作聯絡而造成嚴重後果的，按照公司有關規定處理。
四、工作手機回收或更新
公司配備工作手機，中途發生人員變動或中途離職等情況，工作手機由公司收回重新分配。若丟失的或損壞的根據使用情況作出相應的賠償。
另付：工作手機使用人員名單、號碼。
公司物料管理規定 篇9
第一條 目的
1.加強對空調的啟動、使用和責任管理，確保空調安全執行，更好地為廣大員工提供良好的工作環境。
2.本著正確使用、安全管理、節能降耗的原則。
第二條 適用範圍
1.本制度所指空調包括公司所有辦公場所、生產場所、食堂等區域的空調裝置。
2.本制度適用於公司全體員工。
第三條 責任劃分
1.空調使用實行“專人負責制”，由部門負責人及專案經理全權管理，並承擔相應的責任。有關責任人和員工應根據本制度規定使用、管理好空調，切實保障空調能發揮應有的作用，並避免能源浪費。
2.空調一旦出現故障，有關現場責任人應及時向辦公室統一聯絡維修。
第四條 空調使用條件
1.空調作為辦公設施，僅限於在辦公期間使用，不允許在非辦公時間使用空調。
2.使用空調時，應先關閉門窗，如需通風換氣要先關閉空調。下班要提前15分鐘關閉空調，堅決杜絕開窗使用空調現象。
3.嚴格控制空調機使用開啟溫度，夏季室內溫度高於28攝氏度方可開啟製冷系統;冬季室內溫度低於12攝氏度方可開啟制熱系統。
4.空調的啟用要嚴格按照操作程式開啟，嚴禁在冬天開啟製冷或夏季開啟制熱，否則，將會把壓縮機造成嚴重性損壞，影響正常的使用。
5.空調啟用溫度要適中;制熱溫度應設定在26度以下，製冷溫度應設定在24度以上;以免空調長時間工作，壓縮機發熱影響正常使用。
第五條 空調的使用與責任管理
1.空調作為辦公設施，僅用於各辦公室在辦公期間使用，不允許在非辦公期間使用空調，辦公人員離開或辦公室無人的情況下應關閉空調器，嚴禁室內長期無人空調機照開。
2.各部門應做到下班提前將空調關閉，中午、晚上非工作加班的情況下不得開啟空調機，辦公室將定期、不定期的檢查，一經發現空調未關閉者按每人每次50元罰款，款額將從工資中扣出。
3.各部門要對所屬部門內空調遙控器進行妥善保管，造成丟失或損壞的，要照價賠償。當空調出現故障時，要及時報修，不得私自維修，長時間不用空調應將插頭拔下、做好防塵處理，同時將遙控器內裝電池取出。
4.雷雨天氣應立即關閉空調，切斷電源，以免遭受雷擊。
5.為了保持空氣清新及個人和他人的健康，請不要在辦公室開空調期間吸菸。
第六條 違規責任
1.凡違反上述“空調使用條件”開啟空調的(特殊情況事先經批准的除外)，給與現場責任人罰款50元/次。
2.凡發現辦公室(區域)人員已下班離開工作場所，空調仍開放的，
3.凡發現私自拆裝空調、挪動空調、開啟空調外殼等情況的，給與違規操作者罰款50元/次，若無人承認違規操作的，由現場責任人承擔監督管理不力責任。
4.凡空調遙控器保管不當，導致違反本制度規定開啟空調的，除按上述對應條款處罰外，同時給與遙控器保管人罰款50元/次。
5.凡空調遙控器造成丟失或損壞的，由遙控器保管人照價賠償，賠償金額直接從工資中扣除。
6.如涉及使用不當或者故意損壞，由使用部門或故意損壞者負責修理或承擔賠償責任，辦公室將視裝置損壞情況對故意損壞者做出相應的處理。
7.凡違反本制度規定的，由辦公室就處理情況通告全公司，罰款金額從當月工資中扣除。
第七條 附則
本制度自公佈之日起執行，其修改和補充須經總經理同意並簽署之後，方可執行。
天津開發區浩強裝飾工程有限公司
公司物料管理規定 篇10
一、教師簽定三年勞動合同，考核上崗，上崗前屬實習期不享受獎金待遇。
二、教師上崗後必須穿工作服，佩掛工作牌，不履行者一次扣10元。
三、教師必須履行了生值日，中午值班等職責，並不得在外兼職，中午值玫時間請假一次扣5元。
四、工作時間不得接聽電話，手機必須關機或調靜音，發現一次扣10次。
五、不準體罰或變相體罰孩子，發現一次停發當月獎金，累計2次，記過一次，工資降一級，累計三次開除。
六、不準接收家長吃請及收禮，如有情況及時向主任反應，違者扣發當月獎金。
七、任何人不得浪費水電做到人走關閘，人走上鎖，發現不關電閘者一次扣20元。
八、上班時間不準穿奇裝異服，不留長指甲，不梳披肩發，不濃妝豔抹。
九、工作時間：每週為五天工作日，休兩天，早9：00--晚6：00。
十、每天上午9：30開例會，並嚴格執行會議精神，遲到一次扣5元，累計3次扣當月獎金。
十一、對本中心規定不得外傳的訊息，如教學具體方法、教案等中心機密內容一律保密，不得外傳。如違者扣除當月獎金。
十二、本中心發放的辦公用品嚴禁回家私用。發現一次扣5元
十三、每季度水電費最低的班級(以水電錶為準)獎10元，反之水電費最高的班級，浪費嚴重者扣5元。
十四、獎金髮放參照獎金制度。
十五、出現重大事故的班級，扣發當月全部獎金，連續出現3次重大事故者，班主任自動離崗。
十六、本中心員工不得大喊大叫，一驚一乍，影響老師形象，發現一次扣10分，累計3次開除。
十七、所有員工上下班必須按時打卡，不打卡者按曠工處理。
十八、上班時間不得串崗，不得隨意請假，更不準中午或其它時間外出，不管時間長短，按遲到計算。
十九、入園後不講普通話，無論什麼原因一次扣5元。
二十、對於領導安排工作不服從者，降級處分(可以提更好的意見)
二十一、對活動不積極參於，並私下議論，扣發當月獎金。
二十二、要護公物，不隨意採摘花果，並保護好幼兒園設施和各種玩具器材，講究衛生，不隨地吐痰，不亂扔雜物，違者扣5元
二十三、如與其它制度相抵解以此為準
家長入園規章制度
一、家長出入幼兒園，儀表要整潔，談吐舉止文明禮貌為幼兒園樹立良好的榜樣。
二、遵守園內各項制底，按時交費(收費時間每月1---5號)按時接送幼兒，因事病、缺勤要及時請假，家長和幼兒患傳染病時，必須及時告知幼兒園。
三、尊敬老師引導幼兒積極與幼兒園配合，主動於幼兒所在班級的老師取得聯絡及時反映瞭解幼兒情況共同教育好幼兒。
四、遇到幼兒之間發生矛盾糾紛，請家長採取正確方法給予引導教育或和本班級教師反映，恰當解決，不得訓訴恐嚇任何幼兒，以確保幼兒身心健康。
五、家長和幼兒園工作人員保持正常關係，不得請客送禮，協助幼兒園樹立良好園規。
六、要護公物，不隨意採摘花果，並教育幼兒協助保護好幼兒園設施和各種玩具器材，講究衛生，不在園內吸菸，不隨地吐痰，不騎車進園，不亂扔雜物。
公司物料管理規定 篇11
為了規範餐廳用餐管理，保證用餐秩序，共同營造一個溫馨、衛生、整潔的用餐環境，特制訂如下規定：
1. 員工餐廳每天為上班員工免費福利工作餐三餐。
即：早：7:30-8:00 午：12:00-13:00 晚： 6:00-7:00 .
2. 打飯時，必須遵守秩序自覺排隊，服從食堂人員管理;不得爭先 恐後，不得敲盆喧譁等不文明行為。
3. 員工自備餐具，可根據自己的飯量打飯，嚴禁剩飯和倒飯，以造成不必要的浪費。
4. 用餐時不得把菜渣、骨頭、紙巾等亂丟亂扔，若有掉落在地板上的應及時清理乾淨，餐後收拾在本人的餐具內，倒在規定的垃圾桶內，並將餐具洗淨放入消毒櫃中，擺放整齊。
5. 愛護公物文明就餐，不得在餐廳爭執鬨鬧，大聲喧譁;非餐廳工作人員不得隨便進入廚房。
6. 就餐人員不許把飯菜端回宿舍或車間用餐，更不許把公共餐具拿出食堂或宿舍佔為己有。
7. 餐廳內不準抽菸，隨地吐痰，做到文明用餐。
8. 如有違反以上規定者，厂部有權給予處理，發現一次罰款50元，罰款從當月工資中扣除，情節嚴重者，屢教不改者，給予通報批評或除名處理。
公司物料管理規定 篇12
1、學習制度。準時參加學校政治、業務學習，認真做好會議記錄。經常讀書看報，每學期閱讀一本教育專著，做好讀書筆記。每學期課改實驗老師撰寫5篇教學反思或隨筆，1篇教學經驗論文，餘者撰寫1篇教學反思或隨筆，1篇教學經驗論文;
2、研討制度。樂意承擔公開課教學，主動蒐集教學資訊和改進教學方法。評議要注意聽取他人意見、汲取他人精華、發表自己見解。每學期每位教師在南安教育資訊網和九都教育網上發表的資訊報道分別不少於1篇;
3、請假制度。嚴格執行《南安市教職工管理暫行規定》，堅持做到有事先請假、無事不請假、小事少請假。請假須按程式按手續辦理，3天以內的公假或私假應自找老師代課並告知教導處，假後自找時間補上;
4、辦公制度。在時間上做到“四準”：準時起床、準時用膳、準時上課、準時下課。辦公期間杜絕玩遊戲或做影響他人辦公的事;
5、課程制度。認真執行課程計劃，開齊上足每門課程，無經教導處批准，不得隨意調換功課;
6、早會制度。做操或集會時全體教師均應到操場維持秩序，做操後班主任應根據集會時提出的要求，結合學生思想動態，及時進行強調、宣傳、引導;
7、上課制度。做到“三不”：不上無準備的課，不坐著上課，不歧視後進生;力求“三多”：多采用直觀教學，多采用普通話教學，多給學生思考的時空;
8、聽課制度。建立跟班聽課、幫扶聽課制度，養成專心聽課、認真做好聽課記錄的良好習慣，聽課後要及時跟授課老師交流。每學期校長、教導和課改實驗老師聽課不少於15節，非實驗老師聽課不少於8節;
9、備課制度。圍繞學科課程標準、班級學生實際和學校工作計劃制定任教學科教學計劃。教師課前必須寫好教案。教案一般應包括課題、教學目標、教學重難點、教學準備、教學過程等;
10、作業佈置。少佈置機械重複的作業，多佈置實踐性、發展性、自選性的作業。學生作業量要適當，一般一、二年級不留書面的家庭作業，其他年級的書面作業控制在一小時內。應督促教育學生獨立、認真、按時完成作業，養成良好習慣;
11、作業批改。語文科作業按課批改，數學科作業當天批改，美術科、自然科實驗作業按次批改。每次批改都應註明批改日期，使用統一的修改符號，批註提倡短語加等級。學生作業中的錯誤之處應讓學生更正並批改。應要求學生使用統一規格的作業本，按規定的格式完成，字跡要工整，少寫錯別字，按時按量完成。學生作業應及時批改，及時反饋，多采取面批面改形式。作業批改可把教師批改與學生自主批改、學生互動批改有機結合。
12、家校聯絡。班主任和科任老師每學期對每位學生至少進行一次家訪。各個班主任應健全學生家長的聯絡電話，學校應健全住宿學生家長的電話簿，遇到學生曠課或突發事件應及時與家長聯絡，該緊急處理的及時處理，該向上報告的要及時報告。
教師管理規定範文3
為了更好的管理我校教師，樹立良好的形象，努力造就一支素質優良、結構合理的教師隊伍，不斷加強教師隊伍建設，提高教師隊伍的整體素質，全面提高教育教學質量，特制定以下管理制度。
一、教師是學校教學工作的執行者。用現代科學文化知識武裝學生，努力把學生培養成德才兼備、素質全面、適應未來社會需要的社會主義現代化建設者和接班人。
二、教師要加強自身的學習和修養，努力使自己成為工作勤奮、能力突出、作風紮實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人，為人師表。
三、教師在整個教學過程中應遵循八大原則：整體性原則，教育性原則，理論聯絡實際的原則，啟發性原則，因材施教原則，循序漸漸進原則，鞏固性原則，直觀性原則。
四、教師的教學工作分為備課、授課、批改作業、輔導、考核學生五個環節。對教師在各個環節內的基本要求是：
一、備課
1.開學前組織教師學習課程標準，瞭解課程理念，明確課程要求，擬訂學期教學計劃。
2.通讀全冊教材，熟悉內容體系，瞭解教材編寫意圖，明確本冊教材的三維目標的基本要求，明確教材各單元知識的聯絡與銜接。
3.教師備超周課，不能臨教臨備，更不能教後補備。中青年教師備詳案，老年教師寫詳簡案。
4.正確對待教學參考資料和他人經驗。一是要先“鑽”後“參”，不能以“參”代“鑽”;二是對他人經驗(或優秀教案)應聯絡實際，分析研究，消化吸收，不能照搬照抄。
5.備課時教師心中要有學生，要把“假如我是學生”作為座右銘。既要根據學生的年齡特點，把握教學最佳時間的教學密度，完成教學任務，又要從學生的實際出發選擇教法與學法。
6.做好集體備課工作。同年級同學科教師，每兩週組織一次集體備課，每次時間不少於1.5小時，做到“三定”(定時、定課題、定主備中心發言人)認真研討集思廣益，並做好集體備課記錄。
二、授課
1.教師按照課表上課，做好課前準備。
2.發揮課堂最大教學效益，進教室上課要關閉通訊工具，無特殊情況不會客，不走出課堂，準時上下課，保證學生課間活動時間。
3.上課時教師要做到精神飽滿，不帶個人情緒，站立講課。用普通話，語言要準確、精煉、生動，教態要端莊、親切、自然。
4.嚴格要求學生，使他們全神貫注，精神飽滿。課堂秩序應始終良好，教學氣氛應活潑而不亂，嚴而不死板，教師不得體罰和變相體罰學生。
5.課後認真撰寫“課後反思”。
三、作業與輔導
1.作業應根據教學目標和學生的學習情況，設計富有針對性，有彈性的作業，以適應不同程度的學生，作業形式講求多樣化，有書面作業，口頭作業和實踐性作業等，不佈置機械重複和大量抄寫的作業。
2.減輕學生作業負擔，控制家庭作業量。語文、數學、外語以外的學科不留書面家庭作業，可佈置適當的其它形式的作業。語文、數學、英語可留書面家庭作業。一、二年級一般不留書面的家庭作業，其他年級書面家庭作業，每天控制在一小時以內。
3.教師要認真批改作業。課堂作業和練習冊要全批改，批改作業所使用的符號應當規範統一，批註提倡短語加等級，適當做好記錄。不得叫學生批改作業。
4.加強對學生課外閱讀的督促與指導，以保證完成課程標準所規定的課外閱讀任務。
四、評價與考核
1.評價學生要以《綱要》和教育部《關於積極推進中國小評價與考試製度改革的通知》為指導，以課程標準為基本依據，明確評價的目的、內容，以開放、多元、多樣的評價方式，對學生的學習態度、興趣、習慣、方法、知識與技能、實踐能力、創新精神和解決問題能力發展現狀等方面進行檢測和評價。
2.重視過程性評價，採取階段性(終結性)評價和過程性評價相結合的方式考查和評價學生。每學期、學年結束時，教師要對每個學生進行階段性評價。評價內容應包括各學科的學業狀況評價和教師的評語評價。要發揮評價的激勵、反饋、調整和改進功能，使評價成為促進學生髮展的過程。
五、教學研究
1.完善教研機構，健全以校為本的教研製度。要整合學校教導處、教研組(室)、備課組和課題組等力量，建立直接服務於教學，服務於教師專業成長的開放的學校教研網路。教研組每兩週活動一次，每次時間不少於1小時，做到“三定”：定時、定主題、定中心發言人，認真研討，並做好記錄。
2.教師要積極參與課題研究，教研組(備課組)應根據本年段的特點，承擔課題研究的一部分任務，及時整理研究經驗，一學年結束要進行階段性結題。
3.每位教師每學期上一節公開課，每學期聽課不少於15節，要做好記錄和簡評，並積極參加評課活動。
4.教師對於“有效教學”、“自育自學”課題研究取得的成果，要及時形成文字材料，在並積極投稿，對發表的論文、教學設計、教學隨筆等，學校給予獎勵。
公司物料管理規定 篇13
第一條 根據《考勤管理制度》，結合實際情況修訂如下。
第二條 本制度適用於公司全體員工。
第三條 工作時間：各部門具體上班時間，以排班時間為準。(即現行的各部門上下班時間不便)
第四條 公司採用電子智慧考勤系統，員工全部依排班表打卡上、下班，並以此作為出勤及薪資計算、發放的憑據。員工需親自打卡，不能託人或代替他人打卡。否則，一經發現，每人每次捐款50元;屢教不改者，給予開除處分，不結算任何工資。對於上下班不打卡者，保安有權不予放行。對保安執行制度的行為進行對抗的，將視情況予以50元罰款處理，情節嚴重者作開除處理;值班保安人員對不打卡人員不進行管制的，一經查實，予以捐款50元/次處理。
第五條 請假
1、員工請假(以小時為最小單位，不足1小時按1小時算)，應於請假前填寫書面的《考勤異常申請單》交各組長、課長、廠長(經理)審批後才可請假;如因突發事件或急病無法先行請假的，應通過電話或其它方式，向部門主管報告，並於二天內由本人或其代理人代辦請假手續。不按上述要求辦理者，視為曠工並不接受考勤異常補辦。所有請假人員請假期間不需刷卡。(例如6月17日下午13：45開始至6月20日21：00請假，共計請假3.5天，那就在11：45打最後一次卡，在請假期間是不需要打卡的)。如果有提前上班的，應當再次填寫書面的《考勤異常單》進行銷假。如果又提前上班又不銷假的按原請假天數處理。
2、員工請假應按以下規定呈請審批：
幹部(上OA填寫申請)、員工(填寫書面《考勤異常單》)
請假3天(含3天)以內，經廠長(或部門主管)審批;
請假連續3天以上15天以下，經廠長、經理、事業部經理審批;
連續請假15天至30天，由事業部中心負責人審批;
連續請假3030天)，由總經理審批;
3、病、事假：公司實行病假、事假無薪制。
4、工傷假：由於各種原因導致工傷的，須由公司人力資源部確認方可納入工傷假別。員工工傷期間，按珠海市最低保障工資發放工資;如工傷屬員工違章操作導致的，按病假論處。
5、調休假：員工因工作需要在節假日加班而未安排調休的，可憑批准的《考勤異常申請單》進行調休。
第六條 外出和直落
1、員工因公外出，即出差，必須事前填寫《考勤異常申請單》，審批許可權參見第五條第二款員工請假審批程式。
2、員工外出如因急事無法提前辦理上述手續，需回公司的當天補辦或在兩天內委託他人辦理，否則不計算出勤。
3、籤卡程式
1)出差
出差人員，須在出差前填寫《考勤異常申請單》，並按考勤異常審批流程審批，將審批後的
《考勤異常申請單》交考勤專員辦理相關手續。
2)中途外出
①上班後因公外出的人員，須填寫《考勤異常申請單》，經組長、課長、廠長簽字後，到前臺保安處交單後打卡方可外出;回來後補填“回廠時間”，並在下班時按規定打下班卡。如外出時間超過該期限，須補籤《考勤異常申請單》經組長、課長、廠長簽字後，於次日10：00之前交考勤人員，否則以曠工處理。
②上班後因私外出的人員，須持有廠長批准的《考勤異常申請單》方可外出。《考勤異常申請單》交前臺保安檢查，保安必須在次日10：00前交行政人事部考勤人員辦理相關手續。
3)直落
所有的直落均須事先書面申請(填寫《考勤異常申請單》)，以組為單位詳細列明具體人員名單與工號，並由課長級人員簽名審批後方為有效。
員工在直落工作時間內如未出廠區，則無須按規定上下班時間打上、下班卡，一律籤卡，待直落結束出廠區時，則必須打下班卡。
等出現考勤異常後，再填寫“直落”原因，而事實上又不是直落的，則追究組長、課長責任。
第七條 遲到、早退(按全勤獎通知執行)
第八條 自動離職
在未請假的情況下，員工連續3天未上班視為自動離職，不結算任何工資。因請假到期沒有續假而無法聯絡的，作自動離職。
第九條 異常打卡、籤卡
1、員工因私籤卡(忘記打卡、忘帶卡等)，每次樂捐50元。(詳情請看《全勤獎通知》)
2、若因公事(如開會等)導致無法打卡的，經組長、課長、經理簽字後，可給予補卡，此類補卡不需捐款。
考勤出現異常後，只有因私(忘記打卡、忘帶卡等)和因公(卡鍾壞、卡壞、開會、直落、出差等)二種，不可能出現“正常上班”等原因的，如事實上有遲到、早退、不打卡的情況而填寫“正常上班”的，追究組長、課長責任。(如有卡遺失的有當天向行政人事部報告的可作正常上班處理)。
3、考勤處理事宜
1)各部門文員每天早上9：00負責收集本部門昨天的考勤異常單據，並於10：00前將已稽核的單據統一交至考勤人員處，由考勤人員核對是否符合審批流程，對不符合審批流程的，考勤人員退回部門文員處理。
2)行政人事部考勤人員按收集的《考勤異常申請單》或OA上流轉的考勤申請單處理每天的異常，所有考勤異常的處理都必須在第二天內完成，從第三天開始考勤人員將有權不處理(如遇節假日則時限順延)。
3)所有考勤異常原則上要求事前申請，事後交單有效時限為第二天上午10：30以前，超出此時限將不再受理。
*公司
二0xx年六月十五日
公司物料管理規定 篇14
一、目的
為了更好的發揮薪酬的吸引、激勵作用，保障專案的正常運作，調動保安員的積極性和主動性，特制定本管理辦法。
二、範圍
公司各專案保安崗位的員工
三、原則
1、貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，引入市場機制，合理拉開差距。
2、堅持公平性與薪酬水平競爭力的結合，既要以社會勞動力價格為依據，使公司的薪酬水平在吸引和留住人才上具有強有力的市場競爭力，又要考慮到企業的承受能力，以本企業的現狀為基礎。
3、注重薪酬的激勵作用，薪酬分配與企業和個人的績效掛鉤。
4、實現薪酬的動態變化，並注重薪酬制度的高效、簡潔、實用和易於操作。
四、工資結構
1、固定工資=基本工資+工齡工資+崗位工資+績效工資+社保和福利+獎金+補貼
五、工資核算
1、基本工資：含長沙市最低工資標準+退伍軍人證+保安員證
1.1基本工資的確定是根據長沙市政府公佈的最低工資標準為準，隨著公佈的資料調整而調整。
1.2 20xx年長沙最低工資標準為1390元//月
1.3 退伍軍人：退伍證100元/月 保安員證：50元/月
2、工齡工資
2.1在公司連續工作滿1年以上工齡工資為50元/月;
2.2 滿3年以上，加20元/月，滿5年以上加50元/月，滿8年以上加至200元月封頂;
2.3 員工連續請假超過15天或年內請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執行並重新計算工齡(總經理特批的除外)。
2.4員工辭職後又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。 2.5試用期間不計算工齡。
3、崗位工資
3.1 因不同專案的崗位要求設定崗位等級工資
3.2 崗位工資從入職開始，原則上從一級開始，但因崗位的特殊性、崗位時間長短(8小時、9小時和12小時)、崗位難度、工作要求、工作經驗等可同崗不同薪;
3.3 崗位工資的級別根據每年績效考核結果上下浮動而定，參見《保安員績效考核制度》。
4、績效工資
4.1 原則上績效工資為工資總額的20%;
4.2根據公司實際情況，所有保安員崗位的績效工資均為100元。(三等100元，二等200元，一等300元);
5、社保和福利
5.1 入職簽訂勞動合同後，公司給予購買工傷險和意外傷害險(此險不計入工資部分;
5.2 購買社保為勞動合同法強制購買，但因很多員工已購買社保或農村保險，申請自願放棄購買的權利，補助部分與保險扣款部分之間的差額補入工資。(直接在原工資基礎上補200元，很多公司都是這麼補的)。
5.3 福利見公司總薪酬制度 6、獎金
6.1 獎金分為全勤獎和年終獎。
6.2 全勤獎為100元/月，凡每月有請假的均取消當月全勤獎;
6.3 年終獎根據公司效益，給予員工每年年終發放，獎金具體數額需報董事長批示而定。 7、補貼
7.1 公司給予每個值夜班的保安員夜班補貼50元/月;
7.2 因專案不同，給予存在職業安全風險的保安崗位100元/月，如專案建設時灰層巨大;
7.3 因專案不同，給予在高溫下或高寒下工作的保安崗位200元/月，一般高溫季節為6-8月，高寒季節為12-2月;
7.4 公司給予過年未回家仍在值班崗位的正式入職的保安員當月600元補貼，試用期員工和兼職員工不享受此補貼，如需享受需申請具體費用特批;
7.5 參加大型活動的員工有特勤補貼，根據活動的大小補貼數額不等。
六、工資支付
1、工資支付日期為每月的20日，上月的考勤作為當月工資發放依據;
2、績效工資可延後至25日發放。
3、直接將工資全部匯入員工的招商銀行賬戶，個別員工採取現金髮放。 4、此工資為稅前薪酬，按國家有關規定，公司將從員工工資中代扣代繳個人所得稅、養老保險、失業保險、醫療保險。
5、試用期
5.1試用期員工工資原則上按所在其崗位的80%上發放;
5.2試用期員工均無績效工資;
6、兼職員工工資根據需要，在80元/天-100元/月，兼職結束後結算。
7、離職處理
7.1 員工被解除勞動合同或申請離職時，工資結算依據當月出勤日數乘以日崗位工資比例計算;
7.2 已解除勞動合同或申請離職不享受績效工資或獎金等;
7.3 試用期未滿7天，提出離職員工原則上不結算工資。
七、保密規定
1、本制度設計的薪資資料為公司機密，任何員工不得以各種方式和途徑探聽他人薪資金額，不得在公開場合談論與薪資待遇相關的問題，如發現與員工有此行為，按公司紀律處分，情節嚴重，講立即解聘。
2、薪資資料管理獎實行受限共享原則，直接主管可以掌握直接下屬薪資狀況。 八、附則
1、本辦法由行政人事部負責解釋。 2、本辦法自發文之日起實施。
行政人事部
20xx年11月22日
公司物料管理規定 篇15
一、 為加強管理，規範公司會議室、多功能廳的有序使用，給員工營造一個良好的工作環境，特制定如下管理制度：
二、 佈置
1、 實施佈置前必須考慮周詳，根據佈置任務來確定執行人員，並做好明確分工。
2、 會議現場要做好清潔保護工作。
3、 綠化佈置力求整齊、美觀，植物乾淨、無塵、無蟲口、無黃葉，花盆機架的主體、檯面插花要求絕對衛生清潔，色彩鮮豔、造型端莊。
4、 佈置完畢應清理好會議室、多功能廳，取得最佳佈置效果。
三、 使用管理
1、 公司所有員工非接待客戶和參加會議，不允許隨意進入和佔用會議室及多功能廳，有特殊情況且確需進入會議室者需向行政部說明原因方可進入。
2、 各部門如需使用會議室或多功能廳，請到行政部登記，由行政部統一安排。
3、 會議室有專人負責，引見、招待、接送來賓。
4、 任何員工不得隨便移動會議室及多功能廳內的傢俱及物品。
5、 會議或待客期間，嚴禁將椅子東倒西歪;嚴禁往會議室及會議桌上亂扔雜物;確屬客人所為，相關人員有義務將其收拾乾淨，方可離開。
6、 多功能廳的凳子須擺放整齊有序。
7、 愛護會議室及多功能廳的設施。
8、 會議結束，要整理會場，保持清潔，並去行政人事部辦理交接手續。
9、 以上規定希望全體員工自覺遵守，損壞公物或違反制度者將給予適當的經濟處罰。
四、 附則
1、 本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交行政人事部研究並提請總經理批覆。
2、 本規定解釋權歸行政部，從釋出之日起生效。
公司物料管理規定 篇16
為了確保公司前臺接待工作仍能正常開展，結合我公司實際，午休期間前臺接待工作特安排每日中午輪流值班，具體規定如下：
一、值班安排
1.值班時間：11:30—13:30 。
2.值班人員：行政人事部全員、部門主管級人員。
3.值班日期：以前臺值班表為準。
二、值班人員職責及工作要求
1.接聽前臺電話並做好記錄，及時處理。如需轉達他人的，需記下來電時間、來電 人姓名、事由、相關事項，並及時轉達。
2.接待到訪客人，儘快處理來訪事務，若有預約及時為其聯絡接訪人員接待，並做好引薦工作，如接訪人員不能及時接待，需要做好來訪人員的服務與接待工作。
3.保持前臺區域衛生，乾淨、整潔、美觀。
4.值班人員嚴格按照值班表值班，如有事(公事)不能當日值班的，自行找人替代值班或及時聯絡行政人事部安排換班，並於次日還班。
5.值班人員非特殊原因，不得出現空崗，如出現空崗超過10分鐘，處以20元的罰款。
6.值班結束後與接班人員交接好中午值班期間未完成的事項。
四、本規定自下發之日起執行，如有調整另行通知。
公司物料管理規定 篇17
1、 目的
對公司生產經營過程中產生的庫存、呆滯、過期物料進行及時有效的預防控制和處理。降低庫存物資積壓，提高物料儲存能力、提高存貨週轉率，促進公司物資的良性運作。
2、庫存、呆滯、過期物料定義
是指儲存期限超過一定時限仍未使用過的物料，或一年內有使用但存量過多、用量極少、庫存週轉率極低的物料,以及超過可儲存期限的物料。
3、範圍
適用原材料、包裝物、低值品、半成品、在製品及成品呆滯、過期物料的處理。
4、職責
4.1生產部：負責定期對車間的物料進行盤點、清理、退庫工作，同時實施返工返修工作。
4.2 品質部：負責庫存、呆滯、過期物料質量的判定工作，判定結果可分為：合格、返工返修、報廢、回收利用等。
4.3技術部：因客戶產品改變、產品優化，技術變更(包括更改原材料、更改配件、工藝單變更、品質變更、成本優化等引起的變更)，技術部應在變更發生後一天內通知採購部並給予相關指引，以防止庫存、呆滯、過期物料的產生。已造成呆滯、過期物料情況發生的，應提出相應的處理意見。
4.4 業務部：因銷售訂單取消或變更、市場需求預測變化，業務部應在變更發生後一天內通知採購和生產部並給予相關指引，以防止庫存、呆滯、過期物料的產生。對造成呆滯、過期物料情況發生的，由採購部的安排，參與評審，並提出相應的處理意見。
4.5 倉庫：負責定期對在倉的庫存、呆滯、過期物料進行盤點、清理、退庫工作，並接受採購部安排，參與呆滯、過期物料的評審和處理工作。
4.6 生產部：負責生產過程中呆滯、過期物料產生的預防控制工作，提出呆滯、過期物料處理申請，判定呆滯、過期物料產生的原因，組織相關部門進行評審工作，對評審結果提交相應的部門進行處理，並對評審工作做出結論上報公司領導。
4.7倉庫：負責呆滯、過期物料的接收、儲存管理工作;負責提供庫存、呆滯、過期物料統計清單;配合相關部門作好庫存、呆滯、過期物料處置工作，包括可回收利用的呆滯、過期物料的更換以及物料產生的呆滯、過期物料返工返修或處理、配合採購部退換等聯絡工作。
4.8後勤部：負責呆滯、過期物料的變賣等處理工作，並在接到報廢通知起兩週內按環保體系的要求處理廢品。
4.9 財務部：負責對庫存、呆滯、過期物料處置過程的監控、核價、評估及賬務處理等工作
4.10 總經理：根據此規定的許可權對呆滯、過期物料的處置進行審批。
5、庫存、呆滯、過期物料處置程式
5.1 呆滯、過期物料處置每一年組織一次盤點清理工作。
5.2 採購部在接到清單後兩天內提出處理申請並組織相關部門進行呆滯、過期物料處置評審工作，相關部門在兩天內提出處理意見。
5.3 技術部、生產部及品質部同時對提報的呆滯、過期物料清單及申請在兩天內進行判定，作出評審意見。
5.4 評審意見完成次日,倉庫將相關處理報告和清單提交財務部，財務部在三天內完成核價工作，作出稽核意見並報送總經理審批。
5.5 後勤部根據最終的審批意見，在收到審批意見後一週內進行一一處理。
5.6 倉庫負責配合呆滯、過期物料現場處理工作。
5.7 後勤部將處理的相關單據移交財務進行銷帳處理
6、相關檔案
6.1、《不合格品控制程式》
公司物料管理規定 篇18
學校本著正確使用、安全管理、節約能耗的原則，根據季節氣溫的變化，對各辦公室及各班級空調的啟用、管理作如下規定：
一、空調的啟用：
1、空調開啟的外界溫度標準：夏季室外最高氣溫不低於30℃，冬季室外最低氣溫不高於5℃;以前一日氣象部門釋出預報溫度為準。
2、空調開啟的設定溫度標準：為節約能耗和延長空調的使用壽命，夏季室內空調溫度設定不得低於26℃，冬季室內空調溫度設定不得高於20℃。
3、空調的啟動應嚴格按照操作規程開啟，嚴禁在冬天開啟製冷或在夏天開啟制熱，否則將對壓縮機造成嚴重損壞，影響其正常使用。
二.空調的使用與責任管理：
1、空調的保管及合理使用：班級空調由班主任負責、各教研組空調由教研組長負責、各處室空調由處室負責人負責。
2、室內無人時，應保持空調關閉。
3、空調遙控器要妥善保管，避免造成丟失或損壞。
4、注意用電安全，發現電路或空調故障要及時停止使用到總務處報修，由總務處安排專業人員排除故障，任何人不得隨意拆卸、移動空調。
5、長時間不用空調，應將插頭拔下，將遙控器內電池取出，同時做好室內和室外機的保潔工作。
6、本規定即日起實施。