工作管理制度十一篇

工作管理制度 篇1

1.設專(兼)職人員負責老年保健工作,建立網路,制定工作計劃。

工作管理制度十一篇

2.對轄區內65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況,進行調查、登記、建立健康檔案。

3.對以社群居家養老形式為主的老年人進行服務需求評估,提供醫療護理、康復、保健服務及精神慰籍、舒緩治療服務。

4.對患有慢性病的老人進行管理,進行飲食、運動、合理用藥、合理就醫指導。

5.對於高危老人,進行健康指導、行為危險因素干預及規範化管理。

6.開展多種形式的健康教育,對老年人進行疾病的預防、自我保健、常見傷害預防、自救和他救等指導。針對老年人開展規律的生活起居、合理的膳食營養、適度的體能鍛鍊及健康的情智心態的教育和指導。

工作管理制度 篇2

一、井控分級責任制度

1、井控工作是鑽井安全工作的重要組成部分,井控實行分級管理制度。按照分級管理原則,公司和鑽井隊應分別成立井控工作領導小組,並按照誰主管誰負責的原則,明確各自的職責。

2、鑽井公司應成立由公司經理為組長,技術安全科、技術發展部、生產協調科、資產科、計財科、人事科和培訓學校等部門負責人蔘加的井控工作領導小組,負責公司的井控管理工作。

3、鑽井隊應成立由井隊長為組長的井控工作領導小組,全面負責本隊的井控管理工作。

二、井控工作檢查制度

1、鑽井班每班進行一次井控工作檢查。

2、鑽井隊每週組織一次井控工作檢查。

3、鑽井公司每月進行一次以井控為中心的安全檢查。

4、油氣田每半年組織一次井控工作檢查。

5、集團公司每年組織一次井控工作大檢查。

目的是:督促井控崗位責任制的執行,及時發現和解決次井控工作中存在的問題,杜絕井噴事故的發生。

三、井控工作例會制度

1、鑽井隊每週召開一次以井控為主的安全會議。進入目的層前及以後每日交接班,值班幹部、司鑽必須佈置井控工作任務,檢查講評本班井控工作。

2、公司每月組織一次以井控為中心的安全工作會議。

3、油氣田每半年召開一次井控例會。

4、集團公司每年召開一次井控工作會。

目的是:總結、協調、佈置井控工作。

四、井控培訓取證制度

凡直接指揮鑽井隊現場生產的領導幹部、技術人員、鑽井隊幹部、正、副司鑽、井架工、安全員、鑽臺、機房大班、泥漿組長都應經過井控技術培訓,並取得“井控操作證”和“硫化氫防護技術培訓證書”。沒有取得“井控操作證”和“硫化氫防護技術培訓證書”的領導幹部和技術人員無權指揮生產,工人不得上崗操作。凡未取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。

五、井控裝置的安裝、除錯與維護制度

1、鑽井隊應按設計要求及《井控技術規程》(SY/T6426-20xx)和《鑽井井控裝置組合配套安裝除錯與維護》(SY/T5964-20xx)安裝維護井控裝置。

2、鑽井隊應定人、定崗、定時對井控裝備、內防噴工具進行檢查、維修保養,並認真填寫保養檢查記錄。

六、開工檢查驗收制度

1、鑽井隊在各次開工(開鑽)前,應按設計要求對井控裝置進行試壓。試壓方式採用清水及試壓車,並有自動記錄裝置。

2、鑽井隊在各次開工(開鑽)前,應向公司或甲方提出開工(開鑽)要求,由公司或甲方組織有關人員對井隊的井控裝備進行檢查驗收,並下達開工(開鑽)批准書後方可開工(開鑽)。

七、井控及硫化氫防護演習制度

1、鑽井隊應按鑽進、起下鑽桿、起下鑽鋌、空井時發生溢流的四種工況分崗位、按程式定期進行防噴演習。

2、鑽開油氣層前和鑽開含硫化氫氣層100米前,必須進行防噴演習,演習不合格不得開啟油氣層。

3、井控演習頻次要求:正常油氣井,每鑽井班每月每種工況不少於一次。重點井、含硫化氫井,井控演習可考慮適當增加頻次。每次井控演習必須做好演習記錄,具體內容包括:班組、時間、工況、經過、講評、組織人、演習人等。

4、防噴演習應通知現場服務的其他專業人員參加。

八、井噴及硫化氫洩露事故逐級報告制度

1、發生井噴、井噴失控或硫化氫洩漏事故應立即逐級上報,同時有專人收集資料,資料要準確。

2、發生重大井噴、井噴失控或硫化氫洩漏事故,應在4小時內報至集團公司應急指揮中心,同時報地方政府相關部門。

3、發生井噴、井噴失控或硫化氫洩漏事故後,應隨時保持與各級通訊聯絡和現場道路暢通無阻,並要有專人值班。

4、發生井噴、井噴失控或硫化氫洩漏事故,施工單位應立即啟動應急預案,以便使事故造成的損失降至最低。

5、對彙報不及時或隱瞞井噴或硫化氫洩漏事故的,要追究領導責任。

九、防火防爆、防硫化氫中毒制度

1、井場佈置及井控裝置的安裝應嚴格執行《井控技術規程》(SY/T6426-20xx)的有關規定,有硫化氫的油氣井應按《含硫化氫油氣井安全鑽井推薦作法》(SY/T5087-20xx)和《含硫油氣田硫化氫與人身安全防護規程》(SY/T6277-20xx)執行。

2、井架底座內即及鑽井液暴露位置處應保持通風良好,對含硫高溫高壓井,井架底座內應採用機械通風系統,防止有毒可燃氣體聚集。

3、井架、鑽臺、機泵房、值班房的照明線路應各接一組電源,探照燈電路應單獨安裝,井場照明燈必須全部採用防爆燈,所有電器裝置應達到防爆要求。

4、井場要配備足夠的滅火器材,施工中嚴格執行動火制度。含硫高溫高壓井在開鑽前,應配備充足的自攜氣瓶式正壓呼吸裝置及備用鋼瓶,並進行應急預案演練,現場施工人員必須全部會熟練佩戴,正確使用。

5、井口操作應避免金屬撞擊產生火花,柴油機排氣管道應安裝火星熄滅器,進入井場車輛的排氣管應安裝阻火器。

6、在可能含硫化氫地區鑽井施工現場,應配備足夠數量的行動式硫化氫檢測儀,同時安裝固定式硫化氫檢測報警系統。

7、當井噴失控,井場硫化氫濃度達到150mg/m3(100ppm)的危險臨界濃度時,現場作業人員應按預案要求立即撤離井場,同時通知其他有關機構和相關人員撤離至安全地帶。

8、放噴時放出的天然氣要及時燒掉,防止天然氣(5%-15%)、硫化氫(4%-45%)達到爆炸極限及有毒、有害氣體蔓延。人員撤離時應向上風高點轉移。

9、點火後,應對下風方向尤其是井場生活區、居民區、醫院、學校等人員聚集場所的二氧化硫濃度進行監測。

十、鑽開油氣層審批制度

1、進入油氣層前100米,鑽井隊應在自檢自查的基礎上,向公司主管部門或甲方提出鑽開油氣層申請。

2、由公司主管部門或甲方牽頭,組織有關部門人員組成檢查驗收小組,按檢查驗收細則標準進行檢查。檢查驗收合格後,各單位負責人在檢查驗收書上簽字,報公司總工程師或甲方批准方可鑽開油氣層。檢查不合格,發出整改通知書限期整改。

3、對未經檢查驗收或經檢查驗收不合格未批准,擅自鑽開油氣層的鑽井隊,按有關規定給予處罰。

十一、坐崗觀察制度

1、開發井從進入目的層前100米,探井從安裝防噴器開始到固完井,井隊應有專人24小時坐崗觀察溢流。

2、坐崗觀察人員規定:正常鑽進時由井架工負責,起下鑽、下套管、空井及其它施工作業由泥漿工負責,凡坐崗人員上崗前必須經過技術培訓。

3、坐崗觀察人員要認真填寫坐崗記錄,包括工況、接班井深、迴圈排量、鑽井液密度、起下立柱數、鑽井液灌入量、鑽井液排出量、鑽井液增減量、增減原因分析、記錄人簽字等。

4、坐崗觀察人員要堅守崗位,認真負責,發現異常情況應立即報告司鑽或值班幹部。否則,追究當事人責任。

十二、實行24小時幹部值班制度

1、開發井從進入產層前100米,探井從安裝防噴器到完井,鑽井隊幹部必須堅持24小時值班,值班幹部應掛牌或有明顯標誌。

2、值班幹部應監督檢查各施工崗位執行、落實井控制度情況,發現問題立即組織整改。重點施工及特殊情況,如封井器試壓、防噴演習、井下發生溢流、井噴、井下複雜等,值班幹部必須在現場組織、指揮,以便儘快處理。

工作管理制度 篇3

所內各部門:

為維護良好的園區秩序,建立安全、和諧、文明的工作環境,經綜合管理處起草,所職代會主席團討論通過和所務會批准,現將《進一步規範文化路園區工作區車輛管理規定》印發給你們,請遵照執行。

研究所進一步規範文化路園區工作區車輛管理規定:

1、機動車駕駛人在工作區內自覺遵守金屬所關於車輛管理規章制度,自覺接受保衛、保安、門衛人員安全檢查。

2、持有我所內部通行證或臨時通行證的機動車,進入工作區後請按規定停放車輛。依據先到先停的原則,職工可自行選擇地下或地上車位停車。

3、工作區主幹道兩側、人行道、消防通道、禁停區(黃格內)禁止停放任何車輛。

4、工藝樓地下停車場門卡管理系統升級後,所內在崗職工均可按工藝樓地下停車場停車卡辦理有關規定申請辦理地下停車場門卡,地下停車位白天向所內在崗職工開放。

5、標註“臨時車位”和“通勤車位”的停車位,專供所務車輛、外來辦事車輛和所內通勤車輛臨時停放使用,禁止其他車輛停放。

6、所內工作區通行和停放的車輛,須將內部通行證或臨時通行證置於車輛前窗合適位置,以備安保辦檢查核實和管理。尚未辦理車輛通行證或通行證丟失,儘快辦理或補辦通行證(登記辦理通行證期間,可先辦理臨時通行證)。

7、工作區禁止停放外來社會車輛(來所辦事登記的車輛除外)。工作區內車輛不張貼內部通行證或臨時通行證,均視為社會車輛。

8、車間、實驗室、辦公室內禁止停放任何車輛(工作需要除外)。

9、非機動車輛(自行車、電動車、摩托車等)停放在自行車棚內或指定位置,禁止亂停亂放。

10、南門出所車輛,當對面為紅燈訊號而文化路由西向東左轉彎進所為綠燈訊號時,為避免擁堵,出所車輛在南門停車線內等候,綠燈訊號時駛出南門。南門進出車輛,嚴禁逆行。

11、違反上述規定者,將在所內多媒體螢幕或公告欄公開通報。

12、本規定由綜合管理處安保辦負責解釋。

工作管理制度 篇4

為了提高科普工作管理水平,強化管理機制,加強對科普工作的指導和協調,結合我校科普工作中的組織建設、隊伍建設、科普設施管理等方面的實際情況,特制定以下科普工作管理制度。

一、組織建設

健全、完善科普組織網路,學校成立分管副校長為組長、各部科技輔導員為組員的科普領導小組。

二、制度建設

實施科普工作和科普檔案管理制度化、規範化。統一規範、完善科技輔導員科普活動臺帳、科普工作管理制度或辦法,並完善各類科普檔案管理制度。明確科技輔導員的職責和任務,及每年初制定全年工作計劃和有關規劃、方案,年底有總結,科普小組在科普活動中形成的材料應及時整理歸檔。

三、隊伍建設

建立學校科普志願者隊伍(包括專家顧問團、講師團、科技人才庫等),全校每年有所遞增。組織科普志願者深入學校、班級、社群開展活動。

四、完善科普設施

實施科普資源共享,製作科普宣傳長廊,逐年建立的規模、質量好,有一定科技含量的科普宣傳長廊,定期更換科普宣傳內容,制定科普宣傳管理考核辦法。

五、科普活動內容豐富

每年全校有一次以上較大規模的集中性科普(科技節)活動;將科普工作的重心和落腳點放在學校,並將學校科普作為建立文明和諧校園的重要內容,積極組織專家及專業工作者、科普工作者和科普志願者,在學校內開展了內容豐富、形式多樣的科學普及教育活動。多種形式開展豐富多樣的科普宣傳活動,積極在學校科普工作所能輻射到的地方中開展“科學知識、科學思想、科學精神、科學方法”教育,以提高青少年的科技素養。

六、科普機制探索

以“樹立重點專案”為目標,推動學校科普工作的創新與發展,在科普隊伍建設、科普設施建設等方面,不斷拓展思路,創新求實,對科普教育的組織形式、工作方法、管理辦法的執行機制進行探索和實踐,努力開拓學校科普工作新局面。

工作管理制度 篇5

一、必須進行招投標選擇合作單位的服務專案:

1.過維保期的裝置,如電梯保養單位、監控裝置等。

2.鍋爐房的執行和供暖裝置的執行。

3.生活垃圾清運單位。

4.裝修垃圾清運的單位。

5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。

6.小區固定的廢品回收單位。

7.保安、保潔是否外包待研究。

二、招標的管理規定:

1.以上專案的招標工作由公司由公司行政部主管。

2.每個專案的招標必須由行政部組織各專業部門製作招標書,利用網路和其它關係嚮應標單位傳送。

3.應標單位必須以正式文字進行投標。

4.評標委員的組成人員為物業公司總經理、物業專案經理、行政部經理、財務經理、各專業管理部門的經理、質檢部經理。

5.評標委員必須在公平的原則上對各應標單位打分,得分最高的單位即成為中標單位。

6.超過一定額度的招投標報集團合約部稽核。

工作管理制度 篇6

一、採購部職能:

1、負責本公司正常運作所需各種物資採購工作。

2、負責對與合作單位的業務評估,合同、協議的簽訂及執監督的交接手續。

3、負責各種形式的招標投工作,編制採購檔案、資料,並做好採購記錄,辦理商品採購業務。

4、負責瞭解各種市場資訊,及時掌握市場及供應商變化情況。

5、負責價格資訊資料的收集、整理、組織、考察,提供標底估算價。

二、採購部各職位職責:

⑴採購部經理工作職能:

1、及時為生產經營提供所需的原材料以及其他物資。

2、掌握市場資訊,優化進貨渠道,降低採購費用。

3、會同財務部確定合理的採購批量,及時瞭解存貨情況,合理採購。

4、彙總各系統的物資需求計劃,平衡採購計劃。

5、評審供應商選擇、建立供應商檔案。

6、組織採購合同評審,簽訂採購合同,實施採購活動。

7、建立採購合同臺賬,並對合同執行情況進行監督。

8、對大型採購進行比價或組織招標、競標活動。

9、採購物資的報驗和入庫工作。

10、採購過程中的退、換貨工作。

11、採購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。

⑵採購專員工作職能:

1、認真執行公司各項規章制度和工作程式,服從採購部經理指揮和有關人員的監督檢查,保質保量按時完成工作任務。

2、對採購的物資進行詢價(至少三家)。

3、編制物資採購計劃並報採購部經理審批。

4、根據批准的採購申請單和詢價結果實施採購,並負責索取所購物資的發票和單據以及相關資料,協助做好驗收工作。

5、參加商務談判和擬訂合同條款。

6、協助採購部經理管理合同的副本,建立臺賬,進行合同登記,掌握合同的執行情況。

7、優化採購渠道,適時填報供應商審批表。

8、協助採購部經理進行供應商信用評定,據實提出對供應商信用評定意見,建立健全供應商檔案。

9、根據供貨合同或訂貨單辦理催貨。

10、具體辦理採購物資交接、驗收、報帳手續。

11、及時向供應商反饋原材料質量資訊。

12、辦理採購退貨或換貨。

13、協調購入物資的運輸工作。

14、積極參加培訓活動,努力鑽研本職工作,主動提出合理化建議。

15、做好業務記錄以及記錄的保管或移交工作,保守公司祕密。

16、完成採購部經理交辦的其他工作任務並及時覆命。

⑶統計專員工作職能:

1、認真執行公司各項規章制度和工作程式,服從採購部經理指揮和有關人員的監督檢查,保質保量按時完成工作任務。

2、負責採購計劃的保管。

3、負責物資市場資訊的收集。

4、負責採購合同的保管和登記。

5、負責採購報表的編制。

6、負責供應商質量評審。

7、負責物資使用質量資訊的收集。

8、協助採購部經理進行供應商信用評定,據實提出對供應商信用評定意見,建立健全供應商檔案。

9、根據供貨合同或訂貨單辦理催貨。

10、積極參加培訓活動,努力鑽研本職工作,主動提出合理化建議。

11、做好業務記錄以及記錄的保管或移交工作,保守公司祕密。

12、完成採購部經理交辦的其他工作任務並及時覆命。

賓館採購部員工工作職責

1、完成賓館各類物資的採購任務,並在預算內做到貨比三家,擇優選用,開源節流,達到控制成本的目的。

2、在從事採購業務活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,廉潔自律,與供貨單位建立良好的關係,在平等互利的原則下,開展業務活動。

3、採購員必須經常瞭解自己購進貨物的質量,以及使用部門的意見。

4、採購員必須經常瞭解市場行情,掌握供貨渠道,減少供貨環節,以便能隨時滿足使用部門對貨品在質量,數量,價格和採購費用等方面的要求。

5、採購員有義務向使用部門推薦使用的新產品

6、採購員有義務對倉庫及使用部門的積壓物資或長期不使用的物品,進行處理及推銷工作。

工作管理制度 篇7

第一條(立法目的)

為了提高政府部門的服務質量和服務效率,保障市民有效使用社會保障卡,推動市民個人社會事務的資訊化管理,制定本辦法。

第二條(定義)

本辦法所稱的社會保障和市民服務資訊系統(以下簡稱市民服務資訊系統),是指全市統一的、保障市民使用社會保障卡辦理勞動就業、社會保險、社會救助、優待撫卹、公積金貸款申領等個人相關社會事務(以下統稱個人相關社會事務)的政府資訊系統。

本辦法所稱的社會保障卡,是指由政府發放、通過市民服務資訊系統方便市民辦理個人相關社會事務的積體電路卡。

第三條(系統組成)

市民服務資訊系統包括:

(一)市級資訊交換平臺和基礎資訊共享資料庫;

(二)市勞動保障、公安、民政、醫療保障、公積金管理等部門的有關資訊系統和業務資料庫;

(三)社會保障卡服務網點;

(四)市民持有的社會保障卡。

第四條(適用範圍)

本市行政區域內市民服務資訊系統的規劃建設、執行維護、安全保障及其相關管理活動適用本辦法。

第五條(管理部門)

XX市社會保障和市民服務資訊系統管理辦公室(以下簡稱市資訊服務辦)主管全市市民服務資訊系統。

XX市社會保障和市民服務資訊中心(以下簡稱市資訊服務中心)負責市級資訊交換平臺和基礎資訊共享資料庫的建設、執行、維護和安全,並對相關業務部門資訊服務機構進行業務指導。

市勞動保障、公安、民政、醫療保障、公積金管理等部門(以下統稱相關業務部門)及其資訊服務機構應當在職責範圍內,做好本部門有關資訊系統、業務資料庫和社會保障卡服務網點的建設、執行、維護和安全工作。本市其他行政管理部門應當協同做好本辦法的實施工作。

各區、縣和鄉鎮人民政府以及街道辦事處,應當做好本區域內市民服務資訊系統相關的建設、管理和協調工作。

第六條(原則)

按照保障公民權益、維護公共利益、服務和方便市民的原則,市民服務資訊系統實行規範採集、資源共享、安全執行和統一監管。

市民服務資訊系統的建設應當統一規劃、分步實施和逐步完善。

第七條(面向市民的資訊採集)

面向市民的資訊採集內容,應當與市民服務資訊系統提供的服務相對稱。

面向市民資訊採集的內容、專案,由市資訊服務辦會同有關部門統一確定,並報市統計主管部門批准。

市資訊服務中心應當統一組織具體資訊採集工作,並向社會公眾說明所採集資訊的用途。

第八條(共享資料庫的資訊採集)

基礎資訊共享資料庫的資訊採集,除通過面向市民的資訊採集外,應當由相關業務部門的業務資料庫根據資訊共享協議的約定提供資料,並通過市級資訊交換平臺完成資料傳送。

第九條(業務資料庫的資訊採集)

業務資料庫的資訊採集,主要通過相關業務部門日常的業務積累取得,也可以從基礎資訊共享資料庫取得或者通過市級資訊交換平臺從其他業務資料庫取得。

業務資料庫的建設、執行和維護在相關業務部門現有資料庫的基礎上進行。

第十條(資訊共享)

市資訊服務辦根據基礎資訊共享資料庫或者相關業務資料庫的資訊共享需要,牽頭商定資訊共享協議,並督促執行。

相關業務部門依照本部門的職責許可權,要求基礎資訊共享資料庫或者其他相關業務資料庫提供資訊的,應當根據資訊共享協議和工作程式,並通過市級資訊交換平臺取得。

其他國家機關要求獲取基礎資訊共享資料庫或者相關業務資料庫資訊的,按照法律、法規的有關規定辦理。

第十一條(資訊維護)

共享資料庫和業務資料庫分別由市資訊服務中心和相關業務部門及其資訊服務機構按照各自的資訊維護規範進行維護。

各業務資料庫的共享資訊發生變更的,該資料庫的維護方應當在資訊變更後的24小內,將變更的資訊通過市級資訊交換平臺傳送至共享資料庫和有關業務資料庫。

第十二條(資訊應用的限制)

共享資料庫和各業務資料庫中的所有資料,只能用於市民辦理個人相關社會事務和政府辦理行政管理事務,不得用於任何商業用途,也不得提供給任何企業、社會團體和個人。

第十三條(安全監管)

市資訊服務辦會同有關部門負責對市民服務資訊系統安全執行的監督。

市資訊服務辦根據系統安全的需要和國家有關規定,會同相關業務部門制定市民服務資訊系統安全守則,並擬定具體安全操作規程。

市資訊服務中心和相關業務部門的資訊服務機構應當定期向市資訊服務辦報告安全執行情況,並接受其監督檢查。

第十四條(裝置安全)

市民服務資訊系統應當使用經過國家安全保密主管部門和質量技術監督主管部門認定、檢測的安全產品,並具備監視、記錄和追蹤等功能。安全產品應當根據有關規定和技術發展及時更新。

第十五條(執行安全)

通過市級資訊交換平臺傳送資料的,應當經過加密處理。

相關業務部門的資訊服務機構在提供、獲取共享資訊時,應當採用物理隔離措施。

共享資料庫和業務資料庫應當設定訪問許可權,並採用身份認證和鑑別授權技術。

市民服務資訊系統中的所有資訊都應當及時製作備份。

第十六條(個人資料安全)

市資訊服務中心應當在社會保障卡內設定金鑰管理系統,社會保障卡持卡人可以修改或者重新設定個人密碼。

第十七條(法律責任)

因管理失職或者不當而洩露資訊,導致財產損失或者其他後果的,有關部門和相關責任人應當承擔相應法律責任。

市民服務資訊系統的有關工作人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的,由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

第十八條(施行日期)

工作管理制度 篇8

物業保潔主管在服務中心主管領導下,負責實施住宅區的物業保潔工作,美化、淨化居住環境。其職責如下:

一、物業保潔工作的現場管理,及時瞭解物業保潔員的思想和生活動態,解決疑難問題,並定期向服務中心主管彙報。

二、嚴格按保潔物業管理作業程式和保潔物業標準及檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度,考核結果切實與員工工資掛鉤。

三、合理配置住宅區內保潔物業和清掃工具的數量,合理配備保潔物業人員,確保住宅區內不留衛生死角。

四、堅持每一天巡視住宅區2次,有效制止各種違章現象,現場督導保潔物業工作。

五、經常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”職責,嚴禁擺攤設點,佔道經營。

六、負責保潔物業內務管理工作的安排和實施,每月組織召開保潔物業狀況分析會,總結一週保潔物業工作。

七、負責物業保潔員的崗位技能培訓工作。

八、負責業主家庭鐘點服務的安排及落實工作,確保服務質量。

九、帶領物業保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。

工作管理制度 篇9

第一章總則

第一條為進一步加強井下供電系統管理,規範停送電操作行為,防止因誤操作導致的停送電事故發生,確保供用電裝置安全、可靠執行,依據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法(試行)》、《煤礦安全規程》、《國家電網公司電力安全工作規程》等相關規定,結合xx集團供電實際,特制定本規定。

第二條井下停送電審批和工作票制度適用於所有所屬煤礦井下各水平中央變電所、採區變電所、臨時配電點等6kv及以上電壓等級的電氣作業(包括增減負荷、變更供電線路、處理事故或故障等)。其它電氣作業由各單位參照國家、行業及集團公司有關規定執行。

第三條凡填寫、簽發、許可和執行工作票的所有人員必須學習和掌握本規定,嚴禁無票作業。

第四條本規定的解釋權歸屬xx集團機電動力部。

第二章停送電審批管理規定

第五條井下停送電審批是指隊組對井下6kv及以上供電系統有計劃進行停送電作業時,需在作業前一天向礦機電、通風、安監、總調、影響單位等主管、協調、監督部門提出申請,並履行相應審批手續的一種制度。

第六條凡井下6kv及以上供電系統需要進行增減負荷、變更供電線路、處理事故或故障等有計劃停送電作業的,均需填寫井下停送電審批單。審批單必須寫清停送電事由,停送電地點、開關編號及名稱,影響隊組及範圍,開工時間,停電、停風時間等內容。

第七條對井下動力系統區域性一般零星停送電工程,工作量在四小時之內的由礦相關部門負責人簽字即可;對涉及局扇專供或局扇動力專供系統上的停送電工程除由以上礦相關部門負責人簽字外還需由礦機電、通風副總共同稽核後方可施行。

第八條井下停送電審批單一式四份:申請隊組留存一份,排程室留存一份,機電主管部門留存一份,受影響單位留存一份。

第九條井下停送電審批單審批完後,還需由申請單位值班長在施工前一天礦碰頭會上告知相關單位停送電安排情況。

第十條凡井下突發出現供電系統或電氣、裝置故障等需緊急臨時進行6kv及以上供電系統停送電作業時,可由申請隊組主要負責人向排程、機電主管部門、礦等相關負責人電話申請停送電工作,得到允許後方可作業。但停送電工作必須由專業主管隊組安排熟知相關供電系統的專業人員進行操作,不得出現非專業主管隊組人員操作專業主管隊組電氣裝置現象發生。

第十一條臨時停送電工程完工後24小時內,申請隊組需補辦臨時停送電登記卡,一式三份,分別在機電主管部門、排程室、申請隊組留存。

第三章工作票管理規定

第十二條井下電氣工作票是指隊組履行完停送電審批手續並得到礦相關部門准許後,由礦機電主管部門簽發的在井下電氣裝置上作業的書面命令,同時也是明確安全職責,向工作人員進行安全交底的安全措施及准許實施的書面依據。

第十三條凡在6kv及以上高壓電氣裝置上作業需要將裝置停電或需要作安全措施的,必須填寫工作票,且工作票要由專人填寫,並且統一編號。

第十四條工作票的填用規定:

1、工作票應使用鋼筆(中性筆)或圓珠筆填寫與簽發,一式三份,內容正確,填寫清楚,字跡工整,不得任意塗改。若需更改時,在寫錯處劃兩橫線登出後修改;修改應使用規範的符號,字跡應清楚,且修改人員在修改處簽名或蓋章。

2、工作票的下列幾項不得塗改:裝置的名稱和編號、工作地點、工作時間、人員簽名等。

3、必須在工作地點及裝置和工作內容欄內填寫裝置雙重名稱,即裝置編號和用途名稱。

4、工作票統一印製、統一編號。每個配電室用的工作票應進行順序編號,編號應連續唯一。

5、工作人員接到工作票後,應根據工作任務和現場裝置實際執行情況,認真稽核工作票上所填安全措施是否正確、完善,並符合現場條件。如不合格,應拒絕受理該工作票。

6、工作間斷時,工作人員應從工作現場撤出,所有安全措施保持不動,工作票仍由工作負責人執存,間斷後繼續工作,無需通過工作許可人。多日工作的,每日收工,應清掃工作地點,開放已封閉的道路,並將工作票交回執行人員。次日復工時,需經工作許可人許可,取回工作票,工作負責人必須重新認真檢查安全措施是否符合工作票的要求,並召開現場會後,方可工作。若無工作負責人或監護人帶領,工作人員不得進入工作地點。

7、全部工作完成,工作現場必須清理完畢。工作負責人應先周密地檢查,待全體工作人員全部撤離工作現場後,再向執行人員詳細交待所修專案、發現的問題和處理情況、試驗結果和存在問題等,並會同執行人員現場驗收、核對現場安全措施是否符合工作票上所填內容、檢查裝置狀況及執行狀態,有無遺留物件,然後在工作票上填明工作結束時間,且雙方簽字後方告工作終結。

8、工作票執行後在工作票右上角空白處加蓋“已執行”章或填寫“已執行”字樣。使用過的工作票由變電所現場儲存(無人值守變電所、配電點由執行停送電作業的單位儲存),每月由專人統一整理、收存,儲存期為1年。

9、工作票應使用統一的裝置名稱及操作術語。如:斷路器(開關)的操作稱“分開”、“合上””;小車(斷路器)操作稱“推入”、“拉至”等。

第十五條工作票簽發程式及各級人員職責

1、井下停送電工作票應提前1天辦理,審批完畢的工作票應一式三份交由機電主管部門、排程室、工作負責人各一份。

2、工作票由具體負責井下6kv及以上高壓供電系統停送電隊組的工作負責人(必須持有上級部門簽發的電工證)填寫,礦機電主管部門負責審批、簽發。一張工作票中,工作票簽發人、工作負責人、工作票許可人三者不得互相兼任。

3、填寫人員應對工作票的工作內容的正確性、工作地點的準確性、安全技術措施的完善性、注意事項的周全性負責;工作票的簽發人應對工作票的正確性、準確性、安全措施的可靠性及工作安排的合理性負責;工作票的審批人應對工作票的正確性進行稽核,對工作安排的合理性、必要性以及停電影響範圍的安全性負責。

4、工作負責人應由有一定工作經驗的人員擔任,對整個作業過程的安全負責。負責在開工前向全體參與工作的人員交代安全注意事項和合理安排人員;同時督促、監護工作人員遵守安全規程,監護值班人員(或工作人員)所做的安全措施是否符合現場實際條件。

工作負責人可以填寫工作票,但不得簽發工作票。

5、工作票簽發人和審批人應由熟悉本礦井供電系統執行情況的機電主管部門相關領導或技術人員擔任,且需經礦批准每年進行書面公示、公佈,未經書面公示、公佈的任何人員均無權簽發工作票。

工作票簽發人不得兼任工作負責人。

6、工作許可人由分管停送電工作的單位或隊組相關負責人擔任,負責審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現場條件;負責工作現場佈置的安全措施是否完善;負責檢查停電裝置有無突然來電的危險;負責對工作票中所列內容有疑問時必須向工作票簽發人詢問清楚,必要時做詳細補充。

工作許可人不得簽發工作票、不得兼任該項工作的工作負責人。

7.工作班成員安全職責:具備電氣裝置檢修資質,熟悉工作內容、工作流程,掌握安全措施,明確工作中的危險點,並履行確認手續,自我防護能力強,並做到“三不傷害”;認真執行《國家電網公司電力安全工作規程》、《煤礦安全規程》和現場安全措施;正確使用安全工器具和勞動防護用品。

第十六條工作票履行許可手續時,應由工作許可人會同工作負責人共同進行,先由許可人向工作負責人逐項交代措施內容,然後親自到現場逐項監督實際措施是否符合要求,在確認無誤後,雙方簽字,開展後續工作。

第十七條工作負責人因故變更,需經工作票簽發人批准,原負責人應會同新負責向工作許可人說明,在確認新負責人確實對停電範圍、工作內容和安全措施熟知後,方可更換,且需雙方在工作票上簽字,並說明變更時間。多隊組、多工種協同工作的原負責人還應通知有關負責人。

第十八條當工作內容、停電範圍、安全措施需要變更時,工作票應作廢,重新辦理工作票。

第四章附則

第十九條涉及多配電室協作的檢修,必須按照規定編制專項措施,並在各協作變電所安排熟練的聯絡人員,負責停送電的聯絡(現場辦理聯絡票)及倒閘操作、採取安全措施、處置應急突發事件等的協助和監護工作。

第二十條凡在井下6kv及以上供電系統進行停送電作業時,必須嚴格準守本規定,凡發現有違反本規定的單位或個人,一經查實將嚴格按照規定對相關責任人處以20xx-5000元罰款,情節嚴重者將嚴格按規定追究相關領導責任。

第二十一條凡在井下已實現無人值守的變配電所進行停送電作業時,也必須按照本規定執行,並在井下現場變配電所進行停送電作業,在作業前要提前書面通知地面遠端操作人員,以防出現誤送電現象發生。

第二十二條其他未盡事宜請參照《煤礦安全規程》、《陽煤集團停送電安全工作規程》(20xx年修訂)等國家、行業及集團公司有關規定執行。

工作管理制度 篇10

有限責任公司,xx年來,公司視質量為生命,向管理要效益,靠科技創新求發展,以誠信贏場,努力轉換經營機制,深化改革,服務社會,企業規模不斷壯大,經濟效益不斷提高。回顧多年來的工作實踐,我們體會最深的一點是隻有堅持誠信為本、科學管理的經營模式,企業才能立足於場,在激烈的場競爭中發展壯大。現將xx年合同工作總結如下:

一、認真學習貫徹執行《合同法》,增強誠信意識。

多年的經營工作使我們深深體會到,在場經濟發展中,只有全面掌握運用《合同法》,充分發揮它的作用,公司才能立於不敗之地,向更高的層次發展。因此,我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,並狠抓了法律、法規等專業知識的學習,利用多種形式組織職工進行普法教育,積極開展學法、懂法、守法培訓活動。十年來,公司在簽定合同的過程中,嚴肅認真,做到內容具體,條款清楚,責任明確,手續完備,連續幾年合同履約率達100%,合同制連年遞增,收到了較好的經濟效益。

二、建立健全合同管理機構,為誠信經營提供保障。

守合同、重信用是企業管理中的一項重要內容,企業管理要做到與時俱進,跟上時代發展的步伐,向科學化、規範化、現代化管理模式發展,必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作紮紮實實、卓有成效地開展下去,公司在完善各項管理制度的同時,不斷調整和加強對合同工作的領導,建立健全了合同管理機構。由於領導重視,制度健全,執法嚴格,措施得力,近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛,合同成為我公司一個強有力的經營管理手段。

三、實施品牌戰略,把提高質量作為企業誠信的基石。

質量是企業的生命,尤其是作為事關老百姓生存的種子行業,種子質量更為重要。在生產加工中,我們牢固樹立“種子質量是生命”的指導思想,積極實施品牌戰略,完全按照省級質量信用A級企業標準,出精品,創品牌,樹形象。一是加強教育,努力提高職工的質量意識。把質量管理貫徹到加工中的每個環節中去。二是責任到人,嚴格把關。在生產、加工中做到定崗、定位、定人,把質量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人,結合自檢、互檢、專職檢,徹底查處質量疵點,發現問題及時整改,確保種子質量。三是積極推行全員、全方位、全過程質量管理體系。

四、守合同、重信用,積極開拓場。

隨著場經濟的不斷髮展,企業之間的競爭越來越激烈,企業的生存和發展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經營理念,企業就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中,我們主動應變,轉變作風,始終堅持“質量第一、信譽第一、使用者第一”的經營宗旨,積極依靠良好的信譽開拓場,取得了良好的成效。一是思想的轉變帶來了工作的主動。按照場經濟的特點,我公司實行統一管理,各專案部分部門核算,進一步明確責任,生產、加工責任與利益相掛鉤,增強責任意識,提高全體人員的主觀能動性,做到早計劃,早安排,爭取了工作的主動。二是進一步端正態度,轉變作風。我們從服務態度、工作作風抓起,面向場,面向使用者,領導幹部以身作則,率先垂範,竭盡全力滿足建設單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認真屢行好每一份合同,樹立良好的企業形象。對簽定的每份合同,我們都認真對待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發展,公司贏得了信譽,獲得了老百姓的口碑,樹立起了形象,為今後進一步開拓場奠定了良好的基矗。

五、加強道德教育,大力倡導誠實守信的職業操守。

市場經濟就是信用經濟,誠實守信是一切經濟活動的基礎,是道德規範在場經濟中的具體體現。目前,社會各個領域信譽失衡現象十分普遍,假冒偽劣產品充斥市場,合同違約、商業欺詐隨處可見,針對社會風氣中的不良現象,我們特別注重培育強化誠信意識,把“誠信為本、信譽至上”作為企業的經營理念,在企業員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則,不斷增強員工的道德素質,培養樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業信譽。首先,在企業內部倡導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚,反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的`不道德行為。二是在用人上,堅持高標準、嚴要求,無論是新進公司的大學生,還是選拔中層幹部,我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業務素質和工作能力,但只要人品差、私心重、心術不正,不符合公司道德標準,我們也堅決不用。三是在專案合作上,我們始終堅持“雙贏合作、共同發展”的信譽理念,寧丟金錢,不失信譽,誠信經營,真誠服務,得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

公司自xx年以來,在合同管理上做了大量、細緻的工作,成效顯著。在以後的工作中,我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經驗,再接再厲,拼搏進取,努力使企業再攀新高峰,再上新臺階。

工作管理制度 篇11

專案部試驗室土工工作間管理制度

一、與試驗無關的物品一律不準帶入工作間內,並不得在工作間內做與試驗無關的其他工作。

二、操作人員必須熟悉土工試驗規範和相關的基礎理論知識,熟悉儀器裝置效能,並能熟練正確的操作。

三、進行大型試驗時,必須事先制訂試驗計劃,對人員組合、裝置配置、試驗程式、標準及方法等作出詳細安排。

四、嚴格按標準、方法進行操作,認真填寫記錄、報告。試驗後要填寫儀器裝置使用登記簿。

五、儀器裝置要按規定進行保養,所用計量器具要按週期進行檢定。

六、試驗結束後要切斷電源,並將儀器擦拭乾淨,室內要保持整齊、清潔。