學生手冊與規章制度 篇1
在管理科學與工程學院團總支的指導下，為了更好的促進學生會工作，進一步實現學生會內部管理規範化、制度化，完善學生會內部管理制度。從而能夠調動各部位工作積極性和主動性，實現學生會工作的協調統一；全面瞭解、掌握學生幹部的綜合素質，幫助學生幹部正確的認識自己，發揚優點，彌補不足，提高工作效率，確保各項工作順利的開展。
對學生會幹部、成員在學生會期間為學院所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑑定。為此制定了本量化考核制度，本細則所稱量化考核是指對學生幹部的各項工作成績以分值的形式表現出來。
一、考核說明
（一）學生會考核實行“八十分累加制”，基礎分為80分；部門成員平均分為本部門分數。
（二）學生會幹部如有違反我院相關規章制度，並受到處分的，上報我院學生工作領導小組。
（三）學生會考核工作由團總支學生會勤工助學部負責，考核中團總支、學生會互相監督。
（四）考核週期為每週一次。每週六各部門將本部成員所做的工作發到郵箱裡，若無工作也要發郵件說明具體情況，若無故不發該部門每人扣2分。勤工助學部週日做表，週一公佈結果。
（五）如有獲證書者，期末上交影印件，統一加分。
（六）考核結果公開，並接受老師同學們監督，如有疑問可以直接反應。
（七）本規定解釋權歸院團總支、學生會主席團和勤工助學部。
（八）本制度自頒佈之日起施行。
二、考核內容及標準
學生會內部考核由以下部分組成：
1、學生會工作考核
2、本部門工作態度考核
3、學習考核
4、例會考核
5、值班考核
6、嘉獎方面
（一）學生會工作考核
1、具有一定的組織能力，具有全域性觀念，活動中等很好的協調部門之間、學生會幹部之間的關係，部長可以適當給予加分（1—10分）；
2、具有一定的文字表達能力，開展活動前制定工作計劃，活動方案；提出創新的想法，經採納部長給予適當加分（1—10分）；
3、舉辦有影響的全院活動或傳統活動，出現問題能及時向主席團或團委反映；能夠對學生會工作及時提出意見和建議，視情況加（2—5）分；
4、為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者視情況加2—5分；
5、主席團下達的任務能夠順利完，對分配到的工作認真負責、責任心強、成績顯著、突出者加（2—5）分；
3、活動缺席者（無故缺席）每次扣4分，早退、遲到扣3分；無故請假者扣1分；
4、參加學生會舉辦的活動時，應注意自己的形象，穿著得體，在工作中應積極配合其相關部門，違反者由部長或部長依情節扣分（2—5分）；
6、凡院團總支、學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規定時間上交部門，每人次扣2分；（含工作和活動總結報告在工作或活動後一週內交）；
7、對團總支、主席團要求的工作任務（本部的、非本部的）無故不執行者扣2—5分，延誤者扣3分；各部參照上述方法執行；
8、對工作情況彙報不屬實者，每人次扣2—4分；
9、在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執行者每次扣5分；
10、本部門幹部因考試違紀或其他原因受到警告及以上紀律處分的，視情節由團總支和主席團處理；
11、連續三次不參加學生會活動者勸退學生會；
12、以上由部長加減分事宜，寫清楚加減分原因上報勤工助學部。
（二）本部門工作態度考核
1、每個幹部都應該履行自己的職責，對安排的任務應積極、認真、按時完成，在工作中遇到困難及時提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不再關心者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。（分值不超過5分）；
2、對團委、主席團要求的工作任務（本部門）無故不執行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；
3、未按時按量完成本職工作者，每次扣1—3分。對工作情況不屬實者，一次扣2—4分；
4、很好的完成本部門的工作，工作突出者，部長把工作情況上報勤工助學部，勤工助學部參考對比其他部門情況給予適當的加分（2—5分）；
5、各查課成員應按規定按時查課，若無辜缺勤每人次扣2分，故意錯扣或錯報查課情況每人次扣5分；
6、部門每月例會時進行無記名投票，部門內部互相打分（佔60%）、部長打分（佔40%），結果由部長統計，選出分數較高的前三名同學上報勤工助學部，每人次加5分。
（三）學習考核
1、曠課者扣5分，遲到早退者扣3分；
2、一學期之內曠課4次及其以上者勸退學生會（遲到兩次算一次曠課）；
3、獲得國家獎學金者加10分；獲得國家勵志獎學金者加5分；
5、獲得校一等獎學金加5分；二等獎學金4分；三等獎學金、榮譽獎、進步獎皆加3分；
6、除獎學金以外獲得其他榮譽，院級加3—5分；校級加5—10分；市級及省級10分以上。
（四）、例會考核
1、實行定期定點開會制度；
2、例會缺席者（無故不到者）每次扣5分，早退、遲到者每次扣3分，無故請假者一次扣1分；與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上視為缺席；
3、每次例會或值勤必須做好會議記錄，方便以後工作。記錄要求認真，字型工整、內容詳細。如沒有會議記錄者每人次扣1分。
（五）值班考核
1、學生會成員在系辦或學辦值班時，無故不值班者，一次扣3分；
2、值班人員在值勤時，必須認真負責，經老師同學反映不認真，屬實者扣2分；
3、值班人員遲到者扣1分；
4、值班人員嚴禁在辦公室吸菸、喝酒、大牌、嬉戲、打鬧、打情罵俏等，儘量保持辦公室安靜，違者扣2分。
（六）、嘉獎方面
1、學生會評優資格按部門分數分配名額，部門內部再按該部門成員分數分配名額；
2、每月每個部門考核分數最高的被評為“每月之星”，結果在公示欄公佈；
3、每月之星可獲得由團總支頒發的獎品（雨傘、水杯等）；
4、每學期會舉行一次學生會表彰大會，選舉分數前十名的為優秀幹事（大二和大一的分開表彰）；
5、成員平均分最高的前三位部門為優秀部門，部長為優秀部長。
學生手冊與規章制度 篇2
人，都是有理想的。
企業內員工的理想，莫過於有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的'工作環境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。
為配合工廠廣泛開展5S運動，特編寫了《員工5S活動手冊》，手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要領及其意義，具有一定指導性。為此，熱忱希望廣大員工對該手冊要勤學習，要領會，常行為，並循序漸進、持之以恆，不斷規範自己的日常工作，促使5S活動向"形式化---行事化---習慣化"演變，為工廠的穩步發展打下堅實的基礎。
一、何謂5S
5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個專案，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，簡稱為5S。沒有實施5S的工廠，觸目可及地就可感受到職場的髒亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成汙黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間裡遊走。再如，好不容易導進的最新式裝置也末加維護，經過數個月之後，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了髒汙與零亂的景象。員工在作業中顯得鬆鬆跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實施5S活動最為適合。
二、5S的定義與目的
1S-整理
定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置
目的：將"空間"騰出來活用
2S-整頓
定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示
目的：不浪費"時間"找東西
3S-清掃
定義：清除職場內的髒汙，並防止汙染的發生
目的：消除"髒汙"，保持職場乾乾淨淨、明明亮亮
4S-清潔
定義：將上面3S實施的做法制度化，規範化，維持其成果
目的：通過制度化來維持成果
5S-素養
定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣
目的：提升"人的品質"，成為對任何工作都講究認真的人
三、5S的效用
5S的五大效用可歸納為：
5個S，即： Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion
1、 5S是最佳推銷員(Sales) 被顧客稱讚為乾淨整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂於下訂單于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習 .整潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的廠工作
2、5S是節約家(Saving ) 降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少"尋找"的浪費，節省很多寶貴的時間 能降低工時，提高效率
3、5S對安全有保障(Safety) 寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目瞭然 遵守堆積限制，危險處一目瞭然 走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢
4、5S是標準化的推動者(Standardization) 3定"、"3要素"原則規範現場作業 大家都正確的按照規定執行任務 程式穩定，帶來品質穩定，成本也安定
5、5S形成令人滿意的職場(Satisfaction) 明亮、清潔的工作場所 員工動手做改善、有成就感 能造就現場全體人員進行改善的氣氛
四、推行步驟(略)
五、推行要領
(一)整理的推行要領：
1. 對工作場所(範圍)全面檢查，包括看得到和看不到的
2、制定[要]和[不要]的判別基準
3、不要物品的清除
4、要的物品調查使用頻度，決定日常用量
5、每日自我檢查
因為不整理而發生的浪費
1、空間的浪費
2、使用棚架或櫃櫥的浪費
3、零件或產品變舊而不能使用的浪費
4、放置處變得窄小
5、連不要的東西也要管理的浪費
6、庫存管理或盤點花時間的浪費
(二)整頓的推行要領
1、前一步驟整理的工作要落實
2、需要的物品明確放置場所
3、擺放整齊、有條不紊
4、地板劃線定位
5、場所、物品標示
6、制訂廢棄物處理辦法
重點：
● 整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態
● 要站在新人、其他職場的人的立場來看，使得什麼東西該放在什麼地方 更為明確
● 要想辦法使物品能立即取出使用
● 另外，使用後要能容易恢復到原位， 沒有回覆或誤放時能馬上知道
(三)清掃的推行要領：
1、建立清掃責任區(室內、外)
2、開始一次全公司的大清掃
3、每個地方清洗乾淨
4、調查汙染源，予以杜絕或隔離
建立清掃基準，作為規範
● 清掃就是使職場成為沒有垃圾，沒有汙髒的狀態，雖然已經整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態才行。而達成這樣狀態就是清掃的第一目的，尤其目前強調高品質、高附加價值產品的製造，更不容許有垃圾或灰塵的汙染，造成產品的不良。
(四)、清潔的推行要領：
1、落實前3S工作
2、制訂目視管理的基準
3、制訂5S實施辦法
4、制訂稽核方法
5、制訂獎懲制度，加強執行
6、高階主管經常帶頭巡查，帶動全員重視5S活動。
● 5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個汙點，而這個汙點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。 [我們公司做什麼事都是半途而廢]、[反正不會成功]、[應付應付算了]
●要打破這種保守、僵化的現象，唯有花費更長時間來改正。
(五)、素養的推行要領
1、制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準
2、制訂公司有關規則、規定
3、制訂禮儀守則
4、教育訓練
5、推動各種激勵活動
6、遵守規章制度
7、例行打招呼、禮貌運動
六、檢查要點：
1、有沒有用途不明之物
2、有沒有內容不明之物
3、有沒有閒置的容器、紙箱
4、有沒有不要之物
5、輸送帶之下，物料架之下有否置放物品
6、有沒有亂放個人的東西
7、有沒有把東西放在通路上
8、物品有沒有和通路平行或直角地放
9、是否有變型的包裝箱等捆包材料
10、包裝箱等有否破損(容器破損)
11、工夾具、計測器等是否放在所定位置上
12、移動是否容易
13、架子的後面或上面是否置放東西
14、架子及保管箱內之物，是否有按照所標示物品置放
15、危險品有否明確標示，滅火器是否有定期點檢
16、作業員的腳邊是否有零亂的零件
17、同一的零件是否散置在幾個不同的地方
18、作業員的周圍是否放有必要以上之物(工具、零件等)
19、是否有在工場到處保管著零件
七、整理之"要"與"不要"分類標準範例
(一)要
1、正常的裝置、機器或電氣裝置
2、附屬裝置(滑臺、工作臺、料架)
3、臺車、推車、堆高機
4、正常使用中的工具
5、正常的工作椅、板凳
6、尚有使用價值的消耗用品
7、原材料、半成品、成品
8、尚有利用價值的邊料
9、墊板、塑膠框、防塵用品
10、使用中的垃圾桶、垃圾袋
11、使用中的樣品
12、辦公用品、文具
13、使用中的清潔用品
14、美化用的海報、看板
15、推行中的活動海報、看板
16、有用的書稿、雜誌、報表
17、其他(私人用品)
(二)不要
1、地板上的
A、廢紙、灰塵、雜物、菸蒂
B、油汙
C、不再使用的裝置治、工夾具、模具
D、不再使用的辦公用品、垃圾筒
E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框
F、呆料或過期樣品
2、桌子或櫥櫃
A、破舊的書籍、報紙
B、破椅墊
C、老舊無用的報表、帳本
D、損耗的工具、餘料、樣品
3、牆壁上的
A、蜘蛛網
B、過期海報、看報
C、無用的提案箱、卡片箱、掛架
D、過時的月曆、標語
E、損壞的時鐘
4、吊著的
A、工作臺上過期的作業指示書
B、不再使用的配線配管
C、不再使用的老吊扇
D、不堪使用的手工夾具
E、更改前的部門牌
八、員工的5S活動中之責任：
1、自己的工作環境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放
2、不用的東西要立即處理，不可使其佔用作業空間
3、通路必須經常維持清潔和暢通
4、物品、工具及檔案等要放置於規定場所
5、滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔
6、物品、裝置要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層
7、保管的工具、裝置及所負責的責任區要整理
8、紙屑、布屑、材料屑等要集中於規定場所
9、不斷清掃，保持清潔 10、注意上級的指示，並加以配合。
九、幹部在5S活動中之責任：
1、配合公司政策，全力支援與推行5S
2、參加外界有關5S教育訓練，吸收5S技巧
3、研讀5S活動相關書籍，蒐集廣泛資料
4、部門內5S之宣導及參與公司5S文宣活動
5、規劃部門內工作區域之整理、定位工作
6、依公司之5S進度表，全面做好整理、定位、劃線標示之作業
7、協助部屬克服5S之障礙與困難點
8、熟讀公司[5S運動競賽實施方法]並向部屬解釋
9、必要時，參與公司評分工作
10、5S評分缺點之改善和申述
11、督促所屬執行定期之清掃點檢
12、上班後之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。
十、5S檢核表(辦公區)
1、 是否將不要的東西丟棄?(抽屜、櫥、櫃、架子、書籍、檔案、檔案、圖表、文具用品、牆上標語、海報、看板)
2、地面、桌子是否會顯得零亂
3、垃圾筒是否裝得太滿
4、辦公裝置不會沾上汙濁及灰塵
5、桌子、檔案架、通路是否以劃線來隔開?
6、下班時桌面整理清潔
7、有無歸檔規則
8、是否按歸檔規則加以歸類
9、檔案等有無實施定位化(顏色、標記)
10、需要之檔案容易取出、歸位檔案櫃是否明確管理責任者
11、辦公室牆角沒有蜘蛛網
12、桌面、櫃子上沒有灰塵
13、公告欄沒有過期的公告物品
14、飲水機是否乾淨
15、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當
16、抽屜內是否雜亂
17、下班垃圾均能清理
18、私有品是否整齊地放置於一處
19、報架上報紙整齊排放
20、是否遵照規定著裝
21、中午及下班後，裝置電源關好
22、辦公裝置，隨時保持正常狀態，無故障物
23、盆景擺放，沒有枯死或幹黃
24、是否有人員動向登記欄
25、有無檔案傳閱的規則
26、當事人不在，接到電話時，是否以"留話備忘"來聯絡
27、會議室物品的定位擺設
28、工作態度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西)
29、接待賓客的禮儀
十一、5S檢核表(現場)
1、 現場擺放物品(如原物料、成品、半成品、餘料、垃圾等定時清理，區分要用與不要用的)
2、 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理
3、桌面及抽屜定時清理
4、材料或廢料、餘料等置放清楚
5、模具、夾具、計測器、工具等之正確使用，擺放整齊
6、機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠
7、非立即需要或過期(如：三天以上)資料，物品入櫃管理或廢棄
8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放
9、資料、保養卡、點檢表定期記錄，定位放置
10、手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置
11、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位
12、潤滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標示
13、作業場所予以劃分，並加註場所名稱
14、消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放，定量管理
15、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊
16、通道、走道保持暢通，通道內不得擺放或壓線任何物品(如電線、手推車)
17、所有生產用工具、夾具、零件等定位擺設
18、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西
19、如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，儘可能隔離
20、目前或短期生產不用之物品，收拾定位
21、個人離開工作崗位，物品整齊放置
22、動力供給系統加設防護物和警告牌
23、下班前確實打掃、收拾
24、掃除垃圾、紙屑、菸蒂、塑膠袋、破布
25、清理擦拭機器裝置、工作臺、門、窗
26、廢料、餘料、呆料等隨時清理
27、清除地上、作業區的油汙
28、垃圾箱、桶內外清掃乾淨
29、蜘蛛網的打掃
30、工作環境隨時保持整潔乾淨
31、長期不用(如：一月以上)物品、材料、裝置等加蓋防塵
32、地上、門窗、牆壁之清潔
33、牆壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補
34、遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席)
35、工作態度是否良好(有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說 、打磕睡、吃東西)
36、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋
37、幹部能確實督導部屬、部屬能自發工作
38、使用公物時，能確實歸位，並保持清潔(如廁所等使用)
39、停工前確實打掃和整理
40、遵照工廠的規定做事，不違背廠規
學生手冊與規章制度 篇3
第一條遵章守紀。
學習理解並模範遵守國家的政策法律、法規和本公司的規章制度，爭當一名好公民、好市民、好職員。
第二條愛崗敬業。
關心公司的經營管理和效益，學習經濟及管理知識，提高工作能力，多提合理化建議，牢固樹立“求真務實，開拓進取”的企業精神。
第三條聽從指揮。
服從安排，不推諉，全面優質完成本職工作和領導交給的一切任務。
第四條嚴守紀律。
不遲到，不早退；工作時間不串崗，不辦私事，不飲酒，不在禁菸區吸菸，
不私拿或損壞公物，不做有損團結之事。
第五條注重儀表。
保持衣冠、頭髮整潔，男職員不準留長髮，留鬍鬚；女職員要淡妝上崗，打扮適度。
第六條文明禮貌。
使用“您好”“歡迎您”“不客氣”等禮貌用語，不以種族、信仰、服飾取人。
與領導和客人相遇，要主動相讓，與領導和客人同行時，應禮讓領導和客人先行，同乘電梯時，讓領導和客人先上、先下。
第七條和諧共事。
嚴禁員工相互之間打聽個人隱私；
嚴禁私下議論公司領導和他人；
嚴禁員工打聽公司所謂的“內幕訊息”；
嚴禁在工作爭論中挾帶不禮貌言辭，甚至人身攻擊；
員工之間相互尊敬，相互謙讓，遇事豁達大度，胸懷坦蕩。
第八條忠誠老實。
識大體，顧大局，與企業興與共，視企業利益高於一切，以謀求企業發展為己任，在企業的不斷髮展中創造和實現自己的人生價值。
第九條尊敬客戶，熱情待客。
1、接待客人時面帶微笑，與賓客談話時應站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話、插話，
講話聲音適度有分寸，語氣溫和文雅，不大聲喧譁。
2、遇到客戶詢問，做到有問必答，不能說“不”、“不知道”、“不會”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的態度待客。
3、尊重客戶的生活習慣，不議論、指點，不譏笑有生理缺陷的客人，不嬉戲客人小孩，不收受禮品。電話鈴響立即接轉，鈴響不得超過3聲。
4、接轉電話時，要先說“您好”、“×部門”，然後細心聆聽，聲調要溫和，勿忘使用本崗位禮貌用語。
5、會見客人時，不主動握手。必須握手時，應面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手，握手時，左手不得插兜。
6、客戶面前不得化妝、修指甲、剔牙、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調。
第十條保守機密。
不向客戶或外部人員談論本公司的一切事務，不議論客戶短長。一切內部檔案、資料、報表、總結單等都應做到先上鎖再離人，保證桌上無洩密資料。重要檔案、資料列印完畢後應將資料夾加密，祕密級以上的檔案資料未經領導同意不得隨意列印、影印。
第十一條勤儉節約。
節約使用文具和器材，愛惜各種裝置和物品，做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈，養成良好的節儉習慣。