今天鎮黨委在這裡召開黨委工作會議，主要議題和任務是就如何做好XX年經濟工作，提出思路和方法，以此推動我鎮XX年經濟的全面發展。剛才鎮長和劉副書記分別就全市經濟工作會議和全市農村工作會議精神作了傳達貫徹，並結合我鎮的實際提出了很好的工作意見，各村、站支部書記也就明年的工作思路向大會作了彙報。下面我集中大家意見，結合我鎮實際情況就如何做好今年經濟工作再講幾點意見。
一、今年我鎮經濟發展面臨的新形勢
今年我鎮的經濟發展形勢，概括起來有兩句話，一句是壓力大，一句是瓶頸小。
所謂壓力大，主要體現在兩個方面，一是我鎮在過去的兩年我鎮經濟發展勢頭喜人，XX年度和XX年度分別獲得市“六賽六比”小組第三名、第一名，因此，XX年我們能否保持這種迅猛的發展態勢，繼續保持小組第一，甚至從小組中脫穎而出，更上一層樓，很具挑戰性。二是從今年市裡下達給我們的經濟指標任務來看壓力更大，具體數字我可以跟大家通報一下，XX年經濟指標，工業總產值3.19億元，比XX年6792萬元要增長4.7倍，鄉鎮企業總產值4.63億元比XX年1.82億元要增長2.5倍，財政總收入1.06億元比XX年233萬元要增長4.5倍，這些經濟指標的增長幅度之大在全市16個鄉鎮裡今年是獨一無二的。XX年各項經濟指標與XX年相比增長任務壓力之大從以下幾組資料也可見一班，XX年比XX年工業總產值淨增1.9億元，增長147.3%；企業總產值淨增1.96億元，增長73.4%;財政總收入淨增651萬元，增長159%。因此，XX年是我鎮的挑戰年、躍進年，同時，也是發展壓力最大的一年。
所謂瓶頸小，具體地說就是由於工業用地的不斷擴大，“海峽生態城”的規劃區控制，我們現在可用來發展的空間在不斷縮小，特別是可用於工業開發的土地資源極其有限已經成為我鎮現階段發展的瓶頸，如我們去年在談甚至已達成協議的幾個專案就因為土地規劃原因而不得不擱淺。現在我鎮可開發的土地資源是什麼情況呢？海峽工業區內我們的土地可開發的基本沒有了，在工業區周邊和曉奧鎮交界處大片土地因市“海峽生態城”總體規劃要求不能動，現在可利用的工業土地充其量也不過三、四百畝。此外，工業底子薄，企業少而弱，今年要增長這麼大幅度，關靠幾家企業迴旋的餘地比較小，這樣往往就可能造成一兩家企業的業績好壞就直接影響到我鎮總體經濟指標的完成。
二、今年經濟發展的工作思路
市裡下達給我鎮的繁重經濟任務需要不折不扣地去完成，目前發展的瓶頸問題又無法迴避，那麼對於明年的經濟工作，我們的優勢我們的措施又在哪兒呢？困難再大壓力再重，但我想只要我們全鎮上下共同努力，我們的幹部率先垂範，把方方面面的積極性都調動起來，我們的辦法總是比困難多得多，這裡我先就XX年經濟發展的工作思路，談四點看法：
一、做活做優做長農業經濟。所謂做活就是要因地制宜，只要是適應市場需求的，適應我鎮實際情況的就要積極扶持培植，不斷擴大產業規模，促進農業產業化經營。真正做到適應什麼就種什麼；什麼賺錢就種什麼；適種就種，適養就養，把農業搞活。所謂做優，就是一要發揮我們的地理優勢、資源優勢和我們農業鎮基礎較好的優勢，對農業品種要適時組織調整組織更新，農業服務部門要做好引導服務工作，積極尋求農業發展的新模式，多為農民引進一些適銷對路的新品種，各級各部門也應該更突出以人為本的發展理念，多為農民謀出路想法子。所謂做長就是要向種養業的深度和廣度進軍，充分挖掘農業內部增收潛力，做好做足農產品深加工以及銷售中介等工作，形成立體化、專業化、一體化的格局，延長農業的產業鏈。
二、做遠做寬做細招商引資工作。實踐證明，坐在家裡守株待兔是不行的，特別是現在企業家投資一般都往市裡跑，鎮這一級就跑的少了，主動找村幹部談投資幾更少了，所以我今天所說的做遠在這裡也就是強調要走出去，主動與在外企業家聯絡，送親情上門、送鄉情上門、送專案上門，將招商引資的觸角伸到域外去。前面我進過我們目前可利用的工業用地可謂少之又少，那我不是說我們就沒有法子發展工業了！而我要講的做寬這個問題，按照現在流行的說法就是要搞“飛地工業”，將視野放寬，把招來的專案放到其它工業區去，不能光盯住自己這個小地方，下一步鎮企業服務中心要將我市四大工業區各項優惠政策彙編成冊分發給各村、站，它山之石可以攻玉，同樣的道理，別的鄉鎮的資源優勢我們也可以好好利用。所謂做細，就是要不厭其煩地去做招商引資工作，只要有一點資訊就要緊貼上去，就要對企業家做認真細緻的思想工作和服務工作，絕對不容許出現本村的企業家把資金專案投到別的鄉鎮去而村幹部還不知情的情況。
三、做大做強做久已有企業。做大
就是要實施專案帶動戰略，做好服務對接工作，促使已有的企業繼續增加投入，擴大生產規模，當然，在這方面我們還是有很大潛力的，如金利來紡織二期10萬錠紗錠、鑫強機電三期精鑄造專案、鳳凰紡織公司後續生產、美亞磁磚的投產運作等等，這也需要我們進一步做好服務工作。做“強”主要是就企業如何練好內功，加強管理，增強應對市場變幻的能力而言，當然，這不僅僅是企業的事情，這也是我們各級領導各級部門應該做的工作，如幫助企業排憂解難，給企業以有力地支援，不斷增強企業的信心等等。所謂做“久”是我們當地政府要為企業提供最好的服務，創造最好的環境，幫助我們企業長久地生存下去。
四、做高做精做實存量資源。我們今年可開發的土地資源主要有以下三片，海峽工業區內海邊村靠近沙坡頭的140多畝地、海邊村靠近電業基地不到100畝地，還有就是騰飛工業小區內的100多畝。至於舊廠房廢漁場等固定資產也幾乎全部重新發包。在當前存量資源這麼緊張的條件下，如何實現有限資源的最大利用率是我們應該認真對待的一個問題，這和現在黨中央國務院提出的全面、協調、可持續的發展觀是相一致的。因此，我們提出要用“高”、“精”、“實”的眼光來開發，利用有限的、可開發的資源。做高就是說要做有高新技術水平，投入產出高的企業；做精就是說我們要儘量多爭取資金、技術、勞動密集型企業；做實就是我們要求真務實，腳踏實地地盯住專案、抓住專案、做實專案。
三、做好今年經濟工作的四點要求
以上是我就今年的經濟工和說的四點看法。那麼我們該如何貫徹落實呢？最後，我想提四點要求。
一心一意抓服務。要修利民之德，除坑民之害，掛愛民之心，凡是有利於民，有利於發展的事情我們就一心一意地去抓，竭盡全力去服務。
二話不說抓落實。要不扎不扣地做好上級黨委政府部署的各項工作，落實好支部作出的各項決定決議，做好傳導、引導、指導、領導工作。所謂領導就是要領帶群眾深入群眾在一線抓，抓好每一項工作的落實。
三個始終抓責任。要按照市委陳書記提出的三點要求，抓住責任如終不放。一要切實把求真務實貫徹始終；二要把第一責任人責任貫徹始終；三要把協調銜接工作貫徹始終。
四面出擊抓專案。以會抓專案，以訪抓專案，以情抓專案，以企抓專案，以鏈抓專案。
同志們，新的形勢孕育著新的機遇，新的形勢充滿著新的挑戰。讓我們以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以趕超先進的飽滿熱情，爭創一流的豪邁氣概，實現我鎮經濟在新的一年新的跨越新的騰飛！