電視臺領導講話篇(通用3篇)

電視臺領導講話篇 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

電視臺領導講話篇(通用3篇)

大家下午好!

或許是偶然的機會,或許是註定的緣分,今年4月,我有幸成為了電視臺這個大家庭中的一員。新的工作,新的環境,新的崗位,只有愛崗敬業,才能為電視事業增光添彩。既然我選擇了這份職業,那麼這就是我實現人生目標的起點,是我成就事業的舞臺:“電視臺興旺我光榮,電視臺衰弱我恥辱,電視臺發展我發展,我為電視臺添光彩”。

“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠堅守你的崗位”。這是雷鋒日記中的一段話,它告訴我無論在什麼樣的崗位,無論做著什麼樣的工作,都要發揮最大的能力,做出最大的貢獻。其實,我們每個人,成不了參天大樹做棟樑之材,不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠;如果不能像海洋用寬闊胸懷擁抱百川,倒不如做一條小溪為孕育的廣袤土地捧上甘露。既然我們選擇了電視事業,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇,就像就像鳥兒愛天空、蜜蜂愛鮮花!

我是技術部的普通一員,也是電視播出最後一道關口的“守門員”。我認為我的愛崗敬業就是:在平凡的崗位上,上班前儘量早一點,寧可我等人,不願讓人為我憂;工作中儘量仔細一點,確保電視節目“高質量、不間斷,既經濟又安全播出”。因為我深知,每個節目都凝聚著全臺上下辛勤勞動的汗水;是職責使然,我必須保證:不因我的疏忽而讓整個採編活動付諸東流;我也更知,工作雖然日復一日、簡單重複、枯燥無味,但也必千葉帆 文摘:電視臺領導發言稿)須始終保持昂揚奮發的激情、認真負責的態度、真幹實幹的作風,耐得住清平,經得起考驗,受得了磨鍊,讓自己在工作中不斷成長!

各位領導,各位同事。火熱的事業當前,火紅的青春燃燒,炙熱的心房跳躍,讓我們以奉獻之心幹工作,以誠信之心獻觀眾,以友愛之心對他人,珍惜崗位,熱愛事業,用青春熱血鑄造石首電視事業的美好明天!

電視臺領導講話篇 篇2

一、20xx年工作回顧

20xx年,我臺緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,在裝置陳舊,資金嚴重匱乏的情況下,把宣傳工作列為各項工作的重中之重,積極策劃,使我臺在內宣、外宣、輿論監督、改革和創優等5個方面創建臺以來最好成績。

(一)內宣工作是效果最好的一年

我臺宣傳工作堅持正確的輿論導向,堅持為市委、市政府中心工作服務,不斷強化輿論監督力度。20xx年12月底,共發新聞3947條,完成局下達全年目標任務的132%;發專題160部,完成全年目標任務的107%;發評論23篇,完成全年目標任務的115%。

先後開設了27個欄目,是開辦欄目最多的一年,對全市中心工作和重點工作進行了充分系列的報道集中報道了在市委、市政府的領導下,全市各行各業所發生的巨大變化和取得的輝煌成就。既鼓舞了人心,又使市民看到了希望,取得了較好的宣傳效果。

(二)外宣工作是成績最突出的一年

我臺按照"主攻中央臺、河南臺、發聯播、發頭條"的要求,進一步解放思想,拓寬思路,成立組織,採取切實有力的措施,加大了對上發稿的策劃力度。在......發稿420條,完成全年目標任務的162%;在中央臺新聞聯播發稿12條。

(三)輿論監督的影響力是最大的一年

2055年,我臺依託....欄目,加大了輿論監督力度,輿論監督類新聞佔到了四分之一以上,在社會上引起了較大的反響。開辦了"漫話眾生相"、"民情直通""迴音壁"等欄目,對不文明行為給予了抨擊,涉及到工商、交通、衛生等執法執紀部門工作不力的行為進行了曝光,發稿109篇。並以《新聞快報》形式報送市委市政府及主要領導同志,全年編髮《新聞快報》20期,推動了難點工作的解決和改善。對.."農老大"種子服務部出售假種子坑農事件,進行了8期追蹤報道,引起了市委書記...的高度重視,做出了重要批示。

(四)在改革方面是最富有成效的一年

我臺按照省、市發展文化產業的實施意見,借鑑先進電視臺的經驗,結合我臺實際,進一步加大了對全臺執行機制和欄目設定的改革,並取得了卓有成效的效果。生活頻道實行總監負責制,市場化運作半年以來,反覆修改節目單,確定...個觀眾喜愛的精品欄目,增加了頻道的可視性。

打造品牌欄目取得顯著效果。電視訪談欄目...開辦以來,共播出9期,突出了"三貼近"和服務功能,在人民群眾中樹立了誠信政府的良好形象。

自4月1日開播以來,已錄製18期節目,播出34期,併產生出18位期擂主和3位季擂主。錄製大型文藝晚會6場,以其全新的形式和內容迅速成為我臺較有影響的一檔精品欄目,擁有了一大批固定收視群。

(五)創優獎項是最多的一年

20xx年,我臺在全國和全省各類電視新聞評獎中,先後獲得國家級獎勵1項,省級獎勵15項。

二、20xx年工作安排

20xx年,總的工作設想是:"以提高管理水平和創收能力為支撐,全力打造電視節目質量年。"如何落實這個設想,我們將從以下幾個方面開展工作:

一、內宣方面

要以增強效果和效率為著力點,作為全面提高節目質量的龍頭,整體帶動。效果就是節目質量和影響力,效率就是新聞敏感和時效,圍繞著這兩點,建立健全各種機制。

圍繞著人文化和社會化,進一步提升收視率,人文化就是說老百姓的生活,平民的視點,社會化就是普通關心的問題,搞好輿論引導。

社教節目,文體節目,聯辦節目,都要逐步提高品位,增強可視性,找好創優與創收的結合點,相互促進。社教部今年要製作出2-3部精品節目,提高整體節目的檔次。

二、外宣方面

仍然按照"上大臺、上聯播、上頭題"的總體要求,強化策劃意識,組成精幹隊伍,建立一個上發的有效機制和合理渠道,在人員、裝置、資金上給予傾斜,本著重數量,保質量的原則,採編人員人人都要增強上發意識,人人都要有上發任務,爭取今年在央視播發有影響的稿件。

三、事業方面,要重點做好以下幾件實事

工一是爭取資金,更換播出系統。硬碟播出是提高節目播出質量的關鍵環節,這件事一定要辦成。

二是要實現的無線發射,擴大覆蓋面,增加收視效果。

三是更換部分射錄編裝置,確保前端訊號質量。目前,我們又增加了一套高清晰編輯線,主要用於上發,包裝等。

四是改裝小型錄播車,實現重要活動的多點錄製。

四、創收方面可以說我們手段基本上已經完善,擁有三套節目,兩套節目的播出時間在17小時以上,並且都能實現有線、無線; 新區、老區的全天同步轉播,各種條件具備了,需要我們做的就是發揮優勢,挖掘潛力,增強創收能力。

五、要採取有限措施,加強業務培訓,提高隊伍的整體素質。

"質量年"的落腳點是我們隊伍的整體素質。加強培訓,提高素質,這是前提,是保證,此外,我們要探索出一套考核機制,使我們的業務素質逐步適應市場。在記者的考核上,我們先走了一步,下一步就是對後勤部室的考核,比如製作人員,播出人員。只有各個環節都重視了,我們的節目質量才能有保障。所以要珍惜崗位,珍惜自己,提高自己。

電視臺領導講話篇 篇3

近年來,鎮黨委按照“五個好”目標要求,以創先爭優活動為平臺、大力加強班子建設和黨員隊伍管理,黨建整體水平實現了新的提高。西道村是就是培樹的一個典型。今年以來,鎮黨委創新“致富先導型”黨建模式,即把農村黨建工作與農民增收致富結合起來,即有效推進了農業產業化程序,又提升了基層黨組織的凝聚力戰鬥力,實現了黨建與經濟的雙贏。目前,各項經濟指標均已超額完成任務,其中:財政收入完成1300萬元,佔年任務的162%。全鎮幾個大的重點專案(包括總投資2.2億元的熱河溫泉會館、總投資超10億元的七家溫泉行館和總投資5000萬元的月亮灣溫泉度假村)均取得了顯著進展。