知大局精業務學習調研報告(精選3篇)

知大局精業務學習調研報告 篇1

“以前看到交警指揮交通感覺他們是那麼風光,現在真知道他們是多麼不容易了,咱在這站著都感覺累,他們還得來回跑著指揮,今後一定會更加自覺遵守交通秩序……”早晨7點半,環秀街道4名機關幹部根據街道“五個一”活動安排趕至文化路與青石路路口擔任交通協管員,雖然刻意多穿了衣服,但仍感覺寒意逼人。隨著交通高峰的到來,車輛和行人越來越多,交警們來回指揮機動車輛,協管員們各站一個路口幫助指揮行人,著實感受到了交警工作的辛苦。

知大局精業務學習調研報告(精選3篇)

環秀街道對於這次體民情、轉作風、做表率活動高度重視,將其作為歷練機關幹部的一次大好機會,成立了由主要領導任組長的工作領導小組,召開專題會議進行了部署,制定了詳細的活動排檔表,確保每項活動做實做好,讓每一名機關幹部通過做一天環衛工人、做一天交通協管員、走訪一戶貧困家庭等實踐活動,瞭解基層,服務基層,在親身體驗與錘鍊中推動思想素質再提高,工作作風再改進,服務效率再提升。

“下一步,我想動員幾個搞企業的朋友,看看能不能進一步幫幫那戶困難家庭,不管多少,幫點是點……”在街道組織帶領下,機關幹部迅速行動起來,分頭走訪貧困戶,噓寒問暖,盡力幫助他們解決實際困難,根據實際探索長效幫扶機制;走進指定的企業,通過座談等方式,瞭解經企業營生產情況以及現實困難和需求,積極幫助協調解決,並留下聯絡電話,加強交流溝通,提供便捷服務;走上交通協管員、環衛工人等勞動崗位,去親身體驗勞動的艱辛,強化熱愛勞動、尊重勞動的思想意識。據統計,街道機關幹部已累計走訪企業130多家,幫助企業解決融資難等問題20例;走訪貧困戶150餘戶,幫助解決就業8人,辦理低保申請12戶,大病救助申請36起。

知大局精業務學習調研報告 篇2

為全面推動“兩學一做”教育活動與統計中心工作相融合、相促進,引導機關幹部進一步提升精氣神、增長新本領、展現新作為,即墨市局結合青島市“三個一百”調研活動,做好自選動作,在6-7月份組織開展“知大局精業務”集中調研活動,力求立足本職崗位勇創一流業績。

一是廣泛學習。結合局“兩學一做”教育學習計劃,各黨小組組織專業人員學本職業務,學最新理論,學先進經驗。通過個人自學、集體研學等多種形式,重點學黨章黨規、學系列講話,學新常態下市委、市政府的新理念、新決策、新要求,學與業務工作相關的新知識,以及與本專業相關的國內外最先進的理念和經驗做法等,以知識水平的大提升來促進統計人員認識問題、分析問題、解決問題能力的大提高。

二是深入調研。活動要求每名專業人員結合專業選擇調研課題,定好調研題目,要求調研課題都有自己鮮明的特點。專業人員要深入到基層單位、企業、服務物件中瞭解情況、徵求意見。在充分掌握情況的基礎上,每名幹部職工都要自己動手撰寫調研報告,撰寫的調研報告要做到有獨到的見解、思路清晰、邏輯縝密、論據充分、例證確鑿、情況真實、措施具體,具有較強的針對性和可操作性,並在全域性開展評比。

三是靈活運用。每名幹部職工把本次調研活動形成的成果自覺應用到實際工作中,通過學以致研、研以致用,力爭使自身的綜合素質明顯增強,業務能力和水平明顯提高,爭創一流工作業績取得明顯成效,真正成為一個遇事能思、提筆能寫、開口能講、精通業務、善於創新的業務骨幹,成為一個對業務工作運用自如的行家裡手。各科室根據形成的調研成果,認真梳理調研發現的問題、提出的思路和對策,把調研成果轉化業務工作創新發展的具體措施,轉化成解決實際問題、提升工作水平的政策、措施和制度,使各項工作水平有明顯的提高,工作成效有明顯的變化。

知大局精業務學習調研報告 篇3

連日來,我市各單位、部門認真學習深刻領會全市開展“體民情轉作風做表率”及“知大局精業務創一流”活動精神,圍繞全市工作大局,激情創業,以新的定位、新的姿態,做好迎接新一輪的挑戰。把握新一輪的機遇,觀念上吐故納新,謀劃事業的發展,思想上樹立超前意識,借鑑和引入先進經驗,在工作上主動融入大局,立足本單位優勢走出創業新路子。

市發展和改革局積極推進行政審批制度改革,實施高效審批運轉體制。在開展活動中把服務企業作為工作的第一要務,將專案立項等審批服務納入市行政大廳視窗,實行一站式服務。大力縮短審批時限,使即墨市重點專案、青島市重點專案、政府投資專案的審批立項在5個工作日即可辦結,比政務公開時間縮短了10個工作日,每個專案可直接節省成本資金8000餘元。今年1-10月份,共受理、辦結各類專案169項。創新專案管理機制,提高專案落地率和開工率。積極創新專案管理機制,建立了“直線化全過程”專案跟蹤服務機制和“四線扁平化”專案管理體制,優化了工作流程,實現了“零距離直線服務”,提高了專案落地率和開工率。密切關注民生,幫助群眾解決實際問題。共辦理了免徵企業註冊登記費、農機監理費等19項行政事業性收費,累計為企業和群眾減輕經濟負擔2100萬元。充分利用“12358”價格舉報電話,規範收費行為,維護群眾合法權益,共受理價格諮詢和投訴927件,立案查處186件,處結率達100%,滿意率達100%。

城建局從10月25日開始,每天安排30名機關幹部走進大街小巷,同環衛工人一起清掃衛生、淨化環境,切身體驗環衛工人勞動的辛苦,爭做愛護環境的表率。每天安排30名機關幹部深入建築工地進行勞動體驗。要求每名機關幹部撰寫一篇調研報告,深化活動效果。以開展“兩個活動”為抓手,紮實推進環境綜合整治工程順利實施。確保煙青路兩側環境整治11月底前全面完工,鶴山路(煙青一級路至泰山一路)綜合整治南半幅11月底前竣工通車;西部垃圾場一期建設12月份建成投入使用。優化服務環境,全面提升服務水平。實施行政審批流程再造,減少中間環節,壓縮審批時限,建立重點工作一站式服務模式,切實提高辦事效能和服務質量;採取提前介入、上門服務、預約服務和重大專案代辦制等主動、超前服務的做法,以一流的服務促進和保障重點工程順利推進。

開發區以發展優勢產業、培育產業叢集為重點,以產業結構優化升級為手段,實現開發區二次創業新跨越。抓好專案引進建設,推動招商引資大突破大發展。重點圍繞打造“現代城市新區、商貿服務新區、特色工業新區”目標,創新以專案謀劃為先導、以提升運作為關鍵、以後續服務為支撐的“三位一體”工作機制。依託鶴山路交通主幹線的區位優勢,抓好華洋五星級酒店二期工程、信特景苑廣場、琴島廣場升級改造、城東國際等重點商貿專案建設。積極打造鶴山路特色商圈和營造城區東部出入口的新形象,積極促進龍華大廈、華紡超市、華洋五星級酒店等在建專案工程進度。促進福海國際、城東國際、天盛機械、品勝電子、萬美地毯等簽約專案及早開工。換擋提速,全面加快推進城中村改造程序。對龍泉河、盟旺山、煙霞三個中心社群啟動城中村改造,目前已完成三個村莊1364戶村民舊房拆遷,解家營安置區、南楊頭村安置區正抓緊施工中。