預算員工作報告 篇1
回首忙碌而充實的20xx年，預算部在公司各級領導的關懷指導下，各部門的積極配合協作下，部門員工共同努力較好的完成了20xx年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創佳績，更好的完成20xx年的各項工作指標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現對20xx年全年工作做以下簡要彙報與回顧，並對20xx年工作做出安排。
1、工程結算工作：
在結算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發生的變更籤證，做好每一項結算，保證公司利益化，做到每一項工程結算清晰明瞭。20xx年已辦理完成園區工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬元，我部門稽核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬元，我部門審定並報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據北京總部要求，洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元，現已稽核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業業，依事實說話，程度的維護了公司的經濟利益。
2、工程預算及進度款稽核：
我部門及時準確的完成各項工程進度款的稽核、報批工作，共計292份約2。3億元。其中園區工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結一致，克服種種困難，保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程—土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設專案情況統計表》、《已完工建設專案情況彙總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執行情況表》。在預算、進度款的稽核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執行施工承包合同。在公司領導的支援下，積極與監理公司和基建部配合，及時瞭解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理：
根據公司安排，我部門負責工程建設施工承包合同的起草擬訂工作，所有合同正式簽訂前，本部門的合同經辦人員將起草好的合同文字和有關資料報送本部門領導審閱，合格後報公司財務部、現場主管部門、審計部進行審查，再報集團相關領導、集團總經理進行審批，並簽署意見。本部門合同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業知識，認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規及集團公司合同管理規章制度，建立本部門的合同管理規章制度。對於建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真瞭解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況，瞭解其企業業績，與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析，合理劃分其施工承包範圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委託人。確保所籤合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。20xx年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，並對所有合同進行了統一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內務及業務建設：
為了提高業務水平，加強專業知識積累，在工程建設期間，部門員工必須掌握工程進度，及時瞭解施工現場的具體情況，積極與基建部、監理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地，深入現場，瞭解具體的施工工序、工藝，尤其是對基礎工程、鋼筋隱蔽工程，必須掌握現場第一手資料。為了給施工單位確定準確的材料價格，部門員工對市場資訊進行收集，反饋，尤其是對地材的認質認價，及時深入市場，進行實地調查瞭解。週末休息時間部門員工自發組織學習廣聯達清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預算軟體，積極的參加廣聯達公司組織的11G新平法、新規範應用知識培訓講座。在零星工程管理上，由於部分工程專案未安排監理公司參與，存在工程變更較多、隊伍更換頻繁，施工任務劃分不清等問題，為保證工程結算工作的準確有效，保證工程資金的有效控制，根據工程的進展，安排員工及時深入工地，瞭解情況，現場做好記錄形成資料檔案。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調閱，為工程結算做好了準備。
優化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合併崗位。在編制設定和崗位核定上體現出技能複合、一崗多能、效率優先的特點，既能限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閒置。部門現有專業造價員7人，其中土建專業4人，安裝專業3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經理1人。在日常工作中，預算部全體員工發揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行稽核把關。
我部門時刻注意節約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內部傳閱的文件一律用廢紙列印或電子檔案形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公儘量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業務接待費用上為公司節省近1.7萬元。
總結一年的工作，儘管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後工作中加以改進。
預算員工作報告 篇2
一、更加熟悉和了解預算員的工作內容
建築工程預算員的具體工作內容有：
第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草併發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建築方損失，建築方要向業主提出賠償要求，起草索賠檔案。
第四，工程結算，根據竣工資料編制專案工程結算書、以確定工程最終造價。
它包括預算員和安裝預算員，不過現在已經統一改名為造價員了。建築五大員是：預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員。這五大員中並沒有預算員，相對五大員來說預算員工資比較高一些。
二、考取預算員的從業資格
預算員證又稱造價員證。現在在我國實行全國建設工程造價員執業資格考試製度，註冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。
預算員是一個很好的職業，首先對於我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位幹了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
三、瞭解清楚預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和稽核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程專案的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。
4、工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作，並報處長簽字認可。
5、參與採購工程材料和裝置，負責工程材料分析，複核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，為決算複核工作打好基礎。
7、工程決算後，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，瞭解基建計劃的執行情況。
預算員工作報告 篇3
一、按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。
按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時與供應、技術財務等部門溝通，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並列印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合專案部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本專案部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），心得體會定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為專案部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為專案部及時提供一些經營資料及資料，及時做好專案的成本核算工作。及時參加專案的會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。
每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合專案經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主稽核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤
二、積極做好工程的審計工作。
做好了____路的結算送審工作及結清____花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好專案部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己專案部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時專案部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用時間，既完成了專案部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步增強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
五、運用工作之餘的休息時間增強學習。
平時留心收集____市有關現行的定額資料檔案，並增強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
預算員工作報告 篇4
從七月十八號到今天馬上就四個月了，在這四個月裡，我成長了不少。從學校走上社會，我首先要完成從學生到職工的轉變。以前的成績全部歸零了，我又站在了一個新的起跑線上。來到工地現場開始真真正正接觸施工，雖然也是處於學習階段，但是跟在學校不同了。現在不只是在學習，還要工作。不只是要提升自己，還要想現在我能為公司做什麼，我能創造什麼價值。
我覺得我是幸運的，這裡就像一個大家庭，同事、領導對我的照顧和幫助讓我感激、感動也讓我更加努力工作、學習。剛來到這裡的時5#倉庫等三項專案正在進行二次結構的施工到現在快要進行階段驗收了。
在這段時間裡，我看著這三個小建築物從砌二次結構到室內抹灰、粘磚、玻璃幕牆和門窗的安裝，到現在其中兩個樓基本具備交工條件，雖然室內裝修沒有主體施工時忙碌，也沒有像做主體時涉及到的施工核心技術多，但它是精細活，瑣碎活，需要管理人員的耐心和細心，需要考慮各工種的施工順序，避免材料的二次汙染。比如說廁所粘磚放線，我們要考慮每一塊磚該怎樣放，因為之前砌築時沒有套方，以致於有些尺寸不太合適，這樣的情況我們應該怎麼補救，怎樣粘出來比較漂亮，都是要思考的問題。這個可能不需要過硬的技術，但是你必須要想得到，想的全。在施工中不可能不出錯，但是錯了怎麼補救就需要管理人員有靈活的頭腦和豐富的經驗。
通過跟施工隊的人在現場實量二次結構砌塊、刮膩子和粘磚的工程量也發現了許多問題。我們在實量時都是按實際發生的數量跟隊上結算的，可是我們在做預算時有些並不是按這樣的規則來計算工程量的。比如說樓梯間的踢腳，在定額計算規則中踢腳是按延米計算的，清單中是按面積計算的，而我們在跟隊上結算時都是按面積結算的。樓梯面層清單計算規則中按樓梯的水平投影面積，而實量中也不是這樣。這說明預算和施工現場還是有點差別的。
現在又開始接觸資料，之前總覺得資料離實際工程好遠，可現在看來並不是這樣。一個工程幹得好壞，從資料上就可以看出。總算明白為什麼上面來檢查總檢查資料了。資料看起來東西不多，可是想要做精、做細，也並非易事。資料要齊全，內容要正確。這就要資料員必須明白都要做什麼資料，這些資料需要在現場收集什麼，以便資料內容的填寫。但是資料要具體的說，我也不知道從何說起。
總之，我對資料員的工作內容已經有了初步的認識，正在慢慢的深入。
對於沒有工作經驗的我，不光要有工作的熱情，還要養成善於觀察，勤于思考的習慣。我記得英國首相撒切爾夫人曾經說過這麼一句話：“留意你的思想，因為它會變成你的行為；留意你的行為，因為它會變成你的習慣；留意你的習慣，因為它會成為你的習慣；留意你的習慣，因為它會變成你性格；留意你的性格，因為它最終塑造你的命運。”平時要勤于思考，善於總結這樣才會進步。現場的好多施工工藝，之前雖然在課本上學過，但並沒有見過具體的工藝流程。在現場能夠深入到工程中去學習。
在這四個月裡也發現了自己好多缺點，在這段時間考了兩個證，上了十幾天的造價員培訓發現有時候自己太沒有自信，總覺得自己預算沒有專門學預算專業的人學的好，事實上正如老師說的那樣我們土本專業的學生做預算更佔優勢，因為我們懂結構、施工，瞭解的面更廣，我們的思維方式是不同的。廣聯達只是一個工具，而這個工具可以自己熟悉。這種不自信的心理會讓人變得越來越弱。當然虛心學習別人好的地方是必須的，但是並不能因此而丟失自己，放棄自己。
還有就是心理素質有待提高，不能很好的應對突發事件，當初來的時候是做預算的，後來中試樓開工轉做資料，說實話剛聽說時，自己腦子轉不過彎，就以為之前和同學的約定和對自己工作的規劃實現不了了，一年以後，我的同學們已經能夠獨擋一面了，而我還是一個小資料員。為此還特意問了賈總，賈總說的那幾句點醒了我。這件事說明我的眼光不夠長遠，不夠淡定。心理素質好不光是不怕，還是要敢於面對和接受自己沒有預料到的事，是去努力而不是逃避。現在想想其實無論在什麼崗位都是一樣的，如果你願意，在什麼崗位也不會阻止你想學的，反而你會比別人過得更充實學到的更多，因為你不但要把自己的工作做好，你還渴望學的更多。學習的動力莫過於自己本身對它的渴望。
我現在是個剛踏入職場的人，但我想，並不能因為自己剛畢業就讓別人處處照顧你，幫助你，這畢竟是工作，沒有誰會願意幫助一個不求上進的人，得需要自己去努力，去挑戰一些自己未知的東西。一個上進的人不是去炫耀自己知道的，而是去挑戰自己未知的，這才是成長，才是進步。
在以後工作的日子裡我要繼續我的執著，虛心的向同事學習，不斷總結，明年爭取在做好自己本職工作的同時，預算也不能被在預算崗位上的同齡同事落下。
在提升自己的同時也要注重與同事的協作，因為未來的成功不屬於個人，而屬於一個團隊！
預算員工作報告 篇5
轉眼來______________地產就要____個月了，在這期間，接觸到了很多自己以前不知道的知識，經過同事們的幫助，使自己有了長足的進步；但是自己還有很多不足的地方，還需要努力。為了更好的幹好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將自己近段時間工作情況做出總結。
我於年月底應聘進入公司成本控制部，在將____個月的時間中，新的工作環境給我帶來了壓力，但是在經過部門經理的幫助下，我客服了壓力。使我收穫了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。剛來的時候正是__________________工程開始階段，有很多的工作業務及公司流程我都不知道，當時很憂慮，但是經過各位同事的講解幫助，使自己的工作逐漸順利起步，更好的熟悉了公司各方面的業務和自己的業務。我在成本控制部主要是進行________________________工程給排水及電氣部分工程的圖紙算量工作。為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合，我經常和部門經理及同事到工地去檢視工程，一方面可以瞭解工程的進展情況；另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，並找出其中的原因，總結經驗，以便在後續的工作中改正。因為預、結算工作，離不開現場的實踐，離不開現場的實際，需要有豐富的現場實踐經驗。在沒有來到______________地產以前只是看圖做預算，不能在現場接受這些鍛鍊，實際工作經驗非常少，但現在有了這來之不易的學習機會，我會應珍惜，利用有限的時間，去學習更多的知識，不斷完善自己。
在這段時間裡，根據公司及專案部的工作需要，配合專案部馬經理及招標專員，進行了______________________專案電梯工程招標檔案和合同的修改、整理及申報流程。同時，公司總部各地的工程比較多，有時候，需要我們支援工作，比如議標、核算工程量等等，在這期間有許多我不懂的地方詢問總部，他們也是耐心講解，這使我對安裝其他方面的知識掌握逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛鍊深造的機會都來之不易，對於我來說更要好好珍惜，好好去學習，這樣才能更好的磨鍊自己的意志，增強自己的能力。因為我知道，我的技藝並不精湛，我的經驗並不豐富。但我有上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己。
預算是一個講求依據、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的後果是嚴重的，由此而引發的損失是無法挽回的。所以工作中，需要細心細緻，需要嚴謹的工作作風，做到精亦求精。
在這段時間中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、業務及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規範、規程，增強工作實踐，提升工作經驗；
二、加強工作的嚴謹和細緻，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯儘量不出差錯；三、加強與各位領導及同事的彙報、交流，積極詢問並解決自己不明白的地方。在以後的工作中，繼續提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我知道：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨鍊，去實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發展。在以後的工作中，積極學習各種規範、規程、標準；繼續發揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失；爭做一名“合格的企業員工”。