瑞典、挪威社群建設考察報告

瑞典、挪威社群建設考察報告

瑞典、挪威社群建設考察報告

挪威王國位於北歐斯堪的那維亞半島的西北部,面積39萬平方公里,相當於我國湖北和湖南兩省面積之和,人口440萬,比我國廣東省汕頭市人口略少。挪威劃分為19個郡,43個市或社群。

挪威也是一個君主立憲制國家。挪威的立法由議會負責.議會由165個成員組成.由18歲以上的所有公民選舉產生,每四年選舉一次。議會選舉四分之一的成員作為上議院,其他人員組成下議院。挪威的最高司法機構是最高法院,由院長和17名法官組成。下設五個上訴法院,聽取和處理民事和刑事案件。此外,調解法院處理民事案件,郡和市法院聽取和處理刑事案件。除調解法院的成員由地方議會選舉外,其他所有法官都由國王任命。

二、兩國的社群發展

社群的界定兩國的社群大致是相同的,與我國當前的社群則有所不同。如前所述,兩國實行的均是三級政權體制,市是最低的一個行政層級。在管理上實行高度自治,擔負著社群服務、社群保障、社群治安、社群教育、社群環境等與社群居民的生活息息相關的基本任務。在文字名稱上,我們訪問過的諾特利耶市和海德謨若市都叫做kommun,它與英文的commune意義相同,具有市鎮、市鎮政府、全鎮居民、社群、社群全體居民等意思。因此,無論從功能方面看,還是從其文字名稱方面看,兩國的社群就是市的區域。

社群組織架構及其功能在這兩個國家,社群組織體系主要是由社群議會和市政府組成。

市議會就是社群議會,是權力機構,議會主席(副主席)由市長(副市長)兼任,下設若干個委員會,由社群居民民主選舉產生。社群議會的功能是:1、決定議會組成人員。每個社群的議會有權通過社群自己的條例,自主決定選舉多少名成員組成議會。2、對社群進行通盤規劃。社群議會最重要的職責是,站在全域性高度對社群發展做出全盤規劃,以使社群政府各部門之間在制定決策時達到平衡和協調。3、徵稅和制定預算。4、決定行政機構。自主決定組織什麼樣的行政機構來進行社群管理。5、組織社群聽證會。決定聽證會召開的時間、地點、內容和程式。在這裡,社群是由社群議會管理的,而社群議會是由社群居民民主選舉產生的,它必須按照選民的意願來辦事。

社群議會每月召開一次例會,所有的社群居民都可以旁聽,或者從當地的無線廣播中收聽,從網上瀏覽會議內容,社群居民隨時可以表達自己的意見

除了社群議會和社群政府兩個主體性組織外,社群中還有眾多的居民理事會,它類似於我國城市社群中的中介性組織或群團性組織。在社群政府開辦的所有服務性機構中都可以成立居民理事會。通過這些理事會,居民們都有機會對以社群議會為中心的社群政府提供的所有服務直接參與管理和監督。

市政府就是社群政府,是執行機構,由社群議會委任,下設若干個部,每個部與社群議會委員會一一對應,並對其負責。市長(副市長),同時也是社群議會主席(副主席),由社群議會選舉產生。社群政府的主要職責,包括社群服務,幼兒園、國小和國中教育,保健中心及初級保健服務,老年關照,社會福利,文化與休閒等。在處理社群事務時,社群政府可以享用“一般許可權”原則。所謂“一般許可權“原則,是指社群政府可以處理法律未加具體規定的事務。為了給社群政府留有充分餘地,鼓勵社群政府開拓創新,支援他們在本轄區內為社群居民多做好事實事,兩國的法律對社群政府的職責不做太細緻的規定。總之,社群政府的職責就是處理社群內與社群居民的生活息息相關的大小事務。

社群發展的資金來源和支出。社群發展資金的來源主要由稅費收入和中央政府的撥款兩部分組成。稅費收入包括:所得稅、財產稅和社群收繳的各種費用。社群政府一半以上的收入來自於社群內徵收的所得稅和財產稅。瑞典的社群稅收佔公共總稅收的30%以上,挪威的社群稅收佔公共總稅收的20%左右。通過徵稅,每個社群政府可以自主地決定政策和社群服務水平。社群政府大約四分之一的收入是靠經營和服務獲取的,如諾特利耶社群政府將報廢的軍事基地作為大學城來經營可獲取一定的收入等。中央政府的撥款包括固定撥款和專項撥款,後者用於社群實施自己優先列支的專案。根據社群政府的實際支出,中央政府還會給予其一部分補償。

社群的資金支出同樣是由兩部分組成:一是社群工作人員的工資、機構執行等支出。二是為完成社群各項任務所做的投入。瑞典的社群資金支出佔國民生產總值的20%以上,佔公共總支出的40%左右。挪威的社群資金支出佔國民生產總值近20%,社群資金支出佔公共總支出的30%以上。

鑑於社群稅收與支出在公共總稅收與總支出中均佔有較大份額.兩國都把社群的支出視為決定總體經濟政策的一個重要因素,必須由中央政府和議會進行巨集觀調控,使之與整個國民經濟協調起來,融為一體。鑑於不同社群存在不同的稅收水平差異,兩國還設有均衡制度,目的在於對所有的社群政府給予平等的財政基礎。均衡制度含有調整社群政府專項撥款的條款,若社群政府因實施新的立法而造成財政開支增大,國家可利用專項撥款給予社群政府財政補貼。相反,若因實施新立法而節省了財政支出,國家也可收加補貼。這些問題都由社群政府組織負責與中央政府部門談判解決。

社群服務中心社群服務中心一般由社群議會建立,其主要功能有:可供居民舉行俱樂部活動、開會、朋友聚會、演戲等。多數社群服務中心都設有工作間,居民可在這裡做各種製作。可供居民用於健身。居民可以在這裡使用計算機,上網際網路等。社群服務中心的工作人員隨時可以指導居民使用這些裝置。社群服務中心還設有咖啡廳和專職廚房,單位或家庭要舉辦特別活動時,都可以和社群服務中心聯絡,由廚房安排菜譜、製作菜餚和提供服務人員。居民可在社群服務中心展示自己的藝術作品。

三、幾點啟示

以人為本、服務至上的社群發展理念是社群建設的核心。在瑞典和挪威,看不到類似於我國城市社群服務中心大樓一類的建築或字樣,但它的服務卻是無時無處不在的,使人感到沒有不方便的地方,這裡有政府的服務,有非政府組織的服務,有企業的服務,也有志願者的服務。總之,你只要有服務需求,隨時隨地都可享受到服務。這與我國目前城市社群建設的現狀形成了鮮明對比。目前我國各地在社群建設工作中,偏重於看得見、摸得著、見效等有形(或稱硬體)內容的建設,如建社群服務中心,上電子平臺等,似乎社群服務大樓層數越多。面積越大.裝修越漂亮,社群建設也就搞得越好。有些領導也是根據這些漂亮的設施、裝置來評判一個地方社群建設的優劣。由於這種片面理解,覺得沒有投資、沒有雄厚的資金就無法開展社群建設。有些地方雖然投資不少,居民卻沒有感受到服務有什麼明顯的改善。如果做一個比較的話,我們現在偏重的是服務的外殼、服務的工具、服務的設施、服務的陣地,而忽視了服務的本身,以致於我們身邊雖然有裝修漂亮、裝備齊全的現代化的社群服務中心大樓,卻沒有感受到優質的服務。我們只知道,“從搖籃到墳墓”是瑞典和挪威乃至北歐國家的社會保障制度,從財政方面給政府造成了沉重負擔,同時養了懶漢。但在社群建設或社群發展的理念方面,的確值得我們學習、借鑑。以人為本,為社群居民提供優質的服務,解決社群居民生活中的困難和問題是社群建設的出發點,是社群建設的核心和目標,硬體設施和裝置的建設固很重要,但與社群建設的核心或目標比,是處於從屬和服務地位的,其本身:不是核心和目標,不應捨本逐末。

體制是實現社群自治的制度保障個體制不僅包括社群內部的組織體制,包括政府的體制,特別是基層政府的體制。在瑞典和挪威,社群的主體組織之一雖然是政府,是行政組織,但由於中央政府、郡政府和市(社群)政府之間有明確的職能劃分,市(社群)在自己的職能範圍內實行高度自治。市(社群)對自己社群居民(市民)負責是其職能所在,社群的事情由社群居民自己決定,社群政府的領導人只有為社群居民服務好.才能繼續當選,而不是看是否受到上級政府或領導的肯定或表彰。目前,我國社會主義市場經濟體制仍然處於發展和完善過程中,計劃經濟體制時期形成的觀念還在不同程地影響著我們,舊體制的殘餘還在不同度地發揮著作用,基層政府的職能尚未完全根據市場經濟體制的要求進行轉變,仍有許多工作需要社群組織去落實,去完成,社群居民委員會的行政負擔依然很重,使我們的社群自治受到嚴重製約。我們需要在體制改革方面加大力度。

社群居民積極廣泛的參與,是社群發展的重要基礎在瑞典和挪威,積極參與社群事務,已經成為社群居民日常生活的一部分。居民有什麼要求,可以直接向政府提出,也可以通過議員來表達。社群議會有事情,召開聽證會.充分聽取社群居民的意見。當前我國城市社群建設的發展,主要還是依賴於黨和政府的推動,社群組織的動員和組織,社群居民積極自的參與還遠遠不夠,社群居民的參與力量還遠未發揮出來,這是有待加大工作力度的領域。

瑞典和挪威的國情與我國有很大不同,在社群建設方面有許多具體做法因為要受到多方面因素的制約,我們不一定要照搬。但是其先進的思想和科學的內涵我們是應當學習的,應當使其本土化.與我們自己的具體實際結合起來,推進我國社群建設健康發展。