可行性分析報告範文 篇1
1.引言
1.1編寫目的
1.2背景
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對於飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業所擁有的有限的人力、物力、財力和資訊資源服務於住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業中，是經營好飯店企業的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該採用先進的計算機管理手段處理日益複雜的資訊資源，正確、及時地對客源市場資訊作出反應和正確的指定經營決策，保證飯店企業的生存和發展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業的經營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機資訊處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的資訊流程和計算機處理的要求，並善於結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算資訊處理技術有效的服務與飯店的經營管理。
2.現行組織系統概況
2.1組織目標和戰略
實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模組之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統主要就是要實現以下幾個方面:
(1)建立內部通訊和資訊釋出平臺；
(2)實現工作流的自動化，以及流程的實時監控與跟蹤；
(3)實現文件管理的自動化，並可按許可權進行查詢使用；
(4)隨時隨地安排業務。
(5)實現資訊整合，將各種業務系統的資料整合；可對客戶資源進行管理；可實現公司所有的資訊和協同進行集中管理。
重大戰略有:
(1)建立國內領先的管理系統，提高經濟效益；
(2)更新結算系統；
(3)建立顧客資訊系統，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業務概況
該酒店為中等規模；地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000於個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播。客房平常入住率高達百分之九十幾。
2.3存在的主要問題
長期以來，該酒店業務一直採用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。
3.擬建立的資訊系統
3.1系統簡要說明
本系統採用vb做介面,access做資料庫.在vb中可以實現的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
Access作為各種資訊資料的後臺資料庫包括客人資訊、房間資訊等。
3.2系統主要主要功能
飯店管理系統包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模組。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種資訊。
3.2.1客房預定功能
利用計算機進行預訂業務操作是指應用管理資訊系統中的預定功能模組接受和處理客人的訂房資訊，並隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定資訊的功能體現在以下具體內容。
1、受理在系統設定期限內任意一天的預定。
2、利用放好提前為客人排房。
3、每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4、設定預訂單特殊要求功能。
5、可更改或取消預定記錄，並對更改和取消進行存檔記錄。
6、對預定記錄進行修改、取消並作存檔記錄。
3.2.2總檯接待功能
總檯接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續，可以儘量縮短客人滯留總檯的時間，為客人提供快捷高效的服務。總檯接待功能主要包括下列具體內容。
1、在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，列印登記單，並提前排房。
2、預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
3、在計算機中為客人辦理入住登記手續，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
4、預訂單生成入住登記表。
5、離店客人重新入住功能。
6、隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
3.2.3問訊功能
該模組主要對住客資訊及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要，系統中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人佔用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關資訊。
1、按各種條件查詢列印現住及離店的客人資訊。
2、按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區等。
3、可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4、客房佔用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能
客房是飯店的主要產品，要充分發揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的資訊溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理資訊系統中的房態控制功能是客房管理和總檯接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
1、示可售房狀況，隨時實施動態查詢可用房情況。
2、反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，並有維護修房、非出租房提示，客人資訊等。
3、提供客房佔用情況報告。
3.3對組織的意義
1、提高工作效率
2、提高服務質量
3、是前廳管理嚴謹規範
4、提高飯店的經濟效益
4.經濟可行性分析
4.1支出
1、系統硬體開發費用
2、系統所需購買軟體費用為:2.3萬，其中:
access 10000元
Windows XP 8000元
java環境5000元
3、其他費用共計:
a.人員費用。
b.耗材費:0.8萬。
c.諮詢和評審費:1.2萬。
d.調研和差旅費:1.0萬。
e.不可預見費:按開發總費用的15%計算。
系統開發總費用:45.3萬
4.2收益
經濟收益:
1、提高工作效率，減少工作人員
2、擴大服務範圍，增加收入
3、及時獲取資訊，減少決策失誤
社會效益:
1、提高工作效率，減少顧客等待時間；
2、提高工作效率，減輕工作人員的勞動；
4.3支出/收益比較
五年內，系統總投入:90萬，系統總收入:500萬，2年可以收回開發。從經濟上考慮，本系統完全有必要開發。
5.技術可行性分析
1、資訊系統開發方法:在開發小組中有熟練掌握面向物件方法開發軟體系統的資深的系統分析員和程式設計師。在資訊系統開發方法上不存在任何問題；
2、網路和通訊:本開組有專門的網路人員，有一定的網組網經驗；
3、資料庫:開發小組有豐富的應用資料庫開發經驗；
4、java開發:開發小組能夠熟練使用java程式設計；
5、access:開發小組內有專家；
綜上，本系統開發是完全可行的；
6.社會可行性分析
社會上已有很多成功開發酒店資訊系統的企業，社會需要酒店管理的現代化和資訊化。酒店資訊系統開發和執行與國家的政策法規不存在任何衝突和牴觸之處。另外，酒店資訊系統所採用的操作操作方便靈活。該作業系統容易學習，掌握。因此該系統具有可行性。
7.可行性研究結論
通過經濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統的開發完全必要，而且是可行的，可以立項開發。
可行性分析報告範文 篇2
一、專案提出的理由和背景。
近年來，隨著國家全面加大對公路事業的扶持力度，公路經濟已經步入了一個嶄新的高速發展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經濟發展步伐為主題的公路工作會議，提出了在五年內讓公路經濟發展規模在全國地市級城市中進入前二十名的任務目標。眾所周知，廣告已充滿了我們的現代生活，能否充分利用公路標牌釋出廣告資訊，最近我們組織人員進行了調查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發展空間，如果加大這方面的工作力度，致力於開拓市場，可獲得可觀的經濟效益。
二、公路標牌廣告的特點和作用。
進入二十一世紀，廣告媒體隨著科學的發展和資訊時代的到來也在發生著極大的變化，雖然出版業還佔據著廣告市場的領先地位，電子媒體和網際網路的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統的戶外標牌廣告，由於其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標牌廣告有巨大的衝擊力等顯著特點，仍就發揮著其巨大的作用，公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞資訊快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點，備受廣大客戶的青睞。
三、開發公路標牌廣告的觀眾和資源優勢。
我市是集工業、農業、礦產、旅遊等於一體的山東省經濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的國、省道公路網業已形成，開展公路標牌廣告業務，具有廣大的資源優勢和廣泛的觀眾，能使釋出的廣告資訊快速傳播到全國各地的千家萬戶。
四、廣告市場的瞻望和預測。
隨著我國市場經濟的深入和WTO的加入，無論是製造業主還是零售商，廣告主都在繼續增加廣告費用來推銷他們的產品，塑造他們的企業形象；第三產業的`迅猛發展更是為廣告市場融入了新的活力；銀行、金融、建築、保險業等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。
五、我們已具備的基本條件。
＊公司是具有獨立法人資格和廣告資質的國有公司，現擁有員工20名，其中專業技術人員2名，能夠獨立進行廣告的審查和標牌廣告的設計、製作釋出業務，近期又進行了廣泛的市場調研和分析，已具備大力開發公路標牌廣告的基本條件。
六、經營方式。
1、按照市局統一規劃，與縣、市、區公路局聯合開發客戶市場，並實行統一管理，利潤上交市局有關部門後按比例分成，由＊公司具體負責廣告設計、製作和釋出。
2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、製作、釋出，但應由按照規劃，統一管理，利潤分成，時段一般不超過一年，到期續簽協議合同。
七、資金來源和用途。
先期投資100萬元，由＊＊公司全額出資，用於標牌的製作和招商，待業務擴大後，再逐步增加投資。
八、效益分析和預測。
我市有國、省道近2550KM，按每縣、市、區平均設定4塊廣告標牌計劃，每年可創收300萬元，隨著廣告客戶的增加，效益是相當可觀的。
九、實施計劃。
1、在專案批准後，我們擬先走出去，學習先進市、地公路標牌廣告工作的經驗和方法，儘快拿出具體的實施辦法。
2、參照有關行業廣告收費價格，制訂我市公路標牌廣告收費標準和營銷辦法，報有關部門。
3、合理制訂今年的營銷計劃，並組織人員預以實施。
十、結論和建議。
本專案利用＊公司現有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點，既能規範現有公路標牌廣告的管理，又能充分利用公路產業資源，在政策上和經濟上是可行的。
為此，特提出以下請示和建議：
1、儘快對我市公路標牌廣告進行一次摸底調查，並重新規劃，報有關部門批准後，規範運作。
2、給予早期廣告工作起動的資金支援。
＊公司
20__年四月九日
可行性分析報告範文 篇3
一、移動網際網路的發展趨勢
網際網路在中國的滲透率將會繼續提高，尤其是隨著移動終端和智慧手機的普及，無線寬頻覆蓋區域的提升，網際網路將在現有基礎上更進一步影響公眾生活的方方面面，網際網路將在創新商業模式，促進傳統產業升級、承載社會價值，最終促進整個社會的和諧發展上發揮更為重要的作用。對於使用者而言，高達79%的使用者每天早上醒來後，即開啟手機APP應用。手機APP應用已經成為人們的一大日常必需品。
下面是對手機APP發展趨勢的分析：
越來越多的人在手機APP中獲取資訊、進行娛樂和網上購物，手機使用者的APP參與度一路飆升。Andreessen曾說軟體正在吞噬著世界，現在看來APP正在吞噬著軟體。隨著移動裝置的快速崛起，APP呈現爆發式增長。移動客戶端中蘊含著巨大的商機，在移動網際網路飛速發展的這幾年，每年都會有一些新鮮的設計趨勢湧現出來。移動APP與傳統應用程式被列入20xx年中國十大策略性技術與趨勢。中國是一個極具潛能與競爭力的巨大IT市場。
在這個瘋狂搖擺手機的年代裡，我們已經漸漸的踏入了手機的時代，如今的網際網路也已經被手機一步一步的所取代，我們每一天使用行動式移動裝置的時間要比使用電腦的時間也越來越多，如今的手機正在慢慢的取代我們的舊愛，PC電腦。有趣個性的APP正成為一種趨勢，很多網際網路公司就是抓住了這一點，開發出了各式各樣的這類APP贏得了使用者。
手機具有極強的“伴隨性”、“個體性”，手機應用自然也不應當是千篇一律的。據中國報告大廳釋出的《20xx-20xx年中國APP行業市場調研與投資盈利預測分析報告》顯示，APP雖小，但是人的夢想是大的，網際網路是個生產奇蹟的地方，我想大家和我一樣，堅信未來的APP發展，一定很美。
二、關於《城市說APP》
1、《城市說APP》設計理念是把中國所有城市的商戶收錄進來；並且按經營類別進行分類展示；搜城蒐羅了35個與生活息息相關的.頻道：美食、酒店、房產、旅遊、汽車、招聘、求職、娛樂、休閒、美容、婚嫁、生活、教育、影視、寵物、新聞、裝修、建材、傢俱、紫砂、茶道、美酒、二手、活動、婚戀、廣告、出租、轉讓、家政、運動、花木、物流、快遞、便民、珠寶。商家在搜城上免費入駐；從而起到廣告宣傳及和客戶互動的機會。
2、《城市說》使用者必須使用手機號碼進行實名認證；使用者在使用的過程當中對文章的偏好也會被記錄下來，使用者可以選擇不感興趣進行篩選，在之後的推薦當中此類文章將不會再出現。系統會分析各地區的使用者喜好並加以分析；分析資料會提供給廣告主；從而做為該地區的廣告投放依據
3、《城市說》同樣注重互動性，評論分享平臺暢通無阻，不僅僅是看評論更提倡使用者留下自己的觀點和看法。或者直接檢視好友動態，對好友發表的文字進行評論。從而讓商戶瞭解使用者需求；便於商家更好的服務客戶
4、廣告住可根據實際情況在特定地區及特定人群投放廣告，起到精準營銷的作用
三、《城市說》發展規劃:
20xx年8月16號立項;
20xx年9月26號完成設計文案;並開始尋找各城市志同道合的戰略合作伙伴;
20xx年2月16號完成100個城市聯動佈局;進行公司化運做。
20xx年2月16號開始組建大客戶部,專門負責知名企業廣告業務的對接.
公司未來將從三方面搭建大資料平臺，實現流量和資料的價值變現。一層是聚合海量資料，包括十數萬家品牌商、1.5億買家資料和2億運營商使用者核心資訊。二層是以依託公司強大的技術開發能力，將公司的技術分析和客戶資訊的資料內部貫通，實現對客戶
資料多維度挖掘；三層是實現雙邊市場價值變現，向商家端、企業主提供徵信和流量營銷；向終端使用者實現精確營銷，從而逐步建立移動網際網路生態體系良性迴圈。
四、《城市說》合作伙伴計劃：
《城市說》專案會在每個城市招募一名合作伙伴，合作伙伴在該城市所獲得的廣告收入全部歸自己所有，總部大客戶部所聯絡的
廣告業務需要在該城市投放的，廣告費用總部和合作夥伴五五分成。
我們的合作伙伴擁有六大好處：
1、 獨立開發個app需要花費巨大的人力物力；一般開發週期需要半年；開發費用少則幾十萬，多則上百萬以上；並且每年的維護費用也需要幾萬;推廣費用更是高的離譜！絕對不是普通人可以承受的！和我們合作；由總部統一開發、推廣。我們的合作伙伴只要在各自城市開展營銷工作；從而可以節省大量的時間和金錢！
2、我們的合作伙伴將與其他城市合作伙伴結成同盟；一起開發市場、一起分享市場給於的豐厚回報！
3、 總公司的大客戶部會將開發的大客戶廣告根據客戶需要在各城市投放；讓您輕鬆獲利！
4、 可以和總部一起分享大資料、獲得超值的發展機會！
5、 發展好的城市會獲得總部的天使基金；一起做大做強！
6、 特別優秀的代理商可以申請加入總公司；擔任大區經理；開創更美好的未來！
五、《城市說》團隊簡介
1、《城市說》專案創始人從事電子商務推廣已有十多年時間，目前旗下擁有無錫市水到渠成廣告有限公司和宜興市二十一世紀網路科技有限公司兩家公司，長期服務多家國內外上市企業，公司的主要客戶包括中國移動宜興分公司、宜興萬達廣場、江蘇凌飛科技股份有限公司等。同時近年來他更致力於為實體企業引入電子商務推廣、應用的探索與研究，20xx年至今受江蘇凌飛科技股份有限公司委託成立企業電子商務部，利用電子商務推廣，每年為企業增加
銷售幾千萬。事實證明，電子商務推廣對於企業的知名度打造、產品銷售、客戶忠誠度培養、海外市場開拓等均有顯著效果。多年的工作積累讓整個運作團隊熟知廣告市場運作規律、客戶需求、網路技術與電子商務推廣。
2、《城市說》開發團隊目前全部在IT類上市公司擔任程式設計師骨幹或專案負責人，具有豐富的工作經驗及程式開發能力。
3、目前水到渠成廣告有限公司在各地區已有多家分公司，負責各地區的廣告業務開拓，各地區分公司領導人及銷售人員會作為搜城專案精英業務團隊，從而對搜城專案速度推廣及應用奠定了良好的基礎。
六、眾籌計劃祥情
1、公司需要招幕核心專案創始人6名；每人投資20萬元，佔總公司5%的股份。
2.公司需要招幕各城市專案創始人100名；每人投資5萬元，每年擁有總公司利潤0.3%的分紅；可以在相應所在城市開展業務；也可以在相應所在城市招幕代理商開展業務。（必須按照總公司統一規劃.）
3.公司在其他城市招幕代理商,僅需要承擔新使用者簡訊認證費用及空間費用就可以運作一座城市。
可行性分析報告範文 篇4
第一章專案總論
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據專案的具體條件，參照下列內容編寫。
1.1專案背景
1.1.1專案名稱
企業或工程的全稱，應和專案建議書所列的名稱一致。
1.1.2專案承辦單位
承辦單位係指負責專案籌建工作的單位（或稱建設單位），應註明單位的全稱和總負責人。
1.1.3專案主管部門
註明專案所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資專案應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.1.4專案擬建地區、地點
1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協作承擔專案可行性研究工作，應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外諮詢機構合作進行可行性研究的專案，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關係等，分別說明。
1.1.6研究工作依據
在可行性研究中作為依據的法規、檔案、資料、要列出名稱、來源、釋出日期。並將其中必要的部分全文附後，作為可行性研究報告的附件，這些法規、檔案、資料大致可分為四個部分：
（1）專案主管部門對專案的建設要求所下達的指令性檔案；
對專案承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批覆檔案。
（2）可行性研究開始前已經形成的工作成果及檔案。
（3）國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。
（4）根據專案需要進行調查和收集的設計基礎資料。
1.1.7研究工作概況
（1）專案建設的必要性。簡要說明專案在行業中的地位，該專案是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力佈局要求；
專案擬建的理由與重要性。
（2）專案發展及可行性研究工作概念。敘述專案的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
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1.2可行性研究結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、專案的'財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，並提出最終結論。
1.2.1市場預測和專案規模
（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產品定價及銷售收入預測。
（4）專案擬建規模（包括分期建設規模）。
（5）主要產品及副產品品種和產量。
1.2.2原材料、燃料和動力供應
（1）專案投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。
（2）需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。
1.2.3廠址
地理位置、佔地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
1.2.4專案工程技術方案
（1）專案範圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
（2）採用的生產方法、工藝技術。
（3）主要裝置的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。
1.2.5環境保護
排放汙染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標準。
主要治理設施及投資。
1.2.6工廠組織及勞動定員
工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
1.2.7專案建設進度
1.2.8投資估算和資金籌措
（1）專案所需總投資額。分別說明專案所需固定資產投資總額（包括投資方向調節稅、建設期利息）、流動資金總額，並按人民幣、外幣分別列出。
（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資專案要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
1.2.9專案財務和經濟評論
（1）專案總成本、單位成本。
（2）專案總收入，包括銷售收入和其它收入。
（3）財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。
（4）經濟內部收益率，經濟淨現值、經濟換匯（節匯）成本等指標計算結果。
1.2.10專案綜合評價結論
1.3主要技術經濟指標表
在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案全貌有一個綜合瞭解。
主要技術指標表根據專案有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠佔地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。
1.4存在問題及建議
可行性分析報告範文 篇5
一、專案提出：
近年來，我市民辦教育事業開始興起並蓬勃發展，國家對民辦教育也採取了政策扶持，開闢多種渠道吸引社會力量辦學。《社會力量辦學管理條理（試行）》、《民辦教育促進法》的頒佈，為民辦教育的發展提供了法律保障。
一方面，公立幼兒園人滿為患，州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規定。另一方面，各私立幼兒園規模小，教學質量較差使得私立園學生在進入學齡教育時出現了與國小教育脫軌，跟不上班的情況。
湖北民族學院擁有較優質的教育資源和場地，而且社會影響大，美譽度高，完全可以充分利用湖北民族學院的優勢和閒置教學資源，為社會提供優質的學前教育服務。
1、 選址方案：民院新村一樓(定位為社群幼兒園)
（1）優勢：改造費用低，內部有獨立的小區和安保物業。目前是閒置資源。
（2）弊端:地理位置較偏,生源較集中在社群內部,侷限性較大.社群內部人員流動性較大,車輛流動大,幼兒園區難以構建封閉的環境。而且車庫改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.
2、選址方案： 民院新村別墅區（定位為高檔貴族幼兒園，民院內部職工子女可享有福利性較低學費。）
（1）優勢：有高檔的教學環境，能定位於高檔貴族教育。有相對獨立的小區，便於封閉管理。目前是閒置資源。
（2）弊端：有政策遺留問題，操作可能性較小。小區未來用作引進高技術人才，不穩定性太大。小區平整和改造費用較大。
3、選址方案： 主校區原幼兒園（定位面向社會的中高檔幼兒園）
（1）優勢：擁有主校區良好的文化氛圍和完備的大校園環境，有較好的區位優勢便於招生。可以較大程度地利用到湖北民族學院的社會影響力和公信力。教學硬體較齊備，改造費用較小，可以辦成專業化大規模的幼兒教學基地。
（2）弊端：目前是非閒置資源，暫時操作可能性較小。教學設施規模較大，初期可能出現生源小於教學設施飽和量的情況。
二、辦學資源分析
1、資金優勢。由學校提供閒置資產做為校舍，由社會力量投資，本人具有一定的辦學經驗和較優厚的資金實力，而且具有較強的融資能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發展的投資條件。
2、人才優勢。有擅長籌備幼兒園的創業人員，有擅長精細管理的管理人員，並且有比較多的教師資源儲備，也將面向社會招聘一些素質較高的保育員。內部有專職的督導人員進
行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。
3、教育理念的優勢。園長和管理幹部都是科研型，專家型，複合型的人才，不但有園長的經歷，而且有成功的管理經驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創造性。
4、區位及生源優勢：
民院新區總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶。
恩施州一中校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.
恩施職院校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.
湖北民院婦產科3年來主要的產婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。
三、必要性
1、民院新村新建社群有比較多的年輕家庭，有很多學齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個學校的交匯地，可以有更多的生源。
2、周邊幼兒園質量參差不齊,而且多數為小規模民辦幼兒園,教學跟不上,且就讀距離均較遠。
3、“湖北民族學院”具有較高的社會美譽度，容易獲得各位家長的信任。而且外教，藝術教育，擁有較好的教學資源。這些正是幼兒教育的側重點。
四、專案規劃
辦一所社群幼兒園，能有效地緩解教育資源配置問題，既為社群子女提供一個適合成長的場所，又可以發展為一家在州城具有一流實力的高檔幼兒園。
1、成立一所接受3-6週歲幼兒教育的幼兒園，並辦理常託。
2、按照小、中、大、學前班開辦。教師公開招聘，員工工資積極協調財政解決一部分，自籌一部分。
3、幼兒園週末有常託班。
4、提供相應的住宿、伙食等後勤保障。
五、投資預算：
1、預計三個班,需要三間獨立教室, 教室內設幼兒活動室、睡房、飲水室、洗澡間及衛生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動室用地板膠500元每間.共1500元.空調三臺,共計9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;（13000元）
2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.(共計20xx元.)
3、睡房一間
4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房裝置5000元,其它玩具及雜費1400元,(共計27400元.)
幼兒接送客車50000元,
三個班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學校聘請英語教師2名，藝術教師2名，共計4名教師（1000元每月），48000元每年；專業營養廚師一名，每月800元，9600元每年；專業管理人員一名，工資1000元每月， 12014元每年。（共計87600元每年。）流動資金20140元，總計投資201400元。
六、效益分析
1、學費收入：每人每學期2600元，兩學期為一學年，100人一學年學費收入為520140元。
2、成本：（總計328400元）
（1）基建及裝置投資共計92400元。按3年平均分攤成本，每年計提30800元。
（2）教職員工工資每年87600元。
（3）水電氣費用每年10000元。
（4）生活成本：201400元。（伙食及雜費）
3、年獲利能力為520140-328400=191600
七、組織機構
1、 幼兒園規模：3個教學班，4位教師，3位保育員，計劃
招收90-120人左右。
2、領導班子；園長1名（專職，主管運營及後勤），副園長1名（教師兼任，主管教學）。
3、管理體制；董事會領導下的園長負責制。
八、經營設計
採取學校加社會的合作辦學模式，學校提供場地和基建投資，私人提供裝置投資和運營資金投入。按股份制進行董事會領導下的園長負責制。
九、教學設計
1、由副園長制定教學規劃，分配教學任務，督促實施教學目標，隨時檢查教學情況。由教師向副園長提交課程教學計劃，教材選用計劃，副園長彙總後彙報園長。
2、園長根據計劃選訂教材及相關裝置。
3、突出幼兒教育的藝術特色和外語優勢。
4、定期進行彙報演出。生日家長見面會。
湖北民院幼兒園計劃從20xx年4月正式開始籌備，20xx年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應民院新村高檔社群的辦學要求，發揮優勢，辦出特色，創辦成一所高起點、高品位、高質量、高效益的幼兒園。
可行性分析報告範文 篇6
在企業整個經營期內，我所擔當的角色是
組的資訊總監。在六年的經營過程種，主要參與廣告投放前、投資新產品新生產線及投入生產前的資訊收集分析。例如根據產品在各地區的市場價格預測，分析可能出現的競爭激烈的區域，合理分配廣告費的投入，其次，根據所給資料及自己組的情況對生產線的投入進行分析，再根據後期的產品價格等預測進行生產情況分析，同時，也要收集競爭對手的運營資訊進行整理和分析，比較總結自身優勢，幫助團隊不斷修正方向和戰略。總體來說，對資訊總監的要求就是要有強的觀察分析能力，反映敏銳，及時作出正確的判斷，蒐集一切可利用的`資訊，保證資訊流通暢通。
綜合這六年的經營狀況來總結分析此次沙盤推演實訓課程中
（一）出現的問題，分析及解決方法：
一是廣告投放出現問題。廣告投放是我們組的失敗的起步。第一年因為對規則的不熟悉，同時因為我沒有盡到我收集競爭對手的運營資訊的責任，導致我們因為第一年只投了5個幣的廣告而錯失第一次機會。導致只拿到一個訂單，佔有的市場份額也是最少，剩下大量的P1佔用資金。第二年時，我分析情況後認為，不能因為第一年投入廣告過少而第二年不計成本的大量投入廣告，應該與標王合作，以賣出產品為原則。但由於我第二年請假不在，跟CEO溝通沒成功的情況下，隨著大量的廣告投放，成本升高，廣告費投放最多，銷售收入卻是最低。從此進入破產階段。
第二年廣告費
第二年銷售收入
從第三年開始，我們組的廣告費被限定只能投6個，只能拿最少的訂單，因
此銷售收入被限制，難以繼續擴大生產力，也就不能擴大市場份額。一開始是按部就班的每個區域每個產品各投一個，後來區域擴大，又有了額外的ISO認證，我們就資料和上一年各區域個產品的廣告投入情況分析，避開競爭最激烈的位置，分析最可能用到ISO認證的區域進行廣告投放，爭取用最少的廣告費拿到最多的單，努力提高廣告投出比。
第一二年廣告產出比
第三四年廣告產出比
第五六年廣告產出比
在我們的努力下，廣告投出比小相對第一二年好了很多，最後一年還達到了排名第二。
二是貸款的問題。由於經營初期要更新生產線，進行產品研發，廣告投放等需要大量資金支援的專案，難免要出現資金短缺乃至無法償還短期貸款及利息的狀況，更由於破產後無法進行長短貸，只能進行，每年的利息支出就佔了很大一部分。以第四年為例。
第四年經常費用佔銷售比例
後來經過分析發現，貼現和組間借貸要比好得多。可以降低利息支出，提高利潤率。也是因此才能再最後挽回破產的局面。
第六年經常費用佔銷售比例
（二）我的心得及體會
首先，作為一個企業，生產力是第一要素。在可能的情況下，儘可能地發展生產力，有了生產力，才能儘可能地多拿訂單，賣出產品才有收益。我們組也是有這個信念支撐，在多沒錢的情況下也堅持投產，這可能也是我們最終能挽回破產局面的一個原因吧。
其次，作為一個企業的領導者，要有魄力，有遠見。一個組要有一個領導者而且只能有一個領導者。否則是無法做出任何決定的。要敢投資，錢只有花出去了，變成資源才能有更大的收益。
最後，雖然盈利才是硬道理，但我還是比較看重各組之間的合作。如果在別人有“難”的時候我們沒有幫一把反而是踩一腳，那可能我們也沒有辦法能借到組間借貸，可能也就沒有辦法擺脫破產的局面。
可行性分析報告範文 篇7
1、本會是由xx市境內外的茶學界、茶文化界、書畫界、文學界和廣大茶文化藝術愛好者發起並自願組成，不以營利為目的的全市性、學術性、非營利性的研究與普及提高相結合的社會民間組織。經政府主管部門批准登記註冊，屬獨立的社會團體法人。
2、本會的宗旨：弘揚傳統茶文化藝術，推動中華茶文化藝術的研究和發展，廣泛聯絡國內外茶文化藝術優秀人才，加強茶史研究和學術交流，普及科學飲茶和茶文化藝術知識，增進市民身心健康，提升生活品質;並將茶藝和文化藝術走向多元化發展道路，提高xx市茶文化藝術事業的整體水平，促進南寧市茶文化藝術的健康發展。並嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚。
3、本會的業務範圍(必須具體、明確)
(一)研究xx市茶文化的歷史，收集、整理茶葉產銷與文化發展的史料，探討和創新弘揚茶文化之途徑。
(二)舉辦全市性茶文化活動，原則上每兩年召開一次“全市性茶文化探討會”(必要時提前或延期舉行)，不定期地舉辦專題性的活動。協助上級組織機構、社會團體及市政府相關部門等單位舉辦的各類茶事活動。
(三)組織編輯出版相關茶歷史、茶文化、茶學術文件和茶業電子音像出版物，構建茶文化研究與學術交流平臺，宣傳與普及飲茶與健康等茶知識和茶文化，以茶造福於民，促進社會和諧文明。
(四)開展和有關國家、地區與xx市建立友好城市之間的茶文化交流與往來，積極組織、參與各類中外茶文化交流等茶事活動。
(五)協助政府相關部門，做好品牌建設和質量提升，組織調研論證和建議有關茶文化的建設專案;促進茶文化與旅遊文化的有機結合，促進茶文化旅遊事業的健康發展。
(六)組織和協辦面向社會的茶文化和茶葉經濟的職業技術培訓。
(七)開展對茶文化研究與發展事業有突出貢獻的表彰獎勵工作，反映會員的意見、建議和訴求，維護會員的合法權益，促進科學道德和學風建設。
(八)組織開展其他形式的茶文化等茶事交流活動。
可行性分析報告範文 篇8
在社會主義市場經濟條件下，營銷推廣已經成為企業在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，並且是行之有效的手段。同時，也是企業產品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內旅遊用品、商品供應的龍頭骨幹企業。近些年來，又在實業投資開發方面取得了突破性發展。隨著社會主義市場經濟的不斷深入發展，公司的經營已經完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經營活動中，需要對外發布大量的商業廣告。目前這些業務有的是業務部門自己操作，有的是委託廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業務在降低成本的前提下，統一設計、統一製作、統一發布。公司成立自己的廣告公司有利於將上述業務承擔下來，達到公司廣告業務管理的“三統一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報告《可行性分析報告格式》。
此外我公司在多年的經營過程中，形成了不少適用於釋出廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅遊商品訂貨會，公司辦公樓樓頂的戶外廣告牌，以及各個投資專案中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件，並有望成為公司的又一重要的經濟增長點。
從廣告客戶來源看，由於公司多年來一直是國內旅遊商貿領域的龍頭骨幹企業，在經營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基於上述原因，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
HY廣告發展有限公司由中國HU商貿服務總公司和北京RF旅行社共同投資組建。註冊資本50萬元人民幣，中國HU商貿服務總公司佔51%，北京RF旅行社佔49%。中國HU商貿服務總公司是國家旅遊局直屬的大型旅遊商貿企業，註冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業發展股份有限公司的全資子公司，註冊資本300萬元人民幣。
二、廣告公司的經營場所和裝置
廣告公司的經營場所在北京市東三環北路1號中國旅遊商貿服務總公司辦公大樓內，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統，攝錄影裝置等，並配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和製作業務。
三、廣告公司的從業人員
HY廣告發展有限公司的從業人員擬採用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業人員、市場開發人員、CI設計等。
四、廣告公司的機構設定
HY廣告發展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創意部、媒介部、財務部，視公司的業務發展情況再設立與之相適應的業務部門。
五、廣告公司的經營管理制度
HY廣告發展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今後的日常經營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒佈的有關廣告的法律、法規。同時，按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業務。
六、公司未來發展展望
HY廣告發展有限公司成立後將主要在以下幾方面開展業務：
1、為中國對外旅遊業務提供全方位的廣告策劃、創意、設計和製作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、製作、代理、釋出業務。
3、經營其它代理工作。隨著社會主義市場經濟的高速發展，廣告業務也將不斷髮展，HY廣告發展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優質的廣告服務。只要HY廣告發展有限公司不斷開拓進取，發展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發展有限公司是必要的、可行的。
可行性分析報告範文 篇9
目 錄
一、專案概況
二、專案建設的必要性和可行性
三、專案市場供求分析及預測
四、專案建設內容、規模和投資概算
五、專案總投資及資金籌措
六、效益分析與風險評價 年產60噸袋裝酸菜加工專案可行性研究報告
一、專案概況
1、專案名稱：年產60噸袋裝酸菜加工廠建設
2、專案建設地點：
3、專案聯絡人：
聯絡電話： 4、專案建設型別：新建
5、專案建設規模與內容：新建年產60噸袋裝酸菜加工廠
6、專案投資估算：專案總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元，流動資金40萬元。
7、效益分析：專案建成後，年創利稅10萬元。
二、專案建設的必要性和可行性
1、在東北不論是農村還是城市，每到冬季，家家醃酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜餚在南方也很受歡迎。 市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛生條件極差的小作坊利用醋酸精泡製的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發酵食品，不能稱之為傳統的酸菜。曾經有很長時間，垃圾酸菜衝擊著市場，威脅著老百姓的健康， 酸菜味道鹹酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食慾、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收後能增進食慾，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜餚有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。 蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝裡或爛在地裡，特別是秋季連雨幾天，農民的損失就更大了。此專案投產後，可解決附近鄉鎮的農民售菜問題，不僅能夠安置農村剩餘勞動力，更能增加農民收入，更能成為蘭西農村經濟的又一個新的增長點。
2、可行性，專案建設以市場為導向，充分發揮紅光鄉，耕地多，種菜多資源優勢。本專案的建設對推動紅光鄉蔬菜生產良性迴圈，做大優化產業結構及農村經濟結構的調整，促使蔬菜生產產業化經營有著促進作用和樣板示範作用，對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(工廠)為龍頭，基地為背景，農戶依託，企業得到農民得益，國家穩定，從而促進紅光鄉農業經濟快速發展，專案的建設切合安遠農業發展方向，是非常可行的。
三、專案市場供求分析及預測
誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什麼季節，在超市的櫃檯上你都可以買到酸菜。 酸菜可以做多種美味佳餚，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但醃製酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便於了流通。
四、專案建設內容、規模和投資概算
1、建設磚混加工車間一座，建築面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬元；
2、配套建設庫房、辦公室，建築面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬元；
3、購置加工裝置、器具，投資10萬元；
4、運輸車1輛6萬元； 5、其他4萬元 以上4項合計投資為110萬元。
五、專案總投資及資金籌措
專案建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，專案總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經到位。
六、效益分析與風險評價
1、經濟效益，工廠年生產60噸酸菜，可年創利潤40萬元，經濟效益顯著。
2、社會效益
專案建成後，形成固定資產110萬元，可帶動蔬菜的產業化經營，促進蔬菜產量提高及產品流通，最少可安排20人就業，社會效益顯著。有力地增強農業生產後勁及全面提高土地綜合生產能力，為全縣蔬菜產業發展起到典範作用。
風險評價
專案建設是加強農業的基礎地位，大力發展社會生產力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩定副業產業的長效發展有利。專案的投入，經濟效益明顯，社會效益顯著，專案建設不存在風險問題或風險極小。
可行性分析報告範文 篇10
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能於一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日，中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情景進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，並提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。
為全面瞭解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情景進行了專題調研。
一、基本情景
自今年年初開始，中國農業銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財諮詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批准的個人金融業務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業務，並且能夠得到優質、安全、高效、便利的服務。各金融超市能夠根據客戶不一樣需求實行個性化服務，供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，能夠直接代客辦理法律諮詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續，還能夠聯絡住房開發商、汽車經銷商和其他經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款發放的“一站式”流水作業，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環節，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
經過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，經過在負債、資產及中間業務方面為客戶供給優質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款餘額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%。
二、存在的主要問題
個人業務品種不夠齊全，服務方式不夠規範。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業務實行開放式經營，而是與普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務，無法對客戶供給個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶供給消費貸款發放的“一站式”服務。
業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款餘額超過XX萬元，最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市到達15230萬元，但另有10個超市餘額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業務管理異常是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查證明，經辦人員在貸款操作程式上、貸款制度執行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規範;有的`超比例發放貸款;有的貸後檢查不到位等。
超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由於金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事櫃檯業務或資金組織業務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業務還需要有一個適應過程。
三、規範發展金融超市的提議
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，構成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務範圍。金融超市開辦初期的業務，要求各行根據當地實際有選擇地發展，除傳統負債業務外，能夠把個人消費信貸業務作為主打產品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務範圍，為客戶供給全方位個人金融服務。根據客戶需求和市場發展需要，進取增加金融超市數量，繼續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫忙他們儘快提高業務素質，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優先”，即：優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、優先配置伺服器具。為促進金融超市業務的發展，根據業務發展需要、經營管理水平及風險控制本事，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個人貸款審批許可權。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要進取爭取他們派員到金融超市現場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，採用多種宣傳形式，進取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，儘快構成金融超市業務的規模優勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規範化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業務的健康發展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防範和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產品准入方面給予政策傾斜。由於受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統的銀行金融產品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務，在同業競爭中也處於劣勢。為擴大金融超市服務範圍，促進金融超市業務發展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業務、新產品准入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。
可行性分析報告範文 篇11
一、實施跨越式發展戰略的需要
服務業佔國內生產總值的比重，是衡量現代化程度的一個重要標誌。商貿流通服務業的發展，事關我市現代化建設的全域性。管理資訊系統可行性分析報告這些年隨著某某城市的不斷擴張，雖然社會消費品零售總額也在遞增，但商貿流通的規模、增幅排名等在全省仍較落後，要快速提高我市社會消費品零售總額，進一步促進我市商貿經濟的發展，必須實施跨越式發展戰略。
二、建設中心城市，融長三角乃開店可行性分析報告至世界經濟的需要。
某某要建設成為浙江中西部的中心城市，繁榮的商貿是中心城市的重要標誌。某某是市場大市，尤其有義烏、永康兩個聞名全國的大市場，如何有效利用全市各類市場資源，促進我市工業、農業結構的調整，提高我市區域經濟的凝聚力和輻射力，就必須要有一個綜合反財務可行性分析報告映我市各種商務資訊、供求關係以及介紹某某產品特色、方便消費者購物，與長三角乃至世界接軌等為一體的交易、展示平臺，而某某商務網站的建立將有效提高各類資源的使用效率，為向全國乃至世界展示某某創造了有利條件。
三、企業電子商務發展系統可行性分析報告的需要。
當前，很多企業都建立了各自的網站，據對全市129家重點骨幹企業的調查，72%的企業已建立了內部區域網，81%的企業建立了自己的網站，有50%的企業部分實現了電子商務系統，共計39家在20xx年發生了電子商務交易，共發生了54238萬元的交易金額。
建立某某商務技術可行性分析報告網站的可能性
一、基礎設施有了一定的改善，並積累了一定的經驗。
二、有了一定的客戶基礎
三、網站投資可以給經營者帶來經濟效益
1、預計投入
2、建設初期20xx—20xx年商務網站經營預期效益
3、商城過渡到B—B模式後(20xx年以後)
(1)假如第一年可出租商鋪500個，每商鋪出租平均價格為20xx元/年，可實銷售收入100萬元;第二年如果投資可行性分析報告出租商鋪(櫃檯)，達到20xx個，可實現銷售收入400萬元。
(2)商城可收取商鋪1%到3%的交易提成。
網站建設方案
一、網站定位
二、運作模式
三、網站功能模組
某某商務網作為一個面向廣大客戶，提供網上交易、購物服務的大型電子商務平臺網站，可行性分析報告編制必須將其建設成為集“易用性”、“及時性”、“穩定性”、“權威性”為一體的站點。建議網站具有以下功能：
1、建立新聞釋出管理系統，將網頁上的某些需要經常變動的資訊
2、建立各類檔案釋出管理系統，實現自行釋出和維護各類檔案、政策法規及相關資訊，提高資訊釋出時效，煤炭可行性分析報告無需專門的技術人員，真正實現輕鬆、快捷、高效，提供後臺系統管理介面。
3、建立網上商品資料庫，將希望通過網上銷售的商品，分類建立目錄,配上相應的圖片，詳細的文字說明及價格。
4、建立商品釋出管理系統，實現自行釋出和維護自己的商品資訊。提高資訊釋出時效，無需專門的技術人員，煤炭經營專案可行性分析報告真正實現輕鬆、快捷、高效，提供後臺系統管理介面。
5、建立商品檢索系統，使用者只需輸入關鍵字，就能搜尋出想要尋找的那類商品。
6、建立網上資訊登記管理系統，通過後臺管理介面將使用者登記的資訊加入資料庫，再通過可定製的網頁模板將各資訊釋出，管理員可以對各資訊進行管理、統計、檢索、分析等等。
7、建立軟體可行性分析報告會員管理系統，開設“會員註冊”區，為網站的使用者註冊提供服務，網站通過“會員管理系統”對會員進行分級管理，確保為使用者提供準確，周到的服務。
8、建立網上購物系統，能讓你的客戶線上查詢產品並且立即下訂單，縮短了客戶從瀏覽到預訂到網上消費的過程。
10、建立供求資訊系統，供貨商或服務提供商可以線上釋出產品或服務供應資訊可行性分析報告編寫，需求方也可線上釋出需求資訊並即時出現在網站上。
11、建立網上招商、網上舉報、問題解答等線上反饋系統，通過後臺管理介面將使用者反饋資訊加入資料庫，再通過可定製的網頁模板將各資訊釋出，管理員可以對各資訊進行管理、統計、檢索、分析等等。
12、建立完善的專案可行性分析流量分析系統。
四、程序、內容與投資
當前應該解決的幾個問題
一、積極組建組織機構
目前我市電子商務發展迅速，但政府的.統一領導不夠，多方各自為政，整體上比較混亂，缺乏政策支援。只有加強政府的領導，才能理順各方關係，發揮電子商務的最大潛力。電子商務涉及面廣，參與者眾多可行性分析報告模板，分工不同，職能各異。為保證我市電子商務的順利發展，必須建立相應的協調和議事機構。第二，設立專家小組，成立由x大學、某某職業技術學院等大專院校的專家、教授，專業市場、大型流通企業以及我市有影響的網路公司資深管理人員組成的專家組，為推進全市電子商務建設提可行性分析報告供必要的技術服務和政策法規諮詢。
二、積極實施典型示範工程
我市尚處在電子商務發展的初期，許多企業還處在觀望階段，對電子商務缺乏瞭解，對成功實施電子商務的信心不高。同時，在推動電子商務中客觀上困難都很多，要齊頭並進不現實。因此，必須把握電子商務階段性發展的原則，採取由易到難、可行性分析由淺入深，分階段發展的方式逐步完成企業的電子商務建設，應採取“突出重點、由點到面”的方法進行。
三、加強電子商務人才的培養，保證企業開展電子商務的人才需要
培養人才、吸納人才、用好人才是企業電子商務持續發展的關鍵。電子商務需要既要懂網路技術，可行性分析報告又要懂管理和商務的複合型人才。要解決人才問題，可依靠已經開設電子商務專業的浙江師範大學、某某職業技術學院培養專業化人才;也可考慮在經貿類專業開設電子商務課程以培養商務型電子商務人才。
可行性分析報告範文 篇12
(一)基本情況：經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營範圍和規模;合營各方名稱、註冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業總投資、註冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;專案建議書的審批檔案;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。
(四)專案地址選擇及其依據。
(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外裝置分批交貨的安排)。
(六)生產組織安排(包括職工總數、構成、來源和經營管理)及其依據。
(七)環境汙染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據。
(九)資金籌措及其依據(包括廠房、裝置入股計算的依據)。
(十)外匯收支安排及其依據。
(十一)綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律方面的分析)。要採用動態法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析專案效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營各方的營業執照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產、經營情況資料;上及主管部門的意見
可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
(1)設計方案。可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究物件。
(2)內容真實。可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的資料，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、資料，都要經過反覆核實，以確保內容的真實性。
(3)預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調查研究，充分地佔有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
(4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響專案的各種因素進行全面、系統的分析，既要作巨集觀的分析，又要作微觀的分析。
《可行性研究報告》內容及編寫要求：
可行性研究(FeasibilityStudy)是通過對專案的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利
能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性研究應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
我國目前可行性研究存在的主要問題，一是工程技術方案的.研究論證深度不夠。按照國外的通常做法，可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度，因此要求在工程技術方案論證，應達到BasicDesign或ConceptDesign的程度，基本相當於我國的初步設計應達到的水平，應提出明確的裝置清單;二是財務評價就專案論專案，這與國外利用企業理財的理論和方法進行資本預算管理，對投資專案進行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異，並且在經濟評價方面不恰當地使用了"國民經濟評價"的概念，由此引起一系列的認識誤區;三是在市場分析、組織機構分析等方面與國外差別較大，研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及專案風險分析，或者分析的內容、深度嚴重不足，缺乏專案週期各階段風險管理的統一籌劃及策略論證。
(一)可行性研究的依據
一個擬建專案的可行性研究，必須在國家有關的規劃、政策、法規的指導下完成，同時，還必須要有相應的各種技術資料。進行可行性研究工作的主要依據主要包括：①國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等;②經過批准的專案建議書和在專案建議書批准後簽訂的意向性協議等;③由國家批准的資源報告，國土開發整治規劃、區域規劃和工業基地規劃。對於交通運輸專案建設要有有關的江河流域規劃與路網規劃等;④國家進出口貿易政策和關稅政策;⑤當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;⑥有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等;⑦由國家頒佈的建設專案可行性研究及經濟評價的有關規定;⑧包含各種市場資訊的市場調研報告。
(二)可行性研究的一般要求
可行性研究工作對於整個專案建設過程乃至整個國民經濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中，(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究，做好基礎資料的收集工作。對於收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經濟規律，從客觀資料出發，通過科學分析，得出專案是否可行的結論。(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準，基本內容要完整，應儘可能多地佔有資料資料，避免粗製濫造，搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個要點：①先論證，後決策;②處理好專案建議書、可行性研究、評估這三個階段的關係，哪一個階段發現不可行都應當停止研究;③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續性;④多方案比較，擇優選取。對於涉外專案，或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的專案，可行性研究的內容及深度還應儘可能與國際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質量，應保證諮詢設計單位足夠的工作週期，防止因各種原因的不負責任草率行事。
具體工作週期由委託單位與諮詢設計單位在簽訂合同時協商確定。
(三)可行性研究的主要內容
各類投資專案可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大，但一般應包括以下內容：
1.投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證專案投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環境的分析，對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。
2.技術可行性。主要從專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。各行業不同專案技術可行性的研究內容及深度差別很大。對於工業
專案，可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出裝置清單的深度;對於各種非工業專案，技術方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。
3.財務可行性。主要從專案及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價專案的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
4.組織可行性。制定合理的專案實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證專案順利執行。
5.經濟可行性。主要從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
6.社會可行性。主要分析專案對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
7.風險因素及對策。主要對專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策，為專案全過程的風險管理提供依據。上述可行性研究的內容，適應於不同行業各種型別的投資專案。我國目前缺乏對各類投資專案可行性研究的內容及深度進行統一規範的方法，目前各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定，基本上都是根據工業專案可行性研究的內容為主線制定的，並且基本上是按照聯合國工發組織的《工業專案可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國目前急需一個各行業通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定，以規範整個可行性研究工作，避免目前的各種非工業專案可行性研究都要參照工業專案的尷尬局面。
一般專案可行性研究的內容，均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內容。對於工業專案，應設多個章節對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、裝置選型、土建工程、總圖佈置、輔助工程、安全生產、節能措施等技術可行性的各方面內容進行研究。對於非工業專案，應重視專案的經濟和社會評價，重點評價專案的可持續性和經濟社會環境影響。
在可行性研究中，諮詢工程師應根據專案的特點，合理確定可行性研究的範圍和深度，應按照下列步驟開展諮詢工作：①瞭解業主意圖;②明確研究範圍;③組成專案小組;④蒐集資料;⑤現場調研;⑥方案比選和評價;⑦編寫報告。
可行性分析報告範文 篇13
一、商業計劃書與可行性研究報告的現狀與特點
(一)基礎資料的採集缺乏科學依據
基礎資料的採集對於整個專案的分析與決策具有非常重要的意義，基礎資料採集的科學性決定了分析報告是不是有使用價值。只有當資料採集具有科學性、客觀、嚴密的邏輯性時，建立在這樣的資料分析基礎之上的經濟效益評價、現金流量分析以及資料分析結論才具有現實的價值和意義。一般來說，當拿到一個專案時我們首先會結合專案的特點來進行基礎資料分析，一個專案剛形成時，基礎資料一般採用一手資料，因為它沒有歷史的軌跡來遵循。一手資料的採集方法如：問卷調查、觀察、抽樣技術等等。通常對擁有大量的歷史資料的專案如服裝業等，資料採集可借鑑同等的規模或一些歷史資料，以它為基礎來進一步研究和分析。同時也可借鑑行業公開的資料、網上資料、統計的年鑑等等來進行分析。 從現有的一些商業計劃書以及可研報告來看，很多基礎的資料就是簡單的擺在那裡，沒有資料來源、資料提示，沒有對基礎資料嚴謹的分析。這樣的報告在資料顯示環節，往往是經不起推敲的。
(二)資料分析的過程缺乏邏輯性，論證的結論不具備系統性
很多商業計劃書以及可研報告一般都是前面是一系列資料，後面是一個結論。當真正去研究資料和結論時，往往是結果單一，資料和結論之間找不到必然的聯絡;另外就是隻有一個結論，比如對淨現值、內部收益率作出說明等等。作為專業的針對投融資商出具的專案分析報告，必須在充分的考慮每一個數字科學來源的基礎上運用定量的模型來對資料進行分析，一步步推導到資料的結論上。例如，一個專案不確定性分析，風險概率分析 A、什麼是影響這個專案的風險點，這些風險因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來做 B、在這樣的風險因素基礎上，哪一些風險因素對投資專案的效益有重大影響，這些因素通過敏感性分析可以找出來。 C、找出這些風險因素下一步就是分析，這些影響效益的風險點出現的概率有多大? 三步分析完之後，風險對於這個專案的影響就顯露出來，到這個時候只是資料分析的第一步工作。有一些數字和比率出現在報告上，更重要的在於結論，針對於這樣的風險因素和風險變數(不可避免的)，作為分析報告必須能提出來如何在專案的操作中有效的防範這些風險。這樣的風險點的提出和風險因素的防範對於報告的使用者來說是有意義的。 而現實當中的一些商業計劃書以及可研報告在此方面的專業性還是較為欠缺的，這樣往往會影響分析報告的實用價值，因此會影響到投資公司的經濟效益。
(三)結論單一，僅僅對於專案的可行性和計劃性進行研究
建立在定量研究基礎上的分析報告還需要對於整個專案的戰略規劃提供一些更有價值的東西，包括專案中對於總投資的一些建議。比如總投資規模一定的情況下資金來源於自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排，如何能確保成本最低。進一步分析，如現金流量的分析可站在專案的角度也可站在投資人的角度，站在投資人的角度分析時是自有資金流量表;在專案是否盈利的角度分析時就是全投資的現金流量分析，不同的現金流量表可以對專案和投資人提供一些有價值的結果。現實當中的一些商業計劃書以及可研報告往往結論單一，僅僅對於專案的可行性和計劃性進行研究，缺乏以上更有價值的內容。
(四)現有的形式多並帶有一定的目的性和傾向性
根據委託方的要求操作，作為立項的依據，做出分析報告就是可行性研究報告的形式。從專案的融資角度分析，作融資的依據可以叫做商業計劃書形式。從資料分析的角度來說，對於委託方而言，可研和商業計劃書存在不獨立性。政府審批專案會委託諮詢公司等專業機構進行專案研究，而更多立項報告的可研分析和委託方式一致的，這樣的報告帶有一定的目的性和傾向性。 從資料分析角度來說，堅持資料的獨立性、客觀性、公正性是這個行業最基準的要求，只有這樣才能為客觀地判斷一個專案的可行性提供正確、有力的決策依據，也只有如此，才能真正更加穩妥的判斷專案是否能夠收益，從而保證相關人的利益。中國的投資公司要真正的走向與國際接軌的高水準公司，其出具專業分析報告的專業水準也應當走向這個趨勢。
二、資料分析報告的特點
目前，在國際投資領域，比較權威和流行的專案分析報告叫做資料分析報告，更強調定量研究。真正意義上的資料分析報告可以為客戶帶來真正巨大的經濟收益，以其無可替代的優越性被真正的專業人士所推崇。資料分析報告具有以下特點：獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰略規劃性、在格式上的規範性。關於獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰略規劃性的具體說明如下。
1、獨立性 報告必須獨立於委託方、報告的使用方，這樣的報告才不會有傾向性。
2、定量研究的分析方法 一個從無到有的專案缺乏歷史資料，但不可能獨立於現有的經濟活動或脫離現有的經濟生活。對於這些專案可採取定性的研究，通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場問卷調查等方法來對於這個專案的市場需求基礎資料進行估算，估算的結果再進行定量分析，定性和定量相結合，最終定量化。 拿到專案時，有一個總的投資金額、成本效益的分析，首先看專案是在微觀經濟的角度分析、國民經濟的角度分析，還是社會經濟角度分析，確立著眼點後再進行基礎資料的採集，找到適合專案的定量分析方法。進一步通過專案所在行業的特點對於成本和費用做出基礎的判斷。經濟效益用我們專案資料分析的模型來進行評判，包括對方案的選擇採取能夠使用的方法。
3、嚴謹和邏輯性 資料分析報告有科學的邏輯性，包括：基礎資料是怎麼來的?有什麼依據?對於說明判斷又有什麼樣的依據?有什麼樣的依據做立足點?基礎資料得到後對收入預測判斷有什麼樣的依據?收入預測出來後成本預測是怎麼出來的?成本費用的基礎資料是怎麼樣得到的?以上內容資料分析報告都會一步一步進行判斷。
4、戰略規劃性 戰略規劃性越來越成為資料分析報告質量的一個基礎要求。當資料分析報告能對委託方的戰略規劃進行策劃和梳理的時候，資料分析報告的價值就體現出來了。
三、資料分析報告的市場定位
對於投資領域當中的資料分析報告，研究和涉及的領域表現在三個方面：專案、企業經濟行為以及政府政策。 從投資專案領域來看，一個專案的週期包括投資的前期、建設期、經營期三個階段，對於資料分析報告的要求是不一樣的。 投資的前期是對專案預期的生命週期投入資金的投入和產出的關係，資料分析的目的是對專案的可行性做出判別，專案立項的依據。 建設期的資料分析目的在於對專案建設期的投入和安排，和資料前期的資料分析結果與實施過程進行比較，根據實際情況進行相應的調整。 經營期的資料分析報告是研究專案在實施以後預期和實際的偏差，找到專案科學管理的依據或對下一個專案實施的一個經驗的借鑑。在企業做為載體的經濟活動當中，資金有一個特點，他總是流向效益最高的地方。當資金表現在不同企業之間的流動時，表現為企業之間的購併，是資源重新配置的結果。同時在資金流動的本身也存在投資者對資金運動收益的要求，進一步而言對一個公司意味著如何實現公司股東財富的增長，如何實現公司價值的最大化。這些資金在企業當中流動的意義從資料表現為價值的評估和分析。從資料分析報告角度來說，我們可以在企業的併購和價值的評估當中為委託方提供企業併購業務當中的決策支援，為現有企業價值管理當中找到提升企業價值管理的途徑和方法。 對政府政策的制定，從現在來看隨著市場經濟的發展，社會分工的專業化以及對投資行為的客觀和公正評估的要求，政府政策的制定對資料分析行業會提出更高的要求。民生的一些建設、電信產業、燃油稅等專案的建設和一些政策的制定等，都會對資料分析報告有嚴格的要求，因而資料分析報告的市場需求空間也會更加廣闊，對資料分析報告的需求是國內投資領域的必然趨勢。
可行性分析報告範文 篇14
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對專案在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5、對不可行的專案，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬於專案可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的檔案，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
1、專案建議書(初步可行性報告)
2、專案立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環境影響報告
7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術專案的考察報告
10、引進外資的名類協議檔案
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設有等高線)
2、總平面佈置方案圖(設有標高)
3、工藝流程圖
4、主要車間佈置方案簡圖
5、其它
可行性分析報告範文 篇15
一、更名組建國際旅行社的市場條件：
1.根據《江西省旅遊業發展總體規劃》繪就的旅遊藍圖，未來20年，江西省的旅遊業將取得長足發展。到20xx年，江西接待國內遊客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅遊收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅遊創匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規劃》要求，今後江西旅遊業將著力推廣最具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化遊：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮——婺源;名山名城道教文化尋蹤遊：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習遊：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅遊線路設計合理，能夠形成江西旅遊的積聚效應。尤其對海外遊客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以後，將極大地促進江西旅遊業的發展，必將為全省旅行社行業的發展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的執行注入了新的內涵。
年江西接待國內遊客3269.52萬人次,旅遊收入185.14億元人民幣,接待海外遊客24.09萬人次,創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅遊接待人次、旅遊收入分別為XX年接待國內遊客447萬人次，旅遊收入27.16億元人民幣，接待海外遊客4.2萬人次，創匯2912.55萬美元;XX年接待國內遊客507.68萬人次,旅遊收入32.76億元人民幣,接待海外遊客44840人次,創匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅遊業正在不段升溫，南昌旅遊業的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅遊人次和旅遊創匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。
二、 組建國際旅行社的資金條件
公司註冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅遊集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，佔總出資額的95%。江西南昌旅遊集團有限公司的註冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅遊資源開發有限公司、江西南昌五彩旅遊諮詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅遊車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。
三、組建國際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯部、財務部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學歷。其中包括總經理在內的4名公司中高階管理人員持有國家旅遊局頒發的'《旅行社經理資格證書》，公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱，在旅遊行業有近十年的從業經歷,並具備較豐富的經營管理經驗及企業策劃、營銷運作的能力。
四、其它條件
公司選址於南昌市福州路165號，位於南昌市區商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯通廣場，周邊遍佈省級機關、大專院校等企事業單位,客源市場潛力巨大。公司營業面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅遊局聯網)、印表機等現代化辦公裝置，以及1輛業務用車。
五、可行性研究結論
以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司將具有良好的社會經濟環境和經營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國際旅行社的基本標準;從經濟效益來看,收入前景樂觀，企業投資償還能力較強;從社會效益來看，可為社會提供一定數量的就業機會，並能為南昌市增添一個具備相當接待規模的國際旅行社,對促進南昌旅遊業的發展、壯大旅遊經濟具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司是可行的。
可行性分析報告範文 篇16
【引言】
行業協會是社會中介組織，它的產生和發展是社會分工和市場競爭日益加劇的結果，反映了各行業的企業自我服務、自我協調、自我監督、自我保護的意識和要求。具體說來，行業協會的形成及其作用應該包含以下內容：一是必須以同行業的企業為主體;二是必須建立在自願原則的基礎上;三是必須以謀取和增進全體會員企業的共同利益為宗旨;四是一種具有法人資格的經濟社團。
作為社會自治的、非營利性組織之一的行業協會，具有彌補政府失靈、市場失調的重要作用。而行業協會的功能欠缺及其功能發育不完善，使行業協會無法將市場中分散的各個利益主體的力量凝聚在一起，發揮社會整合功能，難以打破我國長期以來政治上的高度集中、經濟上的高度統一、社會生活的高度整合的單一的社會機制。缺少作為社會第三部門的活躍力量的行業協會的參與，市場經濟很難成熟起來，這將影響到需要建立在市場經濟基礎之上的市民社會的形成，也必將難以構建國家—經濟—社會的三元社會結構。
造成我國行業協會功能問題的原因有很多。其中主要在於，改革開放以來，我國行業協會大多數是由政府興辦的，要麼是政府直接或者間接組建行業協會，要麼是由政府專業經濟職能部門轉變為行業協會。因此，行業協會從其誕生時起便打上了很深的“行政”烙印，成為政府的附屬、助手，這樣必然使行業協會具有本不該具有的許多管理職能，政府官員兼任行業協會的主要領導更加劇了行業協會的行政色彩。這對行業協會的功能產生極大的影響，致使行業協會的獨立性不強，缺乏代表性，社會整合力量不足，無法更好地為企業提供服務。
行業內部企業之間發生各種利益衝突時，行業協會應從行業整體與根本利益出發，通過各種手段協調企業間的矛盾，以保證行業內部企業的協調發展。
【目錄】
第一部分 協會專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、協會專案概況
(一)專案名稱
(二)專案承辦單位介紹
(三)專案可行性研究工作承擔單位介紹
(四)專案主管部門介紹
(五)專案建設內容、規模、目標
(六)專案建設地點
二、專案可行性研究主要結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)專案產品市場前景
(二)專案原料供應問題
(三)專案政策保障問題
(四)專案資金保障問題
(五)專案組織保障問題
(六)專案技術保障問題
(七)專案人力保障問題
(八)專案風險控制問題
(九)專案財務效益結論
(十)專案社會效益結論
(十一)專案可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 協會專案建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、協會專案建設背景
(一)國家產業政策鼓勵協會行業發展
(二)協會市場前景廣闊
二、協會專案建設必要性
(一)進一步推進我國協會行業發展
(二)……
(三)……
三、協會專案建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 協會專案產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、協會專案產品市場調查
(一)協會國際市場調查
(二)協會國內市場調查
(三)協會價格調查
(四)協會上游原料市場調查
(五)協會下游消費市場調查
(六)協會市場競爭調查
二、協會市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模所必須的依據。
(一)協會國際市場預測
(二)協會國內市場預測
(三)協會價格預測
(四)協會上游原料市場預測
(五)協會下游消費市場預測
(六)協會專案發展前景綜述
第四部分 協會專案產品規劃方案
一、協會專案產品產能規劃方案
二、協會專案產品工藝規劃方案
(一)工藝裝置選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、協會專案產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業自銷
3.國家部分收購
4.經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 協會專案建設地與土建總規
一、協會專案建設地
(一)協會專案建設地地理位置
(二)協會專案建設地自然情況
(三)協會專案建設地資源情況
(四)協會專案建設地經濟情況
(五)協會專案建設地人口情況
二、協會專案土建總規
(一)專案廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規劃總平面佈置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及裝置
(四)專案土建及配套工程
1.專案佔地
2.專案土建及配套工程內容
(五)專案土建及配套工程造價
(六)專案其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通訊工程
5.其他
第六部分 協會專案環保、節能與勞動安全方案
在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對專案可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、協會專案環境保護方案
(一)專案環境保護設計依據
(二)專案環境保護措施
(三)專案環境保護評價
二、協會專案資源利用及能耗分析
(一)專案資源利用及能耗標準
(二)專案資源利用及能耗分析
三、協會專案節能方案
(一)專案節能設計依據
(二)專案節能分析
四、協會專案消防方案
(一)專案消防設計依據
(二)專案消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、協會專案勞動安全衛生方案
(一)專案勞動安全設計依據
(二)專案勞動安全保護措施
第七部分 協會專案組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、協會專案組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、協會專案勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 協會專案實施進度安排
專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、協會專案實施的各階段
(一)建立專案實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和裝置訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
二、協會專案實施進度表
三、協會專案實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產籌備費
(三)生產職工培訓費
(四)辦公和生活傢俱購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 協會專案財務評價分析
一、協會專案總投資估算
二、協會專案資金籌措
一個建設專案所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。專案可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
(一)資金來源
(二)專案籌資方案
三、協會專案投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、專案財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據及相關說明
(二)專案測算基本設定
五、協會專案總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)專案投資現金流估算
(二)專案資本金現金流估算
第十部分 協會專案不確定性分析
在對建設專案進行評價時，所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響，以確定專案的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視專案情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 協會專案財務效益、經濟和社會效益評價
在建設專案的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷專案在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷專案在財務上是否可行。
(一)財務淨現值
財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量，按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(專案計算期第一年年初)的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果專案財務淨現值等於或大於零，表明專案的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，專案財務上可行。
(二)財務內部收益率(FIRR)
財務內部收益率是指專案在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使專案的財務淨現值等於零時的折現率。
財務內部收益率是反映專案實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，專案可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：
(1)計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據專案的現金流量表，用下列近似公式計算：
Pt=(累計淨現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時，說明專案(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時，則專案(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)專案投資收益率ROI
專案投資收益率是指專案達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與專案總投資(TI)的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，專案在財務上可考慮接受。
(五)專案投資利稅率
專案投資利稅率是指專案達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與專案總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，專案在財務上可考慮接受。
(六)專案資本金淨利潤率(ROE)
專案資本金淨利潤率是指專案達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與專案資本金(EC)的比率。
專案資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值，表明用專案資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)專案測算核心指標彙總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分，是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數，計算專案對國民經濟的淨貢獻，評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據專案的具體特點和實際需要，也可計算經濟淨現值(ENPV)指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案，要計算經濟外匯淨現值(ENPV)，經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對專案的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 協會專案風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十三部分 協會專案可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對專案在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1.對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2.對主要的對比方案進行說明
3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4.對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5.對不可行的專案，提出不可行的主要問題及處理意見
6.可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬於專案可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的檔案，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
1.專案建議書(初步可行性報告)
2.專案立項批文
3.廠址選擇報告書
4.資源勘探報告
5.貸款意向書
6.環境影響報告
7.需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8.需要的市場預測報告
9.引進技術專案的考察報告
10.引進外資的名類協議檔案
11.其他主要對比方案說明
12.其他
三、附圖
1.廠址地形或位置圖(設有等高線)
2.總平面佈置方案圖(設有標高)
3.工藝流程圖
4.主要車間佈置方案簡圖
5.其它
可行性分析報告範文 篇17
第一章、交通運輸業專案總論
報告從調查分析公司冷鏈物流建設發展和食品倉儲設施現狀入手，對地區食品的發展作了預測，進而分析建設公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設的必要性、專案建設的條件、內容、規模、實施進度、節能環保、組織機構、投資估算、資金籌措等，並對專案建設的效益進行評價，進而提出專案可行與否及有關建議。
1.1 交通運輸業專案背景
冷鏈物流是物流需求帶來的專業化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏、運輸、銷售，到消費前的各個環節中始終處於規定的低溫環境下，以保證食品質量，減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著科學技術的進步、製冷技術的發展而建立起來的，是以冷凍工藝學為基礎、以製冷技術為手段的低溫物流過程。
1.1.1 交通運輸業專案名稱：農產品批發物流市場冷鏈物流倉儲中心專案
1.1.2 專案承辦單位：四川創源市政工程設計有限公司
1.1.3 專案擬建地點：肇州縣
1.1.4 專案建設內容
（一）土建工程
1、保鮮庫3100㎡
2、速凍庫3800㎡
3、加工包裝車間1000㎡
4、倉儲配送中心8500㎡
5、附屬用房1000㎡
6、圍牆大門
7、冷庫場地綠化、硬化、美化及道路
（二）設施、裝置
1、冷庫系統設施、裝置
2、配送中心設施、裝置
3、檢驗設施、裝置
4、供電設施、裝置
5、供排水設施、裝置
6、消防設施、裝置
7、後勤生活設施
（三）其它
1、土地購置費
2、場地平整費
3、專案前期工作費
4、流動資金
5、其它費用
1.1.5 可行性研究報告編制單位：西南交通大學希望學院交通運輸2班
1.1.6 可行性研究報告編制依據
按照《冷庫設計規範》（GB50072—20xx）、《冷藏庫建築工程施工及驗收規範》（SBJ11—20xx）、《製冷裝置、空氣分離裝置安裝工程施工及驗收規範》（GB50274—98）等設計、施工及驗收規範的要求和相關儲存食品的技術規定及標準建設。所選用的製冷裝置應符合相關的國家標準、行業標準或企業標準（如暫時無國家標準和行業標準）。符合《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》及《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院令第279號）等有關法律法規規定，專案建設實行招投標制度和工程監理制度，按照《建設部關於執行建築工程勘察設計及施工質量驗收規範若干問題的通知》（建標[20xx]212號）中規定的標準建設。
2、專案投資回收期分析
專案總投資
投資回收期=年均純利潤=5年（不含建設期）
第二章、交通運輸專案背景和建設的必要性
2.1、專案背景
隨著國民經濟的不斷髮展，人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業迅猛發展，冷鏈倉儲建設有著非常廣闊的市場前景。
滿足新的生活模式。隨著經濟快速發展，地區迅速都市化，人們生活模式發生改變，對簡便、西化、冰凍食品的消費需求提高，對速食文化也有相當程度的接受。
減少食品損耗。不適當的包裝方法、材料、容器和處理方法、儲藏環境等，造成的食品損耗驚人。據有關資料，由於沒有冷鏈保證，我國果蔬採摘後腐損嚴重，全國每年果品腐損近1200萬噸，蔬菜1.3億噸，按每公斤1元計算，經濟損失超過上千億元。
保障食品安全。有效的冷鏈物流通過對溫度、溼度及時間等的控制，使食物從農場到餐桌的全過程都得到安全保障，避免食物遭受有害物質的汙染，大大減少食物的物理性、化學性和生物性的危害，從而保證了食品的品質和安全。
冷庫是發展冷鏈業的基礎設施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建築群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產、果蔬、速凍食品通過預冷、加工、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的.外觀、色澤、營養成分及風味物質，達到食品保質保鮮，延長食品儲存期的目的，起到調劑淡、旺季市場的需求並減少生產與銷售過程中經濟損耗的作用。
肇州杏山工業園區發展現狀:園區內以農畜產品加工為主要產業結構，現已有肉牛、生豬等加工屠宰專案若干。因此在杏山園區冷鏈物流產業有較大增長空間。園區內目前現有的物流經營方式單一，採取傳統的倉儲服務方式，服務手段相近；物流服務結構單一；機械化、自動化、資訊化程度低；配套設施匱乏遠不能適應市場向配送化、高階化、多樣化發展的需求。
2.2、專案建設的必要性
2.2.1新農村建設的需要
國家連續五年出臺中央1號檔案，提出大力發展農業，農民生產的農產品需要批發市場來促進流通，實現價值。構建大型農副產品市場是歷史機遇；是為農業增產、農民增收、農村大發展做貢獻。
2.2.2全面建設小康社會的必然要求
全面建設小康社會的難點和重點在農村，如何解決好農業、農村和農民的問題是關鍵。所以，最近的中央農村工作會議指出：今後的工作重心是解決“三農”問題。而農產品市場流通問題是解決“三農”問題的核心之一。 農產品流通要求農產品通過深加工提升其附加值。流通過程中的生產性是農產品的最大特性之
一。批發市場作為農產品流通的重要環節，在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環節的流通效率，降低農產品物流成本。農產品批發市場作為農產品物流的重要節點之一，擁有較為完善的農產品物流資訊收集系統，使其能夠更好的整合資源，提高農產品物流效率。因此，農產品批發市場在扮演強勁高效的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。
可行性分析報告範文 篇18
鐵路是我國國民經濟的大動脈，鐵路客運長期以來在我國人員運輸中起著舉足輕重的作用。所以，鐵路客車安全作為關係到國家和旅客生命財產的大事，一向受到國家和鐵道部的重視。伴隨改革開放的深入和國民經濟的發展，鐵路客運中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發性事故，如：惡性火災、爆炸、車外飛物傷入以及違法分子車上行凶作案等，嚴重威協著國家和旅客生命財產的安全。所以，改善車上治安監控管理手段，提高治安工作效率，增強車上治安監控本事，以適應維護鐵路客運安全的需要，是一個急需解決的現實問題。異常是我國鐵路"九五"發展規劃，提出了高速、過載、大密度的發展方向，其中對鐵路運輸的安全提出了更高的要求，作為重中之重的鐵路客運安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預防，運用先進的技術手斷，在鐵路客車內警戒可能發生的侵入行為，對發生的突發事故及時捕獲和記錄相關影像，是鐵路客車安全監控系統大顯身手之處。以可靠適用的裝置和先進的技術給國家鐵路運輸及廣大乘客的安全供給有效的防護措施，是鐵路客車安全監控系統追求的目標，防範勝於救災，職責重於泰山。
一、產品說明
本系統目的在於設計一種客車安全監控裝置能使列車乘警、列車長及工作人員在任意一節車廂乘務室內，經過監視器對任意一節車廂的狀況進行監控觀察，同時經過每節車廂乘務室內的控制分機對車廂內可疑動態進行錄影，異常是在車廂內發生緊急事故時，能及時採取措施予以處理，保障鐵路客車的安全運營。鐵路客車安全監控系統是由攝像鏡頭、車廂控制分機、控制主機、錄影機、監視器以及傳輸電纜（視訊電纜一根、控制電纜RWP-5×075一根）等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車車廂內走廊端頭上方，車廂控制分機安裝在每節車廂乘務室內，每個車廂控制分機帶有監視器輸出（視訊訊號）終端插座，有利於工作人員在任何一節車廂乘務室，經過袖珍監視器對每個車廂進行觀察監視，同時能夠經過控制分機鍵盤對被控點進行定時觀察、錄影、切換，並且經過控制分機數碼顯示器識別被控車廂地點。此外經過車廂控制分機改址鍵對每節車廂進行任意排程、任意編組，控制主機、錄影機及監視器設定客車任意一節車廂乘務室內，攝像頭上的DV12V電源線經客車乘務室頂部並經過變壓整流裝置接乘務室AC220V電源，攝像頭上的視訊線經乘務室頂部，並由乘務室一角下車底進入車底的傳輸系統，每節車廂兩端均固定有JL16（該聯結器防水、防雪、防震、快速連線）機車專用聯結器且與相鄰車廂相應連線，使每節車廂的訊號輸送到監控中心主機的輸入端，控制主機的視訊輸出端連線錄影機的視訊輸入端，錄影機的視訊輸出端連線監視器的視訊輸入端。
二、專利技術說明
該系統裝置的第一代產品KA-318型鐵路客車保安監控系統是由等人員於一九九六年五月開始研製，20xx年完成了系統基本電路原理並生產出整套系統裝置，同年八月向國家專利局申請了專利，專利號為。20xx年經長達一年多時間走訪使用者，異常是在走訪鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關部門過程中，一致肯定了該系統的實用性及先進性，同時提出了部分改善提議，如：
①原設計總監控中心設在廣播室，不便於治安及工作人員操作使用。
②由於視訊成相過多，不便於調車和甩車掛車，有時甚至造成影象訊號錯亂和丟失。
③選用車廂兩端視訊連線插頭、插座不是機車專用聯結器，該插頭不防水、抗震效能差，達不到防護要求，不便於工作人員調車操作使用。
鑑於上述問題，我們自我於20xx年底開始對整個設計進行了反覆改善，重新設計，於20xx年五月份完成了重新設計改善工作，改善後的系統比原第一代設計完全上一個臺階，同時由我們個人向國家專利局申請了新型鐵路客車安全監控系統專利，現已獲國家專利授權，專利號為99234664.9，該專利權屬我們個人所有。
三、產品用途及特點
1、本產品系鐵路客運安全高科技尖端產品，採用目前國際上較先進的CCD攝像技術研製而成，它經過微電腦控制主機迴圈顯示或定位顯示監檢視像，能使列車工作人員在總監控臺或任意一節車廂隨時觀察掌握各車廂內的安全狀況，異常是在車廂內發生緊急情景時，能及時採取措施予以處理，保障鐵路客車安全執行。
2、當車廂內發生盜竊、搶劫等犯罪活動時，公安人員可迅速到現場予以打擊，同時總監控臺能將犯罪分子的作案情節錄制下來，為破案供給重要資料，使破案率提高，破案時間縮短，維護了鐵路客車的治安秩序。
3、當車廂內發生火災等其它惡性事故時，能及時發現並組織有關人員趕赴現場搶救，並能及時通知鐵路沿線有關單位採取緊急措施予以配合，能把損失降到最低限度，以免給國家和人民生命財產造成重大損失。該系統具有如下特點：
（1）成像質量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場等情景下，都能夠保證影象清晰、穩定、真實，及時地反映旅客車廂內的情景。
（2）監控範圍大。能反映旅客車廂內96%以上座位範圍的情景和行李架上情景。
（3）抗震效能強。在列車由於起動、制動以及顛簸路況造成車身震動、晃動情景下，仍能正常工作。
（4）體積小巧、操作簡便，便於安裝和隱蔽。
（5）可駁接車載電源。
（6）性價優越，適合我國鐵路客運現狀。
四、設計方案及工作原理（略）。
五、市場前景與經濟效益分析
1、市場前景分析：隨著我國鐵路現代化建設的飛速發展，鐵路客運管理也必然是由粗放型轉向科技型，落後的管理方式必將不斷被越來越先進的管理方式代替，開發研製鐵路客車安全監控系統，順應科技潮流，提高鐵路安全管理水平，以低投入、高效益為宗旨，對鐵路客車安全運輸管理升級是一個突出貢獻。具初步瞭解，全國每年各鐵路局安全治安防範損失賠償高達幾千萬元損失費，但國家及鐵道部，各鐵路局對安全治安工作十分重視，年年抓、月月抓、天天強調，結果還是不容樂觀，案件不斷出現，給廣大旅客造成一種心理壓力。應對鐵路客車安全監控管理尚屬空白的巨大市場，該監控系統的開發推廣和使用，將有效地提高鐵路客運管理水平和穩定鐵路客運治安秩序，促進鐵路客運經濟效益的提高。由於該裝置具有國內外先進水平，已獲專利，且已於一九九七年列鐵道部科技發展計劃。故不會構成市場無序競爭現象，完全可壟斷市場，加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現場安裝（一節車廂內）測試，監控車廂內範圍達96%，影象清晰，得到試用單位的認可和好評，成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到鐵道部車輛局等部門的大力支援和組織推廣，則市場前景不可估量。據我們對全國客車總量進行初步估算，全國此刻執行的客車數量在5000對左右（且每年還在推新），我們想經過努力每年完成對300輛客、車進行安裝該裝置是完全可能的，我們按每年完成100輛客車安裝量計算，則全年經濟效益也是可觀的。
2、經濟效益分析：
（l）投資：
①場地：3~4間房（辦公、業務、財務、庫房各一間）。
②流動資金：50萬元。
③固定資產：無需固定資產。
（2）用工情景：
①現場安裝人員：5~6人（其中1~2名技術人員）。
②管理及公關人員：4~5人。
（3）年產量：100套（5~6人安裝一列客車需8-10小時）。
（4）年產值：（產品售價，黑白13萬元套：彩色19萬元套），按黑白計算：100×13=1300萬元。
（5）成本：900萬元。
①材料費：100×65=650萬元（黑白6.5萬元，彩色9萬元）。
②房租費（辦公室）：5萬元。
③安裝人員工費（6人安裝）：10萬元（每臺1000元，人均1.6萬元）。
④管理人員費（4人）：5萬元（每臺500元，人均125萬元）。
⑤管理費：20萬元。
⑥稅收：（1300-650）×17%=110萬元。
⑦其它支出：100萬元。
（6）年利潤：400萬元。
酒店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業，根據客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的酒店行業中，是經營好酒店企業的重要問題。這就要求酒店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用酒店資源，而其還應該採用先進的計算機管理手段處理日益複雜的資訊資源，正確、及時地對客源市場資訊作出反應和正確的指定經營決策，保證酒店企業的生存和發展。而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為酒店的經營管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的資訊流程和計算機處理的要求，並善於結合兩者的要求和長處，才能使先進的計算資訊處理技術有效的服務與酒店的經營管理。
1、組織目標和戰略
實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模組之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，主要就是要實現以下幾個方面：
（1）建立內部通訊和資訊釋出平臺。
（2）實現工作流程的自動化，以及流程的實時監控與跟蹤。
（3）實現文件管理的自動化，並可按許可權進行查詢使用。
（4）隨時隨地安排業務。
（5）實現資訊整合，將各種業務系統的資料整合；
可對客戶資源進行管理；可實現公司所有的資訊和協同進行集中管理。
2、業務概況
廣水佰特國際大酒店為高等規模；今現有客房共計187間，會議室可容納800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶藝，美容美髮，大型超市，地下停車場等……地處市區，交通便利。周邊設有加油站、超市、銀行、醫院、公園使顧客出行方便，生活配套齊全，是外來客商與本市客戶休閒、入住的首選之地。
3、存在的主要問題
長期以來，該酒店業務一直採用手工管理。經營理念出錯，工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店消費水平過高，高於本地區的消費水平，房間配套設施過少（電腦）致使該酒店的市場、聲譽、經濟效益大打折扣。
4、擬建立的資訊系統
（1）系統更新高階管理。
（2）客房預定功能。
（3）總檯接待，問詢，客房狀況控制功能。
5、酒店經營理念：
企業目標：打造誠信、優良而獨特的企業品牌。
企業發展觀：尊重科學、求實務實、開拓創新、循序漸進。
企業風格：以人為本、真誠友好、樸實寬容。
企業精神：自強不息、發奮進取、追求卓越。
經營理念：和諧管理+完善服務+誠信營銷=贏得市場。
管理理念：規範管理+制度管理+情感管理=和諧管理。
服務理念：微笑服務+規範服務+個性服務=完善服務。
管理人員工作觀：把工作當做個人事業，盡職盡責、盡心盡力。
服務人員工作觀：用我們的微笑和勞動讓顧客滿意。
廚房人員工作觀：讓我們的每一個產品都是精品。
廚房員工作風：服從指揮、來歷風行、用心做好每一件事。
員工行為準則：企業的利益就是我的利益。
員工風貌：誠實友愛、充滿活力、能幹善做。
紀律觀：自覺服從、我和企業雙贏。
質量觀：工作的質量體現著人的質量。
節約觀：節約是一份責任、節約從我做起。
衛生觀：健康關係著我們每一個人。
6、部門管理
餐廳服務：從細微處做起、在規範中創造個性。
廚房：嚴細成風、在創新中發展。
保潔：我們的勞動就是為了乾淨。
保安：安全第一、紀律至上。
住宿部管理：安全衛生、絲毫不能輕鬆。
住宿部服務：真誠友愛、笑迎善待、不卑不亢。
後勤人員：企業沒有我們的工作不行、但沒有我能行。
工作觀：幹好工作是應該的，幹不好工作就意味著失業。
7、以服務為基礎
酒店感動和吸引人的地方，不是高大的建築和良好的設施，而是它隨風潛入夜潤物細無聲的用心服務，酒店的競爭關鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是優質服務，所以在對客服務中提出細心服務，耐心服務，同情心服務，用心服務，親情服務，超值服務，延深服務，零缺陷服務，服務還要運用的及時適時準時，對客人做到節日有祝賀，生日有禮品，長住有優惠，有事有幫助，等多項措施來保障品牌的發揚光大，所以說金錢有限，服務無限，服務無止境，酒店的發展必須以優質服務為基礎。
8、經營管理以人為本
（1）經營首先要以客人為本，以客人為先，從物資配備上記經營理念上，服務環節上，質量管理上，都要真正為客人著想，想客人所想急客人所急，一切從維護客人的切身利益出發，數立客人永遠是對的服務理尼念，讓員工知道客人就是我們的衣食父母，沒有客人的光臨惠顧，我們的一切工作都無從談起。
（2）工作與服務要以員工為本，客人抵達酒店後整個服務過程全部靠員工來完成的，客人在酒店接觸最多的是員工，服務質量好與壞，客人的滿意程度也都取決員工的服務。在服務工作中有一句話，叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人，所以對員工的管理要達到了解員工，尊重員工，關心員工，從實際工作長為員工排憂解難，用忠誠的員工來培養忠誠的客戶群體。
（3）經營管理以人才為本，酒店競爭的焦點是市場，要贏得市場關鍵是專業管理人才，對於有知識有能力的管理人才，他們想為酒店辦事，會辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺，充分發揮他的特長。
9、以品牌為核心
品牌建立在瞭解市場分析市場的基礎上，品牌要靠優質的服務優質的產品優良的設施環境，加上民族文化特色，地域特色，企業特色，和實應市場營的經需求。
10、以市場為導向
經營絕策要建立了解市場，分析市場，引導市場，要花成本下在酒店市場環境分析，酒店市場價位制定分析，酒店產品質量分析，酒店各種價位設定分析，銷售分析設定，分銷渠道分析與設定，經營資訊的收集，市場資訊收集與分析，賓客檔案健立上投入人力物力深入調查瞭解。拿出適合市場需求的運營方案。
11、以學習為動力
強化員工培訓學習是酒店成長髮展不竭的'動力，建立酒店遠景規劃，深化改革客人與員工的交流機制，建立系統持續的員工培訓制度，建立學院式的學習模式，實行有獎學習，學以至用，用培訓學習來提高員工的業務素質，與實際服務質量。
會議中心：
1、廣水佰特國際大酒店提供總面積——平方米的會議與聚會地點，擁有風格各異的大小會議室三間，完善的裝置與多種功能可為社會各界提供不同型別的會議、宴會、酒會、招待會、講座、展覽會的服務。
大會議室可容納600人，也可間隔成兩個會議廳，舉辦規模稍小的活動，小會議室可容納80人。
2、會議設施：。
3、會議室經營理念：
所謂經營理念就是經營管理企業想法的濃縮，該說說到，說到做到，做到有效。一流的質量來源於一流的管理。精益求精，鑄造品質的典範。人人都有改善的能力，事事都有改善的餘地。追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。質量創郊率，效率出效益。沒有最好只是更好。企業要興旺，質量是保證。創名牌、奪優質，全廠員工齊努力。堅持一流管理，提供一流服務，建立一流企業。提倡巧幹不甘落後苦幹，鼓勵做好不是做了。鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
4、會議室管理：
（1）會議室內的衛生每週至少要清潔一次，遇有會議時，要一次一清潔。
（2）每次會議之前，管理人員應進行電源檢查、配備飲用水、水果（必要時）等工作。
（3）會議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護（含花木等）做到會散、人走、電源關、門上鎖。
（4）與會人員要愛護會議室內的公共設施，損壞賠償，不許將室內物品移做他用。
西餐茶藝部：
1、制訂餐廳服務規程
餐廳服務規程是餐廳標準化、規範化管理的依據和前提，也是控制餐飲服務質量的基礎，所以，我們必須制訂相關的服務規程，西餐廳規程主要有：
（1）自助餐服務規程；
（2）咖啡廳服務規程；
（3）酒吧服務規程；
（4）餐酒用具的清洗消毒規程。
2、餐前的準備工作
我們應該組織安排並督促餐廳服務員做好各項餐前準備工作。
（1）搞好餐廳清潔衛生工作，使之符合衛生標準；
（2）準備開餐所需的各種餐酒用具並按規格擺設；
（3）檢查準備工作質量，發現不符合要求者，應及時糾正；
（4）召開餐前例會，通報客情，公佈選單，總結上餐的服務情況，分工組織，查儀容儀表。
3、開餐時的餐廳管理
（1）加強巡視，控制餐廳服務規程的實施，發現問題及時糾正，保證客人享受規範化、標準化、程式化的服務；
（2）控制上菜順序和時間，協調餐廳與廚房之間的關係，滿足就餐賓客的生理和心理需要；
（3）根據工作量、合理安排服務人員，做好接待工作；
（4）及時處理顧客對菜點，酒水及服務等方面的投訴；
（5）監督檢查餐後結束工作的完成情況，對開餐中出現的問題及時總結，不斷提高餐廳服務水平。
4、員工培訓常抓不懈
餐廳服務質量的好壞取決於服務人員素質的高低，要提高員工素質就必須進行培訓，餐廳的員工培訓是在管理者發現培訓要求的基礎上制訂培訓計劃並組織實施。內容一般有：
（1）思想意識及職業道德；
（2）禮節禮貌；
（3）餐廳服務規程及相關服務知識；
（4）服務技能技巧；
（5）菜點酒水知識；
（6）衛生及安全常識；
（7）疑難問題處理。
5、低值易耗品管理
布件、餐酒具及牙籤、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎上，做好低值易耗品的控制。
6、餐飲成本控制管理
餐廳要達到比較低的消耗而獲得較高的利潤的目標，就必須加強餐飲成本控制，餐飲成本控制對提高餐廳的經濟效益和經營管理水平具有十分重要的意義。
（1）樹立成本控制意識
我記得有一位飯店總經理曾經說過：“浪費10元錢比賺10元錢要容易的多。因為，作為一名餐飲管理者應加強對下屬員工進行成本控制教育。通過設立一系列的激勵措施（另案），獎勵成本控制做得出色的員工，對浪費原料的員工給一定處罰，從而激發員工進行成本控制的自覺性。
（2）建立餐飲成本控制體系
建立餐飲成本控制體系，主要是加強對餐飲產品生產全過程的成本控制，其主要內容有：
1、採購控制；
2、驗收控制；
3、庫存控制；
4、發料控制；
5、粗加工控制；
6、切配控制；
7、烹製控制；
8、餐廳銷售控制。
（3）加強成本核算與分析
主要是會同財務做好嚴格的核算制度，如餐飲成本日報表制度等，並定期對餐飲成本進行比較分析。如計劃與實際的對比、同期的對比、成本結構的分析、影響因素的分析等等，及時掌握成本狀況，發現存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。
7、人力資源管理
餐廳的人力資源管理有利於餐飲服務質量的穩定和提高，也有利於提高工作效率，降低勞力成本。
（1）加強全員培訓
通過平時的工作觀察，發現問題，針對問題，進行考核培訓，不斷提高員工的素質，形成一支穩定且訓練有素的員工隊伍。培訓工作既有針對個人的現場督導，也有針對全體的業務培訓，從而不斷提高工作效率。
（2）合理定員和排班
因為西餐廳不同於共它餐飲形式，他的勞動強度不大，但營業的時間較長，同時，服務員的技能水平又不均衡，所以，西餐廳的人員安排要本著既高效，又要降低勞力成本，同時，還要能保證餐廳的正常運轉的原則。
（3）提高員工的積極性
要求高勞動效率，就必須使用企業管理的激勵原理（另案），激發員工的工作積極性，使他們進行創造性的勞動，在工作過程中實現自身價值。
可行性分析報告範文 篇19
一。專案概況
(一)開發專案區位條件
天和園小區位於小清河北路，地處濟南市傾力打造的濱河新區之中，南鄰小清河，於濟南動物園隔河相望，東臨洛口服裝市場，西至無影山北路，處於小清河於太平河環繞之中。小區周邊配套設施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場，銀座購物廣場，軍區總醫院為生活帶來全方位便利，五十六中，二十八中，濟南師範，金牛國小營造濃厚教育氛圍，緊鄰的動物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀，營造了舒適的居住環境。
(二) 規劃方案
天和園小區秋園一號樓專案佔地13畝，規劃面積1.89萬平方米，建築密度22%，綠化率15%，天和園小區分為春，夏，秋，冬四個園區。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤已建設完成，並投入使用，入住率達99%。
二。投資環境分析
(一) 巨集觀環境分析
1. 20xx年隨著新
2.目前北京，上海等一線城市的純商品房的房價收入比均超過14，存在明顯的房價泡沫，而二線城市的房價收入比基本維持在36之間，樓價相對合理，而且隨著二線城市的收入水平和發展水平的逐年提高，城市的樓價還有較大的上漲空間。
(二) 微觀環境分析
1.20xx年上半年濟南房地產市場回顧
(1)年初新政頒佈後，濟南巿政府土地放量謹慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開始，優質地塊紛紛上巿，實力開發商拿地熱情高漲，土地巿場成交火熱，部分地塊甚至由於超過最高限價而流拍，土地巿場的繁榮側面反映出開發商看好房地產巿場的前景。
(2)在新增供應量的帶動下，濟南房地產巿場供需兩旺
20xx年上半年，綠地、恆大、中海等品牌開發商大量推盤，在強勁剛性需求的拉動下，濟南房地產巿場成交量穩步增長。國家頒佈的調控政策，一定程度上抑制了房價的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場中潛在剛性需求的釋放，對濟南房地產巿場的健康發展起到了積極作用。
(3)郊區大盤的崛起，促使濟南房地產巿場郊區化趨勢開始呈現。綠地國際花都、恆大城、恆大名都、尚品清河、永珍新天等郊區專案的大量上巿成交，導致郊區大盤對巿場的影響加強，濟南房地產巿場郊區化趨勢開始出現。由於巿中心土地稀缺，舊城改造風險較大，城郊土地對開發商的吸引力日漸增強。
2. 濟南市土地市場分析
附一：20xx年16月份土地掛牌及成交資訊一覽表：
(1)20xx年月度土地市場分析
詳看各月資料，在經歷13月的低谷之後， 4、5月迎來了一個相對爆發的時期，4月份土地放量供應在5月得到釋放， 6月份成交回落，以5月份為例：當月成交108萬平方米，形成當月百萬方土地成交年度小高峰。
(2)土地成交型別分析
20xx年上半年土地成交型別分析
20xx年上半年，居住類用地共成交土地114.67萬平方米，成交土地宗數23宗，成交樓面均價為1499.95元/平米；商業和金融用地成交面積為32.38 萬平米，成交土地宗數為19宗，成交樓面均價為3150.51元/平米。
(3) 區域土地市場成交情況
綜合以上兩個圖的各項資料可以發現，濱河板塊延續了去年熱點片區的關注度，樓面地價仍有較大幅度的漲幅；以及今年開始遠東邢村唐冶板塊的土地成交的放量，相信在未來三到五年內，濱河板塊和邢村唐冶板塊會成為開發商和市民持續關注的熱點。
3. 濟南市普通住宅市場概況
20xx年上半年住宅市場總供應量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應量11826套，共消化房源12358套，136.86萬平米，總銷售額為111.64億元。從價格看，一季度價格下滑明顯，4月份開始市場回暖，供應成交開始放量，價格反彈；截止到6月底，整體均價為8304元/平米(含章丘板塊)。
4.天和園經過多年的開發建設，無論從廣告策劃，營銷策略，還是工程質量，物業管理都是一個非常成熟的專案，一期工程已全部售罊，入住率達99%，小區主要道路，管線，綠化等配套設施已建設完成，隨著小清河片區的改造，小區周圍的環境正在逐步改善，房價將會進一步提升。
三。 市場分析及價格預測
(一)根據濟南市城市總體規劃，未來5年內，市區人口年均增加7萬人，年新增住房需求約140萬平方米，另外，根據相關研究，20年內城鎮人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬人口每年為提高居住水平新建住房121萬平方米，再考慮到棚戶區改造產生的拆遷安置房需求，這都為濟南的房地產提供了巨大的發展空間。濟南作為一個二線城市，商品房價格總體來說處於一個較為合理的價位，濟南正處在城市快速發展階段，居民收入有了很大提高，城市規模不斷擴大，外來人口增多，購房及改善住房條件的需求也相應增大，濟南的房價將會穩中有升。
(二)北部地區作為濟南傳統房價的‘低窪區’,在小清河改造等一系列利好訊息的帶動下，城市價值逐步顯現，住宅價格明顯攀升。作為濟南市規劃重點開發的16個城市綜合體之一，濼口片區將建成690萬平米集商貿金融、五星級酒店、辦公、娛樂、休閒、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開工建設，小清河片區的房價會有很大的
提升空間。
(三)目前濟南的房地產市場置業和改善性剛性需求是主體，投資投機行為較少，天和園設計的戶型從80130平方米各種房型都有，其中以總價款較低的小戶型和價效比較高的`90120平方米的戶型居多，給購房的客戶提供了很大的選擇空間，而相對於市中心及東部，南部動輒上萬一平方的房價，相對較低的價格及因小清河改造不斷改善的居住環境就使其成為年輕置業者及改善住房條件者的首選地區。另外，小區附近的洛口服裝市場及金牛建材市場有大量的外來人口及中小私營業主，他們是周邊小區潛在的巨大客戶群，而天和園小區便利的交通及僅幾分鐘的車程對這部分客戶無疑來說有巨大的吸引力。
(四)價格預測
根據專案的自身特點，參考當地房價及發展趨勢，本專案預測價格：
1. 多層住宅：8000元/平方米
2. 沿街公建：25000元/平方米
3. 儲藏室：2500元/平方米
四。專案實施計劃
(一)工程建設計劃
1.20xx年3月專案整體開工，20xx年3月底交工，。
2.已多年的開發管理經驗，施工過程中嚴格控制工程造價，嚴把工程質量，控制工期，提高資金週轉率。
(二)銷售計劃
根據工程進度，該專案擬銷售週期為18個月。
五。專案財務經濟分析
投資估算(見附表一)
專案經濟效益分析(見附表二)
可行性分析報告範文 篇20
第一章研究定位及主要方法
第一節研究目的
第二節研究內容
第三節研究方法
第四節資料來源
第五節分析依據
第二章農家樂旅遊開發專案投資環境分析
第一節社會巨集觀環境分析
第二節農家樂旅遊開發專案相關政策分析
一、國家政策
二、農家樂旅遊開發行業准入政策
三、農家樂旅遊開發行業技術政策
第三節地方政策
第三章農家樂旅遊開發專案總論
第一節農家樂旅遊開發專案背景
一、農家樂旅遊開發專案名稱
二、農家樂旅遊開發專案承辦單位
三、農家樂旅遊開發專案主管部門
四、農家樂旅遊開發專案擬建地區、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七、研究工作概況
第二節可行性研究結論
一、市場預測和專案規模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、農家樂旅遊開發專案工程技術方案
五、環境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、農家樂旅遊開發專案建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、農家樂旅遊開發專案財務和經濟評論
十、農家樂旅遊開發專案綜合評價結論
第三節主要技術經濟指標表
第四節存在問題及建議
第四章農家樂旅遊開發專案背景和發展概況
第一節農家樂旅遊開發專案提出的背景
一、國家及農家樂旅遊開發行業發展規劃
二、農家樂旅遊開發專案發起人和發起緣由
第二節農家樂旅遊開發專案發展概況
一、已進行的調查研究農家樂旅遊開發專案及其成果
二、試驗試製工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、農家樂旅遊開發專案建議書的'編制、提出及審批過程
第三節農家樂旅遊開發專案建設的必要性
一、現狀與差距
二、發展趨勢
三、農家樂旅遊開發專案建設的必要性
四、農家樂旅遊開發專案建設的可行性
第四節投資的必要性
第五章農家樂旅遊開發行業競爭格局分析
第一節國內生產企業現狀
一、重點企業資訊
二、企業地理分佈
三、企業規模經濟效應
四、企業從業人數
第二節重點區域企業特點分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節企業競爭策略分析
一、產品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章農家樂旅遊開發行業財務指標分析參考
第一節農家樂旅遊開發行業產銷狀況分析
第二節農家樂旅遊開發行業資產負債狀況分析
第三節農家樂旅遊開發行業資產運營狀況分析
第四節農家樂旅遊開發行業獲利能力分析
第五節農家樂旅遊開發行業成本費用分析
第七章農家樂旅遊開發行業市場分析與建設規模
第一節市場調查
一、擬建農家樂旅遊開發專案產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節農家樂旅遊開發行業市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節農家樂旅遊開發行業市場推銷戰略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第四節農家樂旅遊開發專案產品方案和建設規模
一、產品方案
二、建設規模
第五節農家樂旅遊開發專案產品銷售收入預測
第八章農家樂旅遊開發專案建設條件與選址方案
第一節資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產試驗的原料
第二節建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章農家樂旅遊開發專案應用技術方案
第一節農家樂旅遊開發專案組成
第二節生產技術方案
一、產品標準
二、生產方法
三、技術引數和工藝流程
四、主要工藝裝置選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產車間佈置方案
第三節總平面佈置和運輸
一、總平面佈置原則
二、廠內外運輸方案
三、倉儲方案
四、佔地面積及分析
第四節土建工程
一、主要建、構築物的建築特徵與結構設計
可行性分析報告範文 篇21
一、中國極缺優質教育
洋思中學地處江蘇省泰興市天星鎮洋思村，以“三流的校舍，三流的師資，三流的學生”，辦成了市、省、全國的一流學校。從200名學生髮展到現在的56個班，3089名學生，其中80%以上來自江蘇省外。為什麼這麼火爆？（投資一億元，60個班，3000學生的新校區今年秋天投入使用）因為他們承諾並做到了“沒有教不好的學生。”被稱為當代孔子，享譽全國的大師級人物魏書生，也是因為改變差生而走紅。學生厭學是全國各地的通病。學校頭痛，家長頭痛，是久治不愈地頑症。當今獨生子女佔大多數，父母的全部希望就寄託在這一個孩子身上，一旦被判為差生，毀掉的是全家的期望。人一旦沒有希望，生活還有什麼意義和價值？因此家長們幾乎是孤注一擲，一定讓孩子上好學校，最起碼不能讓孩子成為差生而自暴自棄。所以任何人，任何學校只要敢承諾並做到“沒有差生”，必定像洋思、魏書生一樣成功。儘管學魏書生、洋思近二十年，只可惜能做到的學校太少。中國極缺優質教育。優質教育的市場需求太大。我們願與全國各地有識之士精誠合作，創辦當地最好的優質教育學校。
二、武漢大方示範學校的優勢：
1.我們辦學發心純正：“著眼未來，對孩子的一生負責”。拒絕一切急功近利、拔苗助長、殺雞取卵。
2.辦學目標高遠、現實：沒有差生，（窮則獨其身，自立自強，家庭和睦）；成就精英（達則兼濟天下，和諧社會，利益眾生）。
3.辦學理念直指人生最高境界，又腳踏實地：“關注快樂人生，讓每個學生體驗成功”。快樂人生是最高境界，體驗成功是入手處，積累體驗成功成習慣就是快樂人生。
4.教學目標契合人性、全面又科學：①強健的身心體格鍛鍊：吃苦耐勞，堅忍不拔；②良好的生活習慣養成：本末先後，有板有眼；③深厚的經典文化積澱：心包宇宙，胸懷廣大；④高雅的藝術情操薰陶：情感豐富，優雅瀟灑；⑤基本的科學素養培育：實事求是，一絲不苟；⑥紮實的.基本功底訓練：穩紮穩打，舉一反三。
5.教學內容：國家規定的全部課程+中西文化經典+琴棋書畫+武術。
6.教學法則：以身做則，用靈魂喚醒靈魂；因材施教，一把鑰匙開一把鎖。
7.教學策略：志向遠大，高屋建瓴，目標適中，一定成功；揚長避短，增強自信，一長帶短，全面發展。
8.教風：相信學生能自立，引導學生自做主，解答學生疑惑問，激勵學生向前奔。
9.教學的最高境界：教，是為了不教。
10.管理訣竅：自定目標，自我對照，自己獎罰，主動申報，公開競選，票多為勝。
11.用人（教師）標準：①老師是個發現者，能仔細、準確發現孩子的性向、優勢、不是；②老師是個呵護者，小心翼翼按照孩子的需要適時適量地澆水施肥；③老師是個指引者，鼓勵優勢，增強自信，提高弱項，全面發展；④老師是個示範者，以身作則，樹一個效仿的榜樣；⑤老師是個喚醒者，用靈魂喚醒靈魂。不重學歷、不限年齡、不唯資格，最看品行、見識、能力。
12.選聘程式：①寫四份書面材料：a.崗位競聘書；b.人生價值實現計劃書；c.對教育的理解；d.教育現狀的缺陷及對策。②面試；③試講；④試用、培訓；⑤簽定合同書。
13.實幹精神：少埋怨、多行動、從我做起。
14.致勝祕笈：家長參與，積極配合（選學生，先考家長，尋找有見識的父母，贊同理念，家校同心共育國家棟梁）。
15.成功法寶：要求學生做到的老師先做到，要求下級做到的上級先做到。
三、辦學規模：
1.幼兒園小、中、大班三個，每年級4個班，每班15人，共180人；
2.國小1-6年