整改的報告 篇1
XX市環境保護局：
20xx年5月26日各位領導親臨我司進行環境檢查工作。對我司的基本情況及現場情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發現我司現場有許多不足之處，我司將針對各位領導提出的問題積極配合做如下整改：
1、 對XX酒店未做環評，已開始準備資料找第三方做環評測試。
2、 針對木業車間噴漆廢氣未經處理排放已聯絡裝置廠家安裝淨化裝置，對廢水建立汙水處理池淨化處理後再進入市政管網。
3、 陶粒車間購買常壓固定床煤氣發生爐，廢氣排放量達到國家排放標準。
4、 型鋼車間廢機油、廢渣處理聯絡專業的環保公司進行回收處理。
5、 修建工業垃圾暫放區，將工業垃圾集中堆放。
萬分感謝各位領導為我司的發展提出瞭如此寶貴的意見，也希望在今後的日子中，給予我們更多的支援與指導，謝謝！！
XX有限公司
20xx年6月9日
整改的報告 篇2
根據你辦《督查通知》（廣城鄉治督辦〔20xx〕22號）要求，我縣高度重視，針對存在問題，採取“發點球”的方式，及時通知相關鄉鎮和部門認真對照檢查，迅速行動全面整改，強力整治杜絕反彈。現將各鄉鎮及部門整改情況報告如下：
一、喬莊鎮
該鎮接到《督查通知》後，每天組織零工20人次、拖拉機3臺次，對方維街、陰平街、“獅子樑”山腳一線及老“糖果廠”院內和東橋“華豐藥店”等處亂堆亂放的垃圾、亂排亂放的汙水進行了全面整治，對一些原來未清理的衛生死角，也進行了徹底清理，共清運垃圾20餘噸，環境衛生秩序得到明顯改善。
二、縣工商局
該局高度重視，迅速組織相關股室及所隊人員進行實地檢視、對號入座，並就存在的問題，立即責成市場管理股向責任單位（喬莊所、竹園所）發出督辦通知書，責任單位（喬莊所、竹園所）分別向市場業主發出限期整改通知書。整改期間共出動執法人員37人次。
1、縣城鑫源農貿市場門口亂擺攤點等問題：因該市場是政府規劃的臨時市場，且是當前唯一的農貿市場，其市場僅有3045平方米，遠遠不能滿足縣城經營戶交易需要，加之原遊樂場市場68戶經營戶和木牘街板房經營戶全部搬入鑫源農貿市場後門從事經營活動，縣政府將小東街、沿市場濱河路規劃為臨時過渡市場，在這種特殊情況下，該局要求並督促各經營業主做到門（攤）前“五包”，物品擺放整齊。一是從縣局抽調人員對該市場進行集中整治；二是確定兩名專職工作人員對該市場進行指導和督促；三是配合規劃和建設局將市場門口的井蓋修復完整；四是對該市場業主發放了限期整改通知書，要求限期整改到位。
2、竹園農貿市場內垃圾亂丟亂扔等問題：一是竹園所協同鎮環境綜合治理辦、市場業主實地檢視安排細化整改措施，對存在的問題實行所辦負責人親自抓、具體抓，落實專人負責，逗硬整改確保到位。二是加強農貿市場秩序監管，切實做好
“門前五包”，做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區、廣告歸欄”，確保市場環境整潔良好。
三、縣交警大隊
由於城區內多條街道進行市政施工，原有部分停車場（點）車輛無法進入進行停放，導致多條街道車輛沿街無序停放。該隊領導親自帶隊，實行“高峰站點，平峰巡線”，加大了對縣城區車輛亂停亂放的整治，共出動警力80餘人次，警車30餘輛次，播放宣傳光碟30餘次，發放宣傳資料20xx餘份，最大限度地淨化了道路交通環境秩序。
四、縣規劃和建設局
局分管領導組織城管、環衛、市政等部門召開了市容市貌、市政設施管理專題工作會議，進一步落實責任，強化環境綜合整治工作有效、有序開展。一是城管綜合執法大隊針對市治理辦暗訪發現的問題，及時組織精幹力量對佔道經營行為進行了專項治理，糾正違規佔道13處，並擬製定了非機動車停放點規劃方案，待縣相關領導批准後實施。二是市政股對縣城區8個無井蓋的檢查井及時進行了恢復。三是環衛所出動垃圾清運車2臺，環衛工人5名對城區檢查井、排汙溝渠等處的垃圾進行徹底清除。
五、沙州鎮
一是鎮黨委、政府高度重視此項工作。召集全體鎮幹部開了專題會議，對重點區域死角、盲點的摸底調查及清查進行了安排部署，同時要求鎮城鄉治辦不定時的抽查、督查。二是開展了集中治理。對全鎮範圍內的所有盲點、死角進行排查，對G212，S105線邊坡、陰溝、橋頭、汽車站周邊，進行了一次徹底清掃、清理。對白龍湖水域漂浮物組織人力進行了打撈，並協調白龍湖管理局，請求組織全方位、大面積徹底打撈。據統計，共組織零工275人次，投入資金2.2萬元。
六、木魚鎮
該鎮在接到《督查通知》後，一是迅速組織村建環衛所、社群幹部現場檢視。二是把責任任務分解落實到人頭，由村建環衛所社群牽頭，衛生保潔人員定時清理河道、垃圾場散落垃圾；由消殺人員及時對垃圾場、溝渠等蚊蠅孳生地進行消殺；由村建環衛所牽頭治理居民汙水直接排入河道的問題。三是明確時限，規定各責任人員務必在6月18日下午6點之前必須完成各自任務。共出動清掃保潔人員26人次，消殺人員11人次，清理生活垃圾5噸，消殺1200多平方米。
七、樂安寺鄉
一是及時召開了分管領導、駐村領導、鄉整治辦和保潔人員工作會議，通報了暗訪存在的問題，查詢存在問題原因，細化了整改措施。二是按照“一戶不亂、一屑不見”的要求，組織幹部群眾120人次集中開展衛生整治活動，重點治理垃圾死角、陰陽溝渠、河道和農戶的房前屋後。共投入車輛7臺次，清運垃圾、砂石10餘噸，投入資金2萬餘元。三是鄉政府爭取專案治理汙水、糞便直排。計劃投入30萬元，建沼氣、化糞池處理汙水、糞便，該專案已經啟動；實施場鎮河堤工程，拆除居民靠河的圈道和廁所，增添排汙管道，充分發揮場鎮汙水處理池的作用，徹底解決場鎮居民汙水、糞便直排河道問題。
八、七佛鄉
一是加大了宣傳教育力度，引導場鎮居民自覺維護環境衛生。二是開展集中整治活動，鄉政府組織學校師生、保潔人員、村社幹部對全鄉的環境秩序進行了一次集中治理。三是對場鎮入口崖邊傾倒生活垃圾進行了清理，於6月15日下午組織10名零工、聘請挖掘機3小時，對崖邊垃圾進行了徹底清理。
九、竹園鎮
針對暗訪中存在的問題，鎮黨委政府高度重視，立即組織工商、保潔公司等單位及農貿市場業主召開了會議，制定整改措施。一是加強宣傳。鎮整治辦和文明勸導隊員利用趕集向來往行人開展文明勸導、發放宣傳資料，強化“五亂”治理的宣傳，引導大家從而自覺養成文明的衛生習慣。二是明確責任、落實任務。明確鎮工商所是第一責任主體，必須切實加強農貿市場秩序監管，切實做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區、廣告歸欄”，確保良好的市場交易環境和管理氛圍。鎮政府正在協調將市場納入保潔公司統一管理工作機制。三是集中治理場鎮背街小巷、車站、集貿市場等重點部位的環境衛生，全面清除衛生死角。四是組織人員做到公路沿線可視範圍內無暴露垃圾，河道無漂浮物、生活垃圾，並落實專人全時段保潔。五是鎮整治辦逗硬督查，對發現的問題，堅決予以曝光，並對責任單位和責任人實施嚴格問責。共組織100人次參加了衛生整治行動，發放宣傳材料1000餘份，清理垃圾8噸，清理和規範佔道經營21處，開展文明勸導活動10次，開展督導活動2次。
整改的報告 篇3
近期，由藥房分管領導高主席處獲悉，藥房藥品存有問題，即：藥品擺放混亂，未按類別、劑型進行分類擺放，有的藥品擺放不同位置多到達到三處。針對此問題，藥房在科主任的帶領下進行了自查自糾，通過自查發現上述問題確實存在，同時還發現了存有以下幾方面問題，現列舉如下：
一、處方診斷缺項
二、電子處方系統手術室記賬無法彙總
三、電腦主機電路混亂
針對上述問題，藥房結合自身實際情況，溝通協調單位各科室，取得各科室、部門理解，在分管領導主持下共同討論、研究、制定切實可行的整改措施，如下：
一、針對高主席提出的“藥品擺放混亂問題”，科主任和科室工作人員高度重視，組織專題會議，通過借鑑外單位新方法、總結經驗，結合科室實際，討論、研究形成統一意見，即：破除原有慣性思維的擺放方式，採用按科別、劑型、適應症，特管等分類方式從新進行了藥品擺放，並在相應架子和位置註明科別、品名，使藥品位置更加醒目，一覽無餘。經過兩天的熟悉，改進措施效果逐漸體現出來，確實提高了工作效率，此措施值得肯定。
二、針對“處方診斷缺項”的問題，科主任已與各相關科室領導進行了溝通，取得理解與支援，並由科主任將此問題反饋給相關醫師，此問題現雖有一定改觀，但力度仍需進一步加大，望將此問題上升至院委會討論解決。
三、針對“電子處方系統手術室記賬無法彙總”的問題，科主任已向辦公室再次進行了反饋，獲悉辦公室工作人員已向新益華軟體公司售後服務處進行反饋，但目前此問題仍未解決，望院分管領導加大協調力度，促使此問題儘快解決。
四、針對“電腦主機電路混亂”的問題，科主任與後勤保障部領導進行溝通，後勤部派專業電路維護人員，進行了藥房電路檢修，從新整理問題線路，理順了各條電線，從而杜絕了電路安全事故的發生。
以上整改妥否，請批示
整改的報告 篇4
本人兩年行政管理經驗整理，適合工廠行政主管。
一、 客戶為什麼要驗廠
1、 競爭，使得各國供應商使出不同解數，於是發達國家、文明國家的供應商在價格
競爭上處於劣勢，他們把採購的目標轉向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國，
這也促進了國內外商家爭先恐後地在這類地區設廠出貨。
2、 人權運動，促使客戶面對各種疑問：價格低廉，是否侵犯人權而得？比如童工問
題、勞改犯產品問題、超時加班問題，壓低工資、剋扣工資等等、許多客戶往往在這些問題
上受到壓力，而直接影響到他們在市場上的競爭力。
3、 對於客戶而言，他們會問，如果你這個企業連自已所在國家的法律都不遵守，那
麼，誰會相信你的品質保證和貨期保證呢？
二、 客戶驗廠的一般程式
1、 首次會議，要求廠負責人蔘加。
2、 現場檢查——若有需要，可能拍照； 檢查生產工場、倉庫、宿舍、飯廳、沖涼房等，凡是平面圖上有的地方都去 瞭解生產運
作情況，瞭解現場記錄、瞭解工人活動及其他異常變化
3、 檔案記錄檢查包括營業執照、人事資料、勞動合同、廠規廠紀、工時記錄、工資制度、工資表、福利
政策、安全制度、培訓/會議/危險工具及裝置保養/演習記錄。要求栓查全部人事資料；至少
一年的工時工資記錄。
4、 工人面談
要求由稽核員挑選，選擇工人來源：1。工作現場2。人事檔案3。工資表（考勤表）
要求管理人員迴避並單獨房間進行，面談結果不向管理層透露，面談氣氛輕鬆、互動並
保證不向廠方說姓名。
5、 影印相關資料、完成稽核報告，廠方人員不參加。
6、 末次會議
三、 客戶驗廠的一般方法
1、 環境：
1）看安全設施及標識，如通道、堆貨高度、安全門數量及開啟情況；消防器材檢
查記錄，應急燈和安全出口燈的工作狀態；還有，危險工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免
掉落。
2）看大約人數，有時，稽核員懷疑人數不對，會在上班時間查宿舍，吃飯時間看
飯堂就餐人數，可能取員工廠證登記後返回查考勤表等檔案。
3）看員工勞動防護措施，藥箱情況（藥品及發放記錄）
4）工場內物品擺放標識
5）生產記錄，生產前板簽發確認和懸掛位置，工序質量檢驗記錄、危險工具領用、
更換記錄及退換的實物
6）看環保設施，msds落實情況（物料安全資料單）
7）宿舍面史，瞭解居住情況，要求大於2m2/人，宿舍消防
8）工場、宿舍飲水情況
9）沖涼房、廁所數量、衛生情況
10） 飯堂容納人員情況，衛生許可證，廚房內衛生——不許抽菸、生熟菜生分，不可
放地上，熟菜應有罩。另問廚工每餐下多少米，有多少人吃飯，以核企業真實人數。
2、 檔案查驗
要求檔案：
人事檔案、勞動合同、最近12個月工資表考勤表；營業執照、稅務登記證、社保人數表
及交費發票，每月增減表，最低工資檔案，消防、環保批准檔案；員工培訓記錄、消防檢查
記錄，特種人員健康證、操作證（電梯、電工、鍋爐等）、急救員培訓記錄、化學物料清單；
處理化學物料的培訓教材（msds）及記錄；電梯和壓力容器的合格證，各種量具的檢驗證明，
空氣及噪聲檢測記錄；綜合計時批准檔案；經過批准的廠規、員工培訓（廠規、消防、急救
知識）的程式及記錄。
3、 員工問話
目的，以幫工人說話為由，誘導工人吐露真言，核實檔案查驗過程中的疑問，主要有以
下方面：
1）上班時間，打卡情況，試圖問出考勤中的問題
2）核實入廠日期，查出是否童工
3）考查工資情況，收入，代扣款項，假日及休息日加班工資情況
4）罰款問題，消防滅火器會否使用，消防演習，疏散路線
5）化學材料msds知識及防護、防護用品是怎樣更換的
6）核實宿舍情況，看人數對否
7）廠牌、廠服不應收錢，飲水不應收錢
8）管理人員打罵情況
9）下班時間，廠大門和宿舍是否可以自由出入（強迫勞動）
10） 員工有無發生工傷，怎麼處理的，生病給不給工資
11） 沒有完成定額，是否倒扣工資
12） 加班是否自願
整改的報告 篇5
根據省、市政務公開辦統一部署，我局對照《x省政務公開辦公室關於開展政務公開“六提六促”專項行動的通知》進行問題整改專項行動，政務公開工作取得一定進展，現將整改情況報告如下：
一、指導思想
以《中華人民共和國政府資訊公開條例》為指導，以省、市政務公開辦工作部署為要求，堅持公開為常態、不公開為例外的原則，著力解決當前政務公開工作中的突出問題，切實推進政務公開工作朝著全過程、全方位、全流程、全鏈條、全環節同步提升的方向發展。
二、組織領導
本次政務公開整改工作由局分管領導牽頭負總責，局辦公室負責整改工作的統籌落實，各相關業務科室協調配合。同時，堅持問題導向，將政務資訊公開目錄任務分解細化，明確責任科室，邊整改邊理順工作機制。
三、方法步驟
（一）排查問題，制定方案
學習《x省政務公開辦公室關於開展政務公開“六提六促”專項行動的通知》，全面排查 x年本單位已公開的政務資訊，制定局政務公開整改工作方案，報單位主要領導審定，安排部署整改工作。
（二）落實整改，完善機制
對照局整改方案，逐一明確整改科室、整改專案內容規範等，進一步細化工作措施，壓實整改責任。堅持問題導向，修改完善相關工作流程、制度，提升整改成效。
（三）查漏補缺，報告反饋
對照整改方案進行整改情況自查，形成報告，將整改情況報市政務公開辦審查，並在政務公開網專項工作目錄中公佈整改方案和整改情況，自覺接受群眾監督和上級考評。
四、存在問題和整改措施
（一）關於重點領域資訊公開
脫貧攻堅資訊公開較少。
整改措施：加大選派幫扶、扶貧幫扶及保障飲水安全等資訊的公開力度，加強脫貧攻堅資訊的完整性。
（二）關於基礎資訊公開
1.行政權力執行資訊公開不規範。
整改措施：認真學習《x省政府資訊公開主動公開基本目錄規範》，對照基本目錄規範，修正資訊標題、內容、格式，確保釋出內容規範、要素完整、格式統一。
2.政策檔案公開不規範。
整改措施：提升政策檔案公開質量，關聯檔案解讀提高檔案可讀性，上傳Word附件提供文字下載功能。進一步規範政務資訊製作、獲取、儲存、公開等流程，保證檔案釋出時間與成文時間間隔不超過xx個工作日。
（四）關於政策檔案解讀
1.政策檔案解讀不到位。
整改措施：嚴格落實政策解讀工作機制，明確解讀範圍，規範解讀程式，由檔案起草科室做好政策解讀，起草科室應該在報送擬製發報告時一併報送解讀方案，政策解讀釋出時間與檔案間隔不超過x天。
2.政策解讀形式單一。
整改措施：採用圖片圖表、音訊視訊、卡通動漫等群眾喜聞樂見的形式，釋出政策檔案出臺的背景、依據、核心內容、主要條款等作出相關解釋說明。解讀內容要素不可照抄檔案內容，文字解讀形式不超過全部解讀釋出量的一半。
（五）關於決策和執行公開
1.意見徵集不規範。
整改措施：涉及公共利益和公眾權益的重大事項，除依法應當保密的外，要主動向社會公佈決策草案、決策依據等，通過聽證座談、網路徵集、諮詢協商、媒體溝通等多種形式，廣泛聽取公眾、部門意見。
2.重點工作公開不全面。
整改措施：推進重要部署執行公開，圍繞x年局重點工作任務，加大政策措施落實和重大專案推進情況公開力度。
（六）、關於政府資訊公開年報
政府資訊公開工作年報質量不高。提升政府資訊公開工作年度報告質量，準確把握“規章”“政策解讀”“決策部署”“公共服務事項”等重資料填報要求，認真核實完善年度報告資料，提高資料精準性，加大對監督保障工作考核社會評議資訊的公開。
整改的報告 篇6
按照《關於開展查處發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作的實施方案》懷辦發〔20xx〕26號檔案要求，結合縣紀委下發《關於對20xx-20__年度專項資金使用發放情況開展問題排查工作的通知》的有關要求，現就我鎮開展排查和自查整改情況彙報如下：
一、加強領導，成立組織。
我鎮成立了人大主席張義傳為組長，建設、土地、財政、民政、殘聯等部門負責人為成員的工作領導小組，下設辦公室，辦公室設在村鎮建設辦。同時各村也相繼成立了以村主任為組長，村兩委班子為成員的工作小組。採取各村自查、鄉鎮抽查相結合的方式，每村抽查不少於10戶。
二、高度重視，認真梳理髮放底數，對照標準查詢問題。
針對我鎮承擔的20xx年以來農村危房改造補助資金髮放情況開展集中排查。重點核查發放物件是否符合條件、發放金額是否符合標準、發放程式是否符合規定，是否經過現場核查、集體研究、公示公開等操作程式。排查結果：20xx年分配任務125戶，完成125戶，發放資金123.2萬元；20xx年分配任務50戶，完成52戶，發放資金49.6萬元；20xx年分配任務45戶，完成45戶，尚未驗收，資金未發放。全部符合規定打卡發放到戶，無違規發放、違規操作、以權謀私，無虛報冒領、貪汙侵佔等違反紀律現象。現已列表上報。
整改的報告 篇7
20xx年9月11日，市人口計生委靖主任一行根據前半年督查情況，針對我縣及各鄉鎮工作中存在的問題，進行了反饋通報。為此，根據通報中指出的存在問題和工作建議，結合我縣人口計生工作現狀，我們進行了深刻反思，對照考核細則要求，縣人口計生局組織召開了各鄉鎮分管領導、助理員會議，各鄉鎮主要領導也親自召開了班子會，自加壓力，迎難而上，下狠決心，花大力氣，用真功夫，從根本上查詢問題根源，千方百計制定整改措施，在資料質量上、優質服務上、基層基礎上、社會撫養費徵收上集中精力抓整改，為全縣計生工作整體上水平而努力。
一、加強領導，制定集中整治方案
（一）制定了集中整改方案。市通報反饋結束之後，針對存在問題，我縣人口計生局制定了集中整改方案。此次市計生委反饋暴露出的問題，是我們平時工作的主要矛盾，在各鄉鎮中普遍存在。局黨組高度重視，針對不同鄉鎮的不同問題制定了整改方案。方案從指導思想、整改任務和完成時間、整改措施三個方面作了詳細安排。要求縣、鄉、村三級齊抓共管，對避孕措施落實、社會撫養費依法徵收、資料質量、網路版執行等硬指標完成制定了相應的獎懲措施，對夯實基層基礎工作做了進一步的強化，為全面完成各項指標奠定了基礎。同時，各鄉鎮也都制定了詳細的整改方案，明確了整改措施，表示以後黨委、政府定期召開有關會議，採取可行措施，協調解決人口和計劃生育工作中的重大問題和難點問題，集合群眾路線教育實踐活動努力做好人口計劃生育工作。
（二）進行了責任分解。根據存在問題，依照整改方案，我們特別注重了責任分解。一個問題一個問題的明確整改措施，一個鄉鎮一個鄉鎮的明確整改要求，在明確工作步驟、方法重點的同時，把每個鄉鎮有關整改的各項工作目標全部分解落實到位，明確了牽頭領導的責任和時限，任務明確、職責落實。具體任務細化、量化，相關部門、鄉鎮、局領導都承擔了相應的責任，從時間、質量、進度上都有了嚴格的要求。實行了局領導包片、科室包鄉鎮的包保機制，並將考核細則的每一項指標分解到相關科室，明確了責任人。
二、出臺有關政策，解決突出問題
（一）制定出徵收社會撫養費考核辦法。我縣多數鄉鎮社會撫養費徵收標準偏低，導致違法生育者不能得到應有的制裁，以至於政策外生育有所抬頭。針對這一現狀，我們經局務會研究，制定了一套社會撫養費考核辦法。這項考核實行千分制，年終以300分記入考核總分。分別從各鄉鎮領導重視程度、徵收力度大小、徵收標準高低、徵收總額多少四個方面考評。要求各鄉鎮黨委、政府一把手親自抓、負總責，相關部門配合抓、齊動手。制定了相應的獎懲制度，特別規定任何人都不能隨意將徵收標準降至7000元以下，杜絕了人情收費。9月12日我們還專門召開了各鄉鎮分管領導會議，會上局長同各鄉鎮簽訂了社會撫養費徵收目標責任書。責任書規定了徵收標準嚴格按照《省條例》要求計算，縣人口計生局對徵收入庫進度實行每月一次考核通報，作為鄉鎮年度考核的重要依據。進一步健全了社會撫養費徵收機制，從制度上保證了社會撫養費按時、足額、依法、有序進行。
（二）加強了流動人口服務管理。完善了流動人口管理辦法。針對市反饋問題中指出的流動人口服務管理不到位，我縣流動辦下發了致流動人口的一封信，出動宣傳車到鄉村和流動人口集中的地方進行宣傳。縣局下發了檔案，完善了流動人口管理辦法。各鄉鎮也和外出務工人員簽訂責任書，要求他們定期做好三查兩補，及時反饋資訊，徹底核實流動人口資料。對流入我縣的外來人員加大了清查驗證工作力度，服務車深入到外來人口集中居住地為他們提供優質高效服務。我縣流動人口工作正在按照“統籌管理、服務均等、資訊共享、區域協作、雙向考核”的工作方針實施推進。
三、嚴格管理，有效提高基層基礎工作水平
我們針對市反饋意見中提出的問題，進行了對症下藥的整改。一是加強了對鄉、村計生服務人員的培訓管理，縣人口計生局科技科對全縣鄉鎮計生服務員進行了全方位的培訓，並要求他們按照規定培訓到村一級，做到避孕措施落實必須有服務記錄，且要和微機錄入資料、村級報告單資料一致，避孕藥具及時更換，真正做到服務優質化。二是真抓實幹，提高資料質量。針對該鎮資訊引導工作滯後，資料質量不實，表、薄、卡填寫不規範的問題，和公安、衛生、教育等部門通力協作，全部澄清底數，及時變更補錄，不能出現人為造成核實不準，性別移位，真正做到“不重、不漏、不錯”，爭取近二年出生準確率達到100%。三是進一步加強宣傳教育工作。認真落實好“六福佳家，圓夢古韓”活動，切實轉變群眾生育觀念。堅持加強對人口和計生劃生育政策、法規的宣傳，杜絕違法多生育現象的發生。與當前開展的群眾路線教育實踐活動相結合，將“單獨兩孩”政策落實好，對符合“單獨兩孩”政策生育條件的物件，一次性告知需提交的證明材料，在規定的時限內完成審批手續，確保“單獨兩孩”政策在陽光下執行。
以上三個方面是我縣在近段計劃生育整改中採取的措施，儘管做了不少工作，但離省、市計生委的要求還存在一定的差距，下一步，我們將以機構改革和職能轉變為契機，以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為動力，按照年初市縣確定的工作目標要求，不斷改革創新、加大工作力度，以群眾滿意為第一目標，以打造服務品牌為根本，進一步提高辦事效率、依法行政和優質服務水平，夯實基層基礎工作，完善網格化建設平臺，為建設“四新”創造更加良好的人口環境。
整改的報告 篇8
尊敬的市紀委領導:
20xx年11月21日紀委王程波書記來到紀委資訊中心，視察濟南市綜合電子監察系統建設情況的過程中，發現系統存在諸多問題，並要求承建公司短期內整改。事後浪潮公司高層領導非常重視，責令公司各部門全力配合，並要求專案經理、技術經理在短期內將系統問題整改完畢。專案經理馮麗娜、技術經理高欣，帶領實施人員、技術人員在專案現場加班加點解決問題。經過三週的不懈努力，系統所存在的問題目前已經整改完畢。
針對系統存在的問題，浪潮主要做了以下三大方面的整改處理：一方面是綜合電子監察系統bug以及子系統bug的修改；另一方面是綜合電子監察系統子系統功能選單的調整；第三方面是綜合電子監察系統首頁功能的實現。由於業務資料未在本地儲存，綜合電子監察系統的一些分析處理資料的功能暫時還無法實現。但針對此問題，我公司已經提出瞭解決方案。即將現有的綜合電子監察系統升級到新版本，利用資訊中心承建的資料中心，將資料交換到綜合電子監察系統中，從而使綜合電子監察系統獲取資料。此方案不但可以解決現有問題，還可以統一介面整體風格。從長遠考慮，綜合電子監察系統擴充新的監察點和新的功能就不再受資料的制約（具體整改問題詳見附件“整改列表”）。
結合綜合電子監察系統建設的現狀，我們公司建議，請負
責相關子系統的紀委處室參與到專案建設中來，對子系統的功能、監察點的設定進行把關。相關處室指派一名比較熟悉業務的人員全程跟蹤專案建設，這樣設定的監察點和功能更加符合紀委需求。
鑑於本事件的發生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我公司的發展提出瞭如此寶貴的意見，也希望在今後的日子中，給予我們更多的支援與指導，謝謝！
整改的報告 篇9
按照市、縣下達的整改通知，我鄉對20xx年的秦巴山區連片扶貧開發專案及20xx年的甜橙產業化扶貧專案進行了整改，現將整改的具體情況報告如下：
一、 加強領導
整改通知下達後，鄉黨委、政府高度重視，成立了以鄉黨委書記周廷輝同志為組長、鄉長李馮和副鄉長劉光華同志為副組長的整改領導小組，明確把落實整改內容作為專案工作的重點，對涉及的兩個整改專案做出了科學部署，以確保取得實效。
二、整改進度
（一）秦巴山區連片扶貧開發專案
1、針對公示照片不清晰的現狀，整改小組對照片進行了重新整理，確保照片質量能真實而清楚地反映專案公示情況。
2、針對各專案村未建立輔助帳的現狀，整改小組督促專案村對專案資金使用情況作了核實，按要求鄉財政所做了專帳，各村建立了輔助帳。
3、針對各村甜橙未補助到戶的狀況，經過鄉黨委研究，結合我鄉土地流轉的實際情況，各專案村村委會與農戶簽訂了《甜橙栽植協議》，協議中明確了甜橙的所有權屬農戶。
4、針對會議記錄簽字由一人代簽的狀況，整改小組責令各專案村對會議記錄進行了重新整理，由實際參會人員簽字。
（二） 甜橙產業化扶貧專案
截至目前，甜橙產業化扶貧專案驗收資料也已按照要求已進行了嚴格整改，資料重新分類並制訂了目錄，甜橙補助花名冊、會議記錄以及專案照片等都進行了重新整理。
三、下一步工作安排
一方面，我鄉將進一步梳理資料，查漏補缺，保證資料的真實性、準確性，確保順利通過市紀委的複查。另一方面對甜橙栽植後死亡、丟失和因土地整理損毀樹苗的情況，現已進行土地去雜、除草、訂購樹苗進行補植。
整改的報告 篇10
《國小教師專業標準》包括四個理念——學生為本、師德為先、能力為重、終生學習。“學生為本”就是教師要充分地尊重學生,體現在學生可以不成才,但是要成 人:“師德為先”是關愛學生,注意自己形象,言傳身教,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的引路人:“能力為重”是不斷提高教育教學專業 化水平,把握好課堂的組織與教學,以達到較好的教學效果。“終生學習”是要會不斷反思,人要有終身學習和持續發展的意識。我認為,《標準》的基本理念其實就是德.育.能,學四個字。只有把他們貫徹落實到教學工作 中,才能培養出德智體美全面發展的社會全能人才。
《國小教師專業標準》從三個維度來要求教師.專業理念與師德、專業知識和專業能力。“專業理念與師德”這個維度覆蓋了“對職業的理解與認識”、“對國小生 的態度和行為”、“對教育教學的態度和行為”、“個人的修養和行為”等四個領域。“對職業的理解與認識”要求我們教師要處理好個人與國家、職業、專業成長、社會以及與同事之間的關係。“對國小生的態度和行為”方面要求教師對學生的態度 應該是“關愛、重視、保護學生的身心安全”“尊重、平等、維護、學生，不諷刺挖苦、不體罰.不對學生使用語言和肢體暴力.要尊重學生的個體差異:要信任學 生就是對學生不放棄、不拋棄。應該培養國小生的自主學習和良好的思維習慣,保護並培養學生的興趣、愛好和好奇心、求知慾。在“個人的修養和行為”方面我 們應該做到要有愛心、責任心、耐心、細心等.要有親和力、熱情開朗:要會調節情緒.具有平和的心態.我們教師要有勤於學習、不斷進取的精神:教師應該衣著 得體、語言規範、舉止要文明禮貌。我認為,在國小階段,學科知識在本階段教育的作用很大，知識本身的邏輯性對學生思維品質的培養越來越重要，而差異性、價 值觀、教學設計能力是當今國小教師專業知識迫切需要的組成部分。
通過學習《中學教師專業標準》他為我的專業發展、自身修養指明瞭方向。讓我瞭解到自己的不足，也給了我一個要努力發展的方向。多瞭解學生、多學習專業技 能、不斷完善自己的'教育教學方法。我希望通過自己的不懈努力，不斷的學習，不斷的充電，不斷的補充新知識，才能適應知識經濟時代的要求。做到愛崗、敬業、 團結向上，努力提高自己教育教學理論水平和實踐能力,以奉獻精神和全心全意為人民服務的思想對待本職工作,能夠成為一名新時代的優秀人民教師。
整改的報告 篇11
根據中央、省、市、區關於清理辦公用房的通知檔案精神，我局對所有的辦公用房進行了認真的清理，並對照國家相關標準進行了自糾整改，現將有關整改情況報告如下：
一、辦公用房基本情況
我局於20xx年由現區管委樓一樓搬遷至巫水路149號原社保局辦公樓三樓，辦公室4間，小會議室1間，使用面積96m2；20xx年10月將五樓劃撥給我局，辦公室3間，視訊會議室1間，使用面積96m2，按國家標準經簡單翻修後將於20xx年1月6日交付我局使用。
我局現有在職職工12人，其中：參照法律管理事業編制人員9人（正科級3人，副科級1人，科員5人），公益性崗位2人，聘用人員1人（司機）。從辦公用房分配使用情況看，我局科級領導幹部4人現使用房屋不足3間（其中紀檢書記（副科級）與兩名辦公人員共用一間辦公室，其實際使用面積7.6 m2），使用面積57.6m2，對照國家標準超面積約超21.6 m2；其他在職職工8人現實際使用辦公用房不足2間，使用面積38.4m2（已剔除會議室1間公共設施使用面積23m2），人均使用面積4.2 m2左右，符合國家標準。
二、自糾整改情況
接到區工委、區管委關於對黨政機關辦公用房進行整改的通知檔案後，我局班子成員思想統一，立即著手自糾整改。一是騰退出局長辦公室1間，使用面積27m2，用作局資料室及列印室，待五樓交付使用後，局長（正科級）搬至五樓辦公室，使用面積9m2；2名副局長（正科級）搬至五樓辦公室，使用面積17m2；紀檢書記與2名工作人員搬至原兩名副局長三樓辦公室，使用面積23m2；其餘6名辦公人員使用辦公用房2間，使用面積46m2（已剔除視訊會議室、小會議室、資料室、接待室4間公共設施使用面積97m2）。整改後，我局在職4名科級領導幹部人均使用辦公用房面積符合國家有關規定。二是將本單位辦公用房使用管理歸口局辦公室統一管理。將整改後的辦公用房實際分佈使用情況張榜公佈，接受全社會監督，任何人不得擅自變動或侵佔。
總之，我局以此次清理辦公用房活動為契機，態度誠懇，思想統一，自查自糾及時，整改落實到位，收到預期效果，促進了公共資源的優化配置。在下階段工作中，我局將認真吃透上級精神，令行禁止，狠剎四風，嚴格三公經費管理，增收節支，以嚴明的紀律、紮實的作風、一流的業績在群眾路線教育實踐活動中做出新的貢獻。
整改的報告 篇12
驗廠存在的問題及整改方式：
1.如果客人接受照片的方式，可以在原有問題的地方再照整改後的照片提供給 客人。
2.對於檔案方面的問題，有些相關的表格需要填寫。
3.仔細核對所有單據的日期，不要出現日期的錯誤，因為報告內已註明單據日 期的問題，導致對所有的工資工時無法判定（就是認定工廠在做假），所以會對結果有影
響。
4.另關於買社保人數的問題，可以解釋是老闆的親屬也在名單內，最好是另做 一份名單（就是所有參加驗廠的人員），加蓋社保章做證明，繳費收據要提供正本。
5.像風險評估，質量手冊等檔案，請參考我提供的要求或範本去製作。
6.再驗廠前做好準備工作，另外爭取公正行的人能理解工廠，能在報告上寫的 好一些，不要像這個報告的內容，直接說工廠在作假就全完了。
7.另外在工廠的門口做個報箱，註明是意見箱，作為工人表達意見的信箱。 篇二：飛偉驗廠整改報告 飛偉公司驗廠整改報告 上海飛偉公司9月24號對我司進行製造能力檢驗，客觀地提出我司在進料檢驗和標識、
現場管理、質量控制（首件檢驗、製程控制、作業指導書、工藝引數設定等）、出貨管控等方
面曾在的不足，現針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案：a、 關於裝置：
1、 部分裝置保養記錄不全，如衝壓車間的衝孔機保養記錄只有 9月1號前的記錄。
我們要求裝置必備：操作指導書、保養記錄卡、維修記錄卡，其中保養卡和維修卡定期
記錄，品管負責檢查，各車間負責落實行動，雙方工作都沒有做到位。現要求全面檢查裝置
管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，並且持續培訓、建立量化評估引數、落實
監督力度。
2、 電泳車間自動線微米和溫度感測器刻度辨認不清，而無法證 明烤箱溫度，進而保證不了質量，實際情況是我們的部分質量工作憑經驗，量化沒有做
到位，生產部之品管、車間都應加強質量管控。具體做法是新裝置試車投產前、試執行中要
明確流程、設定工藝引數並書面化。b、 質量控制體系
1、 qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產品知識體現不
2、 煉其動手能力，再形成系統的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個過程的，
我們會逐步加強完善。
3、 關於培訓的成效性沒有體現和相應的證書 公司質量建設有一定的過程，也需要一定
的時間，我們會重新設定培訓效果測試方法及頒發相應證書。
4、 部件安全標準是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨立品管部門：現狀是公司各車間有獨立的自檢班，加之供 應商之管控，考慮人工成本，只設了生產部之品管。我們在考慮品管部門在公司組織結
構中的地位，發展成獨立的品管部門是趨勢，也只是時間問題。c、 來料檢驗：
公司管材、板材無明顯標識，公司檔案有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完
善的監督體系和績效考核制度是當務之急。d、 產中檢查：
1、 工作站工作標準（或操作指令）：我們有各車間作業指導書
和檢驗標準書，但不夠全面，現有的'沒有做好，如清洗（前處理）程式和噴粉工藝沒有
明確。在建立質量管理體系過程中要繼續加強三階檔案覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業指導書和工藝引數設定，逐步完善該專案。
2、 微米
3、 抽樣檢驗方法和可接受的質量標準我司抽樣和質量標準應該經驗佔大多數，量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法
和清晰的質量標準並形成受控的檔案，並監督執行。 e、 關於最終檢驗：
完善最終檢驗作業指導書，補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩定性測試專案。給出明
確的定義和書面化並受控。f、 關於包裝：見最終檢驗g、 不相容材料
生產線上不相容材料隔離不明確，這是現場管理（5s）工作沒有持續進行，品管應加強
監督。化工倉過期材料無標識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現場管理
中存在的問題目前計劃再次進行現場管理培訓並加大監督力度，逐步完善。 h、 溝通、文控和運作：略i、 關於尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認、標識、專人管控。 j、 清潔度：略 k、 後工序首件檢驗樣品沒有發到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前
仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核，把首件檢驗作為一項考核指標來保證該項工作。l、 工作條件：略總之公司進料品質檢驗、倉庫管理（出入倉、標識）、各工作站作業標準書、各工序工藝
引數、裝置管理、車間加工的首件檢驗、製程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善，用一定的
時間來完善量化設定，逐步做到可評估的管理方法。
x公司
人力資源部
整改的報告 篇13
尊敬的貴公司領導：
我司針對本次驗廠不符合項已進行詳細整改。整改形式如、體系新修訂、現場拍照、紙
質檔案等..
1、所有成品、半成品標識卡。
2、區域劃分必須明確。
3、所有成品半成品必須有託板不能直接與地面接觸。
4、危險物品、及其化學物品必須專區存放，並作好標示及其警告語。車間擺放必須設定
二級防洩漏裝置。
5、樣品室擺放新產品。
6、生產中的首件確認樣品封樣區域。
7、品質檢測設施必須全部動用。並且有專人在場採集相關資料。 行政部要做的事情
1、消防裝置《清理、維護記錄》。
2、電梯使用維護年檢表
3、逃生路線圖
4、安全出口指示燈
5、安全出口線
6、地標箭頭
7、員工工作服上崗證
整改的報告 篇14
根據省委統一部署，河南頭條網訊息：20xx年9月5日至9月30日，省委第四巡視組對騰衝市委進行了巡視“回頭看”。20xx年12月15日，省委巡視組向騰衝市委反饋了巡視“回頭看”意見，根據《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨巡視工作條例》有關規定，現將整改情況予以公佈。
一、上輪巡視整改中還存在問題的整改情況
（一）關於“工程專案招投標中圍標串標問題仍未完全解決” 的整改情況。
一是切實加強對進場交易專案開評標過程的監督管理。二是要求各行業主管部門嚴格審查招標投標專案是否具備進場交易合法手續進行審查備案把關。三是建立公共資源交易當事人不良行為管理制度。對違反誠實守信原則及公共資源交易管理相關規定的不良行為由市公共資源交易管理局報市招標投標管理委員會辦公室和各行業主管部門查處。
（二）關於“幹部任職改非 一刀切 問題仍然突出”的整改情況。
一是堅決貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《黨委（黨組）討論決定幹部任免事項守則》。嚴格執行幹部調整定期報告制度，嚴把科級領導幹部轉非關口，堅決防止領導幹部轉非“一刀切”造成人才浪費。二是健全完善《領導班子執行和領導幹部隊伍建設分析研判工作機制》，對年齡超過50週歲、有留任意向且經考核考察認定適合繼續擔任的科級領導幹部，予以留任。截至20xx年4月24日，年齡超過50週歲的科級領導幹部有15人。對不宜繼續擔任的，有序轉任非領導職務。三是加強對非領導職務幹部的管理。對非領導職務幹部進行定編、定崗、定責，根據工作需要，有針對性地安排非領導職務幹部協助分管業務、開展調查研究、參與督查指導、推進重點專案、調解矛盾糾紛、從事理論宣講等工作，加大正向激勵，充分發揮非領導職務幹部的作用。
（三）關於“ 會議多 問題的整改還不夠徹底”的整改情況。
一是嚴格執行《中共騰衝縣委辦公室、騰衝縣人民政府辦公室關於進一步做好精文減會工作的通知》規定，對內容重複、主題不明確、準備不充分的會議堅決不開，內容相同或相近的會議合併召開。二是嚴格會議審批。全市性會議一律實行會議審批制度，由主辦部門擬定會議方案，提前5個工作日報審，經市委市政府辦公室主任稽核後，報市委市政府或市委主要領導批准。特殊情況需臨時召開的會議，由市級分管領導向市政府主要領導請示同意後召開。三是嚴控會議規格。對不屬於市委市政府年度重點工作的會議，由分管領匯出席，一般不邀請市委市政府主要領匯出席。
二、新發現重點問題的整改情況
（一）黨的領導方面
1.關於“對下級管黨治黨責任擔當不夠，逐級壓實責任有 盲區 ”的整改情況。
一是深入推進管黨治黨主體責任落實規範化，構建責任體系，督促責任落實。以“五個清單”為抓手，進一步明確黨委(黨組)領導班子、主要負責人、其他班子成員和紀委具體職責，自身率先垂範，層層壓實責任。二是整合紀檢、督查、督導組等人員力量，加大黨委主體責任落實情況的監督檢查，抓住第一責任人這個“關鍵少數”。三是建立健全黨風廉政建設領導體制和工作機制，加強責任追究和考核結果運用。四是成立巡察辦、巡察組，20xx年對新華等4個鄉鎮開展巡察工作，發現問題47個，問題線索28條。
2.關於“對一些權力集中的市直單位（部門），以及工程建設廉政風險高的領域，監督制度不落實、責任不到位的情況仍然存在”的整改情況。
一是加強對權力執行的監督，從源頭上預防和治理腐敗。嚴格執行“一把手”不直接分管人事、財務、物資採購、工程專案和“末位表態”制度，加強對黨政領導班子“一把手”的監督。二是健全完善了領導班子議事規則和重大事項決策程式，嚴格落實民主生活會、組織生活會、述責述廉、談話和領導幹部報告個人有關事項、重大事項等黨內監督各項制度。三是推行權力清單制度，依法行政，認真編制權責清單。四是加強對住房、涉農、教育、環境衛生等民生資金及投融資資金的使用管理情況和政府債務情況進行專項審計監督。
（二）黨的建設方面
1.關於“抓基層黨員、幹部的教育管理不夠到位，思想政治建設存在薄弱環節”的整改情況。
一是用好約談、提醒、函詢、誡勉等措施，使“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態。二是深入推進作風建設工程，持續整治幹部“不作為、慢作為、亂作為”問題，進一步提升行政效能，保證政令暢通，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境。
2.關於“對基層黨員、幹部的教育管理方法單一，教育效果不好，部分基層黨員、幹部的黨員意識、法紀意識還比較薄弱” 的整改情況。
一是實施幹部教育品牌鞏固提升行動。加快落實騰衝幹部教育培訓學院編制、人員和經費，加快推進專案建設，力求在20xx年兩會召開前建成並投入使用。二是全方位抓好對黨員、幹部的教育管理。充分發揮雲嶺先鋒綜合服務平臺功能，對全市遠端教育站點和綜合服務平臺進行全面摸排，保證綜合服務平臺正常使用。三是切實增強基層黨員幹部的法紀意識，從嚴預防整治黨員幹部賭博吸毒問題。進一步修訂完善了《騰衝市從嚴管理幹部實施辦法》和《騰衝市從嚴管理黨員實施辦法》，對公職人員、黨員吸毒的一律開除公職、開除黨籍；公職人員、黨員賭博的，一律從嚴從重給予黨政紀處分；涉嫌違法犯罪的一律移交司法機關處理。
（三）全面從嚴治黨方面
1.關於“兩個責任意識還不夠強，抓基層黨風廉政建設工作有差距” 的整改情況。
一是堅持把貫徹落實中央八項規定精神和糾正“x風”問題作為一項重要政治任務來抓，對執紀審查中發現的“四x”問題深挖細查、決不放過。緊盯關鍵節點，馳而不息正風肅紀。二是持續深化“六個嚴禁”專項整治，開展堅決糾正和防止“不作為、亂作為”問題集中整治。三是推動全面從嚴治黨向基層延伸，制定下發嚴禁村組幹部插手干預工程建設、農村集體“三資”管理及責任追究辦法等配套制度，加強對村務監督委員會工作的指導和督促，嚴肅查處群眾身邊的不正之風和腐敗問題。
2.關於“對基層紀檢監察幹部隊伍建設重視不夠，配備不強，執紀能力弱”的整改情況。
一是配齊配強配優紀檢監察幹部隊伍。20xx年市委共提拔交流紀檢幹部38人。二是支援紀委內設機構改革工作。通過改革使人員結構進一步優化。三是完善制度，以制度管人。指導制定了《紀檢監察幹部監督工作暫行辦法》等一系列管理制度，用制度框定紅線、築牢底線。四是強化教育，築牢“防火牆”。常態化開展警示教育，不定期組織開展專題講座和業務培訓，著力提升紀檢監察隊伍的整體素質和能力。
三、其他關於“反映領導幹部問題線索”的整改情況
一是明確巡視移交線索由市紀委案件監督管理室專人負責，對巡視移交線索逐一列出整改清單、建立專門臺賬、實行銷號管理，明確整改責任單位、責任人和完成時限，定期督促，定期檢查，及時掌握進展情況並進行彙總報告。二是認真調查核實。通過核查，目前，巡視組移交的13件信訪件已全部辦結。三是堅持把查處巡視組移交問題線索作為推進突出問題整改的重要抓手，積極指導和督促相關單位就巡視組反饋問題和查處問題中發現的制度機制上的漏洞進行整改。堅決將問題解決在萌芽狀態。
整改的報告 篇15
為了更好地貫徹落實仁和鎮中心學校關於切實《減輕義務教育階段中國小生過重課業負擔督查辦法》的精神，全面實施素質教育，積極營造有利於學生身心健康、主動發展的良好教育環境，有效配合全市開展義務教育階段“減負”工作專項督查，切實減輕學生過重課業負擔，我校在9月月份對學校的減負工作進行了自查，現將我們的自查情況彙報如下：
一、領導重視，健全制度，保障“減負”工作有效落實
1.這學期，學校領導班子進行了調整，學期初，學校及時成立新的“減負”領導工作小組，為我校減負工作保駕護航。
2.學校領導班子始終把規範教學秩序、減輕過重課業負擔、提高教學質量的工作放在首位，根據上級有關檔案精神，結合學校實際，制定仁和中心學校“減負”工作方案》，做出規定和具體措施。
二、加強師德師風建設，提高自己的“減負”意識
1.加強自己的政治學習，學校組織教師學習了《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和雲南省《減輕義務教育階段中國小生過重課業負擔督查辦法》，明確“減負”工作的重要意義。
2.積極實施學困生幫扶計劃，要求自己熱情關愛和幫助家庭有困難、學習有困難的學生，不讓一個學生掉隊，做到減負不減效，保證學校的教育質量。開學初，每位教師確定了幫扶物件，並擬定了幫扶計劃。
3.嚴禁亂收費，有償家教或有償補課等，規範自己的行為。
三、對照督查八項內容，自查減負工作開展情況
（一）課程管理情況
全面實施國家課程計劃，嚴格按課程計劃開齊開足規定的課程。經自查，我沒有隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學進度和提前結
束課程等現象。並按規定，切實保障體育、音樂、美術、國小科學、國小英語和綜合類、實踐類課程的開設，切實保證學生自主學習、團隊活動和社會實踐的時間。
（二）在校學習時間
嚴格執行義務教育階段中國小生在校上課的規定，在校時間沒有超過6小時。嚴格實施大課間體育活動和課外集體體育鍛煉制度，確保學生每天有1小時以上的體育鍛煉時間。
（三）作業量情況
我校“減負”方案規定：一、二年級不留書面作業，三、四年級每天作業總量不超過30分，五、六年級每天作業總量不超過1小時。要求教師佈置作業必須堅持“精選、先做、全批、講評”原則。教師不準要求學生購買教輔資料和亂髮資料。提倡“五留五不留”：留適時適量的作業，留自主型作業，留分層型作業，留實踐型作業，留養成型作業；不留超時超量作業，不留節日作業，不留機械重複作業，不留隨意性作業，不留懲罰性作業。
（四）違規補課情況。
提高教師的減負意識，嚴格遵守雙休日、法定節假日、寒暑假放假的規定。經查，我校教師沒有在雙休日、法定節假日、寒暑假組織學生開展任何形式的教學活動，學校也沒有組織或者變相組織學生參加校外培訓機構舉辦的文化課補習班。教師沒有組織或者參與學生的有償家教、有償補課活動，沒有在“奧數班”等校外社會辦學機構兼職、兼課。
（五）考試管理情況。
我校每學期只在期末進行一次全校或全年級性記錄成績的學科考試；並要求教師不得以任何形式公佈學生成績，學校不以考試成績對班級、教師和學生進行排名。
（六）休息和鍛鍊時間。
科學安排學生在校作息時間，嚴格執行學生在校時間的規定，嚴格實施大課間體育活動和課外集體體育鍛煉制度，確保學生在校園內每天至少有一小時的體育活動時間，切實保證義務教育階段學生每日有9小時以上睡眠時間。
（七）教材和教輔材料管理。
學校嚴格按照規定程式和要求選用國小教材。沒有選用省教育廳頒佈的中國小教學用書目錄之外的教材；嚴格按照要求在學生自願選擇的基礎上，推薦使用省中國小教材審定委員會中國小教輔公告中的教輔材料。
總之，我校始終以素質教育為核心，以培養學生的能力為目標，把培養人放在比傳授知識更加重要的地位來抓。通過認真自查，我們認為我校採取有效措施，規範辦學行為，沒有出現違反“減負”規定的問題和情況。今後學校要堅持重視此項工作，把“減負”工作落到實處，期望通過我們的努力向上級部門、向社會、向我們的學生和家長交上滿意的答卷。
整改的報告 篇16
近年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的大力支援下，在社會各界的關心幫助下，努力做好了發展和改革的各項工作。自參加民主評議政風行風以來，我局連年被評為縣級政風行風建設先進單位。雖然我局的各項工作都取得了較大成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定的差距，結合政風行風評議對我局所提的意見，我局召開了黨組會和全體人員會議，逐條研究，認真加以整改，並制定以下整改措施：
一、為我縣爭取更多的可持續專案。
發改局積極與上級發改部門多溝通、多協調、多彙報，爭取更多的專案。對列入省市計劃的專案，每個專案都制定實施方案，從專案的前期工作到專案建設、資金使用與管理、專案竣工驗收等各個環節，都制定出切實可行的措施。今年要抓住國家加快中原經濟區和山東省加快菏澤經濟發展的重大機遇，積極爭取大專案，計劃爭取無償資金佔全市發改系統12%以上，力爭進入前3名。
二、做好適合我縣發展的專案規劃和儲備。
策劃、論證、儲備一批重點專案，專案儲備常年保持200億元以上。確保儲備10個投資過10億元的專案，20個投資過5億元的專案，
50個投資過億元的專案，為單位招商引資提供便利條件，為爭取國家資金奠定良好的基礎。
三、加強對政府投資專案的監管力度。
對政府投資的專案，定期召開專案工作會議，聽取專案單位建設情況彙報，及時協調解決專案建設過程中存在的問題，保證專案建設進度。要組織好政府投資專案的竣工驗收，負責好政府投資建設專案的後評估工作。
四、進一步提高立項服務水平。
認真貫徹執行縣委、縣政府制定的一系列優化經濟發展環境的政策，從有利於經濟發展出發，把涉及企業發展、專案審批條件等有關政策放到適當寬鬆的程度，努力營造開明開放的政策環境。堅持把優質服務貫穿於推動發展的全過程，不放過任何細枝末節，全面推進專案審批公開。努力建立服務型機關，簡化專案立項辦理程式，凡在我局受理範圍內的，只要符合政策且材料齊全，我們將按最短時限辦結。同時，強化大局意識、發展意識和服務意識，把促進經濟發展作為一切工作的出發點和落腳點，全心全意為經濟發展服務。堅持小道理服從大道理，區域性利益服從整體利益，更加自覺地服從服務於全縣經濟發展大局，努力做到凡是有利於經濟發展的事情就千方百計去做，凡是不利於經濟發展的事情堅決不做。
五、帶頭引進一個好專案。
我局作為縣政府經濟綜合部門和重點招商引資部門，始終把招商引資大專案建設作為一項重大政治任務，以強烈的事業心和責任感，建設好二期專案。二期工程在原一期工程基礎上向東、向北擴充套件，計劃投資5億元，建築面積12萬平方米，主要生產超級節能電容、太陽能無極燈。該專案由發改局、學習鎮、xx鄉作為招商單位共同攻關，目前正在協調二期工程用地，可望作為20xx年招商大專案於20xx年春節前正式開工建設。專案全部達產後，年可實現銷售收入5億元，創利稅5000萬元，提供就業崗位900多個。
整改的報告 篇17
根據縣委縣政府安排,我組於3月28、29日兩天時間，對洪德鎮、虎洞鎮、車道鄉等三個鄉鎮的互助資金執行、大資料平臺、建檔立卡、“853”掛圖作戰資料管理、易地扶貧搬遷和脫貧產業培育等方面的工作進行了督查，目前已督查完畢，並填寫了督查表一式兩份，一份鄉鎮留存，一份扶貧辦存檔。現將情況報告如下：
一、督查工作中的主要做法：
本次督查時間比較緊，為了確保督查過程和結果的客觀公正和紮實有效，我們在工作中採取的主要方法有：
（一）提高認識，統一標準
督查前縣扶貧辦召開了督察組組長會，會上朱主任就本次驗收的工作任務和相關要求在會議上做了強調，並對驗收組成員提出了嚴格的工作紀律要求。會後我組成員認真學習並熟悉掌握了相關政策，統一了尺度標準，防止工作中的隨意性和主觀臆斷。
（二）聽取彙報，檢視資料
我們每到一個鄉鎮首先聽取相關負責人作一簡單的工作彙報，然後具體查看了鄉鎮大資料平臺管理情況、互助資
金執行情況和易地扶貧搬遷、脫貧產業培育等工作的開展情況及相關資料。
（三）進村檢視，入戶走訪
為了確保抽查的村、戶能反映整個鄉鎮情況，在抽取村、戶時，我們採取了隨機抽樣，杜絕了由鄉村幹部指定村、戶等情況的發生。
二、具體情況：
（一）關於對3月16日全省完善提高建檔立卡工作視訊會議精神的貫徹和落實方面
洪德鎮：洪德鎮在3月18日召開的全真20xx年經濟工作會議上對3月16日全身完善提高建檔立卡工作視訊會議精神及3月17日市兩辦緊急通知進行了傳達學習。對查出的貧困戶購車16戶71人、有財政供養人員的10戶39人嚴格按照相關程式進行剔除和更換，並對存在問題的10個村包村領導進行了大會通報批評。
虎洞鎮：虎洞鎮於3月17日召開了全鎮駐村幹部大會，傳達了3月16日全省完善提高建檔立卡工作視訊會議及視訊會後縣委、縣政府主要領導講話精神，要求全體駐村工作隊員吃透會議精神，立即進村入戶開展糾錯工作，保證每一戶都準確無誤。3月17日會後，所有村經過嚴格自查，未發現違規建檔立卡戶。
車道鄉：及時召開了鄉村兩級幹部會議，全文傳達了歐陽堅書記和楊子興省長的講話，就建檔立卡中所存在問題的整改落實工作進行了具體部署，按照“3.16”視訊會議精神，認真開展了“回頭望”活動，未發現違規建檔立卡戶。
（二）關於精準脫貧“853”掛圖作戰資料管理工作
洪德鎮：我組對於洪德鎮抽查了私鹽路村和肖關村兩個村。私鹽路村五類資料已歸檔齊全，“853”掛圖已上牆，易地扶貧搬遷的相關資料齊全，村上存在的主要問題是“853”掛圖填寫不完整並且有數字上的錯誤，五類資料沒有相關目錄；抽查戶存在的問題主要是戶資料不全，更新不及時，三本賬沒有入戶。肖關村“五類資料”齊全，“853”掛圖已上牆並且填寫完整準確，戶中資料齊全，暫未發現問題。
虎洞鎮：我組對虎洞鎮進行督查時抽查了張大掌村和高廟灣村兩個村。兩個村“853”掛圖都已上牆並且填寫準確完整，五類資料分類歸檔並且有相關索引目錄，三本賬已經發放到戶，各項工作都完成較好，抽查的5戶中有一戶缺少養老保險票據，已當場整改。
車道鄉：我組對車道鄉進行督查時抽查了苦水掌村和雙廟村兩個村。兩個村“853”掛圖都已上牆並填寫完整，五類資料分類歸檔，三本賬都已入戶。村上存在的問題是苦水掌村“853”掛圖製作有誤，現已聯絡蘭州製作方重新制作；戶資料缺養老保險票據，已督促儘快發放到農戶手中。雙廟村存在的問題是五類資料有總目錄單未細分目錄。
（三）關於易地扶貧搬遷工作
洪德鎮：洪德鎮20xx年實施易地扶貧搬遷工程有兩處，一處是苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷點，計劃新建農宅16套，配套養殖小區、人飲場窖、農電、道路、排汙排洪等公共設施；二是趙窪村水頭鋪易地扶貧搬遷點，計劃新建農宅23套，配套人飲場窖、農電、道路、文化廣場、排汙排洪等公共設施。目前這兩處工程建設場地已完成建設，主體及其他附屬工程正在辦理招標手續，待完成招標後即開工建設。
虎洞鎮：虎洞鎮20xx年確定了兩個易地扶貧搬遷安置點：一個是計劃投資1500萬元在賈驛村賈驛組建成安置住宅45套，配套新修水泥路1.5公里，完成綠化亮化和排水排汙設施；另一個是計劃投資1320萬元，在半個城村沈崾峴、西塬畔兩地新建安置住宅46套，配套綠化亮化和排水排汙設施。目前已完成農戶報名、專案用地確定的前期工作，計劃4月初全部動工，年底入住。
車道鄉：車道鄉20xx年計劃完成魏窪村蘆岔組、楊掌村楊掌組兩處易地扶貧搬遷工程續建和三角城村大掌組、蘇山莊組、西溝組，苦水掌村沿路掌組，櫻桃掌村秦川掌組等5處易地扶貧搬遷點的新建，同時為每個搬遷點配套完成綠化亮化硬化和排汙排水等附屬設施。目前，所有搬遷點建設已全部啟動，楊掌組搬遷點正在挖填地基；魏窪村蘆岔組搬遷點正在新建房屋；三角城城大掌組搬遷點正在建設附屬工程；三角城村蘇山莊組搬遷點正在新建護坡；三角城村西溝組搬遷點正在平整場地；櫻桃掌村秦川組搬遷點和苦水掌村沿路掌組搬遷點正在做前期規劃設計，所有的搬遷點計劃10月底完工。
（四）關於脫貧產業培育工作啟動開展情況
洪德鎮：1.計劃在苗河村進行枸杞產業試點，共栽植190畝，目前已完成土地旋耕任務；2.計劃在苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷安置點配套養羊小區一處，確保年內黑山羊存欄量達到1000只，年內加工優質牧草達到20__噸，目前已開始實施；3.去年秋季已組織群眾一次性完成旱作農業覆膜3.9萬畝；4.分別在洪德村東灣組和許旗村東溝組搭建早春鋼架拱棚200座和300座，用於發展瓜菜產業，目前正在建設中，預計3月底完成。
虎洞鎮：1.計劃完成全鎮2.5萬畝旱作農業任務，目前已完成覆膜2萬畝，預計3月底全面完成；2.計劃種植紫花苜蓿2萬畝並打造砂井子村20__畝梯田地膜苜蓿示範點一處，目前砂井子村專業合作社正在覆膜，預計四月初開始播種；3.計劃全鎮種植小雜糧2.5萬畝並在劉解掌村以合作社輻射帶動種植優質葵花20__畝；4.計劃栽植優質果苗700畝、核桃200畝，目前正在採購苗木；5.計劃在魏家河村新建早熟拱棚20座，目前正在建設中；6.計劃實施新一輪退耕還林還草工程5600畝，目前已動工實施完成500畝。
車道鄉：1.草畜產業上，20xx年計劃完成的2.5萬畝種草任務已經分解到戶並靠實到具體地塊，待縣上籽種供應到位後即可組織實施，商品草加工點建設已全部完成，羊畜防疫工作已全面鋪開；2.全鄉頂凌覆膜已經完成0.5萬畝，全鄉3.3萬畝地膜種糧任務預計4月底完成；3.全鄉計劃種植小雜糧3.5萬畝，鄉上將根據時令及時組織農戶備耕，確保完成；4.王西掌村成立了枸杞種植合作社；5.櫻桃掌村已經完成5000畝左右的核桃樹栽植。
整改的報告 篇18
在20xx年3月17日食品藥品監督部門到我園進行食堂工作檢查，讓我園及時發現食堂管理工作當中存在的不足，對檢查出來的問題我們及時進行補救，進一步完善了食堂衛生安全制度，取得了較好的效果，現將食堂衛生安全整改工作彙報如下：
一、確定領導機構，加強明確責任
針對食堂出現的問題，我園領導對此非常重示，在3月18日緊急召開了食堂衛生工作會議。對此次食堂衛生工作進行了紮實的安排，併成立了食堂工作領導小組。由園長主抓食堂衛生安全工作，真正做到了 “領導包掛，要求明確，各負其責，責任到人”。同時制定了詳實的整改措施，對存在問題能解決的及時徹底解決，暫時有困難的及時向上級部門上報，並採取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展，進一步明確了相關人員的責任，提高了認識，進一步增強了食堂管理人員、食堂人員的法律意識和責任意識。
食堂衛生工作小組如下：
組 長：晁豔豔
副組長：吳衛強
食堂負責人：張永君
組員：張會娟 李銀霞
二、存在問題
1、沒有辦理餐飲服務許可證。
2、食品相關的進貨查驗記錄不健全。
3、留樣冰箱沒有。
4、留樣消毒記錄不符合規範。
5、制度沒有上牆。
三、整改措施
1、園長已經在3月17日下午到相關部門辦理的餐飲服務許可證，證件的審理正在進行中。
2、食品相關的進貨查驗記錄已經更換為相關部門專門的記錄本。並做好了記錄。
3、留樣保鮮盒已經購買，留樣標籤已經做好，留樣櫃會在近期去購買。
4、留樣消毒記錄已經重新列印，並下發到廚房。
5、相關制度已經在有關部門領取，但因裡面錯別字較多，現在沒有上牆。
總之，食堂管理是幼兒園後勤工作的重要組成部分，食堂衛生安全工作是關係到幼兒及教師身體健康的頭等大事，安排好幼兒及教師生活，讓她們放心滿意，也是幼兒教育教學工作的重要保障。因些，今後我園會始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細化，責任更加明確的基礎上，我們將進一步對照標準，完善和健全各項制度，按照A級園的標準規範操作和督促檢查，使我園食堂管理能上一個新的臺階。
牡丹區吳店鎮中心幼兒園
20xx年3月18日
整改的報告 篇19
為降低全公司備品備件庫存，加快物流速度，公司已決定實行零庫存管理。現提出以下實施意見。
第一、建議實行“零庫存”管理的專案
一、車輛配件
1、全公司各型車輛配件庫存約220萬元。由於車輛更新快，同型號的車輛因生產年份不同也有不同配件。公司淘汰舊車時，原有配件就成了“死庫存”。
2、採用年標“零庫存”，供應商在公司設庫，實行交舊領新。
3、公司車輛報廢后，供應商可以及時調配剩餘配件。
二、標準件（螺栓和管件）
1、全公司各型螺栓庫存約120萬元。型號多，數量大，供貨週期不能滿足現場使用。一般庫存都在3個月以上；使用數量少的，甚至存放1年以上。
2、採用年標“零庫存”，螺栓不再申報，可以根據實際使用量隨時補充，加快物流速度，減少庫存週期。
3、公司大庫可以給供應商設庫存放，由大庫管理對各廠進行互相調控。
三、工具
1、全公司各種工具庫存約60萬元。主要是質量問題較多，不能滿足現場使用，維修員工反映較突出。
2、採用年標“零庫存”，供應商在公司設庫，實行交舊領新。
3、各廠工具實行年使用總金額定額管理，超定額考核。
四、軸承
1、全公司現存各型軸承約630萬元，主要集中在軋鋼（317.44萬元）、鍊鋼（119.22萬元）、鍊鐵（106.17萬元）、大庫（56.82萬元）。各廠常用軸承均有備用。
2、採用年標“零庫存”，由大庫集中備用通用型號，各廠備用專用型號。
五、閥門
1、全公司各型閥門庫存約910萬元。其中軋鋼（143.77萬元）、鍊鋼（116.66萬元）、鍊鐵（221.96萬元）、動力（131.42萬元）、大庫（251.67萬元）。突發損壞較多，備用較多。
2、採用年標“零庫存”，電動閥門存放大庫，實行交舊領新。
3、其它閥門由各廠存放管理，根據使用情況外修或報廢。
六、油料
1、全公司各型潤滑油品庫存約240萬元。油品現場存放，浪費和汙染時有發生，管理困難。
2、採用年標“零庫存”，供應商在公司設庫，根據使用量隨時送達現場。減少安全隱患，也符合國家相關管理制度。
七、電機
1、全公司各型新電機庫存約360萬元（軋鋼160臺、鍊鋼170臺、鍊鐵390臺、大庫160臺，全公司共計899臺）。經過多年修舊利廢，各廠舊電機都不少。但質量和出力情況不穩定，不得不備用。各廠互相調配比較困難。
2、採用年標“零庫存”，新電機全部存放大庫，實行交舊領新。
3、舊電機由各廠根據使用情況外修或報廢。
八、電器儀表
1、全公司電器儀表庫存約1260萬元。公司大庫（388.19萬元）基本都是20xx年以前的積壓備件，產品更新多數已不能使用。各廠情況：軋鋼（68萬元）、鍊鋼（145.57萬元）、鍊鐵（357.96萬元）、動力（311.92萬元）、白灰（58.72萬元）。由於存放條件惡劣，管理難度較大。
2、採用年標“零庫存”，電器儀表存放大庫，實行交舊領新。
3、各廠存放少量日常消耗品，滿足夜班維修使用。
以上八項實際庫存總計約3800萬元。雖然不能全部沒有庫存，但是對提高企業物流速度，減少積壓，降低消耗會長期受益。
第二、“零庫存”管理公司大庫應完成的工作
一、人員的必要培訓
1、邀請公司財務管理講解物流管理知識。重點講解“零庫存”操作程式和管理制度。
2、邀請公司各廠技術人員講解裝置管理知識。重點講解生產流程和對備件配送的基本要求。大庫針對各廠要求制定管理考核辦法。
3、裝置部備件科技術人員講解備件管理知識。重點講解倉庫管理基本要求和公司相關檢查考核制度。
二、大庫清理、整理專案
1、清理1#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放橡膠製品“零庫存”使用。
2、清理2#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放儀電備件“零庫存”使用。
3、清理3#庫積壓備件，可用部分各廠強制出庫，積壓備件公司處理或集中堆放。存放閥門和電機減速機等小型裝置“零庫存”使用（因天車5噸，較大裝置存放4#庫）。
4、清理4#庫積壓備件，公司處理。存放裝置和電纜備件“零庫存”使用。
5、清理原12#庫積壓備件，做五金標準件“零庫存”使用。
6、清理原14#庫積壓備件，存放軸承“零庫存”使用。
7、清理原16#庫的5個庫房，其中兩個存放剷車配件；清理原車輛配件庫房積壓，存放汽車配件。清理原20#庫東側存放車輛較大配件。清理原21#庫東側存放輪胎。
三、工裝配備
2、將現有叉車調撥1部給鍊鐵管理（經常借用，損壞較多）。大庫添置電動4噸叉車1部，節約執行費用，提高工作效率。
2、配備電動三輪車2部，實行部分物資配送管理。
3、配備氣割、電焊及電鉗工常用工具。
第三、需要公司批准支援的專案
一、人員準備
1、儘快招聘倉庫主任，最好是儀電工程師，加強電機和儀電備件管理。要求具有服務基層的強烈意識和責任感；熟悉5S管理（有具體操作管理經驗）。
2、配備叉車司機2人和電動三輪車司機2人，實行部分物資配送管理。
3、配備電氣焊工或鉗工4人，組成配料小組，並配備工具（可以從各廠抽調）。主要負責鋼材下料和倉庫廢舊拆解管理；各單位現場配送（日常低值易耗品及小型通用備件）。
4、配備財務三級賬，現場管理“零庫存”賬務。
二、具體專案
1、修整12#庫、14#庫，小屋加門，製作貨架（約60個）和架板(約240個）。
2、修整加高4#庫大門（現在大門高度電纜、配電櫃等車輛不能進出）。
3、26#庫（防爆棚）延長30米（圍牆2*80米，頂棚15*30米）。19#和34#區砌牆（80米），並製作安裝兩個大門。19#區露天存放油脂（苫布遮蓋防雨）和空油桶；34#區存放廢舊輪胎。
4、拆除30#庫，廢油合併26#庫管理。
5、合金庫南側砌廢舊塑料收集池4個；26#庫砌雜品池4個。
6、氧氣、乙炔庫墊高1.1米並修改大門。
7、原主任辦公室修整，改為客戶休息室，供應廠商集中辦公。
8、新增吊車或拆移龍門吊至4#庫南廣場（30*80米）集中存放、整理鋼材。
9、儘快處理倉庫積壓物資和廢舊物資。清理廢鋼及平整部分場地。
10、大庫清理需要增加力工（4人）。
整改的報告 篇20
20xx年11月21日紀委王程波書記來到紀委資訊中心，視察濟南市綜合電子監察系統建設情況的過程中，發現系統存在諸多問題，並要求承建公司短期內整改。事後浪潮公司高層領導非常重視，責令公司各部門全力配合，並要求專案經理、技術經理在短期內將系統問題整改完畢。專案經理馮麗娜、技術經理高欣，帶領實施人員、技術人員在專案現場加班加點解決問題。經過三週的不懈努力，系統所存在的問題目前已經整改完畢。
針對系統存在的問題，浪潮主要做了以下三大方面的整改處理：一方面是綜合電子監察系統bug以及子系統bug的修改；另一方面是綜合電子監察系統子系統功能選單的調整；第三方面是綜合電子監察系統首頁功能的實現。由於業務資料未在本地儲存，綜合電子監察系統的一些分析處理資料的功能暫時還無法實現。但針對此問題，我公司已經提出瞭解決方案。即將現有的綜合電子監察系統升級到新版本，利用資訊中心承建的資料中心，將資料交換到綜合電子監察系統中，從而使綜合電子監察系統獲取資料。此方案不但可以解決現有問題，還可以統一介面整體風格。從長遠考慮，綜合電子監察系統擴充新的監察點和新的功能就不再受資料的制約（具體整改問題詳見附件“整改列表”）。
結合綜合電子監察系統建設的現狀，我們公司建議，請負責相關子系統的紀委處室參與到專案建設中來，對子系統的功能、監察點的設定進行把關。相關處室指派一名比較熟悉業務的人員全程跟蹤專案建設，這樣設定的監察點和功能更加符合紀委需求。
鑑於本事件的發生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我公司的發展提出瞭如此寶貴的意見，也希望在今後的日子中，給予我們更多的支援與指導。