20xx工業園區管委會主任述責述廉報告
20xx年，**工業園區管委會、縣招商局在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會、中紀委六次全會精神和中央、省、市、縣關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的決策部署，切實加強機關黨風廉政建設和幹部作風建設，為園區科學跨越發展，助推我縣經濟社會發展提供了堅強的政治保障和紀律保障。現將主要工作彙報如下：
一、落實主體責任，築牢廉政思想防線
一是明確責任，層層傳導壓力。全面落實“一崗雙責”，園區工委在集中精力抓好中心工作的同時，帶頭執行黨風廉政建設責任制，始終堅持將黨風廉政建設同中心工作同部署、同安排。年初將黨風廉政建設納入機關年度綜合目標考核責任制，結合領導班子調整，及時調整細化分工，同時明確了一名班子成員專職負責園區紀檢工作。嚴格實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，各班子成員分塊負責，層層施壓，履責在肩，形成了黨風廉政建設齊抓共管的工作格局。
二是明確重點，突出關鍵環節。全年組織召開黨風廉政專題會議6次，專題研究部署、督辦階段性黨風廉政建設工作，緊扣關鍵節點、重點時段、薄弱環節，強化制度建設、警示教育、談心交心，督辦檢查。充分利用第十六個黨風廉政建設宣教月、財務審計、專項整治檢查等契機，重點針對領導幹部個人事項報告、機關財務管理、客商接待、公車維修及使用管理、辦公用品採購、人情風等環節集中開展自查，正對存在的問題列出條目式清單，進一步強化問題整改銷號、強化制度頂層設計、強化日常財務監管，夯實了各項工作基礎。
三是強化學習，夯實廉政基礎。結合園區工作實際，採取分散學與集中學的方式，以“兩學一做”“三嚴三實”專題教育為契機，認真學習《黨章》、《廉潔自律準則》等各項黨的法律法規、方針政策。通過一把手講黨課、專家授課、典型發言、觀看黨風廉政教育片等形式，及時學習傳達中央、省、市、縣重要會議精神以及重大決策部署。紮實開展廉政進機關活動，先後組織幹部集中廉政知識考試一次，網上線上法律學習兩期，開辦“講規矩、有紀律”學習專欄一期，收集廉政學習心得30餘篇。黨組成員輪流為機關幹部講黨課，進一步築牢防線、嚴守底線、不越紅線，把精力集中到園區事業發展中來。
二、服務中心工作，強化使命責任擔當
一是招商引資堅持克難求進。當前，面對國內外經濟形勢下行、企業投資日趨謹慎的不利態勢，通過不斷創新體制機制，對上爭取、對內施壓，進一步團結招商力量，擴大全民創業氛圍，今年，招商引資工作繼續保持良好態勢。全年共引進簽約專案簽約專案58個，其中，20xx萬以上專案44個，過億元專案25個，招商引資到位資金123億元，新開工億元以上專案25個，圓滿完成了市下達的各專案標任務。在當前實現全縣招商引資工作“全員化”的基礎上，逐步實現由“全員化”向“全員化+專業化”模式轉變，即開啟“駐點+產業”招商兩極新模式，以承接先進發達地區產業轉移的機遇，把招商物件定向到產業鏈上，進一步提高招商專案精準性。
二是園區建設堅持步步為營。園區平臺建設中，我們堅持園區開發與城市總體規劃、土地利用規劃相結合，規劃先行、穩紮穩打、成熟一片、開發一片，逐步做大做強工業園區。今年以來，先後完成《工業園區產業發展規劃》，有效指導園區產業發展方向及重點；編制《南部工業園控制性詳細規劃》整合用地面積8500畝；首次嘗試園區重資產建設模式，推進城南工業園雙利片區核心區建設，3—5年內完成雙利片區基礎設施建設，逐漸實現園區由“引鳳築巢”向“築巢引鳳”轉變。同時，針對已簽約和新簽約專案的實際情況，主動為能提前開工建設的專案，科學選址，據實從緊做好三通一平、強弱電線路遷移、供排水方案，及時完成了一批專案的基礎設施建設。園區平臺建設為專案落地奠定了良好的基礎。
三是專案服務堅持優中更優。對企業家的吸引力不僅限於自然資源、區位優勢、交通條件上，更要積極打造經濟發展優質的軟環境，吸引八方來客。今年，完善了《招商引資專案建設過程中收費減免的若干規定》，印發了《**縣企業服務手冊》、《涉企業行政事業性收費手冊》，對重點專案繼續推行“一名縣級領導、一個責任單位”工作模式。成立工業專案服務專班，以《專案專報》形式向縣兩辦及時報送在服務中發現的問題，縣政府成立專案督察專班負責對相關問題解決情況進行督察。全年簽約工業專案43個，其中開工專案達到22個，佔簽約專案的51%，新簽約專案開工率顯著提升。其中，實現當年簽約、當年開工、當年投產的專案達到12個，開工專案投產率達到50%。
三、嚴格制度管控，構建規範和諧園區
一是以制度督專案。不斷規範專案准入，牢固樹立選商意識，通過不斷完善招商引資工作流程，嚴把專案准入關口。對擬簽約專案產業型別、用地、稅收、環保等進行綜合評估、評價，建立“專案准入園區初審——匯同相關部門綜合評審——縣政府常務會議定審”三大程式，嚴格確定引進的專案是否符合我縣重點產業發展目錄、是否符合環保要求、是否具有綜合效益。今年以來，先後否決專案3個。不斷規範專案管理，進一步完善《園區專案建設管理辦法》，建立在建專案、新簽約專案推進相關問題臺賬，加大專案建設的監督管理，月月保持動態更新，對政企雙方履約情況進行制度化管理，及時防範了各種風險，有效地堵塞了管理漏洞。
二是以制度化風險。強化專案管理制度建設和決策痕跡管理，針對過去專案建設中存在的一些薄弱環節，提請政府調研出臺了《**縣政府性投資小型工程簡易承包發包管理辦法（試行）》，進一步加強與縣國土、住建、財政等部門的協作，政府配套資金的管理，認真落實《縣紀檢檢察機關“三重一大”事項監督管理辦法》，按月報送“三重一大”報表，完善風險防控體系；同時加強了園區專案建設管理中的痕跡管理，大大防範了管理風險，確保了權力的規範執行。全年共有在建專案53個，其中新開工專案35個，續建專案18個，建成投產專案27個，沒有一起違紀違規現象發生。
三是以制度促服務。在工作中繼續發揚“四個決不”的優良傳統：決不當相關基礎設施建設業主；決不親自參與或變相參與工程建設；決不介紹或變相介紹親朋好友參與企業專案建設或干預企業的經營活動；決不收受企業的禮金或有價證券。同時進一步完善《招商引資專案入園工作流程指南》，規範、明晰了專案入園工作流程、在建專案的辦證流程，增強了專案服務的透明度，提高了服務效率，大大方便了客商；同時進一步完善幹部聯絡企業制度、專案跟蹤服務制度、整改銷號服務制度，大大促進了園區專案的推進速度。
四、狠抓作風建設，打造優質政務環境。
一是密切聯絡群眾。以“第一書記”、“兩學一做”、精準扶貧、“連心工程”等活動為載體，嚴格恪守勤儉、務實的黨員形作風走村入戶，深入群眾中，幫助群眾研究解決生活難題，研究脫貧致富的路子。在連心活動中，13名黨員結對114個幫扶物件，認真聽取群眾的意見和訴求，並以此作出實事承諾，在村委會公示，接受群眾的監督。在中秋等傳統佳節，為群眾送去月餅、慰問金；週末假日，到貧困戶家中與連心物件同勞動，開展以送科技文化衛生“三下鄉”活動，實實在在把“溫暖”送到家。今年以來，為困難群眾、黨員發放慰問金16000元，完成群眾微心願20餘件，落實幫扶資金10萬元。
二是嚴守黨的紀律。全面落實關於改進工作作風、密切聯絡群眾的各項規定，全面落實關於換屆選舉期間各項政治紀律要求，嚴明政治紀律和組織紀律，嚴格杜絕拉票賄選、買官賣官和干擾換屆秩序等行為出現。繼續狠抓“三短一簡一儉”，提倡開短會、寫短文、講短話，精辦、簡辦各種會議，佈置力求簡潔，不懸掛輪訓橫幅及標語；到企業和駐點村學習調研輕車簡從，需要進餐的一律吃工作餐，將勤儉節約作風以“無聲勝有聲”貫穿機關工作中。加強公車管理，嚴禁酒駕行為，做到發現一起處理一起，決不姑息。一年來，機關無一起違紀違規現象發生。
三是工作爭先進位。制定《20xx年各部室目標責任制》，將目標責任細化到每一個指標、每一項工作，進一步強化治、問、罰的實際效力。強化日常考核，每月釋出《黨組月度例會通報》，採取一月一總結，一月一點評，一月一公佈的形式，分管領導、部室負責人帶頭對照目標分解責任述職完成情況，互相比較，查擺問題，形成工作倒逼機制，增強了幹部職工的效能意識。強化工作監督，加強工作紀律監督檢查，堅持每天公佈實事作息簽到情況，對無故離崗、違反上班紀律等現象發現一起、查處一起，對企業、群眾及企業反映的問題，責任到人，落實到人，辦理。通過層層落實交心談心、廉政談話等制度，進一步號召廣大幹部不斷提高爭先意識、創新意識、開拓意識，不斷增強自己的學習能力、實踐能力、自律能力，不斷增強自己幹事創業的真本領，有力的助推園區發展。
一年來，我單位的黨風廉政建設工作雖然取得了一些成績，但是離縣委、縣政府、縣紀委的要求還存在一定差距。今後，我們將繼續堅持以科學發展觀為指導，堅持黨風廉政建設與經濟工作同安排、同檢查，突出工作重點，採取有效措施，在抓鞏固、抓深化、抓落實、抓創新上著力，努力實現園區各項工作與黨風廉政工作同提升、同發展、同跨越的良好局面。