領導年終述職報告範文(精選15篇)

領導年終述職報告範文 篇1

**廠為1968年籌建的一個大型**廠,有,目前有728名正式職工,七個多種經營單位,多種經營單位有正式職工225人。x市地處山區,水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位於**省口市,著名的道教聖地武當山就座落在*市境內。

領導年終述職報告範文(精選15篇)

**廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的執行管理經驗,有一套完備的生產管理制度,但由於是國營企業,加之地處山區,資訊閉塞,外部環境較差,因此多年來**廠的管理機構形成企業辦社會的管理模式,除了生產工作之外,象子女就業、幼兒入托、職工醫療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依託於企業,加之丹江口市經濟比較落後,效益好的企業極少,地方政府吃企業的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業盤查,使企業在經濟上和精力上形成很大的損失。

對於企業內部,由於機構設定不合理,人員素質達不到要求,管理流程存在缺陷,發展的後勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業形成了一個惰性很大、積痾很深的局面。1999年3 月我任廠長後,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業的希望,加快了企業的發展步伐,增強了企業的凝聚力。不少做法是借鑑管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現就一些做法和實效做簡要敘述。

一、合理分工與放權的做法收到了實效

企業的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門,其餘部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕鬆,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關係上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支援他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。

另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規,收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規定只有廠領匯出門才能用的小車,我上任後規定科級幹部出門也可以用小車,使一些科級幹部們受寵若驚,他們發現自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級幹部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和幹部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

二、運用非正式組織強化企業對人的控制力度

**廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內人際關係很複雜,親連親,親套親,關係糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關係網。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關係、同學關係、老鄉關係、戰友關係等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業的依賴性很強,因此,企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出瞭如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發,看每個人的表現,如某個職工對廠裡的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門採取有效的防範措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情幹不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒黴,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終於屈服了,避免了一場風波的發生。

另外在幹部管理問題上,我很少找某個幹部直接談話,告訴他怎麼辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個幹部只有一個上級,但在眾多的幹部之中,為了達到有效控制的目的,我經常找人給某些幹部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使幹部們不至於壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來幹勁更足了,還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以後,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

三、運用學習和強化的方法進行管理

我上任伊始,發現幹部的管理知識和理論普遍較差,便從抓幹部入手,首先讓所有幹部學習"A管理模式",並在工作中予以推行、試驗,A管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓幹部們自己對號入座,一方面提高了幹部的管理技能;另一方面,將本企業管理模式與A管理模式予以對照,並逐步向A 管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場採用及時強化法進行表揚外,之後還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規模律強化,這樣企業的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎麼做,更重要的是看出了企業管理髮展的主流向,這種做法在企業後來的管理中收效很大,使職工幹部很受啟發。有些部門在採取了一定的做法後,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據**廠工作的需要,規定新員工一入廠便要進行一週的安全規程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,並針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一週的軍訓,經考試、考核合格後,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產生了工作的壓力,並通過這一活動為優秀者提供了更多表現自我的機會。這對於保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

述職人:

20xx年xx月xx日

領導年終述職報告範文 篇2

各位領導、同志們:

根據地區國稅局年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來,在局黨組的正確領導下,在分管部門和全域性幹部的大力支援下,我認真履行職責,較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務,為推進隊伍建設、黨風廉政建設及全域性各項工作任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、工作和廉政情況從4個方面做彙報。

一、勤學善思、不斷提高綜合素質

今年3月我走上領導崗位,我深知要想做好副職,協助好書記的工作,自身必須具備較高的政治素質和業務能力,才能完成上級下達的各項任務。一年來,我始終把提高思想政治素質和黨性修養,當作一種責任,當作提高自己工作能力、領導水平的需求。除了按時參加單位組織的集體學習外,利用業餘時間系統地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規定等,深刻理解其精神實質,努力提高自身的政策理論水平,並結合思想工作實際,加強黨性鍛鍊,不斷提升思想境界,增強了政治鑑別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。

特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中,我通過認真學習各級領導講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題,進一步解放了思想、更新了觀念,轉變了作風,為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業務學習我一直常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結、提高,以適應稅收科學化、精細化、資訊化管理的需要。總之,通過努力學習,使自身的政治理論水平和業務技能有了提高,做到了學以致用,提高了運用理論指導實際工作的水平。

二、盡心履職、協助“一把手”做好分管工作

按照局黨組分工,我分管辦公室和財務工作,並於3月份按照領導班子工作銜接安排兼管人事監察科工作。在工作中,我從實際出發,針對各部門工作任務,認真負責地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領導的意見和建議,支援和協調部門領導的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務。

(一)全力以赴,抓好人事監察室工作

一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導開展了國稅系統網路培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程式知識培訓等培訓工作,在老幹部管理方面開展不定期走訪,節假日探訪,組織老幹部座談會,深入瞭解老幹部生活,開展老幹部參觀等等活動,不斷地豐富老幹部的精神生活。

結合人事監察部門的工作特點,認真負責地抓好黨風廉政建設工作,全面落實黨風廉政建設責任制,在黨風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風廉政建設目標責任書24份;對領導班子和科室的黨風廉政建設責任進行了分解,把黨風廉政建設工作貫穿於稅收中心工作之中,融入領導班子建設、幹部隊伍建設之中,與稅收業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

積極開展“一把手”講黨課,紀檢組長做反腐倡廉報告等活動,增強了領導幹部率先垂範的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示範點建設進行了拓展,不斷提升全域性幹部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。

大力強化糾建並舉,深入推進政風行風建設,按季度開展了政風行風問卷調查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風示範視窗檢查,其中,共發放了調查問卷100份,回收100份;發放明察暗訪表24份,回收24份,對我局幹部遵守廉潔自律規定、工作作風、服務態度、服務質量等方面比較滿意,滿意率達98%以上。

大力推進內控機制建設,有效防控廉政風險。定期召開內控機制建設工作會議,帶領紀檢監察幹部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查,對於排查出來的風險點及時反饋各科室並限期進行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,結合本局實際,利用晚上時間帶領幹部通過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展,通過召開老幹部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條,其中:“四風問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改,大大加強了班子的凝聚力與戰鬥力。

(二)身體力行,抓好辦公室工作

大力加強日常政務管理工作。嚴格要求幹部加強日常公文處理,避免拖拉現象。提高資訊獎勵大力鼓勵幹部撰寫我局相關工作資訊;加強政務公開與網路安全管理。帶頭嚴格按照中央“八項規定”、自治區國稅局黨組“六項規定”的要求,厲行勤儉節約,制止奢侈浪費,嚴格落實財務管理制度,加強預算管理,合理安排經費支出,認真執行預算批覆,按月完成基本經費及專案經費預算執行進度;嚴格控制“三公”經費支出;堅持重大經費開支實行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好後勤保障工作,對庭院進行了改造,為廣大幹部群眾營造了一個良好的生活與工作的環境;加大了對食堂衛生、飯菜質量的管理。

三、大力開展法制學習宣傳和培訓,切實提高依法行政意識和能力

大力開展法制教育。一是制定學法計劃,落實學法內容。將學法計劃分為有關社會和諧穩定法律法規的學習宣傳、有關經濟社會管理法律法規的學習宣傳和有關廉政法律法規的學習宣傳三個方面。根據縣普法辦的總體計劃,按月進行細化安排。二是完善學習制度,強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、幹部專題學法等行之有效的學法制度和活動,推動了幹部學法用法工作規範化、制度化。通過多種舉措的學法、普法活動,有效地增強了稅務幹部特別是領導幹部依法行政的意識和能力。

三是加強專業培訓,提高專業技能。由於稅收工作的專業性比較強,稅務機關的行政執法在遵守相關公共法律法規的同時,還要符合稅收專業法律法規的規定。因此,在抓好公共法律法規學習的同時,我們緊密結合稅收工作實際,本著幹什麼,學什麼的原則,特別注重抓了稅收專業法的學習培訓,共舉辦各類學法11次。通過法律知識學習使全域性稅務幹部進一步瞭解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業務知識,提高了稅收法治意識和能力。

四、樹立大局意識,從嚴要求自己,帶頭廉潔自律

身為班子成員,反腐糾風工作是我的重要責任,不,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養。一年來,我能結合稅收工作任務,認真落實上級有關黨風廉政建設的規定和要求,貫徹落實責任制,堅持常抓不懈,切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關規定從自身做起,自覺學習和貫徹稅務人員“十五不準”和領導幹部廉潔自律等規定,自律意識不斷提高,處處注意嚴於律已,要求大家做的自己首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自己首先不做。

在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規範自己的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態度,工作紮實,做到警鐘常鳴、常溫規定,常懷律已之心,反腐糾風的意識不鬆。對照檢查,警示自己,自覺落實“三禁令”;認真學習,嚴格遵守稅務人員“十五”不準和領導幹部廉潔自律的要求,沒有的行為,能遵章守紀。

作為一名班子成員,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關係,支援協助黨組成員和配合局長工作,甘當配角,主動當好助手和參謀,做到盡職盡責不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。注重黨性鍛鍊和修養,工作中求真務實,能以事業和大局為重,發揮了班子成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。

五、存在的不足

回顧和總結一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入,學習稅收業務的主動性不夠,稅收業務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進,要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入,開展深入實際調查研究不夠,對幹部教育培訓工作的思路有待於更新。在新的一年要發揚與時俱進的思想,對不足之處要認真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。

領導年終述職報告範文 篇3

今年以來,在鄉黨委的正確領導下,我與鄉政府班子一道認真履行職責,始終堅持清醒的頭腦,與時俱進,恪守職責,廉潔自律,認真抓好分管的各項工作,為全鄉各項事業健康發展獻計獻策,思想認識有了新提高,工作本事得到進一步鍛鍊。現將我履行職責情景和廉潔從政情景報告如下。

一、堅持學習,加強理論修養

堅持把加強學習作為提升政治理論水平和業務指導本事的重要抓手,緊密結合工作實際自覺參加各類學習培訓,從思想上始終堅持與黨的要求同步。同時堅持做好經常性的個人自學,在學習中注重聯絡思想和工作實際,甘當國小生和調查員,多深入基層和紮根實際,多學習政策和法規,多瞭解村情和民意,向班子成員學習,向廣大職工學習,向村幹部老百姓學習,與大家交朋友、樹情誼,把理論學習和業務學習結合起來,為各項工作的健康開展打好基礎、做好鋪墊。不斷嘗試用新理念新方法指導工作,在學習、實踐、運用的過程中不斷提高自我。

二、轉變作風,樹立宗旨意識

重品行,做表率,堅持學以致用,注重調查研究,進一步牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,切實轉變工作作風,改善工作方法,深入基層深入群眾,切實為群眾辦好事辦實事,解決群眾實際生產生活中的困難和問題。踐行思想上提高、政治上過硬、工作上規範,時刻按照科學發展觀的要求,牢固樹立大局意識、職責意識、服務意識和穩定意識。

一是注重調查研究。多看多學少說少發表,先摸清情景、理清頭緒,再作出決策,做到了不經調查研究的`事項不亂表態發言,調查研究不深入的事項不隨便表態發言,始終把調查研究擺在各項工作首位,作為推動工作的重要抓手。

二是堅持學以致用。工作三個多月來,我始終把學習與實踐緊密相結合,著眼於解決全鄉發展中的實際問題,把學習體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改善工作的措施,深入一線瞭解清楚情景,科學民主作出決策,過去的學習主要是大的條條塊塊,此刻應對基層一線,學習的東西更加具體、更貼近群眾、事關民意,如何學以致用將成為我今後工作的重要主題,並長期堅持下去。

根據鄉政府分工,我主要負責城建、國土、交通、安全生產、消防、等工作,應對分管聯絡事項多、業務涉及廣等影響,克服畏難情緒,不怕苦和累,全面做好分管工作。

一是理清工作思路認真做好日常工作,不斷熟悉分管工作和業務應用,組織開展了消防安全、安全生產、食品安全等檢查宣傳工作,深入一線檢視道路交通情景,積極配合開展移民搬遷和精準扶貧工作;

二是積極按照鄉政府的決策開展重點專案建設,邊學政策邊理程式邊向上積極對接爭取,開展了土地協調工作,重點專案建設進展有序。積極做好對上級部門的聯絡溝通,加強向上彙報和向上爭取,多爭取上級領導和有關部門的支援幫忙。

三、統一思想,提高廉政意識

在工作和生活中,我清楚自我是一名中共黨員,並且是受黨培養教育多年的基層幹部,始終沒有忘記入黨誓詞,始終不忘黨的培養和群眾的信任,嚴格按照上級要求,時刻遵守《中國共產黨章程》、《廉政準則》、《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定》等制度規定,不斷加強黨風廉政學習和教育,我深刻地認識到,加強廉潔履職,是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求,是適應新形勢新任務、推進反腐倡廉建設、全面履行職能的必然要求,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分認識開展農村基層幹部廉潔履職的重要性和必要性,決心把開展廉潔履職作為自我當前一項重要的政治任務來抓,切實入腦入心,認真查詢自糾。進一步增強了紀律觀念、大局意識,始終堅持操守如玉、清清白白,管好自我的手和嘴,自覺理解監督,杜絕吃拿卡要,有效做到了自重、自省、自警、自勵,嚴格地要求自我樹立廉潔奉公的良好形象。始終堅持統一的思想和團結和諧的幹事氛圍。統一思想,在工作中不獨斷專行,重要事項必須經過民主決策;團結和諧,與班子成員交真朋友,用真感情,遇到問題不恥下問,在工作中建立起和諧的親情、友情,共同促進全鄉工作的開展。

四、存在不足及努力方向

回顧任職以來的工作,本人在工作和黨風廉政建設方面取得了必須的成績,同時我也清醒地認識到工作中還存在很多不足,主要表此刻:

一是學習是長期的過程與積累,我仍需要堅持努力,尤其是對理論的學習還要加強,提高從政的理論水平,分析問題與解決問題的本事不夠,把握工作重點不夠突出,工作預見性、前瞻性、創新性不夠,工作成效不夠突出。

二是深入基層調查研究不夠,導致工作的針對性不足,在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在必須差距,與村民群眾應對面的時間還是太少,走村串戶的次數還需增加。

三是解決問題的方法不多,基層經驗不足,對當前農村發展的趨勢和群眾需求認識不深,鄉情民情瞭解不透。

今後努力方向:

一是把學習擺在更加重要的位置。把學習作為一種政治職責、一種精神追求、一種思想境界來認識對待,確保時間集中學、明確要求自我學、帶著問題重點學,真學、真懂、真用,學習做好本職工作所必須的知識,努力成為行家裡手;

二是立足使命,明確任務。埋頭苦幹、勤奮工作、忠於職守,自覺延展共產黨員先進性的要求,嚴格要求自我,力爭在思想上有新提高,在作風上有新變化,在工作上有新舉措。

在今後的工作中,我將繼續堅持良好的工作熱情,努力改善自我的缺點和不足,發揮好優勢特長,和班子成員一道,在鄉黨委的領導下,團結和諧、幹事積極,努力為景訥的完美明天動腦動手、入心入情,為一方家園和諧發展創造不平凡的業績。

領導年終述職報告範文 篇4

尊敬的領導:

您好!

一年來,我校各項工作在業務部門的領導下,開展得有序、有力、有效,中學領導班子述職報告。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規律謀事,按規則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”並育,德育為先,注重基礎,提高素質的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿於素質教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質,培養能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下彙報:

(一)完善學校制度,明確領導職責

結合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兌現,責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰鬥力進一步增強,工作效率大大提高。

(二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控

帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。

(三)加強校園環境治理,及時啟用寢室,食堂

對學校的先道樹進行了全面修剪,還學生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發揮作用,並充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學生,穩定了學生,學習時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學生隊伍得到了穩定

(四)加強校園文化建設,發揮環境育人功能

開學伊始,校園文化建設滯厚,經研究對牆體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現在全校的文化氛圍得到全面加強,發揮了環境育人的功能。

(五)嚴格執行財務制度,勤儉節約,財務公開

學校資金有限,嚴格審批程式,把有限的資金用在學校的發展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,後購物,購物時貨比三家,確保質優價廉,每月在教職工會上,宣佈學校開支情況,接受教職工的監督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明瞭,老師放心了,我也輕鬆了。

(六)加強政治學習,注重師德建設

每週堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放鬆,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀。開展“學校發展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人蔘與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業,學生行為規範的教育,印製《教師職業道德規範》,人手一份,並認真學習,並決定每學期第一次例會就是學習《教師職業道德規範》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經驗,貫徹方針,宣讀檔案,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執行中,不觸高壓,不踩紅線。

以上為我本人的述職報告。

謝謝大家!

領導年終述職報告範文 篇5

各位領導、各位員工:

大家好!

金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發,不斷承接新產品;加大內部投入,擴大生產規模,提高企業競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度,倡導人文管理),經過一年的紮實工作,奮發進取,創下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業績。

過去的一年,我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團結一心,兢兢業業,踏實工作,全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標,現將2019年度工作情況和2019年工作計劃彙報如下:

一、二Oxx年工作回顧

1、產值穩步提升,工時同步增加

年內完成產值*萬元,比2019年提增*%;各車間完成工時*萬小時,比2019年提增*%;

2、保養責任到人,工作及時到位

為確保年初預定的生產指標全面完成,生產部對2019年裝置工作進行全面周劃佈置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成裝置維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外裝置大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下,完成了新區建設裝置搬遷、安裝、除錯工作,確保新區1#車間的如期開工。

3、招聘技術人員,加大培訓力度

為適應新品不斷開發需求,年內生產線向公司申請招聘員工104名,其中衝工 71名,焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下,焊接車間及時調整人員結構,車間負責人現場指導、現場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內部推行額定班產量指標管理辦法,確保月產量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

4、工作率先垂範,轉變“拖沓”局面

工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內不但成功開發343付新品模具,而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的加工,為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉變為“人人願做事,事事要做好”良好工作氛圍。

5、配合公司工作,努力實現公司新跨越

新區建設投產是公司又一巨集偉夢想。生產製造部率機修組全體人員精誠團結,統一協作,從裝置佈局到裝置搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結經驗,充分調動全員積極性,發揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現的技術難題,主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型裝置拆遷、安裝全部安全到位,一次性除錯成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業業,加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女大學聯考做好後勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間裡趕進度、挑燈夜戰,超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區裝置除錯人員共同奮戰在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

6、事實勝於雄辯,努力就有回報

20xx年6月28日公司總經理鄭重宣佈新程轎配新區1號車間正式投產,並明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。

為確保達到公司預期效果,不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經,吸取別的企業先進管理經驗,結合本公司現有的管理模式,整理出一套初步的管理思維,組織新區小組全體人員共同學習、探討,轉換思想,在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手,對每一天工作進行總結,存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通,並對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維得到根本性的轉變。

通過先期培訓,同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法,對車間現場進行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛生工作全員參於,分工明確,責任到人,細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。規範員工行為準則,培養員工責任感,消除員工潛意識中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現象。經過一段時間不斷實踐,不斷改善,工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序,一目瞭然,而對成績,員工從初期不理解到理解,從難以接受到真心支援,從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性,提高了員工素養,培養了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感,新區呈現一片良好的工作環境和工作氛圍。新區執行六個月中先後接待20多次貴賓參觀,在各級領導、朋友督促、指正下,新區現場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領導的信任,感謝新區全體員工們,是你們無私奉獻、辛勤勞作的結果。

7、總結成績,改進不足

安全工作是企業永恆的主題,年初公司與全員簽訂了安全生產責任狀,明確各工種安全職責,實行獎罰措施,但是安全生產並不樂觀,年內發生了多起責任安全事故,共計人身安全事故10 起,裝置安全事故8 起,其中特別是新區9月9日發生的一起周鬆平重大責任安全事故,讓人痛心,同時也更值得我們管理人員震驚和反思,安全工作來不得半點的麻痺和鬆懈。縱觀分析,安全事故發生原因有三:一是我們個別員工不自覺、不嚴格遵守規章制度,安全意識淡薄,一味追求產量,盲目野蠻作業;二是操作不熟練,崗位技能差;三是部門安全工作側重於口頭教育,規範制度執行力度不夠,工作中存在隨意性現象,有章不依,違紀不究,抱有僥倖心理,滋生了安全隱患蔓延。對此,我們將總結前期工作存在的問題,改變口號、檔案,會議落實的方法,重點抓現場管理,現場教育,現場考核。深入開展安全宣傳教育工作,使員工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我保護意識和安全環境氛圍,最大程度抑制安全事故發生。

質量是任何一個企業紮實發展的關鍵,只有過硬的質量,企業才能從新興到長久,即而形成不敗的氣候,發展起來才會一片坦途。為適應市場發展需要,今年是公司從衝壓件向總成焊接件發展初見成效的一年,由於我們對焊接總成產品要求認識不夠,控制手斷不全面,工藝性尚不完全成熟,導致焊接漏工序,新品試產時批量返修、小批量報廢等,在主機廠造成一定負面影響。

二、二Oxx年工作計劃

二Oxx年,我們生產線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面實踐“三個代表”重要思想,努力貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,圍繞“一箇中心”,力爭實現“一個目標”,做好“四項工作”,為全面完成公司的全面進步而不斷努力。

圍繞“一箇中心”:即以公司的發展要求為中心,這是實現公司事業新發展的全面要求。

實現“一個目標“:即計劃實現年產值*億元,努力爭取 *億元。

做好“四項工作”:一是積極配合公司工作,全面貫徹16949質量體系標準,做好16949質量體系稽核工作;二是做好新區2#焊接車間裝置安裝、除錯工作,爭取3月初正式投入生產;三是做好全面推行5S管理工作,實行區域定置,總結新區1#車間管理經驗,在公司全面推行,不斷提高,確保現場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養工作,保持良好工作習慣,爭創一流工作環境。

領導年終述職報告範文 篇6

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,今年以來,本人在區委、區政府的正確領導下,在區人大、區政協的監督支援下,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實區委、區政府各項重要決策,按照“有力聚財、高效生財、合理用財、科學理財”的思路,實幹創新,著力構建公共財政,深入推進財政各項改革,較好地完成了各項工作任務。按照區委辦《關於開展述職、述學、述廉、述法和落實黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設考核活動的通知》有關精神,現將個人一年來學習、工作、廉潔自律以及學法、用法、守法、執法情況彙報如下,請大家評議和監督:

一、積極努力學習,不斷提升自身綜合素質

按照區委的統一部署,首先強化自身的學習認識,積極參加區委組織的各項教育活動,努力實踐重要思想,用科學的理論武裝頭腦。在創先爭優活動中,以一個普通共產黨員的身份,主動自覺參與學習,身體力行,以身作則,帶頭進行公開承諾。在學習中按照確定的內容,學好中央、省、市、區中國共產黨全國代表會議精神,中央關於黨內監督、紀律處分和黨員領導幹部廉潔從政若干準則,以及區委、人大、政府的有關決議、決定和與工作緊密相關的法律法規;在學習中做到“三個結合”即堅持理論學習與實際工作相結合,堅持學習理論知識與業務知識相結合,堅持學習法律法規與規範依法行政相結合。通過學習,自己的思想得到進一步的淨化和昇華,思想政治業務素質進一步得到提高。在效果上,進一步明確了自己努力的方向;在思想上,始終同上級黨委保持一致;在行動上,認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規以及人大常委會的決議、決定。二是認真學習業務技能,提高理財能力。財政工作專業性非常強,各種改革比較頻繁,只有及時更新自身知識,才能適應不斷髮展著的財政工作需要。這一輪世界性的經濟危機給經濟形勢帶來了急劇變化,給財政工作帶來了新的挑戰,為了圓滿完成財政各項工作任務,我立足區情,加強政策的學習研究分析,創新思路,挖掘潛力,努力推動財政收入的穩步增長,不斷優化財政支出結構,穩妥推進財政管理各項改革。另外,上半年能夠緊密結合財政工作實際對區域經濟進行深入調研,按照學校的教學安排完成畢業論文,順利完成研究生學業。通過不斷地學習,逐步提高了自身業務技能,增強了服務能力,為更好地開展財政工作打下了堅實的業務基礎。

二、依法履行職務,推進財政工作全面發展

(一)狠抓收入徵管,確保實現收入穩定增長。為提高財力保障水平,本人主動加強與稅務部門的協作,牽頭召開財稅工作協調會,強化稅收徵管措施。一完善協護稅考核辦法。為調動各責任主體參與稅源建設工作的積極性,明確各街道轄區內稅源保護培植責任,禁止區內稅源無序流動,在充分總結區街財政體制改革經驗的基礎上,進一步完善了街道收入考核辦法,規範街道護稅行為,做到關注現有稅源,主攻專案稅源,培植後續稅源。二是緊盯重點專案稅收不放鬆。多次與市住建局、地稅三分局聯絡,討論重點專案稅收聯動方案,構建重點專案涉稅資訊共享機制,使重點專案企業資訊登記集中共享。三是開展個體稅收社會化徵管,為整合稅收徵管資源,按照《稅收徵管法》及其實施細則和相關配套制度的規定,依託現有稅源管理網路及資訊化管理平臺,全面推進我區個體稅收社會化徵收管理工作,營造個體稅收社會化徵管的良好氛圍。四是按季度考核稅收進度,加強各街道協護稅責任感。

1-11月21日 ,全區實現財政總收入18.87億元,完成同比增長57.9%,其中:一般預算收入完成13.17億元,同比增長56.6%。

(二)優化支出結構,確保各項事業發展資金需求

按照“厲行節約,依法理財,保障重點,關注民生”的原則,積極調整和優化支出結構,集中財力保障重點支出。

一是按照財政增收普惠於民的原則,普遍提高職工待遇。優先保障人員經費,足額兌現公務員陽光工資和義務教育階段教師績效工資。根據各用人單位的實際情況,保證臨時人員按不低於最低工資標準及勞動“五險”落實到位,確保各項與人員經費有關的政策與市本級同步執行,調動全區廣大幹群工作積極性。

二是積極落實惠民政策,大力實施民生工程。統籌財力優先保障教育、醫療衛生、社保障等民生經費,讓全區人員共享發展的成果。1-10月份,教育支出16538萬元,同比增加7995萬元,增長103.16%;社會保障與就業支出8342萬元,同比增加3558萬元,增長74.37萬元;撥付城鄉低保經費1366萬元,撥付尊老敬老、醫療惠民、全民健康等民生十大工程經費898萬元。

三是積極支援社會事業協調發展。教育系統義務教育階段免收學雜費、育才助困政策全面落實,統籌安排北京路中學四星級建立、教育社群開明中學的建設,教育經費支出投入達16538萬元。安排衛生各項經費728萬元,重點加大對一類、二類疫苗經費、突發公共衛生事件應急處理機制、疾病預防控制體系、社群衛生基礎設施、公共衛生資訊體系等建設的投入,滿足人民群眾的基本醫療需求。

四是確保各項法定支出需要。司法支出、農林水專案支出、科技三項費用、治汙防治基金、計劃生育、平安建立等各項法定支出按規定、按進度落實到位。

(三)拓寬融資渠道,保障新區建設等重點需求。

千方百計多渠道籌集資金,保證重點專案建設需要。不斷加強與各大商業銀行的聯絡,認真研究政府貸款相關政策,積極尋找合適的融資專案,新增各種貸款3.1億元,保證教育、衛生、新區建設等重點專案支出的需要,力促全區經濟又好又快發展,優化人居環境,城市品位得到提升。

(四)推進財政改革,大力提升財政管理能力。

一是深化預算編制改革。在進一步完善公共財政預算、規範政府性基金預算的同時,深入推進國有資本經營預算,加快建立社會保險基金預算,更為全面地反映政府收支總量、結構和管理活動,形成大財政、大收支、大預算的財政管理新格局,按照部門、專案全覆蓋的要求,將全區所有部門、所有收支均納入預算,構建“收入一個籠子、預算一個盤子、支出一個口子”的財政執行新機制,全面提升預算編制的全面化、資訊化、科學化、精細化。

二是探索公有資產管理新途徑。成立國有資產管理服務中心,強化國有資產管理。一是嚴格進行購置稽核,按照“滿足辦公需求、提高使用效率”的原則,嚴格控制購置數量。二是規範資產處置,出臺《關於集中處置待報廢電子類等資產的通知》,規範了資產處置行為。三是規範對臨時機構、大型活動使用的固定資產管理,在機構撤銷、活動結束後,及時對固定資產進行清理,由區國資管理中心實行統一調劑使用。四是深化國有資產運營管理體制改革,盤活存量資產,加大對外合作力度,發展壯大國有經濟。

(五)立足長遠發展,廣泛培植財源。

一是為解決中小企業融資難題。不斷加大對擔保公司的投入力度,今年1-10月份,擔保公司累計為全區71戶企業提供擔保,擔保銀行貸款111筆,貸款總額為2.49億元,為企業發展提供資金保障。二是充分利用國家積極的財政政策,積極幫助企業申請省市財政補助資金。1-10月份共獲得省市外貿企業擴大生產穩定就業、科技型企業引導資金、中小企業國際市場開拓資金等400萬元,穩定了企業生產,促進了技術創新。

三、嚴於律己,帶頭執行廉政規定。

本人能認真學習貫徹懲治和預防貪腐體系《實施意見》,對照《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》以及中央和省、市、區有關規定,自覺貫徹廉潔自律各項規定:

一是自覺執行黨風廉政建設責任制,並加強對本單位人員的黨風廉政教育管理;

二是自覺執行人事管理規定,沒有違反組織人事紀律選拔任用幹部,沒有借選拔幹部之機謀取私利;

三沒有收受乾股、違規投資證券和期貨或其他委託理財的名義獲取不正當利益規定行為;

四是嚴格執行購房規定,沒有以明顯低於市場的價格買賣商品房、無違規購買經濟適用房等行為;

五是沒有違反規定收受和贈送現金、代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票等有價證券,沒有收受消費券、購物卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高等耐用品、金銀製品及其他貴重禮品等行為;

六是未以任何方式為本人或配偶、子女及身邊工作人員謀取預期的不正當利益或用公款報銷應由個人及家庭支付的各種費用;

七是沒有違反規定進行各種大操大辦、收取財物行為;

八是嚴格執行配偶、子女從業規定,夫婦二人均在機關工作,女兒還在上學,無違反規定在企業等單位從事兼職等行為;

九未參與賭博等違規活動;

十是嚴格執行禁酒令,工作日中午不飲酒,未進行公款高消費娛樂和健身等活動;

十一嚴格執行公務用車有關規定,無違規配車、用車行為;

十二嚴格執行禮品禮金登記制度,重大事項報告制度;

十三加強財政系統黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設工作規定,加強系統內行風、軟環境建設,開展機關作風建設,在全系統建立“廉潔型、服務型、高效型、學習型、創新型、和諧型”財政機關,服務效能進一步提高;積極開展“創先爭優”學習活動,增強財政系統執行力,保證區委、區政府指示、決定暢通無阻;組織內部各科室資金審計監督,以資金運轉安全、高效為中心,局內部形成了密切配合、相互制約、相互聯動的格局;定期不定期開展內部效能督查,開展財政監督檢查,加強財政資金監管,確保資金安全、高效使用。在幹部人事任免、重大事項決策方面,堅決執行黨的民主集中制原則,實行集體研究決定,不搞一言堂。

四、學法守法,依法理財並接受監督

一是注重學法。一年來,先後學習《中華人民共和國預演算法》、《政府採購法》《財政違法行為處罰處分條例》《會計法》、《行政許可法》、《行政複議法》《行政處罰法》等有關內容,重點學習了《預演算法》、《財政違法行為處罰處分條例》《會計法》等業務法律法規。通過學習,法律知識、法制理念有了進一步提高,依法決策、依法辦事能力得到進一步加強,在實踐中能自覺運用法律法規來規範和指導工作。

二是嚴格執法。平時工作中,要求執法科室結合財政業務工作特點,認真履行行政執法責任制、財政執法實行亮證制、公示制,財政檢查嚴格執行《財政監督檢查規則》及《江蘇省財政監督辦法》,今年以來財政系統沒有發生一起違規違法事件,沒有發生一例行政複議敗訴,沒有發生一人因違紀違規違法受到處分。

三是依法接受監督。認真貫徹執行《預演算法》及《實施細則》等法律、法規,堅持做到年度預算編制、預算調整及年終決算按照法定程式,提請人大常委會審議;嚴格執行經人代會審議通過的財政預決算方案;按照《預演算法》規定定期向區人大常委會和人大財經委報告財政預算執行情況;局機關專門成立了辦理人大議案、建議領導小組,實行分級負責,及時、客觀地辦理議案和建議。今年我局共辦理人大議案、建議25件,全部按時答覆,並都徵得了代表的同意。

以上是我個人的述學、述職、述廉、述法報告,敬請領導和同志們提出寶貴意見,謝謝大家。

領導年終述職報告範文 篇7

一、加強理論學習,堅定政治方向

一年來,自己始終把學習作為提高自身素質、駕馭市場能力和領導水平的第一需要,認真地堅持下來。認真遵守縣委中心組學習制度,積極參加學習,及時瞭解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話主要精神,為全面、準確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎;進一步樹立了科學的發展觀和正確的政績觀,在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的自學習慣,把在家讀書、看報、聽收音機作為平時工作之餘的主要活動,並堅持理論聯絡實際的優良學風,深入基層調研,用理論指導實踐,又從實踐中提煉出實用的理論,學習不輟,筆耕不止,兼收幷蓄,厚積薄發,去年共撰寫調研文章3篇,其中1篇獲省級優秀獎。

通過學習,加強了個人黨性鍛鍊,純潔了思想,堅定了方向,同黨中央保持高度一致,自覺經受執政、改革開放和市場經濟的考驗,保持了共產黨員的政治本色。行動上端正了態度,擺正了位置,堅決貫徹執行縣委決議,樹立縣委、政府班子的威信,自覺、密切地接受人大、政協的監督。工作中,牢牢樹立縣委核心領導意識和大局觀,政務工作的重大決策及時彙報和溝通,人大、政協的議案提案認真辦理,社會各界的民意、信訪認真處理。決策更加科學合理,措施更加果敢有力, 把解決改革和發展中出現的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現實問題與理論緊密結合起來,切實增強了運用理論指導工作和解決實際問題的能力。

20xx年,緊緊圍繞“取得實效”,“成為群眾滿意工程”的要求,認真履行

先進性教育活動第一責任人職責,提出政府班子承諾,做好“回頭看”,堅持思想教育和整改提高,努力建立長效機制。認真撰寫輔導報告,上好黨課,參加聯絡鎮黨政班子的民主評議。

二、堅持發展第一要務,紮實推進各項工作

在200a年工作中,我始終抓住發展這個第一要務,堅持發展是硬道理,堅持在發展中尋求更多出路,堅持在發展中解決歷史遺留問題等原則,讓某某在加快發展的實踐中運動起來,而不是在爭論是否科學發展中靜止下來。在總體發展思路上堅持既定方針,堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路,一任接著一任幹, 一年接著一年幹,丘區爭先做貢獻,接著前任的政策、事業、思路繼續幹下去、抓下去、落實下去。具體工作中,則是一以貫之地堅持“工業強縣,環境興縣”戰略不動搖,以狠抓工業發展壯大為突破口,帶動產業化、城鎮化及社會事業全面發展。實踐證明,這一做法是切合某某縣情的,得到了廣大幹部、群眾的擁護,在全縣人民的共同努力下,全年各項工作取得了明顯成效,國民經濟持續快速健康發展,社會事業全面進步,人民生活水平不斷提高。全縣200a年實現生產總值 37.9億元,比上年增長12.2%;考核內工業企業由34戶增加到47戶,實現產值17.02億元,增長58.7%;地方財政一般預算收入18005萬元,同口徑增長11.3%;農民人均純收入4313元,增加380元,增長11.1%;固定資產投資10.85億元,增長20.4%;引進國內到位資金 6.46億元,增長39.04%;社會商品零售額實現15.68億元,增長14.4%;森林覆蓋率達到24.8%。

三、樹立以人為本思想,不在困難面前退縮

一心為民。在工作中,總是盡心竭力為群眾謀利益,從人民群眾的利益出發,用人民賦予的權力,不斷實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。今年

以來,工作精力、思路、措施上更多地偏向於人民群眾的根本利益。以調整農業結構來增加農民收入;以壯大工業實力來解決勞動就業;以完善城市配套設施建設來改善人民居住環境;以發展社會事業來方便人民的生活等等。在社會保障工作中,自己經常過問,瞭解情況,多次親自召開專題會議,研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題,就業再就業各項優惠政策進一步落實,城市居民最低生活保障制度進一步規範,逐步完善了社會保障體系,切實保障

1.1萬困難居民的基本生活,解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題,對徵地拆遷、農民安置、社會保障等上訪問題,如果時間允許,都是直接接待,全年直接接待群眾上訪達500餘人次,直接解決群眾反映的問題70餘個,批轉部門解決的信訪件300餘封,信訪形勢穩定,老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。 善抓大事。狠抓某某經濟發展:農業上繼續以農民增收為出發點和落腳點,以畜牧、林果產業為支撐,大力倡導發展標準化生產,積極扶持龍頭企業技改擴能,企業發展速度明顯加快,經濟效益明顯提高;採取多種形式投入農業基礎設施建設,農村農業基礎設施得到進一步加強,尤其在啟動新村建設工作中,更是將此作為農村工作的重頭戲,意識早,啟動快,政策優,效果好。工業上始終堅持“工業強縣”戰略,以東西兩園呼應、內外招商並舉引進一大批優勢企業,以優惠政策、一站式服務幫助企業發展,以全省工業工作會為動力,推進11個專案快速建設投產擴能,並積極協調解決了企業用地、融資、原材料等問題,切實為企業營造良好的發展環境。三產業是某某的弱項,我有清醒的認識,明確提出:培育、壯大三產是某某今後一段時期經濟發展的重要內容之一。在縣委縣政府關於全縣三產業發展實施意見的制定中,多次召集研究並親自把關稽核;在紅色旅遊規劃建設中,從人員、資金等方面給予調配,保證了工作的有序進行;通過學習沿海發達地區經驗,為啟用三產發展進行了積極嘗試。

敢抓難事。大家深有體會,某某的建設、發展比較艱難:財政收支矛盾突出,需要辦的事情很多,部分企業對政府的期望很高,部分幹部群眾思想比較保守等等,在各種困難面前,自己能夠越來越從容、冷靜地對待,察苗頭,早應對,始終抓住解決問題的主動權,“無事不找事,有事不怕事”,不管是部門還是鄉鎮,在最困難的時候,自己始終和大家站在一起、戰鬥在一起,共同面對,共同研究對策,並主動承擔責任,減輕基層壓力。全年我和同志們一道克服種種困難,分別有效解決了計程車、三輪車的有償出讓,鄉鎮幹部的醫療保險,國庫集中支付,某鎮的道路通暢和機構運轉,老知青的參保,某職中改制,工業園區建設,迎接全省工業工作會的籌備,南塔新區開發等一系列難題,得到了人民和幹部的理解。另一方面,自己深深理解鄉鎮在取消農業稅後的困難,在資金預算和排程中,尤其在後3個月的資金排程中,更是加大力度,切實保障鄉鎮運轉;在提出工作要求時堅持實事求是,量力而行,不好大喜功,堅決不搞政績工程,堅決防止不切實際、不計實效、勞民傷財的做法,力求某某在平靜、平和的氛圍中發展,認準了的目標,堅決體現頑強的韌性,體現持續性。

四、講究工作方法,工作落實到位

為政之要,貴在落實。自己深感發展的壓力和肩上的責任,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉於政,許多關心我的同志都善意地提醒我注意身體,我表示衷心的感謝,在平凡工作中結下的戰鬥友誼和同志情誼是我終身最寶貴的精神財富。在全委會上我說過,幹部辛苦、繁忙、日理萬機,是老百姓給的機會,不是每個人都有的,我們肩負的是全縣人民的重託。一年來,自己總是從全縣大局出

發,以對全縣人民高度負責的精神,身體力行,狠抓各項工作,確保工作落實到位。一是統籌安排,工作有計劃性,凡事有預有立,見事早、得計快。對工作日程進行細化、具體化,做到了全年有計劃,逐月有部署,每週每日有安排,具體工作明確到人,安排到天,確保了工作的統籌分配和順利推進。二是分解目標,保證工作的有效性。繼續堅持執行領導幹部聯絡鄉鎮、聯絡企業、聯絡專案等制度,每一位縣級領導都聯絡鄉鎮、重點工程和重點企業,做到了人人肩上有責任,個個身上有擔子,也分解了我的壓力。對各項重點工作推行專案責任制,一律實行分級分部門負責,一項工作一個班子,一竿子插到底。如“工業大會戰”11個工業專案,各個專案均有1—2名縣級領導和一個部門主要負責人聯絡,使所有專案得以責任明確,同時也使領導工作重心下移,掌握一線情況,瞭解經濟工作,從而檢驗和增強了幹部的戰鬥力。三是強化督促檢查,保證工作落實到位。對自己研究決定的重大事項,都要責成縣政府或縣委督查室開展專項督查,及時掌握工作動態,反饋工作資訊,保證了佈置的各項工作落實到位;對自己平時批閱或安排給各位領導、部門負責人或鄉鎮長的相關工作,心中有數,並要求工作人員經常督促過問,保證了時效性。

五、學法用法,提高依法執政水平

隨著規範化政府的逐步建立,隨著我國法制的逐步普及,我充分認識到了學法守法的重要性和依法行政的必要性。一年來,自己按照執政為民和建設法治政府的要求,帶頭學法、守法、用法,基本做到了依法行政。一是帶頭學法守法。凡是國家、省出臺的與自己工作有關的法律法規規章,我都及時學習,掌握其實質,做到嚴格遵守。全年分別自學或組織學習了《信訪條例》、《公務員法》、《國家工作人員過錯責任追究制度》等,法律意識和素質得到了提高。二是嚴格依法決策辦事。在檔案簽發或出臺每一項決策、政策中,凡屬政府規範性檔案,均請縣法制局把關,提出審查意見; 凡遇到自己吃不透、拿不準的法律法規問題,我都主動找主管部門提供相關的法律法規,自己慢慢學習,慢慢研究,直至弄懂為止。同時十分注重將依法行政貫穿到各項工作中,落實到工作的各個方面、各個環節,既注重政策實體,也強調工作程式。特別是在拆遷安置、處置突發事件、企業改制、信訪維穩等工作中,堅持嚴格依法依規辦事,充分保證廣大群眾的合法權益,嚴厲打擊乘機亂事的不法行為,有效地維護了法律的尊嚴和縣委縣政府的權威。三是營造良好的法制環境。自己堅決支援並積極參與法治政府建設,積極營造遵紀守法、依法辦事的良好環境,逐步形成了與建設法治政府相適應的社會氛圍。

六、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力

按照“班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發展”的要求,以民主集中制原則為基礎,把建好具有較強凝聚力、戰鬥力的縣委縣政府班子作為工作開展的關鍵。一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。對重大事項堅決實行集體會議研究制度,會議中,充分體現“集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定”的原則,民主而不武斷,睿智而不蠻幹,引導大家開動思維,暢所欲言,尊重並善於集中大家的意見,不將自己的想法強加於人,不搞“一言堂”。同時,針對同志們給我提出的關於管得過多過細的問題,一年來進行了積極整改,放手讓班子成員大膽開展工作,展示才能,需要自己出面協調的,積極出面協調;工作出現偏差的,及時進行調整。二是以良好的個人形象帶動班子成員。堅持“大事講原則,小事講風格”,與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶領班子,影響他人,而不是靠職位、權力去強迫人。三是處理事情力求公正,

一視同仁,不搞親疏,通過多種形式加強班子成員之間的感情溝通,多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情,引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支援,注重維護班子整體和成員的威信。三是公正用人。200a年12月份,一批幹部因任職年齡到限面臨調整,我對此保持高度的責任心和敏銳性,嚴格貫徹執行《幹部任用條例》,慎重用權,民主集中,廣泛聽取意見,重公認,重勝任,減少調整面,取得了平穩交替的良好效果。

七、率先垂範,保持清廉行政

在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。在廉政建設中,自己走在前列,帶頭以身作則,率先垂範,還對廉政建設工作在中心組學習會上專門安排,嚴格執行領導幹部廉政建設的各項規定。一年中,自己嚴格執行了省、市紀委的相關規定,沒有在行使行政審批權和分配使用財政資金過程中搞權錢交易,為個人和小團體謀取利益;沒有利用職權違反規定,干預和插手建設工程招標投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營、國有資產產權交易、政府採購等市場經濟活動;沒有收受任何單位、個人的現金、有價證券和支付憑證;沒有默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號用權謀私;沒有參與賭博或變相賭博收斂財物。工作堅持民主集中制原則,決策前總是廣泛聽取人大、政協及社會各界意見,認真、全面地執行縣委通過的各項部署,和諧為政,不搞個人說了算。對自己的收入情況都主動、清楚地向有關部門申報。到基層檢查工作堅持輕車簡從,不搞層層陪同,不接受超標準接待,就餐儘量到職工食堂進工作餐;不搞超標準接待;未利用公款大吃大喝或高消費;也未借開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊和公款出國旅遊;在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面,嚴格按國家有關規定執行,身體力行;平時堅持到伙食團就餐或進工作餐。

在總結成績的同時,也還清醒地看到自己還存在著問題和不足:一是學習的系統性和全面性不夠,與實踐的結合不夠緊密;二是對三產業的發展採取的措施不夠有力,研究不夠深入;三是在工作壓力增大情況下,有急躁情緒,交換意見的方法顯得生硬。

領導年終述職報告範文 篇8

在20xx年裡我緊緊圍繞總公司的發展戰略,並在總公司的正確領導之下,圍繞旅遊地產投資與開發展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團結奮進、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的。現就將我在這一年的工作做出一個簡單的彙報。

一、加強學習不斷提高自身整體的素質

作為一個領導,認真學習堅持不斷提高自身的修養提高自身的整體素質是尤為重要的職責。從我進入旅遊房產開發的那天起到現在,在面對不同的業務、環境,我都一直堅持著加強學習,忠實履行公司賦予的職權,一直努力堅持著把自身負責的工作做好,不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我係統的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等政治理論文獻,並根據實際把所學的運用到實踐當中,強化自身的服務、實幹、創新意識,切實的發揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經濟和社會管理知識中的新知識,讓自己與時俱進,能夠跟上社會發展的腳步。

二、廉潔自律加強自身的廉政建設

自我走上領導崗位到現在,雖然自己還只是黨中的一個積極分子,但是我依然以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發現自己有不正之風,我將及時的並且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上,我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導政治和業務學習。

在工作過程中,我從未違反規定收送現金、有價證券和支付憑證,從未“跑官要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求,堅決抵制各種不正之風,以實際行動過一個節儉、廉潔的節日。同時,常修為政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權、慎欲、慎情、慎獨,抓好全域性的廉政建設,帶出好的黨風、政風和行風。

三、工作業績

(一)專案工作

一是專案

1.四月中旬,專案開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。

2.對專案進行前期的市場調研,收集大量建設開發相關資料。

3.20xx年9月的28日通過招拍掛程式正式取得專案土地使用權。

4.專案地塊的電杆遷移工作順利完成。

5.按程式初步落實了施工單位、設計單位、監理單位、地勘單位,目前各相關單位與進入工作程式。三通一平工作已經啟動。

6.參與“情人谷專案”“平塘專案”考察論證;

7.做好了公司對外的視窗形象。

二是湯粑關專案

1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷專案的開展與實施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷專案專案建議書》及《智慧化汽車旅遊中心專案策劃報告》。另外,並會同集團公司投資發展部相關人員及汽修廠相關人員進行現場考察。

2.湯粑關地塊為工業用地已進入調規程式。

3.確定了上海建築設計院對湯粑關專案進行規劃設計。

4.與貴陽“江南人家”專案開發商洽談了共同開發“江南人家”專案事宜。

(二)策劃工作

1.《專案可行性研究報告》完成。

2.專案規劃設計單位得到落實,規劃設計方案已完成並進入報批程式。

3.《湯粑關專案可行性研究報告》、《情人谷專案建議書》草案相續完成。

4.完成了相關的資訊資料收集和整理,貴州旅遊經濟、房地產市場、少數民族文化等相關研究工作也正在進行之中。

5.配合領導考察研究平塘專案,目前正在落實規劃設計單位。

(三)財務工作

一是會計核算工作,對會計核算流程進行了梳理和制定,確保了我公司上報集團財務部的各項財務資料的及時性和準確性;對各專案費用核算分門別類,並對每個月實際發生的費用加以核對整理。

二是預算工作,對投資發展部下發《20xx年企業經營預算表》,要求各部門積極投入參與全面預算,為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。

(四)辦公室的工作情況

一是對公司各部門、各專案的資料、檔案、員工檔案進行科學管理,並備份電子文件。

二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業務。

三是公司相關證件的審計工作,組織機構程式碼證、統計證、資質證書的延續及年審等工作。

四是是協調各部門日常事務工作,做好領導的助手和公司的管家,完成交辦的各項任務。

四、存在問題

一是公司現有員工人數少、工作量大,工作專業性強,人才配置滯後於公司發展需要。

二是生疏的行業多,對員工的工作存在一些負面影響。

三是公司的辦公環境窄,做事難免會受到影響。

五、工作計劃部署

一是專案,年初,全部落實專案各個合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內外裝飾裝潢工程、裝置安裝工程、水電工程、環境綠化工程啟動。

二是湯粑關專案,繼續修改完善湯粑關專案報規方案做好土地掛牌工作。

三是策劃,配合專案,湯粑關專案相關工作的開展,並完成公司各項文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實有力的參考。

四是要求公司辦公室做好公司管理向規範化、科學化、程式化邁進,為公司考察舉薦引進專業人才,繼續做好公司的後勤保障的工作。

領導年終述職報告範文 篇9

__考核組各位領導、同志們:

20__年,是極不平凡的一年,國內出現非典疫情,__發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰,我局廣大幹部職工在__黨組的正確領導下,創新思維,強化管理,幹事創業,與時俱進,全面完成了__下達的各專案標任務,各項工作保持了良好發展勢頭,被__授予“__系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20__年領導班子的工作情況述職如下:

一、努力奮鬥,開拓進取,順利完成各專案標任務

經營工作有了新突破,承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現3.5億元的奮鬥目標,繼續把經營開發作為中心工作,強化管理措施,創新經營機制,不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項,實現合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3.71億元,完成__下達計劃的185%,再創歷史新高。

施工管理有了新舉措,工程質量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化專案部的建設與管理,適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產值2.9億元,佔目標任務的__6%。工程質量合同率100%,優良品率達95%以上。

各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展,各項經濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;並足額完成了__下達的上交管理費指標。經自查,經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要採取了以下措施:

(一)創新經營機制,奮力開拓市場

一是以市場為導向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優勢的建設專案,局領導帶頭跑市場,協調各方關係,對專案進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強資訊收集的前瞻性,使公關工作前移,確保了老市場不斷穩固,新市場不斷增加。今年僅陝西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元,較去年增長60%。在穩定老市場的同時,新開闢了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是著眼未來,培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的.核心工作,因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發展前途的經營幹部放手使用,勇於壓擔子,塑造了一支素質高、責任心強,能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業業的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執行《工程專案投標管理辦法》,實行專案責任制,根據工程大小、特點確定專案負責人,成立編標班子,負責專案的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細緻,責任明確。在調動經營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

四是科學決策,合理報價,不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標專案,選擇最佳專案投標,對沒有把握的專案堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場後續專案多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,採取科學、靈活的經營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據,合理套用定額,結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。

(二)強化專案管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重點,今年以建設優質工程、精品工程為目標,強化專案管理,在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動,收到了預期效果。

——抓專案,不斷提高施工管理水平。一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據其工程特點配備合適的專案經理,抽調精幹人員組成專案班子,在工程開工前,與專案經理簽定《目標責任書》並嚴格考核,年終兌現獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資裝置的控制,使施工工藝不斷優化,專案成本不斷降低,確保了施工進度,實現了安全、文明施工,各專案部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,更是企業的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陝西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹ISO9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,努力建造質量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現一起客戶投訴現象,沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工,順利通過了__的階段驗收,被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,使工程質量合格率100%,優良品率達95%以上,經初驗,被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節約300多噸,減少成本100餘萬元,經濟效益顯著提高。我局陝西府店路12合同段專案部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創出質量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業主稱大局(鐵19局)幹不過小局(黃工局)。由於表現突出,我局被陝西省交通廳授予“陝西省重點工程建設先進施工企業”稱號。

通過建設“亮點工程”,帶動了全域性工程專案的全面進步。東營__大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質量、樹形象,抓安全,保穩定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業主的高度評價,並在__管理創新工作會議上做了典型發言。濱州__大橋工程經業主對該專案部107個分項工程的綜合評定,工程優良品率達100%,__也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠專案部由於工程質量、進度在全線名列前茅,被業主譽為“正規部隊”,總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現場會,介紹施工經驗。

——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陝西兩處工地,地處重疫區,工期緊,任務重,一旦有人發病,後果不堪設想。各專案部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,採取多項措施,克服距離疫區近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發現一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

領導年終述職報告範文 篇10

省×領導、同志們:

201X年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經營出現了前所未有的困難,國企領導工作述職報告。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現就一年來的履職情況進行彙報,請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想,更新觀念,適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢,不斷學習,努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導,深入學習貫徹科學發展觀,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優點,彌補自身不足,努力完善自己,儘可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴格按照授權與經營管理範圍,樹立好角色意識,處理好角色關係,帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃經營策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,想方設法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟,民主管理,在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省×作風建設精神。20xx年是省系統“作風建設年”。公司積極響應省×號召,加強作風建設。我組織了中層以上幹部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的檔案,成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統作風建設整頓精神,狠抓企業內部管理,實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員,產生了公司的領導核心,述職報告《國企領導工作述職報告》。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組,我擔任組長,下設辦公室及具體工作機構。×月××日,公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。200×年,公司加大支援力度,積極參與國際市場的競爭,已經在海外尤其是穩穩站住了腳跟。200×年,×個在建專案的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產值約萬美元。隨著×專案的成功簽約,公司在在建工程總里程已達×公里,合同總額達億美元,在中國駐承包商中排名第×。對於所取得的成績,我公司得到了國家商務部、聯邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200×年×月××日,等主流媒體公佈了×局半年度外國建築公司評估報告,我公司完成計劃的%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經統計工作先進單位。

200×年,國內專案相繼有、等×個專案破土動工,加上原來的×專案,公司國內專案合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各專案仍克服重重困難,想方設法籌措資金,確保國內專案按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200×年,公司的業務目標是:國內承攬工程業務約×億元,國外承攬工程業務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下,200×年的公司業務工作做得有聲有色,捷報頻傳。總的來看,業務開展超額完成目標任務。國內,共中得等新標,共計近億元,基本完成年初制定的目標任務;海外,業務工作取得大豐收,中得一個億的專案,超額完成目標任務。

6、新專案實行新的管理模式。公司傳統的專案管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年,公司吸取經驗教訓,一改傳統的管理模式,實施全新的專案管理模式,通過內部競標,交納保證金,控制專案人員數量,強制性降低管理%的管理費用,大宗物資集中採購,敦促專案提高管理水平,確保利潤空間。

領導年終述職報告範文 篇11

更替、時光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收穫的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經營業績大力提升的一年,也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分,在各級領導的關懷和支援下,再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達的任務考核指標。

xx年是國網投標處成立的第二個年頭,對於主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作程序,提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,並取得了顯著成效:

1)責任明確,分工細化。我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜,其中標書製作是一個團隊協作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質量的完成任務,我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如:標書、報價的製作過程及後期的整理,技術引數、技術圖紙、試驗報告的稽核,澄清的回覆,每一批投標後報表的統計和總結等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。

2)加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關係。今年,公司領導曾多次前往國網公司拜訪,介紹產品的優勢和技改專案的進展。通過幾次投標結果來看,我們在國網的市場份額明顯有所提高,這得益於高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。

3)市場分析和資料統計更加系統化、精細化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產品同質化競爭趨於激烈的將來,我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,製作宣傳資料,為高層領導提供準確詳實的資訊資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的製作過程中,由於長時間的加班,有些同志出現遲到現象,影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利於團隊的合作精神,今後一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今後還會面對與使用者談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要建立學習型的組織,要求每一位員工嚴格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質和能力,將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

當前取得的業績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下,我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來,切實履行個人的工作職責,同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業而努力奮鬥!

領導年終述職報告範文 篇12

回首20xx年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之所以能得到群眾的認可,主要得益於市委企工委等上級領導的幫助以及廣大職工的支援與厚待。我會銘記這一點。現就自己一年來的工作總結

一、加強黨的建設,充分發揮黨組織的政治核心作用

認真貫徹“三個代表”思想,核心在保持黨的先進性,本質在執政為民,這就要求企業黨組織加強黨的建設,發揮黨組織政治核心作用。在實際工作中,自己深深的體會到了這一點。

(一)結合企業實際,重新組建黨務系統。因為原有的黨務工作系統已不能再繼續發揮作用。儘可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養,定期發展新黨員,為企業培養骨幹力量。等等。

(二)堅持理論學習,提高自身理論素養。按市委企工委要求,自己深入學習了“三個代表”重要思想,和中央、省、市經濟工作會議精神以及社會主義市場經濟、世界經濟、企業管理、現代科技、WTO、法律等相關知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業經營者任職資格學習、考試和答辯,並取得較為理想的成績。提高了自身按市場經濟規律辦事、依法辦事、處理複雜問題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學習了毛澤東、你的資訊必須遵守我國有關法律規定。、你的資訊必須遵守我國有關法律規定。等領導人關於立黨為公、執政為民的重要講話。組織黨員、幹部認真學習了《你的資訊必須遵守我國有關法律規定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編髮的《三個代表重要思想學習綱要》和你的資訊必須遵守我國有關法律規定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,努力實現全面建設小康社會的巨集偉目標》等重要檔案,使廣大黨員幹部牢固樹立起立黨為公、執政為民的思想,提高了自身理論素養和綜合素質。

(三)在全廠範圍內開展了“東北大振興,錦州怎麼辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員幹部反覆學習了市委企工委下發的《關於組織開展“東北大振興、錦州怎麼辦”大討論的實施方案》,結合本企業實際,以深化對廠情的認識,解決妨礙和束縛發展的思想觀念問題為重點進行了大討論,分析了企業發展的優勢和劣勢,進一步樹立了機遇意識、責任意識、創新意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到:我們必須進一步採取盤活資產、招商引資和租賃等多種形式,儘快實現企業脫困和發展。

(四)增強黨性觀念,開展形勢多樣的黨員教育活動。去年,結合建黨82週年紀念活動,

組織黨外積極分子學習了新黨章和有關黨的基礎知識,並參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試;積極發展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,並舉行了慶祝中國你的資訊必須遵守我國有關法律規定。成立82週年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。

二、提煉和塑造企業精神,加強企業文化建設

企業文化是企業的靈魂,培育和弘揚企業精神至關重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業文化建設規劃》,並總結出適合本企業特點的企業文化模式。即:招商引資、閒置資產租賃,及建成內有工廠、外有商場、全方位、多功能發展的表層文化;廠編制的一直用以規範廣大職工行為的《職責範圍崗位責任制》、《企業管理制度彙編》等規章制度的中間層制度行為文化;以生存、發展、效益、創新為價值觀的核心層文化,即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業文化建設的理論、實踐、意義等方面為內容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合》論文,參加了市委企工委優秀論文的評選,並榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現場管理、企業形象大檢查”中被評為B類企業。

三、認真踐行“三個代表”,千方百計解決他們的實際困難

實踐帶給我的啟示是:只有認真踐行“三個代表”的重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業才會在困境中保持穩定和發展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由於歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以後一直由我們自己負責供暖,這是企業困難中最突出最棘手的問題,每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,採取私人承包、向個人借款、發動全體留守人員在廠區內清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職

工的理解和支援。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關部門打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經多方努力,職工住宅樓終於移交給熱電總公司,並實施一戶一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。

(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產租賃的絕大部分經濟收入,用於保證離退休人員的養老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕症和精神病職工發放工資、生活費和報銷部分醫藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費、再就業和子女就學等問題。如:高雲山女兒、於維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發起、全體

留守人員捐款解決的。總之,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三)經常與離退休、職工代表對話,做耐心細緻的思想解釋工作。採取深入職工群眾中徵詢意見、交流思想的方式,瞭解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,儘量將矛盾消化在企業內部,不給或儘量少給上級領導找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話,我均熱情解答,並儘可能解決實際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發生,實現了企業及職工隊伍的基本穩定。

四、發揮黨組織的保證監督作用,積極參與企業重大問題的決策

(一)開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產和資金不受損失,以黨委的名義,發了《關於開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》,由我牽頭,廠紀委、工會、保衛處、後勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛處、財務處統一保管和處理。

(二)參與招商引資、盤活固定資產決策。將全部生產線繼續租給大連巨集豐國際貿易有限公司,租期增至15年。承租方運轉勢頭良好,年產量達1500萬米,而且還解決了裝置的保值和增值問題;將閒置廠房繼續租賃給新瑪特超市,並隨時幫助協調解決日常遇到的各種問題。實踐證明,我們的招商引資、盤活閒置資產的決策是正確的。

(三)參與土地出讓,妥善安置“並軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價格達到全市價位。“並軌”職工也得到了較妥善的安置,拿到了幾乎是全市並軌人員中的經濟補償等。

(四)參與投資263萬元、建新型高科技含量現代化汙水處理場的決策。使生產排放指標達到國家環保標準。

(五)參與廠區環境建設的策劃和研究,擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,廠區各路段實現無土化,並種植花草樹木,建花園式工廠。

五、嚴以律己,注重加強自身的廉政建設

任廠黨委副書記以來,我經常提醒自己,作為企業的領導幹部,要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,在市場經濟條件下,要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質樸,少些勢力慾望,這樣才不至於脫離職工群眾。所以在日常工作中,我要求自己必須做到:嚴格執行廉潔自律的有關規定,保證為政清廉,不為個人謀取半點私利。

(一)認真學習《領導班子廉潔自律手冊》,熟悉和掌握法律法規,用以規範自己的行為,在思想上真正築起反腐倡廉的道德防線。

(二)在住房問題上從未違反有關規定。在個人住房問題上,單位從未給過任何經濟補償。

現在的住房是貸款購買的個人產權住房,單位未掏分文。

(三)不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事,只要是政策允許,我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次,一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關照,送我一支日本產口紅,我幾次推託都未退掉,後來怕她犯精神病,我就揹著她將口紅送到辦公室保管。

(四)堅持黨性原則,遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務公開制度,給職工一個明白,同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓,所有款項全部用於“並軌”人員的安置以及必須支出的費用上,未亂花一分錢。

六、問題與差距

(一)由於兼任辦公室主任職務,經常事務纏身,深入基層方面還有差距。對了解並解決職工困難方面,僅限於職工代表對話和本人來廠通知或上訪中瞭解。

(二)對幹部、職工形勢教育不夠,使得一部分人對企業前景認識模糊、不求上進。

(三)黨建工作還有薄弱環節,有待進一步加強。

(四)在善於理論思維和戰略思維、結合企業實際創造性地開展工作、協調不同利益關係、立足全市大局開展工作等等方面還有很多侷限性,思考、處理巨集觀問題比較本位。

(五)在培育企業精神和企業文化建設、調動職工積極性等具體細節方面還有差距。

七、今後的打算

20xx年,以及在今後相當長一段時間內,我們所面臨的經濟形勢依然嚴峻,工作難度也將更大。因此,必須堅定信心,克服困難,為企業在困境中生存、發展而努力工作。

(一)繼續圍繞經濟工作抓好黨的建設。今後要繼續加強黨員的管理教育,發揮黨員的先鋒模範作用,堅持“三會一課”制度,定期召開民主生活會,保證黨的工作制度化、規範化,增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰鬥力。

(二)帶頭深入基層,瞭解職工的疾苦,切實解決實際問題。維護企業的穩定局面。

(三)配合行政領導做好經濟工作。繼續監督並加強資產租賃、裝置保值增值等管理,保證國有資產不流失。

(四)從理論思維和戰略思維的角度,與其他班子成員共同探索企業發展的新路子,建立切實可行的可持續性發展的改制機制,創造性地開展工作。

(五)完成市委企工委佈署的各項工作,與班子成員一道,儘可能創造效益,保持“先進黨委”的光榮稱號。

領導年終述職報告範文 篇13

一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關係,在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。

一、不斷加強學習,努力提高自身素質

我始終認為在新的歷史時期,領導幹部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手,一是深入學習政治理論。一年來,重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大會議精神、科學發展觀以及公司各時期的檔案及領導重要講話精神,進一步堅定理想信念,增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規。

一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄影。俗話說:“不鏡於水、而鏡於人、則吉凶可鑑也。”我就是通過不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學習先進模範人物。一年來,我以等先進人物為標杆,學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習專業知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養。

二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。

古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關係,在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不幹那些自輕自賤、與領導幹部要求不相符的事情,時時刻刻珍惜黨員幹部的名譽。

自省,就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發階段,別人是很難發現的,往往是到了一定程度別人才能發現,但那時已為時已晚。所以,作為一名領導幹部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀違法幹部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥倖心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關係,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發不可收拾。

自勵,就是始終保持奮發有為的精神狀態。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。並正確認識和處理“三個關係”,即:奉獻精神與利益原則的關係、黨的事業與個人價值的關係、全域性利益與區域性利益的關係,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態投入到醫務工作中,認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。

我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為轄區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

述職人:

20xx年xx月xx日

領導年終述職報告範文 篇14

各位領導、同事們:

20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作 ,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作 、學習、管理等情況作以下述職:

一、履行職責情況

㈠2019年1~8月期間我任公司經理工作部副部長,在此期間,我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作,協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

在公司3月19日新老領導交接以後,按新領導的要求,及時提供領導需要了解的公司情況,為新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供資訊。

㈡2019年8月至今我任公司經理工作部部長以來,按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習,積極工作,做好各種調查研究,及時提供領導所需的各種資訊,做好領導的參謀助手,為領導決策提供依據。

㈢無論任經理工作部副部長還是任部長,由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領導的意圖領會還不夠深,以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今後怎麼辦,我想我應努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第二,加強學習,加強對公司發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數,真正做好領導的參謀助手;第三,對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領導的瞭解,領會領導深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

三、對公司今後開展工作之鄙見

㈠加強對公司各級幹部的管理、培訓,包括業務方面、管理方面。

1、通過對幹部的管理來加強對公司各種裝置的管理、對成本的控制;

2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理;

3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用;

4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

㈡制定合理、切實可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現以人為本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候更多的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調動不起來,相反卻產生了更多的消極情緒,這對於一個公司的發展不是好的現象,隨著公司的生產經營進入一個新的領域,我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動,並建議相應的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。

我想,員工是公司發展的要素之一,在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後,我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下,畢竟裝置是“死的”,人是“活的”,把人真正的調動起來,對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

領導年終述職報告範文 篇15

一年來,在XX區委、區政府的正確領導下,我自覺踐行重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,並以新城區規劃為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發展不動搖,認真貫徹落實黨的xx大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定,針對區劃調整以後,街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好辦事處一班人,抓好本街道的黨風廉政建設、作風建設,使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守,團結一致,在新區建設中克服時間緊、任務重,大規模拆遷矛盾大等重重困難,積極弘揚新建鄴精神,帶領全街道幹部和群眾為沙洲的三個文明建設,勇於開拓,不斷進取。本人年終述職報告如下:

一、不斷加強學習,努力提高自身素質

一年來,特別是區劃調整以後,街道由原來郊區農村向現代化城區過渡,進入了一個嶄新的發展階段,新的目標任務、新的工作要求。因此,我個人認為在新的歷史時期,基層領導幹部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手:

一是深入學習政治理論。

一年來,我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江重要思想以及黨的xx大檔案,在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與相結合。

二是認真學習黨紀政紀條規。

一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《XX市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關於重申嚴禁黨政機關領導幹部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關黨紀政紀條規選編材料,學習了《吳官正同志在中央紀委監察部機關全體黨員幹部大會上的講話》,並多次觀看了反腐倡廉電視錄影,俗話說:“不鏡於水、而鏡於人、則吉凶可鑑也。”我就是通過不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。

三是學習先進模範人物。

一年來,我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標杆,學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。

四是學習新知識、新技能。

一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經濟、西方經濟管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養。

二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。

古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關係,在街道實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨佔鰲頭,一人也只佔一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不幹那些自輕自賤、與領導幹部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時時刻刻想到自己的責任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低階庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時時刻刻珍惜黨員幹部的名譽,不忘人民的重託。

自省,就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發階段,別人是很難發現的,往往是到了一定程度別人才能發現,但那時已為時已晚。所以,作為一名辦事處的領導幹部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,主動退還錢物數千元,從未參加拆遷私營企業的吃請,不用公款為自己贏取私利,不為利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法幹部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥倖心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關係,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發不可收拾。

自勵,就是始終保持旺盛的革命鬥志、振奮的精神狀態。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。並正確認識和處理“三個關係”,即:奉獻精神與利益原則的關係、黨的事業與個人價值的關係、全域性利益與區域性利益的關係,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態投入到新區建設中來。

2、在勤政上,努力做到事必躬親。

一年來,我為更好地開展工作,每週均安排一定的時間到各行政村瞭解情況,積極與村、企事業單位加強溝通,無論是在抗擊非典前沿、拆遷現場、區外辦園調研、稅收引進協調、專案工程建設,還是維護社會穩定等方面,始終在一線,積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力,主動與班子成員或基層幹部一道出謀劃策,解決問題,鈍化矛盾,攻克困難。又如今年拆遷,我與其他領導同志一道深入現場動員拆遷,積極做好拆遷企業和農戶的思想工作,同時,努力關心群眾疾苦,每年安排困難補助金達數拾萬元,並逐年提高標準,在群眾上訪過程中,能夠積極組織,並親自接待個訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實際問題,積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

三、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制

加強黨風廉政建設和反腐朽工作是黨的xx大確定的重大政治任務,也是我們牢記“兩個務必”,全面實現“兩個率先”的必然要求。一年來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。

一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。

儉可養廉。黨風廉政建設宣傳 教育,是黨風廉政建設和反腐朽鬥爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關於反腐朽工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐朽鬥爭的形勢,要求行政部門的幹部學習重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規,堅持以優秀黨員的事蹟,弘揚正氣。

二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。

首先,針對劃入新區後所面臨的新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創新工作,制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區開發建設與管理等有關意見,完善對領導幹部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,必要的應酬總是以節約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設上來,積極壓縮非生產性開支。其次,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監督管理,對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三,抓好黨員幹部廉潔自律有關規定的落實,並以加強作風建設為突破口,認真抓好各科室、各部門的職責履行,以廉潔從政,促經濟發展,認真做好服務基層、服務企業等工作。同時,全面推進政務公開、村務公開,實行財務審計、幹部離職審計、節日廉政檢查等制度,把廉潔自律變為領導幹部的自覺行動。在住房問題,嚴格按照紀委的審批執行,沒有超標準或用公款新購超面積住房。

三是建立廉政監督、責任追究機制。

為帶好班子、建好隊伍,確保黨員幹部在新區建設中經得起摔打,在利益面前經得起誘惑,尤其是在幾期大規模拆遷中,在利益大調整面前,能擺正位置,經得起考驗,辦事處和各村均設立舉報電話、信箱,把區委、區政府有關拆遷的重大決策、街道重大經濟建設完成等情況,置於群眾的監督之下,對未按要求和規定實行公開、服務不到位、行政不規範、群眾反映較大的來信來訪,做到事事有迴音、件件有落實,同時,落實責任追究制和“談話提醒制”,從而,確保了在新區建設中沒有一位黨員幹部發生違紀違法行為,確保了班子的團結和幹部隊伍的穩定。

綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層幹群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:一是在學習上注重個人學習的多,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產性開支方面,還需進一步加大力度並堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少。

所有這些問題,均有待於在今後工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機,在今後的工作中,不斷增強廉潔奉公、執政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的一言一行符合的重要思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀政紀的規範。同時,從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠於職守,發揮模範帶頭作用,真正建立一個廉潔、高效的政府,為早日全面實現“兩個率先”目標而努力奮鬥。

以上不妥之處,敬請各位領導同志們提出寶貴意見。