基層團組織建設自查報告 篇1
按照共青團XX市委辦公室《轉發共青團達州市委辦公室關於開展農村基層團組織星級評定工作的通知》（萬青辦發〔20xx〕18號）檔案要求，參照達州市鄉鎮團委星級規範化建設評分參考標準。XX鎮團委認真自查，現將自查情況彙報如下：
一、鄉鎮團委班子戰鬥力增強
1.團委班子力量顯著增強。格局創新後，團委書記和副書記的力量都得到顯著增強。鎮團委成員人數從選配前的4人增加到9人，其中書記1人、副書記4人，其中編制內專職副書記1名、編制外副書記3名（派出所所長、農村信用社主任、民營企業業主），編外副書記採取兼職形式，沒有任何待遇，任期滿自動卸任。在不增加運作經費的情況下增強基層團委的號召力和活力。委員4人（包括大學生村官。大學生村官是一個有知識、有能力、有理想、有抱負、有貢獻熱血的青年團體，將他們吸納進基層團組織，對於增強組織活力、優化組織氛圍、提升組織形象具有重要的作用。）
2.團委班子成員平均年齡降低。調整後，班子平均年齡由原來的33歲下降為31歲，28歲以下的比例佔了總人數的55.6%。
3.團委班子成員學歷有所提高。調整後，鎮團委的學歷結構中，本科學歷人員比例為44.5%，增長30%。
4.團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調整後，團委成員中編制內人員比重由原來的80%下降至54.5%。編制外人員比例由20%上升至45.5%。
二、鄉鎮團委工作執行機制逐步完善
鎮團委根據實現標準型管理，完善制定了6項工作制度：一是檔案管理制度；二是建立定期輪值工作制度。建立由鎮團委書記負責統籌協調，副書記、委員定期輪流支援開展工作的輪值工作制度，在堅持民主集中制的前提下深化委員分工協作；三是建立團幹部定期學習、培訓制度。經常性開展團幹部培訓工作，組織團幹部定期學習，特別注重對編制外團幹部個性化、差別化的培訓，強化團的業務知識培訓，提升了鎮團幹部的知識水平和工作能力；四是建立工作報告制度。實行團的工作月報告制度，鎮團委每月一次向鎮黨委彙報團的工作，每半月向團市委書面報告工作開展情況，每月上報一篇工作資訊，完成全年上報資訊15條；五是建立崗位目標責任制度。結合我鎮團委班子的成員特點和專長進行科學合理分工、設崗定責；六是建立區域聯動機制。結合我鎮共青團工作實際，聘請鎮黨委副書記為顧問，探索建立區域內共青團工作聯席會議機制，建立鎮、企業、學校、村、農村信用聯合社、茶葉協會等各級各類團組織之間的聯建共建和互幫互助機制，因地制宜、靈活多樣地開展團的活動。
三、鄉鎮團委工作內容不斷豐富
一是按照“一鄉一品”的工作要求，努力打造“一團一特”，鎮團委深入實施建立“青年文明號”、“青年志願者行動”、關愛農民工子女和留守學生、青少年思想道德教育等共青團品牌活動。招募志願者50名，發展團員數100名，新建見習基地1個，新建駐外團支部1個，完成非公團建目標1個，組織關愛留守兒童活動3次；二是深入開展服務青年就業創業工作，強化青年就業創業技能培訓，積極建立青年就業創業見習基地，加強團銀合作，實施好青年創業小額貸款專案；繼續開展貧困大學生“圓夢行動”。加強青少年維權機制，切實維護青少年合法權益。
四、鄉鎮團委聯絡青年的渠道得到拓展
經過大力建設，我鎮團委成員增多，成員職業分佈更加廣泛，聯絡青年的渠道大大拓寬。與青年的聯絡主要通過三個渠道實現。一是團委成員的直接聯絡。團委成員通過多種途徑將身邊認識的青年宣傳團委思想及工作，積極拉攏他們向團組織靠攏。二是通過豐富多彩的活動聯絡青年。由於團委班子力量的增強，團的活動也日漸豐富，特別是一些鄉企聯建類活動，吸引了越來越多的青年參與，使得鎮團委與青年的聯絡更加頻繁。三是通過現代通訊手段聯絡青年，我鎮建立專門的qq群、飛信平臺、團青微信群等，定期向群內青年傳送工作資訊和就業創業資訊，使得青年更加主動與鎮團委保持聯絡。
五、鄉鎮團委整合社會資源能力普遍增強
目前，鎮團委整合資源的渠道主要有四個。一是爭取黨政支援。格局創新後，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質支援，並列入了鎮財政預算。二是整合社會資源。鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團幹部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。如，窩窩店村民營企業業主王國林兼任鎮團委副書記，依託自己的磚廠建立青年就業創業見習基地，為周邊青年提供了10餘個就業見習崗位。四是爭取團內資源。鎮團委班子力量壯大後，有能力承擔上級團委工作專案，在團的各級領導機關更加重視、支援基層的大環境中，能爭爭取並使用好更多團內資源。
總之，XX鎮團委在農村基層團組織建設中，基本實現了標準型管理、選單型指導、資訊型服務、品牌型發展、服務型建設的“五型”建設目標，完善了考評體系，激發了組織活力。
基層團組織建設自查報告 篇2
按照共青團xx市委辦公室《轉發共青團達州市委辦公室關於開展農村基層團組織評定工作的通知》（萬青辦發〔20xx〕18號）檔案要求，參照達州市鄉鎮團委規範化建設評分參考標準。xx鎮團委認真自查，現將自查情況彙報如下：
一、鄉鎮團委班子戰鬥力增強
1.團委班子力量顯著增強。格局創新後，團委書記和副書記的力量都得到顯著增強。鎮團委成員人數從選配前的4人增加到9人，其中書記1人、副書記4人，其中編制內專職副書記1名、編制外副書記3名（派出所所長、農村信用社主任、民營企業業主），編外副書記採取兼職形式，沒有任何待遇，任期滿自動卸任。在不增加運作經費的情況下增強基層團委的號召力和活力。委員4人（包括大學生村官。大學生村官是一個有知識、有能力、有理想、有抱負、有貢獻熱血的青年團體，將他們吸納進基層團組織，對於增強組織活力、優化組織氛圍、提升組織形象具有重要的作用。）
2.團委班子成員平均年齡降低。調整後，班子平均年齡由原來的33歲下降為31歲，28歲以下的比例佔了總人數的55.6%。
3.團委班子成員學歷有所提高。調整後，鎮團委的學歷結構中，本科學歷人員比例為44.5%，增長30%。
4.團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調整後，團委成員中編制內人員比重由原來的80%下降至54.5%。編制外人員比例由20%上升至45.5%。
二、鄉鎮團委工作執行機制逐步完善
鎮團委根據實現標準型管理，完善制定了6項工作制度：一是檔案管理制度；二是建立定期輪值工作制度。建立由鎮團委書記負責統籌協調，副書記、委員定期輪流支援開展工作的輪值工作制度，在堅持民主集中制的前提下深化委員分工協作；三是建立團幹部定期學習、培訓制度。經常性開展團幹部培訓工作，組織團幹部定期學習，特別注重對編制外團幹部個性化、差別化的培訓，強化團的業務知識培訓，提升了鎮團幹部的知識水平和工作能力；四是建立工作報告制度。實行團的工作月報告制度，鎮團委每月一次向鎮黨委彙報團的工作，每半月向團市委書面報告工作開展情況，每月上報一篇工作資訊，完成全年上報資訊15條；五是建立崗位目標責任制度。結合我鎮團委班子的成員特點和專長進行科學合理分工、設崗定責；六是建立區域聯動機制。結合我鎮共青團工作實際，聘請鎮黨委副書記為顧問，探索建立區域內共青團工作聯席會議機制，建立鎮、企業、學校、村、農村信用聯合社、茶葉協會等各級各類團組織之間的聯建共建和互幫互助機制，因地制宜、靈活多樣地開展團的活動。
三、鄉鎮團委工作內容不斷豐富
一是按照“一鄉一品”的工作要求，努力打造“一團一特”，鎮團委深入實施建立“青年文明號”、“青年志願者行動”、關愛農民工子女和留守學生、青少年思想道德教育等共青團品牌活動。招募志願者50名，發展團員數100名，新建見習基地1個，新建駐外團支部1個，完成非公團建目標1個，組織關愛留守兒童活動3次；二是深入開展服務青年就業創業工作，強化青年就業創業技能培訓，積極建立青年就業創業見習基地，加強團銀合作，實施好青年創業小額貸款專案；繼續開展貧困大學生“圓夢行動”。加強青少年維權機制，切實維護青少年合法權益。
四、鄉鎮團委聯絡青年的渠道得到拓展
經過大力建設，我鎮團委成員增多，成員職業分佈更加廣泛，聯絡青年的渠道大大拓寬。與青年的聯絡主要通過三個渠道實現。一是團委成員的直接聯絡。團委成員通過多種途徑將身邊認識的青年宣傳團委思想及工作，積極拉攏他們向團組織靠攏。二是通過豐富多彩的活動聯絡青年。由於團委班子力量的增強，團的活動也日漸豐富，特別是一些鄉企聯建類活動，吸引了越來越多的青年參與，使得鎮團委與青年的聯絡更加頻繁。三是通過現代通訊手段聯絡青年，我鎮建立專門的qq群、飛信平臺、團青微信群等，定期向群內青年傳送工作資訊和就業創業資訊，使得青年更加主動與鎮團委保持聯絡。
五、鄉鎮團委整合社會資源能力普遍增強
目前，鎮團委整合資源的渠道主要有四個。一是爭取黨政支援。格局創新後，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質支援，並列入了鎮財政預算。二是整合社會資源。鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團幹部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。如，窩窩店村民營企業業主王國林兼任鎮團委副書記，依託自己的磚廠建立青年就業創業見習基地，為周邊青年提供了10餘個就業見習崗位。四是爭取團內資源。鎮團委班子力量壯大後，有能力承擔上級團委工作專案，在團的各級領導機關更加重視、支援基層的大環境中，能爭取並使用好更多團內資源。
總之，xx鎮團委在農村基層團組織建設中，基本實現了標準型管理、選單型指導、資訊型服務、品牌型發展、服務型建設的“五型”建設目標，完善了考評體系，激發了組織活力。
基層團組織建設自查報告 篇3
按照共青團xx市委辦公室《轉發共青團達州市委辦公室關於開展農村基層團組織星級評定工作的通知》（萬青辦發〔20xx〕18號）檔案要求，參照達州市鄉鎮團委星級規範化建設評分參考標準。xx鎮團委認真自查，現將自查情況彙報如下：
一、鄉鎮團委班子戰鬥力增強
1.團委班子力量顯著增強。格局創新後，團委書記和副書記的力量都得到顯著增強。鎮團委成員人數從選配前的4人增加到9人，其中書記1人、副書記4人，其中編制內專職副書記1名、編制外副書記3名（派出所所長、農村信用社主任、民營企業業主），編外副書記採取兼職形式，沒有任何待遇，任期滿自動卸任。在不增加運作經費的情況下增強基層團委的號召力和活力。委員4人（包括大學生村官。大學生村官是一個有知識、有能力、有理想、有抱負、有貢獻熱血的青年團體，將他們吸納進基層團組織，對於增強組織活力、優化組織氛圍、提升組織形象具有重要的作用。）
2.團委班子成員平均年齡降低。調整後，班子平均年齡由原來的33歲下降為31歲，28歲以下的比例佔了總人數的55.6%。
3.團委班子成員學歷有所提高。調整後，鎮團委的學歷結構中，本科學歷人員比例為44.5%，增長30%。
4.團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調整後，團委成員中編制內人員比重由原來的80%下降至54.5%。編制外人員比例由20%上升至45.5%。
二、鄉鎮團委工作執行機制逐步完善
鎮團委根據實現標準型管理，完善制定了6項工作制度：一是檔案管理制度；二是建立定期輪值工作制度。建立由鎮團委書記負責統籌協調，副書記、委員定期輪流支援開展工作的輪值工作制度，在堅持民主集中制的前提下深化委員分工協作；三是建立團幹部定期學習、培訓制度。經常性開展團幹部培訓工作，組織團幹部定期學習，特別注重對編制外團幹部個性化、差別化的培訓，強化團的業務知識培訓，提升了鎮團幹部的知識水平和工作能力；四是建立工作報告制度。實行團的工作月報告制度，鎮團委每月一次向鎮黨委彙報團的工作，每半月向團市委書面報告工作開展情況，每月上報一篇工作資訊，完成全年上報資訊15條；五是建立崗位目標責任制度。結合我鎮團委班子的成員特點和專長進行科學合理分工、設崗定責；六是建立區域聯動機制。結合我鎮共青團工作實際，聘請鎮黨委副書記為顧問，探索建立區域內共青團工作聯席會議機制，建立鎮、企業、學校、村、農村信用聯合社、茶葉協會等各級各類團組織之間的聯建共建和互幫互助機制，因地制宜、靈活多樣地開展團的活動。
基層團組織建設自查報告 篇4
20xx年全年工作即將結束，團縣委從2月著手製定基層團建試點方案，到3月開展調查研究，到4、5月工作方案完成並召開全縣基層團建試點工作會議，再到年底12月，基層團建工作可以說已經歷經了九個月的時間，通過這一階段的努力，基層團建取得了一些實實在在的成績，結合工作方案，對照檢驗總結出以下情況：
一、已經取得的成績
1、基層團建整體取得了實效。自基層團建工作開展以來，10個鄉鎮團組織、18個學校團組織、11個企業團組織、15個事業單位團組織以及全縣的162個村級團組織紛紛開展團建工作，在不同程度、不同範圍以及不同的成效上分別取得了基層團建的實際成果。全縣基層團建的整體局面是進步和發展的。
2、全縣基層團幹部隊伍質量有明顯改善。抓好乾部的建設也就抓住了基層團建的核心和根本。全縣現有專職的縣級團幹部5人，鄉鎮專職團幹70人，學校專職團幹90人，企事業團幹部25人，村級團組織幹部178人，全縣實有專職團幹部人數為368人，團幹部的最低學歷大專。團縣委為進一步提升專職團幹部的業務素質和工作能力，利用八、九、十3個月的有利時機，舉行了三期團幹學習班，368名團幹部無漏一人的參加了學習班，每一個參加培訓的團幹部在結業的時候上交了各自的結業論文，並獲得了結業證書。通過這一舉措，全縣團幹部有效的統一了思想和行動，團的工作能力和應對能力有了明顯提升。
3、全縣基層團的陣地有明顯改善。陣地是基礎也是共青團組織開展工作的具體依託。改善和改變基層陣地的工作環境和工作條件是促進基層團組織建設的有效手段。在經費緊張、場地有限、條件較差等不利因素的制約下，團縣委先後從自身辦公經費抽出兩萬餘元投入到全縣最差的15個基層團組織陣地，為他們送去了電腦、電視、辦公桌、檔案櫃等。
4、全縣基層團組織工作制度有所創新。創新是一個組織體的生命和靈魂，抓緊制度創新工作是推進基層團建的必然要求。按照工作方案的部署和安排，全縣各基層團組織分別開展了為期10天的調研工作，以此查詢不足、擺出問題、尋找對策、整改創新。截止目前，全縣各基層團組織共完成基層團建調研報告65篇，形成有效創新制度50餘條，很好的改善了共青團組織的工作制度環境。
二、部分仍在推動的工作。
一部分工作取得了實在的成績，還有一部分工作正在推進中，成績的顯現也只能在明年了。這部分工作有試點鄉鎮團委副書記的選配工作、未完成的基層團組織陣地建設工作、未完成的調研報告工作、未完成的制度創新工作等。
三、工作不到位的方面。
工作有做的好的方面，也有做的不好不到位的方面。不到位的方面主要體現在，
1、有些基層團委書記、基層團組織負責同志對試點基層團建工作的重要性認識不到位，不能全身心的投入工作；
2、有些團幹部不能很好的貫徹落實上級組織的工作要求，或者是不能全面的貫徹，只是部分的應付了事；
3、有些本該一個月完成的工作，結果做了兩個月甚至做了三個月，時間拖得很慢，進度拖得很厲害，不能及時有效的開展工作。
4、部分基層團組織甚至不開展工作。
四、基層團建的經驗。
綜合總結縣九個多月的基層團建所取得的成果，我們得出以下三點經驗：
1、強化培訓，建立激勵措施，提高團幹部工作積極性。以提高業務能力、改進工作方法為重點，加強對基層團幹部的業務培訓，不斷提高團幹部的工作主動性和帶領青年致富的能力。
2、廣泛動員，創新團建模式，發揮青年帶頭人作用。建立農村優秀青年人才庫，加強聯絡，幫助他們在實現創業就業的`同時，大膽嘗試在他們的產業中建團，擴大團組織的覆蓋面。
3、有效利用網路媒體等，加強團組織的工作能力。積極利用網際網路發展團員，管理和引導青年，並建立團組織、團員青年的電子檔案等。
五、今後需要努力的方面
總的來說全年的工作做得很好，雖然有這樣、那樣問題的存在，但這不影響大局的進步。今後工作有幾個要努力的方向，
1、做好當前未完成的而正在推進的工作；
2、今年做得不到位的，明年必須做到位，今年做得不好的，明年必須做好；
3、打破現有工作格局，努力開拓基層團建的新局面。