人行管理類筆試經驗

今年新加了行測,每個專業都考的,第一年考所以沒有前任的經驗可借鑑,摸着石頭過河。70道題60分鐘,和國考節奏差不多, 還是五個部分 ,題目比國考稍簡單

人行管理類筆試經驗

一、常識

二、言語理解

三、數量關係

四、邏輯判斷

五、資料分析

做的時候把握時間,我一不小心就在數量關係上超時了,以致後面的資料分析沒時間好好算,淚奔……

專業課

真的考的是專業知識,還是管理學知識佔絕大部分,人力的也不少,公共行政管理的有幾道題。複習的時候可以把精力放在管理學知識的梳理上,管理學基本概念要弄懂,記清。人力資源管理也要好好看,但也不用看得太細,重點把握招聘、薪酬、績效管理這幾個模塊。比起hr二級三級考試,這些題目還算簡單。

改革後試卷題型不變,題量和分值稍有變化判斷0.5*16題、單選1.5*28題、多選2*10=20分、簡答10分、案例分析 20分。還是時間比較緊,畢竟相對以前兩小時考試少了一小時,但題量沒少很多,所以做題的速度還是要把握好。

判斷 管理的二重性是指科學行和藝術性 錯 是自然性和社會性

政治與行政二分法 古德諾

題太多記不清了,看過書應該能快速選出來

單選 德魯克説創造顧客的兩種方法 不知道答案

最早使用現代公務員制度國家 英國

馬斯洛需求層次

法約爾

暈輪效應、近因效應

我國公務員制度與外國最根本的區別是 中立性 (忽略我,這題選錯了,掩面淚流)

行政體制改革最根本途徑 政企分開

領導權變理論

多選 控制的主要內容包括確立標準 衡量成效 糾正偏差

簡答 管理者應該具有哪些素質

案例分析 組織改革受阻的原因,應該怎麼解決?總公司把權力收回來是否合理?怎樣保持集權和分權的平衡?

什麼是績效管理?怎樣看對待績效管理的兩種不同的觀點?一個健康的績效管理應該包括哪些方面?