近日，接到hp的通知電話，offer letter將在1月初發出，職位是“打印成像集團耗材大客户銷售”。以下是我的整個應聘經過，與廣大即將走上工作崗位的兄弟姐妹分享。
電話面試
10月中旬在網上投的簡歷，11月的一天中午hp委託中華英才網進行電話面試，時間15分鐘左右。
記得當時是週六，在外面吃飯，突然一個電話打過來要進行面試，於是讓對方過5分鐘打過來，迅速找了個安靜地方，開始面試。面試的問題很常規，你為什麼選擇這個職位，你有什麼優勢，你的實習經歷，學校社團經歷等等，最後有一個英語問題，談論你的weakness（弱點）。
一面——羣體面試
早上9點， hp國貿大廈羣體面試，共有10個應聘者。
面試在一個很大的會議室裏進行，前面一排坐着的是2個hr的人，以及5個部門經理，我們10個面試的人對面坐着。
第一步，用英語自我介紹，一共15分鐘，每人1分多鐘吧。
第二步，讓我們10人討論奧運結束後對奧運場館的處理和規劃問題，30分鐘出結論，再出一個人總結。最最讓我頭疼的是，最後的總結要用英語，日常交流沒問題，但現場即興發揮實在沒有把握。
在羣體面試中我比較喜歡的定位是做總體的規劃，然後參與大家的討論，不做leader。這次還是如法炮製。大家採用了我的方案，即先將體育場館進行分類，一類是國家大力出資建設的大型場館如鳥巢，水立方等；一類是高校內的體育館如北航的舉重館，北師的籃球館等。然後分這兩類討論。10個人被分成了兩組，一組討論大型館，一組討論高校館。最後出一個人進行方案解説。
第三步，經理提問，這個環節還是經理挑自己感興趣的面試者進行提問，因為下一輪面試完全就是按部門走了，這個部門的經理挑了你出來提問，説明他對你有興趣，你進入這個經理所在的部門的機會就很高了。2個小時後，這次羣體面試結束了。
二面——部門經理面試
10：00am hp國貿大廈 一對一經理面試。通過經理的祕書知道這天一共7個人面試，30分鐘一個，我是第二個。
經理30歲左右，人很好，尖鋭的問題不多。問題也都很常規，主要是針對簡歷上的。現在只記得最尖鋭的問題：問我與別人比的優勢在哪兒，我答之前在ibm4個月的實習也是幹銷售，有經驗，瞭解行業情況。經理説我們對新人的培養時間長達XX年，你這4個月不算什麼。我説至少通過這4個月，我清楚地明白了我確實想幹這行，會毫不猶豫地堅持走下去。之後是一個英語面試，談談你的family。20多分鐘後，面試結束。
總結：面試到部門經理級別時，主要的決定因素就是你與這個經理的緣分，就是這個經理個人的喜好了，與你是否最優秀與否毫無關係。這時候如果你成功了，主要是經理覺得你是他那一路人，你很合適，你失敗了，絕對不代表你不優秀，只是你與這個經理無緣而已。所以每到這一面的時候，我都告訴自己，表現出最真實的自己就行了，然後聽天命。
但是，與經理的互動是非常重要的，通常經理們沒什麼問題好問的，這時就需要你去引導了，儘量避免兩邊都沉默的狀態出現。