下面跟的大家分享的是讓我最難忘的一次面試經歷，希望大家一定要好好看一下去。
二面的時候，和行長的輕鬆會談給我留下了太深刻的印象。我知道我將要見的是花旗中國區的 人力資源總監，預先就在網上搜集了關於他的信息，可惜網上的新聞稿所能顯示的是他的見識與智慧 ，卻很難看得出他是怎樣個性的一個人。考慮到他是人力資源方面的人，特地又温習了人力資源部常 問的問題。但沒想到，高人行事，高深莫測。
整個面試並不長，半小時不到。坐在會議桌前我隱約能看到面試官前面的名單上只有4、5個人， 也就是説從二面到三面很可能並沒有篩候選人。總監走進會議室，很隨意地坐在椅子上，開始用一種 比較低的聲音發問。因為他的聲音不大，我不得不探前再問一次，再加上他漫不經心的肢體語言，當 下就給我不小的壓力。但更要命的還是他提出的問題，雖然也有類似於“為什麼選擇花旗”之類的常 規問題，但更多問題是讓我有點摸不着頭腦的。當他問道“未來六個月你打算怎麼學習英語”的時候 ，我就幾乎要暈倒了，天啊，這是不是在暗示我英語不夠好？這個……不太可能吧。 但更讓我掉眼鏡的是，才5、6分鐘工夫，總監説他已經沒有問題要問了，改為我向他發問。幸虧 我有備而來，提出的兩個問題都比較戰略層面，總監也很有興趣跟我解釋。從他的回答中我對花旗也 有進一步的瞭解，和許多企業的文化不同，花旗強調員工的主動性，即使是見習管理培訓生，培訓期 結束以後，工作起來和非培訓生是沒有區別的，晉升前景完全取決於自己的表現。聽起來似乎對培訓 生的重視程度不算高，但事實上，花旗的管理層確確實實大部分都是從培訓生出來的。其實想想也是 這個道理，無論再高的職業起點，再多的公司資源，沒有個人的積極進取，就不會有長期的發展。 走出中信的時候，心裏真是七上八下。於是還在路上就打電話給前兩個小時面試的lulu。她的感 覺也有點摸不着頭腦，完全不能理解面試官想考察什麼。兩個人在電話裏互相傾訴了10多分鐘，最後 結果還是心裏七上八下。
於是只好歸咎於太久沒有面試了，狀態都變懶散了。當天回去以後決心發憤圖強，開始集中精力 寫論文，看資料，整個人都忙起來。
1月16日，新加坡發展銀行（dbs）一面。 廣州地鐵三號線局部試行，我就決定搭新線路去面試。dbs在天河東路的財富廣場，這意味着我要 從鷺江坐二號線到客村，然後再轉三號線到體育西。理論上再轉一號線就可以到財富廣場，但時間已 經不夠了，趕緊打的過去，勉強遲到了2分鐘。以後從學校到天河，我可是打死都不再坐地鐵了。 每一個銀行的管理培訓生計劃都大同小異，不過同時也有各自的一些特色。而dbs計劃的特色就 是培訓期間與香港知名大學合作，能夠讓培訓生同時獲得一個資格認可。dbs的另外一個特色是機構 內部的家庭氣氛，不知道新加坡的企業是否都如此。面試我的正是之前主持校園宣講會和筆試的那個 漂亮的女hr。一開始也有常規的問題，要我分享關於領導力之類的例子，她也會追問其中的一些細節 。進行到差不多的時候，她就開始問我是否有申請其他外資銀行，並且詳細詢問各家銀行的進度，我 如何選擇銀行的等等。我説我對計劃本身比銀行的名氣更感興趣，於是她就很詳細地為我解釋dbs的培 訓計劃設計的理念等等。最後，她很坦然地建議我們畢業生多些去申請和麪試不同的銀行，多些機會 去接觸和了解各個銀行各自的文化，多拿幾個錄取信也沒關係，讓自己多些選擇。我想，dbs一定也 清楚在爭奪優秀畢業生的過程中，毫無疑問會受到像花旗、匯豐這些巨頭的衝擊，於是主要靠計劃本 身以及公司文化來樹立自己特色。
走出財富廣場已經11點了，沒想到dbs的人力資源部會願意花一個小時來和候選人細談，還是很 貼心的。回校的地鐵上在一片嘈雜聲中接到恆生面試的通知電話。天啊，筆試完都過去一個月了，真 讓人等的脖子都長了。
但沒想到今天的故事並未就此結束，晚上6點，正式收到花旗的錄取通知。那一瞬間真是有夢想 成真的感覺！全球最大、聲名最顯著的金融機構，對於每一個讀金融的學子來説，都是一個夢想的職 業起點。還依稀記得當年我在香港參加國際案例比賽時，站在花旗總部透過落地玻璃窗居高臨下眺望 維多利亞港，儼然一種運籌帷幄的豪氣。當時的我，又怎會想象到有一天我也有機會成為這個集團中 的一員？
第二天我去看了花旗的錄取信內容，從此開始一系列關於行業選擇等的複雜心理過程，在此不贅 述。不過説複雜，也不復雜，畢竟外資金融機構是我很早以前就確立的職業目標。特別是心底那份興 奮，是騙不到人的。好了，繼續講面試。