民政重點工作調度會議致辭(精選3篇)

民政重點工作調度會議致辭 篇1

尊敬的尉局長、各位領導、同志們:

民政重點工作調度會議致辭(精選3篇)

在金秋十月,碩果累累的季節裏,全市民政重點工作調度會在__縣隆重召開,這即是我們__縣的一件大事,同時也讓我們感到無比榮幸。在此,請允許我代表中共__縣委、__縣人民政府,向前來我縣參加此次會議的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

下面我對我縣基本情況和民政事業發展情況做一簡單介紹。__縣地處晉、冀、蒙三省區交界處,素有“雞鳴聞三省”之稱。目前,全縣共轄5鎮4鄉,總面積達3512.43平方公里,總人口33.2萬人,耕地資源充足、礦產資源豐富,且具有發展商貿、物流、旅遊等第三產業的巨大潛力。縣政府所在地城關鎮東距首都北京240公里,西距自治區首府呼和浩特220公里,南距大同120公里,西北距集寧區73公里,東南距張家口市100公里,110國道、g6、g7兩條高速公路、準興重載高速公路、集張鐵路和在建的京呼鐵路客運專線穿境而過,區位優越、交通便利,是自治區對外開放的“南大門”。近年來,我縣把“實施八大工程、實現三個轉變”作為全縣經濟社會發展總方針,依託獨特的區位和資源優勢,努力打造經濟發展、社會和諧、生態文明的美麗縣城,各項工作取得顯著成效。

特別是近年來在上級部門的.正確領導下,在縣委、政府的高度重視和積極支持下,我縣民政事業取得了長足發展。以城鄉低保、五保等為代表的各類社會保障工作做到了應保盡保,並始終按時足額提高保障待遇,同時持續深入開展低保清理整頓規範工作,全面規範了低保保障秩序。救急難試點工作初見成效。以養老服務為重點的社會福利體系建設全面推進,敬老院、互助幸福院、農村養老服務站、社區日間照料中心、民辦養老服務機構等各類養老基層基礎設施建設初具規模。防災備災救災、專項救助、社會事務、雙擁優撫安置、基層民主建設工作均得到同步加強。辦公場所和服務設施、服務能力得到進一步保障和提高。基層黨建也在紮實開展。這些成績的取得,得益於上級部門的高度重視和大力支持,也得益於各兄弟旗縣的關心幫助,在此,我再次代表__縣委、縣政府對關心支持我縣民政事業的各位領導和同志們表示衷心的感謝。

此次全市民政重點工作調度會在我縣召開,充分體現了市委、市政府和市民政局對我縣的高度重視和信任,同時也是對我縣民政事業的考驗和鞭策,此次會議的召開必將極大地促進我縣民政工作的有序開展。我們一定要以此次民政工作調度會議為契機,力促全縣的民政事業更上一層樓。

最後,祝大家身體健康、工作順利,並預祝此次會議取得圓滿成功!

民政重點工作調度會議致辭 篇2

今天,我們在這裏召開的會議,我認為是十分必要的,這對於工作的開展,具有十分重要的指導意義。對於剛才,以及講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去後,要傳達及講話精神,並認真落實、真抓實幹,推動工作的順利開展,努力開創工作新局面。

對於工作,我提幾點補充意見

一、對於工作,我們要從思想上提高認識,充分領會工作的重要性和必要性。

目前,工作已經開創了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關於工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。

二、對於工作,要加強落實,要把工作落到實處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現象,就是:熱中於搞形式注意,熱中於開大會,傳達文件。

當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對工作,要真抓實幹,加強落實。各級領導要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執行。各級領導要為工作,創造必要的物質條件和輿論環境,紮紮實實推動工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協調工作

歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是消除一切困難的有力武器。關於工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索工作與市場經濟有機結合的新路子。

工作與市場經濟有沒有關係,我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,工作也不例外,它必然會受市場經濟的影響,因此,如何適應市場經濟的要求,如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與工作的同志,要有自豪感和責任感。

同志們,對於工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進工作。同志們,你們承擔的工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設,為改革開放,添磚加瓦!

以上五點,供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多幹實事,少説空話,開拓進取,努力開創工作的新局面。

民政重點工作調度會議致辭 篇3

尊敬的各位來賓、各位同仁

大家!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受委託,現在我代表片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平台,同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會,本着相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

20xx年是實施“十二五”規劃,大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落户簡陽,對資陽酒店業來説,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批准的宴請外,普通的接待一律執行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。

更讓人頭疼的是酒店營業執照換證,因硬件設備設施的不足,沒有室內消火栓、自動噴淋系統,滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業執照也因此辦不下來,儘管我們積極與有關部門協商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘況是經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;

1、酒店即將破產的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

2、酒店幾經周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;

如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰,要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作堅持“以人為本”的員工管理戰略,推行各項員工關愛計劃,如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等,以穩定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

3、強化內部管理,實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式,建立高標準的服務體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹“我用心服務,你放心消費。”的服務理念,加大服務質量的提升;

4、狠抓員工培訓,規範各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓,培養酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉,抓好現場培訓和督導。

5、積極全面地開展市場營銷,強化客源開發,細分目標市場,提供多元化的產品,主要體現在以下幾方面

⑴、由總經理親自偕同營銷部,加強客户之間的走訪,在穩定老客户的基礎上,發展的新客户;

⑵、及時調整經營思路,細分目標市場,在商務宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,採用以大型婚壽宴包席為主,小型商務宴請為輔的經營模式,對婚壽宴接待經過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌後贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

⑶、在確保各項收入穩定提高的同時,發掘新的銷售產品,通過詳細的市場調查後,針對咱們公司內部員工,開設員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業務,所有工作餐業務只接收現金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現金的迴流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑑社會特色餐飲的成功經驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經做出我們晨風的特色,在地方上佔有一席之地。

6、加大對酒店的風險控制,配備新型的酒店管理系統和車場收費系統,防止人為漏洞的發生;

7、成立專門的物資供應部,制定週期計劃性的採購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,要求各部門採購物品必須按計劃申購,若非必要,儘量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終於止滑回穩,銷售收入扭虧為盈,實現利潤萬元,運營成本也逐步降低,公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對於我們全體員工來説這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以後將面臨什麼樣的困難,我們都能夠齊心協力並迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些複雜,有幾分疲憊的同時,的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來説,沒有最好,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持着一份學習的心態,並不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

最後,給會長提個小的建議,就是希望以後多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,説得不好的地方,再次請各位多多包涵,並提出寶貴意見,謝謝大家!