同志們：
今天召開創建桃花源國家5a、龔灘古鎮國家4a級旅遊景區工作推進會，主要目的是聽取創建工作推進情況和赴國家旅遊局彙報創建工作情況彙報，安排部署下一階段創建工作，動員大家進一步堅定信心，明確任務，硬化措施，確保各項創建工作紮實有效開展，如期實現創a目標。
首先，xx同志彙報創建桃花源國家5a級旅遊景區工作推進情況；
下面，xx同志彙報創建龔灘古鎮國家4a級旅遊景區工作推進情況；
下面，縣直相關各部門彙報有關工作推進情況。
桃花源景區管委會、龔灘景區管委會、翔宇公司、城建公司、交委、水務局、供電公司等單位
下面，xx同志講意見；
剛才，xx、xx同志及有關部門彙報了創a工作推進情況，xx同志就有關創建工作講了很好的意見，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、酉陽旅遊發展時不我待，必須切實增強創a工作的責任感和緊迫感
旅遊業是戰略性產業，資源消耗低，帶動係數大，就業機會多，綜合效益好，是當今世界發展最快，最具發展活力的產業之一。旅遊業對城市經濟的拉動作用、對社會就業的帶動作用和對文化與環境的促進作用日益明顯。我國正從世界旅遊大國向旅遊強國邁進，旅遊業已成為中國經濟發展的支柱產業之一。國務院出台了《關於加快發展旅遊業的意見》（國發〔2012〕41號），旅遊業迎來了新一輪大發展的春天。加快發展旅遊業，既符合科學發展觀的要求，又可助推實現農户萬元增收，是擴大對外開放、提升城市形象、加快新農村建設步伐、推進跨越發展的重要載體，是極具發展潛力的新興產業和朝陽產業。面對發展新形勢和新機遇，酉陽旅遊已經站在加快發展的關鍵時期，發展勢頭令人振奮。概括起來有三句話：一是成績喜人；二是形勢嚴峻；三是任務艱鉅。
説成績喜人，是因為我們立足資源優勢，舉全縣之力、聚各方之財、集萬民之智，把旅遊業作為興縣富民的重要支柱產業來抓，作為新的經濟增長點來培育，使旅遊迅速發展成為最具活力的新興產業。短短的一年裏，先後成功申報金銀山國家森林公園、酉水河國家濕地公園、阿蓬江國家濕地公園、桃花源4a級景區、龔灘古鎮3a級景區等金字招牌，同時還被評為中國綠色名縣、重慶市十大鄉村旅遊目的地，旅遊業已成為我縣對外開放的熱點、文化建設的亮點、縣域經濟新的增長點。
説形勢嚴峻，是因為我縣旅遊業發展還面臨諸多困難：一是旅遊業發展起步晚，開發規模小，精品景點建設仍比較滯後，加之宣傳促銷力度不大、旅遊特色產品不多、管理機制體制不活，制約旅遊業快速發展的瓶頸依然沒有從根本上突破。二是旅遊的承載能力和接待能力還不能滿足市場的需求，“吃、住、行、遊、購、娛”六要素配套還很不到位，服務水平較低，存在着“一流資源、二流開發、三流服務”的問題。三是目前旅遊市場競爭激烈，爭奪客源市場壓力較大。“一圈兩翼”旅遊個性鮮明，特色各異，各展其長。特別是武隆旅遊一路領先，黔江、石柱蓄勢待發，彭水、秀山奮起直追，隨着舟白機場、渝湘高速的即將開通，武隆支線機場規劃建設，我縣旅遊面臨新的機遇和挑戰，如果不搶佔先機，乘勢而上，機遇就會喪失，可以説是時不我待。
説任務艱鉅，是因為我們要做大做強旅遊產業，必須抓精品景區打造，必須抓頂級旅遊品牌創建，以品牌提升品質，以品牌推動發展，以品牌產生效益。今年，我縣旅遊以創建桃花源5a、龔灘古鎮4a級旅遊景區為突破口，景區硬件設施有力推進，創建軟件資料加緊收集，對上銜接效果良好。但是，我們應該清醒地看到，5a是我國旅遊景區的最高品牌標誌，標準高，驗收嚴，競爭大。XX年，國家旅遊局評定產生了首批5a級景區66家。2012年，僅江蘇無錫靈山大佛景區 1家成功入選。今年4月，為配合上海世界博覽會的開幕，長三角地區又評選出9家。重慶有大足刻和巫山小山峽兩處5a級景區，截止目前，全國仍有西藏、青海、內蒙三省區沒有5a級景區。目前，已排隊進入評定計劃的有30家，向國家旅遊局提出申請，但未進入評定計劃的有106家。根據初步自查情況看，景區硬軟件建設，特別是基礎設施建設差距明顯。所有硬件建設在8月31日前必須竣工投用，確保10月申請國家旅遊局和市旅遊局現場評定驗收，時間緊，任務異常艱鉅。
因此，面對當前旅遊產業發展新形勢和新機遇，全縣各級各部門都必須抓住機遇鬆勁，咬定目標不動搖，切實增強責任感和緊迫感，對發展旅遊業進行再認識、再定位、再提高，堅定不移地實施“旅遊興縣”戰略，全力衝刺國家5a級旅遊品牌。
二、強化工作措施，打贏打勝創a攻堅戰
（一）對照標準，強力推進。通過今年以來的各項工作，在粗線條方面已經有了較大的突破，但是細微深處還差得很遠。我們的管理水平、服務水平各方面都還做得不夠。我們要通過較短的時間來彌補工作中的不足，通過較短的時間把我們的硬件工作再加快推進，通過較短的時間使得我們的軟件工作能上一個台階。就像大學聯考前的臨陣複習一樣，通過緊張的複習、緊張的工作，使我們的工作在規定時間內全面完成。一是強力推進景區水、電、路等基礎設施建設，這是關係到其他工程順利實施的前提，基礎設施必須提前建設完成，為其他硬件建設快速推進贏得時間。二是遊客接待中心、停車場、民俗風情街、桃花源廣場等具有重要接待功能的基礎工程要加快推進，如果這些工程不能如期完工，勢必影響郵政、醫療、諮詢、導遊、影視等服務設施的配套。三是要把縣城當作大桃源來建，儘快啟動環城路包裝整治和牌坊建設，確保年內建成。四是伏羲洞開發、古桃源深度開發要抓緊銜接，爭取融資開發。五是軟件資料要提前編制完成上報，所有創建工作必須在國慶前全部建成並整改到位。同時還要結合“三城同創”，徹底來一個衞生大革命，確保儘早迎接國家旅遊局的現場評定驗收。我們要朝着既定的目標來發起最後的衝刺，完成這樣光榮而又艱鉅、歷史賦予我們的任務。
（二）強化宣傳，造大聲勢。創建國家5a級的旅遊景區要求具有世界級的資源吸引力和國內外市場影響力，年接待海外遊客達5萬人次。宣傳部門要到中央電視台、中國旅遊報等國家級的權威媒體上強力宣傳。一是要鎖定中央電視台、中國旅遊報等國家級的權威媒體，組織寫作力量，制定宣傳計劃，力爭月月有亮點，季季有專版。二是要利用電視、報紙、網絡等媒體宣傳，借“一賽一節”活動造勢，全面發動公交車、出租車、旅遊專線車等載體，形成一股流動的旅遊宣傳風景線。三是電視台、報社要開通專題和專欄，對創建國家5a級旅遊景區作全面報道、深入報道、跟蹤報道和專題報道。四是積極參加各種全國性的旅遊交易會、博覽會、洽談會，組團到海外去營銷海外旅遊市場。五是要加大對市民、對遊客的宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面。要進一步動員全社會加深對5a級創建的認識，形成人人關心創建、人人支持創建、人人蔘與創建的格局。
（三）加強銜接，爭取支持。為了把桃花源成功納入今年國家5a級景區評定計劃，我們認真打好三張“牌”，一是政治牌。要充分利用李鵬同志為桃花源題字的影響力，積極爭取各級支持。二是政策牌。我縣是土家族、苗族聚集地，是國家級貧困縣，我們要充分利用好民族和貧困特點，積極爭取國家旅遊局的傾斜支持，把困難變為機遇，把劣勢變為優勢。三是技術牌。我們邀請市旅遊局領導和專家現場指導，為創建把關。現成，國家旅遊局答應來檢查，我們要拿出事在人為的拼勁和韌勁，與市旅遊局和國家旅遊局全面對接，要把國家旅遊局的表態化為酉陽人民的具體行動，確保如期到迎檢。
三、整合力量，確保a一舉成功
創建國家5a級景區，需要全縣上下共同努力。各級各部門要進一步統一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實加快旅遊產業發展步伐。
一是加強領導，強化責任。創建5a，領導是關鍵、特別是一把手是關鍵。按照創建5a的要求，認真落實責任，相關責任部門要增強緊迫感，抓緊抓好抓細各自承擔的創建工作，在最後的衝刺階段，各部門要集中精力、時間、力量、財力和物力打一場攻堅戰。要進一步加強對整個創建工作的統籌、協調、指導。在精細化、國際化、標準化上下功夫，高質量，高水準做好每項創建工作，推動創建工作出成果、見成效。市旅遊局把酉陽桃花源推薦為5a級景區，其意義是想把我們推向新的高度，把我們推向全國一流景區的同一起跑線上。我相信因為我們有了強大的思想基礎，必備的物質基礎，這次爭創5a志在必得，絕不能因為我們工作上的疏忽，領導上的不到位，思想上的麻痺，喪失了5a這塊牌子，那樣我們將愧對歷史、愧對後人，也愧對自己。
二要強化協作，形成合力。創建5a，是一項複雜的系統工程，涉及社會各個層面。搞好旅遊工作不僅要靠旅遊部門的不懈努力，更需要相關部門的通力合作。各級各部門要強化大旅遊意識，牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，通力協作，為我縣旅遊業的大發展多做貢獻。發改委、交委、城建、國土、環保等部門，要共同抓好旅遊資源的綜合開發與利用;公安、工商、衞生、技術監督等行政執法部門，要加強旅遊市場管理；宣傳部門要進一步加大旅遊外宣力度，提升酉陽旅遊的對外形象。各級各部門都要齊心協力，形成促進旅遊業發展的強大合力。
三要加強督查，倒逼推進。為加強日常監督和檢查工作，督查工作組要對5a創建工作進行全方位的督促檢查，動態管理，做到一日一查、一週一報、監控。每次督查要對照目標任務，逐一找出問題，提出整改意見，對工作不力的單位，要堅決追究相關人員的責任。
同志們，酉陽旅遊大發展的方向已定、目標已明，關鍵在落實、關鍵在實幹。只要我們堅持科學發展、與時俱進、開拓創新、善抓機遇、迎難而上、紮實工作，就一定能夠打贏創建國家5a級旅遊景區和申報世界非物質文化遺產攻堅仗，奪取世界頂級旅遊品牌，實現酉陽旅遊興旺發達的宏偉目標。