銀行信貸心得體會 篇1
很榮幸參加了省行組織的再造工程的培訓班，在這短短的幾天軍事化生活和對業務系統的學習，我有如下體會：
第一，要敬業愛崗，提高業務能力。敬業愛崗與業務能力是相輔相成的，我們倡導敬業愛崗，這是一個工作態度問題，敬業重於愛崗，兩者是一個整體，不能曲意的分裂開來，前一段時間曾經出現一些內勤同志看到信貸員工作輕鬆而想作信貸員，那只是愛崗，並不是敬業，信貸人員敬業愛崗是前提，是做好信貸工作的動力源泉，而高水平的業務能力則是敬業愛崗的基礎，沒有業務能力的敬業愛崗只是一句空話，敬業是德，能力是才，只有德才兼備，才能達到想幹、會幹、能幹的效果，所從事的信貸工作就會是一步一個腳印，一年一個台階向前發展。反之能力再大，不為信用社所用，一心的拉偏套，走偏門，就會適得其反，可能會成為被郵儲銀行所遺棄的人。
第二，作為信貸員一定要有正確的價值觀和人生觀，確定自己的人生目標理想，要把主要精力放在學習提高業務能力方面，多學習法律、法規、制度、原則，領會要點，遵紀守法，抵制住糖衣炮彈的侵蝕。
第三，嚴守紀律。在這幾天裏，軍事化的生活，讓我深深的懂得一個團隊的力量來自鐵的紀律，沒有鐵的紀律是萬萬不行的，只有遵守各項規章制度，按章辦事才能使信貸合規化，企業利潤才能擴大化，風險才能最低化。
第四，通過這幾天的學習，發現個人對業務的理解的缺失，對工作態度的怠慢，沒有積極應對每一項挑戰。
第五，面對一個全新的崗位，開始我還真有些膽怯。從1參加工作以來，本人一直在郵政儲蓄一線做櫃員，基本上是坐等客户上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客户家中，實地瞭解客户的基本情況、經營信息，調查掌握客户的貸款用途、還款意願，分析客户的還款能力。這些對於不善與人交流的我來説，實在是太難了。起初的一個月裏，我總在心裏想，把錢放出去還不上怎麼辦？有時打起了退堂鼓，覺得還是繼續幹老本行比較好。支行領導瞭解到信貸員們的普遍心態後，及時和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，説：“還沒幹就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的.耐心開導和對發展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學起。通過專業化的培訓和自學，漸漸地掌握了小額貸款業務和操作流程。通過支行前期的大力宣傳，陸續有一些有需求的客户開始上門諮詢，我也迎來了第一位貸款客户。那天，我懷着複雜的心情，與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了XX村。這位客户是個農户，有十多年的養殖歷史，對市場非常瞭解。在客户家，我作了自我介紹後，便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。由於是第一次與客户進行“營銷”交流，加上對行業瞭解不夠，心裏很緊張，問了不到20分鐘，客户突然説：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們郵局貸點款嘛，跟審犯人似的。”我見狀，趕忙解釋，可這位農户就是不再配合了。無奈，我與同事掃興而歸，第一次營銷就此“流產”。回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景，又問同事的感受是什麼。經過分析，我找到了答案：問題不在客户，完全是自己根本不會跟客户交流，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。捫心自問，如果總是這樣不善於與客户交流溝通，以後誰還敢來找我貸款？不行，必須改，從頭練！從此，每天上班後就和同事們一起上街作宣傳，與小商户們聊天，練習介紹貸款業務；下班後還走親訪友，介紹郵儲小額貸款，把他們當成練習對象。功夫不負有心人。現在我自認為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路郵儲小額貸款如何融入當地經濟，成了支行信貸工作的重要突破點。我們調查得知：。開發信用村將是支行以後的重點發展客户，深入瞭解掌握農户的經營情況和規律，儘快瞭解行業，是自己的首要任務。通過親戚找到幾户農户，與同事一起實地去了解情況。時間一長，漸漸地習慣了這種工作。
半年的工作業績雖然不理想，但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持；同時，更感激一直默默無聞在背後支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業精神，努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。
銀行信貸心得體會 篇2
總行於20xx年12月下發了xx銀行股份有限公司信貸合規“24條禁令”，分行第一時間組織開展了學習活動。20xx年5月9日，為鞏固大家學習成果，提升大家認識高度，總行信管部郭總更是親臨大慶，全面深入的解讀了“禁令”各項內容，為大家今後的工作指明瞭方向。我全程參與了學習活動，體會如下：
信貸合規“24條禁令”以平實的語言，針對貸前、貸中、貸後三部分風險合規要點做了深入闡述，將信貸業務中主要風險點及易違規點進行了全面揭示。作為一名分行法人信貸業務審查員，我在全面學習了“禁令”內容後，重點研究了貸中篇的各項要求，渴求透過文字，領會總行下發各項“禁令”的初衷，從而可以在實際工作中舉一反三的執行總行各項要求。學習過程中，我對貸中篇第四條“嚴禁不堅守審查審批獨立性”裏面提到的“審查審批人員要進一步提高業務水平、專業能力和風險判斷能力，更好履行工作職責”感觸尤為深刻。所謂“打鐵還需自身硬”，從事信貸審查工作不到一年時間的我，深知自己在各方面知識及經驗閲歷的欠缺，平時在工作之餘，我會在網上研讀與信貸審查工作相關的文章，也會向部門領導及同事虛心請教工作方式方法及經驗。下一步我將重點從以下幾個方面開展工作：
1.提高思想素質，增強依法合規操作的理念
加強對法律法規、規章制度學習，提高風險防範意識，這是從源頭上杜絕違規行為的重要手段。銀行本身就是高風險行業，必須把風險防範放在第一位。每天從自己做起，自覺遵守各項規章制度，自覺抵制各種違紀、違規行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，視制度如生命，增強風險防範意識和自我保護意識，規範操作，預防案件的發生。
2.學習3～5個行業的核心特徵和關鍵指標
通過不斷總結歸納及學習，理解3～5個行業的核心特徵和關鍵指標，抓住它的核心特徵和風險點，為更好的識別風險、判斷風險打基礎。
3.更加深入學習企業財務分析
通過分析三張財務報表、現金流量、銀行的流水，結合企業的非財務因素，分析企業的可持續經營能力，判斷企業的還款來源，更加準確的對還貸能力進行綜合判斷。
4.學習瞭解相關法律知識
積極涉獵民法、經濟法等相關法律法規知識，瞭解那些成功保護、或者妨害銀行信貸資產安全的案例，做到防微杜漸，警鐘長鳴。
5.積極瞭解現場調查和訪談的方法
學習如何查賬，如何看企業的總賬、分户賬、明細賬，如何審查企業的合同，如何查驗企業的庫存，並與賬目和單據對應。豐富自己的審查經驗。
6.努力豐富信息獲取渠道
養成喜歡觀看經濟頻道等節目的習慣，結合最新的經濟、政治形勢，對信貸業務風險做出合理判斷。
“以德立身，以慎處事”，古語有云“百行以德為首”，做人應當身先立德，亦應該以德從業，堅決樹立與不良行為作鬥爭的決心。“合規文化”的建設與實踐絕非一朝一夕、一人一事便可以完成，需要我們共同恪守，長期不懈的保持嚴肅謹慎的工作作風，固守心中那道不可逾越的道德風險，嚴把合規關，慎小處微，讓“合規”成為一種習慣。
銀行信貸心得體會 篇3
20xx年1月12-13日，我去北京參加了市xx協會組織的《信貸風險管理創新峯會》學習活動。通過兩天認真地學習，我對信貸風險管理有了更多更深的認識，現主要歸納和總結為以下三點。
細緻做好貸前調查。貸前調查是風險防控的第一道關口。如果貸前調查不全面、資料收集不全面、調查程度不夠深入，調查報告只是流於形式等等，那麼，就不能保證貸款的安全性。
嚴格抓好貸前審查。貸前審查是風險防控的第二關，必須規範完善審核流程。若貸款審批機制不完善，將會給公司帶來極大風險。只有調查人員提供了完整有效的貸款申請、調查報告等手續及相關資料，才能嚴格按照管理制度及流程進行放款，將管控風險降到最低。
持續抓好貸後管理。抓好貸後管理，更是監控風險的重要環節。貸款發放後至貸款收回，都要進行全面跟蹤檢查，發現風險隱患，及時採取相應的防範措施。持續跟進，堅持貸後檢查常態化，能及時識別和彌補貸款潛在風險，確保貸款安全性、流動性、盈利性，使資金達到效益化。
雖然此次培訓已經結束了，但是學習卻永遠不能終止。在日常工作中，我們必須端正態度，虛心請教，自覺加強業務知識學習，將培訓內容運用落實到實踐之中，找準自己在工作中的薄弱點，及時彌補短板，為健全公司信貸風險防控體系積極建言獻策，為公司的健康持續發展，努力貢獻自己的力量。
銀行信貸心得體會 篇4
銀行的經營管理，首要目標是實現利潤的化，但同時也伴隨着各種風險，包括信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等等。那最難的就是如何在風險可控的範圍內實現利潤目標的化，或者換句話説，在實現一定的利潤前提下使得風險最小化。
那麼，具體落實到銀行信用風險中信貸管理的風險控制方面，我覺得信貸及風險控制部門，對一筆業務實現全程的管理控制，有兩大方面：首先，貸前調查，借款人當前信用狀況及預測將來一段時間風險易發多發的情況，提前佈局；其次，貸後管理，持續跟蹤借款人資金使用情況、經營情況。並對存量貸款做到進退有序，主動壓縮謹慎支持類行業，增加積極支持類行業信貸資金的投放。
目前，隨着國家經濟的發展，人們的生活消費水平不斷提高，個人貸款需求提升。種類不斷增加，主要包括個人住房消費貸款、個人住房裝修貸款、汽車消費貸款、個人存單質押貸款、個人耐用消費品貸款、個人助學貸款、個人旅遊貸款、個人小額信用貸款、個人綜合授信額度貸款等業務。但在信貸業務規模不斷擴大的同時，各種風險因素也逐漸暴露。例如，受最近的疫情影響，部分行業受到衝擊，最終借款人是否還具備還貸能力？所以，銀行信貸風險控制的關鍵在於借款人的經營管理，他將決定信貸業務生死情況。
個人信貸風險主要表現在以下幾個方面：借款人風險，借款人前期提供的資料只能表明當前情況，在貸款發生後並不能完全確定客户的未來經營狀況，或者由於客户道德風險所產生的問題，比如多頭貸款超出借款人總授信額度等，使得防範風險的能力大大降低。信用風險，主要是借款人和銀行之間存在的信息不對稱造成的。目前徵信系統也不能全面反應客户的信用狀況，而且系統上傳數據有一定的時間差，因此，增加了信用風險發生的可能性。抵押物風險，銀行貸款其中一項主要的擔保方式為不動產的抵押，一般情況下，銀行對借款人發放貸款時需要提供抵押擔保。當借款人無法償還貸款時，銀行根據抵押合同有權處置抵押物，但抵押物價值也有可能出現下降，或抵押物無法處置等情況。操作風險，由於銀行內部流程、人員行為和系統失當或失敗，以及由於外部事件人導致損失的風險。另外包括法律風險、流動性風險，這些因素都導致了信貸風險大大増加。
風險控制是一項長期全面的系統性工程，雖有一定的規矩，但更需要強調的適時而變，以不斷適應環境的需求，不能照搬全套。我相信，只要能找到合適的風險控制方法和手段，信用業務的風險會大大降低。我有以下幾點思路：
1、在信貸業務中發展具有潛力客户，通過對客户的初步評定及篩選，挑選出30%的優質客户，對這部分客户強調的是長期穩定的綜合貢獻度，定期評價，優勝劣汰。
2、打造高質量的客户經理團隊，要求客户經理嚴格按照相關管理辦法及法律法規進行貸款投放，要有良好的職業操守、專業素質和較好的溝通能力。加強學習培訓，提高貸前調查的操作能力，一定要做到深入、細緻、全面。
3、把控好審查審批環節，信貸審查是以客户所提供的基礎資料進行分析、結合實地考察等其他調查手段，來研究確定是否發放貸款。客户經理必須落實貸前條件，確保貸款的完整性。
4、加強貸後管理，制定貸後管理方案，明確風險控制的總體目標、關注風險及貸後管理等內容，要求做好貸後實地檢查工作，實行現場與非現場結合，對貸款的貸後情況進行定期檢查。