服裝廠崗位職責 篇1
1.負責資料圖片的複印。
2.負責成品樣辦進出登記、簽收程序。
3.負責面料、物料領用登記。
4.負責紙樣的保管，樣衣紙樣的歸擋。
5.完成每月統計表。
6.負責協助板房的日常工作管理。
服裝廠崗位職責 篇2
1、結合大貨訂單，面、裏料品質檢驗報告、面、裏料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版。
2、對每一個款式的工藝、產品質量要求、面料特點必須清楚。
3、在既要不影響產品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、裏料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交採購部，一份交財務。
4、測算耗料時，應考慮到面裏料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產單位對面、裏料耗用無異議
5、對定額的用料、排料方法須經主管領導審核後才可使用。
6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業務水平。
7、負責公司採購部新產品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交採購部，一份交財務。
8、解決日常遇到的超額耗料疑問。
9、配合採購部解決有規律的料疵規避和超用料情況，以便採購部和供應商協商。
10、配合裁牀日常工作需求，及時提供嘜架。
11、對於比較複雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯，造成損耗。
12、面料數量核對按以下公式計算：由衣服的數量折算的長度+疵布折算的長度+剩餘的布料=來料數
服裝廠崗位職責 篇3
1：裁剪小組長必須得到技術部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負責。
2：裁房必須按技術部的裁剪技術通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術通知要求開裁，造成的損失由裁房負責。
3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認真記錄門幅、品質，長度，來確認窄幅、疵布、短碼等信息，並且裁剪布頭50CM，編號後裁為八片，交由技術科確認邊中差。三卷拖完後，由裁房主任簽字確認才能繼續開裁，否則造成的損失由裁剪小組長負責。
服裝廠崗位職責 篇4
1.根據設計師的要求，負責描圖、配色、調色等輔助設計工作。
2.收集主、輔料市場信息，根據設計師要求採購合適的主、輔料。
3.對設計圖紙、資料，進行收集、整理、歸檔、保管。
4.負責“0K樣板”的登記歸榜和保管。
5.完成領導交辦的其他工作。
服裝廠崗位職責 篇5
1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要儘量留意，發現問題及時反映。
2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。
3、嚴格控制鋪布層數，以確保裁片質量。
4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。
5、發現有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節多、破洞等情況，應及時反映到裁牀主管處解決。
6、核對裁處的規格、數量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。
7、仔細檢驗裁片的裁剪質量和疵點情況，發現不合格品及時挑出換片。
8、被調換的'不合格衣片要隔離存放，調好的裁片要編號並放入原位。
9、裁片必須經過逐片檢驗疵布，並跟包配片，確保到小組裁片的質量。
服裝廠崗位職責 篇6
1、全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作；
2、建立、完善各部門的規章制度、規範生產流程和員工行為；
3、負責工廠生產運營整體規劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；
4、執行生產計劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成；
5、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知單。
服裝廠崗位職責 篇7
1、根據公司下達的生產任務，編制企業生產計劃，並監督各有關部門貫徹實施。
2、加強生產管理，協助總經理實施生產過程中的.統一指揮工作保證均衡生產。
3、嚴格把好質量關，做到按時、按質交貨。
4、協同各部門、科室、車間、外發工廠採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。
5、協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購，經公司批准後，再交採購部相關人員採購。
6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產與消防安全工作。
7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力。使之為企業創造更高的效益。
8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。
9、充分調動員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進產量提高。
10、及時與銷售、財務、行政部門協調，保證工時，按時上報員工完成生產定額核算資料，按時保質、保量交納生產產品。
11、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。
12、隨時與銷售部門保持聯繫，掌握大貨出貨情況，並落實到各生產環節。
服裝廠崗位職責 篇8
崗位職責
1、認真執行各項規章制度，加強設備維護保養，確保設備正常、安全運行，保證車間及外排粉塵達標。
2、崗前對除塵設施進行檢查，按規定開停設備。
3、認真執行設備巡檢，發現問題及時處理。
4、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，履行崗位職責。
5、認真填寫設備運轉記錄，做到清晰、真實、完整。
6、搞好車間文明生產，認真執行交接班制度。
7、認真履行崗位職責，服從運營管理部門的安排，做好布袋除塵器的.日常運行於維護保養工作。
8、在運營管理部門的指導下，進行布袋除塵器的中修及大修工作。
服裝廠崗位職責 篇9
1、編號人員必須按技術部的要求，在指定的部分編號，編號字體不得超過一公分，應在裁片的邊角位置編號，原則上縫製後看不出編號。
2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號。
3、編號所用筆、油墨，防止面料表面產生滲透、揮發和化學反應。
4、編好的裁片要分清規格、批號，堆放不得串位，以防配包錯誤。
服裝廠崗位職責 篇10
1、全面負責技術管理的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等）。
2、按客户的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，瞭解原料的質地、性能，然後按規格尺寸，根據原料質地性能製作樣衣。
3、製作樣板的規格、尺寸比例，每塊樣板的經緯及樣板塊數均要註明並複核。
4、按客户的有關技術質量要求制定工藝，操作方法要切實可行，並要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。
5、按客户要求，要準確、細緻詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、裏輔料的單耗情況，交業務部採購員、財務部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式並編號。
7、每批產品完成後，徵示實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。
8、客供產品，做好標識，建檔管理。
9、根據生產部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產要求。
10、充分發揮技術部的作用，促進企業效益。
11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。
12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立製版、樣衣製作的計件制工資方案促進企業效益。體現多勞多得的原則。
13、落實核料工作，協調與採購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。
服裝廠崗位職責 篇11
1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。
2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。
3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。
4、對於生產中的`原輔料及其他工藝問題應及時反映。
5、對有質量問題的產品要積極配合檢驗員儘早做好返修工作，並且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。
7、保證完成和超額完成厂部下達的各項生產任務。
8、協同生產部門，促進流水暢通，提高效益。
服裝廠崗位職責 篇12
1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清後再操作。
2、推刀在推刀前必須核對排版圖，並按技術科的通知要求裁剪，不可偏刀0、3CM。
3、裏料，膽布由於每板500層，必須套色裁剪。
4、每款的最後800件，裏料與膽布必須在面料裁完後，才能掃零裁剪
5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。
6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規定，位置準確。
7、有用的角料，應捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。
8、電剪等操作工具要精心保養，注意安全使用。
服裝廠崗位職責 篇13
1.根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各服裝品牌的年度產品開發計劃(款式開發計劃、打板計劃等)，並按計劃完成設計、打板任務。
2.對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求,增加競爭力。
3.負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認。
4.負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管。
5.建立健全技術檔案管理制度。
6.負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
服裝廠崗位職責 篇14
1、服從生產部的安排，保質保量地按時完成生產任務。
2、負責新產品首件樣製作。
3、做好新產品各流水工序操作人員的輔導工作。
4、負責班組新產品的`領貨、領物料工作。
5、科學安排班組產品的流程，保證產品及時提供，會同廠檢、組檢抓好本組的產品質量。
6、負責班組的計件產量上報工作。
7、搞好班組的團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。
8、協助生產部搞好班組現場管理工作，做到整潔，標識清楚。
9、認真填寫斷針記錄，控制好機針發放。
10、關注生產進度，堅持做到均衡生產。
11、遵守廠紀廠規，努力提高自身技術水平。
12、協同生產部門，促進班組流水順暢，提高產量、效益。
13、配合車間主任、廠長，做好班組生產訂單的計劃進度表。並付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。
14、負責班組的早會召開，提出今天的目標任務，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉批評差的，並儘可能找出員工的優點表揚激勵員工，創導積極向上的風氣。
服裝廠崗位職責 篇15
1、根據業務部下達的生產任務，結合工時，編制企業月份生產計劃，並監督各有關部門貫徹實施。
2、加強生產管理，協助總經理實施生產上的統一指揮工作，保證均衡生產。
3、協助支持技術部門抓好產品質量工作。
4、協同各部門、科室、車間採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產效率。
5、協調好生產用的各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常物料申購，經總經理批准後，再交採購部相關人員採購。
6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。
7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。
8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。
9、提高班組流程安排水平，促進產量提高。
10、及時與技術部人員協調，保證工時、價值能正確在流水安排中體現。
11、制定各生產環節日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產。
12、隨時與生產部保持聯繫，掌握大貨出貨情況，並落實到各生產環節。
服裝廠崗位職責 篇16
1.負責制訂設計作業計劃並組織實施。
2.負責設計人員的培訓、考核。
3.負責設計部門的日常工作調配、安排，協調本部門各人員以及同板房的工作配合。
4.負責組織解決設計存在的薄弱環節。
5.負責把握公司品牌服裝的風格與定位，並着重提前開發每季度的服裝款式。
6.負責組織本部門人員對市場的調查及提前掌握每年的流行趨勢，以確定本品牌服裝的設計方向。
7.負責跟蹤所開發的產品與市場流行趨勢相吻合。
8.負責對設計師所設計的圖紙進行審核、確定、放行。
服裝廠崗位職責 篇17
1、根據公司年度、月度計劃，制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標；負責後整車間的生產組織、指揮、調度、協調、勞動組合，負責車間日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導；
2、負責內部管理制度、規定、細則的制定和考核。公司各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作；
3、在生產安排中，根據公司的生產計劃去合理的編排各生產班組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；
4、負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對後整車間各種機器設備的維護與管理，落實與執行厂部各種規章制度，協調及配合尾部與各部門間的工作事務；
5、要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然後根據公司生產編排及車間縫製車間每天下貨各款的先後順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產；
6、對於已開始在縫製車間上線的各款，要根據縫製車間生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到後整車間時，後整車間主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議，就各款在後整生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交有關部門或人員核准，在得到認可無誤後尚可由各組着手開始大貨生產；
7、對於正在後整生產的各款，後整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發現問題時就要及時解決；
8、後整主管需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統計，並按時上報審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；
9、加強對後整各小組物料與輔料的領用和使用的監管工作，合理地使用人力、物力。當天出貨，要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查、抽查複核，一定要親自在現場指揮核准，在確認出貨數字、款號、質量抽查合格無誤後才能簽字放行。當出完貨後需及時把出貨資料上報給生產部。
10、每天要勤於檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的安排生產、編排各組工作；上班時間內不得做與工作無關的事情。
11、協調和處理車間與縫製車間、技術工藝部的工作，配合各部部作必要的'生產進度安排與產品質量控制；不定時對後道出來的成品品質進行抽查，一次不合格扣除檢驗20元，主管30元。
12、協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作；
13、嚴格執行公司程序、流程、規範、制度、標準等規範性文件。
14、做好員工的思想工作，保持員工相對穩定；
15、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對車間員工的安全和健康負直接責任；
16、加強業務技術學習，不斷提高自身素質。加強程序、流程、規範、制度、標準學習理解，提高自身的管理和執行能力。
17、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；每月對所屬員工進行一次考核，並將考核結果報經理辦；
18、所有工作做到日清日結，今天能做的事不留到明天，做好工作日誌；
20、負責本部門6S現場管理、考核工作；
21、每月定期進行質量、定額資料彙總、整理、統計，分析質量計劃執行情況，考核指標效果，揭示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的質量、定額方面的信息和合理化建議；
22、完成領導分派的臨時任務；
23、嚴格遵守公司員工守則和公司各項規章制度。