民政工作目標責任書 篇1
為確保學校和廣大師生的生命財產安全，維護校園穩定，保障學校的教學、科研等各項工作順利進行，預防火災和減少火災危害，根據“誰主管、誰負責”、“消防安全自查、火災隱患自除、法律責任自負”的原則，依據有關消防法規，制訂年度消防安全責任狀。
一、單位責任目標
1、學校各學院、機關各部、直屬單位、附屬單位、校辦企業等為二級消防責任單位，其黨政主要負責人為本單位消防安全責任人，全面負責本單位的消防安全工作;分管領導為本單位消防安全管理人，對本單位消防安全責任人負責。
2、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》、《河北省學校消防工作暫行規定》等消防法規及《河北師範大學消防安全管理規定》，建立健全各級消防安全組織。配合學校防火安全委員會的監督、檢查、指導等各項工作。
3、制定消防安全責任制度、職責，確定各級崗位消防安全責任人，做到分工明確，責任到人，切實加強本單位消防安全管理工作的領導。
4、將消防工作與本單位的教學、科研、生產、經營、管理等活動統籌安排，做到同計劃、同佈置、同考核、同獎懲。為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障。
5、制定年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作，凡涉及消防安全的活動均需報學校消防安全委員會審批、備案。
6、開展經常性的防火自查、自糾，重點部位做到每日巡查，建立巡查記錄制度，做到有專人負責、有記錄、有落實、有整改措施。重大火災隱患及時上報。加強對本單位師生員工的消防安全教育，增強消防安全意識，提高防火自救能力。
7、加強消防設施管理。教學樓、辦公樓、實驗室、計算機房、配電室、學生公寓等部位必須按規定配置滅火器材，樓道及消防疏散通道禁止堆放任何物品，確保疏散通道和安全出口的暢通。
8、做好消防安全宣傳教育培訓工作，消防重點單位(部位)員工至少每年進行一次培訓。掌握四懂四會(懂火災危險、懂預防措施、懂撲救方法、懂逃生方法，會報火警、會處理險兆事故、會使用滅火器材、會組織疏散逃生)。
9、建立健全本單位消防安全檔案。消防安全檔案應當包括本單位消防安全基本情況和消防安全管理情況，全面反映本單位消防工作的基本情況，並附有必要的圖表，根據情況變化及時更新。
10、制定滅火、應急疏散預案，並組織實施和演練。一旦發生火災，要及時報警，並組織職工撲救，保護火災現場，積極協助公安消防機關、學校保衞部門調查火災原因，處理火災事故。
二、考核及獎懲
1、本責任狀的責任目標任務列入各單位消防安全責任人、消防安全管理人的年度考核的內容。
2、學校消防安全委員會每年將對在消防安全工作中成績突出的單位、個人給予表彰獎勵，並作為學校評先、評優的依據。
3、對違反本責任狀所規定的行為，學校將依照有關規定追究有關人員的責任，情節嚴重者將移交公安部門依法追究其法律責任。
上述目標不受責任人變動的影響。責任人若變動，由接任者繼續履行職責。
本責任狀一式二份，學校消防安全委員會、二級消防責任單位各執一份。
消防安全委員會(蓋章)：__________________責任單位(蓋章)：__________________
消防安全責任人(簽名)：__________________消防安全責任人(簽名)：__________________
x年xx月xx日
民政工作目標責任書 篇2
根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中
產品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。
5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，並做出季度、年度兑現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、税務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關係。
8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兑現。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。
總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)
20xx年12月20xx年12月
民政工作目標責任書 篇3
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發生，確保師生人生財產安全。保障學校正常教學秩序，政教處與學校簽訂以下安全工作目標責任書：
1、政教處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強安全責任意識，做到分工具體，責任明確，配合得力。
2、制定並不斷完善各項安全管理制度，防範措施和安全工作應急預案。並負責組織落實。每期組織師生安全防範演練不少於一次。
3、有針對性的對師生進行法制和安全方面的教育，每期專題報告會不少於兩次。
4、負責督促、檢查、指導班主任安全責任工作的落實。
5、每月至少一次對校園安全情況進行排查，並將排查情況報告上級有關部門。
6、負責檢查中午、課外活動、值班人員及值寢、班主任的到崗情況，並將到崗情況，在班主任會、政教例會上及時通報、及時整改。
7、加強對門衞管理，嚴格出入手續，嚴禁閒雜人員進入校內，嚴禁學生隨便外出。
8、組織夥委會對學校食堂衞生、安全等情況進行督查每月不少於一次，對學校集會及大型活動要精心組織，做好安全工作，並負責對突發事件的處理。
9、完善規範安全工作有關檔案。
10、政教處對分管人員實行安全崗位責任制，做到層層簽訂責任書。
11、實行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人及當事人的責任。
12、本責任書一式叁份，由學校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
學校負責人(簽名)：
主管負責人(簽名)：
處辦主任(簽名)：
年月日
民政工作目標責任書 篇4
為了營造良好的學習、生活和工作環境，確保全校師生的生命財產安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負責的原則，根據各安全工作的實際情況，根據市教育局一崗雙責制度實施方案的有關要求，與藝體主任簽訂目標責任書。
一、體育課、訓練和課外體育活動的安全管理:
1、體育老師在上體育課及訓練時，應有計劃地落實好場地器材、學生組織的安全措施。
2、體育老師要經常性地檢查運動場地和器材，發現問題及時處理戒報告，損壞的戒不安全的器材停止使用，場地內的不安全隱患一旦發現，必須及時報告，並採取有效的防患措施。
3、在體育課教學及訓練中，體育教師要精心安排好運動所需的安全器材與場地，同時要開展經常性安全防範教育，指導學生開展自我保護和他人保護的動作要領，特別是進行較複雜的運動技能訓練更應有嚴密的保護措施。
4、加強對學生在課外體育活動中的隨意性丼動的監管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動，如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍牆、欄杆等。
5、上體育課、訓練期間，體育教師不得離開場地做與課堂無關的事，時時保持所有學生在自己的視線之內。
二、體育競賽安全管理:
1、未經校長批准，不得允許校外人員來校組織、參與競賽。
2、學級體育競賽必須由藝本組擬出安全預案，並經競賽組委會審議通過。
3、對競賽場地、器材作好賽前安全檢查，對工作人員作好安全培訓，並有規範的記錄。
4、對亍對抗性強、危險性高的競賽項目，必須做好資格審查，參加者必須經家長簽字同意。
三、藝術輔導安全管理:
1、不得讓校外學生在校內參加輔導。
2、輔導時間內，輔導老師必須在崗，如查實不在崗報行政辦公室按曠工對待。因音樂教室處在頂樓，輔導老師不得允許學生在樓頂活動。
四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導致學生傷害事故，應由教師個人負責。競賽的安全由組織者負責。
五、本責任書一式二份，學校和責任人各執一份。
劉垓子鎮中學
分管領導:
藝體主任:
民政工作目標責任書 篇5
根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標營銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含税)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含税)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
民政工作目標責任書 篇6
少先隊工作崗位目標責任狀
1、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。
2、充分發揮少先隊員的模範作用，辦好紅領巾廣播站，宣傳欄。
3、認真執行國旗升降制度，培訓好升旗手，組織好每週星期一的升旗儀式。
4、協助有關教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節日活動。
5、協助學校搞好校風建設，校園文化建設。
6、建立好文明監督機構，發揮其文明監督的作用。
7、認真做好開展工作的詳細記錄。
8、組織優秀隊員的評選活動。
9、協助相關部門搞好先進班級的評選活動。
10、收集整理少先隊的資料，建好少先隊檔案。
授狀單位：關壩國小 立狀部門：
責任人 ： 立狀人：
二0 年 月 日
民政工作目標責任書 篇7
為了進一步做好學校消防安全工作，落實消防安全責任，學校與全體員工簽訂消防安全責任書。
1.學校建立消防安全工作責任制，成立由校長負總責的消防安全領導小組，落實消防工作領導責任。
學校與老師簽訂安全責任書，嚴格考核，並實行責任追究制。
2.學校要貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，履行消防安全責任，保障消防安全。每年學校要對教師進行一次消防安全培訓，每學期都要對消防設施進行安檢，每學期要進行至少兩次消防安全疏散演練。
3.各處室負責人，要當好兼職消防安全員，切實把防火工作放在心上。要養成良好的用電習慣，管好本部門的電，不胡拉亂接，不超負荷使用或不關電源。要教育老師在辦公區內禁使明火，避免火災事故的發生。
各室負責人對本室的消防安全負責。
4.各位教工均為學校開展消防安全知識教育的責任人，特別是班主任應積極配合學校做好學生消防安全知識教育工作。
班級每學期要至少進行2次消防主題班會。
班級每學期要出至少1期消防主題的板報或手抄報。
班級每年要積極參與學校開展的“五個一”活動，即：上一堂消防課;舉行一次演講或徵文比賽;組織參觀一次消防隊站;觀摩一次消防滅火演戲或舉辦一次消防運動會;組織一次消防演練。指導學生掌握消防安全知識和逃生自救技能。
班級每學期都要向學校上交必要的消防安全教育資料，以作為學校考核班級的依據之一。
5.各位教工都應遵守學校制定的火災處理和救援預案，執行消防安全工作制度，提高防火災的警惕性和在發生火災時的逃生自救和救護學生的能力。
6.對於學校配備的消防設施，設備，各教職工必須掌握使用要領，操作規程,確保發生火災時人人都能參與,使消防安全救援工作真正做到召之即來，戰之能勝。對不參與學校進行的消防培訓，不會使消防器材的，不得參與學校任何先進的評比。
7.後勤人員要保證消防疏散通道暢通，確保滅火器材齊備、完好、有效。要定期組織消防檢查，及時消除安全隱患。
8.學校任何工作人員，都應視學校消防安全如生命。任何不負責任造成安全事故者，學校都將追究相應責任。
校長簽字： 教職工簽字：
年 月 日 年 月 日
民政工作目標責任書 篇8
一、組織工作
1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定範圍內公示徵求意見制度，拓寬黨內信息溝通渠道。
2、完善領導班子成員職責分工，健全領導班子議事規則和決策程序，充分發揮領導班子的整體功能，提高領導班子民主化、科學化決策水平。
3、完善黨建聯繫點責任制，班子成員定期深入聯繫點開展工作。
4、結合保持黨員先進性教育活動，集中開展以“加強思想政治建設，增強整體合力”為主題的學習活動;認真開好黨員領導幹部民主生活會，切實解決領導班子自身建設中存在的突出問題。
5、積極組織參加區、街各類幹部教育培訓，配合街道做好乾部考核、考察工作。
6、按照領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、羣眾反映好的標準，積極開展爭創黨建工作示範點活動。
7、關心幫扶困難職工，深入推進“惠民工程”。
8、進一步做好工會、共青團、婦聯工作。加強工會組織建設，依法維護職工的合法權益;不斷擴大志願者隊伍，深化“青年文明號”創建活動;配合做好街道婦聯換屆選舉工作，切實維護婦女兒童合法權益。
9、認真貫徹落實工委在保持共產黨員先進性教育活動中的各項工作要求，嚴格按照規定的程序和內容，紮實開展好先進性教育活動，確保活動取得實效。
10、加強黨員教育陣地建設，加大對黨員電教點的軟、硬件投入，全年開展黨員電教活動不少於12次，並有討論記錄;充分利用紅花黨建網站開展黨員教育活動，積極組織黨員為黨建網站提供信息，全年要有5條以上黨員教育工作信息刊登在《紅花信息》或紅花黨建網站上。
11、做好黨員發展工作，繼續推行發展黨員公示制、票決制，確保新發展黨員質量。重點在生產一線、各類人才、青年中發展黨員。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。
12、充分發揮黨員先鋒模範作用，通過創建黨員示範崗、黨員掛牌上崗等形式，鼓勵在職黨員在本職崗位發揮先鋒模範作用;根據在職黨員的職業特點和個人專長，適時、適宜地組織他們為所住社區、村提供服務;結合先進性教育活動，注重發現和廣泛宣傳在各自崗位上做出優異成績的黨員先進典型。
二、宣傳思想工作
1、結合保持黨員先進性教育，以領導班子成員為重點，組織廣大幹部、職工深入學習黨的xx屆四中全會精神，班子全年學習不少於12次。充分利用每月黨員活動日，抓好經常性理論學習，黨員幹部的參學率達到95%。積極參與街道第三期黨務工作者讀書筆記展評活動。
2、結合加強黨的執政能力建設，積極開展理論研討。把學習收穫轉化為有效的工作思路和解決問題的科學方法。
3、利用板報、櫥窗、黨員電教室等多種載體，深入宣傳“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx屆四中全會精神，進一步擴大理論宣傳的覆蓋面和影響力。
4、積極推進學習型農村建設。繼續開展“學習型職工”、“學習型班組”等創建活動。
5、以經濟建設為中心，做好乾部職工思想工作，及時為羣眾解惑釋疑，更好地促進改革，推動發展，維護穩定。
6、弘揚新時期紅花精神，大力宣傳在“三創”中成績突出的先進典型，努力形成崇尚先進、爭當典型的良好風尚。
7、積極開展“迎十運盛會，創文明城區”系列宣傳活動。結合抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利60週年、紀念長征70週年、鄭和下西洋600週年等重大節慶活動，開展愛國主義教育，激發廣大幹部職工愛國熱情。
8、繼續開展文明街道創建活動。要認真對照《全區文明街道測評體系》，逐項進行落實，切實做好各項迎查準備工作。
9、繼續認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展“文明從細微處入手”市民素質教育實踐活動，開展“以德從商”文明經營活動，大力打造大明路“文明誠信示範街”，努力塑造農村誠信形象。
三、紀檢監察工作
1、深入學習和貫徹中央關於懲治和預防《實施綱要》，認真貫徹區委《關於建立健全反腐保廉體系的實施意見》。切實加強領導，廣泛開展宣傳，形成共建懲防體系的整體合力和良好氛圍。
2、認真落實黨風廉政建設責任制。落實班子成員 “一崗雙責”制。嚴格執行述職述廉、民主評議和責任制報告制度。每半年向工委、紀工委全面報告一次履行職責及完成黨風廉政建設和反工作任務的情況。
3、強化反腐倡廉宣傳教育。把反腐倡廉教育作為保持共產黨員先進性教育活動的重要內容，以領導幹部為重點，加強立黨為公、執政為民、廉政勤政、黨紀條規和反面警示教育。全年開展黨風廉政專題學習不少於4次。深入推進黨風廉政宣傳教育進農村，營造良好的廉政文化氛圍。
4、強化領導幹部廉潔從政意識。突出抓好以下“五個重點”。(1)按照中紀委四次、五次全會的要求，認真解決好向領導幹部送錢、跑官要官，領導幹部的配偶、子女和身邊工作人員利用領導幹部職權和職務上的影響牟取私利等突出問題;(2)堅決剎住黨員領導幹部違反規定收受“紅包”、禮金、有價證券的行為，確保不再回潮;(3)嚴令禁止和嚴肅查處黨員領導幹部參與賭博的行為;(4)嚴格執行黨員領導幹部重大事項報告制度，對子女出國(境)上學、買房、婚喪嫁娶等重大事項嚴格實行報告等制度;(5)在黨員幹部中全面實行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活動除外)。
5、認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。支持創業職工依法檢舉、控告違反黨紀、政紀的行為，鼓勵署名舉報。對職工反映的黨員幹部違法違紀問題及時彙報並配合有關部門調查處理。
6、嚴格執行街道《關於加強工程建設管理工作的實施意見》;嚴格執行財經紀律和街道加強財務管理的有關規定，實行票據分離和“收支兩條線”管理，嚴禁設立賬外賬，杜絕“小金庫”。堅持大額資金使用審批制，嚴格控制非生產性開支，全年招待費及外協費用在上年基礎上下降5%。嚴控公車費用，嚴禁公車私用、私駕公車及酒後駕車。
7、大力推進村務公開。按照規定的公開內容和時間進行公開。積極推行職工評議、質詢聽證等民主形式。
本責任書一式兩份，鄉政府、各村(社區)各執一份。
書記(簽字)：鄉長(簽字)：
村黨支部村民委員會
民政工作目標責任書 篇9
德育(少先隊)工作崗位目標責任狀
1、要以“三個代表”為指導,以“一綱”、“四法”為依據，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，努力培養“四有”新人。
2、領導和組織德育工作，堅持教書育人，管理育人，服務育人，環境育人的工作方針，加強對學生的思想，品德教育，使師生違紀違法行為為“0”，學生操行合格率為98%以上。
3、定期組織召開班主任工作會，總結班級工作的得失，定期對學生開展一日常規教育，促使學校“三風”的根本好轉。
4、定期召開德育工作會，組織班主任召開家長會，上好班會課和勞動課。
5、負責本單位社會治安綜合治理工作，做到校園內無毒、無賭、無黃、無重大事故和違紀案件發生。
6、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。
7、充分發揮少先隊員的模範作用，辦好紅領巾廣播站，宣傳欄。
8、認真執行國旗升降制度，培訓好升旗手，組織好每週星期一的升旗儀式。
9、協助有關教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節日活動。
10、協同相關部門定期組織對校容校貌、班容班貌的佈置與檢查評比，定期開展德育活動。
11、會同相關部門搞好先進班級評比活動。
12、期末組織“三好學生”、“優秀隊員”、“優秀班幹”的評選活動。
授狀單位：關壩國小 立狀部門：
責任人： 立狀人：
二0 年 月 日
民政工作目標責任書 篇10
根據公司質量方針、質量目標，結合公司實現目標化管理的具體要求，工程管理部制定質量管理工作目標，量化分解並分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質檢科長、項目經理，具體內容如下：
一、工作落實
1、質量管理方面的工作安排完成率90%，回覆率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質量例會、質量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神並傳達、落實到位。
3、質量問題整改、落實完成率90%，回覆率100%。收集、整理質量信息，及時組織分析。針對質量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
二、質量控制
1、積極開展QC小組活動。每個工程項目組建一個或以上的QC質量管理小組，致力於質量改進和通病預防，每個工程項目至少解決一項質量通病。
2、加強過程控制。體現公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節處理，避免重複性問題，創新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性。考核得
1
中鐵十一局集團建築安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項目部)
分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質量控制考核評價表》。
3、貫徹新規範。規範施工技術文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執行質量檢查內業檢查表。
三、質量檢查
1、根據《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌)，工程項目出現B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項目經理。
3、在質量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據。
四、竣工驗收
1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業內部的工程質量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求後再組織驗收。
2、項目經理負主要責任，分公司總工、質檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現。
五、工程創優
1、大型、重點工程項目按“市政金盃示範工程評選辦法”編制質量(創優)計劃，並且必須創優。
2
2、分公司每兩年至少創一項“山東省市政金盃示範工程”。3、分公司應積極組織創優申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質檢科長、項目經理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據公司相關規定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。
3
工程項目質量控制考核評價表
工程名稱： 項目經理：
日期： 考核人：
4
項目總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
項目經理工作考核評價表
工程項目： 被考核人：
日期： 考核人：
民政工作目標責任書 篇11
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客户的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客户投訴次數不大於xx次。
3、客户回訪率%;重點客户滿意率%。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區域(服務對象)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束後需提交的客户參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。
5、加強新客户發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客户，責任人通過努力客户連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客户獎勵責任人500元。
6、做好客户維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，瞭解客户需求，拉近與客户之間距離，公司將不定期向客户核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客户，每次處罰50元。如果客户流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客户流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客户處罰500元。
7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客户利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》，承擔相應的責任。
8、根據客户的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客户需求。公司對於重點客户可以採用靈活價格政策。
3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兑現。
七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
民政工作目標責任書 篇12
為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標和規劃，司屬各物管處須分解相應的經濟指標和工作任務。為實現目標管理，明確責權利，充分發揮和調動員工的工作積極性，促進我司持續健康發展，確保花園物管處20xx年工作目標、經濟目標的全面完成，結合物管處的實際情況，特簽訂本工作目標考核責任書。
目標管理單位：物業公司
責任人：
第一條：工作內容及標準
㈠常規工作
1.物管處經理負責花園小區約25萬㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項工作正常、有序地開展。
2.認真貫徹執行公司的各項管理制度，並按規章制度指導物管處日常工作的開展。
3.制定工作範圍內的目標責任書、工作目標、工作計劃、工作標準及管理制度，並組織實施，狠抓目標管理和制度的落實，要抓出成效。
4.指導物管處各崗位，規範的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
5.每月28號前上報當月收支月報表和其他工作報表，確保各類報表及時、準確，符合規定要求。
6.主持召開物管處的各類工作會議，每週組織物管處員工進行一次業務培訓學習，做到會前有準備，會後有記錄、紀要。
7.制定、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責、權利明確，內容符合相關法律的要求，無法律漏洞。
㈡管理工作
管理工作分為內部管理和外部協調內部管理：
1.加強物業範圍內車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。
2.加強對物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊伍建設工作，努力提高員工素質，建立和諧團隊，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對物管處員工進行規範的管理，做到人員無超編，無勞動爭議發生。
3.規範服務，確保業主服務滿意率達到%。
5.嚴格執行公司的管理制度，確保物管處各項工作符合公司歸口部門的考核要求。
6.制定科學的、可執行性強的整體工作方案，貫徹方案切實推進工作。
外部協調：
1.做好業主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區範圍內。
2.協調內外各種關係，創建文明、健康向上的和諧小區。做好和社會公用部門的聯繫工作，確保工作和諧、順利地開展。㈢安全工作
1.認真貫徹落實《安全生產目標責任書》，確保全年不發生重大安全責任事故。
2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確保扣分值不得大於1分(可等於1分)。
3.負責做好本項目的消防管理工作，制定消防應急預案，保持消防設施、設備的完好和正常運轉，定期組織義消員進行消防演練，杜絕公共區域發生火災管理責任事故。
㈣經濟收支工作
1.嚴格控制成本，合理設臵崗位。
2.努力抓好經濟工作，抓好各項費用的收繳工作，做到應收盡收，確保物業服務費收繳率住宅達到%，非住宅達到%，空臵房物管費收繳率達到%。單位空臵房物管費，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計算基數。
3.努力抓好經濟創收工作，經濟指標為。
4.經濟合同審核程序：承辦部門(負責人簽字)→歸口部門(審核)→辦公室(審核)→財務部(審核)→分管領導、總經理(簽字)→綜合部(蓋章)，辦公室、財務部各存檔一份。
㈤做好其他日常事務和領導交辦的工作，對領導交辦的工
作要有結果、有彙報。
第二條：考核標準
㈠以工作日誌為考核標準之一。標準為：真實、條理清楚，體現了各項主要工作內容。
㈡根據公司的各項規章制度和目標任務，結合本物管處的
實際情況，科學制定本物管處各崗位的目標責任書和考核細則，並嚴格考核。
㈢環境衞生管理：達到客服部考核細則的要求。
㈣創先爭優活動中各項考核必須合格。
㈤切實有效地執行第一條的工作內容，並達到第一條要求的工作標準。
第三條：獎懲辦法
㈠完成第一條規的工作內容(經濟工作除外)且達到工作標準，不獎不懲。
經公司考核領導小組研究決定從物管處經理每月的應發工資中抽出20%作為績效工資，達到考核標準的方可得到20%的績效工資。如因工作失職，發生安全管理責任事故，實行一票否決制，無任何獎勵，並按照懲罰的有關規定進行處理。具體獎懲措施如下：
1.物管處全年完成經濟指標，獎勵執行物業〔20xx〕2號文件。
2.有特殊工作貢獻、成績突出的，由制度落實及考核領導小組研究決定給予相應的獎勵。
㈡未完成工作內容，未達到工作標準的懲罰
未完成第一條的工作內容、未達到第二條的考核標準，存在以下情況的，按任務完成的具體情況，扣罰績效工資：
1.未完成本責任書所列的任何一項工作內容或達到工作標準(除經濟工作外)，由公司制度落實及考核領導小組研究決定扣罰績效工資50至600元。
2.未完成經濟指標的，年終無獎勵。
3.未完成內部管理第1點指標的，以人事管理相關制度為準。
4.未完成安全工作指標的，將扣罰責任人績效工資100至60元。
5.如屬於目標責任人未盡職盡責的原因，導致不能完成工作內容或標準，經公司領導班子研究決定目標責任人應當脱離崗位。
6.如因工作失職給公司造成經濟損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責任事故的)，責任人應當賠償經濟損失，賠償金額由制度落實及考核領導小組視其損失大小、情節輕重決定。如違反國家有關法律、法規，將依法移交有關司法部門就行處理。
第四條、責任期限
本責任書的責任期限為20xx年6月21日至20xx年12月31日。本責任書一式貳份，公司與責任人各一份，存檔於公司人力資源部，從簽訂之日起生效。
目標管理單位：
總經理：
_____年_____月_____日
重慶物業管理有限責任公司
責任人：
_____年_____月_____日
民政工作目標責任書 篇13
根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、業務人員：
二、執行監督人：
三、負責銷售區域：
四、銷售任務
經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客户家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
五、完成區域銷售任務期限：天
自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點
六、業務人員職責和義務
1、職責：
A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;
B、負責區域內的市場具體開拓和客户維護，保證銷量的完成;
C、做好客户與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;
D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集彙報;
E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支持服務;
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;
B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時彙報工作進度和狀況;
C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;
D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表
規定執行)
七、薪酬規定：
基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發放。
3、考核發放辦法：
(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;
(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備註：回款數據以財務統計出貨數據為準。
八、獎勵規定：
超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業務人員(簽字)：
日期：
民政工作目標責任書 篇14
為了認真執行國家有關安全工作的法律、法規及有關規定，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，加強學校、幼兒園安全工作責任，創建安全文明的育人環境，促進學校校風和校園精神文明建設，特簽訂宏偉區教育系統安全工作目標責任書。
一、工作目標
1、加強安全工作領導，建立完善安全工作組織機構，實行安全工作領導責任制和安全工作目標管理責任制。
2、制度建立完整，嚴格安全責任制和事故責任追究制。健全各項安全教育和安全管理制度，資料檔案裝訂完整。做到層層落實安全責任，目標明確，措施得力，責任到人，嚴格考核，兑現懲罰。
3、安全防範到位。認真執行上級相關安全部門的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做到技防先進、物防牢固、人防落實，杜絕各類安全事故發生。
具體達到“九無”工作目標：
(一)無火災事故;(二)無重大盜竊案件;(三)無校園暴力傷害事件;(四)無學生溺水、交通肇事、踩踏、自殺等非正常死亡事件;(五)無校園學生出走事件;(六)無師生食物中毒、危房倒塌等安全災害事故;(七)無因矛盾糾紛排查調處不力引發羣體上訪鬧事事件;(八)無干部和師生員工違法犯罪。(九)無亂收費、亂補課、亂徵訂的現象發生。
二、責任內容
1、健全組織，加強領導。建立一把手負總責、分管領導負專責的校園安全管理和平安創建工作機制。明確校長是學校安全工作的第一責任人，必須負起學校安全工作的首要責任，領導班子每月研究一次安全工作，及時解決本單位突出的相關工作難題。學校領導要按照“誰主管、誰負責”的原則，做好分管範圍內的安全工作。
2、強化管理，落實責任。認真實施《中國小幼兒園安全管理辦法》、《遼寧省學校安全條例》，積極貫徹《中國小公共安全指導綱要》、《遼陽市教育系統生產安全事故應急預案管理實施方案》，建立健全各類安全教育和安全管理制度，層層簽訂校園安全綜合治理責任書，把安全工作落實到每個年組和班級。
3、有“平安校園”和“和諧校園”創建實施方案，做到有規劃、有措施、有氛圍、有活動，師生知曉率和參與率達100%。
4、加強矛盾糾紛和不穩定因素的排查與化解，積極預防、妥善處置各類重大糾紛、羣體性上訪事件和突發公共安全事件，努力維護社會穩定。
5、加強交通安全教育和校車管理。切實做好學校交通安全工作，提高交通安全意識，加強校車管理，有效預防和減少交通事故的發生。認真、紮實、有效地開展一系列的交通安全教育活動，關注生命，關注學生身心健康。
6、加強消防法規宣傳學習，加強消防安全教育，加大消防設施經費投入，注意消防器材的維修、保養和更換，每學期至少開展一次滅火演練和逃生演練活動。
7、經常對學生進行防火、防震、防雷電、防溺水、防踩踏、防交通事故、防食物中毒、防拐騙、防盜搶、防黃色網站和黃色書刊毒害等“十防”安全知識教育，努力提高學生安全自護自救能力，不斷增強師生的法制道德意識。8、主動配合市、區有關職能部門和區綜治辦開展校園安全及周邊環境整治。力爭做到：學校(幼兒園)周邊200米範圍內無影響學生身心健康的場所;無學生違規進入網吧;無學生乘坐“三無”車輛。
9、定期進行各類安全隱患的排查整改，切實抓好安全管理，嚴防各類安全事故的發生。切實做好本校事故統計報告工作，無瞞報、遲報、漏報、謊報現象，嚴格執行安全“零”報告制度和大型活動安全請示制度。
10、重視安全宣傳教育和培訓。認真宣傳貫徹國家安全生產法律法規和方針政策，認真開展好以安全工作為主題的各項活動。學校負責人和安全管理人員、特種作業人員培訓率、持證上崗率大100%。
11、做好校舍安全工程的加固改造實施工作。規劃完成3年改造總量100%，進一步建立完善校舍安全信息檔案，建立本級中國小校舍安全信息管理系統，及時錄入有關數據。
三、考核與懲罰
1、根據目標任務、責任制定校園安全治安綜合治理考核標準對學校進行考核。
2、每學期要組織一次校園安全治安綜合治理工作檢查，重點要害部位將進行不定期的抽查，對檢查出來的安全隱患責令整改，並要求上報整改情況。
3、對不合格的單位堅決做到“一票否決制”，主管負責人不能被評為先進個人。對出現責任事故的單位，視情節對該當事人予以通報並給予適當的經濟處罰，情節嚴重的將對一把手和主管領導進行責任追究。
四、其他
1、本責任書自籤之日起有效期為一年。
民政工作目標責任書 篇15
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究和充分協商，確定GO購超市年度市場負責人的項目產品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間，從年月日起至月日。
二、權利責任：
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況彙報
3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。
4、乙方所負責的銷售區域範圍：
5、乙方所負責的銷售產品項目：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協議後，要嚴格控制經營成本和管理成本，毛利率不得低於%。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、
10、接受總公司及授權經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監督和幫助下，制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及採購進行統一管理。
14本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。
三、公司對乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成
2、超額內完成：按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的提成，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內發放。
3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放，在考核期結算的次月10日內發放。
甲方負責人簽字：
乙方簽字：
年月日
民政工作目標責任書 篇16
甲方：x縣自來水公司
乙方：供水隊
為進一步強化企業管理，規範經營行為，增強企業活力，不斷提升企業的經濟效益和社會效益，進一步調動職工的工作積極性，確保公司年度目標的順利完成，特簽訂本目標責任
一、責任人目標如下：
(一)、供水組目標
1、嚴格遵守公司各項管理制度。
2、當班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，並認真填寫當班記錄。嚴禁轉接電話，嚴禁夜間非值班人員留宿，嚴禁非值班人員替班，嚴禁非值班人員在泵房逗留。
3、嚴格執行有關電器、設備管理規章制度和電器設備的操作規程。根據設備的運行年限，使用效率，安全程度，制定設備改選更新計劃，對出現故障的，快速修理。
4、負責設備的檢修保養，定期檢查設備的運行情況和各監控點的線路情況，要做到勤保養、勤檢查、勤維修，做到事前預防，降低維修費用。
5、值班人員發現供水異常及時上報科室負責人。
6、搞好泵房環境衞生，管理好泵房的財產、公物。
7、未經公司批准不能隨意停機停水，如遇緊急，確需停水，要儘量縮短時間，當班人員不準離開崗位，隨時恢復供水。
8、負責供水合理調度、降低電耗。
二、化驗組目標
1、負責東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網水每天常規檢測。
2、負責季度水質全面分析的送檢工作。
3、負責危險化學品的使用保管工作。
4、負責水質化驗資料收集、整理、歸檔工作。
5、負責水質異常報告。
6、負責化驗室環境衞生工作。
7、負責公司交辦其他工作。
二、完成以上工作目標任務的，季度績效工資全額計發，違反一項，參照考核方案扣除季度績效工資。
本責任書一式二份，雙方各執一份，目標責任書經雙方簽字蓋章後生效。
單位負責人：(簽章)：____________
科室責任人(簽章)：____________
______年______月______日
民政工作目標責任書 篇17
為認真貫徹落實《動物防疫法》，強化重大動物疫病基礎免疫，根據本轄區重大動物疫病防控工作需要及縣政府和獸醫主管部門工作要求，褚集鄉人民政府與村級防疫人員簽訂本責任書。
一、工作目標
按照縣政府和獸醫行政主管部門的統一部署，建立村級動物防疫員隊伍，落實防疫工作經費，組織隊伍防疫人員、養殖單位和個人，有效開展強制免疫、疫情調查報告等工作，按時完成轄區內強制免疫計劃，確保重大動物疫病應免疫動物的免疫密度達100%，免疫抗體檢測合格率達100%，畜禽標識佩戴率和免疫檔案規範建檔率達100%。
二、村級防疫人員職責
1、在規定時間內完成防疫片區各類應防畜禽的免疫任務，實行月月巡防、事事記錄制度，發現問題及時報告。
2、嚴格按照疫苗説明書和防疫技術操作規程，做好疫苗的保管和注射，保證免疫質量，確保重大動物疫病強制免疫病種的免疫保護率達80%以上。
3、按農業部《畜禽標識和養殖檔案管理辦法》的規定，認真填寫畜禽防疫檔案，佩戴畜禽標識。
4、負責轄區內畜禽存欄、出欄、購入、賣出、出生、死亡等情況的統計和上報工作。
5、負責承包區域內疫情動態的監測工作，發現可疑疫情，及時向農業技術服務站報告。
6、用於強制免疫的疫苗必須從鄉農業技術服務站領取，不得從其他渠道購進，更不能倒賣疫苗。
7、對不接受防疫的養殖户進行説服教育，拒不改正者，及時向鄉人民政府和鄉農業技術服務站彙報。
三、責任追究
1、對未能在規定時間內完成防疫片區各類應防畜禽免疫任務的村級防疫人員，予以批評，並限期完成免疫任務。
2、村級防疫人員在實施動物免疫時，未按規定程序免疫，用苗量不足或注射非有效免疫物質的、未加施統一的畜禽標識或只加施畜禽標識不予免疫注射的、未規範填寫畜禽防疫檔案的，及未按規定實施月月巡防制度、巡防記錄不全或發現問題不及時報告的，根據《動物防疫法》給予當事人1000元以下經濟處罰;未按規定免疫或未予免疫造成疫情發生的，給予村級動物防疫員開除處分。
3、對購買、使用非法生產的畜禽標識的村級防疫人員予以停職檢查，待崗三個月。因此而造成疫情擴散的，予以解除聘用合同;對轉讓、出售、偽造或變造畜禽標識的村級防疫人員，予以解除聘用。
本責任狀一式兩份，雙方各執一份，雙方代表簽字後生效。
褚集鄉人民政府
負責人簽名：
動物防疫員簽名：
20xx年三月二十日
民政工作目標責任書 篇18
1、是片區利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區內重點客户、關注公司重點產品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，並每月嚴格執行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。
3、是商品管理的監督員。
A、每15天對20名重點客户庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。並填寫巡店表。
B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節前15天張貼於店面明顯處，並根據季節更換。
C、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原則陳列於櫃枱，並保持新鮮。
4、是政府關係的協調員。
A、通過提前處理、和現場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。
B、有獨自、又不損失公司利益解決客户提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區域年終可
5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，並在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執行09年思想政策。
6、是片區產品策劃員：
A、不折不扣的執行公司制定的產品上市方案
B、能組織、協調片區內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛鍊認識營銷的方法並能夠獨自對某種產品拿出策劃方案。
C、對自己片區明確設立競爭目標，隨時、詳細的瞭解競爭目標在本區域的新老客户的情況(數量、質量、客户反應)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發現競爭目標的軟肋(由業務員拿出策略，發揮我們的強勢，以上項目全部明確數字化，並列入考核。
7、是客户、農民管-理-員：09年我們服務對象就是：符合公司標準，能認同公司理念的客户，同時我們要關注客户的客户，關注消費者，那才是我們的重點。09年業務採取基礎工資+淨利潤提成方式
業務工資1500元模塊標準+淨利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
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考核方法：1、新客户開發：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發放，低於59%無此項工資，每超出1各新客户當月可得獎勵50元。
新客户標準：按每月的利潤額計算，新開客户當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客户。每人每月 10 個新客户開發任務。
不良業務標準：在銷售季節超過15天沒有往來記錄的業務屬於不良業務，發現為不良業務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。
注：業務員3、4月考核新客户計劃開發完成情況，5-9月考核不良業務。
2、重點產品：完成預計目標銷量可得到500，100%-50%之間按比例發放，低於50%無此項工資，超額部分可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%
獎勵現金100元，超出20--50%獎勵現金300元，超額50%及以上獎勵現金500元。(規定退貨率)
3、 重點客户：每個區域 個客户，每月每個客户完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低於50%無該項工資，客
户超量部分可轉下月，也可獲得獎勵，每個客户超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲
得400元獎勵(以上為每個客户)。客户完成銷量的同時，回款也同時達標。
其他約定：1、 業務員每月閲讀1本公司指定書籍，並寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區業務記息，同時停止發貨。
3、 庫存控制：A、不良貨物：公司規定不退貨物如有退貨由業務個人買單(從本月工資中扣除)
B、過季貨物：小麥產品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節有文字性政策)
C、重點產品單獨規定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執行，10—2月期間考核標準另定。
5、 按時按質提交日誌，少1次扣罰10元。
6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網：3個月達不到考核70%的業務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業績達到70%下月可繼續業務績效考核，如還未達到則被淘汰。
公司蓋章： 目標責任人簽字：
日期： 日期：
民政工作目標責任書 篇19
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客户跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客户信息，合同，工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對於舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束後需提交的客户信息、活動分析及活動相關資料等;
(6)每日工作日誌照常填寫，於每週四周日提交銷售主管進行批閲，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
銷售責任人(簽字)：
日期：日期：