項目策劃書(精選16篇)

項目策劃書 篇1

一市場狀況分析

項目策劃書(精選16篇)

(一)市場環境分析

網上購物已經被眾多的網民接受。隨着我們網民的大幅度增加,具有一定消費水平的網民也會相對增多。其實,花店網站,就是將在花的實體店鋪中的產品展示到網上。網上有相對多的消費羣體。特別是伴隨互聯網長大的80後和90後。網下的花店市場就不必多説了。網上的花店市場的大小是根據網下的上網人數+能承受的消費羣體+對網絡購物的認知人數的多少來決定的。在這一類羣體中,20歲至40歲的網民佔據大多數。我國花卉業從20世紀80年代開始起步,90年代進入快速發展期。據有關部門統計,目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃,年銷售總額達163億人民幣。特別是近幾年,隨着我國國民經濟的快速發展,我國花卉業的發展速度也明顯加快。在廣東、雲南、廣西、上海等地,花卉業已經發展成為當地的一項支柱產業。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預言,21世紀的花卉大國將在亞洲出現,而且主要是中國。花卉的發展必將推動鮮花業的發展。所以開展電子商務網站有一定的優勢。

(二)消費者分析

1有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

2購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民羣眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

5影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

6購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。

(三)產品分析

一)產品介紹

花,是一種很美的植物,它無論在什麼環境中都能散發出它高貴的氣質。在節日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心裏增添了無比的温暖,特別是在社會迅速發展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業開張,節日慶典,聯歡晚會,家居擺設,還是走訪親戚,就連食品中,也能出現它的蹤影。花,總是以不同的身份和不同的氣質出現在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

二)產品分類

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務鮮花等。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據有關調查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設計適合她們的生日鮮花。

3)慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設計會給人一種有活力,積極的感覺。

4)祭奠鮮花:

祭奠鮮花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在現實當中的花店很少會有祭奠的花買,這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

5)商務鮮花:

這種產品主要用於商務場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

二市場細分與目標消費羣選擇

(一)市場細分

市場細分,就是企業根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用户)劃分為若干具有某種相似特徵的用户羣(即細分市場),以便執行目標市場營銷的戰略和策略。

細分市場三類羣體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產品。公司團體客户:比如公司週年慶典或者開業時,就可以用到了。

(二)目標市場

對任何企業而言,並非所有的環境機會都具有同等的吸引力,由於資源有限,也為了保證資源有效,企業的營銷活動必然侷限在一定的範圍內,確定具體的服務對象,即選定目標市常企業選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發現那些尚未得到的滿足的需求,相應確定準備為那些細分市場服務。

“香香”網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人羣。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

項目策劃書 篇2

平治車哥大作為公司橫向發展的產品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高端客户羣而設計的通訊產品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業壯大提供良好的經濟支持,從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有着一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本着“年輕活力,無所畏懼”的企業底藴牢牢的凝聚在一起,而車哥大推广部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情,從而搶佔先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

一、營銷環境

1廠家提供的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數,為我們提供了一個優與其他區域的營銷環境。

3在本區已經登陸的電子產品諸如gps,電子狗已經成功搶佔了市場,因此消費者對於電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼於價格而採取觀望態度。這説明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7<道路交通安全法實施條例>第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少於20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標誌燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二、營銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客户認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式侷限化,渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三、營銷方案

1隊伍組建(週期費用)

初期維持在3名銷售人員,加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。並大量收集包括網絡在內的行業信息,打印成冊。建立客户意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬雲在<贏在中國>中説過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(週期費用)

給產品重新定位。通過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較後差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高於一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老闆喜歡用以前大哥大款式的手機,對於諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

3價格策略(週期費用)

拉大零批發差價,調動批發商,中間商積極性。如一台2580三台2380

給予數量折扣,鼓勵對購。如三台以上每台給予2個點的返利

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和説服力

4加深服務保障(週期費用)

品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎後面都有一整支專業的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(週期費用)

這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那麼後期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

a信息收集並策劃推廣(對於商家來説信息具有不對稱性,我們掌握着比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對於直接消費者的信息掌握。那麼我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

1從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客户羣中篩選有此需要和支付能力的客户,採用登門免費維護檢測然後找機會宣傳推銷車哥大的手段。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然後篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在信息累積後採用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。

4關注十堰不定期的汽車行業信息。如什麼時候有汽車展覽會,什麼時候組建的有駕車活動;配備十堰xx年的行業黃頁。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的週期時間,當然越長越好,切應該保持週期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客户會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電台和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電台廣告先行,給準分銷商以及客户警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這麼一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發放個體户,把車哥大做成續大哥大之後又一個茶餘飯後閒談的口料。(合適的誇大採用網上搜索的方式。)

2開召商會,發展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣裏進行宣傳招商。(在電台廣告打出後有一定反映的同時再進行更好,)

3重大節日推出促銷廣告。我們可以在小區裏做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那麼怎麼樣能不出事情呢?

4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹,比如:批發和建材業。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然後電話預約,扣準時間(他在閒着沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷。利用新聞媒體,善於創造把握新聞,提高知名度。如某地發生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電台廣告裏的車哥大,並強調自己需要此產品的情況。)

cdm宣傳彩頁的印製以及x展架或橫幅的印製(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印製,他們比我們更能瞭解怎麼樣能吸引客户眼球),有目的的發放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題遊戲網吧。

d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

e直銷,一對一面對準客户進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

f在雨後放晴的時間或者天氣晴朗的週末聯繫汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

g組織產品説明會(針對個體準客户和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—着重宣傳本產品。

h聯繫汽車銷售商佈置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一台樣機,吸引客户購車並推廣本產品。不定期聯繫各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),佈置自己的主題促銷位置。

i促銷品的選擇或者印製。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業與新產品結合在一起。促銷活動的策劃。

項目策劃書 篇3

一、項目概況

項目名稱:休寧縣石博園文化產業項目

項目單位:黃山國際石博園股份有限公司(待定)

項目地點:慈張線休寧縣城至萬安一帶(待定)

二、石文化產業的前景

(一)、豐富的自然資源我縣境內藴藏着豐富的奇石資源和工藝美術石材,如螢石(砩石礦)、乳石英(水晶)、黃臘石、大理石、化石等。僅藴藏面積約10平方公里的黃山球石即可為我縣打造石文化產業提供有利的資源條件。現列舉黃山球石的相關品質及其用途簡介如下:

休寧縣黃山球石屬隱晶質石英巖,富含綠泥石、鐵、銅、錳等多種礦物質,在億萬年的滄桑鉅變中,經過了原生形成、次生搬運和沉積礫石層這三個複雜而漫長的階段,伴隨着構造運動的強烈和巖漿活動的發生,山河易位,海洋凸起為陸地,原來沉積于海洋中的礫石隨着陸地上升而出露於地表。石上七彩縈繞,鮮麗奪目,變化無窮,具有較高的欣賞價值。黃山球石的特徵是:質堅、形圓、體小、膚潤、色豐、紋美、意邃。

休寧縣黃山球石的主要化學成分是二氧化硅,其次是少量的氧化鐵和微量的錳、銅、鋁、鎂等元素及化合物。它們本身具有不同的色素,如赤紅者為鐵,藍者為銅,紫者為錳,黃色半透明為二氧化硅膠體石髓,翡翠色含綠色礦物等等;由於這些色素離子溶入二氧化硅熱液中的種類和含量不同,因而呈現出濃淡、深淺變化萬千的色彩,使石頭呈現出黑、白、黃、紅、墨綠、青灰等色系。

主要品種為:

1、瑪瑙按顏色分有紅、藍、綠、紫、青、白、醬斑、金黃以及漿水瑪瑙、五色錦屏瑪瑙等,其中藍瑪瑙、金黃瑪瑙較稀見。

2、水晶除無色水晶外,球石中含有煙晶、茶晶、黃晶、薔薇水晶、紫晶、鬃晶、髪晶等,後三種觀賞效果較好,紫晶形端色鮮者為珍品。

3、玉髓亦稱石髓,球石中常見的有葡萄狀、鍾乳狀的,色彩以灰白、乳白居多,也有少量的呈鮮紅、深紅、葱綠諸色,火紅極豔者,較為難得。

4、蛋白石球石中的蛋白石,質純,色豔,極具潤感,如霧如煙,撲朔迷離,有單色也有複色,色彩極具柔和感,有兩種色彩的蛋白石,色與色之間渾然天成。

球石的用途:

(1)、珍貴的工藝品原料:上等的球石可用於寶玉石雕刻工藝品、如手钃、項鍊、飾品、掛件等。

(2)、奇石收藏品:美麗的雨花石被人們欣賞、收藏已有千年歷史,近年來,古風復起,雨花石倍受國內外人士青睞,成為饋贈親友、欣賞、收藏的珍貴禮品。隱晶質石英巖類觀賞石均以水養為宜,其晶瑩剔透温潤的美感在水中尤顯特別!

(3)、工業用球石:用於生活給水、工業給水、工業廢水、生活污水的過濾處理,對水中的濁度有較好的過濾作用,同時可跟據各種粒徑大小,作為瓷廠、電廠、水泥廠、耐火材料廠等作承託層使用。

(4)、文化旅遊產品。開採區可作為“覓石樂”特色旅遊景點供遊客觀光撿石。

(5)、其他用途。庭院裝飾、公園假山、盆景填充材料等美化環境保健;室內水池、魚缸、賓館大堂等等點綴美化,讓人充滿迴歸大自然的感覺。

(二)、潛力巨大的賞石市場

賞石市場發育程度,標誌着石文化產業的繁榮程度。觀賞石市場潛力如何,體現着奇石的前景如何。目前我縣賞石市場正處初期階段,但隨着人們對奇石的理解和喜愛,發展潛力巨大。

(1)、國民的物質生活水平和購買力的提高,為觀賞石市場的繁榮提供了前提。從近年全國舉辦的賞石展銷會看觀賞石的成交額逐年大幅度增長,賞石愛好者的庭室幾乎都有觀賞石的收藏。

(2)、旅遊事業的發展,給奇石市場帶來巨大商機。黃山是一座美麗的旅遊城市,休寧的狀元文化早已成為安徽省旅遊的品牌。遊客雲集,奇石銷售面會越來越廣。

(3)市場價位(原料價與藝術品售價比一般為1:10-100倍,附加值相當可觀)、黃山觀賞石的價位是與其藝術品位緊密相聯的。雖然它的價位與品位因多種因素參與,不可能完全統一和吻合,但畢竟物有所值。一般來説,藝術品位越高,價位就越高。因受多種因素制約,價位的浮動也很大。這種現象不但説明石玩價位潛力很大並一直處於上升的趨勢,也反映出目前賞石市場尚處於發育階段。

三、項目背景

建設石博園,打造石文化,既能提升當地的文化積澱,開發旅遊資源(使遊客進得來,留得住),又能夠解決大量的人員就業問題,形成產業鏈,還可增加財政收入。

我縣在黃山市地理位置優越,祁門縣、黟縣、黃山區、歙縣、徽州區、屯溪區距我縣城區僅幾十分鐘車程,交通便利,績溪縣、旌德縣、寧國市、婺源縣、開化縣、景德鎮、臨安市毗鄰我市,交通發達。而周邊省市暫無規模的奇石花鳥市場。因此,充分發揮“中國第一狀元縣”及狀元文化的品牌作用,利用優越的地理位置,逐步建立奇石、古玩、根藝、花卉、盆景、書畫、工藝品市場。為我市及國內外奇石愛好者、商家提供交流展示和交易的平台,以達到聚人氣、擴影響、穩市場、促發展的目的。

四、建設內容和規模

項目佔地面積2萬平米以上,其中建築佔地面積3000平米,園林及停車場佔地面積17000平米。

該項目分三期工程進行:第一期建交易市場,約需資金800萬-1200萬元(將黃山市及周邊省市的石商引進來,以聚人氣);第二期為園林及配套設施約需500萬元;第三期完善遊樂、學校等軟件配套。逐步建立融奇石、書畫、古玩、木雕、磚雕、竹雕、漆雕、根藝、花卉等藝術品為一體的展銷、貿易、加工、科普教育大型觀賞、交易文化產業園區。

項目以徽派建築風格為主基調,內設山水、園林、卵石鋪就的小道、石板路。

可分兩大區域:

第一區域主體房屋佔地面積不少於20xx平米,分為五層(共設攤位200個),平均層高4.5米。一樓為精品奇石和古玩展區(其中設鑑賞室、會客室);二樓為木雕、磚雕、竹雕、漆雕及書畫展區(其中設會客室);三樓為茶樓;四樓、五樓為休閒活動區(含單間、標間客房);這一區域為中高檔文化休閒區及展區。門票定位每人次十元至二十元。

第二區域設寶玉石精雕加工示範區、石文化科普區(含辦公場所)、停車場(限轎車),非固定奇石展攤位200個、湖光山色、園林、大型觀賞石、花卉、盆景,庭閣,迴廊曲徑。這一區域為低、中檔旅遊休閒區。門票定位每人次五元至十元。

五、項目投資及效益估算

項目總投資3000萬元,其中徵地500萬元,建築800萬元,園林500萬元,設備200萬元,流動資金及其它1000萬元。項目實施後年收益500萬。

項目策劃書 篇4

為了推進西安“產業強市、文化名市”戰略,理清文化產業發展思路,紮實完成文化產業發展的各項戰略任務,不斷提升城市影響力和綜合競爭力,根據市委“”規劃《建議》,制定本實施方案。

一、發展現狀與趨勢

“十X五”時期,是西安貫徹落實科學發展觀,加快國際化、市場化、人文化、生態化進程的關鍵時期。積極推進西安文化產業快速、健康發展,是貫徹落實市委市政府經濟社會發展戰略,大力發展社會主義先進文化,不斷滿足人民羣眾日益增長的精神文化需求的重大舉措。隨着西安經濟社會的快速發展,文化產業初步呈現出門類齊全、優勢行業突出、成長態勢良好、總體實力不斷壯大的新格局。形成了包括廣播影視業、文化藝術業、新聞出版業、文化旅遊業、健身娛樂業、信息網絡業、會展業、文化用品及相關文化產品的生產與銷售等各種文化產業行業文化產業骨幹門類突出,20xx年,以文化旅遊業為主的文化休閒娛樂服務業增加值約佔全市文化產業行業門類增加值(GDP)總和18%。按照國家制定的文化產業九大門類進行初步測算,20xx年西安文化產業各門類增加值的總和已達到62.2億元,約佔當年全市GDP比重的4.9%,其作為主導產業的重要地位逐年凸顯,為文化產業的快速發展奠定了良好的基礎條件。

從西安文化產業的比較優勢和發展空間來看,文化產業已具備了更快更好發展的機遇。西安區位優勢明顯,文化資源豐厚,級別層次較高,個性特色鮮明。作為世界著名的旅遊熱點城市,文化服務和文化產品市場廣闊,輻射能量巨大。高等院校和研究機構雲集,文化人才儲備雄厚。高新技術產業發達文化產業延伸、提升空間巨大。人均GDP已接近20xx美元,文化消費需求旺盛,市場增長潛力大。這些有利因素,為西安加快文化產業發展提供了後發優勢、潛在動力和廣闊空間。

二、發展思路和目標

(一)指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的XX大和XX屆X中全會精神,牢固樹立科學發展觀和西安“國際化、市場化、人文化、生態化”發展理念,按照“產業強市、文化名市”戰略,遵循市場經濟規律和文化產業發展特點,堅持社會效益和經濟效益統一,資源保護和開發利用並重,整體推進和重點突破相結合,進一步加大改革創新力度,整合優勢文化資源,調整佈局結構,完善產業政策,不斷解放和發展文化生產力,推動文化產業持續快速健康發展,為我市經濟社會全面發展提供強大的物質基礎和精神動力。

(二)發展目標

“十X五”期間文化產業發展的總體目標是:圍繞全市產業結構調整和城市功能分區,科學規劃佈局,創新發展模式,加大扶持引導,激活產業要素,提高發展質量,培育一批具有一定規模和特色的文化產業聚集帶(區、優勢文化行業和龍頭企業,打造一批具有較高知名度和市場競爭力的文化品牌,建設一批具有較強示範帶動作用的文化重點工程和項目,構建一個投資主體多元化、運營模式多樣化的文化市場體系,形成一種符合文化產業發展趨勢、與城市經濟社會發展協調、資源利用效率高、整體實力不斷壯大的文化產業新格局,實現文化資源大市向文化產業強市的轉變,努力把西安建成一個具有較強文化競爭力的全國文化產業重要基地和國家級文化產業示範區,確保每年文化產業的增長幅度達到18%以上,到20xx年,全市文化產業創造的增加值(GDP)達到142.3億元以上,佔全市GDP的比重逐年增加到5.7%以上。

(三)總體佈局

未來5-20xx年,西安文化產業的發展要按照“一帶三區”的總體佈局思路,創新體制,重組資源,優化結構,拓展空間,加快西安文化產業聚集帶、聚集區建設,積極籌劃影視、出版、動漫、會展、休閒健身等專業性功能園區,培育和壯大優勢文化產業集羣,着力打造一批強勢文化產業品牌和文化產業集團,形成有先進的文化產業項目示範、有優勢文化產業集羣帶動、有強大的文化產業輔助產業羣支持的西安文化產業發展總體構架。

“一帶三區”包括:秦嶺北麓生態—文化旅遊產業聚集帶;曲江文化產業核心區;老城(唐皇城)區文化、商貿、旅遊產業聚集區;臨潼文化產業聚集區。通過這些文化產業聚集帶、聚集區建設,加快構建我市文化產品品牌創意、設計、製作、營銷等產業互動、聯動的舞台,努力提高西安文化產業的行業集中度和空間集聚度,更好地發揮產業集聚和企業孵化功能,成為西安文化產業發展的亮點和示範基地。

三、發展重點

(一)以六大主要行業為重點,以文化產品創新為主導,統籌謀劃,加快建設文化產業體系

1、廣播影視業

廣播電視事業要通過深化“三項制度”改革,不斷增強活力,壯大實力。對國家允許的經營性資產、資源和業務逐步從事業體制中分離出來,轉換機制,面向市場,開拓產業運作的新途徑。儘快實現全市廣播電視數字化,爭取西安電視台儘早進入衞星傳輸,推進網絡電視、移動電視等新業務,創新贏利模式,提高競爭能力。加快西安廣電中心建設,力爭20xx年投入使用使其成為西安的廣電傳播中心和影視製作中心,輻射帶動相關產業發展。

以重大歷史事件、重要歷史人物、重要歷史線索為主題,深入挖掘西安歷史文化內涵。建立重大影視題材規劃機構,有重點、分層次地科學選題;設立影視產業風險投資基金,使更多社會資本進入影視業;建設中國西部電影城等影視基地,做強“西安電影長安院線,延伸產業鏈,鞏固擴大西安影視製作的影響力。積極發展影視動漫產業,以企業孵化、產品研發、生產製作、人才培訓等為重點,逐步構建具有一定規模和實力的專業功能區。

2、文化娛樂業

積極推動各級各類專業藝術表演團體整合重組,聚合各文化藝術門類協(學)會、高校人文學科及研究機構的骨幹力量,通過政府引導和市場化運作相結合,有效配置文藝生產要素,多出精品、多出人才、多出效益,實現產業化發展。大力扶持發掘西安文化資源、提升文化魅力的原創性佳作。依託名作、名人效應,與旅遊、娛樂、收藏等關聯行業有機融合,促進文藝產品的深度開發,拓展增值空間。以易俗社老劇場為基礎,建立西安秦腔藝術博覽院。依託唐代梨園遺址,建設西安梨園教場主題公園。開發利用西安地方戲曲、長安古樂、民俗文化等多種文化藝術資源,精心打造、包裝一批集觀賞、參與為一體的文化項目。未來5—20xx年,建設與城市品位相匹配、與市場需求相適應的 標誌性文化設施:西安歌劇院、西安文化藝術大廈等,構築一批高起點、高質量的文化展示、交流、消費平台。

藉助北郊體育設施和休閒健身場所比較集中的條件,推動產業聚集,並以此為特色形成休閒、健身產業功能區。利用小寨及周邊地區高校集中、文化設施項目較多的條件,培育和引導包括文化用品銷售、電影超市、圖書音像超市、健身娛樂、演藝展示、網絡遊戲、古玩名人字畫市場、文化名人創意工作室、科學與文化藝術報告廳等項目集聚,構建綜合性文化服務功能區,滿足羣眾多層次的文化消費需求。

3、新聞出版業

以重要報社、出版社、期刊社為龍頭,推動聯合、協作或重組,對國家允許經營的部分實行市場化運作,形成集團化、規模化發展的新格局。積極引導社會資本按政策規定進入新聞出版領域,創新經營管理機制,壯大發展實力。加快西安新聞出版中心、西安印刷產業園、西安圖書物流配送中心等基礎設施項目建設。加快市新華書店股份制改革,籌劃組建西安新華髮行集團。積極進行體制創新,做大《西安日報》,做強《西安晚報》,不斷提高主流媒體的核心競爭力和社會影響力。拓展《美文》辦刊思路,鞏固和提升其名刊地位。積極開拓音像、電子出版等新的領域,構成新的增長點。

4、文化旅遊業

圍繞“世界歷史文化名城”和“秦嶺北麓自然風景區”兩大主題,立足於“華夏源脈、千年帝都、絲路起點、秦俑故鄉”的形象定位,不斷提高旅遊產品文化含量,滿足遊客文化消費,打造具有世界影響的特色文化旅遊品牌。通過文化資源挖掘和創意設計,集中打造城市中心區古都文化旅遊板塊、臨潼區秦唐文化板塊、秦嶺北麓生態文化旅遊板塊、曲江盛唐文化旅遊板塊、涇渭氵產灞濱水休閒度假旅遊板塊以及周灃鎬遺址、秦阿房宮遺址、漢長安城遺址、唐大明宮遺址等四大歷史遺址板塊等六大旅遊板塊,從而形成西安文化旅遊的“金項鍊、新亮點,不斷滿足各層次中外遊客的休閒、娛樂和審美需求。採取政府引導、多方融資、民間廣泛參與、市場運作、有關部門積極推介的方式,有組織地開發高品位的旅遊文化產品,提供豐富的文化娛樂項目,提高旅遊業的文化附加值。

5、文物及文化保護業

以弘揚西安歷史文化名城特色為核心,以建設國際旅遊名城為目標,加快文物及文化保護業的規模化、市場化進程,形成具有一定規模,符合國際化標準,又有西安特色的文物及文化保護業體系小雁塔歷史文化公園要建成集文物展示、文化交流、旅遊休閒等功能為一體的西安旅遊產業新亮點;樂遊塬公園要建成以青龍寺遺址為中心的宗教文化景觀和自然景觀相融合的歷史文化旅遊勝景;高起點、高標準建設含元殿御道、大明宮遺址等一批歷史文化遺址保護開發工程;以順城巷改造、含光門遺址博物館及護城河水景等建設工程相繼啟動為契機,逐步形成西安城牆、護城河、環城公園三位一體、輻射帶動周邊的旅遊景觀和城市名片。積極推動重要歷史文化遺存申報世界文化遺產。

6、廣告業

按照城市總體規劃的要求和與城市景觀美化相協調的原則,通過拍賣和公開招標等方式,盤活户外廣告空間資源。藉助網絡、移動電視等新的投放媒介,增加新的廣告服務形式。積極開展與海內外的交流合作,提升行業整體水平。加強行業自律,規範廣告業市場秩序,制止惡性競爭,使之成為我市文化產業的重要支撐點。

(二)以構建“一帶三區”為核心,形成多層次、多主題、多元化的文化產業新格局

1、文化產業聚集帶

依託秦嶺北麓天然、密集的生態—文化資源,突出山、水、林、泉與歷史文化、宗教文化相融合的區位特色,重點對驪山、王順山、翠華山、南五台、樓觀台、朱雀及太平山這“六大名山”進行整體規劃設計和包裝推介,完善以生態文化旅遊觀光和休閒度假為主的配套設施和服務功能,建設生態—文化旅遊產業聚集帶,實現板塊式發展。以秦嶺野生動物園為中心區域,向東西兩翼擴展,建設旅遊觀光、温泉沐浴、主題公園、度假酒店、旅遊小鎮等系列項目,輻射和帶動這一聚集帶整體快速發展。珍惜和保護區域內的森林、河流等生態資源,加大文物及民俗文化保護力度,堅決防止過度開發建設。

2、文化產業聚集區

——曲江文化產業核心區。充分利用大雁塔北廣場、大唐芙蓉園、曲江海洋世界、盛世嘉年華等系列重大文化旅遊產業項目建成後產生的巨大效應,進一步建設和完善以盛唐文化為特色的文化產業核心區。打造中國西部第一文化產業品牌,努力爭取申報國家級文化產業示範區。加快建設曲江文化旅遊、傳媒、會展、娛樂、影視、創意、生態休閒等文化產業功能區和文化產業人才培育基地、旅遊文化商品生產基地。通過各種文化產業功能區和文化產業基地的建設,加快資源整合,強化市場化運營,輻射帶動其它特色文化產業項目和區域的發展,努力使曲江文化產業核心區成為可容納就業20萬人以上文化產業年產值過100億的中國西部文化產業發展第一高地。

——老城(唐皇城)區文化、商貿、旅遊產業聚集區。通過規劃立法,有計劃地穩步推進恢復唐皇城歷史文化古城風貌,逐步強化該區域文化、旅遊、金融、娛樂功能,形成歷史文化氛圍濃厚的文化產業聚集區。實施“皇城復興計劃,使唐皇城文化街區風貌、明城牆風貌、古民居風貌等景點景區和穆斯林民風民俗、地方風味小吃及百年老店集中安置區等有機融合為一體。按照建設文化產業聚集區和市內歷史文化一日遊精品線路的大思路,對碑林博物館、湘子廟、鐘鼓樓、城隍廟和西五台的周邊,以及東大街和南大街商務街區等關聯區域進行統一規劃建設,實現歷史人文景觀旅遊和現代都市商務觀光遊覽的相互交融。

——臨潼文化產業聚集區。加快臨潼旅遊區域配套設施建設,改善周邊環境,努力提升旅遊產品文化品位,挖掘、培育高質量的旅遊文化延伸項目,促進各旅遊景點景區之間的環線聯接,加強區域及省際合作,全面提高其市場競爭力。以秦兵馬俑、秦始皇陵、唐華清池等世界著名歷史文化古蹟為主體,以驪山、渭水等自然山水環境為依託,加快形成“四區一線兩帶五水”有機結合、旅遊觀光產品與休閒度假產品互補的大旅遊文化產業格局(“四區”為秦文化旅遊區、唐文化旅遊區、仰韶文化旅遊區和沐浴療養區“一線”為沿旅遊交通專線形成石榴自然生態觀光旅遊線“兩帶”為渭河濱水休閒度假及農業生態觀光帶和驪山自然風景觀光帶“五水”為發源於驪山北麓、流入渭河的五條水脈的水環境保護工程及衍生旅遊項目)

(三)強化對優勢資源和特色產品的策劃、宣傳,打造一批有較高知名度和較強市場競爭力的文化產業品牌

1、歷史文化品牌

以周、秦、漢、唐的歷史遺存為依託,精心打造以秦兵馬俑、秦始皇陵、秦阿房宮等為代表的秦文化品牌;打造以漢長安城遺址、漢陽陵博物館為代表的漢文化品牌;打造以唐華清宮、唐大明宮遺址、大雁塔等為代表的唐文化品牌;打造以碑林—書院門古文化一條街,蓮湖歷史街區、古城牆等為代表的歷史文化散步道品牌;打造以東線一日遊、西線一日遊和市區一日遊為代表的歷史文化旅遊品牌。

2、革命文化品牌

利用西安作為諸多近現代重大歷史事件發生地和眾多知名人物活動地的條件,與延安革命聖地緊密聯結,着力打造以西安事變舊址、革命公園、八路軍辦事處等為代表的革命文化品牌,形成我市文化旅遊新的增長點。

3、民俗文化品牌

深入挖掘和開發獨具西安特色的眉户、古樂、曲藝、剪紙皮影、鑼鼓社火、高蹺芯子、方言歌謠以及禮俗、節會等民俗文化資源,推陳出新,繼承發展,精心打造以長安古樂、户縣農民畫、北院門回民街坊、藍田玉雕等為代表的獨具西安地方特色的民間民俗文化品牌。

4.宗教文化品牌

挖掘西安地區的宗教文化資源,依託大興善寺、大慈恩寺、興教寺、華嚴寺、淨業寺、草堂寺、香積寺、悟真寺等佛教祖庭,面向國內外佛教信徒和遊客,以佛教歷史文化為主題,開展形式多樣的文化旅遊活動,重點推出玄奘取經歸來敕封儀式等文化產品。依託樓觀台道教祖庭知名度,舉辦老子文化節和國際研討會。開發八仙宮、重陽宮等道教文化旅遊活動。以都城隍廟的復原重建,開發都城隍廟文化旅遊產品。以回坊民俗風情街和清真寺為依託,開發回族風情和伊斯蘭教文化體驗旅遊產品。大力開發適應市場需求的宗教文化旅遊紀念品,形成一批有廣泛影響和旅遊吸引力的宗教文化品牌。

5、文化藝術品牌

精心編排推出大型歷史舞劇《大秦帝國、秦腔歌劇《楊貴妃》和關中民俗風情舞台劇《風情長安,對《夢迴大唐、《仿唐樂舞》等歌舞劇進行精加工,使其成為展示西安“秦風唐韻”魅力的藝術品牌。精心打造西安易俗社秦腔藝術博覽院、西安“梨園教場”主題公園、西安秦腔劇院等知名文化藝術品牌。扶植壯大西安地區文學、書法、繪畫、影視劇創作、戲劇表演等作家、藝術家隊伍,推出一批有代表性的名劇作家、名書畫家和名演員等,延續和提升“長安畫派”和“文學陝軍、“影視陝軍”等品牌的知名度。強化西安地區歷史學、考古學、城市規劃等權威學科的建設,提升西安人文社會學科影響力。

6、休閒文化品牌

充分發揮現實文化資源優勢繼續扶持以大雁塔北廣場、鐘鼓樓廣場、西部電子城廣場、德福巷咖啡酒吧一條街等為代表的休閒文化品牌,進一步加快大唐不夜城、大唐西市、唐詩博覽園、城隍廟廣場等重大休閒文化產業項目的開發建設力度努力打造出一批具有西安古城特色的休閒文化品牌。

7、自然風光品牌

加大秦嶺北麓各自然保護區森林公園的建設保護力度,加大涇渭滻灞等河流水系的生態建設和治理力度,加快渭灞三角洲、滻灞三角洲等水環境生態工程建設,精心打造以驪山、終南山、樓觀台、朱雀、南太白、王順山等森林公園和涇渭濕地、野生動物園、廣運潭等為代表的自然風光品牌。

8、節慶活動品牌

進一步辦好西安古文化藝術節、仿古迎賓入城式、城牆國際馬拉松比賽、城牆燈展、西安絲綢之路國際旅遊節、曲江論壇等重大節慶文化活動。積極創造條件,儘快開辦西部電影電視節,國際文物文化藝術節、漢唐文化藝術節、曲江文化旅遊節等節慶活動。

(四)以重點工程為龍頭,加快建設一批體現西安特色,具有較強支撐、示範、帶動作用的文化產業項目

1、西安城牆景區

該項目是包括西安火車站城牆復原、順城巷改造、城牆藝術文化活動等在內的項目建設,以政府投資和招商引資為主,總投入117億元。該項目的建成,將極大地豐富西安古城牆的文化內涵,使西安城牆、護城河、環城公園三位一體,交相輝映,成為展示西安魅力的城市名片。

2、秦始皇陵遺址公園

該項目以國家和省上投資為主,總投資5.5億元。此項目的建設,將進一步實現對秦文化資源的深度開發,成為彰顯秦文化特徵文化與旅遊完美結合的西安文化旅遊新亮點。

3、大唐不夜城

該項目總投資30億元。建成後,將形成重現盛唐文化特色的歷史人文新景觀和現代都市觀光購物娛樂聚集的中國第一個“文化MALL。

4、中國西部影視城

總投資30億元,包括高科技影視公園、影視拍攝景區、休閒娛樂度假區、濱河生態別墅區、綜合開發服務區和影視文化產業延伸區等子項目。建成後,將成為集影視創作、影視科技娛樂、觀光旅遊、休閒度假、影視藝術人才培訓等為一體的西部最大的影視文化產業基地。

5、廣運潭生態景區工程

總投資2億元,由滻灞管委會投入。建成後,將形成集生態旅遊、休閒度假、健身娛樂等為一體的西部最大的嬉水休閒娛樂文化產業。

6、大明宮遺址公園和含元殿御道修復工程

文化產業實施策劃方案--策劃書文化產業實施策劃方案--策劃書該項目以聯合國科教文組織和國家文物局、市政府投資為主,總投資分別為2.72億元和1.6億元。該項目的實施,將形成集文、商、旅、餐為一體的較大規模的文化產業版塊,從而成為西安世界歷史文化名城的一個重要窗口。

7、樂遊塬青龍寺遺址保護工程

該項目以政府投資和政府貸款為主,總投資1億元。建成後,將形成彰顯佛教文化特色,融旅遊、休閒、觀光於一體的典型示範區。

8、西安廣電中心

該項目以政府投資和吸引外資為主,總投資5.1億元。包括廣電世紀園、西部明珠影視城、廣電科技博覽中心。建成後將成為西安廣電傳播和影視製作的重要基地和平台。

9、西安歌劇院和西安文化藝術大廈

建成後,西安歌劇院將成為西部地區檔次最高的歌(舞)劇場和大型演藝活動中心,西安文化藝術大廈將成為集文化藝術創作、研究交流、展示展演、教育培訓、消費娛樂為一體的綜合性文化藝術場所,成為西安的標誌性文化建築。

10、户縣農民畫風情園及展覽中心

該項目以招商引資和政府投資為主,總投資2.5億元。此項目的建設,極大地提高户縣農民畫的知名度,推動户縣農民畫儘快實現產業化、走向國際化,成為社會效益與經濟效益雙贏的強勢品牌。

11、關中民俗藝術博物館

總投資6億元,包括民俗文物展館區、古鎮遊覽區、休閒度假區等子項目。建成後,將成為集關中民居實物陳列、民俗文化展示展演、民俗風情體驗、旅遊休閒為一體的具有明清風格的民俗文化新亮點。該項目屬民營企業,資金來源為招商引資。

12、閻良區航空文化主題公園

總投資3億元,招商引資2億元,政府投資1億元。建成後,將形成以航空科技文化為主題的公園,輻射帶動區域商貿旅遊、觀光度假、健身娛樂等行業,以科技文化為突出特色的文化產業功能區。

四、主要措施

(一)加強組織領導,強化科學決策

1、成立西安市文化產業發展領導機構,組織協調各職能部門研究制定文化產業發展目標、計劃和相關政策,負責全市重大文化項目論證、佈局、立項、投資、運營等的決策指導,研究解決文化產業發展進程中的重大問題。

2、成立由知名專家學者和實際工作者組成的西安市文化產業發展諮詢機構,為政府制定文化產業發展戰略、文化產業政策等提供諮詢服務,提高政府統領文化產業發展的決策能力和水平。

3、加快建立西安文化產業數據庫。按照國家《文化及相關產業分類》標準,建立完善我市文化產業的綜合評價指標體系,加強對全市文化產業發展的動態分析和預測,提高決策的科學性、前瞻性和針對性。

(二)改革管理體制,創新運行機制

1、改革文化行政審批制度,清理和取消不必要的文化項目前置審批。理順文化市場管理體制,整頓規範文化市場秩序,營造公平有序的市場環境。建立健全國有文化資產管理制度,加強對國有文化資產的監管。

2、全面推進公益性文化事業單位“三項制度”改革,加快推動經營性文化單位建立健全現代企業制度,重塑文化市場主體。整合文化資源,使文化資源的開發利用從部門所有向社會共享轉變,促進文化生產要素的合理流動。

3、培育、發展和規範文化產業協會和具有一定社會文化管理職能的文化中介組織,充分發揮其管理、協調、組織、監督等作用,加快形成行業自律,推動文化產業健康發展。

(三)拓寬投融資渠道,建立多元化市場主體

1、盤活國有文化資產存量,提高國有文化企業的運營水平和效益,更好地發揮其在文化產業發展中的主導作用。

2、逐步放寬市場準入條件,拓寬投融資渠道,開放文化資本市場。積極鼓勵、引導非公有資本以股份制、股份合作制、合夥制及個體私營等多種形式進入文化產業領域,並可在國家政策允許的範圍內參股兼併國有文化企事業單位。探索建立文化產業投資公司、文化產業發展專項資金、風險投資基金、發行文化產業發展債券、資本市場上市等,進一步提高融資能力和投資效益,努力形成國有、民營等多種所有制企業平等競爭、共同發展的產業格局。

3、黨報、黨刊、電台、電視台等重要新聞媒體的經營部分剝離轉製為企業時,在確保國家絕對控股的前提下,允許吸收社會資本;廣播電視傳輸網絡公司在廣電系統國有資本控股的前提下,經批准可吸收國有資本和民營資本。

(四)強化政策引導,加大財税扶持

1、認真落實國家文化產業的各項政策措施,支持文化產業發展。對凡符合國家關於高新技術企業税收優惠政策規定的文化企業,可享受相應的待遇,並按15%税率徵收企業所得税;對政府鼓勵的新辦文化企業,自工商註冊登記之日起(20xx年1月1日至20xx年12月31日,免徵3年企業所得税。對重大項目、特殊項目市政府將給予重點支持。

2、加大政府投入,設立文化產業發展專項資金。按照重大文化設施和重大文化產業項目的有關政策規定,20xx年市財政安排1000萬元,從20xx年開始每年安排20xx萬元,以後根據文化產業發展情況逐年遞增,專項用於支持發展文化產業。專項資金的使用和管理由財政部門商有關部門制定具體辦法。支持的方式,以項目投入和政策性投入為主,採取貼息、補助等形式,用於項目啟動、文化設施和信息網絡平台建設、高新技術改造等。對重大文化設施建設、重大文化產業項目實行地方配套資金補貼和項目前期經費補助。

3、允許投資人以商標、品牌、技術、科研成果等無形資產作價入股組建文化企業。

4、為生產重點文化產品引進先進技術或進口所需要的自用設備等,按現行税法規定,免徵進口關税和進口環節增值税。對因自然災害等不可抗拒或承擔國家指定任務而造成虧損的文化單位,經批准,免徵經營用土地和房產的城鎮土地使用税和房產税。

(五)實施“走出去”戰略,開拓國內外市場

1、廣泛開展文化產業的推介、交流與合作,通過主辦或參與各類文化產業(產品)博覽、展示和研討活動等途徑,進一步加大對精品旅遊線路、地方特色文化產品以及高科技文化產品等的宣傳力度。

2、鼓勵文化產業開拓海外市場,文化產品出口可按照國家現行税法規定享受出口退税政策。積極開展對外投資和跨國生產合作,構築海外營銷網,利用網絡、外國代理商、開發直銷、合作經銷等多種手段,為西安文化產品走向世界開闢途徑。

(六)加快培養引進,構築人才高地

1、制定文化產業人才計劃和人才興業戰略;創新用人機制,制定優惠政策,改革分配製度,建立文化產業人才激勵機制。在文化產業發展專項資金中設立專項獎勵基金,重獎文化產業領域各門類專業人才中績效突出的核心人才和領軍代表人物。

2、樹立大西安的人才理念,充分挖掘和發揮西安地區高等院校高素質文化產業人才資源,積極引進海內外高級文化產業人才,構築西安文化產業發展的人才高地。

3、建立文化產業人才交流中心,促進具有文化科技創新能力的智能人才、策劃人才、經紀類人才等文化產業人才的良性互動、雙向交流,為促進西安文化產業的後續發展提供人才保障,積蓄後發優勢。

項目策劃書 篇5

前言

經過上屆醫學院學生會的辛勤打造,醫學院的醫學節已經成為交大校園內的一項着名品牌活動。醫者仁心,醫學院素來以恪守醫德,尊師守紀,刻苦鑽研,全面發展著稱。路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在祖國騰飛,民族復興的偉大年代裏,我們已經踏上了全新的生活道路。在這條道路上堅定不移的前進,我們將成為21世紀人類健康的保衞者和生命科學的開拓者。所以在這條道路上我們要不斷的充實自己,完善自己。也因此,醫學院在本次醫學節裏為我們醫學院的同學提供了一次相互學習交流的機會。

活動目的

旨在使醫學生從進學起,即能夠對醫學領域,健康與醫學等相關知識有初步的瞭解,從而樹立遠大的志向,勤奮學習,發奮圖強,努力把自己培養成為人民所需要的醫學人才。同時豐富校園文化生活,給廣大同學們提供展現自我的空間,在活動中展示醫學院學生風采,發揚獨特的醫學生文化。策劃方案

活動內容

1、秀出你我他醫學節開幕式

時間:11月7日

地點:逸夫樓200

承辦:人資中心

協辦:外聯部

負責:

2、營養知識講座及知識競賽

時間:11月8日

地點:D500

承辦:學術中心

協辦:事務部

負責:

3、艾滋病主題宣傳活動

時間:11月9日

地點:文選醫學樓報告廳

承辦:學習部

協辦:外聯部

負責:

4、醫學節之水果拼盤大賽

時間:11月10日

地點:東區大轉盤

承辦:文體部

協辦:外聯部

負責:

5、第二屆心隨聲動,康伴歌聲卡拉ok大賽

時間:20xx年11月14日,11月17日

地點:光彪樓博雅廳

承辦:文體部

協辦:外聯部

負責:

6、我的logo我作主之醫學院學生會logo設計大賽

時間:截止11月17日

地點:

承辦:宣傳中心

協辦:辦公室事務部

負責:

7、紅色記憶系列思想政治教育活動策劃書網策劃書

時間:

地點:文選醫學樓報告廳

承辦:組織部

協辦:外聯部

負責:

日程安排

職員安排

經費預算

未調查研究。內容來自

應急預案

觀看有關亞健康的科普片,或者新聞訪談實錄等。材料由綜合辦的同學收集。

重點備忘審核批准

相關部分意見:

主席團意見:

分管老師意見:醫學營養知識講座及知識競賽策劃書活動內容

1、各部分宣傳工作及預備事務到位內容來自策劃書網

2、請醫學院營養學專業的專家或教授為全體醫學院學生講課。

3、講座結束後以專業為單位舉行營養知識大賽

4、頒獎

日程安排時間任務負責人備註11月1——8日宣傳工作宣傳中心11月1日(週三)聯繫主講老師及頒獎嘉賓聯絡中心11月2日(週四)預定場地(D500)聯絡中心題目初審學術中心11月3日(週五)確定主持人(男女)及司儀人資中心11月4、5日(週末)預備獎品聯絡中心11月6日(週一)各班組織參賽隊伍辦公室事務部敲定主持稿文體中心敲定題目學術中心11月8日(週三)講座司儀聯絡中心佈置會場辦公室事務部講座知識競賽司儀聯絡中心嘉賓及參賽隊伍進場辦公室事務部競賽評分及嘉賓發言頒獎結束後整理場地辦公室事務部內容來自策劃書網

重點備忘

1.預備後補主持人

2.抽調兩名同學專門負責緊急事件

前期宣傳

1、橫幅:

內容:醫學節隆重推出――醫學知識競賽20xx.11.

D500;署名:上海交通大學醫學院

張貼地點:隧道,東區大轉盤等顯眼地

2、宣傳單:

張貼於醫學生寢室樓下。

材料及物品預備

1、材料:

橫幅、宣傳單、邀請函、比賽試題庫

2、物品:

獎品(設立一、二、三等獎各一,其餘為參與獎)策劃方案

經費預算

橫幅:80元

傳單:10元艾滋病主題宣傳活動策劃書

項目策劃書 篇6

活動時間:2019-10-25

活動策劃人:×××

一、活動背景:

在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是,在看到他們愉快身影的同時,你是否想到在我們身邊有這樣一羣特殊的小朋友,他們失去母愛父愛,同外界失去應有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會的幫助,更需要的是一個充滿回憶的童年。

弘揚中華民族傳統美德,增強同學們的社會責任感、服務意識和奉獻是我們的責任和義務。我希望我們能盡我們一份綿綿的微薄之力,讓他們對生活充滿信心和勇氣,讓他們能享受正常兒童的多彩世界,感受到我們的愛。

二、活動主題:健康成長,快樂童年

三、活動時間:2019-10——2019-11

四、活動地點:南昌sos兒童村

五、路線:232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一個站台下,因為車並不是到SOS兒童村門口停,須走上十多分鐘。

六、情況説明

南昌SOS兒童村,是我國和國際SOS兒童村組織合作建立的第四個兒童村。

1992年8月20日,民政部批准興建南昌SOS兒童村。根據協議的要求,南昌市政府在昌北開發區徵用了一塊40000平方米的建村土地。國際SOS兒童村組織資助兒

童村的基建經費、兒童村孩子的生活費等。

南昌SOS兒童村全部建成後,將成為一個包括12户家庭(共招收96名孩子),一座幼兒園,以及村部辦公樓等23幢房屋設施在內的建築面積為4970平方米的初具規模的福利事業單位。

1995年3月27日,南昌SOS兒童村舉行了隆重、熱烈的落成典禮。至此,兒童村的基建工程、綠化工程基本完成。目前,南昌SOS兒童村12户家庭已全部建成。全村有正式媽媽、代理媽媽12名、阿姨5名,兒童村工作人員10名。

南昌SOS兒童村,今後將在國際SOS兒童村總部及中國SOS兒童村協會的指導下,在盛市政府和各級民政部門的領導下,在社會各界的支持下,努力辦成一個具有平等、友愛、團結、互助精神的、充滿家庭温馨的兒童樂園。

院長:v

地址:南昌市昌北雲上

電話:0791

郵編:330038

活動安排:

1. 安排節目(由文藝委員完成)

2. 彩排(全體班幹組織)

3. 組織文藝表演(小遊戲小魔術)

6. 互動

7. 贈送禮物(自己購買)

計劃

主持人自我推薦

時間安排10.21早7:00-21:00(中午在那聚餐每人10元)

項目策劃書 篇7

活動背景:微電影是一個以藝術的方式濃縮人生點點滴滴的精品創作,讓人震撼與感動,心理及公益微電影能夠讓大家更好的認識自我,尋找價值所在,並讓自身得到感悟與釋放。關注心理健康及公益,放飛美麗心靈,用鏡頭記錄生活中的喜怒哀樂,詮釋青春的含義;用鏡頭髮現生活中的點滴美好,實現自我價值。

主辦單位:經管系學生會

贊助單位:本站、大學生精英論壇

一、活動具體策劃安排:

1、4月1日—4月3日,在紅藍交界處進行活動宣傳,現場報名,確定影片主題並填寫《經管系“心理及公益微電影”參賽報名表》,報名截止時間4月18日(星期三)。

2、4月1日—5月15日,參賽人員自行準備參賽作品,完成“微電影”的拍攝以及後期剪輯。於5月15日之前將已完成的作品交至西辦121高會老師處

3、5月16日—5月19日,選拔作品。

4、5月20日公佈決賽入圍名單,共選取12件作品入圍

5、經管系“心理及公益微電影大賽”入圍作品展示、評獎、頒獎。頒獎具體時間地點待定。

二、活動要求:

1、以校園生活為主題,反應大學生心理特點和身邊所發生的公益事件,如:環境適應、學業問題、情感困惑、寢室關係、人際交往、就業考研壓力,幫助他人,節約水之源,公共福利,社會援助,保護樹木,慈善,關注留守兒童,孤寡老人等。

2、短片拍攝設備自備(如手機、相機、dv、攝影攝像機等),後期製作完善。

3、內容健康,主題鮮明,積極向上,作品新穎有時代感,能反映大學生的生活學習,感情問題、心理困惑及公益文化等

4、作品長度要求控制在3—5分鐘。

5、要求原創不得抄襲,借鑑他人或網上作品,一旦發現取消參賽資格。

三、獎項設置

一等獎一名(500元)

二等獎兩名(300元)

三等獎三名(200元)

根據現場情況確定是否產生特等獎(800元,可空缺)

項目策劃書 篇8

一、目標市場:

· 幾句話概括公司的目標市場及業務;

二、目前存在的問題:

· 描述該領域目前的問題;

· 概括目前該領域解決問題的相關辦法;

三、解決方案:

· 證明自身方案能夠更好地解決問題;

· 表明立足點及創新性;

· 提供相關案例;

四、切入時間點:

· 詳細説明過去及目前的市場趨勢;

· 為什麼是現在切入;

· 判斷未來發展趨勢;

五、市場容量:

· 目標客户羣體是誰;

· 計算總市場容量、目標市場容量、市場佔有率;

六、競爭:

· 競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的分析); · 面對競爭,自身優勢有那些;

· 競爭策略;

七、產品:

· 產品線(元素、功能、特性、結構、知識產權等方面); · 研發路線;

八、商業模式:

· 盈利模式;

· 產品定價體系;

· 營收分析;

· 目標客户;

· 市場策略;

· 銷售策略;

九、項目團隊:

· 創始人及核心團隊;

· 顧問團隊;

· 人才策略;

十、財務:

· 損益表; · 資產負債表; · 現金流量表; · 其他財務表格; · 目前擁有的訂單;

項目策劃書 篇9

一、活動主題:

201x相約,清涼一夏。

二、活動目的:

為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互瞭解,增強相互之間的團結及友誼。

三、活動宗旨:

1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力;

2、激發職員參與公司各項活動的熱情;

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念、產品知識等的熟悉;

4、休閒娛樂,緩解工作疲勞;

四、活動項目:

漂流,一天遊(僅作參考)

五、活動時間:

201x年 5月 1日

六、參與範圍:

全體職員工

七、主辦部門:

行政管理部

八、協辦單位:

東莞市明珠旅行社

九:活動安排:

1、在東莞駛往兩個鐘頭的路程中,在車上組織全體職員及領導猜謎、男女同事集體對歌;

2、就地組織全體參與的娛樂活動,包括文藝節目表演、企業知識競答;

十:活動流程:

1、車上2小時的猜謎與唱歌由導遊及領隊主持,全體同仁積極互動;

2、首先到達景區後跟隨導遊遊覽美麗的湖光山色,欣賞青山夾着碧綠寧靜的江水,彷彿沉靜在美的畫中,全身心的放鬆,感受這一刻的寧靜吧。 3、午餐後在導遊的帶領下來到漂流景區,依次先更換好衣服,在指定地點按順序登車,前往漂流起點,經驗票後領取救生設備、划槳、頭盔。並按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。

十一、活動其它項:

交通:全程空調旅遊車(按45-53座車,600人,共安排11輛旅遊大巴)一車安排一個導遊及一個公司領隊

門票:旅行社購買景點首道門票

餐飲:正餐十人一桌,八菜一湯

導遊:優秀中文導遊服務

保險:旅行社責任險(旅遊意外險建議客人購買)

十二、注意事項:

1、在旅遊過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團自由活動。全程必須服從旅行社統一安排。

2、在遊覽過程中請大家務必遵守時間,聽從導遊和領隊安排。

3、去旅遊前請大家準備點現金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。

4、如有暈車、暈船等現象者,請提前備好藥品。並在出行時提前告訴導遊和領隊。以防途中發生異常反應。

5、旅行中,每次出發或返回時,請各小組組長認真確認本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領隊及導遊。

6、旅行時,請大家特別要注意服裝和鞋子,儘量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負荷;鞋子要選用球鞋、旅遊鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。

7、大家在遊覽景區、景點時應注意無照遊商圍追兜售和宰客欺客的現象。這些無照商販經常向過往行人和旅遊團隊兜售水果、飲料和小紀念品,請大家謹慎購買。

8、大家在景區遊覽時要注意景區內的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,以便查看。

9、大家在景區遊覽時如果要暫時離開團隊,如去洗手間,請告知導遊、帶團負責人、組長或其他團友。

十三:漂流前的準備:

1、 多帶套衣服:漂流不可避免會“濕身”,上岸後沒有乾衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料涼鞋和旅遊鞋都可以。壞天氣水上冷,好天氣水上曬,要注意防寒防曬,太名貴的服裝鞋帽最好不要用於漂流。

2、上筏只帶飲用水,另手機、證件和現金……怕水的東西都不要帶。

漂流注意事項

★遊客參與漂流請先更換好衣服,在指定地點按順序登車,前往漂流起點,經驗票後領取救生設備、划槳、頭盔。並按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。

★遊客漂流前請將自己的貴重物品保管好或交保管室保管,一切怕濕物品不要隨身攜帶。

★遊客在漂流過程中不得脱掉救生衣等救生設備,遇有急流險灘時雙手緊抓

遊艇兩邊的扶手,禁止在非游水區游泳。

★漂時不要做危險動作:一般來説,漂流河段都是比較安全的,只要不自作主張隨便下船、不互相打鬧、不主動去抓水中的漂浮物和岸邊的草木石頭,漂流筏不會翻。一旦“翻船”也沒關係,憋住氣,小心不嗆水就行,因為你穿有救生衣;

★漂流船通過險灘時要聽從船工的指揮,不要隨便亂動,應緊抓安全繩,收緊雙腳,身體向船體中央傾斜;

★漂流過程中注意沿途的箭頭及標識,它可以幫助你找主水道及提早警覺跌水區。

★近視的朋友請記住用小繩子固定眼鏡

十四、工作職責:

領隊:

導遊:(一) (二) (三)

小組組長:第一組長: 第二組長: 第三組長: 第四組長: 第五組長:

十五、行程安排:

空中漂流,一天遊

行程特點:領略中國最出名漂流之鄉萬種激情,探出人生感悟真諦,感受嶺南温泉文化,品嚐廣東第一雞,品味北江小三峽漁家風味餐。

8:00

於指定時間地點集中出發,途經廣深高速、北二環高速、廣清高速到達美麗的廣州後花園——清遠市。一路上參與開心娛樂節目。全程高速約2.5小時。

11:00

前往碼頭乘船遊覽,它位於昇平鎮以南1公里處的北江河上,平靜、蓮碧、倒影、綠意構成一幅百里北江山水畫廊,兩岸連綿的 青山夾着碧綠寧靜的江水,還有許許多多曲折幽深的庫灣,形成一幅湖光山色的嶄新圖景,如畫廊般連綿百里,慷慨地呈獻在世人面前。

12:00

在船上品嚐農家風味河鮮宴(八菜一湯,十人一桌,以河鮮風味餐式為主!)

14:00

往清遠【漂流景區】到達清遠飛來峽漂流景區,體驗驚險刺激的空中漂流運動,也可自由享受日光浴,沙灘浴,在沙灘上免費參與打排球,踢足球等運動。空中勇士漂起點是360米瀑布底下,在壯觀迷人的瀑布下起漂,巨浪隨落差突然往下衝,水電密密麻麻打來,濃密的林蔭下,冰涼舒爽的快感油然而生;緊接着是20xx米的激情勇猛漂,雙人艇快速帶你進入綠樹掩映、怪石嶙峋的峽谷之間,隨洶湧奔騰、跳躍跌宕的急流一路盡情碰撞,呼嘯而下,衝到水深處,終於着底了,果然夠刺激;尾段是700米的逍遙漂,有驚無險的歷程過後是一片片綠油油的果園,鳥語花香,1小時的遊程,親密相伴,真可謂:“看雲要去張家界,漂流要到飛來峽!

15:30

前往,遊客可自由選購各種鹿製品,如鹿茸、鹿筋、鹿鞭、鹿尾 、巴等名貴藥材,鹿茸具有滋補養顏、活血通脈、增強機體活力、降低肌肉疲勞、提高工作能力、增加食慾等作用,並可自由選購手信。繼而返回東莞,結束愉快行程。

十六、具體行程見旅行社安排,旅行中請大家注意自身形象,做一名精神尚佳的達電人,謝謝!

祝大家旅途愉快!!!

項目策劃書 篇10

一、商機及產品介紹

這是一個信息年代,而按照淘寶對外公佈的數據,20xx年淘寶成交額超過4000億元,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網上創業的機會,優秀的平台,必定會造就優秀的企業。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費羣體,結合了廣大消費羣體需求。

二、環境分析

1.實體店的優勢:不僅滿足對個別地區人的需求,而且對了解潮流趨勢,瞭解消費需求都有現實的意義。

2.  網店優勢:買一件應季的衣服,採用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來説,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對於網購,可以通過半個多小時的挑選,其餘的成本都節省了,價格相對來説也會比商城的優惠。可謂既省時間,又省金錢。

三、綜合分析

1.  目標市場:女生消費者,是一個亙古不變的主流市場。女人愛逛街,消費者數量龐大,所以轉女人的錢很容易。據統計女性消費者佔全國人口的48.7%,對消費活動影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數的21%,女性消費者羣體數量龐大,是大多數購買行為的主體,如果將實際購買者

和購買決策者的數量統計出來,這個比率將會更高,所以我把18~45歲的消費者作為我的最大客户羣。

2.  產品消費羣體、方式的因素分析:隨着網絡的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網店的信譽是最重要的,不論實體店還是網店,信譽是首位,因此我的營銷模式將採用實體店與網店結合起來運營。

四、營銷策劃

銷售政策的制定:實體店營銷與網店營銷結合

2.  銷售渠道和售後服務:網上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。  (1)  實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅5萬元,城郊的門面租金相對較低些。

(2)  網店營業期間,需要結合物流公司。

3.主要業務關係狀況:各級資格認定標準政策

付款方式:  網上支付、貨到付款    貨運方式:快遞、郵局

4.促銷

(1)主要促銷方式:送小禮物,根據價格可選擇部分商品免運費

(2)付款方式:支付寶、財付通

五、營銷組合

服裝小店的經營狀況如何,和商品的定位和進貨的眼光很有關係,要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點事要懂進貨。這其中包含了很對,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和麪對的消費羣體,消費者的喜好、身材特點,要會淘貨。對於剛着手於服裝行業,這還需要時間和經驗的不斷積累。服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,這是消費流動最強的季節斷。

網店經營措施:

(1)折價促銷:由於網上銷售商品不能給人全面,直觀的印象,也不可試用,再加上配送成本和付款方式和複雜性,造成網上購物和訂貨的積極性下降,採用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試並作出購買決定。

(2)贈品促銷:贈品促銷和有點事可以提升你的知名度,可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠。期間,可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產品本省的反應情況等。

(3)多餘其他網店交流:朋友多了,路也就多了,在網上多個連接就多個窗口,大家通過交換店鋪連接,可以形成一個小的網絡,能增進彼此的影響力,尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你的點擊率也會不斷增高。

(4)限期供應:限期供應對消費者總是具有誘惑,像“特價最後三天”這樣的促銷口號,實物促銷要真實,否則最終失去消費者信任。

(5)其它宣傳方式:消費範圍可深入到貼吧、論壇、QQ羣

六、經營管理

(一)地址選擇

1、區域選為商業活動頻繁的地區。

2、在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對於服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。 同類店鋪聚集,經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裏進行比較和選擇的機會就越多, 因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

(二)商品選擇:商品面向的是女性消費羣體,年齡階段為18~30歲,要求符合大多數消費者的需求,服裝樣式多樣、時尚、 多為外貿服飾。流行元素要強,融入青年羣體的消費動向,以女性化和中性的衣服相互搭配。

(三)員工選擇:店內需要兩名營業員,年齡與我相仿,要求講普通話,氣質佳,身材適中,懂銷售,有以顧客為主的思想,有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。

(四)日常工作:營業時間為9:00—18:30,午飯時間為40分,衞生早晚各一次,保持室內乾淨整潔,使用空氣清潔劑,兩週一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物,交接,做賬,情況符合當天銷售業績才下班。

七、財務管理

1、門面轉讓費約為30000

2、房屋租金為房租3000/月

3、裝修費摺合約20xx元

4、裝飾物及貨架約1000元

5、電腦及防盜設備約5000元

6、首次衣服貨款定位為6000元

7、員工工資800+提成,每天飯補5元,獎金100。

8、不可預計費用大概20xx元。

9、共計約50000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。

八、風險管理

1.資金流動:經營中,不免出現些不可預計的事情,其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。

2.貨物流動:貨款的不寬裕會導致不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買慾望。

3.進貨風險:貨源過於單一,批發貨物時出現質量問題,預測失誤,超出預算,運貨成本及不確定性風險

九、項目介紹

我的是做服裝行業,開個女士潮流服裝店。在選定行業之前,我對自己也做了分析,對於大學生畢業後,我們沒有什麼經驗,而創業的資金也不富裕,需要申請創業金,我預計用5萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優勢是服裝行業最為成熟,項目需要成本較低,選擇實體店與網店相結合的方式來擴大銷路,區別於傳統銷售方式,迎合電子商務的發展形勢。同時以加盟的形式進行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執行開店的規劃。其中包括,市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和正式營業等。

十、項目啟動計劃

(一)店面的規劃

1、 店面的選址:對日後店面的運營好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,最好是交通發達,人口密集,固定人都多,地塊成熟,消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數市場需求。

2、店面的裝潢:關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。所以,我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等。這期間要説清楚自己想要的裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

(二)選貨及進貨的渠道

1.選貨及進貨:選樣、款式、品牌、數量:品牌以雜牌為主,以外貿貨為主,進貨要適銷、適量、制定進貨計劃,進貨過程中在根據實際情況作出調整。進貨時,首先到市場上看一看、然後想一想,消費品要調動顧客的選擇性。少進適銷,然後再適量進貨。進貨時間安排在每週的週三,這樣確定每個週末店裏會有新品到貨。

(二)進貨渠道:阿里巴巴、洛陽關林批發市場、鄭州二七市場、廣東外貿服飾

十一、長期發展營銷策略

(1)原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔,

(2)服務:練訓營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣,顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度。

十二、預計盈利

以往常買衣服的經驗中,服飾的利潤基本保持1/2倍貨大於1/2倍,項目計劃也準備按照這種盈利模式進行定價。

總結:創業引領了就業形式,探討了生涯規劃。最終就是人與 人之間人性的對話。俗話説:上山要知山性,下海要懂水性,與人打交道當然要了解人性。服裝行業是女性的主流,市場前景 很大,消費者的衣食住行依舊盛行,商場的形式也越來越龐大,女性審美觀也隨着雜誌、書刊上升了層次。所以奔着一個目標,總有機遇讓自己提高一個高度。關注前沿,關注走向,引領時尚,走進服裝。

項目策劃書 篇11

一、指導思想和原則

指導思想:以重要思想為指導,堅持以人為本,按“講政治、保穩定、促發展”的要求,在城區建築施工現場發生安全事故時,能以最快的速度、的效能,有序地實施救援,限度減少人員傷亡和財產損失,把事故危害降到最低點,維護城區安全和穩定。

原則:迅速應急、統一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結合。

二、應急預案啟動涉及的事故內容與適用範圍

本預案適用於城區發生的建築施工安全事故潛在事件和緊急情況時的應急控制。當施工場區內發生下列情況之一時,應急救援領導小組開始工作,應急救援預案啟動:

(一)、場區火災;

(二)、深基坑開挖塌崩;

(三)、高支模支架塌陷;

(四)、高聳設備設施傾倒;

(五)、觸電事故;

(六)、交通事故;

(七)、圍牆垮塌;

(八)、高處墜落;

(九)、腳手架倒塌;

(十)、機械傷害;

三、應急預案啟動前提

施工場區發生重大事故前兆或事故發生評估預測為:

(一)、死亡數在1人以上;

(二)、直接財產損失在1萬元以上;

(三)、對施工場區外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

四、應急預案的啟動和響應

當事故的評估預測達到啟動應急預案條件時,由應急總指揮發出啟動應急反應預案令。由應急總指揮、事故現場操作副總指揮同時啟動應急反應、建設單位一級應急反應行動組織和項目經理部二級應急反應行動組織。按應急預案的規定和要求以及事故現場的特性,執行應急反應行動。根據事態的發展需求,及時啟動協議應急救援資源和社會應急救援公共資源,限度地降低事故帶來的經濟損失和減少人員傷亡。

五、城區建築施工安全事故應急組織和職責:

(一)人員組成:

組織指揮組:

通信聯絡組:

應急行動組:

(二)職責:

1、組織指揮組

組織指揮組接到事故單位報告後,負責應急與響應的組織領導工作,協調各相關應急單位和應急小組的應急與響應行動。

2、通信聯絡組

接受組織指揮組的指令,迅速與相關部門取得聯繫通報情況。

(1)、通訊體系:

應急預案中必須確定有效的可能使用的通訊系統,以保證應急救援系統的各個機構之間有效地聯繫。建立有效的通訊體系,其體系應考慮的因素有:

a、應急人員之間;

b、事故指揮者與應急人員之間;

c、應急救援系統各機構之間;

d、應急指揮機構與外部應急組織之間;

3、應急行動組

負責迅速到達事故現場展開調查,及時通過通信聯絡組向組織指揮組和相關部門通報情況。

六、應急措施

(一)、應急措施處理程序圖

(二)、應急措施處理程序

1、建築安全事故發生後,組織指揮組應立即啟動應急預案和響應計劃,向各小組下達配合、協調搶救指令,隨時掌握各組最新動態並做出最新決策,要求所有應急人員行動迅速有效。

2、通信聯絡組迅速與相關部門取得聯繫,第一時間向建設局、公安、消防、醫療、市建設局、市建築安全監督站等相關部門報告,通報情況;並及時將事態的發展向組織指揮組報告並將組織指揮組的指令向各搶救部門傳達。

3、應急行動組迅速到達事故現場,積極協調、指導相關方展開搶救救助工作,並及時通過通信聯絡組向組織指揮組和相關部門報告現場情況。

4、採取有效措施防止事故擴大,保護事故現場,需要移動現場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證。

5、對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料,並按照國家有關規定及時向有關部門進行事故報告。

6、對應急預案在事故發生實施的全過程,認真科學地作出總結,完善預案中的不足和缺陷,為預案的完善提供經驗和依據;

7、依據有關規定,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善後工作,儘快組織恢復正常的生產和工作。

七、應急預案的培訓與演練

城區各建設單位及施工企業應經常組織緊急救援知識和救援措施培訓,每年組織一次演練,城區建築施工安全應急救援指揮部應積極指導、協調和督辦各單位應急預案的培訓與演練。

(一)、應急反應培訓

應急預案和應急計劃確立後,按計劃組織管理部門和施工場區的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急反應任務所需的知識和技能。

1、一級應急組織每年進行一次培訓。

2、二級應急組織每半年進行一次培訓。

3、新加入的人員及時培訓。

培訓的內容:救援器材的使用訓練、個人的防護措施、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、各種搶救的基本技能、應急救援的團隊協作意識。要通過演練,使應急救援人員明確“做什麼”、“怎麼做”、“誰來做”及相關法規所列出的事故危險和應急責任。

(二)、應急反應演練

應急反應預案和應急反應計劃確立後,經過有效的培訓,應做到管理部門人員每年演練一次,施工場區人員開工後演練一次,不定期舉行演練,施工作業人員變動較大時增加演練次數。測試預案和計劃的充分程度、應急培訓的有效性和應急人員的熟練性、現有應急反應裝置、設備和其他資源的充分性,提高與現場外的事故應急反應協作部門的協調能力,通過演練來判別和改進應急預案和計劃中的缺陷和不足。

項目策劃書 篇12

一、 梅嶺漂流的主題:

生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫

梅嶺風景區是國家級森林公園,交通便利,旅遊資源豐富;景區內溪流、泉瀑密集,溪澗蜿蜒流淌,清澈見底。大自然鬼斧神工,景區美不勝收,自唐朝以來,張九齡、王安石、歐陽修等文人墨客均在此留下了許多名詩佳作和人文景觀,梅嶺也成為古今遊人慕遊之處。

“梅嶺漂流”是由政府招商引資,香港多倫多企業集團開發的旅遊項目,是梅嶺發展建設的重點項目,也是梅嶺風景區旅遊中的重要組分。

本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發展戰略、功能定位和總體佈局,對梅嶺漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“梅嶺漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓遊人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流,然後在梅嶺漂流中體驗具有休閒的假日時光,獲得身心愉悦的浪漫之旅,從而增進對梅嶺歷史文化、民風習俗的瞭解,提高企業的認知度與美譽度,為集團的後期運做打下堅實的基礎,為企業贏得持續恆久的經濟效益。

二、 梅嶺漂流的策劃原則

策劃中我們嚴禁將任何人將自己主觀臆想或興趣愛好作為擬開發項目的主題,強加給消費者,這是導致項目失敗的根源。可以肯定地説,項目策劃不是策劃師策劃出來的,也不是開發商的主觀偏好,它就在消費者的心裏,它必須來源於當地的地脈、文脈和遵循此原則的深度開發。

1、 嚴格保護生態環境的原則(地脈)。

一個特定地域的自然環境、地貌特徵及地質資源的綜合,是大自然賦予的瑰寶,尊重客觀規律合理規劃, 嚴格保護景區的生態環境,才能保證有效開發和永續經營。

2、 生態與文化相結合的原則(文脈)。

一個特定地域(國家、城市、村鎮等)在悠遠的發展進程中都會形成有別於其他地域的社會人文背景及文化積澱,一段經久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品,甚至一堵説不上年代的土牆,都有可能成為有開發價值的文脈。這是項目的靈魂,準確地把握和分析所在地域的文脈,挖掘特色買點,才能找到合乎目標消費羣體心理需求的主題,才能找到項目之所以存在的客觀理由。

3、 旅遊深度開發的原則

堅持高起點規劃、高標準建設、高效能管理、高水平經營,加大資源整合和開發力度,建設一批具有較強產業拉動和輻射作用、適應旅遊市場需求的大項目。以市場為導向,效益為中心,產品為基礎,發揮傳統旅遊產品和資源優勢,圍繞“山、水、城、文、商”五大特色,加大產品開發力度,改善旅遊產品結構,延續歷史文脈,體現自然、人文景觀和景區特色,提升景區的品質。

三、 梅嶺漂流的特色

“充分發揮梅嶺旅遊資源優勢,開展梅嶺漂流特色旅遊項目”是梅嶺漂流生存發展的舉措之一。這樣做其主要目的是,一方面要考慮梅嶺漂流名稱和內涵的一致性,另一方面要考慮經營業務的不可替代性。對此我們已確定了以下這些為梅嶺漂流的特色

1、 自然山水的原真性。

梅嶺風景名勝區,是一座城郊結合、丘陵和山地結合的國內大中城市內罕見的多功能型風景名勝區,境內幽深的谷壑,蜿蜒的溪澗,奇異的巖石,旖旎的峯巒,纏綿的雲霧,如夢的佛光,騰瀉的瀑布,星羅的湖泊,構成了梅嶺風景區"雄、秀、奇、幽"的自然特色。

2、 遊客行為的主體性。

“自由自在,享受旅遊” 遊客行為的主體性的本質特徵,“自由自在”指旅遊景區給予旅客的一種尊重的、主動性的身心愉悦、完全放鬆的旅遊活動環境,“享受旅遊”指旅遊景區給予遊客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務。

3、 活動項目的適應性。

活動項目適應性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件,活動項目能被遊客迅速地產生適應性,是依賴於我們事先精確的市場調查和對消費羣準確的定位,主體消費者的年齡、愛好、 審美、生活習慣都是 確定活動項目的重要部分,也是活動項目適應性的前提條件。

4、 綠色營銷的包溶性。

“綠色營銷”近年來被炒得沸沸揚揚,所謂綠色營銷是指以保護環境和迴歸自然為主要特徵的一種綠色營銷活動。提倡綠色消費意識、實行綠色促銷策略、採用綠色標誌、培育綠色文化,重視資源回收利用和產品的環境性能,在營銷中要注重生態環境的保護,促進經濟與生態的協調發展,企業在獲取自身利益的同時,必須考慮環境的代價。不能以損壞或損害環境,來達到企業贏利的目的。綠色消費意識,適應了人們保護和改善生態環境的主流意識,引發消費共鳴,從而有效的實現銷售目的;同時吻合了集團追求旅遊經濟可持續發展的要求。

5、 文明服務的無限性。

文明的、良好的服務是建立消費信任的基礎。也是追求利益持續化的基礎。在旅遊服務活動中提供服務者以其保質保量的服務滿足着遊客的需求,持續的優質服務發展會建立起一定的信任關係,產生的信任關係可以衍生,它所帶來的效果和利益是可以無限放大。在崗位服務活動中,服務人員有人情味兒的友善服務和關心將會增加顧客的滿足感、感激之情和信任感。這些超過了公平交換的“額外”的服務對於建立遊客信任有着重要的意義。這是擺在梅嶺漂流項目所有人員面前的共同任務,倡導文明服務,提高辦事效率,進一步強化文明服務意識,樹立良好的旅遊形象。我們應該努力將崗位信任同社會信任聯繫起來,將職業道德建設同社會公德建設結合起來,去建設一個富裕、文明的、嶄新的梅嶺風景旅遊區!

把這些資源組合優化以後,可以籌劃成許多旅遊產品,開設許多旅遊項目,而且富有深遠的意義!

項目策劃書 篇13

一、項目描述

1、項目背景

學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501-800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規模和經營方向。經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的佈局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。商店的設計及選址:以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節約裝修成本。

近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營項目、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態-----便利店。

據調查,各學校師生整體消費總體能力較強。在課間對於飲食類產品消耗能力較強,學生每日用於飲料、食品等相關產品的消費在5元左右。因此,為開設校園綜合商店提供了較強的消費環境。

2、項目宗旨

(1)符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快。

(2)為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。

3、項目介紹

經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的佈局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。

4、管理隊伍

尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關的註冊;確立商店地址進行裝修設計;商店經營、管理人員的確立與培訓;配貨供應體系的明確。

組織結構:

店長1名:主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。

會計1名:負責對商場進行日常的財務結算。

收銀員2名:負責收銀及送貨工作。

理貨員6名:負責商店佈置、理貨工作。期中有2名導購,2名送貨、2名理貨保管員。

5、配套設施

(1)固定設施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在佈局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板

地面——便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售佔50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板

招牌——便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度,製作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特徵,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助製作

店前的地面——只要平整,容易搞好衞生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面

牆面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為牆面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片

照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需要

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,並且主要以開放舒緩的背景音樂。

(2)經營設備

電腦――一般每店配備收銀機一台,其功能兼具前後台,無需另行配備專門的後台操作系統。

軟件――與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,並且總部能根據系統來進行庫存管理(如果是自己開單店側不需要聯網)

收銀台――收銀台兼管理人員工作台

貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,一般需20組左右,貨架只需使用一般的貨架即可

冰櫃――因便利店是方便於就近的居民,故便利店一般都備有2個冰櫃,一個是飲料啤酒櫃,另一個作為冰激凌專用冰櫃

其他設備――如書報櫃,糕點櫃,根據經營的項目需要來進行設備的增加

二、產品與服務

1、商品類別

商品結構:主要為食品,重點做熟食、飲料、餅乾、方便麪等。這些是大學生平時消耗量最大,最可能到便利店購買,且循環購買的商品。熟食是校園便利店自產,利潤較高且銷量較大。注意不同季節的食物搭配,並且及時調整淡季的食物供應量。其次,日常消費品和藥品。這些商品學生一般到超市購買,校園便利店經營這些商品主要是為了滿足大學生緊急需求。再次,報紙、雜誌、文具等,貼近校園文化氛圍。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。

品牌選擇方面:應充分考慮大學生羣體中的個體差異,搭配進貨。個體差異有:消費能力差異:學生因家庭經濟條件不同,在購買能力上也顯示出差異。校園便利店應為同一品種產品配置兩種以上品牌,滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學生的需求。

性別差異:男女差異在個人護理用品上特別突出。年級差異:剛入學的大一新生在日常生活必需品上消費較多,隨着年級的升高,人際交往消費增多。同時,還要注意經營知名品牌。顧客在便利店挑選過程中,會選擇比較熟悉的商品,經營知名品牌可以節省購物時間,也避免給人經營“雜牌”的劣質感。選擇符合大學生消費喜好的品牌。

根據前文分析,大學生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚、追求品牌、追求個性。因此便利店所賣商品應該大膽購進新品、包裝時尚的產品。校園便利店自主開發的獨有產品亦要遵循大學生的消費喜好。同一種商品的品牌不必太多,而是應在經過認真的市場調查和分析後,將某種商品確定在有限的幾個知名品牌。如此可以增加單位產品的訂購量,提高採購議價能力,降低進貨成本。

商品及時更新換代。便利店的主營商品一般是相對固定的,佔經營商品種類的80%,其餘的20% 用作新商品和配套商品的銷售空間,以適應消費者口味的變化和新鮮感,這20% 的商品是經常變換的。

校園便利店的延伸項目中,傳統延伸中的打印、複印,電話卡、手機卡、上網卡、交通卡等,大學生這部分的需求量非常驚人。快遞服務,由於網絡購物的規範和流行,大學生快遞需求正迅速增長。DHL、UPS等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經驗。便利店可以成為快遞投遞、領取的站點。培訓報名、旅遊服務,這部分利潤較大,是可以嘗試的區域。修理雨傘、修理自行車、打起補胎、乾洗衣物等,大學生偶有這部分需求,但極少有人經營。提供這類便民措施可以進一步鞏固校園便利店的“便利”形象。

2、服務策略

營業長度:通常便利店都是24小時營業,但大部分學校有門禁,規定學生必須在晚上某個時刻歸校熄燈,不得晚歸。校園便利店可根據自身地點(流動客源多寡),及學校情況(門禁時間及學生遵守程度),在充分觀察研究後確定營業時間。

營業高峯期:校園便利店的每日高峯期是每日三餐學生出門吃飯時間,以及夜間宵夜時段;每年的淡季是學生放假的寒暑假期間,只有部分學生在校;每年的高峯期出現在開學,學生採購生活用品的時候。

此外,便民服務會損害利潤率,但會提高整體銷量和品牌忠誠度,從而提高總和利潤,增長無形資產。送貨上門服務。這是校園便利店必須經營的部分。儘管便利店在距離上已經非常短,但許多大學生出於各種原因,尤其雨天天氣時,不願意出門,卻常有緊急需求。因此,很多學校都有開闢學生自己經營的宿舍零食鋪,包送貨上門業務。但是這些學生經營不成體系,利潤低,經營艱苦,而且學生最需要的熟食無法經營。校園便利店有很好的運營系統、熟食產品,如果能夠送貨上門,必定深受歡迎。

網上訂貨服務。結合送貨上門服務推出網上訂貨服務。初期可以使用QQ等即時聊天工具一對一地通知銷售人員,後期可以擁有自己的訂貨網站,正規化運作。

無利便民措施。這部分便民措施完全無利,甚至會在某些時間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務的形象深入人心,顧客交口稱讚。例如免費微波爐、ATM取款機等。如果路面寬敞的話,可在門口安裝電視機,熱門運動賽季免費播放電視節目。

三、市場分析與選址分析

1、市場定位

便利店定位在價格等同於同類超市,宗旨是“便利至上”。服務時間長,服務效果好,服務更加的便利,在價格上也與同類超市保持相同的價格。便利店的服務宗旨也是以方便、快捷、便利為主。

2、目標市場

校園便利店瞄準的是大學生(及部分教職員工)的現實購買力,作為校園營銷的一級市場,同在校大學生有着直接的接觸和聯繫。應該結合便利店優勢、大學生消費特點和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務,最大限度地實現利潤收入。

3、選址分析

靠近學生生活區。便利店輻射範圍約為500米,因此便利店方圓500米範圍內至少應有2500-3000個商圈人口。生活區是學生聚集的地方,部分學生可能因為課業繁忙,或出於習慣到臨近的便利店購物。有些學校學生宿舍是集中的,校園便利店選址很輕鬆;有些學校校區較老,沒有長期規劃,學生宿舍是分散的,校園便利店就必須通過市場調研,確保店址附近有3000人左右的市場容量。

避開校園超市和便利店飽和區域。部分學校有定位於學生的校園超市,雖然面積比不上大賣場,但品種、價格均比便利店有優勢;同時,做好市場調查,避開其他便利店的輻射商圈。有一定量的流動人羣。便利店商圈小,而交叉性布點的情況比較普通,在穩定性顧客被瓜分之後,必須要有一定量的流動顧客羣的支持。可選擇車流動線較多的地方,並運用醒目的店面設計。

便利店每月的租金要在一天的銷售額內。校園便利店可能在學生寒暑假期間出現淡季,所以在對每日銷售額的測算上,應平均視之。控制密集程度。從國外便利店的發展實踐看,每2500-4 000人就擁有一家便利店,這樣可使消費者在2-7分鐘到達。同時,便利連鎖公司一般是在兩到三年內規模達到170 家左右的時候開始盈利。因此,對定位於校園市場的便利店,採取連鎖形式,一定程度的密集開店是必要的。方便進貨。還要注意選擇能讓貨車通行,方便進貨的地點。

四、市場與銷售

1、市場計劃

學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501-800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規模和經營方向。經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的佈局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇

2、銷售策略

促銷活動一

促銷內容:開業期間,到校園便利店購買任何貨品滿30元,憑收據即有機會贏取一百元校園便利店消費券。當天抽取一張,其次連續6星期,每週送出1 張消費券!同時有大量精美禮品,100%中獎。

相關事項:

1.每張收據只限參加一次。現場當時抽取,抽獎後小票回收作廢。

2.參加顧客若贏取了消費券,可在便利店購買任何正價商品。

3.消費券活動期內有效,若中獎者過期使用消費券則屬作廢論。

4.如有任何爭議校園便利店保留最終決定。

5.校園便利店的員工不得參加,以示公允。

促銷活動二

促銷口號:到校園便利店換抵價券,折扣優惠由早晨開始。

促銷內容:開業期間,前五十名顧客排隊領取價值十元的抵價券。 去校園便利店買任何正價貨品滿三十元,憑抵價券,即可抵去相應價格。抵價券不可重複使用。

相關事項:

1.每人每天只限參加一次。

2.參加之顧客贏取了抵價券,可在便利店購買任何正價商品。

3.抵價券活動期內有效,若中獎者過期使用抵價券則屬作廢論。

4.如有任何爭議校園便利店保留最終決定。

5.此項促銷活動不與抽獎活動同時參加。

優惠活動包括(此活動長期有效):

1.當天消費正價商品滿二十元憑小票可免費贈送精美小禮品。

2.可領取校園便利店積分卡,將每次消費額(滿十元)的金額計入積分卡里(一元一分),當月積分滿一百五可超於抽獎(100%中獎)。最高獎項為校園便利店五十元消費券一張。

3.實行早餐VIP制,在校園便利店預定早餐的顧客可享受早餐送貨上門的服務,若預定一週五天早餐的顧客還可享受九折優惠。

4.每天一款特價商品,保證低於長沙任何超市的價格,特價商品限量販賣。

温馨提示:免費贈品不可與其他優惠促銷活動同時參加。

3、銷售夥伴

採用合作制,與區域中比較有名氣的超市的期中一家進行合作。由超市為校園綜合商店提供商品的供應保障同時提供部分校園綜合商店的啟動資金。校園綜合商店則承擔起替合作超市分流相關的客源,完成相關商品的銷量任務。這種合作模式是有利於雙方的,特別是處於啟動期的校園綜合商店經營方更是有利。採用這種經營模式對於我們即將啟動的校園綜合商店的主要有如下幾點優勢:

A.降低經營風險;

B.獲得強而有力商品渠道支持;

C.依靠大型的超市的供貨渠道可以取得價格優勢;

D.可以學習到大型超市的管理模式及經驗;

E.提升校園綜合商店知名度提高等。

4、定價策略

便利店商品定價一般比超級市場高20%左右,且通常不採用降價促銷手段,毛利率較高。這是由便利店的特殊業態所決定的。首先,在商品流通過程中消費者與零售商之間存在着某種流通功能的替代關係,零售商為消費者所負擔的流通功能越多,消費者為購買流通服務支付的費用就越高。其次,便利店多開設在人流較大的黃金地點,租金較超市高出許多,定價高是對租金的一種補償。

但是因為校園便利店的目標羣體都是經濟情況不寬裕的學生,因此,校園便利店應在保證不虧損的前提下,儘量調低價格。可採取以下定價方式:

逆向定價。考慮大學生的承受力,先通過調查得出學生願意並能承受的價格,再考慮成本費用,以獲取圈套的利潤。

對比定價。首先,校園便利店宜參考商圈附近3-5家同業商店的定價,而擬就明確、系統的價格策略。校園便利店若經營與超市相同的產品時,價格不可太高,否則會留下價格很高的惡劣印象;經營超市沒有的商品或自有產品時,才可拉高價格,用這部分商品互補盈虧。

差別定價。銷量大、受歡迎的產品定價不宜過高,有特色的自有產品才是校園便利店利潤最高的部分,無利的便民服務儘量做到顧客滿意,定價應儘量壓低,以樹立形象為目標。

付款方式應支持傳統的現金、銀行卡刷卡消費。此外,一些學校有專用的校園卡,用於飯堂餐費、熱水費等,條件允許的話,可以與校方聯繫,讓學生刷校園卡付款,真正在校園內實現“一卡通”。

五、財務計劃

1、經營成本和收益分析

經營成本及經營費用

租金―――――-800—1000元/月

税――――――-500元(國税)+200(地税)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――400元/月

耗損預估――――400元/月

合計800+700+150+50+400+500=20xx元/月

營業效益

預計營業額600――1000元/日

月計營業額24000元

營業利潤24000*20%利潤率=4800元

營業外收入300元/月

合計效益4800+500=5100元

年收益=3100/月12月=37200/年

收益分析

收益=效益-費用=5100-20xx=3100元/月

年收益=3100/月12月=37200/年

不可預計費用4000元/年

實際預計收益37200-4000=33200元/

總投入=首期投入+後期追加=22820+120xx=34820

年回報率=年收益總投入=33200/34820=0.953

預計收回投入需1.1年

六、風險控制

根據調查我發現,各種便利店、報刊亭、小型超市教學區為中心點,在外部形成包圍之勢。在考慮校園綜合商店的建設的時候,我們面臨着外部競爭者的強烈挑戰與壓力。因此我們需要合理的利用自身的“先天優勢”同外部競爭者展開競爭。我們具有主動參與競爭的優勢,同時場地的選擇上比外部競爭者有更多的“先天優勢”。

我們要以縮小自身的覆蓋面、產品面為代價才能取得相應的優勢。如:學校的教學區不是生活區,與公寓區較遠,在商品供應上只能針對性的提供以飲食類為主,文具類為輔的商品格局。教學區沒有任何一家商店,學生的大量需求得不到滿足,如果我們取得校園綜合商店的經營權,將得到極大的發展空間。因為教學區人流量穩定且較大。我們可以利用有限的場地上針對性的提供適銷對路的商品(例如:飲料類,提供更多更全的選擇。),不斷的壯大校園商店。採用靈活的經營方式,合理有效的利用人力資源優勢,可以取得意想不到的實際效果。但我們需要和校方進行大量的溝通,取得合適的場地。

項目策劃書 篇14

一、項目名稱:綠色特色餐飲(巴味食府)

二、創業目標 發展以“巴味”為註冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中瞭解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

三、市場分析目前餐廳的現狀:

1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞,由於其不求上進和管理低下已處於淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳:由於其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。

3、民俗、文化酒樓:由於其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨着經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。

目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨着人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今後發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

四、市場調研:必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體瞭解目標消費羣、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關係等。具體項目由餐飲諮詢公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲諮詢顧問負責

五、餐飲特色:以祕製配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特; 併成立以餐飲諮詢公司負責為主的菜品研發室,每週出二個創新菜,每季度換一次菜譜, 做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發室創新出與裝修風格一致,綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜餚。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜糸,最後運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。

六、目標市場的定位。中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客羣:個體私營業主+白領+其他。

七、市場策略。產品規範化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。並導入比香港五常法還優秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲諮詢公司負責執行。

八、餐廳設計

1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩採用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衞生間(洗手盆、坐便器、幹手器、衞生紙、)設備力求高檔。 3、餐椅、落台、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓台、水牌等必須定做,並有餐廳標誌。

4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),並採用全落地玻璃。地面使用目的板,牆壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備)

5、大廳需能容下標準十人台25張(並要扣除落台和員工及顧客通過距離)。最好配有舞台。地面鋪防滑80釐米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少於300平方米。

8、整個餐廳含有:銷售接待區(大班台、沙發)、吧枱(有足夠地方放酒水)、收銀台庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子於門前)。

10、門匾採用木製招牌(燙金字)。

11、門旁或前廳設有“序或賦”。

12、嘉賓留座牌全部用木刻。

13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。

14、廁所掛重慶言子或重慶歇後語的漫畫。

15、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

九、投資費用預算(按20xx平方米)

1、 裝修:130萬

2、 廚房設備:30萬

3、 照明設備、空調(不採用中央空調)、衞生間、辦公室、收銀台:80萬

4、 餐廳用具:30萬

5、 前期廣告費、開業慶典:15萬

6、 流動資金:50萬總共資金準備:350萬(含不可預見費)另加房租50萬共計400萬

十、人員配置

1、 廚房:50人

2、 樓面(含後勤):30人

十一、盈虧預測

1、如果按每人均40元,每日500人次,月營業額為60萬,費用控制在18萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年

2、如果按每人均40元,每日700人次.月營業額為80萬,費用控制在24萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年

3、如果按每月營業額為100萬,費用控制在30萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利 20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半

4、如果按每人均40元,每日1000人次,月營業額為120萬,費用控制在36萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利24萬元,每年利潤為:280萬,收回投資期為:1年多一點為了縮短投資收回時間,應在裝修上力求節約,降低費用,企業實行十常管理法(費用比其它餐飲要節約到5%-20%的成本)但不能脱離策劃太遠,否則又無法做到期望銷售額。

十二、裝修

1、實行公開招標

2、選擇有過裝修大型餐廳經驗的裝修隊伍

3、公司派專人監督裝修,並隨時與裝修方探討設計方案

4、裝修時間不得超過3個月(年底前必須開業)

十三、員工招募

1、提前兩個月開始招聘工作

2、提前一個月開始員工崗前培訓

3、開業前十天開始上崗(做清潔)

十四、廣告策劃

1、提前1個半月策劃完畢開業廣告

2、提前1個月開始出現廣告

3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現布幅廣告

4、提前20天策劃完畢開業慶典方案

十五、供貨商入場

1、提前兩個月開始接洽供貨單位

2、提前1個月定下供貨商名單

十六、手續辦理裝修之前開始辦理各種經營手續(工商、税務、城管、派出所等),開業前必須完善。

十七、規章制度提前一個月必須寫完公司所有規章管理制度

1、 企業理念

2、 財務管理制度

3、 員工守則

4、 廚房管理制度

5、 採購管理制度

6、 樓面管理制度

7、 宿舍管理制度

8、 員工獎懲制度

9、 各部門人員職責

10、 黃小平十常管理法

11、 員工績效考核管理法

12、 公司會員管理手冊當上述各項工作完成後,一個正規的,有生氣的餐飲企業才算真正誕生了,但更艱鉅的任務也隨之而來了。只要我們擁有一個團結的集體,強勁的管理班子,獨特的營銷策劃、不斷在觀念、服務、環境、菜品、上進行創新。不斷打造亮點餐廳就會出現火紅的場面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。

項目策劃書 篇15

一、 活動主題

寵愛,與你同在

二、 活動背景及意義

現如今人們喜歡豢養寵物,有一些寵物在得到短暫的寵愛之後便被拋棄、走丟、或者在主人不完全知道正確的照顧方式下生病或無辜死亡,但同時也還有許多不曾得到過人們的寵愛的,甚至剛出生就被拋棄,被虐待的可憐貓狗,就像在9月21日汕頭街頭出現的虐狗事件。除了不幸死亡的貓狗們,社會上還有許多活在生活的裂縫中的小可憐們,它們被虐待,被疾病折磨,到處流浪,得不到同處地球上一家人的人類的關愛。

本次關愛流浪貓狗活動,一方面我們商學會公益發展中心將組織志願者前往‘愛笑天使動物關愛中心’,參與幫助動物關愛中心的義工活動。

另一方面我們將通過‘寵愛’(萌寵明信片義賣)活動的宣傳,為動物關愛中心籌集愛心資金,並且加強鞏固廣東金融學院大學生的關愛流浪動物的愛心。目前大學生羣體中掀起了養寵潮,如何正確寵愛汪喵們,做一個真正有愛的主人也是幫助減少流浪貓狗數量,減輕動物協會或救助站的負擔,建設動物和人和諧共處的社會環境的關鍵。

三、 活動目的

向動物關愛中心輸送一批優秀的志願者,配合動物關愛中心的工作人員進行一些日常工作,比如清理汪喵們的住所和照顧協會裏的流浪貓狗;通過舉辦校內?寵愛?萌寵明信片義賣活動,宣傳對寵物的正確關愛方式以及提高大學生對流浪貓狗的關注,為改善貓狗流浪現象出一份力;除此之外,還為本中心的志願者提供一個參與社會實踐、發揮自身所長、受教育、長才幹、做貢獻的平台。我們還會將此志願服務活動長期進行下去,幫助更多的動物協會的汪喵們。

四、 活動對象

公益發展中心志願者、全校學生

五、 活動時間

11月,開始組織志願者到動物關愛中心志願活動

11月,開始‘寵愛’明信片義賣活動宣傳工作

12月5號 ,‘寵愛’萌寵明信片義賣

六、 活動流程及主要環節

1. 宣傳工作:

1) 例行宣傳方式

① 通過公益發展中心和愛笑天使動物關愛中心官方微博

發佈微博

② 通過微信平台發佈活動資訊

③ 通過廣東分金融學院貼吧與愛笑天使動物關愛中心帖

吧發帖宣傳

④ 在志願時系統等公益平台發佈活動資訊

2) 特色宣傳方式

① ‘寵愛卡片’以動物形狀的卡片掛在學校大路的樹枝

上,附上有愛温馨寵物短小故事,以及我們的萌寵明信片義賣活動宣傳地點時間等信息。

② ‘寵愛一輩子’在義賣現場掛上寵物公仔(可借用部

門裏的幹事的或者幹事的朋友的公仔)以吸引人羣,在攤位上展示主人與寵物之間的合照,以及主人對寵物寫在卡片上的承諾。

2. 活動流程

1) 前期準備

① 與愛笑動物關愛中心取得聯繫,雙方達成合作意向,

並按約定時間派遣三名工作人員前往拍攝萌寵照片 ② 聯繫饅頭工作室協商製作明信片合作方案

③ 由公益發展中心負責微博管理的人員編輯萌寵照片

和明信片樣本圖冊,配上有愛養寵故事,在微博和微信公眾平台推送;文章中附上活動資訊,由專人負責每天收集同學們上傳的萌寵照片

④ 製作好1-2套明信片樣板,用於展示。

⑤ 組織5-6名志願者前往愛笑向其成員學習如何製作

項目策劃書 篇16

各館根據自身藏品情況,舉辦豐富多彩的革命文物專題陳列展覽,滿足廣大觀眾特別是青少年增長知識、接受教育的需要。省博物館將舉辦《親切的關懷--毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等黨的三代主要領導視察安徽省博物館特展》,安慶市博物館將舉辦……

一、參加範圍

全省120家博物館紀念館,重點是71家免費開放的博物館紀念館。

二、活動內容

(一)舉辦革命文物陳列展覽

各館根據自身藏品情況,舉辦豐富多彩的革命文物專題陳列展覽,滿足廣大觀眾特別是青少年增長知識、接受教育的需要。省博物館將舉辦《親切的關懷——毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等黨的三代主要領導視察安徽省博物館特展》,安慶市博物館將舉辦《光輝歷程——陳獨秀等黨的早期革命志士在安慶活動史蹟展》,涇縣新四軍軍部舊址紀念館將舉辦《中共中央東南局史料陳列展》,同時繼續完善《新四軍軍史陳列》。

(二)送展進機關、進學校、進社區、進軍營

各博物館紀念館利用“三下鄉”和文藝演出等活動,將本館具有代表性的革命文物實物、圖片、史料等製作成圖文並茂的展板,送展進機關、學校、社區、軍營,同時為觀眾講解。省博物館將製作《沒有就沒有新中國》、《陳毅的壁詩——解放南京》、《時代的楷模——沈浩》等展板,送展進合肥市公安局、安農大、安三孝光明街道、解放軍電子工程學院等。同時組織“革命文物宣講小分隊”,走進永紅路國小、合肥工業大學、武警指揮學院、江汽集團、蜀山監獄等進行宣講,宣講內容有“領袖的風範”、“老政治犯——小蘿蔔頭”、“傳奇將軍李克農”等,並定期向來館參觀的觀眾特別是青少年進行宣講。淮南市博物館將製作《淮南革命史蹟展》送到礦區展覽。懷寧縣博物館開展“送展進校園——走進石牌”活動。青陽縣博物館配合文化下鄉活動開展送《青陽革命史蹟展》進廣嘗社區和鄉村巡展活動。

三、時間安排

2月制定方案併發文部署

3—4月各館制定陳展方案,各市制定工作方案並上報

5—6月各館施工製作展覽、展板

7月陳列展覽對外開放

8—9月送展進機關、學校、社區、軍營。