工程建設責任書 篇1
致：
為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質量的同時要確保公司規定的時間內完成該合同段。
2、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。
3、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。
4、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容，總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經理、責任人(簽字)：
工程有限公司
xx年x月x日
工程建設責任書 篇2
為了認真貫徹落實上級安全管理文件精神，確保全礦安全生產，進一步明確各崗位安全生產責任，杜絕各類事故的發生，在安全生產管理上做到橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任，確保全面實現20xx年安全奮鬥目標，礦長與總工程師簽訂以下安全目標責任書：
一、安全目標
1、安全生產傷亡零事故;
2、百萬噸輕傷控制在2人以內，重傷率為0;
3、杜絕任何“一通三防”、技術、地測防治水安全責任事故;
4、實現全年安全五個零事故。
二、安全生產責任
1、認真履行職責，對本礦的“一通三防”、技術、地測防治水工作負全面責任。
2、嚴格執行一崗雙責，既要認真做好崗位業務工作職責，又要履行安全生產職責，對所負責的包片安全管理區域負全面監管責任。
3、認真組織自己所管轄工作範圍的隱患排查治理工作，並進行“六步閉環”管理，確保隱患得到及時有效整改。
4、負責礦井年度採掘計劃的審定、實施、總結和考核。
5、認真履行礦領導下井帶班制度和井下交接班制度，對本班安全生產負責。
6、做好技術方面的管理工作。
①建立和完善各項技術管理制度。
②做好本礦採、掘、開等技術管理工作，組織編制採、掘、開作業規程、操作規程及安全技術措施。
③做好規程的會審及複審工作。
④做好採掘方面的總體規劃，編制年、季、月生產作業計劃。
⑤協調好“三量”關係，確保採掘協調。
⑥每月召開一次技術例會，討論研究技術上出現的各種問題，集思廣益，確保技術的可操作性、合理性、安全性。
7、做好質量標準化工作。
①組織人員定期參加質量標準化檢查工作。
②完善質量標準化管理方面的規章制度。
③組織人員編制質量標準化規劃;組織人員編制每月的質量標準化達標計劃。
本責任書未盡事宜，按《煤礦安全規程》執行。
三、獎罰考核
1、若完不成本年度安全目標，嚴格按照公司及礦有關規定執行。
2、因玩忽職守，工作不負責任，造成嚴重後果的將按礦安全管理制度進行處罰。
3、順利實現全年安全目標，年終獎勵20xx元。
此書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
工程建設責任書 篇3
甲方：
乙方：
為了便於甲方對項目經理部進行監督、檢查、協調、控制和服務，有利於乙方明確工程款的收支情況，本着多勞多得，按勞取酬的原則，將工程收益與責任掛鈎，建立並落實乙方成本責任制，以降低成本提高效益，甲、乙雙方在平等、自願、合法、誠信的基礎上，就乙方在擔任項目責任人 期間的權利、責任和義務達成以下條款：
一、工程概況
(一)工程名稱:
(二)工程地點：
(三)工程內容： 甲方根據工程實際提供的內容(按圖紙施工)
(四)合同價款 以項目竣工結算為準
二、經營管理範圍及方式
(一)甲方將與 簽訂的 項目(下稱“該工程”)《建設工程施工合同》項下的施工及經營管理交由乙方全面負責，乙方作為該工程施工現場第一責任人，必須在公司法定代表人的授權範圍內行使權利。
(二)乙方負責該工程的施工管理，必須確保施工進度、工程質量、文明施工、安全生產，直至該工程竣工驗收。
(三)乙方在該工程的經營管理期間，必須遵守甲方的各項規章制度，按本責任書及《項目經理崗位責任制》的規定履行職責。
(四)工程建設過程中，建設方如要求墊資的由乙方自行解決。
(五)在建設方支付工程進度款後，甲方在扣除本責任書第四條第(一)款所列當期成本後，剩餘款額全部拔付給乙方。
(六)乙方認可甲方與建設方的結算結果，甲、乙方的內部結算在甲方與建設方完成工程結算後進行。
三、合同工期
(一)合同工期總日曆天數： 天。(合同工期以甲方與建設方簽訂的施工合同規定為準)
(二)開工日期： 20xx 年 月 日(以監理工程師的開工令為準) 竣工日期：月日
四、管理內容
(一)成本管理
1、工程税費：根據國家税收的相關規定該工程所需交納的一切税、費等由乙方全部承擔，並由乙方向項目所在地税務機關繳納。
2、企業管理費：根據合同造價，施工圖和招標文件中的工程量清單，確定本項目正常情況下的企業管理費為工程結算總造價的 2.0 %。
3、為施工人員辦理相關手續的費用和交納保險金等費用由乙方負責。
4、發生與工程有關的勞務等糾紛時，為此支付的一切費用由乙方負責。
5、在甲、乙雙方結算前由於乙方原因所支出的其它一切費用，包括但不限於違約金、賠償金、罰款等概由乙方負責。
6、乙方負責支付甲方中標建造師工資元/月，按合同工期進行計算費用，如超出合同工期，按實際施工工期進行計算費用。如需中標建造師到施工現場參加會議或驗收等，兩天內每次出差費800元/次(其它費用乙方負責，如路費、食宿等)，每超出一天按300元/天支付中標建造師出差費。
7、由甲方派出的項目現場管理人員，工資由乙方支付，按4500元/月.人或者按具體商量的標準計發。
8、甲方預留 5000 元作為竣工驗收資料押金，乙方完工後拿回所有的竣工驗收資料後予以退還。
(二)材料採購
1、乙方必須採購符合工程質量要求的建築材料。做到工程所需的材料規格、型號、質量性能符合設計圖紙的要求，有產品質量合格證，並經送樣、送檢合格後才能進入工地使用，嚴禁使用不符合工程質量要求的建築材料。所採購的建築材料都嚴格履行入庫驗收會籤手續。
2、申領工程材料款時，必須按財務制度規定的程序審批。
3、乙方不得以甲方或項目部的名義對外賒購建築材料、施工機械和工程設備。
(三)財務管理
1、建設方撥付的工程款由甲方監督使用，專款專用，乙方按甲方的財務規定程序申請人員工資和材料款。
2、乙方不得擅自到建設方領取工程款或將工程款轉到其他帳户。
3、乙方不得將工程款挪作他用，並嚴禁乙方截留、剋扣、拖欠領取的施工管理人員和工人工資。
4、甲方幫助乙方完善項目施工資料，以保證各階段結算的及時進行。
5、甲方有權監督、檢查乙方的賬目及資金使用情況，乙方必須配合。
6、如果乙方以項目經理部的名義開立帳户的，必須向甲方報告賬户情況，並承諾與本項目相關的所有支出和收入只使用該項目賬户。
7、收到業主支付的工程進度款後，甲方在扣除本責任書第四條第(一)款所列的相關款項，剩餘款額通過轉賬方式在二個工作日之內拔入乙方指定的銀行賬户。
(四)施工人員管理
1、乙方可組織符合條件的施工人員(包括勞務人員，下同)進行施工，並對全部施工人員詳細登記，按不同工種製作花名冊，交甲方備案一份。
2、乙方負責為該工程施工人員辦理合法用工所需的一切手續(人身意外傷害險按當地建設行政主管部門規定辦理)，所需費用列入工程成本。
3、如乙方與其組織的施工人員發生勞動、勞務或其它民事糾紛，全部責任由乙方承擔，若由此造成甲方被要求承擔責任，甲方有權向乙方追償。
五、技術目標
(一)資料管理
1、乙方必須按規定做好各種工程施工的施工記錄和資料管理工作，並交甲方一份備案。
2、乙方應做好各分項部位的試塊、試件資料整理，所提交的工程竣工資料必須經建設單位、質監部門、監理單位蓋章認可。
3、項目竣工驗收合格後，乙方應提交一份完整的竣工資料給甲方存檔。
(二)技術管理
1、乙方負責該工程的施工技術管理。應根據項目實際情況，負責編制工程施工組織設計，甲方應會同乙方參加建設單位組織的圖紙會審及乙方組織的技術交底工作，協助乙方編制施工組織方案及專項施工方案，解決施工中的技術問題。
2、乙方主抓現場技術資料的收集工作，負責做好施工過程各種原始資料記錄，編制竣工圖及收集、整理竣工資料，甲方負責指導、督促乙方的技術管理工作。
(三)質量管理
1、乙方在工程施工過程中，必須嚴格按圖紙、施工規範和操作規程的要求施工，嚴禁偷工減料、摻雜使假。
2、隨時接受建設行政主管部門、監理單位及甲方的監督指導。
3、保障工程質量必須符合現行國家驗收規範、行業標準的合格要求。
4、單位工程一次交驗質量合格率達100%，並滿足甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》約定的工程質量等級。
5、甲方對工程的施工質量、施工進度、施工人員、財務支出、安全保護等情況進行不定期檢查、監督，對不符合施工規範、規定的，有權責令乙方限期停工整改。
6、工程保修責任按甲方與建設方簽訂的施工合同規定由乙方負責。如乙方在保修期內沒有履行保修責任而由甲方被履行的，所發生的修復費用在保脩金中扣除。保修期滿後十四個工作日內，甲方將剩餘的保脩金無息退還乙方。
(四)安全和文明施工管理
1、安全管理
(1)無安全責任死亡事故，工傷死亡率控制為零;
(2)無安全責任重傷事故，工傷重傷率控制為零;
(3)一般工傷頻率控制在施工人員總數的0.3‰以內;
(4)無設備、車輛、火災、爆炸、中毒等重大安全責任事故;
(5)安全生產達標率為100%;現場安全生產及文明施工檢查，必須達到《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的合格等級，評定總分在70分以上。
(6)乙方必須嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規的規定，健全和完善安全生產目標管理責任制，層層落實安全生產責任，將安全生產目標管理責任落實到每個施工人員。
(7)接受甲方安全管理人員和安全生產監督部門、行政建設管理部門的檢查、指導和監督。
(8)加強對施工作業人員安全生產的法律、法規及安全知識的培訓，保證安全文明施工，避免意外事故的發生。
(9)對從事機電、安裝、維修、井架工、塔吊員等特種崗位的作業人員要求做到按章操作，人人持證上崗。
(10)乙方必須按設計圖紙、相關施工及驗收規範和《安全技術操作規程》等國家規範、行業標準組織施工。必須保證工程質量和安全，如有質量和安全事故發生，乙方承擔全部的法律和經濟責任，如由此給甲方(包括甲方人員)造成損失的，乙方應予以賠償。
2、文明施工管理
乙方必須按照建設部《建築施工安全檢查標準》、廣西區施工現場文明衞生標準及公司有關規定進行施工，做好現場安全文明施工管理，確保安全及文明施工所需資金投入，實施安全及文明施工做到符合要求。
六、生產目標
(一)工程進度管理
1、乙方必須按甲方與建設單位簽訂的該工程《建設工程施工合同》的要求抓好工程施工進度管理.
2、乙方應合理編制施工進度計劃，確保該工程項目保質、保量、按時交付使用。
(二)生產管理
1、乙方應按月向甲方填報工程進度及安全施工報告。
2、甲方有權對乙方的生產過程進行檢查、指導和監督。
七、違約責任
(一)乙方有違反上述條款約定行為之一併給甲方造成經濟損失的，乙方承擔賠償甲方的經濟損失責任。
(二)乙方只違約但沒有造成甲方經濟損失的，甲方可選擇在公司內部通報或由乙方按合同總價款的千分之五向甲方支付違約金。
(三)乙方不得以甲方或該工程項目部的名義向外賒購材料、拖欠民工工資、借貸資金等，如乙方故意違約，所造成的債權、債務等一切法律、經濟責任由乙方全部承擔。如因乙方上述違約行為引起涉及甲方的訴訟，導致甲方需向第三人承擔支付義務的費用均由乙方承擔。
(四)甲方有權就乙方違約給甲方造成的經濟損失從乙方應得報酬中扣出，不足部分有權向乙方追索。
(五)乙方必須按月足額支付農民工工資，及時如約支付材料款。若因不能及時支付民工工資或材料款，造成民工或材料商到甲方或政府相關部門聚眾鬧事或上訪的，每次扣違約金5000元～10000元。每期申請工程進度款時必須如實上報經建設方核實的具體的工程款使用計劃，並嚴格按工程款使用計劃執行，如核查不實，甲方有權拒絕支付下期工程進度款。
(六)乙方與他人發生的與該工程有關的一切債權債務，完全由乙方承擔，如給甲方造成名譽、經濟損失的，乙方承擔相應法律責任並賠償相應損失。經濟損失包括但不限於甲方的實際損失、可得利益，以及甲方為挽回損失而支出的所有費用。
(七)出現因工程返工、拖延工期罰款、建設方索賠，質量不合格、發生安全事故等與工程有關的經濟賠償和法律責任，若由甲方承擔相關賠償責任的，甲方有權如數向乙方追償。
(八)乙方如有造成工程進度緩慢、怠工、質量低劣、挪用工程款等行為之一的，甲方除對乙方所做的工程量不給予結算外，有權撤銷乙方工程項目經理職務，直至解除本合同和勞動合同的權利。
(九)甲方因乙方上述行為造成甲方經濟損失或受牽連承擔賠償責任的，有權向乙方追索賠償。
(十)根據工程的需要，乙方額外要求甲方派出工程技術人員或業務人員協助進行管理的，派出人員的工資、補助費用從工程款中扣減，具體辦法另行協商，簽訂補充條款。
八、本責任書如有未盡事宜，雙方另行簽訂補充條款。
九、補充條款與本責任書具有同等效力。
十、本責任書甲方執原件，乙方執複印件，本責任書從雙方蓋章或簽字之日起生效。至工程竣工驗收合格交付使用，工程結算價款支付完畢，保修期滿並結清工程相應債權債務時終止。
附：責任人身份證複印件及轉賬委託書
甲方(蓋章)： 項目責任人(簽名)： 法定代表人或委託 身份證號：
代理人(簽名)： 聯繫電話：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
工程建設責任書 篇4
甲方：鄂爾多斯東方路橋集團第三工程公司
乙方：
工程名稱： 沿黃獨巴段路面六合同段 施工地點： 杭錦旗巴拉貢鎮 工程質量
為了進一步提高工程質量，深入貫徹ISO9001國際質量管理體
系，使工程施工能夠更加規範化，加強各工程公司全體員工的質量意識，從根本上保證工程質量特制定本責任狀。
一、質量方針
精心施工，確保優良，爭創精品。
二、質量目標責
路面工程驗收一次性優良率100%;
三、工程質量檢驗標準
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結構物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業部管理制度質量管理辦法中第六章第三十二條規定執行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執行公路和市政道路標準。
四、質量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質量自檢制度，各項工程必須配備專職的質量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強質量管理，按照圖紙、規範及業主、監理要求進行施工，自覺對不合格工程進行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業部工程管理辦質檢人員提出的質量問題認真對待，按要求進行處理。
4、對於不合格工程，要調查原因，根據調查結果，對相關責任人進行處罰，並及時上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質量的前提下，竣工驗收達到優良標準，受到業主和監理的好評，路橋事業部給予工程公司獎勵。
五、質量事故劃分及處罰規定
一、對出現5萬元以內的輕微質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：工程公司對項目部進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的5%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的10%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的5%。
二、對出現5—20萬元的一般質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：對工程公司在集團公司進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的4%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的7%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的4%。
三、對出現20萬元以上的重大質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司
(1)行政處罰：工程公司當年不評先進;
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯隊
(1)民工聯隊降級;綠卡聯隊取消綠卡資格，非綠卡聯隊清除出場;
(2)承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的10%，情節特別嚴重的報請集團黨委研究處理;
2、主管施工的項目經理：降職並處罰經濟損失的20%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：降職或調整崗位並處罰經濟損失的8%。
備註：民工聯隊負責人由工程公司根據情節輕重，酌情處罰。 生產進度控制
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應、節約工程成本，達到在保證工程質量和不增加工程費用的條件下，適當縮短施工工期的目標，特制定本責任狀。
一、工程進度保證措施
1、工程公司在工程開工前必須認真開會討論確定合理的施工方法，然後根據確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進度計劃，並連同施工組織設計報集團公司路橋事業部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進度計劃為總控制目標，每月編制分項分部工程進度計劃。
3、工程進度計劃編制好後，工程公司必須以會議或任務單的形式進行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強監督作業計劃的實施、調整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、再計劃”的程序加強工程項目進度的控制。
5、施工中，工程公司要加強實際工程進度的檢查，及時準確的收集、整理實際進度數據，以便分析調整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進度情況統計彙總，並編制下個月工程進度計劃，在本月30日前報集團公司路橋事業部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由於受到有關單位的影響、施工條件的變化、技術失誤、意外事件的出現等因素的影響，工期嚴重滯後，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團公司路橋事業部工程管理辦人員對施工現場進度的檢查，認真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定
1、工程項目總工期以業主要求的工期為標準或以集團公司路橋事業部工程管理辦下達的工程任務單為標準。
2、施工過程中月進度計劃不作為考評的依據，進度考核以總工期為依據。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，並扣除工程公司總經理年終獎金的20%。
甲方：
路橋事業部工程管理辦(簽字)：
年 月 日
乙方： 工程公司總經理(簽字)：
項目經理(簽字)： 年 月 日
工程建設責任書 篇5
甲方：鄂爾多斯東方路橋集團第三工程公司
乙方：
工程名稱： 沿黃獨巴段路面六合同段 施工地點： 杭錦旗巴拉貢鎮 工程質量
為了進一步提高工程質量，深入貫徹ISO9001國際質量管理體系，使工程施工能夠更加規範化，加強各工程公司全體員工的質量意識，從根本上保證工程質量特制定本責任狀。
一、質量方針
精心施工，確保優良，爭創精品。
二、質量目標責
路面工程驗收一次性優良率100%;
三、工程質量檢驗標準
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結構物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業部管理制度質量管理辦法中第六章第三十二條規定執行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執行公路和市政道路標準。
四、質量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質量自檢制度，各項工程必須配備專職的質量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強質量管理，按照圖紙、規範及業主、監理要求進行施工，自覺對不合格工程進行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業部工程管理辦質檢人員提出的質量問題認真對待，按要求進行處理。
4、對於不合格工程，要調查原因，根據調查結果，對相關責任人進行處罰，並及時上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質量的前提下，竣工驗收達到優良標準，受到業主和監理的好評，路橋事業部給予工程公司獎勵。
五、質量事故劃分及處罰規定
一、對出現5萬元以內的輕微質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：工程公司對項目部進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的5%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的10%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的5%。
二、對出現5—20萬元的一般質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：對工程公司在集團公司進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的4%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的7%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的4%。
三、對出現20萬元以上的重大質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司
(1)行政處罰：工程公司當年不評先進;
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯隊
(1)民工聯隊降級;綠卡聯隊取消綠卡資格，非綠卡聯隊清除出場;
(2)承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的10%，情節特別嚴重的報請集團黨委研究處理;
2、主管施工的項目經理：降職並處罰經濟損失的20%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：降職或調整崗位並處罰經濟損失的8%。
備註：民工聯隊負責人由工程公司根據情節輕重，酌情處罰。 生產進度控制
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應、節約工程成本，達到在保證工程質量和不增加工程費用的條件下，適當縮短施工工期的目標，特制定本責任狀。
一、工程進度保證措施
1、工程公司在工程開工前必須認真開會討論確定合理的施工方法，然後根據確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進度計劃，並連同施工組織設計報集團公司路橋事業部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進度計劃為總控制目標，每月編制分項分部工程進度計劃。
3、工程進度計劃編制好後，工程公司必須以會議或任務單的形式進行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強監督作業計劃的實施、調整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、再計劃”的程序加強工程項目進度的控制。
5、施工中，工程公司要加強實際工程進度的檢查，及時準確的收集、整理實際進度數據，以便分析調整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進度情況統計彙總，並編制下個月工程進度計劃，在本月30日前報集團公司路橋事業部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由於受到有關單位的影響、施工條件的變化、技術失誤、意外事件的出現等因素的影響，工期嚴重滯後，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團公司路橋事業部工程管理辦人員對施工現場進度的檢查，認真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定
1、工程項目總工期以業主要求的工期為標準或以集團公司路橋事業部工程管理辦下達的工程任務單為標準。
2、施工過程中月進度計劃不作為考評的依據，進度考核以總工期為依據。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，並扣除工程公司總經理年終獎金的20%。
甲方：
路橋事業部工程管理辦(簽字)：
年 月 日
乙方： 工程公司總經理(簽字)：
項目經理(簽字)： 年 月 日
工程建設責任書 篇6
甲方：
乙方：
根據甲方乙方雙方的約定，乙方承建甲方 工程施工任務，在施工準備階段和施工過程中，甲方乙方都應貫徹執行國家和本市有關建築施工安全和文明施工，現場管理方面的法律、法規及行業安全操作、規範、標準，並確定履行法、法規所賦予雙方各自的安全職責。以確保建築工程施工始終在安全文明的前提下進行。現經甲方乙方商定，進一步確認，同意就施工過程中的安全責任事宜明確如下，並就有關安全管理事項制定以下協議內容，以供雙方共同遵守。
一、乙方進場後應遵守國家和本市對安全及文明施工的有關文件規定，包括行業安全操作規程、規範及標準，以及甲方規定的各項規章制度和管理規定。乙方對施工現場的規定負全責，凡在施工現場內(含生產現場和生活區)因違章指揮、違章操作導致發生高空墜落、物體打擊、機械事故、觸電土方坍塌事故及管線折斷、破裂、泄漏事故或由乙方自身原因造成的失火、失盜、人員傷亡事故，以及民生政治、刑事、治安案件和食物中毒、疫情、職業危害、交通事故等非正常死亡，除依法追究肇事者和有關管理人員的責任外，一切由此引起的經濟損失，及所造成的不良影響和後果均由乙方承擔(發生不可抗拒的災害除外)。
二、施工前，乙方必須建立安全生產責任制度。明確從項目經理到一線施工人員的安全責任，對所有進場施工人員(含管理人員在內)，進行入場安全教育，並編制詳細的施工組織設計或施工方案，進行安全技術交底(做到使所有施工人員知情，並使操作人員制定和掌握具體的實施方法)。向有關部門提供施工單位的資質證明，保證所有特種作業人員持證上崗。
三、乙方項目經理為安全第一責任人。全面負責施工現場的安全管理，乙方必須指定專人負責現場的安全技術管理工作，安全管理人員認真履行職責，組織力量實施現場安全監督、跟蹤管理、並不得擅自離開現場。對可能發生的問題及時採取措施予以控制，發揮違章指揮、違章操作的行為要及時指出、堅決制止。
四、乙方須嚴格按照相關法律、法規和操作規程、規範及標準進行施工，並做到：
1、實施市政管線作業應根據基坑、基槽等和開挖深度、土質類別選擇開挖方案，明確邊坡或採取相應護坡支撐和護堤樁以防塌方。邊坡周圍施加靜載(土堆等)或動載(泵車澆築等)應符合相應安全規定。
2、據甲方提供的資料對施工現場及其影響的區域內地下的障礙物清理或採取相應的措施，對周圍道路管線採取保護措施。
3、加強暑期中暑或流感的有效防控，發現異常立即瞭解情況並送醫隔離。
4、施工作業前需對機械、設備、儀器、儀表、工具器材等進行檢查，確認完好無誤後方可使用。電氣設備、電源線路必須絕緣良好，不得與金屬物浸水位臵(導電物品)搭接捆綁在一起，各種臨時電源線，絕緣皮要防止摩擦破損和被重物埋壓。電動機、配電箱應按規定安裝防護設臵、漏電保護器及接地、接零和設備專一電閘等有效控制。當臨時停電或停工休息時必須拉閘、上鎖。
5、在施工中動用明火(如進行電氣焊作業)或高處作業等必須實行審批制度和安全防護措施，現場(含生活區)的消防設備、器材按有關規定配臵，對易燃易爆的危險品運輸、儲存、保管要符合安全規定要求。
6、督促施工人員做好下班後清理檢查工作，對作業區域存在的危險因素(如管道溝、槽，管道井及高低壓線路、變電、配電設施)要採取防護措施，設臵防護圍欄，設臵警示標識(含晚間設臵警示燈)。要嚴加防範、重點監控。在管道井下或密閉容器作業應嚴守操作規程並注意通風、照明和保持通訊聯絡，並有兩個以上人員作業，以防因缺氧造成的事故。
7、實施挖土作業和拆除工程中發現管道、電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。
8、按規範要求及現場實際情況布臵現場消防通道、消防栓、消防水龍帶、消防專職安全員。
五、乙方應按規定要求制定勞保技術措施，保證操作人員勞保用品和用工規範要求。
六、乙方應按施工現場安全文明和環保、環衞的有關規定設臵宿舍、食堂、飲用水及其他衞生設施。對施工現場的環境(如現場廢水、塵霧、噪聲、振動、墜落物等)進行有效地控制，為防止職業危害提供良好的作業環境。
七、外地施工人員必須有合法有效的身份證件，並及時辦理暫住證、做工證、健康證、外地施工隊伍進京需及時辦理註冊手續，簽訂保穩定保安全責任書。
八、關心職工及外地施工隊伍的生活，及時瞭解思想動態，最大可能滿足他們的合理要求，幫助他們客服工作、生活上的困難，確保其思想穩定生產安全。
九、保證責任區內符合安全、環保、環衞要求，做到：不起塵無遺灑、進出車輛保潔，路面有人清掃，落實門前三包。
十、甲方有權對乙方施工全過程的安全進行監督，對各種不安全因素、隱患有權提出整改意見。對甲方提出的不安全問題及隱患乙方應立即整改，對當時難以解決的問題應採取臨時可靠措施加以控制，對經指出不予整改的或乙方失職失誤造成的事故案件的，甲方有權依據雙方簽訂的施工合同的約定，按違約給予相應處罰。
十一、本協議一式兩份、經甲乙雙方簽字蓋章後生效，其有效期至工程竣工時乙方撤離施工現場後。
十二、本本協議未盡事宜以國家和北京市現行法律、法規及行業安全操作規程、規範、標準為依據。
甲方： 乙方：
負責人： 負責人：
日期： 日期：
工程建設責任書 篇7
責任雙方： (以下簡稱甲方) 項目經理部 (以下簡稱乙方)
依據《項目成本管理實施細則》及相關規定，甲方將 工程項目的管理內部承包給乙方。經雙方協商一致訂立本責任書條款如下：
第一條：工程概況及管理責任目標
1.1工程名稱： *
1.2建設單位： *
1.3工程地點： *
1.4工程內容：*
1.5工程範圍：甲方與業主承包合同範圍內的所有內容。
1.6建築面積： 平米。
1.7與業主合同價： *萬元，其中自行完成合同價 * 萬元，甲控部分 萬元 。
1. 8合同工期：總工期。
開工日期：年 月 日
竣工日期： 年 月 日
1.9質量標準：達到國家驗收規範合格標準，力爭達到 “ 優良 ”標準。
1.10安全要求：無死亡或重傷事故，輕傷率控制在3‰以內。
1.11工程現場：達到 文明 工地標準。CI 達標 標準。
1.12其 它：滿足甲方的有關管理規定要求。
第二條：項目經理部
2.1項目經理部組成
甲方聘任 *為項目經理組成 理部(以下簡稱“乙方”)，全面負責本工程項目的施工、管理、結算、收款等工作，履行*公司與 (以下簡稱“業主”)簽訂的《 工程施工總承包合同 》
(以下簡稱“主合同”)，以及為本工程的實施與工程專業分包人、勞務分包人、材料供應商、機具設備租賃商等(以下統稱為“分包商”)的施工分包合同、設備材料供應合同、機具租賃等合同(以下統稱“分包合同”)。
2.2乙方的權利和義務
2.2.1項目經理代表甲方全面履行主合同及分包合同，確保在主合同及分包合同的履行過程中維護甲方的權利，直接對甲方負責;
2.2.2全面負責監督、指導施工作業方對本工程項目的施工組織管理，負責本項目的結算、收款、工程保修管理等工作。就本項目的工程施工、組織管理及保修等對甲方負責;
2.2.3依據本責任書約定，履行向甲方繳納項目成本降低額的義務，並承擔相應的經濟責任，享有本責任書所賦予的報酬等權利。
2.2.4項目經理對項目部人員的人事安排有建議權。項目經理可以對認為在項目部不稱職人員請求調離或要求增補管理人員的權利。
2.2.5乙方應對整個項目實行民主管理，項目經理須負責對所選進入本項目經理部的所有成員公正的待遇,按照各個成員的工作業務能力、勞動強度、對項目的貢獻程度等進行利益分配。
2.2.6乙方須遵守甲方有關工程、合約、財務、質量、安全等管理制度和規定，按時向甲方遞交與項目相關的工程報表、安全報表、合約管理報表等義務，在本合同項下，接受甲方的指導、監督與管理。
第三條 主合同、分包合同以及甲方的有關管理規定及程序告知乙方
乙方應視為已收到且完全理解主合同、分包合同的全部條文及甲方的有關管理規定及程序，乙方須履行與本工程有關的主合同條款、分包合同條款，按照甲方的有關管理規定及程序辦理有關事項，乙方自願放棄因為對主合同、分包合同條款規定或甲方有關管理規定及程序缺乏瞭解而提出申訴或向甲方提出任何索賠要求的權利，乙方完全自願採用本責任書第四條責任承包方式及按本合同約定履行義務並承擔責任。
第四條：責任承包方式
4.1以履約(風險抵押)擔保形式，向甲方繳納本責任書約定的項目上交金額。
第五條：責任成本目標和調整
5.1項目責任成本指標
5.1.1項目責任成本價： ;(參見附表)
5.1.2上交公司： / 萬元(或合同價的 / %);
5.1.3簽證、變更、增(減)項：按業主確認的造價上交公司 %(含税);
5.1.4總包管理費、總包服務費：按從業主收取的 %上交甲方;
5.1.5工期、質量、安全指標詳見第一條;
5.1.6本工程執行 五 類項目。
5.2項目責任成本的調整：
5.2.1依據項目成本管理實施細則規定，工程量量差在±5%以內的不得調整，超過±5%以外部分的工程量，根據《項目成本管理實施細則》，經成本管理領導小組確認後，按照原合同單價調整。
5.2.2本工程鋼筋、砼價差由甲方承擔，項目部考核兑現時按實調整。
第六條：費用結算及其兑現依據
6.1乙方收入
6.1.1主合同結算價款收入，包括來源於業主的各類獎勵和對業主的索賠費用收入;
6.1.2對分包商的反索賠費用收入以及收取(暫扣留)其質量保脩金收入。
6.2乙方支出
6.2.1各類分包合同結算價款支出，包括遭受分包商的索賠費用支出;
6.2.2遭受業主的反索賠費用支出以及向業主繳納(被業主暫扣留)的保脩金支出;
6.2.3項目人員的工資、獎金、各類補貼性開支;
6.2.4所有為本責任書履行，乙方所支出的諸如各類辦公、招待等所有費用開支;
6.2.5根據有關規定，為本責任書履行允許乙方開支的其它各類費用;
6.2.6依據本責任書應向甲方繳納的責任成本降低額;
6.2.7依據本責任書中約定，簽證、變更、增(減)項應向甲方繳納的費用;
6.2.8依據本責任書約定，乙方應向甲方繳納的違約金或罰款支出尚未在乙方風險抵押金中扣除的費用。
6.3本條6.1款的“乙方收入”減去本條6.2款的“乙方支出”後的結算餘額(以下簡稱“兑現結算額”)，依據本責任書的有關約定進行分配後，即為向乙方兑現的依據。
第七條：兑現條件、程序與分配
7.1兑現條件
7.1.1所有主合同項目竣工驗收手續辦理完，並已經甲方工程管理部書面確認;
7.1.2本工程主合同承包結算辦理完，並已經甲方預結算中心書面確認;
7.1.3本工程各類分包合同結算辦理完，並已開列了《乙方應付款清單表》移交給了財務，且已向甲方預結算中心、審計監察部遞交了《無未結債務保證書》被其接受;
7.1.4除保脩金外已從業主處收回全部工程款，並已經甲方財務部的書面確認;
7.1.5乙方已與甲方財務部就本項目的資金、費用收支對賬，並經甲方財務部書面確認。
7.1.6乙方已向甲方成本管理領導小組出具了上述甲方有關部門的書面確認書;
7.1.7乙方正式向甲方成本管理領導小組遞交了《竣工工程審計申請表》。
7.2兑現程序
7.2.1甲方審計監察部在接到滿足本責任書第7.1款的所有資料後的15天內，依據本責任書第六條計算出兑現結算額，並提出《竣工工程審計申請表》，經由乙方確認後遞交給甲方成本管理領導小組;
7.2.2甲方成本管理領導小組對該《項目承包結算兑現建議書》進行會審,核定兑現結算總額，經由乙方再度確認後，簽署意見，呈甲方主管領導及法定代表人審批後，審計監察部出具工程審計報告通知乙方;
7.2.3乙方依據經法定代表人審批的《項目承包結算兑現建議書》及其兑現結算總額，提出兑現分配方案(其兑現結算總額為負值時，編制償付方案)，經甲方資金部、人力資源部、工會等部門簽署意見，並經公司法定代表人批准後的7天內，暫扣除保修管理金(按滯留在業主處之質量保脩金的10%計算)外，由甲方向乙方一次性兑付或由乙方向甲方償付。當其兑現結算額為負值時，乙方在接到《項目承包結算兑現建議書》後的15天內未能將償付方案遞交給甲方的，甲方將依據法定代表人批准的兑現結算(負)額，直接在乙方的風險抵押金或其它應付給項目經理的款項中扣除。
7.2.4當兑現(付)尚無資金撥付時，乙方應予以諒解，甲方將其兑現結算額作為乙方有關人員的債權、甲方應支付的債務計入乙方相關人員的個人賬務中，視為已兑付。
7.2.5保修管理金，在工程保修期滿，乙方從業主處收回保脩金，並繳納給甲方後的14日內返還給乙方。但當工程在保修期間發生費用，而不能將保脩金全部收回時，其差額在乙方的保修管理金中扣除，乙方則可向第三方(如分包商)追索費用。
7.3兑現分配
7.3.1根據第6.3條計算出的“結算兑現額”。
當結算兑現額大於零時，採用累進遞減制計算，在2%(含)以內的，甲乙雙方按5：5分成;在2%~3%(含3%)以內的，甲乙雙方按6：4分成;在3%~4%(含4%)以內的，甲乙雙方按7：3分成;在4%以上的，甲乙雙方按8：2分成。
當結算兑現額小於零時，從風險抵押金及以後應得工資中扣除，扣減比例同第條。
第八條：乙方財務與費用開支管理
8.1乙方財務與費用開支管理，除須按本責任書約定外，應符合甲方關於財務管理與費用開支管理的規定或制度。
8.2甲方財務部專為乙方設臵專用賬户及會計核算科目，甲方無償為乙方進行財務會計核算，按乙方的要求及時向乙方提供相關的財務會計核算報表。
8.3 乙方從業主處收取的任何一筆工程款項，或由乙方在分包商中取得的任何一筆索賠費用(包括各類違約金)統一匯入甲方財務部專為乙方設臵的專用賬户中，作為專款專用。除按本責任書約定，甲方在收取每筆工程款時，公司將按照《天津公司資金管理暫行規定》的預留比例外，非經乙方項目經理的同意，甲方不得隨意挪用。但在甲方保證不影響按分包合同約定支付應付分包商價款及保證項目必要開支的情況下，乙方有義務支持甲方運用集團優勢，對資金的統一管理與調配。
8.4甲方將在乙方從業主處收取的任何一筆工程款項時，直接按本責任書約定的項目税費與主合同價款的計劃比值，在為乙方設臵的專用賬户中直接扣除(劃出)，作為乙方向甲方預繳納的項目税費，待合同結算和兑現時統一辦理項目税費結算。
8.5乙方的日常費用開支(資金支付)必須憑有效票據(報表)，按規定經乙方項目有關人員審核，乙方項目經理簽字批准後，在以下額度範圍內可直接在甲方為其設立的專用賬户和會計核算科目中開(列)支：
8.5.1分包價款支付應在分包合同約定的可支付範圍內;
8.5.2乙方項目管理人員的工資報酬在本責任書約定的工期範圍內，每月支付的總額不得大於月平均工資;超出本責任書約定的工期的，須取得業主書面認可的工期順延報告，並通過公司成本領導小組確認的書面成本調整表，方可發放。如未取得業主書面認可的工期順延報告的，按應發工資的70%發放，其超出工期間的工資從乙方應得兑現額中扣除。其工資支付的批准程序，須符合甲方有關勞動工資的管理規定。屬應由乙方成員個人該繳納的有關保險、基金、個人所得税等，由甲方在支付工資及兑付時直接扣除。
8.5.3乙方的日常辦公、交通費、業務費、通訊等管理費用，在工期範圍內，每月不得超過月平均額;超出工期範圍的，須從業主方取得書面工期順延的報告，同時報公司成本領導小組調整責任成本，按調整的費用申請列支，否則不予列支。
8.5.4若超出上述約定的限額，乙方確需列支的，須經甲方法定代表人或分管領導的批准後方可列支。
8.5.5上述可列支的價款(費用支出)，若乙方專用賬户中無存款餘額時，不予支付，由乙方墊付。確需支付的，在甲方法定代表人或總會計師批准同意的情況下，可按甲方有關財務資金使用管理規定，在甲方其它賬户中有償調用。
第九條：責任書解除
9.1當出現下列任一情形時，甲方可解除本責任書：
9.1.1當乙方管理不力，對主合同、分包合同履約不良，業主以書面形式向甲方投訴二次以上時;
9.1.2已給甲方、或甲方認為將要給甲方造成損失，並估算乙方所繳納的風險抵押金已不足以補償的;
9.1.3有證據證明，乙方項目經理不能勝任時，或業主明確提出要求甲方更換項目經理的;
9.1.4有證據證明，乙方項目經理所選用的主要管理人員不能勝任其工作，甲方要求乙方予以更換，而項目經理不同意更換的;
9.1.5工程所在地政府有關部門，對本工程項目的管理問題向甲方上級主管部門或在行業內發出通報批評的;
9.1.6就本工程項目的管理問題，被新聞媒體向社會曝光的;
9.1.7由於乙方的不良履約行為，甲方的上級有關部門要求對乙方項目經理更換的;或甲方機關二個以上管理部門要求更換乙方項目經理的。
9.2當出現9.1款項下，甲方擬解除本責任書時，由甲方以書面的形式通知乙方責任書解除。甲方的責任書解除通知到達乙方時，責任書解除生效，乙方應根據甲方的要求立即辦理移交、盤點和清算手續，並根據盤點工作量折算乙方應向甲方繳納的成本降低額，依據本責任書第五條計算兑現餘額，若兑現餘額為正數時，也不作為向乙方兑現的依據，用以補償後任管理者的費用;若兑現餘額為負值時，從乙方的風險抵押金中直接扣除。
9.3若乙方對甲方提出的責任書解除有異議的，可按本合同第十二條的約定辦理，但不影響責任書解除後乙方履行本責任書應盡的責任和義務。
第十條：責任目標保證
10.1乙方自簽訂合同之日起30日內向甲方一次性繳納 10 萬元人民幣的風險抵押金作為乙方對責任目標實現的保證;
10.2在未交納風險抵押金之前，甲方只發放承包人的70%崗薪，超過規定日期未交納的，30%的崗薪以後不予補發，直至交齊風險抵押金的當月起按100%發放。公司在考核兑現時從項目責任成本中扣除該項費用(交納風險抵押金當月前的30%崗薪)，作為公司收入。一個月後如公司對承包人提出書面摧告，承包人在45日內仍未交齊的，公司將另選項目經理擔任。
10.3根據本責任書，如乙方違約或乙方未能按本責任書約定完成指標的，或經結算給予乙方的兑現額為負值時，在甲方向乙方發出扣除風險抵押金通知書後的5日內，甲方將直接從乙方風險抵押金中扣除。如果乙方有不同意見，經與甲方協商後未被採納，乙方可按本責任書第十二條的約定辦理。
10.4風險抵押金，在根據本責任書第七條甲方向乙方兑現(付)時，將其餘額一次性無息返還給乙方。
第十一條：違約
11.1如乙方不能按本責任書約定向甲方繳納全額項目成本降低額的，屬乙方違約，未繳足部分的差額作為乙方的違約金。
11.2如乙方未在本責任書約定或業主批准同意順延的各個單位工程的工期內完成，業主對甲方的罰金均由乙方承擔。
11.3如本工程項目工程質量(榮譽)未能達到本責任書中約定，業主對甲方的罰款均由乙方承擔。(但因業主、設計或地方政府管理部門原因造成未獲榮譽的除外);
11.4如工程現場發生安全事故，由責任方承擔;
11.5根據《項目成本管理實施細則》中的管理指標，甲方各次對乙方的考評結果得分的算術平均分數應達到80分以上，每低一分，乙方應承擔200元的違約金。
11.6本工程現場須達到主合同中約定標準並取回合格證書，如達不到，乙方應承擔 20xx 元的違約金。
11.7若甲方接到業主的投訴，每接到一次電話投訴，乙方應承擔1000.00元的違約金;每接到一次書面投訴，乙方應承擔 20xx.00元的違約金。
11.8若乙方接到來自於本工程相關的任何被訴案件，視為乙方違約，乙方應承擔違約金(違約金按被訴標的額的 10 %計算)。
11.9若乙方成員或與本工程相關的分包商成員，應有關支付糾紛等問題，未經甲方許可擅自到甲方總部或當地政府部門，經甲方有關人員勸阻後未離開時，乙方應承擔違約責任(違約金按每人次每小時 20 元計算)。
11.10乙方若未能按甲方有關管理制度或規定，或甲方總部有關部門的要求及時提交有關報表資料的，乙方應承擔違約金(違約金按每份報表或資料，每延誤天 100 元計算)。
11.11乙方如未在主合同規定的時間內辦理完總包結算的，視為乙方違約，乙方應承擔延期每月5000元的違約金。
11.12乙方如未在與分包(專業)合同約定的時間內辦理完分包(專業)結算的，視為乙方違約，乙方應承擔延期每月20xx元的違約金。
11.13根據甲方有關管理規定或制度，乙方所受的各類罰款均視為乙方應承擔違約金的一部分。
第十二條：爭議
甲、乙雙方因本責任書的履行發生爭議，應協商解決，協商不成時，請公司工會委員會進行調解。調解不成時，任何一方均應提請局工會委員會仲裁。
第十三條：其它
13.1乙方所有人員除須按本責任書履行義務外，甲方及甲方上級有關的各項管理制度、規定，對乙方仍有約束力，乙方須遵照執行，所有來自於業主或甲方按管理規定給予的獎勵，乙方全額享有。
13.2與本工程相關的所有遭受業主或地方政府等相關部門的罰款，按規定不可報銷的由事件所涉人員個人承擔;可在企業財務核銷的，按本責任書第八條或第十條、第十一條的約定辦理。
13.3本責任書所有涉及的個人收入(包括兑現收入)，其個人調節税由個人承擔。根據有關規定，由企業承擔應交納的有關保險、基金等費用，由甲方在支付乙方相關款項時直接扣除，並代為繳納。
13.4本責任書一式六份，乙方執二份，甲方執四份，由甲方遞交有關部門備案。
13.5本責任書自甲、乙雙方簽字之日起生效，“兑現結算額”結清並兑付或視為兑付後，除有關保修管理條款繼續生效外，其它條款自動失效。
甲方：*公司 甲方代表：
乙方：*項目經理部 乙方代表：
簽訂日期： 年 月 日
工程建設責任書 篇8
甲方： 乙方：
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
為促進江南華府工程進度，杜絕出現因材料延誤工期現象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方於當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、塗料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外牆磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因導致材料不到位，並引起的工程延期，由乙方負全責;如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，並追究相關人員責任。乙方自購用於主體的材料，必須報甲方及監理驗收，在收到驗收合格單後方能用於施工，否則所用材料不予結算，如因此產生質量問題由乙方負全責。
在材料送檢及施工過程中出現質量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自願接受甲方的經濟處罰。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工程建設責任書 篇9
致：
為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質量的同時要確保公司規定的時間內完成該合同段。
2、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。
3、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。
4、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容，總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經理、責任人(簽字)：
工程有限公司
xx年x月x日
工程建設責任書 篇10
甲方： 乙方：
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
為促進江南華府工程進度，杜絕出現因材料延誤工期現象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方於當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、塗料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外牆磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因導致材料不到位，並引起的工程延期，由乙方負全責;如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，並追究相關人員責任。乙方自購用於主體的材料，必須報甲方及監理驗收，在收到驗收合格單後方能用於施工，否則所用材料不予結算，如因此產生質量問題由乙方負全責。
在材料送檢及施工過程中出現質量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自願接受甲方的經濟處罰。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工程建設責任書 篇11
總工程師安全生產目標責任書
為了我礦安全管理工作的需要，同時也為了落實安全生產主體責任，全面推進安全目標管理，杜絕重特大事故，消除隱患，按照“安全自查，隱患自除，責任自負”的原則，特簽訂此安全目標責任書：
一、 目標任務：
1、 在礦長領導下，負責本礦安全生產管理工作，對全礦安全技術負全面責任。
2、 貫徹安全生產方針，嚴格執行《煤礦安全規程》和行業技術規範，
3、 在職權範圍內履行設計，安全技術措施，作業規程和編制，審批，報批職責，保證技術上的可行性。
4、 負責新技術，新工藝，新設備的實驗和推廣。
5、 對“一通三防”工作全面負責，定期分析。研究本礦“一通三防”工作，制定技術措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。
6、 針對存在的危害，負責編制實施礦井災害預防和處理
計劃。
7、 具體負責組織制定礦井重大事故應急救援的技術措施，編制煤礦安全技術措施及作業規程。
8、 在發生重大安全事故時，協助礦長組織搶救，參加事故調查處理。
9、 定期召開工程技術人員會議，研究解決生產過程中出現的問題。
一、 責任追究：
1、 發現有“三違”現象，按《塔山腳煤礦“三違”處罰規定》予以處罰。
2、 凡因“一通三防”、透水、頂板及技術等方面的原因造成的事故，由技術礦長負責，因玩忽職守、失職、瀆職造成重傷以上事故的，給予20xx至10000元的處罰，情節嚴重的移交司法機關追究刑事責任。
目標控制人簽字：
目標負責人簽字：
納雍縣塔山腳煤礦
年 月 日
工程建設責任書 篇12
總工程師安全目標責任書
為了認真貫徹落實國家、省關於煤礦安全生產方針、政策、及安全生產管理工作的有關文件精神，進一步明確各崗位安全生產責任，在安全生產管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負責，確保20xx年度安全生產，現結合我公司的實際情況，簽訂20xx年度《安全目標責任書》。
一、安全生產目標：
1、全年做到無重傷及重傷以上事故;杜絕瓦斯、水災等事故;消滅輕傷事故;力爭全年安全無事故。
2、在保證安全的前提下保質保量完成公司下達的生產任務。
二、主要安全生產工作任務：
1、堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，認真組織工人學習培訓有關煤礦安全技術，法律法規等知識，切實提高煤礦工作的安全思想認識。
2、認真履行總工程師職責，負責礦井的“一通三防”管理工作管理，參與瓦斯排放與治理，並監督提供技術服務指導。
3、認真編制好礦井每年度的災害處理計劃及礦井重大事故應急預案，並協助總經理組織應急救援演練，提供第一原始資料。
4、負責補充、修改、編制適合本公司的安全技術方面的規章制度和各種安全技術操作規程，採掘作業規程及安全技術措施，並負責審核。
5、制定礦井安全學習培訓計劃，定期對職工進行安全技術知識培訓學習。
6、抓好礦井的瓦斯監測監控管理工作，保證瓦斯監控的正常運行，準確的審批每天的瓦斯日報表。
7、按實測資料審核礦井的採掘工程平面圖，井上下對照圖，通風系統圖，避災線路圖。
8、協助總經理抓好礦井安全管理工作。
9、總工程師在任職期間，由於不履行職責造成事故的，必須承擔一切責任，情節嚴重的報請司法機關追究法律責任。
10、此書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
總經理： 礦總工程師：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
工程建設責任書 篇13
項目部各個部門職責
項目經理職責
(1)全面負責項目工程質量、安全生產、工期、經濟效益和員工隊伍管理等工作。
(2)按照國家法律法規及業主要求，制定質量、環境、職業健康安全等目標，保證“三標一體化”管理體系的有效運行。
(3)全面推行施工生產“雙預控”方針，抓好施工生產方案預控和成本預控工作，確保項目技術、經濟、管理指標的實現。
(4)負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工，發現問題及時處理或請示上級解決。
(5)積極探索各應用施工中的新技術、新工藝，不斷推進企業科技進步和現代化施工管理。
(6)加強對員工和知識、技術、技能培訓教育，注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的培養，不斷提升企業的競爭力和全體員工的素質。
(7)加強勞動保護，不斷改善員工的物質文化生活條件。
(8)加強對勞務工和勞務協作隊的使用和管理，負責項目收方計價審核。 項目副經理職責
(1)項目副經理是項目經理的助手,為經理負責,受項目經理委託,組織實施生產計劃。
(2)監督檢查各部門工作職責的執行情況,協調和處理好各部門、施工班組之間的關係。
(3)按照合同要求和上級指令,確保施工人員,設備按時進場,作好材料物資的供應工作。
(4)深入現場解決問題,處理施工中的質量問題和其他難題。
(5)做好安全生產,保護好國家財產不受損失。
(6)主持生產調度會,安排好生產任務,保證施工進度按計劃進行。
(7)完成上級交辦的其他任務。
項目總工職責
(1)全面負責項目部的技術、質量管理工作，包括與項目部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。
(2)負責項目部的質量、環境、職業健康安全“三標一體化”實施和體系運行。
(3)負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質量管理目標和施工技術方案制定及作業指導書的編制工作。
(4)領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。
(5)負責對員工進行專業技術、技能、技術規範、技術標準和相關法律法規的學習培訓工作，不斷提高員工的技術水平。
(6)負責施工中的變更設計，組織參加驗收等工作。
完成上級交辦的其他任務。
工程技術部職責
1、在項目總工程師的指導下，組織有關人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設計。
2、負責工程的組織實施，下達施工、測量任務，向各有關單位進行技術交底，做好工程的日常生產調度工作。
3、負責參加監理、業主召開的會議，並將會議成果組織落實。
4、負責工程計量工作，及時填報工程報表、申報工程進度款。
5、負責工程進度計劃、施工總結的編制工作，按時編寫施工簡報，定期組織施工測量放樣工作，並進行成果校核。
6、負責制定工程成本控制目標，依據工程量清單及內部施工定額對成本進行分析，核定生產計劃和設計量價與內計量價。
7、負責工程分階段驗收及竣工驗收，將有關資料報監理審核，並實施工程的交付。
8、負責施工日誌的記錄工作，收集施工、技術資料，協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。
質量檢驗部職責
1、負責工程項目質量管理工作，嚴格按照《質量管理體系》(GB/T 1900)標準要求執行。
2、始終貫徹企業的質量理念，認真落實公司質量計劃，積極爭創國優、部優、集團優、局優及精品工程。
3、針對單項工程特點，制定質量控制措施，編制相應的作業指導書，關鍵部位實行質量跟蹤管理。
4、負責與指導質量檢驗和實驗。及時報送各種需檢驗的樣本，需檢驗的樣本必須送達具備國家認證機構確認的檢驗單位進行檢驗。檢驗不合格的材料杜絕進場。
5、嚴格執行工程質量過程控制制度，堅持“四個環節檢查”不放鬆，即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗收檢查。
6、認真執行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實做好隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、成立QC小組，制定創優規劃，定期召開QC會議，針對重點環節加強質檢力度，對施工中存在的問題，研究對策優化施工方案。
8、負責工程質量檢驗資料的收集、整理，協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。
安全監督部職責
1、在項目經理領導下，負責施工現場安全生產和監督檢查工作，組織“安全責任書”、“安全承諾書”的簽訂。
2、負責職業安全健康、環境管理體系的建立、運行、改進的組織協調，組織內審，落實體系糾正與預防措施。
3、負責做好相關應急預案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，並在施工現場監督落實情況。
4、負責開展三級安全教育，做好業務培訓，確保特殊工種持證上崗。
5、負責勞動保護的管理工作，對職工在生產勞動中正確使用防護用品進行監督檢查。
6、嚴格落實安全檢查制度，對發現的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。
7、發生事故，執行相應的應急預案，立即組織搶救和執行上報制度，並保護好現場，按規定參加事故調查。
8、負責建立工程項目的安全台賬，並協助相關部門做好安全資料的歸檔工作。
設備材料部職責
1、負責宣傳、佈置公司體系文件及各項規章制度在本工程執行，做到設備、物資(材料)管理規範化。
2、負責組織實施公司各類生產設備的驗收、安裝、維修、修護以及對工程的物資(材料)採購、保管、發入等管理工作，做好生產任務的支持、服務工作。
3、負責合理配置施工設備和持證操作維修人員，負責對設備和作業人員的專門管理，確保生產正常進行。
4、負責制定設備的安全操作規程和設備安全保護裝置，監督設備安全和操作人員的安全使用，預防設備出現故障。
5、負責通知並督促試件工對物資(材料)進行取樣檢驗並認真審核試驗結果，做好狀態標識，確保用於工程上的物資(材料)是合格的。
6、負責施工設備的調度，辦理完善手續，做好原始記錄。
7、負責完成本部門的節能降耗、環境衞生、廢棄物處置、職業健康安全和管理工作。
8、負責及時準確統計設備方面的各種報表和有關記錄，做到按規定報送。
9、負責設備、物資(材料)檔案的建立和管理工作，並協助相關部門做好設備資料的歸檔工作。
綜合辦公室職責
1、負責項目部的日常事務管理和後勤保障工作，做好項目部的接待、回訪和車輛安排。
2、負責項目部承上啟下的聯繫、彙報、傳達、協調、檢查工作。
3、負責組織、召集項目部有關會議，做好會議的記錄、整理，檢查、督辦會議佈置的相關工作。
4、負責項目部文件的收發、傳閲、存檔工作。
5、負責整個工程相關資料的收集、歸檔工作。
6、負責項目部現金收支、銀行結算等工作，嚴格執行公司財務管理制度。
7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。
8、做好項目部領導交辦的其它工作。
工程試驗室職責
1.指定專人負責材料送檢工作。對材料供貨商提供的各種原、輔材料按規定進行取樣送檢。並配合監理和檢測中心按規定抽檢;
2.選配滿足工程結構需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。
3.檢測工程結構和構件的成品、半成品的質量是否滿足設計和施工技術的要求。
4、試驗新材料、新工藝的特性。
5.對不符合規範及設計要求的材料不允許進場;對檢測後發現不符合規範及設計要求的已進場材料應立即組織協調，及時解決問題。
對情節嚴重或直接影響工程質量的情況，應及時報監理單位和業主。
6.對監理和檢測中心的檢查，認真配合，如實反映檢測工作情況。
7.掌握本項目試驗人員動態、試驗儀器設備情況以及計量器具的定期檢定等事宜;
8.對本項目必要的試驗資料進行統計分析和總結;
9.制定試驗人員的職責和工作紀律。
測量隊職責
1.施工測量工作。緊密配合施工，依據設計，以控制點為基礎正確給點放線、工程實測成圖及施工指導。
2.測量技術管理工作。嚴格執行技術標準，按照技術要求規範管理，按技術規程操作，加強技術進步，為安全、生產、施工提供測量技術保障。
3.資料管理工作。及時現場實測，內業資料綜合，按時、按質量要求提供準確可靠的測量資料。
4.質量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規格、方位、坡度，嚴格控制工程質量並按保準進行竣工驗收。
5.技術業務保安工作。認證履行技術業務保安職責，制定技術措施，準確施測，加強資料檢查及提供準確的測量資料，指導安全生產。
6.技術培訓工作。開展師帶徒培訓工作，參加公司組織的技術培訓及相關會議。
工程建設責任書 篇14
為加強校舍安全工程(以下簡稱“校安工程”)建設管理，確保工程質量、建築安全和投資效益，落實“安全第一，預防為主”的方針，營造平安和諧的建築施工環境，切實保障師生安全，防止各類事故的發生，確保校舍安全工程的順利實施，維護教育和諧發展，按照上級有關要求，結合我校實際，特制定本應急預案。
一、指導思想
以黨的xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“以人為本、科學發展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格執行《全國中國小校舍安全工程實施方案》、《全國中國小校舍安全工程技術指南》等法律法規，以推進落實安全工作責任為核心，以健全校安工程安全預警機制，完善事故預防措施，及時排除安全隱患。
二、工作目標
針對學校校安工程中極有可能存在的安全事故隱患，積極做好安全保障工作，增強自我防範意識，強化安全監管作用，突出監管重點，務求管理實效，做到責任落實、制度落實、措施落實，事事有人抓，層層有人管，不留死角，不埋隱患，不留漏洞，努力消除各種隱患，堅決遏制事故發生，增強企業文明施工意識，營造良好的建築施工環境。
三、組織領導
成立淄博二中校安工程安全工作領導小組。
組 長：嶽隆振
副組長：崔希國 李 冰 宋樂成 車春河
成 員：李金祥 李永鋒 陳茂義 李志信 任連國 各班班主任
四、工作措施
(一)落實責任，加強領導。校舍安全工程的第一宗旨是安全，是將學校建成最安全、家長最放心的地方，工程施工的各個環節都要重視安全工作。要從講政治、保穩定和對人民高度負責的精神出發，認真落實安全管理責任制，切實加強對施工安全的領導。要督促工程項目的建設、勘察、設計、施工、監理等單位建立完善以法定代表人為核心的安全生產責任制，切實落實安全生產主體責任。要從選擇有資質的施工隊伍入手，強化安全施工意識。要把安全施工納入校舍安全工程重要議事日程，定期研究和檢查本地區安全施工情況，並制定切實可行的辦法和措施，指定專人負責，認真落實。
(二)嚴格管理，消除隱患，防範事故。校舍安全工程施工要制定嚴格的施工安全技術方案，並嚴格執行。施工中要認真排查事故隱患，消除危險因素。要嚴格劃分施工區和教學區，施工現場實行封閉管理，施工機械作業範圍必須限定在施工區內。同時，根據師生活動範圍，搭設防護通道，合理設置警示標誌、繞行標誌等，提示和引導避讓危險，嚴密防範安全事故發生，確保在校師生和施工人員的人身安全。
(三)建立定期檢查、隨機抽查制度。校安辦將根據各自職責，採取多種方式，切實加強對施工安全工作的定期檢查和隨機抽查。對發現存在安全隱患的項目，要限期及時整改。同時，施工現場要執行項目公示制度，向社會公佈工程技術標準、實施方案、項目規劃、工程進展和實施結果。
(四)建立責任追究制度。按照《全國中國小校舍安全工程實施方案》和《全國中國小校舍安全工程監督檢查辦法》的規定，建立校舍安全工程施工安全責任追究制度，通過與施工、監理企業簽訂“施工安全責任書”，明確各方在施工安全方面應承擔的責任，並相互監督檢查。對未履行安全管理責任，導致發生安全事故的，要依法追究相關責任人的責任。
(五)加強師生安全意識教育。安全教育是學校教育的重要一課，要緊密結合工程施工的特點，在學校內開展安全教育，使師生掌握安全知識，遠離危險。
1、開展全員性的安全教育活動。全體教職工要樹立安全第一的思想，時刻把安全工作擺在第一位。形成“人人蔘與，嚴格管理”的良好局面。
(1)教師要不斷地對學生進行安全教育，政教處每週要為全校學生上一次安全教育課，並對各班的安全情況進行總結。
(2)班主任老師要對本班學生的安全負責，做到定期講，及時講，並能實施一定的安全措施。學校也把安全問題與班級工作掛鈎，作為評選先進班級的重要條件。對安全工作做得好的班級進行獎勵。
(3)值班人員在值班時要注意學生的安全，做到課間巡視，監督教育學生不做危險的遊戲，不到施工區域內玩耍。
(4)體育老師上體育課時，要對學生的安全負責，要給學生明確的活動範圍及活動要領，不能隨便解散學生。自由活動時間，體育老師要在操場裏巡視，不能放任自流，對於體育課中出現的問題，學校將嚴格予以處罰。
(5)後勤人員要經常對學校施工通道、施工區域防護欄、活動器械進行檢查，及時排除事故隱患，還要做到在放學後及節假日嚴格管理學校秩序，不準附近的學生和居民到校玩耍。
(6)任何教師都不準組織學生在施工區域內活動或把學生單獨留在校內，如出現問題，追究當事人的責任。
2、要完善學校突發公共事件應急預案，落實學校安全責任制和責任追究制，認真排查和整改薄弱環節，加強常規工作監管力度。加大對學生的安全管理工作。
(1)要求學生認真學習安全知識，增強安全意識。
(2)要在施工期間預留的通道內行走，嚴禁到施工區域內玩耍和靠近施工區域。
(3)上體育課時，學生要嚴格按照老師的要求進行活動，並要做到：老師不讓做的動作不做，老師不讓去的地方不去。
(4)設立班級小安全員，每班設幾名小安全員協助班主任管理同學，做好班級安全工作。
3、加強門衞值班、夜間巡邏等學校保衞工作。對學校教室、微機室、實驗室、財務室、庫房等重地，嚴禁陌生人閒人進入，建立內部專人管理制度。學校門衞應對施工單位的施工人員及車輛帶出、帶入的物品作好查驗和登記記錄。
4、嚴格管理，消除隱患，防範事故。
(1)施工單位要制定嚴格的施工安全技術方案，並嚴格執行。施工中要認真排查事故隱患，消除危險因素。學校與施工方簽訂《學校建築施工安全責任書》。
(2)施工單位要修建施工防護圍欄，對施工現場實行封閉管理，施工機械作業範圍必須限定在施工區內。嚴格劃分施工區，做到施工區與教學區、生活區隔離，同時，根據師生活動範圍，搭設防護通道，並在顯著的位置張貼安全生產的宣傳標語，合理設置警示標誌、繞行標誌等，提示和引導避讓危險，嚴密防範安全事故發生，確保在校師生和施工人員的人身安全。
(3)施工單位要文明施工，教育工人不得隨意出入學生生活、學習區域，不得隨意與學生來往，所有建築工人要嚴格遵守學校規章制度。
(4)學校要督促施工單位遵守有關環境保護法律、法規的規定，施工現場建築材料擺放規範，施工方合理調整施工時間，儘量減少工地噪音，在確保施工安全的同時不影響正常教育教學秩序。
(5)供料期間，進料各路段、路口要派專人看管，決不允許教學期間與師生共用通道，預防師生與供料車隊混行，決不允許任何損傷師生安全的情況出現。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
工程建設責任書 篇15
高空施工
甲方：xx大公司
乙方：
為了搞好工程項目高空作業的安全管理工作，經雙方充分協商簽訂本協議。
第一條：本工程項目為託輥車間場地大棚安裝。
第二條：甲方安全責任：進場施工作業前對乙方負責人進行現場口頭的安全事項説明，其內容是：項目的安全規章制度及對該工程項目有關聯的安全注意事項。
第三條：乙方安全責任
(一)乙方負責人為安全責任人，負責該工程項目的日常安全管理工作，嚴格遵守現場安全規章制度，並指定專人負責監管安全施工作業。
(二)開工前必須對所屬人員進行安全注意事項、措施交底的安全教育，不安排未經安全教育人員進入作業場所。
(三)需使用甲方的機械、電器等設備、設施，必須經甲方同意，並對其安全防護措施負責和承擔安全責任。
(四)教育和監管所屬人員不得隨意進入非該施工作業項目區域外的場所及觸摸、啟動機械、電器、控制閥等設備，否則因由此而引起的事故，乙方負全部責任。
(五)對該工程項目的安全施工作業以及對參與該工程作業的所使用的全部人員的安全負責。
(六)乙方的任何人員均不得在施工區、生活區打架鬥毆、酗酒賭博。嚴禁酒後上班。
(七)乙方負責此項目生產的全部安全責任，如果在生產中發生生產安全事故，由乙方承擔全部的事故責任和經濟責任。
第四條：甲、乙雙方嚴格遵守本合同條款，履行各自的職責，搞好文明施工作業。
第五條：本協議雙方簽字後生效，一式三份，甲、乙方、安質辦各執一份。
甲方：
乙方：
年 月 日
工程建設責任書 篇16
發包方：温州建設集團公司高教園區經濟適用房一期工程項目部(以下簡稱甲方)承包方：黃秋平(一下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國經濟合同法》和“建築安裝工程承包合同條例”及有關規定的內容，結合本工程的具體實際情況，經雙方合理協商後特簽訂本承包責任書如下：
一、由乙方工程概況
1、本工程建築面積86319㎡，其中地下室20801㎡，地上6~15層，整體現澆框架結構，共計是三幢(包括一幢垃圾房)。
2、工程地點：温州市茶山高教園區
3、工程承包範圍：温州高教園區適用房一期工程從土方開挖完成後，乙方從基礎片石開始至工程竣工驗收，不含內外牆磚、油漆、防水施工、二次裝修外所有工序的工作內容，包括場地硬化、基坑排水、臨邊、周邊及基坑防護等工作。
二、承包形式及內容
1、本工程以清工的形式承包(除大燈、一級與二級配電櫃、高壓水泵及相應水管安裝外)其餘的一切機械設備及工具(包括塔吊、升降機、三級配電箱及線纜、照明燈具、水泵、吊斗與牀鋪等)、勞動用工(包括班組內部配備二名安全員)均承保在內。
2、承包內容：
A、鋼筋除原材料由甲方提供外，其餘的一切均由乙方負責(氣壓焊Φ20以下每個接頭甲方補助一元，Φ22以上接頭甲方補助2元)。焊接試件由乙方製作，由於乙方焊接原因，致使試驗不合格，試驗費用由乙方承擔。
B、模板包工包料全由乙方負責(後澆帶撐木與鋼板網除外)，剪力牆拉桿鋼筋原材由甲方提供，其餘配件及加工由乙方承擔，鋼管及扣件所有工地的安全、各項施工以及所有的內牆外牆全部由乙方施工，包括安全網、毛竹片等。本工程的木工班組必須選用寶業建設工地木工班組
C、砼的澆搗，甲方只提供砼和泵車輸送到各樓層，泵車達不到局部人工運輸澆搗各種牆體砌塊砌築，甲方只提供各種原材料，其餘的均由乙方負責。多層建築地面由乙方施工(包括土方回填後的石子衝平，砼澆搗及面層抹光)。
D、內外牆面粉刷抹灰、地坪(不包括內外牆地磚)、外牆保温施工(只包括人工工資)，不包括室內外防水施工和二次裝修，甲方自己提供原材料。
E、屋面及地下室頂板分項工程施工(不包括防水施工、回填土、植草磚施工)。甲方只提供原材料。
F、各種機械工具、各種小型工具乙方自理，甲方只提供現場總配電箱及二級配電箱，其餘三級配電箱、設備、照明等電線電纜、均由乙方提供，各種設備操作人員均由乙方自行解決，所有操作人員必須持證上崗。
G、乙方所需用的一切材料，均由乙方自行安排場地堆放，施工場內的水平運輸、垂直運輸、材料清理、材料二次搬運、施工區域內的清理、樓層內所有垃圾及時清理，直至工程竣工驗收交貨為止等一切工作(包括所有的用工均在承包範圍內)，不在有點工出現。
三、承包單價
本工程清工總承包價按建築面積每平方米226元，建築面積暫按中標通知書面積86319㎡計算，合同金額暫定19680732元，結算總面積以浙江省20xx土建定額面積計算規則計算，多退少補其餘均不得調整。乙方自負虧盈，一次性包死，不論市場價如何變化以後均不作調整。由於現金支付困難，乙方在購買材料時均應開放票轉賬，額度不關聯，能少於合同總價的20%，乙方與第三方簽訂的所有合同，均與甲方無關聯，由乙方負全責。
四、工程質量
本工程是温州市重點工程，根據我公司和項目部的質量目標是“爭創錢江壞，確保甌江杯”，所以基礎工程與主體工程必須達到優良，達到甌江杯每平方米獎勵三元，達不到不獎不罰。乙方要思想明確精心施工，對於難度大。要求高的部位要提前探討、研究施工方法，做到統一認識，責任落實到人來確保工程的質量。
五、安全生產、文明施工，乙方必須協調項目部一起處理
本工程是温州市重點工程，根據我公司和項目部的目標是爭創省級標化工地，確保市級標化工地：
1、安全生產：乙方必須樹立以安全第一為主的思想觀念，對所有職工在進行場施工前，必須進行登記備案，附身份證複印件和照片兩張，甲方上報當地派出所辦理暫住證和工地出入證，費用乙方自負，並進行三級安全教育，特殊工種必須持上崗證，各班組長要協助項目部教育職工不得違章操作，無條件服從項目部管理人員管理，如在施工中發生安全事故，每次事故費用在20xx0元人民幣以內，由乙方自負，超過20xx0元人民幣，超出部分乙方承擔20%，乙方必須協調項目部一起處理相關事宜。
2、文明施工：甲方安排給乙方施工人員工人宿舍50間，若人多不夠住，乙方自願承擔外租住房及費用。乙方必須服從甲方對所有進場職工住宿、牀位等統一安排，嚴禁開小灶、用電爐及宿舍內亂拉電等現象，每間宿舍內要設一名舍長，並做到清潔、整齊，乙方不得聘用50歲以上及18歲以下的工人，嚴禁使用三無證人員，如有工人調動，不管是進是出，都要事先向向項目部安全科申報登記，施工現場的材料、必須堆放整齊，對自己場地內的垃圾必須每天清掃，保持清潔，各班組、各職工之間要做到團結，嚴禁爭吵、打架、對公用設備要做到各班組間協調使用。班組或工人在現場打架鬥毆每發生一次，不管原因雙方各罰款20xx元，從工程款支付中扣除，情節嚴重送公安機關處理。
3、安全文明施工費：乙方必須自備雨具、安全帽、安全帶與勞保用品，課先由項目部代購，結算時候扣回。在有關職能部門的例行檢查中，因乙方原因，被停工或處罰，損失後由乙方承擔因乙方責任，導致市標化工地評審未通過，乙方承諾願意按建築面積每平方15元作為違約金賠償甲方。
六、工期要求
本工程總工期723天(日曆天)。乙方承擔保工期為400天，施工進度安排：乙方從基礎砼墊層開始至主體結構與水箱完成施工時間為220天(日曆天)，裝飾分部完成施工時間為180天(日曆天)。
乙方根據項目部的形象施工進度計劃，提前準備施工中各項工作，按項目部編制每年、每月、每週的施工進度計劃完成施工任務，同時必須服從項目部隊施工進度計劃的隨時調整，如班組無故拖延，乙方延期一天罰款人民幣20xx元，提前一天獎人民幣20xx元。若甲方造成延誤工期的，需做好記錄可順延。
七、工程款支付與結算
甲方根據乙方每月完成已驗收合格的工程量總支付80%(後附各分項價格表)，經有關科室簽字至之財務可領取，如有缺額由乙方自行平衡。乙方要按甲方每月撥領工資進行分配，並造工資表由職工籤領。剩餘工程款一次性結清(包括文明施工、安全生產措施費)。如有不合格的一律返工為合格止，所發生的經濟費用及工期延誤均由乙方負責，同時按工程具體實際情況而定，對乙方作相應的經濟處罰。
八、雙方責任
1、甲方：
①組織甲、乙雙方有關人員進行施工圖技術交底，解決施工圖存在的疑難問題，直至乙方貫通明白為止。甲方提供施工圖紙及聯繫單三套，負責現行施工規範及技術交底，安全交底
②按生產計劃及時提供施工所需材料，必須滿足施工進度需要。
③配合乙方指揮施工，對施工現在的工程進度、質量進行強化管理和隱蔽工程驗收。
④審核乙方完成的工程量和材料耗用量，並按月進行工程量結算。
2、乙方：
①、乙方要嚴格執行温州外來人口的管理規定，繳納有關管理費用，積極組織新進廠職工至項目部登記備案，並進行三級安全教育，同時提供身份證和三張照片，由項目部統一製作工作卡(其費用由乙方負責)，班組擅自接收民工後上班，如檢查後發現一個則處罰乙方負責人200—1000元，並追回公物，罰款由乙方負責人承擔。
②負責施工範圍的場地清理工作，做到工完清楚，材料堆放整齊有序，做好落手清工作等，確保文明施工，在施工過程中出現材料、設備的無故丟失、;浪費、破壞等，按其價值以一罰五由乙方承擔。
③乙方要根據項目部的施工進度計劃要求，每月25日向甲方提交下月所需的材料計劃報表，否則所引起的誤工及工期延誤均由乙方負責。
④乙方必須在施工前熟悉施工圖紙及有關圖集、規範、不明之處及時向甲方技術員提問直到懂為止，否則出現差錯引起的返工所產生的經濟損失、工期延誤均由乙方自負。
⑤乙方必須做到事前、事中、事後質量三把關，自檢合格後以書面形式申報給項目部(如果到時間沒有申報，則每次罰款500元)，由項目部安排有關人員複驗，確保質量驗收一次性通過，如有不合格，必須及時返工整改至合格。
⑥乙方承包本工程和施工任務不準轉包，必須安排經驗豐富的工長在現場施工，甲方施工人員確定每層標高，軸線定位，乙方施工人員負責拿塔尺、彈線等配合工作。乙方必須配備有各工種的技術管理人員：總協調一人，木工一人，鋼筋工一人，外架工一人，電工一人，乙方必須無條件服從甲方管理，乙方在工程開工後各管理人員到位，缺少一天罰款500元。
⑦乙方在拆除塔吊、升降機、外架等應提前15天通知項目部備案，未經甲方允許，不能拆除。
⑧乙方對下屬職工的工資分配合理，接受民工時應説明工資報酬，質量要求及有關責任等，對每個職工要簽訂責任書(項目部可以協調)，使每位職工明白自己的報酬與責任是相連的，才能確保本工程的質量、安全與進度。
第九條：其他
1、合同簽訂後乙方必須繳納保證金30萬元到項目部，如乙方在沒有徵得甲方同意退場、也不進場施工以及提出超出合同的要求，甲方有權力沒收保證金，並進一步要求乙方賠償損失。地下室全部完成，返還十萬，結構全部封頂，返還10萬，竣工預驗收後全部返還。
2、乙方在承包範圍外如有發生的點工，按甲方代表簽證計工日(屬甲方原因引起返工，停工等)，中途所有的變更聯繫單，乙方無權拒絕施工，發生工程量的增，減均工程量，價格在20xx元以內，不予增加，超過20xx元，按承包的價格來結算。
3、乙方如不能滿足甲方對進度、質量、安全等方面的要求，無法繼續履行責任時，甲方有權單方解除合約，乙方承擔由此造成的經濟損失。
4、本協議書在執行中發生分歧時，由甲乙雙方協商解決，無法達成一致時，則提請業主，監理或地方主管理部門促裁。
5、附件兩份，總平面佈置圖一份，單項價格表一份。
本協議書自簽訂乙方繳納保證金後生效，工程完工，款項結算，付清後自行失效。本協議書未盡事宜，經雙方協商補籤協議，本責任書一式四份，甲、乙雙方各執行壹份，公司備案壹份，望雙方各自遵守，並具有法律同等效力。
甲方：温州建設集團公司
高教園區經濟適用房一期工程項目部
甲方代表：
20xx年2月2日
乙方：項目部清工班組
乙方代表：
20xx年2月2日
單價分析表
本工程合同單價為226/平方，其中砼13元/平方，砌體20元/平方，粉刷及地坪37/平方，鋼筋26元/平方，模板68元/平方，外架(含鋼管)35元/平方，設備24元/平方，管理費3元/平方。
温州建設集團公司20xx年2月2日高教園區經濟適用房一期工程項目部
工程建設責任書 篇17
甲方：成都宏天電傳有限公司研發基地二期非生產性工業用房項目部 乙方：鋼筋班組
為加強成都宏天電傳有限公司研發基地二期非生產性工業用房項目施工質量、安全生產文明施工管理，保證工程施工質量要求，公司特與項目部簽訂工程質量管理責任書。具體內容如下：
一、編制依據
1、《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律、法規。
2、《房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》、《房屋建築和市政基礎設施工程質量監督管理規定》及相關規範標準。
二、質量管理目標
1、一次驗收合格，並一次通過備案。
2、杜絕較大以上質量事故，防止一般質量事故發生。
3、嚴格按照設計文件和合同要求，完成所有施工內容。
4、消除質量缺陷，保證及時履行保修責任，減少質量投訴。。
三、質量責任內容
1、勞務分包班組應當在公司資質等級許可的範圍內承攬工程。不允許無證企業掛靠，不得轉包或違法分包工程。
2、未取得施工許可證之前不得擅自進行工程項目施工。
3、勞務分包班組應當建立健全質量責任制度，項目負責人、技術負責人、質檢員、安全員等專業技術管理人員配備齊全，具備有相應資格。
4、分包班組必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。
5、分包班組必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄;未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用 。
6、凡相關規範、標準及規範性文件規定應見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，必須在建設單位或監理單位見證下現場取樣，並送有資質的檢測單位進行檢測。
7、分包班組應全面負責具體住宅工程質量通病專項治理工作，明確責任，細化措施，制定專項治理技術方案，經監理單位審查，建設單位批准後實施。施工過程中嚴格執行技術方案和治理措施，強化技術交底和監督檢查，加強專項治理的過程控制和中間環節驗收。工程完工後，應組織自評自改並提出專項治理自評報告。
8、嚴格落實樣板引路制度，樣板工程未經檢查驗收，不得進行全面施工。
9、分包班組必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項目部應當通知相關單位。
10、住宅工程涉及分户驗收內容的完成後，分包班組應在自檢合格後向項目部提出分户質量驗收書面申請，並做好分户驗收準備工作。分户驗收時不得簡化程序，檢查不符合要求的，應及時進行返修。
11、認真履行保修義務，對保修期內的工程質量問題，及時進行維修。
四、本責任書一式兩份，項目部、勞務分包班組各一份。
甲方：成都宏天電傳有限公司研發基地二期非生產性工業用房項目部
乙方：鋼筋班組
負責人：(簽名)：
工程建設責任書 篇18
發包方(全稱)：甘肅銅城工程建設有限公司
承包方(全稱)：
根據公司內部實行單項工程承包管理規定和公司(中標)所籤建設工程合同，就本工程承包具體事宜達成如下條款，共同遵守。
一、工程名稱：
二、工程內容：
三、承包內容：
1、工程造價：
對外預算值：xx元
人工費(見協議書)：xx元
材料費(見明細)：xx元
機械費：xx元
分公司管理費：xx元
税金：
工程利潤：xx元
(注：以上數值為預算價，最終以甲方決算值為準進行調整)
2、合同工期：
年月日～年月
3、工程質量：
(1)質量等級：
(2)質量管理：
承包方應嚴格按照施工圖、合同、變更、紀要和“國家工程質量驗收標準”進行施工。全面貫徹實施ISO9001-20xx質量管理體系，嚴格按質量手冊程序開展質量管理工作，各隊或項目部均應設專職質量檢查員，並對重點工程、關鍵工序要旁站監督、檢查、對各種報驗及報驗程序的檢查。若發生質量事故按甘肅銅城工程建設有限公司工程質量獎懲細則管理規定處理。工程竣工前，須經質量技術部驗收合格後，方可對外交工。
4、安全生產：
承包方應嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》，執行JGJ59-99標準，在安全生產許可證的範圍內進行施工，按照甘肅銅城工程建設有限公司《安全生產管理制度》必須做到：
(1)開工前由承包方配合安全管理部按照施工合同購買工程意外傷害保險。
(2)定安全生產責任制，以確定安全目標，按照要求制定安全技術措施，做到安全技術交底，制定安全急救援預案。
(3)上崗前嚴格執行三級安全教育制度，做到考核、教育、記錄齊全。
(4)對分包、勞務供方隊伍執行《外來施工隊伍、臨時用工管理》細則的規定進行安全教育，考核合格後，由負責人簽訂安全生產合同，在合同範圍內接受安全監理，嚴格按照安全標準組織文明施工。
(5)若發生安全事故按甘肅銅城工程建設有限公司《安全管理制度》處理。對分包勞務供方隊伍的安全事故，記入承包方的安全考核，同等對待。
(6)按期完成各階段安全備案，工程竣工時，須辦理安全評價書後交工。
5、文明施工：
承包方應嚴格按照《甘肅省建設工程文明施工管理暫行規定》(甘建施〔20xx〕331號文件)的要求執行。
(1)場容場貌：現場圍欄及出入、現場標誌、現場院佈置、場地道路及排操作面及樓層，均應按文明施工要求設置。
(2)料具管理：施工機具設備保養應符合基本標準要求。
(3)環境衞生：施工現場防大氣污染、防水污染、防噪聲污染，應制定措施，加強施工現場廁所及飲用水管理。
(4)綜合治理;治理與保衞，文明施工教育，成品保護，職工遵紀守法，宿舍管理均應符合標準。
(5)消防：現場的消防及設施配備完整，及時執行辦理有關手續，嚴格執行照火管理制度。在施工過程中，乙方因違反消防條例法規造成的火災事故，由乙方負責。
四、工程價款支付：
1、承包方必須按標準做好工程進度款的審批手續。
2、發包方與承包方共同催要工程款，當工程款到位後，承包方優先使用。
五、其它：
1、承包方應接受總公司各部門監管，嚴格遵守公司各項管理制度，若違反按公司規定處罰，從分公司費用中扣除。
2、本合同一式6份，發包方5份(綜合辦公室1份，計劃經營部1份，質量管理部1份，安全管理部1份)，承包方1份。
附件：1、項目部組成人員名單
2、預決算值(包括材料)
3、分包隊伍協議書
發包方：甘肅銅城工程建設有限公司
代表：
承包方：
代表：
監督單位：
計劃經營部：
質量技術部：
安全管理部：
二零**年xx月xx日
工程建設責任書 篇19
工程質量管理責任書
甲方：成都宏天電傳有限公司研發基地二期非生產性工業用房項目部 乙方：架工班組
為加強成都宏天電傳有限公司研發基地二期非生產性工業用房項目施工質量、安全生產文明施工管理，保證工程施工質量要求，公司特與項目部簽訂工程質量管理責任書。具體內容如下：
一、編制依據
1、《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律、法規。
2、《房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》、《房屋建築和市政基礎設施工程質量監督管理規定》及相關規範標準。
二、質量管理目標
1、一次驗收合格，並一次通過備案。
2、杜絕較大以上質量事故，防止一般質量事故發生。
3、嚴格按照設計文件和合同要求，完成所有施工內容。
4、消除質量缺陷，保證及時履行保修責任，減少質量投訴。。
三、質量責任內容
1、勞務分包班組應當在公司資質等級許可的範圍內承攬工程。不允許無證企業掛靠，不得轉包或違法分包工程。
2、未取得施工許可證之前不得擅自進行工程項目施工。
3、勞務分包班組應當建立健全質量責任制度，項目負責人、技術負責人、質檢員、安全員等專業技術管理人員配備齊全，具備有相應資格。
4、分包班組必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。
5、分包班組必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄;未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用 。
6、凡相關規範、標準及規範性文件規定應見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，必須在建設單位或監理單位見證下現場取樣，並送有資質的檢測單位進行檢測。
7、分包班組應全面負責具體住宅工程質量通病專項治理工作，明確責任，細化措施，制定專項治理技術方案，經監理單位審查，建設單位批准後實施。施工過程中嚴格執行技術方案和治理措施，強化技術交底和監督檢查，加強專項治理的過程控制和中間環節驗收。工程完工後，應組織自評自改並提出專項治理自評報告。
8、嚴格落實樣板引路制度，樣板工程未經檢查驗收，不得進行全面施工。
9、分包班組必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項目部應當通知相關單位。
10、住宅工程涉及分户驗收內容的完成後，分包班組應在自檢合格後向項目部提出分户質量驗收書面申請，並做好分户驗收準備工作。分户驗收時不得簡化程序，檢查不符合要求的，應及時進行返修。
11、認真履行保修義務，對保修期內的工程質量問題，及時進行維修。
五、本責任書一式兩份，項目部、勞務分包班組各一份。
甲方：成都宏天電傳有限公司研發基地二期非生產性工業用房項目部
乙方：架工班組
負責人：(簽名)：
組 長：(簽名)：
年 月 日