移動商業計劃書(精選19篇)

移動商業計劃書 篇1

一、營銷策劃及增值業務管理方面

移動商業計劃書(精選19篇)

(一)結合品牌戰略擴大用户規模

在20xx年中公司的用户發展將進一步結合省公司品牌戰略,實現"用户規模化發展,規模效益化延伸"的目標。加大品牌區隔力度並輔以相應服務標準進行用户發展與維護,工作重點仍集中於"全球通"、"動感地帶"用户的快速發展、"神州行"用户的規模擴大,同時,在三大品牌發展過程中將採取具體措施避免品牌互吃。

(二)擴大增值業務用户數及其收入佔比

20xx年公司增值業務工作圍繞三個業務發展目標開展,量質並重實現增值業務新發展。繼續擴大增值業務用户的規模和提高增值業務收入佔比是明年增值業務發展的首要目標;提高短信、彩信和彩鈴的用户規模和使用量是明年增收的重點。

借鑑20xx年增值業務推廣營銷的經驗,2019年的增值業務的各項工作將實行重點推廣、均勻分配的形式進行,即有節奏、有目的、有效果地制定並執行增值業務營銷案加以推廣。推廣方面結合體驗營銷平台開展用户體驗式營銷,加大業務宣傳力度。

(三)合理配置資源制定促銷方案,提高業務滲透率

20xx年公司將在深入對市場調研、分析的基礎上制定各類行之有效的營銷方案,進一步加大對城鎮及農村市場的業務滲透;加強成本費用的規劃和使用管理,合理配置資源,尋找提升客户和收入市場份額的空間。分公司也將對於所有營銷案的實施加強監督、控制力度,對營銷方案的執行將進行數據化跟蹤和總結,特別落實營銷案執行的閉環管理,使營銷案的效果真正落到實處。

二、加強欠費管理、控制欠費增長

進一步加大欠費收繳的監管力度,將用户欠費的管理與日常生產經營活動有機結合,實施全員、全面、全過程的管理。不斷完善用户欠費管理機制,做好用户欠費管理的基礎工作,主要措施包括:落實有信用度用户管理實施細則,嚴格審定用户信用度,積極穩妥地推行預交話費。依據《欠費考核管理辦法》加強營業部欠費管理,多渠道、多手段對欠費進行收繳,同時加大欠費收繳的獎勵力度,提高欠費收繳人員的積極性。此外,進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度。

三、增強營銷渠道的建設與整合力度

(一)進一步加大渠道營銷服務能力,優化已有渠道建設,確保渠道效益,使農村渠道和電子渠道成為優勢。通過對渠道業務量的分析,進行渠道價值評估;同時嚴格執行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度,加快渠道的建設和整合。

(二)按照省公司統一安排完成第二期,第三期農村渠道建設,切實做到"一鄉(鎮)一店,一村一人,一村一點"的方式實現村級渠道覆蓋,進一步加大農村營銷服務渠道建設,完善農村市場發展模式。

(三)加強與各代辦商的溝通,充分提高代辦商積極性。2019年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流,採取電話溝通、定期業務培訓等方式提高代辦商服務水平。制定社會渠道考核辦法,提高代辦商積極性。

四、加強集團客户管理,推進集團信息化建設

20xx年公司將以"推進集團信息化建設,提升集團客户發展能力"為目標,數量與質量並重,發展與延續結合,紮實推進以移動終端為載體的移動信息化和行業應用解決方案兩類信息化模式。

五、集中管理、分層服務提升客户服務水平

公司將在2019年堅守中高端客户,加強分層服務,延伸服務內涵。具體客服工作計劃從以下方面開展:

集團客户、VIP客户及拍照客户的分層化發展和維護仍

是20xx年的客户工作重點。以品牌區隔的資費契機為基礎,以行業信息化解決方案的推廣實施為亮點,以探索區隔於競爭對手的個性化服務為手段,維護客户、吸引客户、發展客户。

二、網絡維護

(一)細化管理,加強日常維護工作

1.網絡維護格局

以各縣分公司網絡維護人員維護為主,維護人員負責基站、傳輸、電源、空調等設備的全面維護。希望各縣分公司領導將網絡維護也作為工作重點,大力支持當地網絡維護人員的工作,作好協調工作,如:日常的停電時及時給基站發電,做好人員合理分配使網絡維護人員發電及處理日常網絡故障兩不誤等。

2.網絡指標

20xx年我公司將加大維護力度,對工程建設嚴把質量關,不合格及存在隱患的基站不入網。同時,將網絡的重點偏移到網絡基礎維護工作中來,工程建設要精,工程質量要優,不給維護工作帶來壓力,加大對維護人員網絡優化能力的提升,建設一支有勢力的優化隊伍,使網絡資源達到優化配置,保證年底KPI指標的順利完成。

3.作業計劃

維護工作是從日常工作做起,故應嚴格按省公司下發的維護作業計劃進行,保質保量地按時完成。並將基站的作業計劃下發到各營業部,便於發現故障隱患及時解決。

4.網絡巡檢

20xx年我分公司維護人員每月巡檢一次基站,2019年仍要加強網絡巡檢工作。針對最壞小區和掉話率高的小區進行測試,合理調整基站天線方位角和俯仰角,修改無線參數;測試基站功率,保證各載頻工作的正常狀態。

5.考核制度

(1)對機房工作人員應實施指標分解給個人,責任落實到個人,考核落實到個人。

(2)對營業部應將基站停電發電及時率、基站宕站次數、故障反映及時率和準確率落實到各個營業部。

6.機房管理制度

嚴格執行省公司下發的各項規章制度:進出機房登記制度、故障上報制度、備品備件制度、儀器儀表工具管理制度等。

(二)加強網絡優化工作力度

面對市場競爭壓力,網絡維護部門要積極適應市場的需求,建立快速反映機制,提高客户滿意度。

1.加強話務分析,及時調整網絡資源,實現資源的最佳利用。

加強互聯互通話務和網間結算的數據分析,通過對不同運營商間來去話務量接通率進行分析,掌握競爭對手和其他運營商的市場動態。根據話務變化,及時調整網絡資源,實現資源的最佳利用。

2.以提高客户滿意度作為推動網絡質量提高的源動力,加強網絡優化。

加強對用户投訴處理情況的檢查、監督工作,切實降低網絡質量方面的重複投訴,尤其做到對集團客户和高端客户的網絡投訴的優先處理,提高大客户對我公司網絡服務質量的滿意度。

加強網絡優化工作,向用户提供良好的網絡服務。對部分擁塞的邊際網和個別基站進行擴容。降低故障的處理時限,定期對網絡進行測試及時調整網絡結構。同時採取優化手段,儘快降低最壞小區比例。數據網絡優化方面要通過合理配置數據信道等措施解決網絡瓶頸,提高GPRS網絡下載速度。

移動商業計劃書 篇2

表情、語氣愉悦。我們工作的一個基本特點就是與來電人互不相見,通過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和説話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表着我們公司的形象。

因此,在電話中,一個優秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調輕鬆,用詞規範、得當,給來電人愉悦的感受,讓來電人被我們的輕鬆愉悦所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的電話域名話務員。説起來,做一名話務員容易,但要做一名優秀的話務員就難了。千里之行,始於足下。我從小事學起,從點滴做起。

我接觸話務員的時間不長,跟老同事相比,我是一個新手。但這並不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐。

人人都説,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這將近一個月的工作中,我發現自己越來越喜歡這份工作了。在今後的工作裏,我相信自己一定會遵守好公司的每一條規章制度,做好話務員工作計劃,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規範用語。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。

我清楚知道自己離一個優秀話務員還有很大的差距,但我相信我會在以後的日子裏不斷學習,總結經驗教訓,取長補短,做得更好!俗話説:沒有規矩不成方圓。毋庸置疑,我們在日常工作中,首先必須遵守好公司的每一條規章制度,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規範用語。除此之外,我認為還應該注意以下幾點細節,要自己在實踐中不斷完善自我。

一、積極打電話。在商品經濟時代的今天,時間就是金錢,所以我們更應該為客户、為自己節省寶貴的時間。以儘可能的速度完成公司所規定的任務。

二、表情、語氣愉悦。我們工作的一個基本特點就是與客户互不相見,通過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和説話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表着我們公司的形象。

因此,在電話中,一個優秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調輕鬆,用詞規範、得當,給客户愉悦的感受,讓客户被我們的輕鬆愉悦所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的公司員工。説起來,做一名話務員容易,但要做一名優秀的話務員就難了。千里之行,始於足下。我會從小事學起,從點滴做起。

我接觸話務員的時間不長,跟老同事相比,我是一個新手。但這並不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐,為公司創造更好的業績。

移動商業計劃書 篇3

不知不覺進入移動公司並在解放路營業廳這個大家庭中工作三年多了,在這個平凡的崗位上,日復一日,年復一年的從事着平凡的服務工作。由於是在營業前台工作,接觸的客户多,隨着時間的推移我也漸漸地在工作中成長,各方面也有了一定的進步,在辦理業務和解答客户問題方面相應的積累了很多經驗。

經過二年多的光陰,我也從營業前台工作轉換到了值班長的角色,對於我來説,值班長這一角色是個全新的領域,在邊適應邊學習中已擔任一年有餘的時間了,深知要擔任好值班長這一工作不僅要有強烈的責任心,還要有好的溝通、協調,組織能力,並督促各項工作的完成。

營業廳主要需做好基本的服務工作及各項指標的完成,但就目前我們營業廳的現狀來看,不論是服務還是任務量都做的不好。這個是我們值班長的工作沒有做到位,對此我會自我反省並加以改正,尤其從本月開始會進行暗訪,對我們整個廳的月績效成績也是至觀重要的。為了能使我們整個廳取得好的成績和榮譽,決定從以下幾點着手抓起:

1、關於服務。營業廳是一個面相所有客户的服務窗口,它是整個公司的形象展示。要想讓客户能感受到我們的優服務,我們就得做好每一個細微的環節,不論是站姿、走姿、坐姿、指引手勢都要按標準來規範化,與客户交流時一定要使用文明用語,並使用雙手遞接。以上這些在時間充足的情況下會利用早晚班會的時間進行服務演練,在進行營業現場管理時對做的不足之處人員進行提醒並給予相應的考核。

2、關於業務知識。每個客户所辦理的業務是不同的,要想準確並熟練的解決客户的疑問,必須提高自身的業務水平。我們會利用早晚班會對業務知識進行提問,測試大家對業務知識掌握的程度,從而提高大家的業務水平,使每個人都是業務能手。

3、關於任務。對於公司下達的各項任務指標,督促每個人的完成情況,對於完成較好的人員在班會中提出表揚並讓其分享經驗,對於完成不好的人員幫助她找出原因並要求及時進行整改,如未達到整改要求的進行加班並給予相應的考核。

針對以上幾點我會堅持做到,讓我們大家的整體水平得以提升共同進步。

移動商業計劃書 篇4

20xx年6月經過層層選拔,我進入到中國移動公司常熟分公司,光榮地成為中國移動的職員。進入公司1年多來,在公司各級領導的關心下在同事們的幫忙下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務。時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年裏,我在公司領導和同事的關心幫忙下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

一、前台接待方面

我從事前台接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客户,並指引到相關辦公室,為領導帶給了方便,也為客户帶給了方便。

二、會議接待方面

1。內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議衝突,並注意做好相關登記,以及會議室的衞生持續,公眾物品的善後檢查等工作,以便為本部人員帶給更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

2。視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時狀況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作

在這方面,嚴格按照公司要求,週一彙總收集報銷單據,週二找領導簽字後錄入erp系統,並做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000餘份。合同錄入20餘份。

四、綜合事務工作

20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期,又接手信息採編、會議記錄、中國移動之窗等工作。至11月底,共接待公安查詢300次左右,並做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,採編中國移動之窗2期。

五、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事思考不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排行。1年多來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作潛力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職,服務公司。

六、20xx年工作計劃

1。加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節思考,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種

制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自我考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

2。用心學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

3。做好工會工作,推出有好處的活動,加強溝通交流,並將“工會送温暖”活動繼續開展下去。踏實做好本職工作。應對新的一年,我將以更加用心的工作態度更加熱情的工作作風把自我的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

移動商業計劃書 篇5

一、 通過學習和積累對…和…所從事的事業認識加深

進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,深知我們服務對象——“農民工”的勞動環境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業為這個廣大的羣體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多麼高尚的事業!

或許一開始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志於為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業而驕傲。

當然,…作為一個發展中的企業還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協調能力的不足仍舊困擾着我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

二、 認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、髮卡、發海報和網站調整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多夥伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇後參會媒體競相給予了報道;髮卡過程中通過深入接觸農民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法並盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的瞭解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業餘時間正在閲讀大量的書籍,聽許多講座,並不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見後凋——相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,為公司發展建設添磚加瓦。

20xx年對於…和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚於祖國的大江南北,期待着有所作為,期待着和…一起躍上潮頭!

移動商業計劃書 篇6

時間一晃而過,彈指之間,距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年裏,公司領導和同事們對我悉心關懷和指導,再加上我自己的不懈努力和認真學習,使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,並在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處。現我對這半年來的工作做一個簡單的總結。

作為一名剛剛走出校園的大學生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發展做出自己的貢獻,但由於工作經驗較少,還需要進一步的學習才能獨立開展工作。8月份我們到公司報道後,經領導安排在運維部和市場部各實習半個月,實習的過程就是學習的過程,通過一個月的實習,我熟悉了公司各部門的運作過程,對自己未來的工作職責也有了一個明確的概念。實習過後,我被分配到了運維部傳輸數據中心工作,在這裏,通過同事們的指導和自己的實踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務。

我的工作是初級維護,主要負責是對二幹傳輸設備的維護和電路資料的整理。二幹傳輸設備的維護工作包括:

一、sdh設備運行環境、狀態

包括對温度,濕度、清潔度、設備表面、機架與配線架清潔,列頭櫃電源熔絲及告警設備風扇狀態的檢查與清潔,還包括機房巡檢,ddf,odf接頭目測。

二、wdw設備運行環境、狀態

設備運行環境的温度、濕度、機房清潔度,機櫃頂端指示燈狀態,光監控通道和設備風扇狀態檢查和清潔,設備、odf標籤整理更新,機房調度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。

電路資料主要是二幹、本地網電路資料的整理與更新。接手工作後整理了所有本地網的ddf標籤,把用筆修改過的都改成符合ddf標籤規範的,然後打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標籤。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經過仔細檢查後,將這些資料補齊,使整個本地網的ddf架上的標籤都清晰明瞭,並能夠達到以下具體的要求:

(1)根據幹線和本地網網絡拓撲圖與骨幹層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統的纖芯資料要與ddf和odf吻合。

(2)幹線傳輸機房和2個基站的odf架及設備側尾纖要按照規範要求布放,odf要標識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準確率要達到98%。

另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖,完成了以前沒有做過標籤的odf資料。

在努力工作的同時,我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書本、從同事們身上學習新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學習機會。在這半年裏,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網絡技術mstp培訓和ip路由技術培訓。在這兩次培訓中,我瞭解了城域光網絡組網技術和stp網絡管理及優化,掌握了ip網上相關常用協議,為自己以後的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

掌握了一定的工作技能後,我協助同事開新的基站,在外工作了一個星期,以配合11.2期工程建設擴容的相關工作。11月份,參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作。

為了更好的完成好下一步的工作,在現有的基礎上取得了更大的進步,我決心在新的一年裏,多向老員工請教和學習,繼續增強自己的知識,鍛鍊自己的動手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業並擁有良好技術能力的優秀員工。

移動商業計劃書 篇7

表情、語氣愉悦。我們工作的一個基本特點就是與來電人互不相見,通過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和説話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表着我們公司的形象。

因此,在電話中,一個優秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調輕鬆,用詞規範、得當,給來電人愉悦的感受,讓來電人被我們的輕鬆愉悦所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的電話域名話務員。説起來,做一名話務員容易,但要做一名優秀的話務員就難了。千里之行,始於足下。我從小事學起,從點滴做起。

我接觸話務員的時間不長,跟老同事相比,我是一個新手。但這並不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐。

人人都説,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這將近一個月的工作中,我發現自己越來越喜歡這份工作了。在今後的工作裏,我相信自己一定會遵守好公司的每一條規章制度,做好話務員工作計劃,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規範用語。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。

我清楚知道自己離一個優秀話務員還有很大的差距,但我相信我會在以後的日子裏不斷學習,總結經驗教訓,取長補短,做得更好!俗話説:沒有規矩不成方圓。毋庸置疑,我們在日常工作中,首先必須遵守好公司的每一條規章制度,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規範用語。除此之外,我認為還應該注意以下幾點細節,要自己在實踐中不斷完善自我。

一、積極打電話。

在商品經濟時代的今天,時間就是金錢,所以我們更應該為客户、為自己節省寶貴的時間。以儘可能的速度完成公司所規定的任務。

二、表情、語氣愉悦。

我們工作的一個基本特點就是與客户互不相見,通過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和説話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表着我們公司的形象。

因此,在電話中,一個優秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調輕鬆,用詞規範、得當,給客户愉悦的感受,讓客户被我們的輕鬆愉悦所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的公司員工。説起來,做一名話務員容易,但要做一名優秀的話務員就難了。千里之行,始於足下。我會從小事學起,從點滴做起。

我接觸話務員的時間不長,跟老同事相比,我是一個新手。但這並不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐,為公司創造更好的業績。

移動商業計劃書 篇8

一、主營業廳治理方面:

(一)業務方面:

1、在年初制定了《XX年營業中心治理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核治理流程和考核辦法》,從制度上加強業務治理,理順作業流程。同時嚴明治理制度,綜合考核,論績取酬。

2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每週一試,提高營業員的業務水平。

3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,本稿件版權是,請登陸原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

4、XX年7月21日起在營業前台實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客户資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

(二)服務方面:

1、於XX年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客户接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足用户的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用户投本着首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

3、每週召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前台一週來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,為天的開始創造良好的情緒。

5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始,營業廳實現了用户回訪制度、紅旗落誰家和營業員的評選活動,這些提升服務的舉措,用户及營業員的收效都很好。

7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於20xx年1月被評為市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時XX年底,向省公司申報“營業廳”,並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二和一營業員。

二、渠道治理方面:

1、在年初建立了《中心區合作營業廳治理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個合作營業廳進行綜合考核,並每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會並每週一試及禮儀形態實踐操作。

3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流,極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前台經驗缺少等不足,提高了合作營業廳的業務處理水平。

4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性,對客户的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區合作營業廳名列全省第一名。

移動商業計劃書 篇9

不知不覺進入移動公司並在解放路營業廳這個大家庭中工作三年多了,在這個平凡的崗位上,日復一日,年復一年的從事着平凡的服務工作。由於是在營業前台工作,接觸的客户多,隨着時間的推移我也漸漸地在工作中成長,各方面也有了一定的進步,在辦理業務和解答客户問題方面相應的積累了很多經驗。

經過二年多的光陰,我也從營業前台工作轉換到了值班長的角色,對於我來説,值班長這一角色是個全新的領域,在邊適應邊學習中已擔任一年有餘的時間了,深知要擔任好值班長這一工作不僅要有強烈的責任心,還要有好的溝通、協調,組織能力,並督促各項工作的完成。

營業廳主要需做好基本的服務工作及各項指標的完成,但就目前我們營業廳的現狀來看,不論是服務還是任務量都做的不好。這個是我們值班長的工作沒有做到位,對此我會自我反省並加以改正,尤其從本月開始會進行暗訪,對我們整個廳的月績效成績也是至觀重要的。為了能使我們整個廳取得好的成績和榮譽,決定從以下幾點着手抓起:

1、關於服務。營業廳是一個面相所有客户的服務窗口,它是整個公司的形象展示。要想讓客户能感受到我們的優服務,我們就得做好每一個細微的環節,不論是站姿、走姿、坐姿、指引手勢都要按標準來規範化,與客户交流時一定要使用文明用語,並使用雙手遞接。以上這些在時間充足的情況下會利用早晚班會的時間進行服務演練,在進行營業現場管理時對做的不足之處人員進行提醒並給予相應的考核。

2、關於業務知識。每個客户所辦理的業務是不同的,要想準確並熟練的解決客户的疑問,必須提高自身的業務水平。我們會利用早晚班會對業務知識進行提問,測試大家對業務知識掌握的程度,從而提高大家的業務水平,使每個人都是業務能手。

3、關於任務。對於公司下達的各項任務指標,督促每個人的完成情況,對於完成較好的人員在班會中提出表揚並讓其分享經驗,對於完成不好的人員幫助她找出原因並要求及時進行整改,如未達到整改要求的進行加班並給予相應的考核。

針對以上幾點我會堅持做到,讓我們大家的整體水平得以提升共同進步。

移動商業計劃書 篇10

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年裏,公司領導和同事們對我悉心關懷和指導,再加上我自己的不懈努力和認真學習,使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,並在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處。現我對這半年來的工作做一個簡單的工作總結

作為一名剛剛走出校園的大學生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發展做出自己的貢獻,但由於工作經驗較少,還需要進一步的學習才能獨立開展工作。8月份我們到公司報道後,經領導安排在運維部和市場部各實習半個月,實習的過程就是學習的過程,通過一個月的實習,我熟悉了公司各部門的運作過程,對自己未來的工作職責也有了一個明確的概念。實習過後,我被分配到了運維部傳輸數據中心工作,在這裏,通過同事們的指導和自己的實踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務。

我的工作是初級維護,主要負責是對二幹傳輸設備的維護和電路資料的整理。二幹傳輸設備的維護工作包括:

一、SDH設備運行環境、狀態

包括對温度,濕度、清潔度、設備表面、機架與配線架清潔,列頭櫃電源熔絲及告警設備風扇狀態的檢查與清潔,還包括機房巡檢,DDF,ODF接頭目測。

二、WDW設備運行環境、狀態

設備運行環境的温度、濕度、機房清潔度,機櫃頂端指示燈狀態,光監控通道和設備風扇狀態檢查和清潔,設備、ODF標籤整理更新,機房調度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。

電路資料主要是二幹、本地網電路資料的整理與更新。接手工作後整理了所有本地網的DDF標籤,把用筆修改過的都改成符合DDF標籤規範的,然後打印出來重新貼在DDF架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標籤。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經過仔細檢查後,將這些資料補齊,使整個本地網的DDF架上的標籤都清晰明瞭,並能夠達到以下具體的要求:(1)根據幹線和本地網網絡拓撲圖與骨幹層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統的纖芯資料要與DDF和ODF吻合。(2)幹線傳輸機房和2個基站的ODF架及設備側尾纖要按照規範要求布放,ODF要標識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,DDF架的電路資料準確率要達到98%。

另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖,完成了以前沒有做過標籤的ODF資料。

在努力工作的同時,我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書本、從同事們身上學習新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學習機會。在這半年裏,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網絡技術MSTP培訓和IP路由技術培訓。在這兩次培訓中,我瞭解了城域光網絡組網技術和STP網絡管理及優化,掌握了IP網上相關常用協議,為自己以後的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

掌握了一定的工作技能後,我協助同事開新的基站,在外工作了一個星期,以配合11.2期工程建設擴容的相關工作。11月份,參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作。

為了更好的完成好下一步的工作,在現有的基礎上取得了更大的進步,我決心在新的一年裏,多向老員工請教和學習,做好個人工作計劃,繼續增強自己的知識,鍛鍊自己的動手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業並擁有良好技術能力的優秀員工。

回顧這一年裏的工作,我在各位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司上級下達的要求和任務,積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術和經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

一、具有良好的工作業績

在這一年裏本人開通移動大小基站傳輸設備1端,優化網絡環路XX個,大小網絡割接多次,全年工作安全無事故發生,而且多次得到監理公司和移動公司的好評和表揚,今年還被移動公司評為優秀先進個人。

二、具有正確的工作態度

在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什麼情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴於律已的信條,並切實地遵守它。另外,愛崗敬業是能做好工作的關鍵,崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現在做起。

三、具有良好地工作作風及嫻熟的技術技能

在工作和學習上,我作風紮實,關心下屬,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何藉口,認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了本文來自小草範文網要有專業的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫釐,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創佳績。

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各工作的正常進行,我能夠以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

四、具有良好的團隊合作精神

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,瞭解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足本文來自小草範文網,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們,和他們講解工作中的各方面技術知識,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務,不斷提高工作效率。

20xx已成為過去,在20xx這新的一年裏,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,鋭意進取,為公司作出更大的貢獻。

轉眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收穫很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏工作而感到自豪。

我不僅對前台的業務流程有了提高,而且對前台工作人員的職責有了更全面、深入地瞭解。業務方面,除了正常的收費、辦理業務等工作外,接待用户、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着重要作用;營業員工作職責方面,高水平的業務和協調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態度、團隊作戰的精神、服務的熱情等是衡量前台優秀員工的基本準則。這些都體現了中國移動需要什麼樣的員工。

我的感受和體會

經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作後,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會。

1、善於總結。總結是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心裏思考、口頭總結,希望自己的收穫更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結,我才讓自己對移動的業務有了更多的瞭解,更深的感悟。

明年工作的展望

2.結合客户的消費行為,深入發掘增值業務的發展重點。由於客户羣的特點,不同年齡段的人對新業務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業務顯得至關重要。

3.繼續加強實體渠道、電子渠道的推廣,並從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客户對新業務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客户的主動性不夠,那麼需要我們主動採取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業務促銷員等。

以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點,。

最後,感謝公司為我提供這麼多學習和鍛鍊的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精鋭而充滿活力的分公司營業廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創輝煌貢獻自己的一份薄力。

各位尊敬的領導:

本人於x年xx月份進入移動公司工作。在移動公司的一年時間裏,本人擔任產品經理一職。一年以來,在移動公司領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

一、產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中,認真學習移動公司的各種產品,特別是我們的集團產品,熟悉產品的具體操作,並在此基礎上,在客户經理挖掘到客户需求後,根據客户的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客户需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客户溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,並且經常思考這些案例能否真正運用到客户處,對有此需求的潛在客户及時挖掘出此需求,制定具體方案,並陪同客户經理前往客户處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客户的滿意度。

在與客户達成一致意見、簽定協議後,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客户處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探後發回於我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及佈線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客户部主觀及經理簽字後傳給支撐中心,最後支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,施工開始後,經常與施工隊以及客户聯繫,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客户及時使用,在客户開始使用後,適時進行上門或者電話拜訪,瞭解客户使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客户滿意度。

過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間裏,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,並且完成地税一卡通項目,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。

二、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中,本着認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,並在借鑑他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據年考核指標來統攬全局,指導其他兩個指標,並與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務於年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能説做到完美,在這時候,捨去一些可以在後期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

具體來説,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,並將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

三、培訓工作

在對客户經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學習產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,並且根據客户經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎上,認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。

五、問題以及缺點總結

回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由於進移動的時間尚短,技術方面的專業知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷髮現自己的錯誤,也及時改進了自己的錯誤。在今後的工作中,我會努力提高自身的修養,充分發揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

移動商業計劃書 篇11

一、營銷策劃及增值業務管理方面

(一)結合品牌戰略擴大用户規模

在20xx年中公司的用户發展將進一步結合省公司品牌戰略,實現"用户規模化發展,規模效益化延伸"的目標。加大品牌區隔力度並輔以相應服務標準進行用户發展與維護,工作重點仍集中於"全球通"、"動感地帶"用户的快速發展、"神州行"用户的規模擴大,同時,在三大品牌發展過程中將採取具體措施避免品牌互吃。

(二)擴大增值業務用户數及其收入佔比

20xx年公司增值業務工作圍繞三個業務發展目標開展,量質並重實現增值業務新發展。繼續擴大增值業務用户的規模和提高增值業務收入佔比是明年增值業務發展的首要目標;提高短信、彩信和彩鈴的用户規模和使用量是明年增收的重點。

借鑑20xx年增值業務推廣營銷的經驗,20xx年的增值業務的各項工作將實行重點推廣、均勻分配的形式進行,即有節奏、有目的、有效果地制定並執行增值業務營銷案加以推廣。推廣方面結合體驗營銷平台開展用户體驗式營銷,加大業務宣傳力度。

(三)合理配置資源制定促銷方案,提高業務滲透率

20xx年公司將在深入對市場調研、分析的基礎上制定各類行之有效的營銷方案,進一步加大對城鎮及農村市場的業務滲透;加強成本費用的規劃和使用管理,合理配置資源,尋找提升客户和收入市場份額的空間。分公司也將對於所有營銷案的實施加強監督、控制力度,對營銷方案的執行將進行數據化跟蹤和總結,特別落實營銷案執行的閉環管理,使營銷案的效果真正落到實處。

二、加強欠費管理、控制欠費增長

進一步加大欠費收繳的監管力度,將用户欠費的管理與日常生產經營活動有機結合,實施全員、全面、全過程的管理。不斷完善用户欠費管理機制,做好用户欠費管理的基礎工作,主要措施包括:落實有信用度用户管理實施細則,嚴格審定用户信用度,積極穩妥地推行預交話費。依據《欠費考核管理辦法》加強營業部欠費管理,多渠道、多手段對欠費進行收繳,同時加大欠費收繳的獎勵力度,提高欠費收繳人員的積極性。此外,進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度。

三、增強營銷渠道的建設與整合力度

(一)進一步加大渠道營銷服務能力,優化已有渠道建設,確保渠道效益,使農村渠道和電子渠道成為優勢。通過對渠道業務量的分析,進行渠道價值評估;同時嚴格執行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度,加快渠道的建設和整合。

(二)按照省公司統一安排完成第二期,第三期農村渠道建設,切實做到"一鄉(鎮)一店,一村一人,一村一點"的方式實現村級渠道覆蓋,進一步加大農村營銷服務渠道建設,完善農村市場發展模式。

(三)加強與各代辦商的溝通,充分提高代辦商積極性。20xx年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流,採取電話溝通、定期業務培訓等方式提高代辦商服務水平。制定社會渠道考核辦法,提高代辦商積極性。

四、加強集團客户管理,推進集團信息化建設

20xx年公司將以"推進集團信息化建設,提升集團客户發展能力"為目標,數量與質量並重,發展與延續結合,紮實推進以移動終端為載體的移動信息化和行業應用解決方案兩類信息化模式。

五、集中管理、分層服務提升客户服務水平

公司將在11年堅守中高端客户,加強分層服務,延伸服務內涵。具體從以下方面開展:

集團客户、VIP客户及拍照客户的分層化發展和維護仍是20xx年的客户工作重點。以品牌區隔的資費契機為基礎,以行業信息化解決方案的推廣實施為亮點,以探索區隔於競爭對手的個性化服務為手段,維護客户、吸引客户、發展客户。

六、網絡維護

(一)細化管理,加強日常維護工作

1、網絡維護格局

以各縣分公司網絡維護人員維護為主,維護人員負責基站、傳輸、電源、空調等設備的全面維護。希望各縣分公司領導將網絡維護也作為工作重點,大力支持當地網絡維護人員的工作,作好協調工作,如:日常的停電時及時給基站發電,做好人員合理分配使網絡維護人員發電及處理日常網絡故障兩不誤等。

2、網絡指標

20xx年我公司將加大維護力度,對工程建設嚴把質量關,不合格及存在隱患的基站不入網。同時,將網絡的重點偏移到網絡基礎維護工作中來,工程建設要精,工程質量要優,不給維護工作帶來壓力,加大對維護人員網絡優化能力的提升,建設一支有勢力的優化隊伍,使網絡資源達到優化配置,保證年底KPI指標的順利完成。

3、作業計劃

維護工作是從日常工作做起,故應嚴格按省公司下發的維護作業計劃進行,保質保量地按時完成。並將基站的作業計劃下發到各營業部,便於發現故障隱患及時解決。

4、網絡巡檢

20xx年我分公司維護人員每月巡檢一次基站,08年仍要加強網絡巡檢工作。針對最壞小區和掉話率高的小區進行測試,合理調整基站天線方位角和俯仰角,修改無線參數;測試基站功率,保證各載頻工作的正常狀態。

5、考核制度

(1)對機房工作人員應實施指標分解給個人,責任落實到個人,考核落實到個人。

(2)對營業部應將基站停電發電及時率、基站宕站次數、故障反映及時率和準確率落實到各個營業部。

6、機房管理制度

嚴格執行省公司下發的各項規章制度:進出機房登記制度、故障上報制度、備品備件制度、儀器儀表工具管理制度等。

(二)加強網絡優化工作力度

面對市場競爭壓力,網絡維護部門要積極適應市場的需求,建立快速反映機制,提高客户滿意度。

1、加強話務分析,及時調整網絡資源,實現資源的最佳利用。

加強互聯互通話務和網間結算的數據分析,通過對不同運營商間來去話務量接通率進行分析,掌握競爭對手和其他運營商的市場動態。根據話務變化,及時調整網絡資源,實現資源的最佳利用。

2、以提高客户滿意度作為推動網絡質量提高的源動力,加強網絡優化。

加強對用户投訴處理情況的檢查、監督工作,切實降低網絡質量方面的重複投訴,尤其做到對集團客户和高端客户的網絡投訴的優先處理,提高大客户對我公司網絡服務質量的滿意度。

加強網絡優化工作,向用户提供良好的網絡服務。對部分擁塞的邊際網和個別基站進行擴容。降低故障的處理時限,定期對網絡進行測試及時調整網絡結構。同時採取優化手段,儘快降低最壞小區比例。數據網絡優化方面要通過合理配置數據信道等措施解決網絡瓶頸,提高GPRS網絡下載速度。

移動商業計劃書 篇12

一、 通過學習和積累對…和…所從事的事業認識加深

進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,深知我們服務對象——“農民工”的勞動環境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業為這個廣大的羣體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多麼高尚的事業!

或許一開始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志於為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業而驕傲。

當然,…作為一個發展中的企業還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協調能力的不足仍舊困擾着我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

二、 認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、髮卡、發海報和網站調整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多夥伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇後參會媒體競相給予了報道;髮卡過程中通過深入接觸農民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法並盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的瞭解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業餘時間正在閲讀大量的書籍,聽許多講座,並不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見後凋——相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,為公司發展建設添磚加瓦。

20xx年對於…和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚於祖國的大江南北,期待着有所作為,期待着和…一起躍上潮頭!

移動商業計劃書 篇13

不知不覺進入移動公司並在解放路營業廳這個大家庭中工作三年多了,在這個平凡的崗位上,日復一日,年復一年的從事着平凡的服務工作。由於是在營業前台工作,接觸的客户多,隨着時間的推移我也漸漸地在工作中成長,各方面也有了一定的進步,在辦理業務和解答客户問題方面相應的積累了很多經驗。

經過二年多的光陰,我也從營業前台工作轉換到了值班長的角色,對於我來説,值班長這一角色是個全新的領域,在邊適應邊學習中已擔任一年有餘的時間了,深知要擔任好值班長這一工作不僅要有強烈的責任心,還要有好的溝通、協調,組織能力,並督促各項工作的完成。

營業廳主要需做好基本的服務工作及各項指標的完成,但就目前我們營業廳的現狀來看,不論是服務還是任務量都做的不好。這個是我們值班長的工作沒有做到位,對此我會自我反省並加以改正,尤其從本月開始會進行暗訪,對我們整個廳的月績效成績也是至觀重要的。為了能使我們整個廳取得好的成績和榮譽,決定從以下幾點着手抓起:

1、關於服務。營業廳是一個面相所有客户的服務窗口,它是整個公司的形象展示。要想讓客户能感受到我們的優服務,我們就得做好每一個細微的環節,不論是站姿、走姿、坐姿、指引手勢都要按標準來規範化,與客户交流時一定要使用文明用語,並使用雙手遞接。以上這些在時間充足的情況下會利用早晚班會的時間進行服務演練,在進行營業現場管理時對做的不足之處人員進行提醒並給予相應的考核。

2、關於業務知識。每個客户所辦理的業務是不同的,要想準確並熟練的解決客户的疑問,必須提高自身的業務水平。我們會利用早晚班會對業務知識進行提問,測試大家對業務知識掌握的程度,從而提高大家的業務水平,使每個人都是業務能手。

3、關於任務。對於公司下達的各項任務指標,督促每個人的完成情況,對於完成較好的人員在班會中提出表揚並讓其分享經驗,對於完成不好的人員幫助她找出原因並要求及時進行整改,如未達到整改要求的進行加班並給予相應的考核。

針對以上幾點我會堅持做到,讓我們大家的整體水平得以提升共同進步。

移動商業計劃書 篇14

認真貫徹市、縣公司指導意見,牢牢把握公司發展目標,加快td和全業務產品在集團推廣,大力拓展行業信息化藍海市場,創新組合營銷模式,加大動力100產品包的宣傳推廣,增強信息化產品營銷和客户維繫能力,強化重要ab類集團和中小集團客户的保有拓展工作

1、認識貫徹市、縣精神,牢牢把握公司發展目標

未來三年集團客户工作,既要妥善應對發展環境更為複雜、經營形勢非常嚴峻、工作任務十分艱鉅等困難和挑戰,也要積極把握我國經濟運行呈現諸多向好信號、信息服務需求具有較大潛力、公司影響力持續擴大等機遇和優勢,善於從公司的視野分析和把握公司的目標要求,站在公司整體利益的高度謀劃集團業務的長遠發展。kpi單一導向的管理方式面臨挑戰,客户發展”大進大出“問題較為突出,重點加強集團客户的保有與發展,利用好20xx年下半年新興多個重要集團與我司達成戰略合作關係的良好局面,高舉td大旗,用好政策,推動td發獲得國家和社會輿論的支持,促進與政府的關係,併為政企客户市場的爭奪奠定先機,通過與政府合作贏得政府支持,為td建設創造良好的環境。

3、積極拓展集團客户的藍海市場

緊跟市政府三網融合、節能減排、安全生產等政策導向,借力不鏽鋼等行業協會或政府,搭建應用平,鎖定新城工業園雙轉移集團,樹立行業標杆,鞏固成熟集團產品,實現規模突破。嘗試推廣m2m–對提升信息化業務和客户保有作用明顯,屬於典型藍海市場,首選企業和校園兩類市場,行業信息化市場

–加快農村市場拓展:堅持“139”發展思路,信息惠農,助力大市場的營銷與客户捆綁,提升產品質量,增強客户粘性。加快校園市場拓展:持續大力提升城鎮中國小學校覆蓋率;圍繞“家校互動”和“數字校園”,促進與政府合作;以“校園一卡通”為突破點,試點推廣校園的信息化解決方案。

4、充分利用大市場資源,多策略全面穩定集團客户存量市場

積極推行首席客户經理制度,加強客户走訪,建立常態化客户關懷制度,針對性採取終端補貼、話費存送、集團vpmn網等手段,實現對集團成員的穩固捆綁

5、整合資源,主動出擊,以一攬子解決方案實施全業務捆綁

6、集團客户維繫保有工作,首先是集團成員在網穩定,其次進行集團客户的二次營銷。中小集團客户市場將成為競爭對手關注和爭奪的重點。加強行業聚類客户、區域聚位市場的拓展,實現中小企業規模擴散,增強對集團客户關鍵人和聯繫人的主動營銷服務,全部比照vip管理。客户保有是一項長期工作,高度重視,常抓不懈,不僅以kpi為目標,對於ab類目標集團客户要力爭全部保有,隨着明年年競爭加劇,作為累計指標可能發生激增。任何一個重要客户被反挖,都可能產生難以預知的連鎖反應。

7、加大對中小集團保有工作的重視,落實細化“深耕計劃”

在對ab類集團客户實施全面爭奪,中小集團已成為競爭對手關注和爭奪的重點。新興分公司存在着對中小集團關注程度不夠和資源投入不足的問題。

8、動力100業務包是重要的集團產品組合營銷市場策略

動力100業務包是經營存量市場重要手段,尤其中小企業客户的保有和拓展,是集團客户市場的一種新的營銷模式,延緩價格戰的利器。通過通信和信息化應用的組合,積極探索全業務能力,是動力100業務標識落地的營銷傳播抓手。實現支撐系統對集團業務組合營銷的支撐能力;鼓勵各省因地制宜、開拓創新,儘快完善通信、營銷和辦公包設計,加快支撐系統改造。

移動商業計劃書 篇15

轉眼間到西塘區域工作已經四個月了,感受頗多,收穫頗多。新環境,新領導,新崗位,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自已各方面潛力的機會。

剛到西塘工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,用心進取,暖如春風的工作氛圍。感覺到了同事們的熱情、執着和敬業。正是在他們的啟發和感染下,我開始認真學習客户經理業務知識,紮紮實實地苦練服務技巧,業務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步。我不斷堅持着自我的信仰和追求在此,首先個性感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫忙。,使我能夠很快地適應新崗位的管理與運作程序。

剛接手大舜片區的時候看到100多家在網單位覺得這是一個比較有挑戰的片區,我清楚的明白大部分集團規模都不大,但是量多,按照漁夫撒網的經驗我清楚的明白自我首先需要做的是跑遍所有的集團建立人脈,由於大舜片區門牌及街道比較錯綜複雜,此項工作的開展並不易,透過百度地圖及各種詢問我踏上了拜訪之路。在拜訪期間透過對集團關鍵人物進行優惠政策營銷捆綁及服務中得到了客户的肯定及認可,在與客户建立初步良好關係的基礎下再對客户單位進行集團成員收集及集團產品的營銷工作。

然而對於目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學習的地方,所以在以後的工作中,從自身做起,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續注意學習業務知識,實踐和積累,刻苦練習服務技巧,同時認真聽取各種意見及推薦,不斷地把自我所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要採取換位思考的方法,透過自我的奮鬥和努力,向客户和同事們展示自我開朗,熱情,自信,堅毅的一面。

在工作中尋找自我的位置,在拼搏中實現自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客户希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客户在我們的推薦下得到意外收穫得的成就感。但因本身業務知識還不深廣和經驗不足解決不到的問題而產生遺憾,也不得不理解客户沒有到達目的時不滿的宣泄但是,以真誠服務換客户的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質。透過四個多月的客户經理工作,我簡單的總結了兩點:

一、自覺加強理論學習,提高個人素質

在業務學習方面,我不斷的總結經驗,用心與身邊的同事交流溝通,使自我能儘快進入主角,擔負起自我的職責。同時,我還自覺學習客户經理培訓教材等業務書籍,並透過網絡來吸取自我所需要的知識,到達不斷積累自我的業務知識儲備。

二、腳踏實地,努力完成好各項業務工作

從今年三月份開始我擔任個人客户經理職務,透過對客户的一一回訪溝通,瞭解每位客户的真實基本信息,讓客户加深對我的印象。主動了解客户的需求、推薦、意見或投訴,及時解決客户困難,並建立客户記錄檔案,以便為今後的更好溝通打下基礎;認真的服務個人客户,做好個人客户感情維繫工作。在節慶日期間、客户過生日時為其發送信息送去温馨的節日祝福,讓客户感覺有專門的人員為他一個人服務,以提高客户的感知度;上門走訪調查,瞭解客户的通信需求。定期對個人客户進行上門走訪,透過與客户應對面的交流真正從客户的利益出發,想客户所想,急客户所急,為客户帶給各類通信服務以及使用移動業務所遇到的問題,盡心盡力為客户做到最好,並根據走訪調查表內客户需求有針對性地為客户帶給專項服務;特色服務,有針對性的為不一樣的客户定時發送温馨信息提醒,讓客户針對其感興趣的增值業務進行主動訂購,針對操作步驟進行一對一宣傳;整理客户檔案,客户資料是瞭解客户第一手段,在每次走訪後都會將客户資料表裝訂成冊,錄入歸檔。透過以上的方方面面,並結合“服務與業務領先”的戰略目標,不斷增強自我的危機感、緊迫感、使命感、職責感從而全面提高為客户服務的質量。

在接下來的工作日子裏,我會加強學習業務知識及業務操作規範,我堅信:業精於勤,我將本着對自我負責的原則,把工作做好、做細、做精!

移動商業計劃書 篇16

一、主營業廳治理方面:

(一)業務方面:

1、在年初制定了《XX年營業中心治理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核治理流程和考核辦法》,從制度上加強業務治理,理順作業流程。同時嚴明治理制度,綜合考核,論績取酬。

2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每週一試,提高營業員的業務水平。

3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,本稿件版權是,請登陸原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

4、XX年7月21日起在營業前台實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客户資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

(二)服務方面:

1、於XX年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客户接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足××用户的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用户投本着首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

3、每週召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前台一週來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,為天的開始創造良好的情緒。

5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始,營業廳實現了用户回訪制度、紅旗落誰家和營業員的評選活動,這些提升服務的舉措,用户及營業員的收效都很好。

7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於XX年1月被評為××市“市級青年文明號”、XX年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時XX年底,向省公司申報“營業廳”,並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二和一營業員。

二、渠道治理方面:

(一)合作營業廳治理:

1、在年初建立了《中心區合作營業廳治理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個合作營業廳進行綜合考核,並每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會並每週一試及禮儀形態實踐操作。

3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流,極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前台經驗缺少等不足,提高了合作營業廳的業務處理水平。

4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性,對客户的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區合作營業廳名列全省第一名。

(二)代辦點治理:

1、XX年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關係,為我公司代辦××業務,採取即買即通的方式。

移動商業計劃書 篇17

一、進一步加大增殖業務及集團產品的發展力度。

在新業務方面,繼續以提高增值業務收入為工作中心,以提升各項增值業務覆蓋率為工作重點,同時加快家校通、企信機、隨E行等集團產品的發展力度。力爭做到各項業務平衡發展、各項業務都有新的突破。

二、切實把維護工作落到實處。

培養全業務型的客户經理。進一步落實客户經理從單純的維護型向維護營銷型轉變,客户經理的工作要實現維護、發展、服務、宣傳、拓展等綜合性的效益,特別是在集團產品和集團業務發展方面,要切實發揮好客户經理主力軍的作用。

三、認真做好各項服務工作,並確保整體服務水平能有大的提升

1、營業廳服務方面

結合具體情況,進一步完善前台服務標準、服務巡檢制度等相關流程和服務標準,並進一步明確投訴流程、考核辦法,理順內部環節,

加強主動服務意識的培訓和督導,多組織管理層人員召開交流會及管理方面的培訓,並增強營業人員對大客户的優先服務意識,以提高大客户的滿意度及忠誠度。

一切服務工作以客户為中心、以客户的切身感受為出發點,只有客户滿意是最終目的,也是衡量我們服務工作好壞的唯一標準,在辦理業務過程中,倡導“多説一句話、多問一句話”,使客户高高興興而來、明明白白消費、滿滿意意而歸。 進一步完善內部管理,嚴格執行各項業務受理流程及業務規定,加大後續稽核及監督檢查力度。提高營業廳現場管理,發現問題及時改正,做好營業的台帳、現場督導考核表等,為其起到輔助管理,提升服務的作用。服務督導對營業廳實行巡檢制度,確保區縣整體水平的提升。

2、投訴方面:

對內部投訴處理、業務受理流程進行梳理,簡化內部環節,提高工作效率。

加強日常服務、業務等方面學習及培訓,進一步減少各類業務差錯的產生,進而減少各類客户投訴。

在各單位內部選擇業務水平高、責任心強、溝通協調能力強的人員負責內部投訴處理,以提高處理質量。

做好各類投訴處理的督導工作,進一步加強對各類業務差錯、投訴及處理時限的內部考核,對相關情況及時進行通報。

加強內部相關部門及人員之間的溝通和聯動,特殊投訴特殊處理,以確保投訴的順利解決。並對相關投訴及時進行分析整理,不斷總結、積累好的經驗和做法,建立投訴處理及相關典型案例處理信息庫,為以後的投訴處理工作提供指導和借鑑作用。

加強對各類投訴處理的後續跟蹤,主動徵求客户意見和建議,進一步提升客户滿意度。

3、培訓方面:

進一步完善業務培訓及考試製度,定期進行業務培訓.在培訓內容及形式上有所創新,形式上採用互動、情景模擬、竟賽等多種形式,內容上服務與業務相結合,服務禮議、溝通技巧等。

四、進一步強化內部管理,完善各項管理、考核和激勵機制

充分發揮每月績效合約書的指導作用,進一步細化管理、量化各項考核,在使各項考核做到公開、公平、公正、合理的同時,真正發揮其鼓勵先進、鞭策落後的作用。

結合各項業務發展需要,繼續深化實施各種形式的業務競賽和勞動競賽活動,進一步提高各部門及員工的業務發展積極性,在公司內部形成比、學、趕、幫、超、爭當業務能手的良好氛圍。

五、積極做好網絡維護和工程建設

2019年工程預規劃新建**個基站,站點主要分佈在農村,改善農村和偏遠地區覆蓋,傾力打造精品網絡。網絡維護方面始終如一地做好日常巡檢與維護工作。

六、深化人力資源改革,積極推進企業文化建設

認真做好公司辦公大樓各項基礎建設,進一步深化人力資源改革,合適的人到合適的崗位;做好2019年的年檢工作;積極推進公司企業文化建設和宣貫工作;加大安全管理、檢查和培訓工作;加強公司宣傳報道工作;認真做好黨羣、工會工作;全面提升綜合管理能力。

移動商業計劃書 篇18

一、營銷策劃及增值業務管理方面

(一)結合品牌戰略擴大用户規模

在20xx年中公司的用户發展將進一步結合省公司品牌戰略,實現"用户規模化發展,規模效益化延伸"的目標。加大品牌區隔力度並輔以相應服務標準進行用户發展與維護,工作重點仍集中於"全球通"、"動感地帶"用户的快速發展、"神州行"用户的規模擴大,同時,在三大品牌發展過程中將採取具體措施避免品牌互吃。

(二)擴大增值業務用户數及其收入佔比

20xx年公司增值業務工作圍繞三個業務發展目標開展,量質並重實現增值業務新發展。繼續擴大增值業務用户的規模和提高增值業務收入佔比是明年增值業務發展的首要目標;提高短信、彩信和彩鈴的用户規模和使用量是明年增收的重點。

借鑑20xx年增值業務推廣營銷的經驗,20xx年的增值業務的各項工作將實行重點推廣、均勻分配的形式進行,即有節奏、有目的、有效果地制定並執行增值業務營銷案加以推廣。推廣方面結合體驗營銷平台開展用户體驗式營銷,加大業務宣傳力度。

(三)合理配置資源制定促銷方案,提高業務滲透率

20xx年公司將在深入對市場調研、分析的基礎上制定各類行之有效的營銷方案,進一步加大對城鎮及農村市場的業務滲透;加強成本費用的規劃和使用管理,合理配置資源,尋找提升客户和收入市場份額的空間。分公司也將對於所有營銷案的實施加強監督、控制力度,對營銷方案的執行將進行數據化跟蹤和總結,特別落實營銷案執行的閉環管理,使營銷案的效果真正落到實處。

二、加強欠費管理、控制欠費增長

進一步加大欠費收繳的監管力度,將用户欠費的管理與日常生產經營活動有機結合,實施全員、全面、全過程的管理。不斷完善用户欠費管理機制,做好用户欠費管理的基礎工作,主要措施包括:落實有信用度用户管理實施細則,嚴格審定用户信用度,積極穩妥地推行預交話費。依據《欠費考核管理辦法》加強營業部欠費管理,多渠道、多手段對欠費進行收繳,同時加大欠費收繳的獎勵力度,提高欠費收繳人員的積極性。此外,進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度。

三、增強營銷渠道的建設與整合力度

(一)進一步加大渠道營銷服務能力,優化已有渠道建設,確保渠道效益,使農村渠道和電子渠道成為優勢。通過對渠道業務量的分析,進行渠道價值評估;同時嚴格執行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度,加快渠道的建設和整合。

(二)按照省公司統一安排完成第二期,第三期農村渠道建設,切實做到"一鄉(鎮)一店,一村一人,一村一點"的方式實現村級渠道覆蓋,進一步加大農村營銷服務渠道建設,完善農村市場發展模式。

(三)加強與各代辦商的溝通,充分提高代辦商積極性。20xx年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流,採取電話溝通、定期業務培訓等方式提高代辦商服務水平。制定社會渠道考核辦法,提高代辦商積極性。

四、加強集團客户管理,推進集團信息化建設

20xx年公司將以"推進集團信息化建設,提升集團客户發展能力"為目標,數量與質量並重,發展與延續結合,紮實推進以移動終端為載體的移動信息化和行業應用解決方案兩類信息化模式。

五、集中管理、分層服務提升客户服務水平

公司將在20xx年堅守中高端客户,加強分層服務,延伸服務內涵。具體從以下方面開展:

集團客户、VIP客户及拍照客户的分層化發展和維護仍

是20xx年的客户工作重點。以品牌區隔的資費契機為基礎,以行業信息化解決方案的推廣實施為亮點,以探索區隔於競爭對手的個性化服務為手段,維護客户、吸引客户、發展客户。

二、網絡維護

(一)細化管理,加強日常維護工作

1.網絡維護格局

以各縣分公司網絡維護人員維護為主,維護人員負責基站、傳輸、電源、空調等設備的全面維護。希望各縣分公司領導將網絡維護也作為工作重點,大力支持當地網絡維護人員的工作,作好協調工作,如:日常的停電時及時給基站發電,做好人員合理分配使網絡維護人員發電及處理日常網絡故障兩不誤等。

2.網絡指標

20xx年我公司將加大維護力度,對工程建設嚴把質量關,不合格及存在隱患的基站不入網。同時,將網絡的重點偏移到網絡基礎維護工作中來,工程建設要精,工程質量要優,不給維護工作帶來壓力,加大對維護人員網絡優化能力的提升,建設一支有勢力的優化隊伍,使網絡資源達到優化配置,保證年底KPI指標的順利完成。

3.作業計劃

維護工作是從日常工作做起,故應嚴格按省公司下發的維護作業計劃進行,保質保量地按時完成。並將基站的作業計劃下發到各營業部,便於發現故障隱患及時解決。

4.網絡巡檢

20xx年我分公司維護人員每月巡檢一次基站,20xx年仍要加強網絡巡檢工作。針對最壞小區和掉話率高的小區進行測試,合理調整基站天線方位角和俯仰角,修改無線參數;測試基站功率,保證各載頻工作的正常狀態。

5.考核制度

(1)對機房工作人員應實施指標分解給個人,責任落實到個人,考核落實到個人。

(2)對營業部應將基站停電發電及時率、基站宕站次數、故障反映及時率和準確率落實到各個營業部。

6.機房管理制度

嚴格執行省公司下發的各項規章制度:進出機房登記制度、故障上報制度、備品備件制度、儀器儀表工具管理制度等。

(二)加強網絡優化工作力度

面對市場競爭壓力,網絡維護部門要積極適應市場的需求,建立快速反映機制,提高客户滿意度。

1.加強話務分析,及時調整網絡資源,實現資源的最佳利用。

加強互聯互通話務和網間結算的數據分析,通過對不同運營商間來去話務量接通率進行分析,掌握競爭對手和其他運營商的市場動態。根據話務變化,及時調整網絡資源,實現資源的最佳利用。

2.以提高客户滿意度作為推動網絡質量提高的源動力,加強網絡優化。

加強對用户投訴處理情況的檢查、監督工作,切實降低網絡質量方面的重複投訴,尤其做到對集團客户和高端客户的網絡投訴的優先處理,提高大客户對我公司網絡服務質量的滿意度。

加強網絡優化工作,向用户提供良好的網絡服務。對部分擁塞的邊際網和個別基站進行擴容。降低故障的處理時限,定期對網絡進行測試及時調整網絡結構。同時採取優化手段,儘快降低最壞小區比例。數據網絡優化方面要通過合理配置數據信道等措施解決網絡瓶頸,提高GPRS網絡下載速度。

移動商業計劃書 篇19

一、通過學習和積累對所從事的事業認識加深

進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,深知我們服務對象——“農民工”的勞動環境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業為這個廣大的羣體提供幫助,為他們謀福利。通過工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多麼高尚的事業!

或許一開始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志於為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業而驕傲。

當然,作為一個發展中的企業還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協調能力的不足仍舊困擾着我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

二、認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、髮卡、發海報和網站調整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多夥伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇後參會媒體競相給予了報道;髮卡過程中通過深入接觸農民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法並盡我所能的宣傳了品牌;在網站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的瞭解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業餘時間正在閲讀大量的書籍,聽許多講座,並不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見後凋——相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,為公司發展建設添磚加瓦。

20xx年對於…和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信這面和諧的旗幟一定會高高飄揚於祖國的大江南北,期待着有所作為,期待着和…一起躍上潮頭!