森林資源保護和發展目標責任書 篇1
項目目標責任書
為嚴格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》，以總公司管理思想為指導，深化科學管理理念，實現項目管理目標，提高工程項目管理水平，明確、公司與施工項目部(以下簡稱項目部)的責、權、利關係。經總公司或分公司與____施工項目部協商並達成一致，由總公司或分公司與施工項目部責任人____簽訂____工程項目目標管理責任書如下：
一、工程概況及施工項目部機構
1、工程名稱：____________。
2、工程地點：____________。
3、工程範圍及內容：工程範圍是從施工準備至竣工轉產的全過程，工程內容是總公司或分公司與建設單位簽訂的合同中規定的內容。
4、項目經理部機構及定員：項目經理部共人，其中：項目經理1人，項目副經理人，總工程師人，其他設置科共人(其中：管理人員人、輔助人員人)，視具體情況設立總質檢師。
二、成本目標
成本目標：本工程中標合同價款元，目標責任成本為元。
三、管理目標
1、工期目標：年_月_日開工，年_月_日竣工，並達到建設
單位階段性的進度要求。
2、質量目標：達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同質量目標和總公
司或分公司質量管理體系質量目標要求。
3、安全目標：達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同安全目標以及總
公司職業健康、安全管理體系安全管理目標要求。
4、文明施工目標：完成合同中對建設單位的有關承諾，並達到總公司或分
公司文明工地建設標準。
5、項目行為信息目標：杜絕不良行為信息的發生，爭取良好行為信息。
6、工程完工結算工程價款回籠達到%;
竣工結算工程價款回籠達到%。
四、控制指標
1、勞務分包
⑴、內部作業人員需求計劃(包括所需職務、工種及員工人數，進場時間
安排等)由項目部依據施工進度計劃，分批次提前向公司項目管理部門提報，由項目管理部審核確定方案，經主管領導批准後交項目管理部調劑或聘用，項目部安排作業方式，核算成本費。
⑵、需對外進行勞務分包的工程項目，項目部提出分包方案，報公司項目
主管領導批准後，在合格勞務分包商中通過招(議)標方式確定分包隊伍，以項目部名義簽訂勞務分包協議，並承擔連帶管理責任。
2、工程分包
⑴、工程分包應按照“內部優先”的原則，在總公司內部試行內部分包。
對工程項目中需要分包的機械土石方、土建、金結、機電等專業工程施工，由項目部確定方案，在公司主管領導指導下進行內部分包，由項目部與分包方簽訂《專業工程工程項目管理目標責任書》。
⑵、必須對外分包的工程項目，首先應取得業主方認可，並按單項(專業)
工程分包，嚴禁將單項工程肢解後分包。同時分包方必須在合格工程分包商中通過招(議)標方式確定，根據批准的“實施性施工組織設計”，單項分包價款在500萬元及以上的，由項目部提報分包方案，總公司或分公司批准，並由總公司或分公司組織招(議)標;單項分包價款在100萬元及以上不足500萬元的，總公司(處)視情況派員參加，項目部決定並主持組織招(議)標;單項分包價值在100萬元以下的，由項目部自行組織招(議)標。項目部負責與中標單位簽訂分包合同，並承擔對分包工程的管理連帶責任。工程分包合同需上報公司項目管理部門備案。⑶、分包工程結算必須嚴格按照分包合同和項目管理辦法有關規定執行。
3、物資採購
按照合同約定除業主指定供應的物資以外，大宗重要物資由項目部向總公司或分公司物資主管部門報物資申請計劃;在保證採購質量的前提下，本着比價採購的原則，由物資主管部門協同項目部組織採取競價方式在合格供應商中進行採購，報價低的一方有采購權。其它物資材料由項目部自行在合格供應商中採購。
4、週轉材料使用
項目部提前向總公司或個、分公司物資主管部門提報使用計劃(包括名稱、規格、時間和建議租賃單價)，首先由物資主管部門在公司內部進行調劑，如需租賃，在不高於工程項目所在地租賃價格的情況下，優先委託內部提供閒置週轉材料，具體事項應在公司物資主管部門的指導下，由內部公司與項目部(或委託物資主管部門)協商並簽訂內部租賃協議。對內部市場無法滿足需求的週轉性材料，由項目部自主或委託物資主管部門從社會市場上租賃。
5、機械設備使用
項目所需機械設備由項目部向總公司機械設備主管部門提報使用計劃(包括名稱、規格、時間和建議租賃單價)，首先由機械設備主管部門在公司內部進行調劑，如需租賃，在不高於工程項目所在地租賃價格的情況下，優先委託內部公司提供閒置機械設備，具體由內部公司與項目部(或委託機械設備主管部門)協商並簽訂租賃協議。對內部市場無法滿足的設備，由項目部自主或委託機械設備主管部門從社會市場上租賃。
6、施工組織設計的方案執行，項目部辦公、生活用固定資產、特殊施工生產用機械設備的購置，配屬資產的使用，嚴格執行總公司或分公司現行有關規定。
7、及時足額上交總公司或分公司規定的各項費用和款項。
8、廉政建設、財經紀律，執行總公司或分公司的現行各項規定。
五、總公司或分公司的權利和義務
1、決定委派或競聘組建項目部班子，具有項目部領導的任免權，有權對不稱職的項目經理、副經理、總工、財務負責人及項目其他不稱職人員予以調整或撤換。
2、核定項目工程預算成本、非生產性開支額度，組織、安排與項目經理簽訂目標責任書，根據目標責任書審批項目部獎金分配方案，收取項目應繳費用。
3、對項目部的重大決策有批准權，考核項目部資產保值、增值指標，對項目部資產負債和盈虧情況進行審查和審計。對按規定應由公司簽訂的協議、工程預決算有審查批准權。
4、有權對工程的質量、安全、進度、文明施工等進展情況及合同管理、隊伍建設等管理工作，特別是施工成本控制，進行監督檢查和指導。
5、組織並實施項目風險抵押金制度，對項目財務狀況和過程管理進行全面監控。
6、項目完工後，及時調配和處置項目設備、週轉材料和剩餘材料，並清繳項目應繳費用和各種物資、設備。
7、負責組織對項目目標管理監督檢查、內部審計、考核，按責任書條款進行獎懲。
8、根據國家有關政策、規定及時向項目部提供經營方面的有關文件資料，向項目部推薦先進的管理經驗及施工新工藝、新技術，好對工程管理的服務工作，協助解決工程施工中遇到的疑難問題。
六、項目經理的責、權、利
㈠項目經理的權力與利益
1、主持項目部全面工作，對工程項目管理與施工生產有全面組織指揮權。
2、對擬定項目經理部的機構設置和定員編制有建議權;對項目部的副經理、總工等班子成員有提名權;對公司組織招聘或選聘的項目經理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權。
3、對項目經理部的人員有內部崗位調整權和考核評價權，有解聘辭退的建議權;對勞務作業隊有考核評價權，對其主要負責人有提名權和更換建議權;對項目中的員工在權限範圍內有經濟獎懲權和行政獎懲的建議。
4、對工程項目所需的物資、週轉材料、設備，屬總公司明確優先使用內部公司的，有比價租用內部資源佔有單位的權力，對其他物資供應有通過招(議)標或比價採購的決定權。對外勞務分包，有決定對外勞務分包的權力和對外工程分包的擬定權。
5、依據“實施性施工組織設計”，對內部勞務作業隊伍的規模、數量及條件有提報權。
6、協調和處理與施工項目管理有關的內部、外部事項。根據授權，簽訂相關合同或協議。
7、項目實現盈餘時對項目的留成收益按責任書規定條款擬定分配方案。
8、實現項目管理目標，按規定獲得享有的勞動報酬和相應的獎勵。
9、除按《工程項目管理目標責任書》可獲得物質獎勵外，還可獲得表彰、記功、優秀項目經理等榮譽稱號。
10、總公司或分公司賦予的其它權力。
㈡、項目經理的責任和義務
1、代表總公司或分公司實施工程項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行總公司的各項管理制度、規定和辦法，維護公司的合法權益。
2、履行公司與建設單位簽訂的施工合同，嚴格履行本“責任書”，對施工項目的進度、質量、安全、效益、文明施工等負責。
3、主持編報項目管理實施規劃。根據項目施工生產計劃，組織編制季、月
(旬)施工計劃和人、財、物、機的調配與使用計劃，對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
4、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件，建立健全項目部相關管理制度並組織落實，確保體系有效運行。
5、負責與建設、設計、監理、地方政府以及各協作單位的協調和溝通，協調項目部與總公司管理層、勞務作業隊之間的關係，解決日常管理中出現的各種問題。組織現場文明施工，及時解決各種突發事件。
6、主持制定項目部崗位責任制，理順各相關方的關係，執行國家財經制度，加強財務管理和合同預算管理;接受公司各職能部門和社會有關單位對項目的監督、檢查。
7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時提供調概、索賠依據，組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準備結算資料和分析總結，接受審計;負責債權、債務的清理，處理好項目部的善後工作。
8、參與工程竣工驗收交付工作，協助公司進行項目的檢查、鑑定和評獎申報。
9、及時並足額完成總公司及分公司規定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“責任書”及企業有關管理辦法規定，處理好項目部與國家、企業、勞務作業隊等之間的利益分配關係。
10、交納項目風險抵押金，承擔項目管理風險;經考核和審計，未完成本“責任書”確定的責任目標或造成虧損時，項目經理需承擔主要管理責任，並接受經濟、行政處罰。
11、參與項目的滾動開發和後續任務的追蹤、公關，開展區域經營或後續經營工作，協助總公司投標。
12、公司規定的其它責任和義務。
七、考核程序及評價
1、建立以目標成本管理為核心的考核機制，組織成立項目考核與評價工作組，嚴格按照《目標管理實施細則》及目標管理責任書各項目標實施效果進行考核。
2、公司對工程項目實行年度和項目竣工兩個階段考核，對年度內和跨年度但工期不滿一個完整年度的工程項目，實行項目竣工一次性考核評價的方法，工期超過一年的實行年度考核，考核結果作為項目部年度和最終分配的依據。年度考核結果與項目部領導班子成員的目標津貼掛鈎;項目竣工考核結果與項目部領導班子成員目標津貼及獎懲的實施掛鈎。
3、項目考核評價辦法：以本“責任書”確定的工期、質量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標和內部工程(勞務)分包、施工組織方案執行、物資採購、週轉材料使用、機械設備管理、配屬資產管理、財經紀律等控制指標為依據進行考核，考核結果與目標管理津貼掛鈎;效益指標作為考核評價的否決指標，單獨進行考核，並以考核結果計算效益獎懲。
4、設計變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴格納入目標成本進行考核，確定目標責任成本，計入項目目標考核範圍。
5、工期超過一年的項目，責任書制定年度目標，進行年度考核預分配。
6、項目竣工考核總清算：根據項目運作的實際情況，項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項目竣工後，公司考核評價工作組對項目部進行考核，根據初步考核結果，進行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權、債務清理完畢後，公司考核評價工作組，對項目經理部做出最終考核結果，根據最終考核結果，進行最終清算。
7、竣工考核作為兑現本“責任書”的主要依據，並以此提出項目管理考核評價意見。
8、公司建立項目考核責任追究制度，對項目部隱瞞事故，盈虧不實或虛報收益，一經發現，對責任者嚴肅處理，對已獲得的榮譽予以撤銷，對已獲得的收入進行追繳。
八、獎懲
1、簽訂項目目標管理責任書的項目部，按《關於建立項目目標管理津貼的通知》(皖水工人字【20__】__號)文件要求實施項目目標管理津貼，項目竣工考核後總清算。執行目標管理津貼的人員一律列入總公司年度考核範圍，根據考核結果實施任免或獎懲。
2、年度考核預分配：對於年度考核達不到支付條件，項目部班子視情況停發或減發目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，其他人員由項目部研究決定。
3、初步清算：對於年度考核達不到支付條件，而初步考核達到支付條件的，以初步考核為準，補發目標管理津貼;對於年度考核達到支付條件，而初步考核達不到支付條件的，以初步考核為準，收回已支付目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，不足部分交回。
4、最終考核：對於初步考核達不到支付條件，而最終考核達到支付條件的，以最終考核為準，補發目標管理津貼;對於初步考核達到支付條件，而最終考核達不到支付條件的，以最終考核為準，收回已支付目標管理津貼，同時沒收風險抵押金。
5、對於項目工期不滿完整年度的工程項目，實行竣工一次性考核，按以上條款執行。
6、實行項目風險抵押金制度：
⑴、風險抵押金實行按項目一次性抵押交納(上繳財務部門)，分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現虧損，風險抵押金不予返還。
⑵、風險抵押標準為：項目經理___萬元，項目經理部的副職，按項目經理的60%執行。
7、完成目標責任成本，全額返還風險抵押金，超額完成上繳費用，按以下提獎比例提取獎金，超額利潤在工程完成產值3%以內，按20%提獎，超額利潤在完成產值3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按30%提獎，全部用於獎勵項目部。計提獎金超過50萬元以上，超過部分的獎金餘數由公司相關部門研究確定。
8、工期提前完工和驗收達標，或在工程施工過程中，按合同約定或有關規定、榮獲集體榮譽等，單位獲得的獎勵全部用於獎勵項目部有關人員。
9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子，獎金的30%獎給主要管理人員及骨幹職工，獎金的50%獎給其他人員和有關勞務隊伍。其他工作成績突出人員由項目部按照項目目標管理實施細則執行。
10、發生一般及以上生產安全事故、質量事故、發生不良行為的項目部，視情節嚴重，扣除或減發以上獎金(具體金額在責任書內細化)，並按有關事故處理規定對責任人進行處理，特別嚴重的可考慮永久取消公司項目經理資格。
九、其他
1、項目部制定的內部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。
2、項目竣工驗交後的善後工作：項目部成立以項目經理為首的善後工作小組(主要包括總工程師、財務、預算、物資、設備等人員)，負責竣工後的清算及項目善後有關事宜處理，索賠項目的清算、剩餘物資設備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務帳冊的移交及與建設單位有關遺留問題的處理等。項目部可以考慮預提善後工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用，從成本中預提，確保成本真實、完整。
3、與工程造價有關的各種資料：即各種材料、設備發票、各種協議、路橋費、變更設計資料等，與工程清算有關的資料必須在日常工作中隨時收集並進行歸檔登記。
4、鼓勵項目部滾動開發項目：項目部自行滾動開發的項目，由項目部自行組織施工的，將具體實施方案報項目管理部備案，總公司或分公司將根據工程規模和效益評估，其滾動開發項目實現的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎上分別提交%。
十、項目部解體與目標責任書終止
1、項目全面竣工經建設單位驗收達到合同要求，並且工程價款全部清算完畢後，項目部予以解體。
2、項目竣工後，經總公司(處)考核並履行審計，本責任書予以終止。
上海水利總公司上海水利總公司
(__工程處)(章):施工項目部(章):主管領導或
分管領導(簽字)：項目經理(簽字)：
__年_月_日__年_月_日
森林資源保護和發展目標責任書 篇2
為認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脱貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。
一、強化組織領導，形成工作合力
第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。
二、強化責任追究，確保完成任務
第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)。
三、制定科學規劃，落實扶貧政策
第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困户“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困户幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。
四、記好工作日誌，確保有據可查
第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。
本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。
xx鎮人民政府 村第一書記：
(蓋章) (簽字)
森林資源保護和發展目標責任書 篇3
為響應國家“”精神建設美麗鄉村，讓蓋德鄉各村村民積極參與到美麗鄉村建設工作中來，各村居民應
保證在自己的責任範圍內落實“門前三包”，做到環境整潔，秩序良好，綠化美化。具體是：
一、包衞生。地面無垃圾、廢棄物;無煙蒂、痰跡、油污、積水;牆面、門窗等無積塵雜物，無亂掛亂貼，亂刻亂畫;維護好公共設施;
二、包秩序。無亂設攤點，無亂搭建;車輛停放整齊，排列有序;發現打架、鬥毆等妨礙社會治安秩序的人和事，要主動勸阻或及時向公安部門報告;
三、包綠化。管理好護門前藥草、樹木，做好綠化美化工作，確保綠化帶無垃圾雜物;不擅自佔用綠地或人為損壞花木，發現有損壞花木的人和事，要主動勸阻或及時向村或鄉政府報告。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
森林資源保護和發展目標責任書 篇4
為進一步明確責任、細化任務，全面完成經濟工作會議上提出的各項目標任務，推動經濟社會轉型跨越發展，根據李暘縣長在全縣經濟工作會議上的講話精神，特制訂此目標責任書。
一、經濟工作任務
1、市考核指標任務
完成市下達的規模以上工業增加值、外貿進出口總額、境外直接投資、社會消費品零售總額、萬元GDP能耗、農民便民連鎖商店、對非化石能源佔一次能源消費比重、傳統產業新型化率、新型工業化水平、高新技術產業增加值佔GDP比重等10項指標任務。
2、招商引資任務
完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。
3、重點工作及任務
⑪投資7000萬元的昌盛鉻鐵精煉爐項目9月底前建成投產;⑫投資3000萬元的武聖鋁業10萬噸陶瓷粉體材料項目6月底前完工投產;
⑬投資1.5億元的昌鴻5萬噸鎳鐵項目4月底前正式投產; ⑭投資3億元的鴻鑫源30萬噸鎳礦燒結項目4月底前正式投產;
⑮投資4500萬元的康樂橡塑1萬噸高品質再生膠和500台塑化機項目5月底前投產達效;
⑯投資2200萬元的陽煤豐喜平陸公司液氨醇烷化節能改造和安全改造項目年底前完成;
⑰積極做好陽煤豐喜平陸公司20萬噸尿素和6萬噸三聚氰胺項目、大正水泥400萬噸幹法熟料生產線項目等項目的前期籌備工作，力爭早日開工;
⑱做好每季度工業經濟形勢分析，加強與科研院所的聯姻對接，抓好企業家隊伍培訓;
⑲抓好重點行業和企業節能工作，抓好危化、人員密集場所、企業等行業領域安全工作;
⑳調動企業招商的積極性和參與性，引進一批附加值高、科技含量高、生態效益好、符合國家產業政策的大項目、好項目。
⑴按照職責要求，完成本單位日常工作任務。
4、協調配合，積極服務重點企業、重點項目、重點工程建設。
5、完成上級及縣委、縣政府交辦的其它工作。
二、獎懲措施
1、年底如期完成全年目標任務，將予以表彰獎勵;
2、如不能按時、按要求完成全年目標任務，將取消本單位本年度所有評優評先資格，視情況給予通報批評、黃牌警告、誡勉談話。
縣 長：
分管縣長：
責 任 人：
森林資源保護和發展目標責任書 篇5
為了全面貫徹落實《地質災害防止條例》。切實做好礦山地質災害防治工作，保護人民生命財產安全，就XX縣XX鄉X村礦山隱患點監測工作簽訂本責任書：
一、接受當地政府和礦山企業的監督管理，按要求完成礦山地質災害監測等工作任務;
二、熟知當地礦山環境和地質災害(隱患)點位置、威脅對象、撤離路線、應急安置及避險場地等;應掌握監測方法、報警手段等防災救災有關知識。會設立簡易監測設施，熟練掌握監測方法;
三、檢測員應嚴格按要求開展地質災害隱患點日常巡查監測工作，並完整填寫監測記錄，及時準確報告地質災害(隱患)點發生變化情況;非汛期每15天對地質災害(隱患)點進行1次全面的巡查、監測;易發程度高的地質災害(隱患)點，非汛期為每週進行1次巡查、監測;汛期期間每天對地質災害(隱患)點進行1次全面的巡查、監測;暴雨或連續降雨天氣情況下每半天進行1次以上的巡查、監測，並根據氣象情況和上級指令加大監測頻次;如發現地質災害點有異常變化應加大監測密度。每次巡查、檢測後，將監測結果及時、準確地報告礦山企業監測責任人。
四、當發現臨災前兆或出現險情時，檢測員應按照速報制度要求報礦山企業負責人。若出現重大險情速報當地政府及礦山企業。
五、負責地質災害險(災)情報警。當發現臨災前兆或出現險情時，及時發出預先規定的報警信號，並立即向礦山企業報告，提出應急措施建議，協同礦山企業做好人員撤離轉移、臨災應急處置等相關工作。
六、積極協助礦山企業組織制定好地質災害(隱患)點防災預案，熟知防災預案的內容。
七、積極協助礦山企業開展地質災害防災避險指示宣傳，維護和保護好地質災害警示牌和監測設施，妥善保管好配發的器具物品。
八、責任書自簽訂之日起生效。本責任書一式兩份，礦山企業和本人各執一份。
礦山地質災害監測責任人(簽章)：
手機電話：
20xx年XX月X日
森林資源保護和發展目標責任書 篇6
按照落實科學發展觀和辦人民滿意教育的基本要求，我鎮仍然要把治理教育亂收費、規範辦學行為、減輕學生過重課業負擔、維護良好的教育教學秩序作為行業的一件大事，作為黨風廉政建設和行風建設的重中之重，認真部署，強化管理，加大力度，務求實效。為此，鎮中心學校與學校簽訂如下責任書：
一、高度重視治理教育亂收費和規範辦學行為工作，各單位要從構建和諧教育，強化自律意識，消除僥倖心理，堅決摒棄損害教育形象的錯誤做法，堅持依法治校、依法治教，進一步加大治理整頓工作力度，切實規範中國小收費和辦學行為，維護良好的教育教學秩序。
二、中心學校表態：嚴格執行政策規定，規範收費辦學行為，絕不出現違規收費、搭車收費，絕不搭售教輔資料。同時認真組織教師學習有關收費政策即規定，增強政策意識，提高嚴格按政策收費的自覺性。
三、認真落實治理教育亂收費專項治理工作責任制，按照教育教學管理體制，認真落實“一級管好一級”的責任制。校長是學校專項治理工作的第一責任人，明確責任，絕不違規收費。
四、認真落實教育收費公示制度，利用報欄、公示欄公開名文規定的收費項目和收費標準。公示工作由袁福順負責。設立舉報電話：，(袁老師)自覺接受學生、羣眾的監督，嚴格執行物價部門規定的收費項目和標準。不搭車收費、不違規收取公示以外的任何費用，並向學生開具規範票據。
五、加大監督和檢查力度。開學初學校將做好專項檢查工作，落實專人負責，建立和完善專項治理長效機制。堅持依法治校、從嚴執紀。必須遵循自願原則，嚴禁強制學生訂購教輔資料。學生教輔資料，必須由新華書店工作人員進校宣傳、收費。所有教職工不得宣傳、推薦校外一切盜版圖書資料。對有令不行、有禁不止，出現違規亂收費及時從嚴處理。責令違規教職工退還全部費用，並通報全鎮，取消當年評先晉級資格。情節嚴重的本年度考核定為不合格檔次。
張莊鎮中心學校
主要負責人：
簽字：
____年____月____日
森林資源保護和發展目標責任書 篇7
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，全面落實揚州市旅行社業務經營單位的安全生產責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，維護全系統正常的經營、工作和生活秩序，確保人民生命和國家財產的安全，根據國務院302號令和省、市政府關於建立安全生產責任制的要求， 下達20xx年《旅行社安全責任書》如下：
一、責任對象
各國際、國內旅行社的法人代表是旅遊安全工作第一責任人，總經理是直接責任人，對本單位安全工作負全面責任。
二、責任目標
1、認真貫徹執行黨和國家關於安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準，制訂本單位安全生產年度計劃，並列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開1次安全工作例會，研究解決旅遊安全工作中的重大問題;每季度尤其是黃金週前至少組織一次全面的安全自查。各項安全工作要有文字記錄，制定安全檔案，落實到人。
2、建立安全領導機構。各單位應當根據人事變動情況及時調整安全管理機構，有專人具體負責，確保工作不受影響。發生重、特大事故的，根據國務院302號令及有關法規的規定，嚴肅追究責任。
3、建立健全“安全自查，隱患自改，責任自負，接受監督”的安全管理機制，要對旅行社經營中的各類事故隱患進行普查、登記、建檔，並及時進行整改，通過整改達到無隱患的目的。一時難以整改的，必須採取有效監控措施。隱患整改完畢後要有完整的報告。
(1)旅行社門市部經營必須遵守“四統一”原則，既統一人事管理制度;統一財務管理制度;統一組團活動和導遊安排;統一旅遊路線和產品。旅行社門市部不得獨立開展旅遊業務，旅行社招徠、接待遊客使用的組團合同書中必須使用旅行社法人章，不得使用營業部章。旅行社門市部的設立和停止必須嚴格報備制度，必須向所在地的縣(市)區旅遊局及揚州市旅遊局同時報備。旅行社門市部必須與總社簽定安全責任狀。
(2)旅行社必須與遊客簽訂標準旅遊合同;不搞任何形式的承包掛靠,不得超範圍經營,不得非法轉讓或變相轉讓旅行社業務經營許可證;不得委託非旅行社單位或任何個人代理或變相代理旅遊業務(不得委託外地駐泉機構經營旅遊業務);
(3)旅行社應規範旅行社團隊檔案。旅遊團隊檔案必須按序號列出資料項目，內容包括：與遊客簽訂的旅遊合同;報名須知;團隊計劃書(包括行程表、遊客名單等);團隊派車單，與接(組)團社、酒店往來傳真原件和複印件;報價單及遊客回覆確定價傳真原件和複印件;單團成本核算單;接(組)社派團單;遊客意見反饋表;財務結算單;全陪備忘錄;其他應歸檔的資料。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
森林資源保護和發展目標責任書 篇8
本人自願加入本次聚會出遊活動，大家都是自願結合出遊，相互之間沒有任何法律上的權利與義務。我聲明：在活動中一切行為均屬於個人行為，在活動中如果發生導致本人受傷或財產損失 時，一切責任由本人自己承擔，與組織者及其旗下組織和他人無關，並且由本人獨自承擔 關於本人在活動中的任何法律責任。
為了全體同學們的出遊安全，本次活動特制定安全責任書如下：
1、一切行動聽指揮，參加出遊的同學們必須聽從活動組織者的安排;
2、在路途當中，必須遵守交通規則，不在馬路上亂跑，嬉戲打鬧;
3、一定要注意不要到深水地方去，不得游泳;
4、按時點名，如有其他事由需提前離開，請向活動組織者請假;
5、保護環境，不得在野外亂扔垃圾、有意破壞自然環境;
6、去廁所或其它離開集體時要結伴而行;
7、不得和陌生人接觸;
8、不得隨意損壞公共設施;
9遇到危險時及時向組織者彙報;
10、不得隨便在出遊地點購買物品，以免上當受騙;
11、一定要帶好隨身攜帶的錢和相機等貴重物品;
12、注意飲食安全;
13、定點返回，離開集合時，班幹部一定要清查本班人數;
14、在集體遊戲時一定要注意安全; 統一出發、統一歸隊，出現任何事故責任自擔，均與組織者無關。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
森林資源保護和發展目標責任書 篇9
為了進一步貫徹落實黨風廉政建設工作，堅持“一崗雙責”，保證全縣環保系統黨風廉政建設各項任務落到實處，現將武功縣環境監測站20xx年黨風廉政建設目標責任明確如下：
1、切實加強對黨風廉政建設的重視和領導。把黨風廉政建設納入本單位的總體工作目標，做到黨風廉政建設與業務工作一起部署、落實、檢查、總結、考核和獎勵。
2、堅持領導幹部帶頭履行黨風廉政建設責任制。堅持實行一把手對本單位的黨風廉政建設負總責，重大問題親自抓，分管副職經常抓，做到誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實，保證領導中無違法違紀現象和問題，本單位職工中無違法違紀案件。
3、圍繞加強黨的執政能力建設和全面落實科學發展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，結合單位實際，繼續抓好黨中央頒佈的《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的貫徹落實，從源頭上預防和治理腐敗現象，健全完善對“人、財、物”的管理機制和監督機制，並組織實施。
4、立足教育，着眼防範，堅持不懈地開展黨風廉政教育。要以黨風黨紀條規為主要內容，以領導幹部為重點，深入開展黨風黨紀教育。教育活動要有計劃、有安排，抓好落實，形成制度，努力提高黨員領導幹部的政治思想素質，增強拒腐防變的能力和自覺性。
5、深入開展構建警示訓誡防線工作，結合環保業務特點，積極探索警示提醒、誡勉督導、責令糾錯三項制度，抓緊抓好構建符合單位特色的懲防體系。
6、黨員領導幹部要勤政廉潔，嚴格自律。要自覺遵守中、省、市、縣紀委以及局黨組有關黨風廉政建設的各項規定和制度。不貪污、不受(索)賄，不以權謀私，不搞不正之風，不揮霍浪費公款，爭做廉潔奉公、勤政為民的帶頭人。不但管好自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員。
7、正確認識和對待違紀違法問題，支持紀檢監察部門調查問題，查辦案件。對已經發生的違紀違法問題，單位領導要及時反映，如實彙報，不瞞不壓，不包庇，不出偽證，主動配合，支持紀檢監察部門查清問題。構成案件的要協助紀檢監察部門共同作好調查處理工作，主要負責人要承擔領導責任。
8、嚴格遵守中央“八項規定”，發揚艱苦奮鬥、厲行節約的優良傳統，反對任何形式的鋪張浪費。嚴格執行辦公、會議、出差等費用標準，從嚴控制，按程序審批報銷，做到公私分明，不該拿的不拿。
9、認真落實“收支兩條線”制度。所有行政事業性收費納入統管範圍。嚴格財經紀律，不得設立“小金庫”，不得坐支挪用、揭留、私分監測費用和其它公款，不得公款私存。違反規定的要嚴肅查處，並追究相關人員責任。
10、嚴格貫徹執行監測收費各項規定，積極推動政務公開。
11、重視羣眾信訪舉報，積極做好黨風廉政建設和反腐敗的來信來訪的處理接待工作，切實解決羣眾關注的熱點、難點問題，維護幹部職工的切身利益。
12、完成縣局和上級領導交辦的其他黨風廉政建設任務。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
森林資源保護和發展目標責任書 篇10
【企業銷售目標責任書】
根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標營銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含税)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含税)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
森林資源保護和發展目標責任書 篇11
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;
3、財務監控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;
2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議，一次未提供扣5分;
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;
7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。
五、違規責任及責任書的終止
1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(簽字)：
簽訂時間：
20xx年1月1日
森林資源保護和發展目標責任書 篇12
1、協助校領導完成預案演練的方案制定、實施及總結。
2、協調並聯繫好門等與學校安全有關的周邊單位的安全工作，協調好學校各部門的安全工作。
3、參加校內外的有關安全會議，定期召開學校工作小組會議。
4、聯繫校外法制輔導員、交通安全輔導員等到校作各類專題報告，並做好網絡安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。
5、制定安全保衞小組的職責、制度，做好工作記錄。
6、完成學校定期檢查的安全方面的書面記錄。
7、建立好全校教職工的安全應急網絡。
8、抓好安全保衞工作，負責安排節假日的值班工作。
9、協調處理好學校教職工中的不和諧事件，做好備案工作。
10、做好保衞工作資料的保管工作，做好資料積累。
政教主任：（簽字）_________
校長：（簽字）_____________
森林資源保護和發展目標責任書 篇13
__部安全目標責任書
為加強本企業的安全管理工作，根據“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化安全生產責任制，以預防、杜絕各類事故的發生，保護公司和個人的財產及生命安全，保障公司經濟又好又快發展，依據相關安全生產法律法規要求，結合公司年度經營計劃，特簽訂__年度安全目標責任書。
一、部門安全職責
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作(安全生產工作的重心在基層,重點是基礎);
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督;
3、教育和培訓各部門員工，應嚴格執行公司的安全規章制度和操作規程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)
4、認真開展各部門安全自查自糾工作，發現隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態，對一些較大隱患要及時報告上級部門，採取措施予以控制;(加強對庫存商品，貨款的管理，確保企業的財務安全。)
5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動，並及時向各部門員工傳達和貫徹。
6、在工作過程中注意向相關方施加安全方面的影響，並就公司的安全、環保、職業健康規範和政策向相關方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的統一管理，杜絕公司發生交通事故安全責任事故。)
7、積極組織各部門員工開展班組安全活動，努力學習消防安全知識，不斷提高消防安全技能;
8、努力學習專業知識，精通業務，鑽研技術，不斷提高工作水平;
9、工作過程中相互配合，相互提醒，發現問題及時處理、彙報 ;
10、積極協助安全管理部門做好安全生產管理工作，認真及時整改和落實公司安全領導小組整改通知各項內容。
二、安全目標
1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動率達90%。(優化生產工藝技術，提高生產安全性)
4、各部門(辦公、生產車間)危險源控制率100% 。
5、各部門員工有效執行操作規程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進部門，並給予一定的經濟獎勵。
3、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的部門，公司將根據情節輕重，按照公司《工傷管理規定》嚴肅處理。
4、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關於特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。
有效期自__年__月__日 至 __年__月__日止 。
企業負責人： 責任單位責任人：
簽約時間 簽約時間
森林資源保護和發展目標責任書 篇14
國小學校綠化保養制度 為綠化、美化校園環境，使我校成為整潔、文明的校園，給全校師生創造一個良好的學習、工作和生活環境，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。
一、成立校園綠化保養工作領導小組。校長尼瑪元旦同志為組長，總務主任邊巴次仁同志為副組長，由總務處具體實施校園綠化保養工作。
二、根據學校整體格局，認真制定學校校園綠化保養的長遠規劃，包括綠化保養的平面佈局，樹木花草配置和安排，以及人力，物力，財力的配置等，制定規劃時要集思廣益，博採眾長，科學論證，精心設計，力求做到實用性與藝術性，經濟效益與社會效益完美結合，和諧統一。
三、根據規劃，按不同綠化區域的條件，類型，作用以及植物不同生長習性，因地制宜，因時制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機配植。
四、樹木配植儘量做到五結合：
1.落葉樹與常青樹相結合，以常青樹為主。
2.喬木與灌木相結合，以喬木為主。
3.觀賞樹與經濟樹相結合，以觀賞樹為主。
4、木本與草本相結合，以木本為主。
5、點、線、面相結合，以點、線搭配植物為主。
五、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。
六、搞好校園花木的維護保養，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。
七、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學生，均要給予處罰和賠償，凡有下列行為者給予處罰：
1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。
2、在樹上釘釘、刻劃塗寫、捆繩、捆鐵絲。
3、在綠化樹木下及花池內堆放各種廢物(倒垃圾、污水)，點火，挖坑。
4、車輛等碰損軋壞樹木等。
5、擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
森林資源保護和發展目標責任書 篇15
1、為了認真貫徹落實區維穩工作的安排部署，切實抓好今年維護社會穩定工作各項措施的落實，現與各行政村、鎮直各部門簽訂xx年度維護社會穩定目標責任書。
2、認真貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神及中央、省、市和區政法委工作會議關於維護穩定工作的一系列安排部署，全面落實工作措施，全力維護社會穩定。
3、全面落實市委、市政府《關於進一步加強維護穩定責任制的規定》，完善黨政主要領導為第一責任人的維護領導工作領導體制，加強鎮、村兩級維穩機構建設，並把維護社會穩定工作列入重要議事日程，作為一項重要任務來抓，層層簽訂目標責任書、實行目標考核、責任追究等制度。
4、突出做好特殊敏感時期維護穩定工作，全國、全省、全市“兩會”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節日和敏感時期確保不發生大規模赴省進京聚集和個人極端事件。
5、建立社會穩定風險評估機制，重大決策事項社會穩定風險評估率達到100%，評估報告備案率達到100%，真正從源頭上預防和減少不穩定問題發生。
6、按照“屬地管理”原則，紮實做好社會矛盾化解工作，積極開展矛盾糾紛“大排查，大調處，大防範”活動，對各類矛盾糾紛逐項分解任務，建立台賬，確保事情有人管，工作有人做，出了問題有人負責。
7、加強應急處置機制建設，完善應急預案體系，完善應急指揮體系、加強應急保障，及時妥善處理突發事件。
8、加強維穩信息化建設，建立鎮、村兩級維穩信息平台，做到有場地、設備、人員，軟硬件證齊全，加快維穩信息網絡建設，充分發揮信息在維護穩定工作中的作用。
9、加強對重點人員和特殊羣體的穩控工作。對企業軍轉幹部、原民辦教師、行業協解人員、企業下崗人員等羣體在解決實際問題的同時，強化包保穩控，防止聚集和越級集體上訪、非正常上訪事件的發生，交辦督辦事項要按要求完成。
10、 做好督查調研工作。針對本地區出現的不穩定問題，深入調查，分析原因，研究對策，對重大不穩定問題督察督辦，跟蹤問效。不斷總結推廣典型經驗，積極探索維護穩定工作新思路。
11、 加強信息收集、報送。發揮鎮村兩級信息員作用，按照區委維護穩定工作領導小組《關於加強維護穩定工作規定》，及時採集、總結、上報工作信息。
12、 建立維穩形勢分析研判制度，圍繞重點時期、重點羣體、重點問題等影響社會穩定的突出矛盾和重大問題進行分析研判，每月召開一次維穩形勢分析研判會，並及時上報分析研判結果。
13、 本責任書的執行情況，由鎮維穩辦負責組織考評。
本責任書一式兩份，雙方各執一份。
鄧襄鎮維護穩定工作領導小組 負責人：
責任單位： 責任人：