自查整改方案(精選16篇)

自查整改方案 篇1

在接到《關於落實八項規定切實改進作風的實施辦法的通知》後,局黨組統一思想認識,立即召開全體幹部職工大會,認真學習中央八項規定,並對照八項規定內容,查找不足。同時,制定四項措施,認真整改,切實在黨風廉政建設、車輛管理及財務管理上實現新突破。

自查整改方案(精選16篇)

一是積極宣傳學習。制定學習計劃,並在局電子顯示屏上滾動播放,切實把思想和行動統一到中央決策部署上來,改進作風,凝聚力量,從我做起、從現在做起,增強主動性和自覺性,在改進工作作風、加強廉潔自律上帶好頭、做表率。

二是嚴格貫徹落實。為加強廉政意識,厲行勤儉節約,嚴格控制三公經費、會務安排、表彰獎勵、辦公耗材等財務支出,提高我局形象,經局黨組研究確定,在保持原來15項規章制度內容不變的前提下,對部分規章制度進行補充完善。

1、 嚴格考勤制度。加強對機關人員出勤、請假情況的檢查,每週不定期巡查不得少於2次,並及時下發督查通報。

2、嚴格車輛管理制度。嚴格執行派車單制度,並按《派車單》核定耗油量制度,嚴禁私自出車。

3、嚴格控制外出學習、培訓、參會。除省級建設行政主管部門外,其他機構、部門組織的培訓、學習活動,無特殊情況,一律不安排參加。

4、嚴格執行問責制度。對幹部職工貽誤工作,造成不良影響的,嚴格問責。問責的方式分為責令書面檢查、責令公開道歉、誡勉談話、通報批評、調離崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職等。

三是提高工作效能。堅持用制度管人、管權、管事。嚴格實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次告知制等制度,進一步簡化辦事程序,強化局屬各單位、機關各股室的內部協同作用,縮短辦事時限,提高辦事效率,提升羣眾滿意度。

四是嚴格監督檢查。成立督查考核辦公室,加強對權力運作的制約和監督,加強對城建重點項目、百姓安居工程和農村危房改造的具體落實情況進行監督檢查,確保八項規定在住建部門率先落實,率先見效,着力形成幹部清正、部門清廉、政治清明良好氛圍。

自查整改方案 篇2

為進一步貫徹落實《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》,根據省、市督查組提出的反饋意見,紮實有效地做好“兩基”整改工作,努力提高“兩基”整體水平。制定如下整改方案:

一、提高認識,加強“兩基”整改工作的領導。

確保教育“兩基”重中之重的地位,提高“兩基”水平,是基礎教育發展的基礎,是實施科教興市戰略、建設教育強鎮的需要,是我們義不容辭的職責。我們要落實依法治教、強化政府行為,用“”的要求來檢查鞏固,提高“兩基”成果的成效,抓住薄弱環節,加大整改力度。

二、切實加強學校管理。

1、學校各項制度要完善,該歸檔的要歸檔,該上牆的要上牆。

2、認真研究控輟防流措施,落實責任,進一步落實“控輟”責任制,將“控輟”與評先評優、職稱晉級、教師聘任掛鈎,實行一票否決;加強學籍管理,落實“入學通知”、“異動及時報告”制度;堅持不懈地抓好“控輟”。要面向全體學生,特別關愛“學困生”,尊重其人格尊嚴,因材施教,克服厭學情緒,遏制輟學現象。

3、校長要對本學期學校經費進行全面瞭解,並制定好經費使用計劃,做到科學合理使用學校經費。

4、加強學校衞生管理,確保校園整潔乾淨,無髒、亂、差現象,加大對食堂的監管力度。

5、按要求對化學危險品存放、體育設施以及功能室通風換氣等不合格的現象進行徹底整改。

7、要經常開展師生文明禮貌、安全衞生等教育,努力培養師生的良好習慣。

8、加強對學校辦學行為、教職工教育教學行為的檢查和管理。按規定開齊開足課程,按規定的時間作息,杜絕開設重點班、利用節假日補課、體罰變相體罰學生和亂收費現象的發生。

三、要全力抓好學校安全工作,確保不出現重大安全責任事故。

1、堅持預防為主,加強師生體育鍛煉,嚴格控制傳染性疾病在學校發生蔓延。

2、各學校施工現場要按要求設置安全防護,並加強對學生的管理,確保施工場地安全。

3、加強對學生的交通安全教育。交警、農機、運管等部門積極配合,加強檢查,確保交通安全。

四、認真實施課程改革實驗,全面推進素質教育。

1、引導教師轉變教育觀念,按照新課程標準,實施新教材實驗,建立實驗評價和質量監控體系,提高實驗的效度、信度和科學性。

2、加強教育科研工作,充分發揮校際教研組的作用,集中力量研究並解決教改中遇到的困難與問題,提高課題研究水平,優化課程結構,提高課堂教學效益。推廣現代教學技術,全面推進素質教育,促進學校可持續發展。

4、努力提高教師學歷層次。鼓勵教師積極參加各種提高學歷層次的進修,同時按要求參加各種繼續教育,不斷提高自己的文化、業務素質。

自查整改方案 篇3

xx鎮瀕臨長江南岸,是東至縣西北的歷史重鎮。1992年撤區並鄉將長安、長嶺鄉併入,XX年區劃調整將七裏湖整體併入xx鎮。全鎮現轄12個行政村,3個居委會,3.5萬人口,鎮域面積122平方千米,是安徽省百強中心建制鎮之一。今日步入改革開放年代,雄姿煥發,顯示出強勁實力,已成為一座功能齊全的商貿工業城。全鎮教育事業快速發展,鎮內設有完全中學一所,初級中學一所,中心學校轄完全國小9所,幼兒園1所,國小教學點3處。全校國小在校學生2083人,在編教師131人。

本學期,我校借師德師風建設推進年活動的強勁東風,認真組織教師學習交流了《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中國小教師職業道德規範》、《池州市中國小教師十不準》、《東至縣教師隊伍建設與管理暫行規定》和《反對自由主義》等法律法規和相關文章。按照縣局統一安排,認真組織教師對照反思,查擺問題,開展了批評與自我批評,做到有則改之、無則加勉,旨在着力打造一支博學、身正、寬容的教師隊伍,以德立教德識相長,共鑄一道堅不可摧的師德“長城”。

一、需要整改的突出問題

在對照檢查階段,我們通過政治學習、召開座談會、發放徵求意見表、開展民主評議等形式,掌握了第一手資料,大多數教師對學校師德師風建設是肯定的,同時也提出了一些中肯的意見,歸納起來主要有以下幾點:

1、學校在師德師風方面存在的問題

⑴過去説學校是一方淨土,由於受大氣候的影響,淨土不淨了。所以政治學習,教師思想素質還需要提高和加強。學校應積極鼓勵教師終身熱愛教育事業,樹立創新意識,開拓進取;

⑵學校教研活動流於形式,不能有效地促進教師的專業成長;

⑶在學生養成教育上工作力度不夠。

2、領導班子在師德師風方面存在的問題

⑴在執行法律、法規和學校制度方面力度不夠,對教師有償家教等問題過於遷就,只是點到為止;

⑵在注重樹立品牌形象的同時,未能統籌考慮學科的均衡發展。如學校的數學教學,缺少領軍人物;

⑶培養教師使用現代教育技術手段來提高課堂教學效益,培養現代化人才的工作有待加強。

3、教師隊伍在師德師風方面存在的問題

⑴教師愛崗敬業的責任心需要進一步提高,部分把學校安排的工作當做一種負擔,敷衍塞責,不盡職盡責去做;

⑵關愛學生方法簡單,關注學生成長不注重全面發展;

⑶教書育人方法單一,評價方式不能適應當代學生心理需求,不適合課改的需要;

⑷為人師表還有待加強,團結協作精神也需要強化。少數教師我行我素的思想對工作的整體推進造成一定的困難;

⑸終身學習方面亟待解決,部分教師沒有終身學習的意識,不主動參加學習,提高自己的綜合能力;

⑹有償補課在我校一度盛行,現在經查處雖得到有效的遏制,但還要防範於未然。

二、整改的具體要求

切實解決師德師風建設中的突出問題。要堅決反對工作不負責任,不思進取、敷衍塞責;堅決反對只教書,不育人,輕視德育的傾向;堅決反對譏諷、歧視、侮辱學生、體罰和變相體罰學生的行為;堅決反對向學生推銷教輔資料及其它商品,索要或接受學生、家長財物等以教謀私的行為;堅決反對腐敗玩樂行為;堅決反對參與賭博、色情、迷信和xx活動;堅決反對擅自停課、缺課、離崗;堅決反對工作消極怠工,目無組織和領導,同事之間鬧不團結的現象。要通過開展師德師風整改活動,努力實現“五個求實效”,即:加強政治學習,在提高道德水平上求實效;愛崗敬業,教書育人,在提高教育教學質量上求實效;關愛學生,在增強服務意識上求實效;解決教師隊伍中存在的突出問題,在樹立教師良好教師形象上求實效;推進學校各項工作,在開創教育工作新局面上求實效。

1、狠抓教學常規管理

提高課堂教學水平是學生和家長的迫切要求。我們將繼續把課堂教學紮紮實實抓到位,努力提高教學效益,進一步落實教學“五認真”要求,在“備、改、輔、練”上下功夫,在優化課堂教學結構上做文章,注重實效,牢牢把握教學內容中的重點、難點,熟悉教學的各個環節,每堂課教學要有明確的目標,圍繞目標授課,扣住目標檢測,減少教學的盲目性、隨意性。在作業的佈置上,嚴格控制作業量,選擇具有典型性、代表性的題目讓學生練習,使學生通過少而精的練習,達到掌握知識的目的。嚴格控制學生的在校時間,規定教師不得佔用學生活動課時間上課,不得佔用學生自習課時間上課,不得提前進教室上課或拖延下課,按時放學。今後我們將加大這一方面的檢查力度,並與教師的考核掛鈎,確保執行到位。

2、狠抓教育方法管理

關心學生、為人師表是一個教師的起碼的道德準則。儀表端莊、舉止文明、遵紀守法更是一個教育工作者應具備的基本素質。針對學生和家長反映的少數不尊重學生的現象,我們將進一步嚴格教學法規,關愛全體學生,平等、公正地對待學生,不歧視差生,不以權勢看人,尊重學生人格,不諷刺、挖苦學生,杜絕體罰和變相體罰學生的現象。堅持正面教育,春風化雨,潤物無聲,把自己的一顆愛心奉獻給全體學生。

3、樹立良好的教師形象

“學高為師,身正為範”。教師職業道德要求我們廣大教師在言傳的同時更要注意身教,注重自己的師表形象,針對那些有損自身形象,甚至敗壞教師形象的現象,將嚴格規範管理,在深化“愛崗敬業、樂於奉獻、教書育人、為人師表”等主題活動的基礎上,繼續實施以“展師德風采,創優秀羣體,樹教育新風”為主題內容,以全面提高教師素質為目標的師表工程。講師德,正師風,凡是要求學生做到的,教師首先做到;要求教師做到的,行政人員首先做到;繼續履行向社會作出的公開承諾:不參加吃請,不接受學生家長的禮品、禮金,不從事有償家教,不向學生和家長推銷物品,並公佈舉報電話,接受社會監督,以此促進良好的師德師風的形成。

三、具體整改措施

(一)大興學習之風,構建學習型校園

1、進行經常性的職業道德教育。要組織全體教師經常學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中國小教師職業道德規範》以及有關教育法律法規,開展包括職業觀、職業思想、職業責任和職業紀律在內的職業道德教育,提倡愛崗敬業、自尊自愛、為人師表、改革創新的職業精神。努力培養一大批敬業愛崗、樂於奉獻的教師,努力建設一支教育理念先進、師德高尚、業務精湛、駕馭現代教育技術能力強,富有改革創新意識,充滿活力的教師隊伍。

2、營造良好的學習氛圍,通過多種方式組織全體教職工參與各種各類政治業務學習和自學活動,建立專門的學習筆記,認真記好學習記錄,做到有計劃、有材料、有記錄。積極創造良好的學習條件和環境,以科研促發展,努力創建學習型校園。着力打造一支懂教育、強管理、善教學的教師隊伍。

3、加強教師隊伍的改革開放意識、與時俱進意識、憂患意識的教育。要使教師們認識教育的現狀,從中找出我們的優勢和劣勢;認識教師肩負的責任,從中增強工作責任感;認識我校先進學校的差距,增強危機感,從中找出努力的方向。

(二)加強思想道德建設,樹立良好師德形象

1、堅持把思想作風建設擺在首位,形成用科學發展觀來審視問題、考慮問題、解決問題的工作思路,更新思想觀念和思想方法。引導全體教師認真分析現狀,查找差距和原因,挖掘潛力、發揮優勢、增強信心,堅守高尚情操,不攀比、不灰心,安心從教,始終保持對教育事業高度負責的精神,做好本職工作。

2、強化師德師風建設。堅決杜絕體罰和變相體罰學生、歧視挖苦學生、嚴禁各類違反師德規範行為的發生。倡導敬業愛崗、關愛學生、尊重家長、廉潔從教、為人師表的良好師風。在羣體師德師風創優上有新的口碑。加大師德考核力度,嚴格實行師德考核制度。

3、要樹立優秀教師的榜樣。在學校教育教學工作中已經成長起來了一批優秀的教師,他們的教育實踐和先進事蹟,生動地體現了現代教師道德的嶄新特點。要通過廣泛的宣傳,使教師們學習身邊的先進思想和先進事蹟,提高師德認識,激發師德情感。

(三)實現優質服務,構建服務型團隊

1、提高服務水平,要把學校建設成服務型學校,一切為學生服務,讓家長滿意。圍繞學校工作大局,處處率先垂範,事事以身作則;全體教師接待家長和來訪者要文明用語、熱情周到、細心詢問、耐心解釋,切實提高辦事效率和服務質量,努力推進各項工作再上新台階。

2、學校領導要深入實際、倡導調查研究之風;認真對待老師家長所反映的真實情況、真實想法,虛心接受反映的意見、建議和要求,切實履行好服務職能和管理職能。

3、繼續執行校務政務公開制度。進一步公開職稱評定、人事分配、收費項目和標準等羣眾、教師關注的熱點焦點問題,增加透明度,確保公開、公正、公平,打造“陽光教育”。

(四)改進工作作風,打造團結高效和諧的教師隊伍。

1、改進工作作風,引導全體教師重實際、説實話、務實事、求實效。切實履行工作職責,提高合作共事的能力水平,推動工作創新發展。

2、完善學校的各項工作制度,加強日常監管,嚴格考勤制度,工作時間外出必須事先請假,不得擅離崗位,嚴肅上班紀律,嚴禁在工作時間閒聊,上網玩遊戲、聊天或做其他有損教育形象的事。引導全體教職工從每個工作環節入手,改進工作作風,提高自己的業務水平,提高每個活動環節的工作質量。

3、堅持他律與自律並舉,重在內化。要健全並規範教育教學管理制度和考核評價制度,進一步規範教師的教育教學行為,預防並及時、有效、妥善地處理各類教學事故,維護正常教學秩序,使教學走向規範化、嚴謹化、科學化,建設良好的校風、教風和學風,有效地促進良好師德的形成。

4、要嚴謹治學,不斷學習。要努力開展新課程的實踐,包括新教材的基本理念、基本特點與新課程相關的課堂教學模式、教學評價、信息技術應用以及教師的教學觀念、學生的學習方式的學習與研討。要經常反思實施新課程過程中的體會、感受及經驗。要轉變教育觀念和課程理念,建立和形成旨在充分發揮學生主體作用的探究式學習方式,以此作為突破口,推動我校教育教學質量的發展。

四、整改步驟

1、制定整改方案。教職工根據自己的表現和徵求到的意見及民主評議中反映的問題,制定整改方案,落實整改責任,規定整改時限,突出整改重點。

2、落實整改,建立督查制度。教職工要按整改方案落實措施,並接受羣眾監督。學校建立督查制度,對教職工的師德師風整改情況進行督查,幫助教職工及時整改存在問題。對師德師風表現不佳而整改又不見實效的教師,學校將報請縣教育局處理。

3、評價考核。對教職工參加師德師風建設推進年活動情況進行全面考核,採取自評、組評、學校領導考核的辦法,並將考核的結果存入教師業務檔案,作為教師職稱評定、年終考核、評優評先的重要依據。對在師德師風教育活動中表現突出優秀的教師進行表彰;

4、總結評比。教職工要認真總結開展師德師風教育活動以來的表現情況,糾正存在問題,牢記教師道德規範,做好教育教學本職工作。學校要認真總結開展活動以來的成功經驗,並建立師德師風建設長效機制。結合師德師風建設活動,表彰師德師風先進個人,大力褒獎教師的高尚師德,展現當代教師的精神風貌,促進形成尊師重教的良好氛圍。

自查整改方案 篇4

近來注塑車間5S十分糟糕,公司高層領導對我們很失望,這其中我的責任最大,沒有帶領好大家做好車間5S,連累了大家。現我們注塑車間在外名聲是髒亂差。

我們5S做不好的最終原因,個別同事不自覺,缺乏5S常識,自己本身心裏素質低下,大家都在踢皮球,上班推班下、下班推上一班,另外一點我們執行力度不夠強硬,對不守規矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想觀念,永遠都做不成大事。5S運動是全員參與,共同努力,不是一兩個人的工作。在今後時間裏,我們會重點整治車間5S,大家要行動起來,養成一個良好習慣。

從今天起按照以下分工展開車間5S整改工作,追究當事人責任,必需完成當班所分配事項。未及時完成事項,將對責任人 注:有很多同事進出車間不換鞋,不穿工作服,再次強調不遵守者將按照公司管理條例處罰。其它管理制度按照原來執行。負責注塑車間5S檢查,檢查到5S未作到位的追究當事人並執行罰款處理。嚴抓車間紀律,如有違反者絕不姑息。

負責監督與指導注塑車間5S各項工作,互相檢查對方5S整理情況,對相對責任人屢教不改者有權直接處罰,如車間髒亂差負連帶責任將受到處罰。

負責工作台SOP、SIP懸掛及更換,檢查工作台物品擺放,不能有與工作無關的物品,工作台、板凳及包裝材料監督和指導操作工擺放整齊。負責本區域模具漏油檢查,及時通知上下模處理漏油問題,保證機台安全門兩側不能有雜物。機台上不準遺留洗模水、頂針油的空瓶。換模調機時如原料與之前原料不同時必須換水口箱,絕不允許用裝產品的週轉箱裝水口.負責模具及熱油機和注塑機的漏油檢查,必須保持每台機無漏油機台下方無油污,轉模完成後機台上和安全門兩側不準遺留金屬物品。熱油機連到模具上的管道必需從機台下穿過不得露出過多。模具擺放區當班換下模具上架保持整齊,不得遺留下一班。另外包材料擺放區每天整理保持整齊擺放。向機台運送包材時要整齊擺放在對應機台貨架上。負責監督與指導加料員粉料員注塑車間5S各項工作,負責機台烘箱及料房所有設備維護和保養工作。如檢查因料房原因5S較差的組長附連帶責任。對相對責任人屢教不改者有權直接處罰。

負責原料、回料標示封口分區整齊擺放,與料房有關的設備維護與保養,每次加料完畢後,機台大料塊及掉落的料粒必需清理乾淨,工程需打樣機台當班完成後水口必需拉走。料房、粉碎房要24小時保持乾淨整齊。特別強調,注塑機台上和機台周邊8:00到24:00不準有原料和料袋存放。機邊粉碎機周邊必須保持乾淨。車間多餘水口箱要擺放整齊,滿箱後的水口箱,必須及時拉走,在車間不準停留超過15分鐘。

負責車間產品擺放整齊,當班夠板產品及夠數轉模產品及時入庫,棧板擺放時不準超出黃線,必需保持一條線。打包所需輔料不準到處擺放,擺放在指定區域。

負責本機位上班途中及下班後機台衞生保持及清掃工作,當班生產遺留尾數只能有一個,必需標識整齊擺放在中間臨時貨架上,所在機台的工作台不準有與工作無關的物品,保持工作台及板凳擺放整齊,生產物品必需擺放整齊。生產所需的包裝材料吸塑盒,如與到有髒污的必需整齊擺放在機台相對應的貨架上。暫停或生產夠數機台利用15分鐘時間對機台衞生全面打掃,把所有包裝材料運送到其它在使用的機台。

自查整改方案 篇5

教學工作是學校的中心工作,加強教學基礎管理,是開展教學研究與改革、促進教師專業發展、提高教學質量、實現育人目標的基本保證。隨着教育改革的進一步深化,強化素質教育,減輕學生課業負擔等方針的提出對當今學校的教學工作有了新的更高的要求,通過特級教師王玉華老師的講座,重新審視本校教學實際情況,發現學校教學工作存在的一些問題。為了改變這種現狀,真正實現從教學結果管理向教學過程管理的轉變,進一步提高教學基礎管理的實效性,特制定我校教學改進方案:

一、努力轉變教師滯後的教育觀念,踐行“以人為本”的教育理念。

傳統教育教學理念,習慣於專制管理,要求教師抓學生的考試成績,片面地以考試成績檢驗教師的教學水平,導致教師對學生實施滿堂灌,不斷加大對學生的學習壓力,逼迫學生延長學習時間,結果,教師和學生都淪為應試教育的奴隸。這種現象在我們學校仍然存在,在某種程度上,不僅制約了學生能力的發展,同時也禁錮了教師素質的提升,阻礙了學校長足發展的道路。新課程理念下,改變教師滯後的教育觀念是教育改革的大前提,只有這樣,才能真正踐行“以人為本”的教育理念。今後我校會組織教師集中學習先進的教育教學理念,組織教師觀摩先進教師的課堂實錄,專題報告等活動,開闊了教師們的視野,拓寬了教師們的思路,並把他們所學到的教育教學經驗和最新的教育信息帶回學校,使學校的發展充滿生機。幫助教師們打開課改的新天地,引導教師轉變落後的教育觀念,真正將學生的身心發展和學識水平的提高作為工作的重點,實實在在地貫徹“以人為本”的教學理念。

二、全面提升教師的育人能力水平,全面紮實開展學校的德育工作。

學校教育致力於培養具有良好思想道德素質的新一代公民,而思想道德素質的靈魂是民族精神,教育的發展對於教師的專業化發展提出了新的要求,教師不僅要重視師德建設、現代教育理論的學習、信息技術的應用,更應該把自己的育德水平和能力作為專業化發展的重要組成部分,促使教師專業化的平衡和諧的發展,而如何以“大課程”的概念來拓展學校德育的內涵,提高教師育德水平,使教師的每一言、每一行都成為有意識的教育行為,將是我們進一步提品德教育實效性和針對性地關鍵。我校將建立“人文素養系列講座”等制度,保證教師先進教育文化思想的學習以及有關教育發展的信息學習成為教師工作的組成部分,為德育課程的理念融入到教育教學中提供幫助。為教師學習職業禮儀、學習中西方文化差異等提供條件,使教師在學習新知識、新技能中提高人文素質,趕上教育現代化的進程。逐步建立了諸如:班主任育人沙龍,“陽光之行”社區服務,青年教師心理健康輔導工作研究小組等。研究教育教學的新問題,激發德育創新。隨着教師羣體人文素養的提高,必將整體提高學校德育工作的實效性。促進學校各項德育活動的全面紮實順利有效的開展。

三、建立健全教師專業化學習制度,打造高素質的專業化教師隊伍。

課程改革,教師是關鍵。在應試教育的長期影響下,教師的教育觀念、知識結構、教學技能、綜合素養都滯後於課程改革的需要,如何更新我校教師的觀念,引領教師專業發展,這是一個十分艱鉅的任務。王老師的講座,為我們提供了一個很好的契機,我校將在原有的基礎之上,繼續建立健全教師專業化學習制度,建立以教研組、年級組為單位的教研組織,制定詳實的活動計劃,每一項計劃都要做到人員、內容、組織保障、檢查督促四落實。校長、主任具體包保一個教研組、年級組,參與活動。通過完善制度保障和強化規章的約束,促使教學研究活動由被動變為主動,由自發走向自覺,由無序走向有序。通過組織參觀考察、區域教研、教學座談會,課題研究等形式多樣的集體活動,與開展“四課”(即:組內研究課、個人精品課、骨幹教師公開課、優秀教師示範課活動)相結合,給教師寬鬆的發展空間,提升教師的專業化素質。要變教室為研究室,變教師為研究者,發揮集體智慧,促進每位教師自我反思創新,使教師習慣於教授者、研究者的雙重角色,主動把課堂教學實踐與新成果,新理論聯繫起來,縮短教學理論和課堂實踐的距離,提高教師的業務素質,力求每位教師都真正成為研究型、反思型教師。將學校建成具有濃郁研究氛圍的學習化集體。

四、積極落實校本教研實施方案,努力探索教育教學高效新思路。

校本教研是促進教師專業化成長與發展的有效途徑,是創辦特色學校的重要支撐,是保障新課程實施與推進的重要策略。走向校本教研,也就是走向每一個教師自己的生活舞台,更加關注教師自己的生存空間和生活方式,更大的激發學校、教師的創造熱情,使教師的專業發展水平大副度提高,使學校更具活力。多年的教學管理體制,形成了領導主動,教師被動,教師習慣於聽從指揮、調度、埋頭幹活,完成領導的教研活動設計。這種“束縛式”的管理思想使教師在長期的教學研究活動中,缺乏主動性、創造性,喜歡模仿,順從他人,這決不是專業化的教師形象,也不利於教師自主發展。我們提倡校本教研的主角是教師,提倡以教師發展為本的教學管理思想,管理者要積極創建和諧的以校為本的激發每一名教師的教研氛圍,並在此基礎上,為教師服務,與教師溝通、交流、對話,建立一種合作的關係。使廣大教師體會到校本教研教師是主人,有自主權,可以實施自己的想法,從而產生內趨力,避免產生負壓力,這樣才更有利於教師的成長,增強教師的職業自信心。在校本教研過程中,教學觀點的交鋒思維的碰撞的交流,改善教師的心智模式,提升思維的深度,廣度和高度,使教師不斷髮現新問題,探索新方法,增強反思和研究能力,提升理論素養。學校將通過組織教師集體備課,教學反思,聽課評課,專題研究等形式,整合教育資源,總結教育教學經驗教訓,打破教師課堂教學自封閉現象,促進學年與學年間的有效溝通,學科與學科間的有機融合,增強教師配合與協作意識,創設寬鬆、平等、和諧的研究氛圍,為教師搭建展現自我、學習交流的平台,使教師的困惑能及時得到迴應,經驗及時得到關注和分享,努力探索出一條既適合本校教學實際,有寬鬆高效的教學新思路。

五、引導教師學習課改先進理念,創設富有活性的和諧高效課堂。

隨着基礎教育課程改革的不斷深入,教師的教學方法和學生的學習方式正發生着積極的變化。“和諧高效”課堂將繼承我國傳統教學優良傳統,又努力消除其中部分不合理因素,全面體現新課程的教學理念,追求教學過程中教學各要素的協調、和諧,強調師生通過心靈的對接、意見的溝通、思維的碰撞,實現學生高效學習、自主發展。為推動“和諧高效”課堂建設,我們首先要讓老師們真正走進先進的課程理念當中,針對當前課堂教學實際,初步嘗試“五還”的教學策略。即:把課堂的時間還給學生,教師講授、啟發、點撥和用於組織教學的時間原則上控制在20分鐘以內,學生在課堂上自主學習、活動的時間不少於25分鐘;把課堂的空間還給學生,學生不是固定在座位上,根據學習需要可以變動方向和位置,採取多種方式學習和活動,以提高學生的語言思維能力、動手操作能力、身體行為能力和組織協調能力;把提問的權力還給學生,充分發揮學生的主動性,培養學生髮現問題、提出問題、分析問題的能力;把評價的權力還給學生,以培養學生的判斷能力、解決問題的能力和語言表述能力;把學習、認知和習得的過程還給學生,培養學生掌握科學的學習方法,形成較強的學習能力,最終達到“教是為了不教”的目的。讓我們的課堂和諧寬鬆,富有活性,紮實高效。

以上是我在聽了王玉華老師講座之後,對照本校實際情況分析中説獲得一點粗淺的隨想,雖算不上成熟,但絕對是自己的真是想法。我會在以後的教學生活中積極探索,努力找到一條更適合我校發展的陽光大道,改變我想的不良現狀,創人民滿意的學校,辦人民滿意的教育。

自查整改方案 篇6

一、公司治理方面

㈠內控制度建設方面

存在問題:公司內控制度建設工作滯後,尚未建立關聯交易、對外擔保、重大投資以及子公司管理、募集資金管理等重要內控制度。

整改措施:公司計劃20xx年9月30日前完成內控制度的修訂和制訂工作。目前,相關內控制度正在制訂中,關聯交易、對外擔保制度已制訂完畢,並已經五屆十三次董事會議審議通過。

存在問題:董事會專門委員會未正常運作。

整改措施:公司將依據董事會專門委員會實施細則的規定,正常運作這四個專業委員會,充分發揮獨立董事的作用。

㈡“三會”運作方面

存在問題:公司四屆十五次董事會、四屆九次監事會、四屆十次監事會沒有正式會議通知。

整改措施:上述問題主要是經辦人員工作不嚴謹,會議材料歸檔遺漏造成的。公司已對相關責任人進行了批評,並責成相關人員對存檔材料重新檢查,補全遺留材料,保證以後不再發生類似問題。

存在問題:公司四屆十八次董事會審議的部分議案未明確説明是否需提交股東大會審議,四屆十九次董事會會議通知與實際審議的議案內容不符。

整改措施:責令相關人員認真學習《上市規則》、《公司章程》、董監事會《議事規則》等規章,認真吸取教訓,保證今後不再發生類似問題。

二、財務管理和會計核算方面

存在問題:公司20xx年由華誠財務開發公司抵債轉入的長期投資--浙江中匯金陵裝飾面料有限公司,股權過户手續一直未辦理,公司也無法取得該公司的財務報表,也始終未享受過分紅等股東權益,長期投資存在很大不確定性。

整改措施:公司剛取得上述長期投資時,帳面價值為230萬元,由於無法辦理股權過户手續,從謹慎原則出發,結合財務報表等情況,計提了60%的減值準備。後由於財務報表也無法取得,公司於20xx年又計提15%的減值準備,目前帳面價值為58萬元。公司將盡快與浙江中匯金陵裝飾面料有限公司聯繫,根據結合實際情況,決定是否在20xx年末全額計提減值準備。

存在問題:公司委託浙江海虹藥通網絡技術有限公司進行藥品招投標並按期結算招標代理費。20xx年3月,公司支付了20xx年度的代理費1100萬元,並記入20xx年度損益。鑑於招標代理費金額較大且逐年增加,你公司應加強管理與核算,並根據《企業會計準則—資產負債表日後事項》,對有關重大事項作相應調整。

整改措施:一方面,公司將與會計師事務所商量,對以前年度進行追溯調整。另一方面,加強與浙江海虹藥通網絡技術有限公司的協調,確保當期費用進入當期損益。

存在問題:公司部分分、子公司帳面存在金額較大的1年以上預付帳款和應付帳款。你公司應督促相關人員抓緊清理。

整改措施:公司部分分、子公司帳面存在較大金額的預付帳款,主要是分公司財務人手少、工作量大,對相關採購人員業務台賬的清理督促不力,造成清帳不及時。公司已要求分、子公司對1年以上預付帳款和應付帳款進行清理,6月底之前完成清理工作。

自查整改方案 篇7

為了完善公司各部門工作制度的管理,根據各部門的工作性質和目前的工作狀況,現擬出初步整改方案如下,有待領導補充參考。

一、銷售:

1、銷售人員主要做好個人的業務工作,當有新的訂單意向時,在銷售人員技術知識欠缺的情況下,專業的技術人員要及時給予參考和建議,並儘早做出設計方案。

2、對於客户所反饋的產品信息或補充條件時,銷售人員應及時做好相關記錄,以便技術人員進行分析並儘快做出有效的解決措施。

3、成品待發的設備,負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份,並進行編號、存檔。

4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤,直至確定客户單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應規範化管理:分類、定置存放。

6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作並上報財務部門。

二、財務及採購:

1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的週轉資金,並及時記錄貨款的進、出流水賬,為採購工作提供有力的基礎條件。

2、當銷售部簽訂新的銷售合同時,在技術人員確定選型並已接到採購通知的情況下,根據公司的相關規定,採購人員應及時做好各種產品的採購訂單和跟單工作,確保生產進度不受其影響。

3、若所需產品暫無固定供應商時,採購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜,儘量降低公司的成本投入。

4、採購及財務應做好每天的工作記錄,以便追溯。

三、車間及倉庫:

(1)、車間:

1、車間負責人。

車間負責人應根據實際生產情況,對當天的生產任務進行分配、實施。

2、車間操作人員應進行分組。

3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。

由於工作出差而導致的某個生產小組的人員減少,在生產環節需要的情況下,車間負責人可自行臨時性調動各小組人員,相互配合,以便完成當日生產任務。

4、生產過程中存在的技術或產品質量問題,應及時向公司技術人員反饋,以確保設備生產週期在計劃週期內完成。

5、每套設備在出廠前,應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機,做好數據統計,並拍照存檔。

(2)、倉庫:

1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。

2、貨物進、出倉庫應有記錄,以便盤點數量,及時備貨。

3、貨物進入倉庫,應及時分類,定置存放。

4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。

四、人事及行政:(以公司實際情況統稱“後勤部”)

1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。

2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。

3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況,應有記錄。

4、應完善公司員工的基本福利待遇。

5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。

自查整改方案 篇8

根據市建設局關於印發《建設系統機關幹部紀律作風整頓月實施方案》的通知(都建文[20xx]34號)精神,我局分階段進行了機關幹部紀律作風整頓,通過個別訪談、召開座談會、發放徵求意見表等方式,多渠道、多層次的徵求市級領導、市直部門、鄉鎮街道辦事處、社區、基層羣眾等各方面的意見。共印發徵求意見表150份,目前徵求意見和建議100多條,我局將收集的意見和建議進行了認真梳理歸類,共有四個方面意見。現根據徵求的意見制定詳細整改方案如下:

一、存在的主要問題:

1、部門服務意識、大局意識有待進一步加強,主動服務的少。

2、工作積極性不強,缺乏進取心、上進心,工作中強調客觀的多、主觀的少。

3、工作紀律有所鬆弛,有違反工作紀律的現象。

4、幹部帶頭作用,黨員的先鋒模範作用發揮不夠。

二、整改措施:

全局黨員幹部職工對照市委市政府提出的“六個決不允許”、“七個嚴禁”和倡導的“五辦”作風,廣泛徵求意見,在開展談心活動的基礎上,聯繫機關和幹部職工的工作實際,認真查找突出問題,按照紀律作風整頓月要求,及時對照檢查,剖析原因,針對存在的問題認真反思,及時糾正,旨在解決實際問題,積極開展服務基層,服務羣眾,服務大局,促進社會和諧,把解決羣眾反映烈最關注的問題以及是否達到上級滿意、基層滿意、羣眾滿意作為衡量本機關和個人紀律作風整改成效的標尺。

(一)、開展“五查五看”,認真反思差距。

每個黨員幹部職工着力從思想觀念、工作作風、工作能力、服務質量上找差距,分別進行“五查五看”:一查黨性觀念,查黨員的先鋒模範作用強不強;二查勤政廉政,看是否有濫用權力的現象、黨風廉政建設責任制是否執行到位;三查政風環境,看服務意識強不強;四查工作作風,看是否求真務實,工作行為是否規範、公正;五查工作落實,對照崗位職責,看工作措施是否抓到位,工作成效是否明顯有提高。

落實時間:20xx年3月20日以前

責任領導:陸幫全、譚龍飛、晏波雲

責任單位:局辦公室、陸城房管所、枝城房管所

(二)建立長效機制,修訂12項制度。

我局嚴格執行“六個決不允許”、“七個嚴禁”,倡導“五辦”作風,堅持政務公開,修訂和完善了《工作紀律制度》、《學習制度》、《財務管理制度》、《來客招待制度》、《車輛管理制度》、《信訪工作制度》、《文件閲處制度》、《公章管理制度》、《門衞制度》、《工作責任追究制度》、《督辦落實制度》《直管公房維修管理制度》等相關制度。通過內外監督、嚴明執紀的有力手段,確保了制度落實到位,達到了用制度管人、用制度管事,將各項制度逐步轉變為機關運行機制,並納入效能建設活動考核。

落實時間:20xx年3月10日以前

責任領導:晏波雲

責任單位:局辦公室

(三)、加強政治學習,提高思想素質。

局黨總支和全體機關幹部每週五下午集體學習半天,每週集中學習時間不少於4個小時,每個幹部職工有專用的學習筆記,建立學習簽到記錄以及學習記錄檢查。每人每季度撰寫一篇高質量的體會文章在學習專欄交流,及時將國家的大政方針和上級指示精神傳達到位,並堅決貫徹執行。

落實時間:20xx年全年

責任人:晏波雲

責任單位:局辦公室、房政房改科

(四)、實行民主決策,增強班子凝聚力。

注重增強民主意識,善於聽取多方意見,重大事項集體決策,每季度開展一次交心談心活動,廣泛徵求有利於單位發展的合理化建議,鼓勵職工積極諫言獻策,增強班子的向心力和凝聚力。

落實時間:20xx年全年

責任領導:陸幫全

責任單位:局辦公室

(五)、實行政務公開,推行“陽光作業”。

對羣眾關注的熱點敏感問題,及時向社會公開,各項業務辦理及收費及時公開,內部實行財務公開。

落實時間:20xx年全年

責任領導:陸幫全

責任單位:財務科、房政房改科、住房保障辦

(六)、整頓機關作風,強化工作紀律。

進一步細化機關效能建設實施細則,嚴肅查處上班遲到、早退、無故缺席、串崗、網上聊天玩遊戲、工作日中餐飲酒、打牌帶彩等違紀行為。加強日常監督:一是分管領導,日常不定期抽查,二是每季度組織相關人員對責任單位考核通報,將日常檢查與季度考核一併納入效能考核予以獎懲。

落實時間:20xx年全年

責任領導:晏波雲

責任單位:局辦公室、陸城房管所、枝城房管所

(七)、切實轉變作風,人人爭先創優。

為全面深入貫徹落實科學發展觀和市六屆二次黨代會、人代會精神,以管理創新為主題,以羣眾滿意為標準,以促進工作創優為目標,制定《文明創建、爭先創優實施方案》,營造人人爭先創優的工作氛圍,進一步優化服務環境,樹立更加良好的部門形象,全面推進機關效能建設升級。

落實時間:20xx年全年

責任領導:陸幫全

責任單位:局辦公室

以上是我局對查找出的問題的整改具體方案,我局現正在落實之中。

自查整改方案 篇9

基於目前公司物流運作存在的種種問題,根據國內市場的需求,特擬定新的物流整改方案如下:

一、 選擇新的走貨地點與專業物流公司(古鎮4—5家物流)

在中山古鎮收集儘量多的物流公司的相關資料,先選取30家左右初步符合要求的物流公司進行實地考察與洽談,經過2-3輪的篩選,最後選擇3-5家信譽和實力良好的物流公司來承運我司國內五大銷售區域的產品。

二、 人員與運輸車輛的合理配置

1、購置一輛國產5T卡車(12-13萬元,車箱體積7.2*2.1*2.3M)或8T卡車(18-20萬元, 車箱體積8.6*2.2*2.3M)。

2、招聘司機1人(要求本地人且有擔保),搬運工1人,人工費用約3500元/月。

三、 作業時間的靈活控制

1、先在公司按送貨區域將貨配裝好,然後按時間的緊急性與路線的順序發到古鎮相應的物流公司進行長途配送。

2、每天發貨到古鎮的次數,視貨量多少而定:量少時,晚上發一次便可。量多時,一天可發多次。

四、 空運和鐵路運輸仍由新邦物流承運辦理。

五、 方案完成時間:6月5日-30日。

綜合總評:方案1優於方案2,方案1操作性強、安全係數高。

自查整改方案 篇10

一、團隊工作作風建設:

1、日常工作開展及計劃,提高主人翁意識——每天早上上班前抽出10分鐘左右的時間組織部門召開部門工作日會,讓每一位員工瞭解並知悉部門的工作安排及進展,並對臨時專項工作進行工作安排及傳達。

2、深入一線,瞭解員工動態及現場生產情況——部門負責人每天抽出30分鐘左右的時間深入一線,和員工溝通,瞭解部門人員的思想動態以及生產部門的需求,為各部門更好服務提供信息資源。

3、員工自我管理——適時的開展批評與自我批評,提高廉潔自律意識,查找個人及部門之間的不足,及時改正,揚長避短,攜手共進,力爭創造優秀團隊。

二、團隊服務意識提升:

1、加強司機服務意識、提高團隊協作能力,評選“滿意之星”——提高本部門人員服務意識,每月進行滿意度調查及不定時抽查,將各部門滿意度反饋情況融入員工能力及態度考核評估中,同時評選出每月“滿意之星”,並給予適當獎勵,激發員工工作熱情,提高員工工作積極性。與此同時,對於服務表現差的員工,第一次先給予內部口頭通報批評,二次則給予一定的處罰,若累計三次以上建議轉崗甚至直接開除。

2、司機服務承諾責任狀——編制司機服務承諾責任狀,每年度與司機簽訂服務承諾責任狀,明確服務範圍職責及服務態度,融入員工考核,實行末位淘汰制。

3、司機工作職責劃分——車輛管理方面,對於抓管機管理設立班長,生產小

車由專人負責,做好現場全面協調、調配及管理,提高整體團隊服務能力、協作性及工作效率。

三、團隊綜合能力提升

1、培訓學習——合理安排時間,組織部門員工進行車輛安全駕駛、車輛維修保養、新交通法等相關知識的培訓,並進行理論及實際操作考試,提升司機個人能力,增強團隊綜合素質。

2、日常維護保養——加強司機對車輛的日常維護及維修保養。對車輛的油料、防凍液、電路等情況進行檢查,保持車輛的良好狀態,車輛按照要求定期保養維護;每週不定期組織人員進行抽查,對相關抽查記錄進行存檔。

3、檢查指導——司機應熟知所駕駛車輛的性能,設備管理部等相關部門每月對車輛進行兩次檢查指導,確保車輛安全行駛;對相關的檢查記錄進行存檔。

4、創造良好的工作氛圍——引導駕駛員樹立良好的安全意識,堅守崗位,不誤事,不誤時,嚴格遵守交通規則,安全行車,文明行車,保持車輛清潔。每月對抓管機違反安全駕駛、違章操作(超速超載),生產小車違反交通法規等行為進行內部通報。

自查整改方案 篇11

為了進一步加強安全生產工作,全面整治中、小企業安全生產隱患,促進全街道安全生產形勢的穩定好轉,根據玉政辦發〔20xx〕13號《關於做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》文件精神,結合街道實際,決定對被列為縣級重大安全隱患單位的玉環縣坎門機械廠開展專項整治行動,並制定以下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實以人為本的科學發展觀,根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產年”活動為載體,以開展隱患排查、整治為抓手,消除企業的各類安全隱患,有效防範和遏制安全生產事故的發生,全力推進“平安坎門”、“和諧坎門”建設。

二、工作目標

重大安全隱患整改工作要根據玉政辦發《關於做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關規定,對企業進行新一輪的排查梳理和動態分析,嚴格按標準開展整治,推動本質安全型企業建設,進一步消除各類事故隱患。通過整改活動,使縣級重大安全隱患企業整改率達到100%。同時,對企業實行公開掛牌整治,確保工作目標的實現。

三、實施步驟和工作措施

本次企業重大安全隱患整改工作從今年4月開始至6月底結束,具體分為四個階段進行:

(一)動員部署階段(4月3日—4月30日)。根據玉政辦發《關於做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關規定,辦事處制訂重大安全隱患單位整改實施方案,成立專門工作領導小組,組長由辦事處副主任陳偉擔任,成員有:瞿仁良(宣傳辦)、劉曉陽(工貿辦)、樑徽勇(安監中隊)、洪琳君(安監中隊)、張仕兵(安監中隊)、林川平(消防中隊)、蘇文輝(坎門工商所)、薛良平(坎門供電所)、蔡國長(玉環縣坎門機械廠) 。另外,還深入發動企業和職工,通過多種渠道加強本次專項整改工作的宣傳,層層動員,形成企業廣大職工共同參與的良好局面。

(二)全面整改階段(5月1日—5月30日)。本次重大安全隱患整改工作,要突出整改重點,強化整改措施,落實整改責任。一是要在原先排查出來的安全隱患的基礎上,全面排查企業安全生產狀況,建立企業隱患檔案。二是要限期整改。對企業存在的安全生產隱患要列出整改項目,下發整改通知書,督促企業限期整改。重大安全隱患企業要按照有關要求,深刻吸取本企業和其他同類企業以往發生的事故教訓,結合實際制訂具體整改方案,全面治理事故隱患,能立即整改的就立即整改,一時難以整改的要列出計劃,落實資金和責任,限期整改,並制訂應急預案加強監控。三是掛牌整治。將按照縣政府要求,對重大安全隱患單位實行掛牌整治。對實行掛牌整治後到期仍達不到要求的生產經營單位,要堅決依法予以處理,該處罰的堅決予以處罰,該停產整頓的堅決予以停產整頓,該取締關閉的堅決予以取締關閉。

(三)督促檢查階段(6月1日—6月10日)。街道安委會組織有關部門組成聯合督查組,對隱患整治工作情況進行專項督查,督查內容包括:企業開展隱患整改工作的部署和貫徹落實情況,企業重大隱患排查治理情況,安全生產長效管理機制建立及落實情況,安全生產企業主體責任落實情況,企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況。

(四)迎接縣督查驗收組驗收階段(6月11日—6月底)。辦事處在督促檢查企業的基礎上,將情況書面上報縣政府和縣安委會辦公室,迎接上級驗收。

四、工作要求

(一)加強領導,落實責任。本次企業重大安全隱患整改工作由辦事處統一領導,各有關部門和企業要密切配合。要以對人民生命財產安全高度負責的態度,深刻認識開展企業隱患整改工作的重要性和緊迫性,認真落實企業法定代表人負責制,切實加強領導,企業要成立專門的安全隱患整改領導小組,落實專人,明確工作分工,狠抓工作落實。

(二)突出重點,強化措施。隱患排查治理要在原先安全隱患排查的基礎上,突出企業的重點場所和重點設施,採取有力措施,開展有效整治。要認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,督促企業加大安全投入,加快安全技術改造,提高安全生產管理水平,增強事故防範能力。

自查整改方案 篇12

整改原因:

據市場反映,客户提出瞭如下問題,繼續總部進行改善:

1, 時效問題-----近期客户反映物流公司交貨時效較慢,延遲送達票數率偏高;

2, 送貨費用-----對於客户臨時決定送貨上門的,物流公司向客户無理要求高額送貨費;

3, 付費方式-----對於金額達三萬元以上的訂單,客户對送貨及付費方式不滿;

4, 服務態度-----物流公司的服務態度不好,常出現不及時通知提貨的情況;

5, 提貨路程-----某些城市提貨點距離客户較遠,提貨不方便。

整改目的:

1, 保證運期準時、可靠地達到客户要求;

2, 是送貨與支付方式同時滿足公司相關規定與客户的合理要求;

3, 提高公司運費付款速度,增強物流公司與本公司的合作信心,從而提高服務質量;

4, 改善公司相關部門自身的工作。

整改方式:

1, 天成公司送貨與運費付款方式的相關規定如下:訂單金額大於或等於三萬元的採用普通汽運,如為分批交貨,全部汽運費由公司承擔;屬省會城市的首次送貨費由公司承擔,其他批次在單次發貨金額達三萬元以上的,送貨費由公司承擔,單詞發貨金額達不到三萬元的,送貨費由客户承擔;省會城市以外地點,公司不承擔送貨費。

2, 提升物流公司整體服務水平:

運費時效方面,為提高運輸時效,進行以下工作改善:及時配送的規範化、承運方信息的公開透明化、運輸時效的公開透明化、異常反應的快速化、操作時間的公開透明化。

3, 服務態度方面:運輸過程中確保產品質量不受損、貨到目的地後及時通知收貨人、不得亂收費、交貨時要態度友好。

4, 改善公司相關運作:縮短運費結算週期,如提高付款效率,規定審單付款時間。改善出貨狀況,規範入倉與走車時間,每天飛兩次出貨。

5, 改善與物流公司的合作。

中國物流公司整改落實方案通過審議

7月3日上午,中國物流公司召開黨政班子擴大會議,對整改落實方案進行審議,集團學習實踐活動指導檢查二組成員參加會議進行指導。會議由公司黨委副書記王剛主持。

中國物流公司的整改落實方案,是根據學習實踐活動第二階段的分析檢查報告中查找出的問題研究制定的。整改方案確定六大方面整改項目,18項具體整改目標。在形成整改落實方案初稿之後,多次召開黨委會和黨委擴大會議討論修改,向各直屬企業領導班子、總部各部門和廣大職工徵求意見並進行修改,最終形成了正式的整改落實方案。方案的指導思想既按照集團的統一要求,又突出了物流公司自身的特色。

樑偉華書記指出,公司要發展,首先要統一思想,做到學習實踐活動與生產經營工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,將整改落實方案確定的整改項目和整改目標落到實處。當前最重要的就是全面完成今年集團下達的各項預算指標,確保全系統職工的利益不受經濟危機的影響。

指導檢查二組組長苗卿華認為,公司的整改方案緊扣分析檢查報告提出的圍繞中國物流的發展戰略、引資改制等重大問題,提出了具體的目標和安排,為長遠發展的大局作了充分的準備和部署,下一步的工作重心是如何貫徹落實,要對具體目標及實施步驟進一步細化,真正收到實效。

自查整改方案 篇13

一、基礎護理

存在問題:

1、病人指甲髒、鬍鬚長。

2、輸液卡巡視填寫不規範,巡視不及時,輸液實際滴數與輸液卡填寫的 不符。

3、實際吸氧流量與醫囑不符。

4、牀頭卡填寫錯誤。

5、牀單元不潔。

缺陷分析:

1、護士工作責任心不強。

2、基礎護理工作落實不到位。

3、未嚴格按操作流程工作。

4、護士長督查力度不夠,檢查不仔細。

整改措施:

1、加強護士責任心,工作認真、仔細。

2、加強基礎護理。

3、加強安全意識,嚴格按護理規範執行。

二、整體護理

存在問題:

1、病人不知用藥知識。

2、病人不知責任護士、護士長。

3、患者健康教育不到位。

缺陷分析:

1、護士工作責任心不強。

2、健康教育制度落實不到位。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施:

1、加強護士責任心的教育。

2、認真落實健康教育制度。

3、護士長加大督查力度。

三、消毒隔離

存在問題:

1、吉爾碘無打開時間、過期。

2、醫療廢物處理不規範。

3、配置的液體無加藥時間,加藥時間大於 2 小時。

缺陷分析:

1、護士工作不認真,未按操作流程工作。

2、護士院感意識不強。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施:

1、加強護士責任心的教育,嚴格按操作規範工作。

2、加強安全意識,認真學習院感知識,並落實。

3、護士長加大督查力度。

四、病區管理

存在問題:

1、牀上牀下物品多、功能帶上有雜物,牀頭櫃上物品多。

2、陪護多、坐、睡牀上。

3、高危藥品登記本記錄不及時。

4、病房使用電飯鍋。

5、使用非醫院配製的被褥。

缺陷分析:

1、護士責任心不強,制度落實不到位。

2、護士忙於護理工作,忽視病房管理。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施:

1、護士長加大督查力度。

2、加強病房管理,讓病人蔘與病房管理。

3、加強護士責任心的教育。

4、高危藥品按規範管理。

自查整改方案 篇14

一、概況

20xx 年2 月22日,建設單位會同監理、施工、勞務四方單位對 我單位施工的17#、18#樓工程外牆磚粘貼、內牆抹灰進行了質量檢查,提出了一些工程施工中存在的質量問題,針對所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:

二、存在問題及整改方案:

存在問題1:外牆磚陰陽角線縫不順直碰角不協調;外牆滴水線未按設計要求及相關規範施工。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,大牆面和四角、門窗口邊彈線找規矩,必須由頂層到底一次進行,彈出垂直線。橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和柱子為基線控制。使其底層灰做到橫平豎直,達到線條大小一致,並且貼面磚合模數。同時要注意找好突出檐口、腰線、窗台、雨篷等飾面的流水坡度。

存在問題2:室內陽台牆面磚粘貼垂直度平整度達8㎜,陽台兩邊寬尺寸±2㎝;陽台窗邊線條不順直,窗邊牆平整度超規範。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四

周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後門窗口邊彈線找規矩,橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和通天垛、柱子為基線控制。每層打底時則以此灰餅做為基準點進行,使其底層灰做到橫平豎直。

存在問題3:內抹灰局部牆面垂直度、平整度超規範。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將牆面鑿毛,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補並槎平。

存在問題4:局部有裂紋、空鼓現象、陰陽角不順直。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將空鼓部分鑿去,四周鑿成方塊形或圓形,並鑿進結合良好處30~50mm,邊緣鑿成斜坡形,處理時,水泥採用硅酸鹽水泥,嚴禁混用不同品種、不同強度等級的水泥,砂採用中、粗砂,過8mm 孔徑篩子,含泥量不大於3%。底層表面適當鑿毛,鑿好後,將修補處周圍100mm 範圍內清理乾淨。修補前1d,用水沖洗,使其充分濕潤。修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補並槎平。

存在問題5:窗邊牆面磚粘貼平整度超規範;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯不平整:樓梯間窗台無壓頂。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四

周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後門窗口邊彈線找規矩,必須由頂層到底一次進行,彈出垂直線,並決定面磚出牆尺寸分層設點、 做灰餅。

存在問題6:花架牆面不平整,陰陽角碰角不協調。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,按圖紙要求進行分段分格彈線,同時進行面層貼標準點的工作,以控制面層出牆尺寸及牆面垂直、平整。

存在問題8:沉降縫處飄窗板平整度超規範,板與板之間線條不統一、不順直。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,按圖紙要求進行分段分格彈線,達到線條大小一致,並且貼面磚合模數

存在問題8:外牆面磚未送檢,水泥未送檢合格。

處理辦法:嚴把建築材料進場報驗關和見證取樣送檢關,遵循“先檢驗、後使用”的原則,嚴格審核進場材料的出廠合格證書、出廠檢驗報告等資料。在以上資料齊全和產品外觀質量合格的基礎上,按照國家現行規範、標準要求,進行見證取樣送檢。

以上問題,我公司非常重視,決定認真整改,保證達到相關要求。為確保整改工作的順利進行,由項目技術負責人帶領各棟號施工員督促勞務公司,負責整改工作的安排和具體組織整改施工,和內部質量驗收。經綜合考慮天氣、物資條件、勞動力狀況等因素,整改計劃從2月22 日開始3月4 日基本完工。在施工過程中專人負責跟班檢查,認真抓好每一個施工環節,完工後首先進行自檢,自檢合格後報請建設、監理單位組織驗收。

問題整改方案

一、概況

20xx 年2 月22日,建設單位會同監理、施工、勞務四方單位對 我單位施工的17#、18#樓工程外牆磚粘貼、內牆抹灰進行了質量檢查,提出了一些工程施工中存在的質量問題,針對所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:

二、存在問題及整改方案:

存在問題1:外牆磚陰陽角線縫不順直碰角不協調;外牆滴水線未按設計要求及相關規範施工。

存在問題2:室內陽台牆面磚粘貼垂直度平整度達8㎜,陽台兩邊寬尺寸±2㎝;陽台窗邊線條不順直,窗邊牆平整度超規範。

存在問題3:窗邊牆面磚粘貼平整度超規範;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯不平整:樓梯間窗台無壓頂。 存在問題4:花架牆面不平整,陰陽角碰角不協調。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,用1:3水泥砂漿掃毛。再用水平儀測出外牆各陰陽角處的水平控制點,彈上水平線使外牆水平線四周交圈,再根據面磚的皮數尺寸,彈出各施工段水平控制線。根據排列情況,用線錘掛出直陰陽角做上灰餅並作為陰陽角的垂直標誌,外牆有排水要求的部位應貼滴水線。滴水線應順直,流水坡度方向正確,坡度應符合設計要求。

存在問題5:內抹灰局部牆面垂直度、平整度超規範。 存在問題6:沉降縫處飄窗板平整度超規範,板與板之間線條不統一、不順直。

存在問題7:局部有裂紋、空鼓現象、陰陽角不順直。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將牆面鑿毛,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,施工時先濕潤牆面,做標誌塊。檢查牆體表面垂直度平整度,根據檢查的實際情況併兼顧抹灰總的平均厚度規定,決定牆面抹灰厚度,再抹上砂漿找平,用刮尺垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然後進行全面檢查,牆面垂直度、平整度、陰陽角方正,各面交接度光滑平整均勻符合標準規定。

對於局部有裂紋、空鼓現象,應先將空鼓部分鑿去,四周鑿成方塊形或圓形,並鑿進結合良好處30~50mm,邊緣鑿成斜坡形,處理時,水泥採用硅酸鹽水泥,嚴禁混用不同品種、不同強度等級的水泥,砂採用中、粗砂,過8mm 孔徑篩子,含泥量不大於3%。底層表面適當鑿毛,鑿好後,將修補處周圍100mm 範圍內清理乾淨。修補前1d,用水沖洗,使其充分濕潤。修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補並槎平。

存在問題8:外牆面磚未送檢,水泥未送檢合格。

處理辦法:嚴把建築材料進場報驗關和見證取樣送檢關,遵循“先檢驗、後使用”的原則,嚴格審核進場材料的出廠合格證書、出廠檢驗報告等資料。在以上資料齊全和產品外觀質量合格的基礎上,按照國家現行規範、標準要求,進行見證取樣送檢。

以上問題,我公司非常重視,決定認真整改,保證達到相關要求。為確保整改工作的順利進行,由項目技術負責人帶領各棟號施工員督促勞務公司,負責整改工作的安排和具體組織整改施工,和內部質量驗收。經綜合考慮天氣、物資條件、勞動力狀況等因素,整改計劃從2月22 日開始3月4 日基本完工。在施工過程中專人負責跟班檢查,認真抓好每一個施工環節,完工後首先進行自檢,自檢合格後報請建設、監理單位組織驗收。

自查整改方案 篇15

一:當前的市場形勢分析:

1.房地產市場宏觀政策持續緊縮,房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產品銷售佔比不足50%。

二:公司目前現狀;

1.國內線業務人員管理無序,技能不足,工作懶散,監督不力,缺乏配合。

2.每天與客户較少,部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低,士氣低落。

3.展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

三:問題解決的主要方向;

1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式,務實、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率,在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。

3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。

4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

5.調整部門結構和職能嫁接,讓更多的人銷售產品創造價值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作,必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。

四:具體各部門整改細節如下;

(一)銷售部整改方案:

1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理,張友寶為品牌副總經理。

2.補充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓銷售隊伍。

4.修訂銷售部業務管理規範及薪資核算辦法。

就此意見,請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

自查整改方案 篇16

一、工程概況:

我公司承建的墊江縣桂北二區統建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程於20xx年4月4日中間結構轉序檢查驗收時提出的工程施工中存在的質量問題、我單位針對所提出的問題,制定了專項整改方案:

二、承在現象:

B棟二層1/M軸交2軸牆體陰角處裂縫。

三、原因分析:

在磚砌築時末按規範要求留馬牙槎、和安裝拉牆筋導至在澆二層砼被拉裂。

四、制定處理方案:

1、首先將拉裂的灰縫清理乾淨後在用水沖洗乾淨後,提前1d用水充分濕潤牆面,在用1:2水泥砂漿補縫壓實。

2、在1軸磚牆後面每間距50公分高部位、用鑽孔機孔徑Φ200MM的向1/M軸垂直鑽孔長度大於600CM、清理乾淨後形成馬牙槎、用水沖洗乾淨、將磚牆澆水飽和、用2根直徑8mm的鋼筋做拉結筋、長度不得小於500mm,鋼筋未端應做90度彎鈎,放入馬牙槎內做拉結筋、用C30膨脹細石凝土灌注振搗密實、並澆水養護。

4、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網、鋼絲網材質為(抹牆專用低碳鋼絲電焊網、平紋編織孔徑50*50MM、絲徑40絲)。

五、承在現象:

現澆砼個別部位有報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

六、原因分析:因為磚混結構工期緊、工人的操着技術不平等、造成現澆砼構件在澆築砼時模板鬆動、報模,造成現澆砼構件個別部位出現報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

七、制定處理方案:

1、砼報模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。

2、剔除不密實的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位;用水沖洗乾淨,刷素水泥漿一道;用C30膨脹細石混凝土填補並振搗密實;

3、按要求及時養護。

八、承在現象:陽光窗板表面出現不規則較淺裂縫,其走向縱橫交錯,無規律性,裂縫不均,長短不一,互不連貫。

九、原因分析:現澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫,主要是由於混凝土温度變形和收縮變形引起的。當環境的温度和濕度變化時,混凝土相應都會產生温度變形和收縮變形。

十、處理方案:

1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。

2、非貫穿裂縫:

沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗乾淨。剔鑿寬度為裂縫兩邊各15mm,採用環氧樹脂膠泥填補。

3、貫穿裂縫:

沿縫鑿成V字形凹槽,縫寬30mm,表面沖洗乾淨,將AE111改性環氧樹脂液或植筋結構膠用壓力灌入縫內,再用碳纖維布對陽光窗板進行加固。使用碳纖維布時,對單條裂縫,除了沿縫粘貼外還要在垂直於縫方向間距布寬粘貼;對相互交叉的多餘縫要井字形粘貼,間距同布寬。

十一、承在現象:

磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實、磚砌體垂直平整度差、部分牆體有移位現象。

十二、原因分析:

1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實;主要原因時工期緊、工人的技術水不等、管理不到位。

2、磚砌體垂直平整度差;主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。

3、部分牆體有移位現象主要原因時工期緊、磚砌體砂泵強度未達到標準強度時木工就去執模、對磚砌體結構造成影響、在澆築砼時造成部分牆體移位。

十三、處理方案:

1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實的首先清理鬆動縫隙、用水沖洗乾淨、提前1d用水充分濕潤牆面、能填灰漿的在用1:2水泥砂漿填補縫密實。

2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實的牆體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(鋼絲網材質抹牆專用低碳鋼絲電焊網、規格:平紋編織孔徑50*50MM絲徑40絲)。

3、磚砌體垂直平整度差、和有移位的牆體在粉水前打吧、立柱、調平、對粉水厚度超除2.5公分的牆面應掛鋼絲網施工。

以上質量問題必須嚴格按施工規範逐條落實整改,整改合格後報項部、監理部進行二次驗收,合格後方可進入下道工序。