對一個化工企業來説，安全生產是重中之重，安全不重視，企業的經濟效益就無從談起。要搞好安全生產，就必須解決好職工的安全意識問題。
一些單位和個人對安全生產工作重視不夠，責任落實不到位，職工安全意識不強。化工企業的安全生產製度可以説是最多的，但是在工作中卻不是都能嚴格按照安全生產規程的規定去執行，常常找出一些理由來應付過去。因為在一些人眼裏很多工作如果按照規程幹會覺得太麻煩，或者和別的相關專業要扯皮，面子上過意不去，於是就將就幹了；還有一部分人認為佩帶安全帶和安全帽是作給領導看的，領導一走就隨便幹；更有些人認為我幹了這麼多年也沒有出事，總認為你是多管閒事；另一些人雖然自己沒有違章作業，但對身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止，認為查違章是安監部門和領導的事，我管不着。 上述不安全意識是安全生產的大敵，要解決這些問題，應該作好如下幾方面的工作：
(1)要重點抓好班組的安全活動：①認真學習各類安全方面的文件，②認真學習符合本專業的安全規程，③堅持班長在分配工作時要交待安全注意事項，④班組應每週對安全工作進行總結，使本班職工對班組的安全工作做到心中有數。
(2)要充分利用廠內的宣傳媒體，加強安全宣傳教育，對在安全中湧現出來的好人好事應及時進行宣傳報道並給予獎勵，對違章要進行曝光。每月進行小結，讓全廠職工家屬都瞭解廠裏的安全生產情況，讓每個職工家屬都來關心我們企業的安全生產。
(3)要牢固樹立安全生產人人管的思想，專職安監人員和各級管理人員要每天深入現場查處各類違章行為，要樹立“嚴是愛、鬆是害”思想，以“寧願聽罵聲、不要聽哭聲”的態度，嚴厲查處和考核各種違章行為，對於可查處可不查處的，應堅決查處，對於可考核可不考核的則堅決考核。上至車間領導、下至班組成員，應做到一視同仁。
(4)任何人違章就必須下崗學習，等學習合格後再重新上崗，其目的就是向職工敲警鐘，使每個職工樹立“我要安全”的思想，增強職工的安全意識。