嚴以用權心得體會：嚴以用權要堅持“四個必須”
公司召開總經理辦公會，研究安全生產、經營管控等五項議題後，集團公司總經理、黨委副書記李xx強調，越是經濟形勢嚴峻，越是需要過硬的作風保障，越要以“三嚴三實”專題教育為契機，轉變作風、嚴以用權、提高效率。
開展“三嚴三實”專題教育活動，嚴以用權是關鍵。古人曰：“所謂權力，生於民意，操於吏手，守於理法之間，關乎民生重計，當敬而用之”。“一公則萬事通，一私則萬事閒”。孟德斯鳩説：“一切有權力的人都容易濫用權力，這是萬古不移的一條經驗”。權力是把“雙刃劍”，正確用權就能為職工羣眾造福，濫用權力就會損害羣眾利益、損害黨和企業形象，甚至會陷入罪惡的深淵，以至於身敗名裂。古今中外以及集團公司內外的大量事實充分證明，要防止權力濫用，就必須用制度制約權力，就必須敬畏法制、敬畏職責、“以公為先”、心中有戒。
xx反覆強調，我們的權力是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事用的，只能用來為黨分憂、為國幹事、為民謀利，絕不能當成謀取私利的工具。“嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子裏，任何時候都不搞特權、不以權謀私”。集團公司黨委書記、董事長李xx在集團公司“三嚴三實”專題黨課上指出，我們決不能“一朝權在手、便把令來行”，更不能越權越位、恣意妄為，想幹什麼就幹什麼，想怎麼幹就怎麼幹。要自覺敬畏法律、敬畏權力、敬畏職責，始終高懸法律的明鏡。因此，各級領導幹部在踐行“三嚴三實”中要按照要求，結合集團公司實際，認真抓好落實，真正做到嚴以用權，廉潔從業。一是嚴以用權必須敬畏法制。“師曠之聰，不以六律，不能正五音；離婁之明，不以規矩，不能成方圓”。道明瞭權力的邊界是法制，也説明了權力運行要遵循法律的軌跡，按規則、按制度行使權力。各級領導幹部要真正做到嚴以用權，就要切實加強權力運行使用的監管，織密制度之網，用制度拴住脱韁的權力。要認真執行集團公司《責任追究暫行辦法》、《辦公用房配置管理暫行規定》等制度，特別要瞄準項目建設、招投標、物流貿易、物資採購、產品銷售、關聯交易等6個高風險領域和環節，紮緊制度籬笆，把權力關進制度籠子。二是嚴以用權必須敬畏職責。有什麼樣的權力，就有什麼樣的職責。脱離權力，職責履行就失去活力；脱離職責，權力運行就會沒有方向、就會脱韁。作為領導幹部，要做到在其位、謀其政，盡心盡力完成好職責範圍的事，真正做到行其權、盡其責。要認真抓好“三減三提”、“雙創”和“五整頓”等活動，強力整治“虧損點”，深入挖掘“潛力點”，全力培植“增長點”，堅定不移完成全年目標任務。三是嚴以用權必須“以公為先”。“居官守職以公正為先，公則不為私所惑，正則不為邪所媚”，“公權姓公，一絲一毫都不能私用”。各級領導幹部要牢記，權力是人民賦予的，要把行使權力的出發點和落腳點放在出於公心、為民服務、為民謀利上，放在企業深化改革、轉型發展上。要以改建國有資本運營公司為契機，確保集團公司100項重點工作等決策部署落到實處，以嚴以用權的工作實績，造福職工羣眾、促進企業發展。四是嚴以用權必須心中有戒。心中有戒，就是要心有所畏、言有所慎、行有所止、清廉自守，時刻牢記修身律己，始終做到嚴格自我要求。只有始終堅持心中有戒，才能嚴守紀律紅線、築牢廉潔防線、不碰帶電的法紀高壓線，真正把紀律挺在前面，時時亮起法紀的紅燈。各級領導幹部要認真遵守法律法規和黨紀政紀條規，認真遵守集團公司管理人員廉潔從業實施細則等制度規定，嚴格執行“四個帶頭”和“八不承諾”，自覺淨化工作圈、朋友圈、利益圈。經常想一想自己的身份和責任，經常想一想組織的期望和職工羣眾的重託，經常想一想自己出了問題會給企業帶來多少損失、給家庭帶來多少痛苦，堅守廉潔自律底線，堅守理想信念，堅定不移實現李希勇同志在集團公司黨課中提出的“五個新提升”，以更嚴的要求、更實的作風、更好的作為，為集團公司平穩健康發展做出新的更大貢獻！