國企開展創先爭優活動自查情況報告

區紀委、監察局:

國企開展創先爭優活動自查情況報告

根據區紀委、監察局的統一部署,水電投資集團紀委對照《中共xx市xx區紀委、xx市xx區監察局關於印發2010年全區紀檢監察系統“創先爭優”活動目標任務和優秀個人評比條件的通知》(涪區紀發〔2010〕18號)要求,在總結全年工作的基礎上進行了自查,現將自查情況彙報如下:

一、築牢思想道德防線,增強防範意識

築牢思想道德防線,就是堅持“預防為主,教育領先⒈的原則,把思想教育和工作實際有機結合,做到理論學習制度化、正常化,深入紮實地開展黨紀政紀教育,使黨員幹部自覺做到自重、自省、自警、自勵。在“先教”活動期間,集團堅持以正面典型教育為主,組織全司黨員收看了《牛玉儒》、《鄭培民》、《張思德》等電教片,集中學習了“兩個《綱要》、兩個《條例》”等13篇“先教”文章,組織黨員撰寫心得體會文章1400餘篇,人均寫讀書筆記近2萬字,人人撰寫了黨性分析材料和整改措施,並對徵求到的200餘條意見和建議進行了認真整改落實。同時,通過開展專題教育、法紀教育、典型案例分析,廣泛教育黨員幹部既要算好政治、經濟、人身、家庭“四本帳”,又要切實增強廉潔自律意識,做到自警、自省、自律,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,耐得住寂寞,抵得住誘惑,經得起檢驗,大力倡導堂堂正正做人,兢兢業業幹事,使黨員幹部遵章守紀、自覺抵制腐敗的自覺性進一步提高。

二、築牢制度約束防線,規範從業行為

築牢制度約束防線,就是堅持建章立制,以制度管理人、以制度約束人。集團在貫徹《黨內監督條例(試行)》及《實施綱要》的基礎上,建立完善了重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金使用等議事決策管理制度ⅱ幹部廉潔自律若干規定、重大事項報告制度ⅱ個人收入申報制度ⅱ收受禮品(禮金)登記制度ⅱ廉政談話制度ⅱ職代會述職述廉等反腐倡廉基本制度ⅲ同時,按照工作程序、管理標準、技術規範出台了組織人事、資產財務、資金審批、工程管理、物資採購等70餘項管理制度及辦法,形成了“凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有據可查,凡事有人監督”的約束機制。為進一步嚴格落實黨風廉政建設責任制,集團每年都要與各分子公司簽訂黨風廉政建設責任書,與經濟合作單位簽訂保廉合同書,層層落實,層層保廉。據不完全統計,三年來集團及分子公司各級共簽訂《廉政責任書》335份,簽訂工程建設項目《保廉合同》173份,涉及合同金額20多億元,基本上做到了橫向到邊、縱向到底,不留空檔,防止了違法違紀事件的發生。

三、築牢監督管理防線,做好源頭防腐

築牢監督管理防線,就是防範必須超前,強化過程監督。集團及各單位堅持把企業改革改制、工資現配、社保費用繳納、困難員工補助、住房分配等關係員工切身利益的熱點問題進行逐項公開的同時,不斷強化廠務公開的力度和廣度,將幹部評議、幹部收入、評先推優、發展黨員及選任幹部等員工關注的焦點問題及時公開、公示,促進了幹部勤政廉潔。三年來,集團共評議幹部322人次,評議結果稱職以上幹部達319人次,佔99.1%。通過評議,有3名同志按規定被解聘。幹部述廉248人次、任前公示89人、任前談話158人次、收入申報324份,增強了工作透明度ⅲ在實際工作中,我們重點對準工程招標和物資採購等關鍵環節實施監督,為企業節約資金XX多萬元,避免經濟損失600多萬元。如:集團所屬堤防工程公司緊緊抓住工程招投標、工程計量、工程結算、資金支付等容易滋生腐敗的關鍵環節,嚴格執行項目法人制、招投標制、合同管理制、建設監理制和廉政合同“雙籤制”,始終堅持重大決策、重要事項、資金支付等集體審籤制度,規範程序,強化監督,公司承擔的“堤、路、橋、景”等城市基礎設施建設,投入資金近20億元。近幾年來,歷經國家、市、區各級審計、稽查部門數十次審計稽查,沒有出現任何違法違紀現象,工程質量合格率達100%,優良率達91%以上,連續3年先後榮獲xx市人民政府“重點工程建設管理先進單位”,xx市政府表彰的水利工程管理先進單位等榮譽。同時,堅持定期檢查,嚴格考核,逗硬獎懲。以抓廠務公開為切入點和立卒點,把加強黨風廉政建設落實到具體的單位、具體的環節、具體的事項上。2010年,集團被評為xx市“模範職工之家”稱號。

四、注重兩個結合,促進黨風廉政建設

一是注重黨風廉政建設與工作作風相結合。堅持重實情、辦實事、見實效的工作作風,根據集團不同階段、不同行業的形勢和任務,緊緊圍繞企業的中心工作,分清輕重緩急,把握關鍵環節,突出重點難點,強化紀律作風保障。集團成立以黨委、工委、團委、職工代表等負責同志牽頭負責的勞動紀律糾查工作組,經常自上而下、自下而上的進行勞動紀律督查,對不守紀律、不負責任、違紀違規者,賦予糾查組直接的處理權,有力地推動了職工工作作風的轉變。

二是注重黨風廉政建設與加強行風建設相結合。通過整頓行業作風,規範服務流程,推行供電公開服務承諾、限時服務等,主動公開電費電價、報裝收費、業務流程、停電通知、用電安全措施、農網改造等政策和規定,主動徵求用户意見,堅決杜絕吃、拿、卡、要現象,狠抓行風促黨風,進一步樹立了集團的良好社會形象。今年,用户評議滿意度達到了98%。

幾年來,集團始終堅持加強黨風廉政建設不放鬆,職工素質全面提高,企業實力不斷增強,整體形象進一步提升。集團先後榮膺xx市“首屆學習型組織、爭做知識型職工”活動先進單位、市級文明單位、綜合治理先進單位、計劃生育先進單位、衞生先進單位、綠化先進單位、內部審計先進單位、檔案管理達國家疊級標準,xx區先進黨委、“十佳誠信”單位、工業企業安全生產先進單位、企業思想政治工作先進單位、迎峯度夏先進單位、科技活動、固定資產投資統計先進單位等榮譽稱號。企業有關負責人也因此榮獲“xx市勞動模範”、“xx五四青年獎章”、“xx市青年科技創新優秀獎”、xx區首屆勞動模範、xx區科技拔尖人才,並榮膺“xx市職工信賴的好經理”榮譽稱號,受到xx市委組織部、宣傳部、國資委和總工會聯合表彰。

水電投資集團堅持因企制宜、突出重點,不斷加強黨風廉政建設工作,娶得了一些成績,但與上級的要求和企業改革發展的形勢,還有差距,主要表現在:對基層班子中心組學習指導不夠,學習質量有待提高;面對點多、面廣、戰線長的狀況,有些管理環節上還需要進一步完善監督制約機制。

目前集團正在開展“十二五”規劃的討論與制定,為了確保集團能抓住機遇再上一個新台階,在黨風廉政建設上同樣需要總結已經娶得的經驗和存在的問題,認真謀劃明年的工作,不斷推進企業黨風廉政建設工作,為集團的改革、發展創造更加良好的環境。