管理人員的辭職報告範文 篇1
尊敬的領導：
您好!
我是ktv運營部的管理人員，下面是我的辭職報告。
由於個人原因，我經過深思熟慮，決定辭去目前的管理人員職務。在這裏工作的一年時間裏，我學到了很多新的東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結向上，優秀的團隊裏學習，更重要的是，認識了這麼多好的朋友和同事，我永遠會記住大家的好。
然而，天下沒有不散的宴席，這個大家都清楚。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續擔任這份工作。很遺憾，沒有機會再為公司做更多的貢獻。但是我對公司的感情還是一如既往，希望公司能夠蒸蒸日上，有更好的發展。在過去的'工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己並沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。
當然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。關於我的離職申請，希望您能夠儘快批覆，以便於我儘快做好交接工作。
此致
敬禮!
辭職人：
x年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇2
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自1月進入院網絡管理中心，至今已有多半年時間，正是在這裏我開始學習有關計算機的知識，完成了個人人生中的一次重要轉變。但由於自己各方面的原因，現慎重提出辭職，願各位領導可以考慮。
在過去的半年裏，網絡中心給予了我良好的學習和鍛鍊機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對於網絡中心領導和各位同事，半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是我的人生要繼續昇華，我選擇考研，選擇繼續深造我的學業。
在這裏的日子讓我很難忘。我學會如何堅持，如何適應，如何交流，如何互助。我懂得了責任感對一個人的重要性，我懂得了很多書本上學不到的知識。
祝院網絡中心順利創造輝煌，祝網絡中心的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮！
辭職人：
xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇3
尊敬的領導：
1月1日我來到公司，正式成為這裏的一員。對於這一點，真誠的感謝機緣。
截止到今天，已然過去了四年多。在這段時間，和很多優秀的人成為同事，讓我受益匪淺，並且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業中的每一位，因為你們讓我成長。
我不喜歡誇大事實，也不喜歡太過謙虛，我會盡力去接近事實，惟其如此，才可能客觀。
在這四年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報，感謝所有同事的慷慨。遠的我不敢説，至少稱得上是慷慨大度，寬容有加。相信同事都瞭解我，我不會去拍任何人的馬屁，何況現在即將離開，更沒必要。所以，請相信這句話是我發自肺腑。
有很多優秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進步，但因為天性愚鈍，無法有力執行領導的工作安排，也不能按期完成銷售任務，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現在提出辭職。
關於現在手頭的工作，我會盡快處理完畢並完成交接，主要是四月份發的一批貨還沒收到貨款。這個客户很好，付款及時，彬彬有禮，從他們身上，我也學到了東西，在此示謝。
新招聘的四位同事，很不錯，尤其突出的是謝明，請相信這是我完全出於公心的判斷。
雖然中國的.法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個守法的公民。根據我和公司之間的合同，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。正式提出辭職。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇4
尊敬的公司領導：
首先非常感謝公司給予的機會，讓我在碳資產管理中心工作；同時感謝部門領導給予的信任和栽培，讓我在過去的`一年裏業務能力得到了極大的提升，並獲得了更加豐富的人生經驗。但因個人職業生涯規劃等原因，很遺憾向公司提出辭職。
回顧過去的1年，公司給予我們良好的工作平台和學習機會，讓我積累了實踐經驗的同時也接觸到行業領域的前沿。此外，在融洽的工作氛圍中，得到領導、同事們的幫助和認同讓我深感幸福，人際交往能力得到了提升。和同事們一起愉快的工作是我初入社會的一段難忘經歷，我常常為有這樣優秀的工作環境和人際環境感到無比的愉悦和驕傲，對大家在我工作過程中給予的幫助和支持無言以表，只能再次深深感謝！
在過去一個月中，我已逐步完成了工作交接等各項事宜。我保證，本人離職後遵守職業道德，絕不做出任何有損公司利益的事，也不泄密。最後衷心祝願公司及部門業績一如既往一路飆升！領導和各位同事工作順利！
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇5
尊敬的領導：
您好！
感謝你給了我這個工作的機會，感謝在工作中給我幫助的前輩。來公司有好多年了，我發現我實在無法適應公司的工作制度和部分的工作方式，這裏與我的期望相差太遠，我不想在繼續浪費我的時間，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時間裏，我思考過很多，我發現我和公司之間已經無法在同一條軌道上前進了，在繼續在這裏工作下去，一點激情和動力都沒有，另外，我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司，另謀發展！
本人小明，男，xx歲，20xx年工業學校畢業，工程測量專業，20xx年自學第二學歷本科政法專業。20xx年被聘為政工師，20xx年取得註冊安全工程師從業資格。
20xx年從學校畢業來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西鍊鋼工程、5號高爐大修工程等。
20xx年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、製氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什麼成績但也沒有錯誤。
20xx年由於公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就幹到現在，因為現在我們部門也有保衞職能。公安科是個特殊部門，初來乍到並不適應，業務不熟，那時我就負責內勤、消防、户籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經常到施工現場檢查。
20xx年對於我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科裏安排我去負責現場，由於科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母孃打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什麼，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終於想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人！
那時沒有手機，丈母孃家電話單位也不知道，乾着急。雖然後來等我來了取了炸藥，但是這件事後果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。
20xx年終於迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心裏想着從這裏跌倒從這裏站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜後來還協助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終於受到領導的好評，取得了年度先進生產者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。
20xx年開始公司走向改制，這是新的開始也預示着一些東西的結束。公安科與安全科合併，這真是史無前例的創舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現場，真是最累、最苦的兩個部門合併到一起，工資待遇並沒有增加，反而獎金比以前少了。
以前沒接觸安全工作，現在合併才知道安全工作是如此，合併後部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什麼經驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊幹。有許多事故我是親自到事故現場勘察、甚至目睹着傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業和職工也蒙受巨大損失。
是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹着抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多麼不希望看到這一切啊！我付出的努力換來的就是這樣結果嗎？雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎？
監管不力、培訓不力的管理責任是推脱不了的。我從心裏感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能幹好。
説它大，無所不包含，可以説一切日常活動都涵蓋在安全工作之中；説它小，小到一個工具、一台設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出台新政策、文件、法規、標準，其目的是讓企業不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業帶來鉅額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以説對待安全工作我每天都戰戰兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。回想這麼多年，上對不起父母，沒有時常回老家看看，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。
從事安全管理工作這麼些年，其實也是有些厭倦的，畢竟每次遇到的事情都是一樣的，每天的工作也是一樣的，都已經厭倦了！
希望我離開後告訴會有很快的人員頂替我的位置，我從現在開始到之後一個星期還是會在公司工作，為公司尋找我的接班人節省下時間，一個星期後我就自動離開公司了。
最後祝願公司生意興隆！萬事如意！
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇6
各位同仁和朋友：
由於個人未來發展的原因，今天是我在工作的最後一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，在此衷心的説聲謝謝！
首先感謝給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩定工作！非常感謝nb2工程部先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在每一天，使我充實堅強而且更加成熟！
感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我們的工作能順利完成！沒有提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難捨親情！沒有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今後要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮鬥，而是抉擇！不知不覺來已經三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在停留；此時的心情是非常複雜的。我知道，離開我一定會依依不捨，也許還會流淚！但我相信，流淚和不捨後會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進！
1）公司人才流動性太高，許多優秀同仁工作2—3年都流失掉了，據我所知很大一部分人新的工作薪水都比要高100%以上，而在已經工作和正在工作的同仁能在2—3年內加薪30—40%的寥寥無幾？
2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸着吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡麪，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的`泡麪都不值！夜班更差！
3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務獻血，難道只是在真善美上一筆帶過？我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕症，來之前體檢ok，而工作一段時間後忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過的只是員工捐款？
4）公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠區smtf/t測試人員每天都是站着工作8—12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚真善美的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節約成本，從來沒有考慮過？
5）公司相關部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會輕鬆很多，是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用後，廠商居然可以將不良品重新打包給再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒籤，為什麼財務不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道一直是消耗廠商不良品的場所？
6）如果真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續讓人寒心，感覺不到温暖！如果企業家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！
我離開後，工作將交接給，相信在今後的工作中給予更多的支持和協助！
再次感恩的心衷心的説聲謝謝！祝願我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦！雖然對而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：20xx年x月x日
管理人員的辭職報告範文 篇7
各位公司同仁和朋友：
由於關於我個人未來發展的原因，今天是我在QSMC工作的最後一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，在此衷心的説聲"謝謝"！
首先感謝QSMC給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝NB2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩定工作！非常感謝NB2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在QSMC順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝NB2 BIL工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在QSMC的每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我們的工作能順利完成！沒有QSMC提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難捨親情！沒有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今後要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮鬥，而是抉擇！不知不覺來QSMC已經三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在QSMC停留；此時的心情是非常複雜的。我知道，離開QSMC我一定會依依不捨，也許還會流淚！但我相信，流淚和不捨後會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進！
1）公司人才流動性太高，許多優秀同仁工作2-3年都流失掉了，據我所知很大一部分人新的工作薪水都比QSMC要高100%以上，而在QSMC已經工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40%的寥寥無幾？
2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸着吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡麪，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡麪都不值！夜班更差！
3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務獻血，難道只是在"真善美"上一筆帶過？我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕症，來之前體檢OK，而工作一段時間後忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過的.只是員工捐款？
4）公司最底層的員工命運是悲慘的，F1和F2廠區SMT F/T測試人員每天都是站着工作8-12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚"真善美"的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節約成本，從來沒有考慮過？
5）公司相關部門管理能力不佳，如果SQE，IQC部門能充分顯示工作能力，PE，EE工作會輕鬆很多，QSMC是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被PE，EE禁用後，廠商居然可以將不良品重新打包給QSMC再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒籤，為什麼財務不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道QSMC一直是消耗廠商不良品的場所？
6）如果"真善美"，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續讓人寒心，感覺不到温暖！如果企業家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！
我離開QSMC後，工作將交接給邵進旭，相信在今後的工作中給予更多的支持和協助！
再次感恩的心衷心的説聲"謝謝"!祝願我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦！雖然對QSMC而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！
望領導早日批准我的申請，在此非常的感謝！
此致
敬禮
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇8
尊敬的項目部領導及公司領導：
非常感激公司多年來的關愛與培養，讓我從一個初涉社會的學生，變成了一個能在經營合同管理方面具有豐富經驗的專業管理人員。回首過去，自進入公司後，親眼目睹了公司逐步的發展，公司現在在各方面的管理逐漸變得越來越規範，各方面都在向好的方向發展，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發展。
轉眼，來到公司已將近xx年。在過去的這些歲月裏，我得到了公司各位同事和領導的多方幫助和鼓勵，我非常感謝。當然，我也將我xx年最好的青春獻給了公司。在這個公司裏我有過歡笑，也有過淚水，更有過收穫，還有我的許多好兄弟、好朋友。以前我從來沒有想過有一天會離開公司，我原認為我會一輩子都留在公司，直到退休。可是，這幾年隨着年齡和閲歷的增長，我發現原來是我太單純了，有些事想得太簡單了，我終於發現“我愛公司，可是公司卻不愛我”。
我從來就沒有很高的理想，也不會對生活有較高的要求，我只是一個普通而又平凡的小職員，我只想過平凡正常的生活。可是，公司卻滿足不了我的小小心願。經過一個月來的深刻思考，最終我還是覺得只有離開才是解決一切問題的辦法。現將我辭職離開的原因逐一解釋如下：
其一：愧對家人。
這些年來，我不敢説為了公司的發展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，但在本職工作上應該也可算得上兢兢業業、盡忠職守。我基本上把全部的精力都放在了工作上，已經沒有了多少自己的空間。記得在西格線開工之初，我父親身患癌症已到中期，明知時日無多，可是為了響應公司的要求，我僅在家裏陪了他一週就去了西格線。到西格線只一個半月，我父親就去世，當時因路途太遠沒能見上最後一面，為他老人家送終。作為兒子，平常沒能盡孝就算了，可是連送終也未能做到，如今，這已成了我最大的遺憾。這幾年來，我的小孩漸漸長大，她是多麼希望我也能像其它小孩的爸爸一樣，在家裏陪着她長大呀，可是，我卻沒辦法做到。我的小孩常常問我“爸爸，你什麼時候上完班呀，趕快上完班，趕快回來吧。”我無言以對，心酸不已。作為父親，我錯過了太多，孩子的成長經歷裏沒有我的存在。作為丈夫，記得xx年結婚時因工作時間有衝突，差點就沒能趕上回去舉行婚禮，其它的就更不必多説了。
其二：待遇不好。
xx年以前，公司普通技術主管，就算是部門負責人，月正常收入也就在2500元左右。這兩年，隨着工資薪酬改革，是提高了一些，但一般的項目，普通主管包括部門負責人也還就只有4000多點。可是看看，現在的社會已經發展到了什麼地步。以長沙和貴陽為例，每月4000元去掉生活費後，最多能在城郊買一平方米住房就已相當不錯。如果一家人都平平安安，如果光靠我一個人上班，買一套80平方米左右的房子再加上簡單裝修至少得花xx年時間。可我有自己的生活，要吃飯穿衣、小孩要讀書、可能還會生病、還有禮尚往來、有各種社交活動等等。還有這個社會還得保持良好發展，存在銀行裏的錢還得不貶值。如果將這些都算上，就不知道需要多長時間，才能在城裏擁有一套屬於自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經濟適用房，從xx年與我太太戀愛時就一直盼呀盼呀，報告也打了好多份，可至今我們小孩都快五歲了，還沒有看見房子在哪裏，還是繼續維持在傳聞階段。你可能會説，誰叫你老實，公司有好多員工不是都買了房子嗎，有的還在市區有好幾套呢。確實，可很遺憾我從來就只會老老實實上班，既不懂得撈外水，也不會鑽研厚黑學，否則撈個一官半職什麼的，也不至於為買房和生活再愁錢。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇9
尊敬的總：
非常感激您近五年來的關愛與培養，使我從一個普通的初涉社會的設計師，培養成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去，從公司組建，經歷了諸多的困難，今天終於有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發展。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻，也是您事業的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養，我沒有理由不留下來與您並肩作戰。現在，我們終於看到了勝利的光芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣着自己的理想，在社會中不停地奮鬥與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設計師，並且，我會一直向着我的理想去憧憬與奮鬥。
何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間裏，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實並且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以説對於一個報有一生為設計而奮鬥的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間裏，我得到了很多東西，比如經驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激情與敏鋭，這是我無法接受的。
再有，經過了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個偉大而充滿激情的企業，董事長有着超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業的管理者。但我想，對於集團，對於華彬大業，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子裏非常感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想説我並不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲於奔命，而並非發揮我應有的作用。
最後，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環境，給予我發展的舞台，感謝對我的信任，同時也感謝所有華彬大業的同事們對我的幫助與肯定，希望華彬大業越來越好。第二教育我會在年的最後的四個月裏，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最後的工作，劃一個完整的句號。
此致！
敬禮！
辭職人：
xx年xx月xx日
尊敬的總：
由於個人未來發展的原因，今天是我在工作的最後一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，在此衷心的説聲"謝謝"！
首先感謝給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的.間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我們的工作能順利完成！沒有提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難捨親情！沒有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今後要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮鬥，而是抉擇！不知不覺來已經三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在停留;此時的心情是非常複雜的。我知道，離開我一定會依依不捨，也許還會流淚！但我相信，流淚和不捨後會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進！
1）公司人才流動性太高，許多優秀同仁工作2—3年都流失掉了，據我所知很大一部分人新的工作薪水都比要高100%以上，而在已經工作和正在工作的同仁能在2—3年內加薪30—40%的寥寥無幾？
2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸着吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡麪，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2。5元的泡麪都不值！夜班更差！
3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務獻血，難道只是在"真善美"上一筆帶過？我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕症，來之前體檢ok，而工作一段時間後忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款？
4）公司最底層的員工命運是悲慘的，和xx廠區smtf/t測試人員每天都是站着工作8—12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚"真善美"的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節約成本，從來沒有考慮過？
5）公司相關部門管理能力不佳，如果，xx部門能充分顯示工作能力，，工作會輕鬆很多，是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被，禁用後，廠商居然可以將不良品重新打包給再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒籤，為什麼財務不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道一直是消耗廠商不良品的場所？
6）如果"真善美"，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續讓人寒心，感覺不到温暖！如果企業家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！
我離開後，工作將交接給，相信在今後的工作中給予更多的支持和協助！
再次感恩的心衷心的説聲"謝謝"！祝願我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦！雖然對而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇10
尊敬的x總：
您好!
轉瞬間來xx酒店工作已經一年有餘。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業生涯中受益匪淺。
早有耳聞，xx酒店是最大的民營酒店集團之一。裏面飽學人士，數不勝數。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順利聘任客房經理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：“學而不思則罔，思而不學則殆”。進入酒店大家庭後，我已迫不急待與各部門經理進行工作交流。並在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領客房部全體人員，在以總經理為核心指導下，完成酒店下達各項工作任務。
這一年，註定是不平凡的一年。營業額再次刷新了歷史新高，酒店客房卻因管理不善而瀕臨歇業。面對失敗，我是首當其責，有愧於公司和領導對我的`信任。但作為職業經理人，理應知恥而後勇。在公司領導帶領下，迅速作出戰略調整，立即着手籌備，並初步定於20xx年xx月份擇期開業。
這一年，是充滿自我挑戰的一年。由於工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發作，背部疼痛難忍。幾經思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向x總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領導批准!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年x月x日
管理人員的辭職報告範文 篇11
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自20xx年1月進入院網絡管理中心，至今已有多半年時間，正是在這裏我開始學習有關計算機的知識，完成了個人人生中的一次重要轉變。但由於自己各方面的原因，現慎重提出辭職，願各位領導可以考慮。
在過去的半年裏，網絡中心給予了我良好的學習和鍛鍊機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對於網絡中心領導和各位同事，半年多的照顧表示真心的感謝!
今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是我的人生要繼續昇華，我選擇考研，選擇繼續深造我的學業。在這裏的日子讓我很難忘。我學會如何堅持，如何適應，如何交流，如何互助。我懂得了責任感對一個人的重要性，我懂得了很多書本上學不到的知識。
祝院網絡中心順利創造輝煌，祝網絡中心的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
管理人員的辭職報告範文 篇12
x總：
您好!
今天，當我不得不懷着複雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。儘管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了。
當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三週的調研，呈交管理診斷報告後我選擇了放棄。兩天後您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，並讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去幹;還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種複雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這裏：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。
進入公司兩個月後，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不願意輕易看到自己的失敗。
2、您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總。
企業發展之初，老闆的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目瞭然，問題一句話就能解決;而當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且説個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一隻眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人説成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的.管理思路貫徹下去。您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，儘管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在於，老闆您希望透過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致捨本逐末;反之，試圖改變老闆的結局，往往註定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識並接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合
一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基於企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素並配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
1、今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源
先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：
(1)幾個主要運營指標：
XX年銷售額較上年增長-10、7%，XX年增長率為2、3%；質量方面：XX年配套產品退貨率為13、8%；成本方面基本變化不大；交貨期沒有統計數據。
(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：
瞭解公司戰略規劃的員工佔比：3、8%；認同企業而留下的佔比：5、1%；員工公平滿意度：29、4%；越級指揮普遍性：74、5%；文件執行率：13、4%。
近幾年業績徘徊的原因全在這裏：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業由快速增長變成停滯不前，已經説明企業發展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現在企業效益還好，市場還給我們喘息的機會，應儘快把工作重心放到規範基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
事實上，在我進公司不久，您重新調整了XX年的年度目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下，銷售額增長32、8%。
回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力於老闆您敏鋭的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是複製規模。
儘管您嘴上承認規範管理為第一要務，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然後更強。但是，做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。
2、老闆的格局決定一個企業的戰略，有什麼樣的戰略就會有什麼樣的企業
我曾在競爭比較激烈的行業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味着什麼。不用跟家電業比，即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都是問題。今天我們企業所在行業的競爭形勢已經從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。
包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這麼説，那我們的孩子為什麼不中學畢業就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在於，在老闆您的眼裏，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨着規模的發展，對企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向於經驗避免失敗。
但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉後，我們怎麼辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優勢可言!
老闆的格局決定一個企業的戰略，有什麼樣的戰略就會有什麼樣的企業!
三、反思對下工作的推動
一個企業的成功80%在於執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪裏?
1、只換一個包工頭，想領着原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個公司，組織結構的確定要服從於公司的整體戰略，然後根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建築學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領着原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要麼服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實現。
2、老闆不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業的瞭解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老闆您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業會是一個什麼樣的局面
人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理，雖不敢説取得過什麼成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的複雜環境中，一招不慎甚至連自己怎麼“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過於艱難。生產系統內部一個車間主管的任用上，根據其業績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管説自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題後，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業會是一個什麼樣的局面?
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎麼辦?
4、法之不行，自上犯之
讓一個人執行不太願意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執行意味着將出現其擔心的後果。在紀律規範的過程中，為了有效推行企業的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然後草擬了企業基本規範十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試並排名獎罰、執行日期事前公佈、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公佈等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，並階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。
但問題在後邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼裏，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最後卻突然發現一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受着他們為企業辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具牴觸情緒。而更要命的是您的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在於給員工一個信息——從現在起，凡是新頒佈的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。
以上就是我的離開理由，希望批准我的離職請求。
此致
敬禮！
申請人：
時間：20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇13
尊敬的各位領導：
很抱歉給您寫這封辭職報告。在酒店工作達九個月的我，雖然時間很短暫，但對這裏有着一種格外親切的像家一樣的感覺，腦海裏留下了美好的印象。在與每一位員工相處過程中，能夠從他們身上學到好多有利於酒店管理的知識；為此，非常感謝領導給我提供的這個工作平台和升職機會；感謝領導對我在工作中的引導和在生活中的無微不至的關懷。工作時間雖然很短，對我人生而言卻很有意義，是一種激勵、鞭策、鍛鍊。九個月管理體驗使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者，學會了如何處理與同事之間複雜的人際關係，學會了理解和寬容。
同時，也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理；二是感覺自己離勝任酒店副總經理的要求的差距很大；三是自己缺乏酒店管理的專業知識太多；四是認識到做好三星級酒店管理不是靠“點將”和一時的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的，關鍵是靠系統的專業人才去腳踏實地幹出來的；五是我目前的工作壓力愈來愈大。以上這幾點是我遞交辭職的主要因素，同時由於孩子都在讀書，家庭的經濟壓力也在猛增，這也是一個很現實的問題。最終是考慮到酒店今後的發展和100多名員工的生存問題，不想因為我的因素阻礙酒店管理的健全。經過深思熟慮後才做出此選擇，其實當我寫下這封信的時候心中的波瀾久久不能平靜，因為我來的時候就是作為一個長線計劃。
藉此機會，感謝以劉經理為首的酒店管理層和全體同事，是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我，使我從中學到很多關於酒店管理知識和經驗；是他們讓我找到了工作的快樂和友情的温暖；是他們對我工作中存在的缺點的理解和包容。
如果有機會的`話我還會回來的，相信我在我離開這一階段中，我會用心學習酒店管理知識，並掌握一整套的系統的現代化的管理模式，到時候與大家共同努力，共同進步，實現意楊之鄉大酒店創建人和全體員工的夢想。
最後，衷心的祝願XX市房地產開發有限公司興旺發達！意楊之鄉大酒店生意興隆，蒸蒸日上！同時也給熱愛酒店並好學的同事們提供一個酒店最佳管理的學習網址-----最佳東方邁點博客。因為在這段時間裏我閲讀了大量行業內精英寫的管理和博客營銷案例，以及一線員工工作中的貼身感受，讓我受益匪淺。
請求領導給予批准，謝謝！在工作有不足之處，望領導見諒
此致
敬禮！
申請人：
時間：20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇14
尊敬的酒店領導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職信。俗話説：天下無不散之筵席。由於個人職業規劃和一些現實因素，經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的酒店經理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開酒店經理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，並不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之後才做出的艱難決定。相信在我目前的酒店經理崗位上，有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之後一定會批准我的申請。
轉眼之間，在工作已經x年，回首酒店經理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
xx酒店經理崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的餐廳經理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的人民。
我確信在酒店的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的'一部分。祝酒店領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給酒店帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請給予批准。
辭職人：
20xx年x月x日
管理人員的辭職報告範文 篇15
尊敬的公司領導：
首先非常感謝公司給予的機會，讓我在碳資產管理中心工作；同時感謝部門領導給予的信任和栽培，讓我在過去的一年裏業務能力得到了極大的提升，並獲得了更加豐富的人生經驗。但因個人職業生涯規劃等原因，很遺憾向公司提出辭職。
回顧過去的1年，公司給予我們良好的工作平台和學習機會，讓我積累了實踐經驗的同時也接觸到行業領域的前沿。此外，在融洽的工作氛圍中，得到領導、同事們的幫助和認同讓我深感幸福，人際交往能力得到了提升。和同事們一起愉快的工作是我初入社會的一段難忘經歷，我常常為有這樣優秀的工作環境和人際環境感到無比的愉悦和驕傲，對大家在我工作過程中給予的幫助和支持無言以表，只能再次深深感謝！
在過去一個月中，我已逐步完成了工作交接等各項事宜。我保證，本人離職後遵守職業道德，絕不做出任何有損公司利益的事，也不泄密。最後衷心祝願公司及部門業績一如既往一路飆升！領導和各位同事工作順利！
此致
敬禮!
管理人員的辭職報告範文 篇16
xx高速c段代表處：
很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職於工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本着對工程、對領導負責的態度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助新人做好交接工作。
自從XX年5月進場以來，我一直都很享受這份工作，現在卻要離開，離開這些曾經同甘共苦的同事，離開曾經灑過汗水，付出過心血的工地，確實很捨不得，捨不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，春節還是沒假，連法定節日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應當是公司發展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關係間接或直接的會影響到公司的發展及團體的穩定，領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應該只是純粹的僱主與僱員關係，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認真、負責。這次發放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取，那他在這裏工作，只能是混工資混獎金，以這種心態工作，怎會有動力和責任？從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領導們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀律，是公司的遊戲規則，必須要“人”來遵守；但遊戲規則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應變通！
臨走之時，説了這些，目的只有兩個：第一，告訴領導我準備辭職和我為什麼要辭職？第二，告訴領導確保一個團體的穩定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監理公司在武吉高速的監理工作取得圓滿成功！我真誠的辭職報告，請予以批准。
管理人員的辭職報告範文 篇17
各位同仁和朋友：
由於個人未來發展的原因，今天是我在qsmc工作的最後一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，在此衷心的説聲謝謝!
首先感謝qsmc給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2 次的難捨親情!沒有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今後要走的路!
人生最重要的不是努力，也不是奮鬥，而是抉擇!不知不覺來qsmc已經三年半了，從25歲一晃就 28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常複雜的。我知道，離開qsmc我一定會依依不捨，也許還會流淚!但我相信，流淚和不捨後會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握!
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進!
1)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸着吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡麪，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡麪都不值!夜班更差!
2)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務獻血，難道只是在真善美上一筆帶過?我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕症，來之前體檢ok，而工作一段時間後忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?
3)公司相關部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會輕鬆很多，qsmc是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用後，廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒籤，為什麼財務不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所?
4)如果真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續讓人寒心，感覺不到温暖!如果企業家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望!
我離開qsmc後，工作將交接給邵進旭，相信在今後的工作中給予更多的支持和協助!
再次感恩的心衷心的説聲謝謝!祝願我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部!
辭職人：
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告範文 篇18
尊敬的劉總：
作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對酒店有着一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當然也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在那裏，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一齊工作，我覺得很開心，那裏的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校裏面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店裏，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的温暖。因為我是酒店裏年齡最小的，也從來沒有在這麼大的羣眾裏生活過，自然而然的，心裏面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在羣眾裏未曾有過的感覺，很温馨，很自豪，而且它一向陪伴着我，直到我離開……
但這種感覺不會隨着我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我以前生活在一個温暖而又温馨的羣眾裏。李總，還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在20xx年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那麼斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那麼的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結奮鬥的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最後摘取了精神禮貌風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。
隨着時光的流逝，斗轉星移，您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經理。您在上任之後，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時期，同行中大多數都以停業減薪的方式來躲避這場災難時，您卻以審時度勢的目光，作出在做好預防工作的同時繼續經營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼裏看來也許只是為員工辦了一點實事而已，可在我們眼裏，在我們心裏都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心裏面所認可的老總！
而我，作為這個羣眾的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立於不敗之地，人才的培養與發展是不可忽視的環節之一。由於我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領導批准。
簽名：
管理人員的辭職報告範文 篇19
尊敬的項目部領導及公司領導：
非常感激公司多年來的關愛與培養，讓我從一個初涉社會的學生，變成了一個能在經營合同管理方面具有豐富經驗的專業管理人員。回首過去，自進入公司後，親眼目睹了公司逐步的發展，公司現在在各方面的管理逐漸變得越來越規範，各方面都在向好的方向發展，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發展。
轉眼，來到公司已將近XX年。在過去的這些歲月裏，我得到了公司各位同事和領導的多方幫助和鼓勵，我非常感謝。當然，我也將我XX年最好的青春獻給了公司。在這個公司裏我有過歡笑，也有過淚水，更有過收穫，還有我的許多好兄弟、好朋友。以前我從來沒有想過有一天會離開公司，我原認為我會一輩子都留在公司，直到退休。可是，這幾年隨着年齡和閲歷的增長，我發現原來是我太單純了，有些事想得太簡單了，我終於發現“我愛公司，可是公司卻不愛我”。
我從來就沒有很高的理想，也不會對生活有較高的要求，我只是一個普通而又平凡的小職員，我只想過平凡正常的生活。可是，公司卻滿足不了我的小小心願。經過一個月來的深刻思考，最終我還是覺得只有離開才是解決一切問題的辦法。現將我辭職離開的原因逐一解釋如下：
其一：愧對家人。
這些年來，我不敢説為了公司的發展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，但在本職工作上應該也可算得上兢兢業業、盡忠職守。我基本上把全部的精力都放在了工作上，已經沒有了多少自己的空間。記得在西格線開工之初，我父親身患癌症已到中期，明知時日無多，可是為了響應公司的要求，我僅在家裏陪了他一週就去了西格線。到西格線只一個半月，我父親就去世，當時因路途太遠沒能見上最後一面，為他老人家送終。作為兒子，平常沒能盡孝就算了，可是連送終也未能做到，如今，這已成了我最大的遺憾。這幾年來，我的小孩漸漸長大，她是多麼希望我也能像其它小孩的爸爸一樣，在家裏陪着她長大呀，可是，我卻沒辦法做到。我的小孩常常問我“爸爸，你什麼時候上完班呀，趕快上完班，趕快回來吧。”我無言以對，心酸不已。作為父親，我錯過了太多，孩子的成長經歷裏沒有我的存在。作為丈夫，記得XX年結婚時因工作時間有衝突，差點就沒能趕上回去舉行婚禮，其它的就更不必多説了。
其二：待遇不好。
XX年以前，公司普通技術主管，就算是部門負責人，月正常收入也就在2500元左右。這兩年，隨着工資薪酬改革，是提高了一些，但一般的項目，普通主管包括部門負責人也還就只有4000多點。可是看看，現在的社會已經發展到了什麼地步。以長沙和貴陽為例，每月4000元去掉生活費後，最多能在城郊買一平方米住房就已相當不錯。如果一家人都平平安安，如果光靠我一個人上班，買一套80平方米左右的房子再加上簡單裝修至少得花XX年時間。可我有自己的生活，要吃飯穿衣、小孩要讀書、可能還會生病、還有禮尚往來、有各種社交活動等等。還有這個社會還得保持良好發展，存在銀行裏的錢還得不貶值。如果將這些都算上，就不知道需要多長時間，才能在城裏擁有一套屬於自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經濟適用房，從XX年與我太太戀愛時就一直盼呀盼呀，報告也打了好多份，可至今我們小孩都快五歲了，還沒有看見房子在哪裏，還是繼續維持在傳聞階段。你可能會説，誰叫你老實，公司有好多員工不是都買了房子嗎，有的還在市區有好幾套呢。確實，可很遺憾我從來就只會老老實實上班，既不懂得撈外水，也不會鑽研厚黑學，否則撈個一官半職什麼的，也不至於為買房和生活再愁錢。