關於服裝調查報告 篇1
改革開放以來，我國的經濟建設有了長足的發展。人民的生活水平顯著提高，“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”，人們對服裝的要求更是一日千里，從顏色到款式，再到品牌，不一樣的消費羣體、不一樣的消費心理構成了不一樣的消費層次。
一、服裝市場的消費者是一個龐大的消費羣體
目前中國大陸的人口近13億。服裝消費者是一個絕對數量巨大的羣體。這個數字是對中國服裝消費者羣體龐大特徵最有説服力的描述。消費者數量是任何行業都必須研究的影響因素，對於服裝業更是尤其重要。我國是傳統上的服飾消費大國，所謂的"大"，正是來自於人口數量，它是作為服裝行業前景重要的評估依據。不僅僅於此，國民經濟的增長也為服裝市場的消費供給了物質上的可能。也就是説，當我們在研究中國這個擁有近13億人口的消費羣體時，研究的不再是人人有衣穿的問題，而是滿足當前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個具備相當購買本事及旺盛的購買慾望需求強大的消費羣體。
二、服裝市場的消費者是一個複雜的羣體
消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響，並同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。中國是個具有古老歷史、悠久傳統、幅員廣闊、民族為多的國家，其服飾消費者在上述種種方面的巨大的差異就表此刻服飾消費訴求上的千差萬別。所以，除了擁有龐大的絕對數量之外，也是一個極為複雜的羣體。從購買力分析，在我國，同時存在着從富裕、小康到温飽多個不一樣層次的服飾消費羣體。如果以地區為標準做粗略的劃分，基本表現為總體購買力和購買慾望由東南向西北遞減。
以天津消費者為例，天津市民的收入水平差異較大，所以顯示出消費行為的顯著差異。研究市場能夠發現，在高中低各層次價格帶上，消費者對服裝品牌和風格種類的要求區別較大，低收入水平消費者對服裝的價格要求偏重講究“經濟實惠”；中等收入水平的消費者注重服裝既要美觀舒適又要價格合理、易於理解；高收入水平消費者則有很大不一樣，他們講究品牌檔次、要求服裝能夠顯示其身份品位而忽視價格的高低。所以就要求服裝市場的錯位經營，以滿足各層次消費者的不一樣需求。
不一樣的地區差異引起的消費行為差異程度也隨消費者收入水平的高低而變化：在中下層消費者中，它表現的較為突出，但在上層消費者中卻並不明顯，這是一個共性問題，目前居於高價位的品牌如SPRIT、ELLE、POLO 、FENDI、BCBG、MAxMARA、等，其在京津兩地的銷售業績和人氣程度並沒有太大區別。在上層消費羣體裏，區域差異的影響並不能引起多少消費行業上實質性的不一樣。無論在哪裏，他們的消費都會集中在那些標示着高貴和財富頂級品牌的範圍裏。
消費目的的不一樣也會影響消費者的購買行為。對於服飾消費者説，自我穿着和送禮是兩個最基本的消費目的。當送禮成為目的時，消費者的選擇標準就很可能集中在價格這一個因素上了。在這種特殊的消費行業中，常規的消費者劃分原則就會完全被顛覆，即便是很窮困的人也有可能購買幾倍於其消費本事的服飾商品，以求“體面過人”的效果。
以上種種可能引發消費行為差異的因素都是可分辨和可預期的，適宜被用來作為例制定生產和營銷計劃的主要依據及參考，行業廠商應引起足夠的重視。
三、服裝消費市場的消費者是一個心理逐漸成熟的羣體
服裝消費者的消費心理逐漸成熟的羣體，這是飛速變化中的國情導致的必然結果。表此刻：
第一、消費者的整體收入在持續增加，這將導致對服飾類商品購買需求的增長和實際購買本事的進一步增強；
第二、消費者在購買傾向上開始呈現兩極分化的特點，購買力逐步向高價位和中低價位兩個區域集中。這種變化能夠從市場對服飾類消費品需求變化中得到印證：高檔的奢侈品牌在中國市場上受到歡迎，中國已經成為國際上為多頂級服飾品牌的重要新興市場，大路線的中低價位品牌同樣銷售看好；
第三、生活方式的變化使消費者對於服裝種類的需求呈飛速上升的趨勢。其速度之快，使得現有的服裝商品每一刻都顯現出某種程度的單一和過時。這種變化加快了國內服裝市場的專業化細分，宴會服、婚禮服、休閒服、職業套裝等等已經成為市場上的常規門類。能夠想見在未來的服裝市場上，針對性越明確的產品將越受歡迎。
第四、社會熱點、流行文化、國際潮流都促使消費者的審美口味不斷地變化。近二十年來，中國經濟水平的顯著提高使人們不再侷限於服裝的實用需求，開始關注服裝的裝扮自我、表達自我等更深層作用。他們對新生事物和時尚潮流的理解和消化速度都令人咋舌，但同時也不乏對自身傳統的偏愛和堅持，從某種程度上説，幾乎是難以捉摸的。
根據服裝市場調查統計及品牌資料分析，掌握國內服裝市場的著明企業和馳名品牌，在北京、上海服裝市場都佔有較大的份額。
京滬兩大市場歷來是服裝企業、經銷商進行服裝產品市場推廣的最重要的兩大城市，京滬兩地商場眾多，並且定位各有特點，消費羣體也有各自消費的喜好。所以如何科學的分析京滬商場的詳細經銷本事、同類產品的銷售情景、當地消費者對相關產品品牌的認知程度以及各種品牌的市場佔有率對想在京滬市場進一步開拓市場的服裝企業及準備進入兩地市場的`服裝企業尤為重要；此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商衡量該品牌市場拓展前途的一個重要的依據。
關於服裝調查報告 篇2
調查目的：
為了更多的瞭解服裝市場的情況，瞭解大家對服裝的瞭解程度以及個人喜好等問題，為學習服裝設計增加動力。
調查對象：
xx大學在校女大學生
調查方式及時間：
xx年xx月xx日
針對這個有青春活力的羣體，我們的調查也有不小的收穫，下面來看我們的調查結果:
這次調查對象的年齡集中在20歲左右，其中經常逛街的佔到了50%，很少逛街的有30%，剩下的20%是很頻繁的逛街。對於大家喜歡的面料方面，喜歡棉布的佔一半的比例，感覺只要舒服面料無所謂的佔一半。大家對面料的瞭解不是太多，這就要求我們加大宣傳力度，比如印發一些小冊子來介紹服裝的面料及屬性，方便大家更好的去選擇。買衣服的頻率偶爾的佔到30%左右，到季節才買的佔到40%，而經常購買的比例是30%。從此可以看出季節對大家購買衣物的影響力還是相當大的，這就需要我們針對不同季節推出不同的款型來供人們挑選。然後是購買衣物的場所也有所差異，其中有將近60%的女生喜歡去步行街，這裏服裝店雲集，可以滿足不同風格的穿衣需要，而且價格也能接受。還有30%的會去專賣店購買，我想可能是對某個品牌情有獨鍾吧!還有一部分去大型購物商場，只有很少會去路邊的小店購買，我想應該是質量沒保障的原因。針對這個特點我們需要設計一些大眾能夠接受的而且質量好的產品。還有要做出自己的品牌，對於加大競爭力度也是至關重要的。
對於大家喜歡的穿衣風格也是千差萬別，這就要求我們設計服裝時要多遠化，吸取不同的風格，以便供不同的女孩去選擇，從顧客的角度，從市場的要求來確定我們的設計目標。另外對於自己購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意，這可能是由於穿出來的效果並沒有達到自己的理想。而且我發現並不是每個人選擇自己喜歡的衣服就會滿意，這就告訴我們喜歡的並不是適合自己的。對於大家購買衣物的價格，選擇在200元以內的佔到75%。這就告訴我們針對不同人羣要確定服裝的價位，瞭解大家的購買能力，以質優價廉佔領市場。有55%的女孩對摺扣還是比較感興趣的，用比較少的錢來購買自己喜歡的衣物何樂而不為呢?還是要求我們一定要控制住服裝的價格，讓更多的人能夠買得起自己所喜歡的衣物。瞭解服裝新潮流的途徑這一問題，有45%的是通過朋友介紹的，有33%的事通過網路資源瞭解到的，還有20%是通過時尚雜誌瞭解的，這就需要我們通過更方便快捷的方式讓大家瞭解服裝新潮流。
影響大家對款式選擇的因素中，個人喜好佔到80%，彰顯個性的佔到20%，通過調查發現大家還是很在意平時自己的服裝搭配的，注重在不同場合的穿着，這就提醒我們多設計一些可以很好搭配的衣物，適合不同場合的衣物。大家在選購服飾時考慮因素有質量、價位、舒適度等，其中質量、價位、舒適度佔到55%左右，對於款式、品牌、實用性的要求佔到40%，其他的對於品牌要求佔到25%，對於實用性的要求佔到30%。並且一定要求適合自己的佔到48%左右。這就要求我們在設計時從不同的角度出發，綜合考慮，迎合市場對服飾的要求，確立自己的設計領域。最後對潮流服飾搭配的看法一題中，選擇適合自己的佔95%，選擇標新立異佔到10%左右。從消費者出發，設計出適合這個消費羣體的衣物。
我通過這次市場調查認識到設計服裝不能根據自己的喜好去設計，應該拋開自己的思想，充分考慮顧客的需求。根據市場的具體需求設計服飾。另外我發現並不是自己喜歡的衣物會適合自己，這就要求人們正確的審視自己，也可以通過專業人士的指點選擇既適合自己同時自己又喜歡的衣物。還有我發現現在大學生對潮流的要求不是很高，一般根據社會的流行盲目的來選擇衣物。對時尚沒有清晰的瞭解，認為社會化就是潮流。對於服裝的面料沒什麼具體的概念，需要我們加大對面料的宣傳力度，普及面料知識。比較看重價格和質量，對於服裝的舒適度要求比較高。要求我們做到價格和質量符合大眾的要求，積極尋找新型面料，讓人們穿着更加舒服，做好服飾的搭配，可以提供多種搭配需求，並滿足不同風格的穿衣習慣，認真去了解目標人羣的生活習慣、收入水平。從這幾方面出發重新定位，設計出符合這個羣體要求的服裝。通過這次調查我受益匪淺，在以後的學習中也有更好的目標動力。同時也堅定了我對服裝行業的信心，也下定決心學好這個專業。對服裝市場有了小小的接觸，為將來的工作打下一定的基礎。
關於服裝調查報告 篇3
1、消費者的產品偏好
通過對消費者的調查，可以知道90%的消費者會選擇牛仔服裝。他們認為穿牛仔服裝除了考慮到耐磨、方便、舒適和易於護理的特點外，還能讓人看起來精力充沛、時尚。
在這些穿牛仔褲的消費者中，100%會購買牛仔褲，而購買夾克和牛仔裙的消費者比例並不是很高，其中只有13%的男性消費者會選擇購買牛仔夾克，而購買牛仔夾克的女性消費者比例略高於男性，達到27%。至於牛仔裙，34%的女性受訪者表示會購買牛仔褲。根據細分，100%的男性消費者在購買牛仔褲時會選擇牛仔褲褲，而33%的女性消費者除了100%會選擇牛仔褲熱褲，還有7%的其他褲子，如七分褲、七分褲、圍兜褲等。
對於牛仔褲顏色的選擇，男性消費者是單身，100%的消費者認為藍色是必不可少的選擇，而只有7%的女性消費者認為黑色牛仔褲也是不錯的選擇。
此外，在牛仔套裝消費的調查結果中不難發現，男性消費者和女性消費者的態度是一致的，80%的人表示不會購買套裝，只有20%的消費者表示只會偶爾嘗試購買套裝。
此外，93%的男女受訪者認為在北京市場很容易買到他們喜歡的牛仔服裝。
2、消費者的購物動機
據調查統計，“搭配服裝”是北京市場牛仔服裝消費者的主要消費動機，80%的男性消費者只有在有搭配服裝需求時才會購買牛仔服裝，而60%的女性在這種情況下購買牛仔服裝，這表明北京市場的牛仔服裝消費者總體上是理性的。
然而，通過調查的細分，我們仍然可以發現男性消費者和女性消費者之間隨機購物的不同特徵。女性消費者在“看到自己喜歡的產品”時更容易產生購買慾望，為27%，而在這種情況下，男性消費者有購買慾望的比例僅為7%。針對男性消費者的隨機購物多發生在商家集中促銷階段。雖然商家集中促銷的促銷對男性消費者和女性消費者的影響都不大，但促銷對男性消費者的吸引力仍然高於女性消費者。我們的調查結果顯示，13%的男性消費者有購買慾望，而7%的女性消費者有購買慾望。
關於服裝調查報告 篇4
隨着全球經濟一體化和我國加入wto，藉助每年一度的南博會和玉博會兩會的機遇，廣西服裝製造業的發展空間進一步拓寬。同時，作為aa市四大支柱行業之一的服裝製造業，對aa市經濟發展起着舉足輕重的作用。本報告以aa市區為主，通過調查問卷、資料查閲、訪談的方式，運用規範分析和數量分析相結合的方法展開調查分析，概述了區服裝業的發展狀況、企業文化以及經營策略，同時總結出部分服裝企業品牌意識不強、人才匱乏、管理模式落後、信息營銷網絡不健全等不足。本論文從調查實際出發，針對現狀提出實施品牌戰略、實現技術創新、改進管理制度和人才任用制度以及構建營銷網絡等對策建議。
作為aa市的一員，我們深地愛着自己的家鄉，也深深地敬愛着這個為aa的發展作出卓越貢獻的服裝製造業。為了走近它、瞭解它，也為了能夠對它的發展提出合理化建議，我們走出校園，在當地服裝行業各領導的支持和幫助下，用一個多月的時間，深入全區數家有代表性的服裝企業，以及縣外貿局，鎮政府等部門進行調研。
通過到調查採訪，包括企業實地調查（8月18日，我們先後採訪了建華服飾有限公司公司等十幾家制衣企業），並通過問卷調查並統計分析，上網查閲資料等手段，針對服裝業進行調查研究，實踐中我們加深了對企業文化及經營策略的理解，在總結討論中學習到了許多相關知識。
一、aa市區服裝業發展概況
aa市區是1997年aa撤地設市成立的新區,位於廣西南部。初步形成了一條以服裝製造為核心，涵蓋服裝製造、水洗、輔料生產、市場營銷等各個領域的服裝產業大鏈。目前，該管區服裝製造企業已由建區初的260多家發展到1000多家，服裝水洗、電腦繡花、服裝輔料等企業180多家，布匹銷售、服裝機械、輔料銷售等經銷商130多家，從業人員6萬多人，日產服裝60萬件（套），年銷售收入超25億元。其中承接東部產業轉移的企業有50多家。打造了“帝皇”、“新勇”、“彬輝聖”、“喜莉喜”、“聖健華”、“智利來”等一批個性鮮明的服裝品牌，“服裝”在國內乃至國外市場知名度不斷提升產品銷往全國各地及東南亞、澳大利亞、歐洲、非洲、港澳地區，是廣西最大的服裝生產加工基地。
底,法國《解放報》記者採訪並發表文章,稱是“世界褲子之都”。
二、區政府力促服裝製造業發展的一些政策
（一）全力做好招商引資工作
圍繞“一二三五”工程，區開展了一系列招商引資活動：一是以小分隊招商，由各鄉鎮組成小組分別到廣東、浙江等沿海一帶招商。二是充分利用各種關係招商。通過利用各種社會關係，收集信息，引進項目，把各種社會關係轉化為現實生產力。三是以商引商。對已到落户的客商，千方百計的幫助他們辦好企業，實現效益，；同時，通過他們的宣傳推介，吸引更多的客商到投資辦企業。
（二）大力發服裝工業區基礎建設
大道布行位於大道洋橋路段至東福路全段。，區工委、管委針對服裝企業布料用量大、採購難、投入成本高、布料市場不規範等問題，從完善服裝產業配套出發，整合布料市場，引進東部布料經銷商在大道及東福路兩旁整合發展成布行一條街。目前，布行共有80多家經營布料的廠家，這些廠家主要來自浙江、廣東、福建、上海等地，區服裝企業日用布料約60萬米，其中80%由大道布行供給。
城區包括服裝工業區建設的五個重點項目：大道櫪木段擴建工程、國際服裝貿易城、至成均4公里長寬40米大道建設及兩邊土地開發項目、萬福橋建設、服裝工業區西區二期路網及配套設施工程。其中，大道櫪木段擴建工程是將長800米的道路擴建成60米大道，計劃總投資1452萬元，目前項目正在進行項目前期規劃；國際服裝貿易城項目佔地480畝，項目總投資2.5億元，正在進行項目徵地工作及辦理土地出讓手續；至成均長4公里、寬40米大道建設及兩邊土地開發項目，總投資約1.45億元,佔地約400畝。目前該項目徵地工作已完成，正在辦理土地出讓手續。萬福橋建設項目總投資230萬元，已規劃設計完畢，上半年將開工建設。服裝工業區西區二期路網及配套設施工程計劃總投資3500萬元，正在進行廠區道路及供水、供電管網鋪設。
（三）打造總體品牌，努力對外遞出“褲都”名片
在第三屆玉博會期間，該管區精心策劃、周密組織’世界褲子之都服裝文化節，舉辦了精彩的百名模特時裝表演、大型洽談推介會等系列活動。百名模特時裝表演以“卓越創意、經典褲都”為主題，演繹服裝的品牌之路，同時通過’藍色激情中國牛仔設計大展示，引進設計理念，樹立品牌意識。大型洽談推介會以服裝品牌對接為主題，服裝企業與來自國內外的名牌服裝企業對接，引進品牌。一系列活動的成功舉辦，把服裝文化節打造成了第三屆玉博會最具亮點的板塊之一，也推介了，打響了“褲都”名片。一批國內外服裝品牌紛紛與服裝企業對接，皇家聖士曼、啄木鳥等服裝品牌及一批專營出口的服裝企業在建起了生產基地，為服裝藉助外力實現突破性擴張打下了基礎。
（四）建立服裝協會
參考温州等縣域經濟發展成功的經驗，人建立了本地的服裝協會，此舉有利於服裝企業之間的信息交流和合作，避免企業之間的惡性競爭，“握緊拳頭一致對外”。另外，最近一支由個體户代表、退休職工組成的義務監督隊現身於“褲子之都”各成衣加工廠，這支監督隊主要是對各成衣廠生產條件、安全狀況、工人權益進行監督，從而督促各廠改善生產條件，提高安全意識，遵紀守法。
三、服裝企業存在的一些不足之處及改善方法
在當地政府的努力下，的服裝產業取得了巨大發展，我社會實踐小組通過採訪，調查問卷等形式，結合調查分析結果分析，服裝產業同樣存在一些不足之處。集中體現在：
（一）企業創品牌意識不強，缺乏長遠的品牌戰略
目前，區共有服裝企業超過1000家，然而，擁有自主註冊品牌的企業只有100多家。這與在成衣製造領域的地位極其不符。小組對10家的較大型的服裝企業進行問卷調查，結果顯示，僅有1家企業為全國品牌，2家企業為市級品牌；20%的企業實行的市場競爭策略是高端化策略，有80%的為低成本策略。
而且，調查結果表明：
1、沒有切實可行的解決方案和信息化建設方案，是眾多服裝企業發展中所面臨的主要困難之一。
2、大部分企業仍沒有制定出企業長遠的發展規劃，缺乏戰略性的生產發展指導，這對企業的可持續性發展不利。
（二）企業從業人員素質總體偏低，高級服裝設計人才缺乏
企業經營業主以國小、國中文化程度居多，企業職工文化水平普遍偏低；高級服裝設計人才更是奇缺，企業之間爭奪高水平服裝設計師和熟練技工，人才流動過於頻繁，致使產品質量不穩定。另外，企業缺乏高級的複合型管理經營人才，增加了企業的管理成本，不利於企業的管理和生產。
（三）企業管理水平和管理模式滯後，激勵制度有待改善
企業規模小，企業主素質差，管理水平低。這裏的企業絕大多數是家族企業，規模很小，所謂“生產、銷售、居家三合一”的現象突出。企業主文化水平偏低，多采用家長式領導，很少運用現代企業的管理方法，許多企業連最基本的財務制度都沒有。在這種情況下，官僚式管理的弊端非常明顯。在人員使用上也是以私人關係為紐帶，限制了優秀人才選拔利用。
另外，我小組對的問卷形式調查結果顯示，對於本企業的激勵機制，感到比較滿意的只達到了60%，而認為激勵機制一般甚至無效的企業為30%和10%;對於企業管理團隊的人員流動情況，參與調查的十家企業中，僅有4成的企業管理人員較為穩定，6成的企業管理人員流動頻繁。
（四）企業信息更新較慢，市場營銷觀念落後，營銷網絡不健全
企業之間尚未形成有序的競爭合作關係，也就是説，真正意義上的企業網絡關係尚未建立。因為在這裏，企業之間的競爭還沒有達到通過產品質量提高和款式改進與創新的高度，大多數情況下，競爭仍然是依賴於產品價格。由於創新不足，數百家企業每年生產千萬條褲子，樣式幾乎一樣，企業間相互抄襲，相互壓價，無序競爭，導致企業利潤率降低，產品市場競爭力下降，集羣內企業間的內耗損失巨大。企業問卷的調查結果顯示：
1、企業獲取信息資源渠道太少，市場信息的靈活性不足。
2、企業的營銷網絡不健全，沒有建立營銷網絡的企業佔據了大多數。
通過上述分析，以下是我小組對服裝業的一些建議：
（一）加強企業的品牌培養觀念，實施品牌戰略
企業在來料加工生產的同時，還要努力開創自己的技術風格和服裝品牌：一方面，小企業應注意在量和質的基礎上，爭創品牌；另一方面，在現有企業品牌的基礎上，加強對品牌的保護措施，實現現有品牌的優勢再造，注重大眾品牌的培育和品位提升。以企業的經濟實力、設計優勢、市場營銷優勢及準確的品牌定位，搶注商標，爭創名牌。
同時，政府也有義務通過政策扶持和引導等方式，為服裝業加大力度打造“褲子之都”，實現併發揮“褲”這一總體品牌的集羣效應。從而使服裝業由加工貿易向品牌效益產業升級，形成現代意義上的高層次服裝業。
（二）努力提高企業人員的職業素質，實現技術創新
一方面，提高企業員工待遇，引進高級人才。主要包括高級服裝設計師和高層次的複合型精英人才等。成衣製造有着悠久的歷史，同時也是成以製造的最大務工人員輸出地之一，據統計，在廣東、江浙沿海一帶的成衣人員有數十萬人，他們的培訓程度較高，其中不乏高級的服裝製造和設計的技術人員，如果服裝業能得到長足發展，企業提供的待遇夠高，考慮到本地物價優勢明顯和鄉土情節等因素，相信會有大批的在外務工人員返鄉進廠。
另一方面，根據調查顯示，現有的企業人員進行培訓的方式過於單調，不利於培養高級技術和管理人員，應該拓寬培養渠道，如使員工得到專業機構培訓或進入院校進修等。
（三）加快企業的管理制度和人才任用制度的改革
鑑於服裝企業中家族式生產經營的企業佔大多數，業主就是企業的創立者和所有者，對企業具有“一言九鼎”的權威，往往牽一髮而動全身。因此，一方面企業主自身的管理素質和決策素質非常重要，需要企業主不斷提高自身的領
關於服裝調查報告 篇5
一、改革開放以來，我國的經濟建設有了長足的發展。
人民的生活水平顯著提高。 “衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”，人們對服裝的要求更是一日千里，從顏色到款式，再到品牌，不同的消費羣體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。
（一）服裝市場的消費者是一個龐大的消費羣體
目前我國的人口近13億。服裝消費者是一個絕對數量巨大的羣體。這個數字是對中國服裝消費者羣體龐大特徵最有説服力的描述。消費者數量是任何行業都必須考慮的影響因素，對於服裝業更是尤其重要。我國是傳統上的服飾消費大國，所謂的"大"，正是來自於人口數量，它是作為服裝行業前景重要的評估依據。
不僅於此，國民經濟的增長也為服裝市場的消費提供了物質上的可能，也就是説，當我們在考慮我國這個擁有近13億人口的消費羣體時，考慮的不再是人人有衣穿的問題，而是滿足當前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求要求我國所擁有的是一個具備相當購買能力及旺盛的購買慾望需求強大的消費羣體。
（二）服裝市場的消費是一個複雜的羣體
消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統習慣社會發展水平等客觀條件的影響，並同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。中國是個具有古老歷史、悠久傳統、幅員廣闊、民族為多的國家，其服飾消費者在上述種種方面的巨大的差異就表現在服飾消費訴求上的千差萬別。
因此，除了擁有龐大的絕對數量之外，也是一個極為複雜的羣體。從購買力分析，在我國，同時存在着從富裕、小康到温飽多個不同層次的服飾消費羣體。如果以地區為標準做粗略的劃分，基本為總體購買力和購買慾望由東南向西北遞減。
以重慶消費者為例，重慶市民的收入水平差異較大，因此顯示出消費行為的顯著差異。研究市場可以發現，在高中低各層次價格帶上，消費者對服裝品牌和風格種類的要求區別較大，低收入水平消費者對服裝的價格要求偏重講究“經濟實惠”；中等收入水平的消費者注重服裝既要美觀舒適又要價格合理、易於接受；高收入水平消費者則有很大不同。
二、開店。
隨着信息產業的快速發展，無論是商界的經營者還是普通的消費者，其行為都在日趨專業化、理性化，這無疑給服飾零售業的從業人員帶來更大的挑戰和壓力。
面對這些變化，服裝零售業又應該從哪裏找到業績提升的突破口？競爭力又應該如何提升呢？開店頭等事情當然就是選地址了，有人説，開店有三個關鍵：第一選址，第二選址，第三還是選址。由此可見，選址對店鋪的重要性。
那麼我們就要以最有效的方式制定和執行開店規劃，包括市場分析，商圈調查，選址，裝修，開業籌備和開張等。所有的配備，裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥、以便爭取到最快，最高的經濟效益。
（一）流程
市場分析—商圈調查—選址—裝修—開業籌備—開張
1、市場分析：
（1）考慮服飾店為新店，先做個小投資，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租10平方左右的店鋪即可。
（2）設在繁華地段，且必須在一條專門經營服裝的街。只有在這樣的街找店鋪才有商業氛圍。
（3）必須是經營一家綜合店，才適合當地情況，因專賣服裝，或者是一個檔次的服裝風險較大。要含蓋多個年齡層次及價位的服裝，以及配飾等。
2、商圈調查：
（1）要考慮人流量大的商圈。
（2）觀察將設點商圈主要逛街人羣接受的服飾風格。以及消費水平。就以重慶各大商圈來説，綜合人流量以及消費水平等方面來説觀音橋商圈來説是個不錯的選擇。
3、選址：
開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式之一。的確，自己當老闆，假如經營狀況比較理想，不僅可使你的財產得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感，自己給自己打工還不用受老闆的氣。因此眼下想開店以及已經開店的人已越來越多。要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。有相關經驗的人曾經告訴我，找到一個理想的店面，你開店的事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過，開店不同於辦廠開公司，以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的，它往往直接決定着事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面？關於這個問題，我做了一個總結的分析。
第一步：選好地段和店面
選擇經營地段要把握以下幾個關鍵：
把握"客流"就是賺錢的一個基本要素，原則在車水馬龍，人流量大的熱鬧地段開店，成功的機率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。且最好是在和你銷售商品有關的銷售地點銷售。別擔心同業競爭，一旦同業商店越開越多，就會產生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成"專業街"，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意“因行制宜”這個原則。營業地點的選擇與營業內容及潛在客户羣息息相關，各行各業均有不同的特性和消費對象，黃金地段並不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域。就服裝行業而言，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好；又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，並不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要“因行制宜”。
第二步：做進一步的考察
在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定最後開店的地址。主要考察了以下幾方面的情況：
同業競爭情況主要是經營業績的情況，商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
避免與同行拿到同一個款式的衣服及其其他，因為這樣很容易形成惡性競爭，而產生矛盾，不管對於其他同行還是自己都是不利的，俗話説得好，和氣生財。客流狀況，"客流"就是"錢流"，考察客流狀況，不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據、客流狀況主要考察這些內容：
①附近的單位、商場和住家情況，包括有多少住宅樓羣，主要是什麼層次的樓房，機關單位，公司，學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；
②過往人羣的結構特性，包括他們的年齡，性別，職業等的結構特性和消費習慣；
③客流的淡旺季狀況、比如學校附近的店面要考慮寒暑假，機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間。
如果是商場，則應該選擇在電梯或者人流量大地方。這些都是設定營業時間的重要依據。
第三步：儘快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要當機立斷，儘快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。
4、裝修
在裝修方面，是一定要很慎重的考慮空間佈局、裝修風格等多個方面的。裝修風格也要從你賣服裝的風格及消費人羣及其年齡段等多個方面來考慮。
裝修要捨得花錢，也會花錢，不花冤枉錢。一定多要多實地考察，看看別人的裝修來作為參考意見，以及別人用料的價格，多問幾家同樣材料的價格。這樣就會避免多花冤枉錢。
（二）費用預算
1、預算（投資額為20xx元左右做市場分析調查[主要是成都，杭州，廣州及重慶本地各地區流行趁勢及進貨行情]；月租20xx元左右，物管+電費400元/月左右，一年2400×12=28800）
（1）裝修：
①貨架、衣架及熨斗700元
②燈具（[射燈×8 15元/個120元]、[主燈200元]、全身模特150元
③店內裝飾[牆紙500元、地板300元、吊頂100元、人工及材料費用20xx元]2900元（約10平方左右）
（2）產品首批進貨在1萬元左右（秋冬季，3個檔次，其中主要中檔佔60%，補充中下檔佔35%，服裝配飾佔5%）（秋冬季節，中檔次進價為100—150元之間、中下檔次進價為80—100元之間、服裝配飾進價為2—10元之間）
2、經營效果分析：
（1）第一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷7000元計算（年營業總額84000元，除去產品成本大約40000元，毛利為48000元
全年費用：
①店租：20xx元/月×12=24000元/年
②物管+水電費：400元/月×12月=4800元/年
③裝修費用：120+200+150+2900=3370元
以上彙總，全年費用為28800元，全年純利為：48000—28800—3370=15830元
（2）第二年開始，進過一年多的經驗累積以及積聚了一定的人氣，有了一定量的“老客户”後，第二年的業績將會有所提高。
（三）店鋪管理制度
為規範店鋪管理，體現店鋪形象，特別制定本管理制度：
1、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業時間內保持店裏，店外乾淨衞生；
2、每星期二，六模特衣服更換一次，每星期一高櫃貨物調換一次；
3、待客須熱情，仔細，認真；
4、節約用電，每天早上人流量不多的時候不開射燈，只用開主燈即可；
5、每天須盤點貨物。
店面的成敗在於管理和銷售，這兩個方面管理好了，那麼贏利也為期不遠了。
（四）服裝銷售的導購用語
如今，已經沒有生產不出來的商品，只有賣不出去的商品，“零售為王，渠道制勝”的時代已經到來，在服裝的終端店鋪中，導購每天都要與不同的顧客進行溝通、交流，同樣的商品有可能會用不同的方法介紹、講解。應對顧客的問題是需要語言計較的，巧妙的回答會促成銷售，一句不經意的錯誤回答也會失去一位忠誠的顧客，讓業績直線下降。由此可以看出應對顧客語言的重要性。首先要做到三定：
一定：穩定
有很多店主，在面臨大客時特別缺乏穩定，尤其是在客人已挑選好幾件衣服後就開始緊張了。一是由於興奮，二是怕照顧不周。同時心裏已有少少滿足，覺得已經賣了幾件了，不敢再多介紹，怕客人會反感，甚至到最後一件都不要了。所以便失去了之前的立場，什麼都是附和，進攻力度減少，這樣便導致了銷售終止。
當你知道這個是大客時要不露聲色的面帶微笑，切不可太過於熱情，急於介紹。如是有同伴相陪時，在她選購時你也要不時的特意徵求她同伴的意見，爭取與她搭成共識，當她覺得很被尊重時，虛榮心的驅使會讓她很自然的便會為你賣力做免費的銷售。但遇到不識相的老是跟你唱反調，你也可以還以顏色，但要掌握火候和分寸，最好是不要抬槓了，要不基本上就沒戲了。
例如，大客問：怎樣？好看嗎？我們答：是的，非常適合你的氣質和身材。大客問朋友：好看嗎？朋友答：嗯，一般般！或是難看死了。（可事實上它很好看）大客認為還可以説：我覺得這個裙子的下襬很漂亮！此時你不用太理會她同伴的話，也不用反駁。直接回答：是啊！你説的沒錯！這條裙子的特色就在於它的下襬和它的收腰設計上。客人回答：是啊！我覺得它就是把腰顯的特別漂亮！但是上面我覺得一般般。我們答：像我們這樣腰不是很細的人就是要注重腰部設計！像這條裙子就恰好做到了這點你自己看啦？是不是？大客再次問同伴：好看嗎？同伴回答還是説不好看！反正我不喜歡！你可以不要生氣微笑的看看她的同伴然後對大客講：她可能不喜歡這種風格的吧！關鍵是看你自己喜不喜歡。（同時用詢問目光盯着她同伴，問她：你説是不是？她的回答大都是：恩！這到也是。看你自己喜歡吧。）你可以繼續把目光專注於大客（切記要看着她的眼睛説）別人的話只是參考，如果她説喜歡的話，那隻能説明這衣服是她喜歡的風格，也不一定她喜歡就適合你，因為風格有區別！你要買你自己喜歡的！
二定：鎮定
在大客選了幾件衣服後，不要因為高興而失去了陣角。切記要鎮定，可以故意放慢一個節拍，不可太過於急功近利。要表現出她挑這幾件只是小意思，但我不是説要你表現的很傲慢！一切皆有個度！要非常從容的面帶微笑，別因為樂而笑得讓人受不了哦！我們可以先把客人喜歡的衣服放到一起裝進口袋，對她説”我先把你挑好的放在一邊以免等下弄混了！目的就是不要讓她看到已經挑了那麼多了影響到她再次選購！但是一般上裝入口袋的時候客人都是不好意思不要的了。講話語氣一定要慢，但要有力。（然後腦海裏要不停的想還有哪件衣服適合她，這次選的一定要精準）“對了，（適當的稱呼），我們這還有一件衣服非常適合你，你一定要試一下，我肯定你會喜歡的。”然後拿下衣服給她，如果她試完我們的衣服也表示出喜歡，那可千萬不要錯過這個好機會。
三定：肯定
你一定要肯定你之前的話，肯定她穿上後的效果，但不是説假話，客人是喜歡真誠建議的店員或老闆。挑完幾件衣服後，認同她的觀點，並再取一兩件適合她的衣服，再重複一次你説過的話，讓她繼續試，告訴她真的很漂亮。讓她感覺我們説的是實話，絕不是因為想賣衣服而這樣講的。
她在猶豫買太多而捨不得時，一定要肯定的告訴她：這幾件衣服真的每件都很適合你，並且不一樣的風格。只是因為這是一次性買了幾件才會覺得貴，要是分開算一點都不貴，千金難買心頭好，無所謂！又不是次次都這樣買。少買一件也就省了一兩百塊，起不了大作用，就一起要了吧！（切記語氣要肯定）
（五）專業知識
服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關係。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要"懂"進貨。這個"懂"字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點，各批發市場的價格水平和麪對的客户羣，還要了解小店針對客户羣的喜好，身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累。
服裝進貨要適銷，適量，簡稱"雙適"，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握"準"。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。（每款按當地身材特點進貨，碼比分配1：2：1或1：2：2：1，顏色根據市場需求，不要根據自己愛好進貨，否則只能自己穿）
服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨着流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金、至於那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。在做服裝之餘也可以適當的賣一些周邊飾品，根據數據顯示在服裝店裏，人們還希望買到最多的東西是包包。
（六）店進銷存管理
1、日銷單
2、每月進銷存表
3、進貨單
（七）商品促銷
1、對滯銷品進行打折，5—8折；
2、買服裝送配飾。
（八）網店的開設
隨着信息產業的快速發展和普及，服飾零售資訊的交流變得越來越容易，消費者可以輕易地找到任何感興趣的信息。網絡的普及也打破了地獄的界限，彷彿一夜之間，全球已經一體化了。信息量的增加，使人滿的眼界更加開闊。
服裝從以前的單一實體店已經發展到了網上營銷，所以在網店開個店也是很重要的決策。
三、經營心得
1、旺地生意一定會旺；
2、貨品的價位要互補，不能吊死在一棵樹上；
3、老顧客是店鋪的寶貝，因為佔顧客總數20%的老顧客能夠創造店鋪80%的業績。一定要抓住老顧客；
4、不要貶低競爭對手，對競爭對手的經營情況要進行分析，借鑑別人的優點，共同營造良好的市場氛圍。總之，要經營好一家內衣店要先端正心態，不要存在暴富心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關係，積累點滴經驗，多向一些成功經營者虛心學習，要訂立目標，經營好一家就將成功經驗進行復制，在不同地方多開幾家連鎖，在本地區做到行業第一；
5、不管在什麼情況下都要面帶微笑。在開心的時候微笑簡單，在心情不好得時候微笑就難，可是一定要克服，因為微笑可以給顧客留下美好的第一印象，中國傳統商業文化中有句俗話——“人無笑臉莫開店”；
6、在標價方面一定要下足功夫，有人説女人購物的第一樂趣就是講價，所有標實價在某種程度上來講是不太科學的。
關於服裝調查報告 篇6
一、調查目的：
近年來，作為收入很少的學生羣體其購買力在逐年增加，以致大學生消費問題也在逐年被高校及國人所重視。同時，服裝是一種集商品、精神與物質生活與一體的藝術，體現出不同時期的時代精神以及設計者與消費者的宣泄、世界觀、價值觀決定下的審美觀。幾乎是從服裝起源的那天起，人們就已將其生活習俗、審美情趣、色彩愛好，以及種種文化心態、宗教觀念，都沉澱在服裝之中，構築成了服裝文化精神文明內涵[1]。因此，關注大學生消費狀況，把握大學生消費的心理特徵、行為和結構，培養和提高他們的消費觀念和理財能力，是引導在校大學生最終走向健康消費的一個重要課題。
二、調查概況：
1、調查形式
本次調查採取的方式是網上問卷調查，通過調查者在網上發放問卷，對幾個高校（以燕山大學為主）大一、大二不同專業的學生進行了調查。共發出了19份問卷，實際收回10份有效問卷。
2、問卷內容
該次問卷的內容主要包括大學生服裝消費的理念以及該項消費在其所有消費中所佔比重兩個部分。
三、數據統計
1.性別構成：根據調查樣本的統計，在調查中男女比例為1：1。
2.年級構成：由調查結果可以統計出，大一的學生佔30%，大二的佔70%。
3.一星期買一次衣服的比例為10%（為大二學生），幾個月買一次衣服的佔90%，半個月到一個月買一次衣服的比例基本為零。由此可知被調查學生的購衣頻率。
4.在大型百貨商場購衣的佔10%，在專賣店購衣的佔30%（為男生），在超市購衣的佔20%，在普通市場購衣的佔40%。由此可知被調查學生的購衣地點。
5.所以被調查的學生的調查結果顯示100%的人都比較喜歡選擇適合自己的衣服，沒有人認為服裝的款式無所謂，也沒有人想追求潮流抑或標新立異。可見大學生還是一個比較理性的消費羣體，絕大多數人購買衣服還是選擇適合自己的，而不是強調追求潮流。
6.50%的被調查學生比較喜歡休閒類的服裝，10%的學生偏好職業類的服裝，另有10%的喜歡個性前衞的服裝，20%的喜歡牛仔服裝，還有10%的人選擇其他類型的服裝。由此可知，在被調查的學生中大家還是比較喜歡休閒類的服裝。
7.有50%的學生在購衣時首先會考慮服裝的款式，且都為女生，另有40%的學生會首先考慮價格，只有10%的學生會首先考慮質量、產品品牌（該題是多選題）。由此可見，女生在購衣時最是注重服裝的款式，而男生則大多數的會先考慮價格，至於服裝的質量及品牌則是不太重要的。
8.對於被調查的學生來説，有40%的同學獲得服裝品牌的渠道是通過朋友介紹的，有40%的是通過廣告來獲得服裝品牌的信息的，只有分別10%的學生是通過網絡和雜誌來獲得品牌信息。因此，對於被調查的學生而言，廣告的宣傳以及的朋友的介紹對他們購衣有一定的指導作用。
9.有20%的學生每季度用於服裝購買的費用在50元以下，50%的費用在50—300元之間，30%的學生每季度的花費300—500元購買服裝。
10.據調查結果知，30%的同學每季度購衣的支出在10%以下，50%的學生每季度購衣佔所以支出的10%—30%，另有20%的每季度購衣佔所有支出的30%—50%，每季度購衣費用佔所有支出的50%以上的比例幾乎為零。
11.對於價格和款式，有40%的同學比較傾向款式，60%的則比較在意價格。
四、問卷結果分析
1、大學生服裝消費費用及其消費結構分析
統計結果表明：80%的學生每季度的購衣費用都在50元以上，表明大學生在每季度都是要購衣的，且大多數的購衣費用較多，為服裝銷售創造了一定的市場。70%的同學每季度購衣佔所有支出的10%以上，可見，同學每季度購衣的錢佔所有支出的比列是較大的。雖另有20%的每季度購衣佔所有支出的30%—50%，但是每季度購衣費用佔所有支出的50%以上的比例幾乎為零，這充分説明了我國大學生的服裝消費在其總消費中雖佔較大的比重，但仍是較為合理的。
2、大學生服裝消費的理念
1）合理消費是主流
從調查結果來看，90%的學生都是幾個月購買一次衣服，且大都喜歡選擇適合自己的服裝，而不是單純的追求潮流抑或對服裝的款式無所謂，這體現了當代大學生的消費觀是較為理性的，對於流行與時尚的適度追求是合理的。對於價格和款式，有60%的學生在購衣時更加註重價格，這説明了大學生在花錢時往往十分謹慎。另有90%的學生在購衣時會首先考慮服裝的價格或款式，體現了在消費能力有限的情況下，大學生會盡量搜索那些價廉物美的商品。
因此，總體上來説大學生的消費比較理性，合理消費還是主流。
2）偏好休閒類服飾
數據統計顯示，有一半的大學生偏好的服飾類型為休閒類，另有20%的選擇牛仔類型，只有10%的學生選擇個性前衞類的服裝，沒有人偏好流行時尚類的服裝。由此可知，我國大學生在購衣時是較注重學生形象的，而不是單純的追求時尚，追趕潮流。
五、大學生服裝消費存在的問題
1、服裝消費兩極化
在一般多久購衣一次的調查中，有10%的選擇一星期購衣一次，剩餘的90%則都是幾個月購衣一次，這就體現了大學生服裝消費中的兩極分化。20%的學生每季度用於服裝購買的費用在50元以下，另有30%的學生每季度花費300—500元購買服裝，這之間的消費差距是較大的。
2、對服裝質量、品牌的淡漠
在購衣時主要考慮因素一欄的調查中，只有10%的學生選擇在購衣時會首先考慮服裝的質量或品牌，這體現了大學生對服裝質量及品牌的不在意。在調查瞭解服裝品牌的渠道時，分別有40%的學生選擇朋友介紹和廣告，這説明大學生不是很注重服裝的品牌，只有廣告的宣傳語朋友的介紹對大學生的購衣有一定的指導作用。
六、大學生服裝消費狀況原因及應對之策
當前大學生在服裝消費中出現無計劃消費、消費兩極化等問題，既與社會大環境的負面影響有關，也與家庭、學校教育缺乏正確引導不無關係。
1、家庭薰陶
父母在日常生活中服裝消費的原則立場是子女最初始的效仿對象。因此，家庭是培養學生的第一環境，要重視家庭的薰陶。當今的大學生在消費時往往比較衝動，他們缺少消費的理性，缺乏理財方面的知識。因此父母應引導他們樹立科學的消費觀，在消費實踐中學會花錢，克服不自量力、盲目追潮、大手大腳無端浪費等毛病。
2、社會影響
大學生易受到享樂主義、拜金主義、奢侈浪費等不良社會風氣的侵襲，尤其當其所在家庭可以在經濟上滿足較高的消費條件時，這些思想就會在他們的消費行為上充分體現。因此，對於社會而言，應該積極開拓大學生服裝消費市場，規範市場秩序，為大學生確立一個公正的市場環境讓其消費。
3、學校風氣
高校思想政治教育對學生服裝消費觀教育還沒有形成足夠的重視，對大學生服裝消費心理和行為研究不足，從而也難以達到指導目的。因此，學校應該把大學生良好服裝消費心理和行為的培養作為校園文化建設的重要組成部分。在校園文化建設中設計有關大學生健康服裝消費理念的活動專題，並且持之以恆，以大學生良好的服裝消費心理和行為促進良好生活作風的形成，進而促進良好學風、校風的鞏固與發展。
關於服裝調查報告 篇7
一、調查目的
通過對大學生服裝消費特徵的探討，可以瞭解從中折射出的大學生的思想觀念、價值取向以及行為準則，然後有針對性地採取措施對大學生消費文化進行導向，從而取得對他們的價值觀、思想觀念以及行為習慣產生積極影響的效果。通過此次調查我們還要了解當代大學生在目前的消費情況，並且熟悉其消費結構，以挖掘潛在的問題，並提出相應有效的改善措施，從而幫助現在的大學生樹立正確的消費觀，力圖尋找促進大學生消費健康發展的途徑。
二、調查
對象是各高校的大學生，採用問卷調查法和郵件調查法相結合的調查方法。抽樣方法為分層抽樣。
三、調查結果分析
1.大學生的服裝消費觀念
通過樣本的分析得到如下的結果：51%的大學生會選擇適合自己的服裝，27%的學生會追求潮流的影響，10%的學生是無所謂的態度，另有12%的學生選擇標新立異。
從調查結果來看，在消費能力有限的情況下，大學生會盡量搜索那些價廉物美的商品。
2.影響大學生服裝消費的因素
在研究大學生服裝消費因素裏，重點談到有五個因素：款式美觀、價格合理、質量好、產品品牌、其他原因。通過樣本分析，得出結論，大學生在購買服裝的適合更多的是考慮產品的價格和產品的質量。
3.大學生購買服裝的時間選擇
通過樣本的調查，200個人會選擇換季打折的適合購買，這一比例是最高的，。由此可見，適應季節變化是大學生購衣的主要原因，另外，出於經濟原因，大學生往往會選擇換季時候的打折產品。其次是促銷打折，可以看出換季打折和促銷打折對大學生的服裝消費是很有誘惑力的促銷手段。
4.大學生購買服裝的場所
大學生在購買服裝時，偏向選擇大型商場，表明大學生在購買服裝的同時，同樣追求商品的品質和購物環境，大學生消費觀已向高層次發展。
5.大學生經濟來源
大學生的消費經濟來源絕大多數來自於家庭，出自父母，而依靠打工消費等其他渠道支持的只是佔有很少的比例。家庭供給一直都是大學生消費的主要經濟來源。
6.大學生的消費水平
大學生的消費水平同國民整體的消費水平呈現出同一變化規律，即是逐漸提升，差距也日益拉大。大學生在服裝上的消費主要集中在50-200元和200-500元之間，其比例分別為33%和37%，服裝消費在説明了大學生服裝消費水平不斷的提高。
7.性別與服裝消費水平關係分析
通過分析得到，大學生在服裝消費上女性的消費明顯高於男性。這也符合現實生活中商家尤其是做服裝這一行的為什麼會抓住女性的購物心理，以及在服裝的設計和服裝的款式上更多的是考慮女性的需求，從而達到盈利的目的。
四、調查結論總述
根據上述分析，由於家庭情況不同，大學生在服裝消費上的表現也不相同。有少數家庭條件優越的同學服裝消費追逐名牌，且購買服裝的週期很短，花費很高。大部分的學生消費觀中感性和理性所佔比重相當，對於流行於時尚的適度追求是公道的，能夠根據自己的身份選擇合適自己的服裝。對品牌的追捧也並不那麼熱切，購衣時機也往往在換季之時，購買服裝的週期較長，多為一個季度，且花費中等。還有一小部分同學，由於家庭貧困，服裝消費的水平很低。但其中有部分同學的消費觀念不是十分的理性，愛慕虛榮喜歡攀比，在服裝上的消費頗高。除此之外，同學們多由於季節變化而帶動對服裝的消費需求，同時也比較看重價格、款式，對那些打折的品牌服裝比較青睞。
大學生的服裝消費層次差別較大，兩極化現象也較為突出，但從整體上來説，大學生的服裝消費比較理性。
五、對服裝消費以及生產的建議
1.對大學生服裝消費的建議
首先，樹立一個良好的消費觀。作為大學生，應該樹立自力更生獨立自主的理念，立節約消費和適度消費的觀念，避免和克服虛榮心、攀比心理，自覺抵制享樂主義、拜金主義等消極主義的影響，不奢侈浪費。在日常生活中，大學生應對自己的每項開支做出預算和記錄，經常反思自己的開支是否公道。
其次，定製一個公道的消費計劃，盡大部分的大學生已是成年人，具有較高的知識和能力。定製一個公道的消費計劃，可以正確規劃自己的支出，為以後建立一個良好的理財觀打下堅實的基礎，培養良好的規劃習慣。
最後，對於服裝品牌的題目，大部分同學並不是太注重服裝的品牌，更注重的服裝的舒適度與質量。而在這兩方面做的比較好的也往往是那些有名的品牌，一些批發市場上也確實買不到什麼好質量的服裝。但是，在同學們購買品牌服裝時一定要從自身的實際出發，從自己的經濟水平出發。
2.對服裝生產廠家和銷售商的建議
建議服裝生產廠家應根據大學生的實際情況來制定生產規模和營銷策略：
第一，大學生無經濟來源，多數是靠父母提供，基於此，廠家生產的服裝定價不宜過高，要讓大學生得以接受。誠然不同地區的生活水平是不同的，廠家也可以對所要進進市場所在的地區進行調研，瞭解一下當地的消費水平，進而進行定價銷售。
第二，大學生正值雙十年華，內心本來就喜歡休閒時尚類型的服裝，所以廠家可以在服裝的款式、面料以及做工等方面進手，進行一下更深層次的市場調研來了解大學生更喜歡的服裝類型的特點。
第三，在換季之時，也正是大學生購衣高峯期，應加大營銷力度，採取種種優惠活動，捉住大學生的購衣需求時機，進行打折、贈予等促銷活動。
關於服裝調查報告 篇8
一、調研目的及任務
近十幾年來，在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下，人們渴望放鬆的心態使休閒服裝成為一種新興服裝產業。通過對休閒服裝市場以及以純品牌詳細的市場調查，分析出以純品牌休閒服裝的特點及其競爭優勢，以及競爭中不足，提出合理化的建議。
從20世紀九十年代開始，我國休閒服裝的需求不斷增加，在服裝產業中已漸居主導地位。面對休閒服裝如此巨大的市場，各服裝生產廠家爭先恐後生產休閒類服裝，以純就是其一。以純成立於1997年，以休閒服裝為主，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計和新潮的款式而名聞全國，深受各地顧客喜愛，成為國內外休閒服裝知名品牌之一。
本文對“以純”品牌休閒服裝進行了詳細的市場調查，分析了該品牌的特點和競爭優勢，以及企業目前營銷策略上的不足，針對這些不足提出了合理化建議。
二、以純公司概況
以純成立於1997年，位於“中國時裝之都”東莞市虎門鎮，是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閒品牌之一。以純以休閒服裝為主，具有濃郁都市生活氣息行業清純藝術氣質，倡導“H O”(H-Healthy H-happy O-open)的生活方式，其目標消費者定位為18歲到30歲的年輕羣體，他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見是享受愉悦生活的個性人士。
三、YISHION品牌概況
“以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的，致力於為年輕人提供時尚的服裝，關注年輕人的消費需求，更努力在價格上體貼消費者。其強大的設計師隊伍每年往返於歐洲、美國、日本、香港等時尚聖地，採集最新的流行資訊，並將之簡單化為可被本土年輕人認同、追捧並消費得起的流行時尚，服飾的色彩、款式、結構比例等都有獨到之處。
“以純”因其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國，深受各地顧客喜愛，迅速成為國內外休閒服裝知名品牌之一。
四、休閒服裝市場調查與分析
調查對象：休閒服飾的目標消費者18~30歲的年輕羣體
調查方法：觀察法、問卷調查法
由上圖顯示，人們對休閒服裝的需求增加，休閒服裝已經躍居我國服裝產業的主導地位。且目標消費羣體在選擇時越來越注重品牌、款式、質量等方面的因素。
表一：以純五大時裝系列
由上表顯示，18~30歲的年輕人羣因為其追求自由，不拘約束的個性，成為休閒服裝的最主要需求者之一，而以純以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計贏得了廣大目標消費羣體的喜愛。
圖三. 同一年齡段學生與非學生的女性消費羣體的品牌偏好
由上圖顯示，同一個年齡段的在校大學生與非學生消費羣體，在品牌選擇上的差異性。學歷程度偏低(專科及以下)的非學生女性和在校大學生都有較高的傾向選擇購買美特斯邦威和以純這兩個品牌的服裝，而大學學歷以上的社會女性更傾向於選擇艾格、ONLY和Vero Moda。因此，以純的主要消費羣體是學歷程度較低的非學生女性和在校大學生。
由上表可知，休閒服裝消費羣體所能接受的價位多在50~100元，其次為101~150元之間。
五、以純品牌休閒服裝的特點
富有創造力的休閒服裝一直是以純品牌的自豪。
設計意念：靈感源於妙齡少男少女青春、活潑、秀氣、純樸、楚楚動人。體現現代化新青年，自由與創新，舒適與雅芳，平靜與激情，純樸的時尚追求與嚮往。
“以純”牌休閒服裝系列遠銷大江南北，產品供不應求。 其特點：
1、設計重於面料的處理與組合上，如厚與薄，單色與花色，顯得別具一格。 給人感覺是“休閒典雅”。其設計手法追求簡單明快，領部的獨特設計，前襟的不對稱設計，都給服裝注入新鮮的感受。
2、款式新穎，緊跟時尚新潮流，月創新款20款左右;面料是以柔軟舒適透氣的棉麻等為主，針織布組成而形成不同的風格有良好的透氣性,舒適性,但也有比較強的變形性。
3、做工精細質量好，引進先進設備和嚴格檢驗制度，保證產品高標準;
4、跟隨時尚、簡潔大氣，中穩重但不乏朝氣，能體現年輕人的屬於自己的特點，深受廣大消費者的歡迎。
六、以純品牌的競爭優勢
(一)品質檢測：
為秉持公司理念，以純投資逾人民幣2，000萬元設立專業品質檢測中心，確保產品質素卓越。且已通過ISO 9001：20__認證。
(二)銷售及分銷：
以純在1997年首先從事批發業務，發展至今已在中國設有19個地區辦公室及超過3，000家專賣店，同時繼續在目標地區推廣品牌，透過批發、零售及特許經營權業務，擴展至全球市場，得以加強品牌知名度及提高市場佔有率。
(三)研究與設計：
以純的研究設計部早一年就主要潮流趨勢做出計劃，經常進行市場調查、分析及觀察，務求每季採用的主題、色調、布料及外形設計均貼近市場需求，更聘用來自世界各地的專業設計師，負責設計公司生產和銷售的各系列產品。
(四)社會責任：
以純不僅支持中國的反毒運動，也積極支持教育計劃，協助有需要人士，樹立了良好的口碑。
七、以純品牌休閒服裝發展的幾點建議：
(一)價格方面：
以純專賣店服裝的價格一般在100~500元，而以純的目標消費羣體由圖三可知多為學歷程度較低的非學生女性和在校大學生。而這一人羣所能接受的休閒服裝價位經調查由表三可知，為50~150元之間，因此，以純服裝的定價與消費者所能接受的價位不符，結果造成目標消費者由於價格因素而對以純望塵莫及。
(二)設計方面：
以純公司現推行全球化的經營策略，代言人以國際明星為主，個性時尚，色調多以黑白灰為主，但以純在中國的發展未過多考慮東方人的傳統，因此一些消費者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風格，造成了目標消費羣體的流失。
(三)差異化方面：
我國現在休閒服裝品牌同質化現象嚴重，個別品牌設計方面存在抄襲，而且服裝樣式單一，不能滿足廣大消費羣體的需求，這是我國服裝市場目前的通病，若以純能夠不斷推陳出新，大膽設計，求同存異，滿足消費者不斷變化的需求，將會獲得休閒服裝市場更多的市場份額，是品牌在市場競爭中處於不敗地位。
關於服裝調查報告 篇9
必須毫不動搖地鼓勵支持和引導非公有制經濟發展。將包括民營經濟在內的非公有制經濟提到了更加重要的位置，民營經濟迎來了發展的春天。近年來，x開發區黨委非常重視培育和發展非公有制經濟，加大對外招商力度，優化投資環境，引進外資，擴大內需，民營經濟得到了長足發展，特別是以鴨鴨為龍頭的服裝企業，帶動了一大批私營服裝企業的崛起，形成了共青特色的服裝產業鏈。但是，由於特殊的地理環境和嚴重缺乏的勞動力資源，已越來越不能滿足共青企業的發展，特別是服裝行業，已面臨着許多嚴重的情況和問題，亟待加以研究和解決。
一、目前發展概況
服裝行業在我區經濟建設和城市發展中起到了中堅作用。特別是私營服裝企業已從當初的拾遺補缺，發展成為我區經濟建設和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業納税就達861.7萬元，佔我區財政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業的快速發展，促進了共青城市化建設。
一是解決了就業，富裕了羣眾。前幾年，因國有企業效益不景氣，許多企業倒閉，致使大量勞動力失業，居民生活非常潔據，工人經常因就業問題到開發區上訪。現在個私經濟發展起來了，特別是服裝行業的興起，拓寬了就業渠道，創造了大量的就業崗位，共青現有勞動力已遠遠滿足不了企業的需要，因就業問題上訪的事情也少了。
二是推動了經濟結構調整。近年來，服裝行業的快速發展，促進了生產、流通和服務的專業化、社會化分工，加快了產業結構、產品結構的調整。尤其是看到，我區在發展服裝行業上，使大量農村剩餘勞動力有了出路，有力地推動了農村經濟結構調整、小城鎮建設和城鄉協調發展。
二、當前面臨的突出問題
近年來，我區服裝行業發展迅速，但是許多企業都是在國有企業改革和我區經濟短缺的情況下發展起來的，普遍缺乏競爭意識，加入世貿後，國際競爭日趨激烈，知識經濟對共青這種傳統產業產生巨大沖擊，導致我區服裝企業固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
(一)佈局分散，檔次不高，難以發揮規模效應。
(二)大多實行家庭式管理，經營者素質較低，難以參與市場競爭。共青服裝企業80%以上屬於家族式管理模式，當企業發展到一定階段和規模後，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯後於企業進一步發展，最終導致企業生產經營陷入困境。管理上的欠科學，實質是管理人才的匱乏。全區78户服裝企業，經營老闆多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經調查，全區服裝企業擁有大專以上學歷的職員佔就業總人數不到5%，中高級職稱管理人員廖廖無幾。應説鴨鴨集團公司是擁有馳名商標的企業，產品為國家名牌產品，其技術人才、管理人才與應達到國家品牌產品企業的水準還有一定的差距。問卷調查表明：我區民營企業主要的決策也都是由老闆或他的家人做的，拿到正規董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結構，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利於企業進一步發展。
(四)相互拆台，惡性競爭在抬頭。由於受歷史、社會、資歷多方面的因素影響，我區服裝企業經營者總體素質不高，在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質、法律意識和道德修養等方面還存在許多問題和不足。
在創業初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當企業發展到一定程度，明顯的表現出個人素質上的不適應。一個很明顯的事情，也是我區當前面臨的一個重要問題。廠家多了，訂單來源自然會是個問題，可是共青的某些老闆，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價格。在調查中反映這麼一件事情，我們有一位老闆以14元/件的加工費接下了幾萬件單子，可不到半天，我們的另一位老闆得知此事後，晚上找到發單老闆住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬元。由於自己人的這種不正當競爭，導致了我區服裝企業利潤甚微，甚至虧損。而致使這一問題產生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種税費，低價接單，破壞了正常的市場秩序。
調查表明：1-5月份，我區78家服裝企業中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
三、今後健康發展的對策
(一)、加大宏觀調控力度，實現由分散性向集中型轉移，一般型向重點型轉移，來料加工型向自產品牌型轉移。針對我區企業佈局的分散，開發區在城市規劃中應統一企業發展格局，特別是在徵地、出售土地中，政府合理規劃，經營者要明確用地目的，建議今後發展佈局為：生產型外貿型批零型三線格局。在經營規模上，要引導企業上台階、上檔次，向重點型轉移，對具備一定規模的服裝企業，鼓勵通過向社會募股、向企業員工轉讓部分股權以及企業兼併、聯合、互相參股等形式，引導向產業化、規模化方向發展，增強市場競爭能力。再是對於一般加工型企業，引導向專業化協作和社會化大生產方向發展，增強生產能力，提高經濟效益。對於有一定產品優勢和科技優勢、實力較強的企業，應該以產品、資本為紐帶，開發新產品，打造新品牌，逐步實現由來料加工型向自產品牌型轉移，加速我區服裝企業的壯大進程。
(二)加大教育培訓力度，着力提高經營者素質，引進人才，打破家長制管理，完善公司法人治理結構。
目前，我區企業家族式管理已成為民營經濟躍上新台階的障礙。經調查，全區服裝企業中有80%是實行家族式管理，企業管理層中有40%左右的人員屬於家族成員或親屬，而企業財務管理權90%左右控制在家族成員手中。隨着企業規模的擴大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對於目前正處於由創業型向規範型轉變的服裝企業來説，當務之急就是要加大教育培訓力度，瞭解和掌握現代企業管理知識和市場運行規則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實現所有權與經營權的分離，按照建立現代企業制度的要求，建立決策層、經營層和管理層三權分立的治理結構。
其次，要強化人才觀念，市場競爭本質上是人才的競爭。江蘇康博集團公司生產的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點是他們非常注重科技創新和人才的培養，他們老總對人才的觀點是：欲創名牌產品必須先塑造名牌員工，名牌產品是企業綜合優勢的集中體現，而塑造名牌員工，是當今企業放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區要發展，要提高市場競爭能力，只有大量引進人才，重視人才的培養，強化企業管理，提高科技含量。要建立健全人才引進機制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會招聘和選用人才，充實管理和技術崗位;建立有效地競爭機制和激勵機制，使企業的管理人員和技術人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻相適應，以充分調動他們的積極性。
(三)加大勞動用工管理力度，儘快全面推行勞動合同制，並大量引進人力資源。當前，解決我區勞動力市場無序競爭狀態，關鍵在於統一規範。一是結合《勞動法》，實施勞動合同制，政府要形成統一的勞動合同文本;要明確統一的工時標準和工資支付標準;要在勞動監管人員監製下由用人單位與工人簽訂合同，然後由勞動監管部門頒發《勞務證》，記入電腦實施日常監管。在雙方履行合同期間，對無故離崗人員且未經用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動監管部門處罰。用人單位要及時向服裝協會報告用工情況，如實做好用工月報表。
從而達到勞務人員持證上崗，合同上崗。二是統一生活補貼標準。對此，可參照省政府最低生活保障標準或協會會員大會討論確定標準，統一標準後，用人單位不得自行更改發放標準，否則按規定處罰。三是大量引進外來勞務人員。行業協會要發揮協調作用，主動了解企業用工情況，及時向企業輸送急需人員。同時加強經常性與外界的聯繫，按需招納和培訓外來勞務人員。
(四)規範服裝加工市場，遏制不正當競爭。我區服裝企業，大部分為加工企業，互相搶接訂單問題比較嚴重。要遏制這一問題，關鍵在於制訂有效地監督制約機制，形成互相監督、相互制約，違背規則必應受罰的有序競爭環境。
再是在企業中開展誠信教育和誠信評比活動，教育企業要以誠經商、以誠待客，形成企業與企業之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業頒發誠信證書，並在電視台或網站上公開予以表揚，對破壞市場經營秩序，造成不良影響的企業要予以曝光或實施行政處罰。另外，開發區要建立政府與企業的聯絡員制度，做好企業的跟蹤服務，隨時幫助企業處理解決企業在生產經營當中遇到的問題。
政府職能部門之間積極主動、協調配合，辦事熱情周到，手續簡便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業協會要發揮引導、協調、管理、服務及自律的職能，協調企業之間出現的各種矛盾，達到為服裝企業在對國家法律的遵循、產品質量的監督、社會交易糾紛的處理、企業管理和技術水平的改進和勞動力市場的調節等方面起到溝通、協調、自律、自我服務的作用。同時要加大宣傳力度，通過舉辦服裝節或展銷會的形式，或者是利用服裝行業網站全方位包裝和推銷企業，把我們的企業推向市場，提高知名度，從而達到搶佔更多的市場份額。
關於服裝調查報告 篇10
羽絨服裝業是的兩大支柱產業之一，起步於年，在政府及有關部門的引導扶持下，發展成為有大小加工企業100餘家，加工點近500個，從業人員近5000人，年羽絨服產量1500餘萬件，產值2億元以上，税收200萬元左右的強大產業，形成了以羽絨服裝生產銷售為主，印染、繡花、輔料生產等配套完善的產業鏈，產品遍銷全國各地，是轉變單一的青石開採加工經濟結構的優先發展產業。
一、發展面臨的困難和問題
近年來，我鎮羽絨服裝產業得到了快速發展，但還存在許多制約進一步發展的困難和問題：
一是企業規模較小。我鎮羽絨服裝生產企業雖然有100餘家，但達到一般納税人規模的只有紫雲服飾等2家，工人最多的也只有260人左右，其它為個體工商户，工人大多在30人左右，少的只有五六個人。
二是產品檔次較低。我鎮羽絨服裝產品以背心為主，面對中低檔市場，出廠價格每件15元左右。雖然大多都註冊了商標，但沒有一個有影響的品牌，產品品種單一，附加值不高。
三是生產方式落後。我鎮羽絨服裝行業雖然經過二十多年的發展形成了一定的產業規模，但絕大多數企業都是家庭作坊式的生產，廠房、倉庫設在家中，幾台機器、幾個工人就是一個工廠。規模較大的也由於廠房和工人等問題，採取分散設點的方式進行生產，加工點遍及全鎮及周邊鄉鎮和縣區，安全隱患大，不利於先進工藝的實施和企業的管理，以至於在境內甚至無法找到一家有一定規模、較為正規的羽絨服裝廠。
四是擴大生產困難重重。由於我鎮羽絨企業家庭作坊式的生產方式，沒有可用於進行質押的固定資產，無法獲取貸款，企業很難做大。同時由於受場地、職工宿舍硬件設施等制約，也難以擴大生產規模。
五是行業管理鬆散。我鎮羽絨企業户數多、規模小，缺乏統一的行業協調管理，沒有技術研發、原料採購、市場營銷等行業服務組織，各自為政，相互競爭，抗禦市場風險能力差。
六是財政貢獻率不高。我鎮羽絨行業年產值2億元以上，但財政貢獻率卻很低。一方面是由於企業採取分散設點的生產方式，有的加工點在外鄉外縣，税務部門無法掌握真實的生產銷售情況，很難做到應收盡收。另一方面由於沿海等地區在開具增值税發票時給予較大優惠政策，許多產品進超市需增值税發票的企業都在外另設公司，導致大量税源外流。
二、加快發展的有利條件
1、產業鏈條完整，成本優勢明顯。我鎮有羽絨服裝生產企業100餘家，絨毛加工、印染、繡花、輔料生產、包裝等配套企業30多家，布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應商，產業鏈條完整，生產成本競爭優勢明顯。
2、銷售網絡健全，市場空間廣闊。我鎮羽絨背心遍銷全國各地，在各大中城市都有直銷點和代理商，與500餘家大型超市建立了長期合作關係，加上每年秋冬季節遍及各地的企業直銷短期門店和攤點，市場網絡健全，銷售方式靈活，若不斷推出新產品，適時拓展國際市場，市場前景必將更加廣闊。
3、人力資源豐富，發展後勁增強。我鎮羽絨服裝產業經過長期發展，培養了一大批熟練工人和經營管理銷售專業人才，創造了“公司+農户”的靈活經營模式，積累了豐富的生產經營管理經驗和擴大再生產的資本。隨着我鎮青石行業扶大抑小產業結構調整的推進，必將使大量資本轉向羽絨行業，為羽絨服裝業的快速發展提供了強大推動力。
4、宏觀環境優化，發展時機成熟。我鎮距羽絨名城共青不足10公里，蘇共大橋的建成通車為我鎮利用共青的羽絨服裝產業資源、承接產業發展、融入共青經濟開放區和湖生態經濟圈提供了前所未有的機遇。國家實施適度寬鬆的貨幣政策和擴大就業、支持農民工返鄉創業的一系列政策，為我鎮羽絨服裝產業的加快發展提供了宏觀政策支持。同時，隨着規劃編制及新一輪土地利用規劃修編的啟動，用地等制約發展的問題得到解決，加上3。5萬伏變電站、萬噸自來水廠等項目的投入使用，羽絨服裝產業發展的基礎設施逐步完善，加快發展的條件充分，時機較為成熟。
關於服裝調查報告 篇11
通過為期7天的市場調查，項目小組對以上不同類型市場的經營特色、覆蓋範圍、市場優劣勢、地理位置、交通條件、經營模式、經營類別、金融配套設施及市場經營成功或失敗的原因有了大概的瞭解和總結，並對各調查市場進行了具體的闡述。
廣州自古以來就是國內服裝產業的主要供應地，也是國外的主要服裝加工基地。隨着服裝產業的快速發展，廣州產生了各種綜合的、專業的批發市場。經過二十多年的發展變遷，廣州已建成全世界最密集的批發市場羣落之一，成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前，廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發市場。
流花板塊主要有廣州白馬服裝批發市場、黑馬服裝批發市場、流花服裝批發市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、廣州市越秀區天龍服務總彙、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發商場、廣州市越秀區新星服裝批發商場。
沙河板塊主要有沙東工業品商場、天河區沙東工業品市場、沙河第一成衣批發市場、沙東第二成衣批發市場、沙河第三成衣分場、長運商業廣場小商品成衣批發市場、天寶成衣批發市場。
此外，還在其他地區有零星的服裝批發市場存在。前幾年，廣州的服裝批發市場基本處於異常紅火的局面，但是這幾年，卻逐漸走下坡路。據調查，那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的廣州服裝批發中心，已有五成處於虧損，於是服裝批發市場紛紛開始尋找新的出路，他們將設計理念、流行文化、品牌形象、經營理念當作商品來經營作為服裝批發業市場發展的新方向，實現從銷售低檔的“大路貨”向品牌經營過渡，各類市場為了在市場競爭激烈的環境下生存下去，紛紛尋找新的出路和經營方式，下面我們將對白馬服裝批發市場和沙東有利服裝批發市場作深入的分析。
市場概況：白馬服裝市場是由廣州市城市建設開發集團投資建設，市場位於緊鄰廣州火車站的站南路，現有建築面積60000平方米，共10層，有4層商場，5層寫字樓，1層地下停車場。廣州白馬服裝市場開辦於1993年，由廣州白馬服裝市場有限公司經營管理。市場配置中央空調、客貨電梯、安全監控系統、消防系統、寬帶網等現代設施。商場裝飾美觀，通道寬敞，附設時裝表演廣場、儲蓄所、商務中心、託運站、停車場、快餐店等配套服務設施。
廣州白馬服裝市場是廣州地區規模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規範、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內經營的業户有20__多户，既有珠江三角洲地區、浙江、福建乃至全國各地服裝企業，也有香港、中國台灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現貨批發、零售中心，也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝，套裝、晚裝、休閒裝、唐裝，襯衫、外套、大衣、內衣...品種齊全。
服裝市場自開業以來，市場輻射能力不斷增強。客商遍佈黑龍江、新疆、內蒙、西藏等地的全國30個省市、自治區。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達五大洲，日均客流量達數萬人，年交易額均在20億元以上，在廣州地區超億元市場評比中排名第一。
市場以"環境舒心、服務貼心、經營放心、不斷創新"為服務質量方針，獲得ISO9001:20__國際質量管理體系認證，連年榮獲“全市文明市場”、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”、“消費者滿意市場”等稱號，同時被廣州市委、市政府評為“廣州地區百家最佳服務單位”、“廣州市文明單位”。
關於服裝調查報告 篇12
服裝業的發展現狀
愛美是女性的天性。經濟的持續增長大大地增加了女性的消費能力，這為女性服裝業的發展帶來新的增長空間。根據中華全國商業信息中心的統計，XX年1-10月，全國重點大型零售商場共銷售服裝5023萬件，比去年同期增長8.1％，服裝銷售量佔全部服裝銷量的28％，銷量所佔的比重仍居各類服裝品牌第一名。
從目前國內服裝業的發展現狀來看，大致有以下幾個特點：
（1）區域特徵突出
中國服裝經過多年發展，逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別，各派都憑藉自己的特色取得了不小的成就，因此區域特徵十分明顯。比如杭州服裝，具有濃重的江南水鄉文化氣息；粵派由於臨近港澳地區，則時尚感較強；漢派則以顏色鮮豔為特色。各地均有自己顯著的特點，而各地品牌在當地形成一定氣候後，開始進軍目標城市。
（2）積極尋求個性發展
現代消費者着裝比較講求個性化，追求自我風格，而服裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示，這已成為當今着裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性，因此對於服裝生產企業來説，色彩搭配和款式的個性化成為關鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高，服裝企業也認識到為了自身更好地發展，在激烈的市場競爭中佔有一席之地，就需要面向市場要求，更大限度地滿足不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需要。
（3）緊盯歐美市場
歐美是世界上最大的服裝進口地區，也是我國主要的出口市場之一。在歐美，無論是在沃爾瑪、卡瑪特、target這樣的大型超市，還是遍佈街頭的專業店和折扣店，都經常能看到形形色色的中國服裝。即便是在號稱“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨，一些價格昂貴的服裝也標註着“中國製造”。中國企業以質優價廉的服裝大舉殺進歐美市場，從magic服裝服飾博覽會、cpd成衣貿易展、紐約國際面料展、紐約國際服裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來説，歐美對中國服裝的評價也是十分肯定的。
縱覽中國服裝業現狀，不難看出中國服裝的前景廣闊，具有巨大的發展空間。
關於服裝調查報告 篇13
淡旺季的交替好似季節之間輪換，萬物蕭條之後是大地回春，烈日酷暑後面就是碩果累累，企業如能在萬物蕭條之中提升業績，使自己產品在烈日酷暑中一枝獨秀，則不僅可以提高企業的收入，提升產品的知名度，還可使企業為即將到來的旺季打下良好的基礎，在未來的競爭中搶佔先機。但要想在銷售提升業績，只有運用科學的營銷策略方能轉“退”為“升”，取得佳績。
一、洞悉需求，制定科學營銷策略的關鍵
雖説科學的營銷策略運用可以使企業提升銷售業績，但這一切都建立在洞悉市場需求的前提下。我們要想制定出科學的策略，只有首先找到消費者對產品的需求，然後抓住需求，進而創造需求，引導需求，才能制定出科學有效的營銷方案來吸引消費者的購買。
1、價格
我國尚不發達的經濟現狀決定了我國絕大多數消費者對商品價格的敏感性。淡季商品由於供求關係的失衡決定了其價格的低廉，相對於旺季產品居高不下的價格，越來越多的消費者鍾情於“換季購買”，以求實惠。如今年夏天在鄭州等地出現的羽絨服熱賣就是價格在起主導因素，“波斯登”“丫丫”等著名羽絨服在今年夏季的銷量竟然超過了去年冬季，鄭州銀基商貿城一位經銷“波斯登”的商户就創下了一天銷售300多件的佳績。分析其原因，在冬季售價300多元的羽絨服，在夏季僅售100元左右，巨大的差價直接造成了羽絨服的旺銷。對消費者來説，淡季購買可以得到更多的實惠。
2、觀念
有很多產品銷售淡季的產生僅僅是由於人們的消費觀念造成的。如冰激凌，糖果，啤酒等一次性消費品，人們對這些商品的需要在一定時期好像並不強烈，造成了銷售淡季的產生。但消費觀念只是消費者心中的一種看法，它會隨着消費者思想的轉變、對產品認識的加強而隨之發生變化，因此，消費觀念具有可變性。如啤酒在天熱旺銷，天一轉寒馬上就轉入銷售淡季，但有人認為冬天不宜喝啤酒就有人喜歡冬天喝啤酒，這就是啤酒冬天仍有銷售的原因。銷售觀念引導着多數人的消費行為，但消費觀念的可變性使其不可能引導所有的消費者，這部分消費者就構成了淡季消費的一個來源。
3、氣候
四季的輪換導致了氣候的變化，這也造成了許多產品的淡旺季的產生。如服裝行業對氣候的反應最為強烈，氣温的上升或下降都會對服裝的銷售產生直接的影響，人們對不合季節的產品需求量很少。但氣候也不是一成不變，如這幾年全球氣候變暖，冬季的氣温越來越高，這種情況造成了服裝的淡旺季逐漸發生了轉移，原本三四月份仍處於銷售淡季的春季服裝，現在已經提前進入了“旺季”。
4、地理
在乾旱無雨的西北賣不動的雨傘到了多雨的江南就會旺銷，北方在8月之後殺蟲類農藥就沒有了市場，但這種農藥拿到昆明則四季暢銷；中國正是雪花飄飄的寒冬，南半球卻是烈日炎炎的酷暑。地理位置的不同造成消費者的需求不同，在此地處於銷售的淡季的商品可能到彼地正逢銷售旺季。
5、戰略
作為企業，可能會出於戰略性的考慮，從而選擇在淡季時購入部分產品，進行備貨，這樣做的好處有三點，一則淡季降價時備貨可節約費用，降低成本，使企業在旺季到來之後的競爭中佔有成本優勢；二則可以保證庫存，避免旺季時產品暢銷，到廠家卻進不來貨的不利局面；三是可以維護與供應商關係，增進交流。
6、事件
在銷售淡季中，某些重大事件的發生可能導致銷售由“淡”轉“旺”。如6月、7月原本應是電視銷售的淡季，但20xx年世界盃的開戰卻直接帶動了電視機的銷售，使得電視機在6、7月份的銷售額直線上升，這個淡季非但不“淡”，銷量還直追旺季。
7、時間
對一部分中間商來説，時間上的差異造成了其在某些商品的淡季進貨。如一位做外貿的商人，他在國內採購的貨物運輸到非洲，通過海上運輸大概需要3—4月的時間，這就要求他在皮貨生意的旺季來臨之前3—4個月就要備貨完畢，然後向非洲運輸，才能在非洲的皮貨旺季來臨之時趕上銷售。
8、其他
除去上面七種原因之外，還存在着部分淡季的需求，每年5——9月西服處於銷售淡季，但在很多正式的場合（如大型的會議，正式的宴會等）仍要求到會人員穿西裝，從而顯示會議的正式性、重要性等。這些消費也同樣構成了銷售淡季的部分需求。
二、抓住需求，創造銷售
經過對銷售淡季消費者需求的瞭解，我們認識到在銷售淡季消費者仍存在對產品的需求，企業只有尋找到需求之後抓住需求，並經過科學的營銷策略來引導需求，進而擴大需求，才能夠最終實現在淡季提升銷售業績。
1、改變淡季觀念，做旺淡季市場
俗語説的好：“沒有不景氣，只有不爭氣”，很多企業產品的銷售在淡季一落千丈不是因為企業產品銷售不出去了，而是因為企業淡季的思想在作祟。一到所謂的淡季，企業就認為目標顧客暫時不再需要企業的產品，企業無論怎麼努力產品也無法銷售出去，所以促銷活動不作了，市場開發力度也減少了，客户拜訪也不去了，經營戰略僵化了，這樣做的結果直接導致銷售業績愈來愈低，而企業卻往往把它歸結為銷售淡季來臨的原因，結果是下一個淡季到來時企業愈加不努力，如此陷入一個“淡季”無銷售的惡性循環之中。海爾張瑞敏曾説過“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”。所以企業要想在銷售淡季提升業績，首先要改變企業經營的理念，樹立“銷售無淡季”的意識，筆者相信，唯有思路，才有出路，做市場也同樣是這樣。
2、客户溝通，轉嫁風險
（1）企業在旺季結束淡季來臨之際，一定要注重與客户的溝通，對老客户做好前期的銷售結算和後續的銷售服務工作，對客户的返利或獎金等做好清算，避免客户對企業產生疑慮，同時要做好後續銷售服務工作，淡季客户的要貨量一般較小，企業應不分大小，一律同樣對待，做好送貨服務。
（2）通過與小經銷商的溝通和種種促銷手段來吸引其進行備貨。由於對下面的小經銷商來講，資金一般是其發展的最大約束，企業可通過與其溝通，宣揚在淡季備貨存在的價格優勢，並可以通過各種獎勵手段刺激小經銷商進行備貨。
3、加強對業務員的激勵
業務人員是企業做市場的主體，淡季的到來，業務量的驟減往往使眾多的業務員缺乏工作熱情，產生懶惰心理，沒有精神去開拓市場。企業若想在淡季提升業績，必須加大對業務人員的激勵，刺激其工作的積極性與創造性。在我們舉辦的一起河南省營銷經理高級研修班上，河南金税印務的趙總曾經説過，印刷行業到了每年的六七月份，業務量就逐漸減少，進入了“淡季”，面對逐日減少的銷售額，趙總在苦思之餘突然想到了一步妙招，他馬上招開銷售工作會議，對業務員宣佈了公司的新的銷售政策：在淡季，也就是6——8月份，業務員為公司拉來的一切業務，公司只收成本費用，所有利潤全歸業務員所有。這一下極大的調動了業務人員的積極性，在公司全體業務人員的努力下，公司6、7、8三個月的業務量大為增加，而到最後給業務員發獎金時，反而是業務員要求企業應從利潤中提成。
淡季選擇激勵業務人員，不僅可以提升銷售業績，還可以尋找新客户，同時拉住業務員的心，可謂“一石三鳥”。
4、促銷，體現對消費者關懷
（1）通過廣告引導需求
對於因消費觀念而形成的產品淡旺季可以通過引導消費者的需求來改變。如飲料在夏季旺銷，冬季進入銷售淡季。露露就針對夏、冬兩季的銷售情況，通過廣告向消費者傳播“夏季喝加冰的露露”、“冬季喝熱露露”，並通過不同的功能訴求來引導消費者，宣傳“冷飲清暑，熱飲去寒”，經過這一系列的廣告宣傳，改變了人們冬季喝飲料少的習慣，有力地促進了產品的銷售。
（2）通過營業推廣來吸引消費
淡季的價格優勢是吸引眾多消費者和經銷商的一大因素，打折、買贈，提高產品附加值等做法可吸引眾多對價格反應敏感的消費者，另外對一些選擇淡季備貨的經銷商來講，價格因素是其冒着風險進行備貨的主要原因。
5、調整，業績增長的又一來源
當區域市場上的消費需求達到一定限度無法增長時，企業擴大市場的範圍無疑可以增加消費者的需求，在淡季更有利於企業做出戰略或策略上的調整。
（1）開發新市場
企業可選擇在淡季開發新市場，這主要是因為淡季絕大多數競爭品牌處於休眠期，對市場的管理工作減弱，在廣告宣傳方面的投入大為減少。企業選擇此時進入，市場上的干擾信息降到了最低點，有利於企業搶佔渠道和宣傳品牌形象，而市場的擴大自會造成銷售業績的提升。一家生產大眾化食品的企業，產品在歷史上都是淡旺季分明，其原因是該企業只注重開發城市區域市場，只重視開拓批發商這一銷售渠道，結果是銷售額旱現出週期性的劇烈波動，企業連續多年虧損。當該企業接受外腦的建議，在銷售的淡季開發新的通路，於是，企業的銷售人員共同強力開發城郊市場，強力開發店鋪和機構消費等新渠道，開展繁忙的開發新市場、開拓新渠道的工作，最終使企業實現了銷售無淡季，銷售額持續上升，僅三個月便扭虧為盈
（2）市場重心的轉移
產品的淡旺季可能在不同地方有不同的時間區間。某種產品的市場消費存南方呈現出淡季的時候，在北方可能開始進入旺季；存國內市場進入消費淡季的時候，在國際市場可能正進入消費旺季；在城市市場出現淡季的時候，在農村市場或城鄉結合部市場可能根本沒有淡季的跡象；在市場和店鋪購買進入淡季的時候，可能在火車站、飛機場、旅遊景點等場合的消費和購買卻始終如一的旺盛；在批發商抱怨銷售淡季到來的時候，面對最終消費者開展的大規模直銷活動卻往往能夠獲得意想不到的效果……。關鍵就在於企業是否能把握住市場需求，適時地將市場重心隨需求的轉移而轉移。河南某農藥生產廠家就根據南北氣候的差異造成的農作物週期不同而進行市場轉移。當北方進入農藥銷售淡季時，他就將市場重心南移，適時地市場調整使得他的銷售再無“淡季”。一家生產高檔羊皮褥子的企業，其產品在國內市場冬季是銷售旺季，夏季是銷售淡季，但在國際市場上卻正好相反，夏季是發貨旺季，這因為國外客商購貨、備貨是在夏季完成的。該企業原來只做國內市場，結果是半年繁忙半年閒，經濟效益很不理想。該企業接受了“淡季不淡”的營銷新觀念，同時開發國內、國際兩個市場，實現了全年銷售無淡季，銷售額翻番，經濟效益倍增。
6、創新，利潤的增長點
（1）銷售淡季產生的另一個原因是產品無法滿足現時消費者的需求，此時增加產品的功能就可以滿足市場消費者的需求。
如夏季穿西服太熱，但在某些特定場合人們還必須穿西服。針對這種需求，報喜鳥清涼西服應運而生，它滿足了夏季既要穿西服，又不希望太熱的需求，自然就可以滿足更多的消費者；面臨冬季啤市的低迷，一些廠家開發出暖啤、火鍋啤，在冬季寒冷的啤市中創造了新的熱點，也為企業帶來了新的利潤增長點。
（2）產品線的拓寬也能滿足消費者的需求。
仍以服裝為例，夏季對西服、羽絨服的需求減少，對T恤、襯衣的需求卻大大增加，企業此時如能拓寬自己的產品線，在冬季生產西服，夏季生產T恤，則一年四季都有產品在市場上出售。在這種產品進入淡季時那種則進入旺季，隨時都隨利潤增長點支撐着企業的銷售業績，這樣企業自然就不存在銷售的淡旺季了。一家生產白酒的企業，其經理班子非常重視新產品的開發和產品結構的調整戰略的制定與實施。近幾年來，該企業在深入進行市場調研和市場預測的基礎上，開發出了針對北方農村市場的中高度白酒，針對南方農村市場的低度白酒，針對中小城市消費市場的中檔白酒，針對大中城市酒樓飯店的高檔低度白酒，同時，它們還開發出了適合夏季飲用的低度黑米酒和系列飲料，使整個企業全年處於生產銷售的繁忙狀態，再無銷售淡旺季的區別。尤其是該企業通過產品結構調整戰略的實施，完成了以低檔酒為主導產品向中高檔酒為主導產品的戰略轉移，實現了銷售量與利潤率同步增長的經營發展目標。
7、降低費用=增加收入
銷售淡季業績會下降是不爭的事實，當企業通過各種營銷手段的努力之後發現對業績的提升不大，這時企業就應該考慮“降低費用=增加收入”這一等式了。費用的降低主要來源於企業在銷售淡季管理費用的降低。營銷費用主要由業務招待費、公關費、差旅費、辦公費等基本運營費用和營銷推廣費等構成。由於國人對所謂感情營銷的推崇，以及市場競爭的加劇，居高不下的營銷費用一直令企業叫苦不迭。對此，企業在銷售淡季應加強對營銷費用的控制，減少耗費。
（1）加強對業務員監管；
（2）制定出合理的營銷費用比例，並將營銷成本控制在這個比例之下；
（3）建立健全營銷費用監審機制，如將票據報銷衝抵和票據憑證背後依據相結合，如對營銷推廣費用的報銷，必須要求提供第三方監控證明及效果反饋資料；
（4）加強對各種營銷推廣活的巡查及控制。
面對如季節輪換一樣的淡旺季交替，企業只有以積極的心態引領消費，實施創造營銷，才能走出淡季怪圈，提升銷售業績。
關於服裝調查報告 篇14
為了深入瞭解服裝產品的銷售情況，我於20xx年6月到20xx年的8月份對X有限公司的營銷狀況進行了深入的調查，調查採取的是與公司的領導、職工座談的方式。
並總結了一些值得肯定和堅持的做法和經驗，同時對其出現的問題進行了主動的分析和探討，並形成了如下的調查報告：
一、有限責任公司的營銷狀況。
天津有限責任公司地處京津黃金走廊，毗鄰廊坊的楊村開發區，交通便利，環境優美、整潔，是武清開發區企業的一份子，該公司佔地近8萬平方米，是集生產、運輸、銷售、服務為一體的綜合性公司。固定資產近980萬元，公司擁有先進的技術，引進了日韓的服裝特色，面料先進；工藝特色，款式新穎，年產1億御的服裝，現有休閒、運動、秋衣、毛衣、羽絨服等系列產品，分別適用於嬰兒、兒童、中年、成年、老年的男女款式，產品暢銷於河北、東北、山東、山西、吉林、黑龍江等省市。該公司通過了QS20__質量體系認證，以科學嚴謹的管理為依據，引領着時尚，不斷創新，使公司的產品質量始終居於國內同行業的領先水平。
二、服裝產品在市場營銷竟爭中面臨的情況和問題
不可否認X有限公司責任公司雖然在產品的質量和銷售渠道策略上取得了一些成效，但在新的市場中還存在一些不容忽視問題有待進一步解決。
（一）品牌意識淡薄
不可否認，近些年來中間出現了一批服裝品牌，但是相對皮爾卡丹、李寧、阿迪達斯等知名品牌，品牌可謂是小巫見大巫了，但是相對於國際的品牌來説，我們該公司的品牌還處於初級階段上，不能被消費者近快接受，消費者很重視宣傳，與名牌產品的衣服相比，即使物美價廉，有經濟基礎的人也不願意購買，要想獲得更大的利益，必須注重品牌的宣傳。
（二）由於季節性的影響和待業的竟爭影響了消費者的要求變化，產品的個性化越來越強，使產品的更新換代加快，就會發生季節性的庫存，這就要求經銷商擁有相應的儲存能力，衣服怕雨淋、蟲咬，不能片面的只重視銷售而輕保管，使該公司造成了一定的浪費，影響了公司的質量，同時也就影響了本公司的銷售利潤。
（三）缺乏現代的管理水平
營銷人員的整體素質參差不齊，企業內部缺乏掌握服裝與計算機技術的複合型人才，該公司的營銷人員只有十幾個人，對於擁有200多名的職工的企業來説；比例是非常低的，營銷人員的主動性、積極性不夠，機器設備與國際的設備相比相關甚遠，使資源在一些方面浪費嚴重。
（四）產品的更新問題
產品在市場上存在一定的生命週期，產品的生命週期理論説明，不會有哪一種產品經久不衰，永遠獲利，該公司的營銷人員經常對各類產品的市場狀況進行分析，淘汰了過時的產品，加快了新產品的研製，在花色、面料、工藝、款式等方面都得到了明顯的改善，使產品得到了暢銷，從而延長了成熟期，甚至進入了再次投入期，例如公司在年輕女裝方面添加了一些時尚的小飾品，深入年輕女性的喜歡與此同時也繁榮了市場，提高了在國內市場的佔有率。
三、針對以上問題遠江公司採取以下對策
（一）品牌策略
在現代市場營銷觀念中品牌是構成產品裝飾的一個重要組成部分，一個好的品牌在助於新產品儘快被消費者有利於提高產品的檔次，從而獲得較高的利潤。
一個好的品牌是一個企業能力、形象、產品質量和特色的綜合體，該企業大力推進品牌策略，一是樹立好企業品牌引領着服裝業的時尚。
（二）產品的策略
在市場中款式新穎，獨特質量好是促進和擴大銷售的重要因素，不僅在中年人的款式方面下功夫還在老年人，嬰兒等人羣體的款式也要改進。
（三）銷售渠道策略
企業為了開拓市場，實現銷售目標，要更進一步的選擇營銷渠道策略。
（1）在離廠區附近的開設直銷點，既可降低產品的價格也可節省運輸的費用，同時也加快了貨款的回收。
（2）要經常進行市場調研，使產品不致於斷碼，斷色，經常注意時尚人羣的穿着，及時改進產品。
（3）以產定銷，擴大銷售渠道，使銷售網絡與國際接軌。
（四）大力培養服裝業營銷人才
首先要樹立營銷人員在於精而不在於多的理念同時也要招聘企業內部能掌握服裝與計算機技術的複合型人才，還可以選拔內部有潛質的人員，企業人員還要經常培訓，讓營銷人員充實專業知識。
（五）努力與國際市場接軌
進行網上營銷，爭取把我們的“國”字號的商標打入世界各地。
通過對天津遠江服務有限責任公司營銷狀況的瞭解和分析，堅信該服裝企業能夠在“市場營銷理論”的引導下，在新的市場革局下，使該公司保持在國內同行業的領先水平。
關於服裝調查報告 篇15
主要內容：
通過對天津市各大服裝和家居面料賣場的調研，從中瞭解大致的服裝和家居面料的流行趨勢、原料材質等各個方面，並且對調研實習進行合理分析，根據其中各項存在因素，從中得到消費者的內心需求以及服裝家居面料的現狀及其要求。
調研背景：
1、隨着人們生活質量的不斷提升，人們對物質追求的要求更高。而作為人們日常生活所必不可少的日用品——紡織製品，在人們日常服裝以及家居用品中扮演着越來越重要的角色。因此，消費者在選擇這些日常紡織品時也會從更多的方面進行考慮，例如，服裝款式、類別、舒適性等以及家居紡織品面料的質量、外觀、花型等。同時在當今社會另一個環保趨勢的推動下，“低碳”在今後的生活中也會更加的衝擊人們對日常服裝面料的選擇趨勢。作為衣食住行中的“衣”，也在有着一種新模式。而對服裝面料以及家居面料的要求上面也開始更加的注重是否環保。
2、隨着當今社會棉的價格不斷上漲，針對服裝以及家居面料行業也開始有了更新一方面的要求。雖然人們開始倡導“低碳”環保，但是當今服裝及其家居面料中，棉的應用比例依舊佔據着主要的地位。
3、作為紡織專業的學生來説，瞭解這些紡織品的現狀對於我們將來抓住市場，預測市場流行趨勢和掌握服裝材料應用有着重要的作用。
調研目的：
1、瞭解當今服裝及家居面料的現狀並展望今後服裝家居面料的流行趨勢。
2、瞭解服裝及家居面料的原料材質、組織構成、風格分類，並從各種分類中進行分析。
調研時間：
9月13日至9月15日。
調研地點：
濱江道、大衚衕、輕紡城。
調研對象：
各類服裝面料以及家居面料的原料組織構成、風格分類以及圖案色彩和花型等方面。調研結果及其分析：
1、夏季類面料：
針對各個專賣店的調研中發現，夏季服裝面料針對不同的用途呈現出多元化的方式。其中佔主要地位的還是棉，以及各類棉和化纖纖維的混紡織物。例如，在日常T恤中，男士的T恤中主要的纖維原材料是棉，其中絕大部分為100%的純棉針織物，其中輔料中，為了有較好的彈性和伸縮性，比較常見的是棉和氨綸的搭配。下面針對其中運動型的服裝面料進行分析：
①運動型服裝：
在實習調研中比較常見是夏季的運動型服裝。運動型服裝類型則偏重一些科技的元素，其中國際國內的知名品牌中，強調科技，並且比較多的運用功能型的纖維材料，結合其中織物中纖維原材料的優越性能以及消費者在穿着時所需要的舒適性等方面作為主要的考慮。
由於運動發熱量大、汗液蒸發多，要求服裝散熱和透氣性能良好。與此同時，户外運動一般要求服裝的輕薄，因此要求織物顯得比較輕薄。另外還強調夏季面料織物的抗菌防臭和防沾污能力比較的好，甚至有的時候還要去考慮服裝的耐磨和撕裂等方面的要求。這些性能的要求從紡織技術的角度而言是非常苛刻的，很難的滿足上面的所有需求，甚至在很多的方面比較的矛盾，比如説，夏季面料在要求服裝織物比較輕薄的同時還要要求織物有比較好的耐磨和抗撕裂能力。因此對單一的棉纖維或者單純的某一種纖維想要做到同時滿足上述指標時，就顯得比較困難，甚至是當今紡織技術難以達到的。
然而，在運動型服裝中，針對不同用途的運動類服裝，其中原材料和色彩等方面的風格也有所不同。例如，在貼身的背心中要求服裝織物有比較好的舒適性和彈性。例如，三槍B類產品中的貼身背心為100%純棉。
針對出汗比較大的運動項目，其服裝面料要求比較好的吸濕和散濕性，100%的純棉織物雖然有比較好的吸濕性能，但是由於其在吸濕後的散濕性比較差，會使織物在大量吸濕之後顯得比較重厚。而不少運動面料，比如説ADIDAS的CLIMAFIT和NIKE的DRIFIT還有李寧的ATDRY，都是100%滌綸的，這樣的面料可以迅速把汗液蒸發，不會感覺到任何衣服的沉重感，也不會貼在身上，可以説是激烈運動的着裝首選。
隨着季節的深入，單純的夏季類運動型服裝不能滿足消費者的需求了，因此在市場上比較受歡迎的還有一些熱身運動型服裝，這類服裝的優勢在於熱身時能將體內散發的熱量比較好的保持在身體表面，起到隔熱的作用。例如，100%聚酯纖維和85%棉+15%聚酯纖維的李寧運動褲。
在夏季運動類服裝的顏色搭配方面，多以深淺不一、層次豐富的色彩變化，沒有確切的類型品種，沒有比較明確的主打色。同時許多的服裝結合了漸變的、可變化的而且相互交融的色彩，不再是以某個具體的色彩呈現，而是通過兩個或者兩個以上色彩的漸變展示。這樣的面料多是精紡的純天然類織物，品種比較豐富。運動型的服裝比較多的偏重於色彩比較單一淺色品種，例如純白的運動型面料。
②夏季休閒褲類：
在夏季休閒西褲中的搭配比例就顯得比較的豐富多樣了。其中主要的原材料方面，有天然纖維的棉、毛、麻等，以及合成纖維中的滌綸，錦綸，Lyocell、Modal、超細滌綸等。從中我們也可以看出一些綠色纖維的元素在不斷的深入到我們的日常紡織服裝中來。在西褲休閒類中比較多的常見有一些合成化纖類的混紡，比如説70%滌綸+30%粘膠、60%滌綸+30%粘膠+10%羊毛、72%棉+28%亞麻等。而在這些西褲類別中，長此已久的還是單一的顏色搭配或者是條格類。其中組織方式多為簡單的平紋，2/2斜紋等簡單組織。
在牛仔褲系列中，牛仔布適合寬鬆、隨意的服裝款式,因此在休閒裝設計中隨處可見。而且在牛仔褲中，其中的原材料搭配也呈現出不同的比例，顯示出各種類型和質地感覺的褲型。其中有71.9%棉+12.8%Lyocell纖維+15.3%滌綸、81.6%棉、16.4%聚酯纖維、2%其他纖維、100%純棉、98%棉+2%彈力纖維等。其中在牛仔褲中就顯示出來比較隨意的纖維原材料搭配，在針對各種不同的搭配所顯示出來的質感也會有比較明顯為不同，例如，100%的純棉平紋B類牛仔褲中，其手感顯的就有點柔然略顯堅挺，而71.9%棉+12.8%Lyocell纖維+15.3%滌綸的2/2的A牛仔褲中，其手感就顯得光滑，光澤柔和手感順滑。在牛仔褲的色澤中，多為復古灰色以及多種藍色。
關於服裝調查報告 篇16
軍訓服買起來貴。當時哥哥買的時候，兩套200，但是軍訓之後就沒用了。大多數人把它們扔掉或捐給別人。如果能低價回收，相信很多人都願意這麼做。低價回收後，做好清潔，再賣給新軍訓的同學！如果90%的軍訓服都是新的，而且價格和新的軍訓服明顯不一樣，相信很多同學還是願意買的。畢竟很多人覺得買新的軍訓服太浪費，不划算，就穿幾天，衣服也貴！重點是做好宣傳，讓大一新生知道有二手軍訓服可以買。我覺得賣給即將接受軍訓的大一新生比賣給施工隊更大。畢竟每年接受軍訓的新生都是巨大的！當然也可以賣給兩個人！回收的衣服分為兩個檔次，90%都是新的。
如果只有六七成是新的，可以考慮低價賣給農民工。農民工的工作服要求不要太高！如果你覺得這樣做有風險，你可以在學校做一個問卷調查，看看學生們是否願意以優惠的價格購買90%的新二手軍訓服！做了問卷調查，心理就有底了！祝你勝利！希望我的回答對你有幫助！據《信息日報》9月下旬報道，江西高校新生軍訓陸續結束，校園從“橄欖綠”返回“多彩”。有的同學把自己的軍訓制服壓到箱子底部，更多的選擇被扔掉。27日，記者走訪了江西部分高校，發現學校沒有建立相關的軍訓制服回收制度。所以有些商家看商機，開始低價回收軍訓制服的生意，回收後下落不明。對此，相關專家認為，高校有必要完善回收體系，避免浪費軍訓制服。
現象:近百元的軍訓制服成為廢品
xx日上午，記者走訪各大高校，瞭解到部分學員軍訓剛結束就將軍訓制服扔進垃圾箱。江西農業大學南昌商學院大一新生吳莉莉告訴記者:軍訓服和日常服裝相比，顯得土裏土氣。軍訓完了，軍訓服沒用了，要扔掉。”
當記者問，為什麼不留作紀念。另一名大一新生劉輝回答説:“就算把軍訓服留着留作紀念，也不能再穿了。與其留着空間，不如丟掉，省事。”劉輝説，她的同學大多隻把軍訓制服當“一次性耗材”。
在人文藝術系學生會的qq羣中，記者採訪了一些大三大二的學生，約有50%的學生選擇在軍訓結束時扔掉軍訓制服。
商家低價回收軍訓制服
記者在採訪中還發現，隨着軍訓的結束，高校周邊回收軍訓服裝的業務正在蓬勃發展，很多商家也在高校招聘校園專職代理人。
記者注意到，軍訓制服回收價格因高校而異，7元、10元、12元不超過15元的最高。長北某職業學院大三學生許倩(化名)告訴記者，通過一個朋友的介紹，他這學期開始回收軍訓制服，回收每套15元，可以賺10元錢。“學校軍訓前天剛結束。兩天時間，我收到了60多套軍訓制服。”
許倩承認，很多大一新生根本不在乎軍訓服的購買價格。“聽説另一個大學的學生幾天之內退回了幾百套軍訓服，賺了幾千塊。”
當記者對回收後的軍訓制服去向表示好奇時，徐倩説:“不知道具體用途。我只負責回收，商家按套數給我提成。其他的我也沒多問。”
話説:舊軍訓制服回收系統是個缺點
扔了便宜賣了真可惜。這些軍訓服，一套將近100元，才用了半個月，能統一回收嗎？
為此，記者採訪了江西部分高校。藍天學院教務處主任楊海濤告訴記者，今年有1.3萬多名學生參加了軍訓，但學校沒有建立舊軍訓制服回收系統。據他所知，省內各大高校還沒有建立相關制度來管理軍訓制服。
楊海濤告訴記者，他們學院的軍訓服裝價格約為70元一套，包括一件迷彩服、兩件襯衫、一條褲子、一雙解放鞋、一條腰帶和一頂帽子。
對此，記者粗略算了一筆賬:藍天學院1.3萬多名學生需要花費約91萬元購買軍訓服裝。然而，軍訓結束後，如果大部分都被丟棄“廢品”浪費的真厲害。
困境:不方便的清潔和消毒使回收變得困難
如果軍訓服可以被“一次性”變成“重複性”實施起來難嗎？
在一些校園裏，一些協會將發起回收軍訓制服的倡議。“我們舉辦了回收軍訓制服的活動，然後將它們送到貧困家庭。但是收到的軍訓服裝大多沒有清洗乾淨，給後期的服裝加工帶來了很多不便。”昌北某高校學生會副主席龔靜告訴記者。
江西農業大學南昌商學院教育產業部副部長朱也表示，江西農業大學學會將定期開展慈善工作，他們還向貧困家庭捐贈了舊軍訓服。
隨後，記者採訪了南昌市慈善志願者協會，辦公室主任李告訴記者:“江西高校每年都有大量的軍訓制服，許多學生選擇丟棄，這是一種非常浪費的行為。如果能捐給我們，我們會把衣服捐給有需要的家庭，這是很好的二次利用。”
建議:校服和軍訓制服結合可以減少浪費
對於年復一年的軍訓服裝浪費，高校也在探索解決辦法。
對此，江西教育學院的劉友志教授認為，將軍訓制服與校服相結合，是減少軍訓制服浪費的好辦法。或者，軍訓結束後，高校統一回收舊軍訓服，然後進行專業清洗消毒，留給下一屆新生使用，做到兩全其美。
“大連海洋大學今年為學生定製了高質量的運動服作為校服，並建議新生在軍訓時穿校服，而不是要求學生單獨購買軍訓制服。除軍訓外，大一大二在體育課、學校運動會、大型活動中均可穿校服，利用率高。”劉友芝説，既然會這樣浪費，為什麼不借鑑國外大學的先進方法呢？