飲料調查報告3篇

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【篇一】

飲料調查報告3篇

碳酸飲料俗稱汽水,是指在定條件下充入二氧化碳氣體的軟飲料。碳酸飲料作為種傳統軟飲料品種,具有清涼解暑、補充水分的功能。目前,碳酸飲料有可樂型、果味型、果汁型、低熱量型,其他型。近年來,我國碳酸飲料產量保持穩定增長,但其在佔軟飲料產量中的比例不斷下降。XX年,我國碳酸飲料產量達到1254.2萬噸,同比增長13.26%,其在軟飲料產量中的比例下降為15.5%。

碳酸飲料作為傳統飲料的中堅力量,儘管近年來增速減緩,但它在飲料市場仍佔有席之地,短時間內不會被其他飲料所取締。目前,中國碳酸飲料市場已處於飽合狀態,可口可樂和百事可樂佔據市場支配位置。從品牌格局上看基本處於兩樂壟斷的局面,在可樂型碳酸飲料中,可口可樂的市場佔有率為51.9%,百事可樂為45.0%,其它品牌僅為3.1%。儘管目前碳酸飲料市場增長空間有限,但該市場仍然具備龐大的消費基礎,使得各大飲料廠商無法忽視,XX年碳酸飲料行業掀擴產熱潮,兩樂進行大規模的投資,説明碳酸飲料市場仍然有利可圖。

隨着消費者健康意識的加強,碳酸飲料近年來的增長速度直低於果汁等其他軟飲料。為了迎合消費者的習慣,碳酸飲料也直在尋求新的突破和發展,碳酸飲料健康化將成為其未來發展的趨勢。碳酸飲料企業開始尋求新的增長點,開闢新的發展方向和推出新的產品,加快向非碳酸飲料領域的拓展。果汁和茶飲料的崛起反映了中國人飲料消費的多樣化和日益提高的生活水平,不能完全替代碳酸飲料的消費。經過段時間的高速發展之後,中國碳酸飲料製造業逐漸步入其生命週期的成熟階段。

【篇二】

碳酸飲料行業市場分析報告是對碳酸飲料行業市場規模、市場競爭、區域市場、市場走勢及吸引範圍等調查資料所進行的分析。它是指通過碳酸飲料行業市場調查和供求預測,根據碳酸飲料行業產品的市場環境、競爭力和競爭者,分析、判斷碳酸飲料行業的產品在限定時間內是否有市場,以及採取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標或採用怎樣的投資策略進入碳酸飲料市場。

碳酸飲料市場分析報告的主要分析要點包括:

1)碳酸飲料行業市場供給分析及市場供給預測。包括現在碳酸飲料行業市場供給量估計量和預測未來碳酸飲料行業市場的供給能力

2)碳酸飲料行業市場需求分析及碳酸飲料行業市場需求預測。包括現在碳酸飲料行業市場需求量估計和預測碳酸飲料行業未來市場容量及產品競爭能力。通常採用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法。

3)碳酸飲料行業市場需求層次和各類地區市場需求量分析。即根據各市場特點、人口分佈、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等,確定不同地區、不同消費者及用户的需要量以及運輸和銷售費用。

4)碳酸飲料行業市場競爭格局。包括市場主要競爭主體分析,各競爭主體在市場上的地位,以及行業採取的主要競爭手段等;

5)估計碳酸飲料行業產品生命週期及可銷售時間。即預測市場需要的時間,使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間;產品銷路及競爭能力;產品規格品種變化及更新;產品需求量的地區分佈等。

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一、調查背景

某食品企業近期打算開發飲料類產品,由於當今飲料市場品牌競爭進入白熱化,近年來還有一些新型飲料不斷湧現。隨着產品的極度豐富、媒體和廣告信息的劇烈爆炸以及大眾消費市場裂變為大量分眾市場,飲料產品的市場環境變得更加變幻莫測。特委託我調查機構為其對現在市場上的飲料行業進行市場調查。

二、調查目的

為是企業全面系統的瞭解我國現今對飲料行業的政策法規,飲料的種類及功能,各飲料產品的市場佔有率,各飲料企業的生產銷售經營情況,為某食品企業 在飲料市場中拓展業務提供準確真實可信的信息,使其將來對本企業的發展有宏觀的把握。

三、調查方法

本次調查總體採用文案調查法。其中主要採取的方法為情報聯絡法,其次用到了文獻資料篩選法來完成此次調查活動。

四、調查的背景材料

經過多方面的資料查找,具體調查內容如下:

(一)國家關於飲料類產品的政策法規

xx月1日,《飲料通則》將代替原有的國際gb10789——1996《軟飲料的分類》。《飲料通則》第一次把目前市場上售賣的飲料歸為11類,包括碳酸飲料類、果蔬汁類、蛋白飲料類、包裝飲用水類、茶飲料類、咖啡飲料類、植物原料類、風味飲料類、特殊用途類和固體飲料類。而在這10類中未能包括,又符合飲料定義的飲料製品全被歸入第11類——其他飲料類。

《飲料通則》對各種飲料的基本技術要求非常明確。比如:果汁飲料、蔬菜汁飲料應標明原果汁或蔬菜汁含量,果汁(漿)含量達不到10%的飲料,今後均不得稱為果汁飲料。同樣,蔬菜汁飲料中的蔬菜汁(漿)含量也必須大於等於5%。同時,如是添加食糖的果汁,應在產品名稱的鄰近部位清晰地標明“加糖”樣,如“加糖蘋果汁”等。

(二)我國市場上現有飲料類的類別和功能

按其功能可分為:多糖飲料、維生素飲料、礦物質飲料、運動平衡類飲料、益生菌和益生元飲料及低能量飲料。其具體功能分別如下:

1.多糖飲料:大多指含有膳食纖維的飲料,可以調節腸胃。

2.維生素飲料:維生素飲料除了補充人體所需的維生素外,其中的抗氧化成分還能清除體內垃圾,起到抗衰老的作用。

3.礦物質飲料:用於補充人體所需的鐵、鋅、鈣等各種礦物質元素,增強人體免疫功能和身體素質,改善骨質疏鬆,有效抗疲勞。

4.運動平衡類飲料:能降低消耗,恢復活力。。

5.益生菌和益生元飲料:促進人體腸胃中有益菌生長,改善腸道功能,幫助消化、養顏。

6.低能量飲料:所含熱量、脂肪含量、糖分都低於其他功能性飲料,尤其低於補充體能的飲料,適合比較肥胖的人羣。

(三)我國飲料市場的總體規模

中國的市場隨着加入wto以後日趨國際化,一些大型的國際飲料廠商也已在1979年之後紛紛登陸中國大陸這個龐大的消費市場。首先有可口可樂和百事可樂在中國的飲料大戰,隨後是台灣兩大飲料集團統一和康師傅的兄弟之爭,再有法國達能和全球第四大飲料品牌立頓的悄然而至,整個飲料市場正孕育着一場新的品牌競爭和市場瓜分。這些跨國公司憑藉其深厚的品牌資源和雄厚的資金支持以及在國外市場拓展的成功經驗,對中國大陸本土飲料企業構成合圍之勢,各種類飲料的發展規模如下:

1.包裝水市場:份額最大的一個飲料市場,主因是我國人口將會以每年4%左右的速度增長。其主要品牌包括:農夫山泉、哇哈哈、康師傅、樂百氏等。

2.果汁飲料市場:果汁飲料行業的市場寡頭壟斷格局趨勢,已經無可避免。目前果汁市場的品牌10強:統一、康師傅、匯源、可樂的果粒橙、健力寶的第五季、百事的果繽紛、農夫果園、娃哈哈的非常果汁、順鑫的牽手果汁,樂天與華邦的合資果汁企業。

3.碳酸飲料市場:在中國市場的衰退已經無可挽回了。現在表面上碳酸飲料的市場容量比較平穩,但是佔整個飲料大市場的百分比是逐年下滑的。碳酸飲料就更不用説一直是百事可樂和可口可樂唱“雙簧”,可口可樂和百事可樂在中國碳酸飲料市場的佔有率分別達到48.47%和37.26%,二者之和超過85%。瓶裝水市場的cr4也超過了50%。

4.茶飲料飲料:典型的雙寡頭壟斷。康師傅一家的份額就已經接近50%,加上統一,兩者合計佔領份額在一二線城市接近80%。

5.特殊用途飲料市場:一半以上的分額是被紅牛所佔據。 6.蛋白飲料:蒙牛伊利兩大巨頭,眾多中小型企業競爭明顯。

7.植物飲料:植物飲料市場目前暫時以涼茶為最大的一個品類和行業代表。典型代表王老吉。

8.咖啡飲料:全國既飲咖啡飲料品牌只有“雅哈”、“雀巢”等少數幾個,上海、廣州、深圳兩地有少數幾個區域性品牌,如幫德、力神、摩爾、伯朗等,風味較單一,並且大部分是奶咖啡,知名度也較低。

9.固體飲料:基本每種飲料大類都可以有自己的固體形態,固體飲料市場佔比最大的還是茶葉和咖啡。

(四)我國主要飲料生產企業的規模,產銷量,市場份額和分佈情況 1.碳酸飲料行業:可口可樂市場佔有率大約是可樂類的48.47%,百事可樂佔有率為37.26%,其他約佔14%

2.果汁行業:飲茶在中國市場份額為45%,排名第一,而果汁則佔20%份額,排名第二。 統一鮮橙多市場果汁佔有率為20%。

3.功能性飲料佔有率:功能飲料前五名的紅牛銷售額佔總銷售額的31%,脈動佔20%,寶礦力水特佔17%,健力保佔13%和雀巢能量e佔9%。

4.茶類:品牌集中在康師傅、統一兩大品牌,其中又以冰紅茶、冰綠茶為市場主導。重度消費者最經常飲用的茶飲料品牌依次為康師傅冰紅茶、統一冰紅茶、康師傅冰綠茶、統一綠茶,所佔比例分別為35.7%、25.1%、21.3%、10.5%。王老吉在涼茶行業中處於絕對領先地位。

(五)飲料市場所需原料及供應情況

軟飲料的主要原料是飲用水或礦泉水、果汁、蔬菜汁或植物的根、莖、葉、花盒果實的提取液。有的含甜味劑、酸味劑、香精、香料、食用色素、乳化劑、起泡劑、穩定劑和防腐劑等食品添加劑。有些飲料還含維生素和礦物質。

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中國飲料市場目前形成了國產品牌和進口品牌一爭高下的競爭格局,在這個高度競爭的市場中,無論是挾雄厚資金的國外品牌,還是宣揚民族精神的國產品牌,都在使出渾身解數為自己爭得一席之地。在這個同類產品高度同質化的市場領域,無論是誰,都很難憑藉產品本身的卓然不羣贏得消費者。零點調查公司將視角投向這樣一個不斷更新、不斷面臨衝擊和挑戰的市場,希望通過專項研究來揭示飲料市場的品牌格局,探索品牌對消費者、產品的價值,剖析與探討隱藏在消費行為背後的飲料消費心理,使品牌立於不敗之地。

本次調查通過對北京、上海、廣州、武漢、瀋陽、西安6個城市的1925名飲料消費者的訪問,重點研究了8類飲料產品中的23個品牌。本次研究中所選定的品牌主要是在各個產品領域中的全國性的國外或國產品牌,但由於執行時間和條件的限制,未能涵蓋飲料行業的所有優秀品牌,如統一、三元等。本次研究所涉及的品牌包括: 國產品牌仍需努力 本次研究,根據零點調查公司的品牌價值初診模型,一個品牌的品牌價值可分為品牌價值內涵和品牌價值外延兩部分。品牌價值內涵是品牌價值的核心部分,反映了品牌的內在價值,是靠品牌長期積累而形成的,不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價值內涵分為情感和功能兩個層面,其中情感層面包括歷史傳承、人格特徵、個人聯繫度、可感知的價值、文化特徵等五個維度;功能層面包括可感知的質量和功能利益兩個維度。品牌價值外延是品牌價值的擴展部分,反映了品牌內在價值的影響力和滲透力。它是可以通過廣告、促銷活動等手段有效提升的品牌價值部分,通常包括對品牌名稱、品牌標誌、廣告語、形象使者、經營理念等認知度和美譽度的測量。

在不同品牌價值維度上,各個品牌表現各不相同。綜合比較,可口可樂、百事可樂和雪碧無論在品牌價值內涵還是外延上都比較突出。從消費者的感受來看,這三個品牌無論從豐富的品牌內涵還是強大而成功的市場推廣上,都得到了消費者的認同。其他品牌,如芬達、農夫山泉、康師傅、光明、露露、娃哈哈、健力寶、椰樹、美年達和樂百氏等也各有千秋。 總體來説.飲料品牌價值內涵的差異主要體現在情感層面,而在功能層面上的差異不大。作為較早進入中國市場的飲料品牌——可口可樂,以其悠久的歷史和豐富的背景、獨特的個性和突出的社會形象在情感層面的歷史傳承、人格特徵和社會文化特徵維度上得到消費者的充分認可。百事可樂也以其獨特的個性和文化在歷史傳承、人格特徵和社會文化特徵維度上有上佳表現。

除此之外,健力寶獨特的企業背景,都樂和旭日升的突出個性,雀巢的文化內涵,光明與消費者的個人情感聯繫度,都樂和露露的檔次感和物有所值感都對消費者有很強的衝擊力。 在品牌價值外延上,可口可樂、百事可樂和雪碧在深度和廣度上均有很大的影響力和好感度,而楊協成和都樂這樣的品牌雖然在認知度上遠低於其他品牌,但在消費者心目中卻有一定的美譽度,因此這兩個品牌如果能夠繼續維持品牌在消費者心目中的良好形象,擴大品牌的知名度,將會有相當的市場潛力。 通過重點比較在可樂、汽水、果汁、即飲茶和奶類飲料中的中國大陸品牌和台灣及國外品牌,可以發現國產品牌在品牌塑造中的優劣勢。上面以圖示的方式體現了各個品牌在品牌價值內涵和外延的具體表現。內圈是品牌在品牌價值內涵各個維度上的表現,內圈的面積越大表明品牌價值內涵實力越強,外層表明品牌在品牌價值外延上的表現,同樣面積越大表明品牌價值外延實力越強。

總體來説,國外品牌和合資品牌在品牌價值上優於中國大陸的本土品牌,這與國外品牌較為超前的品牌意識和其在品牌形象塑造上的高投入直接相關。國外品牌在品牌價值內涵上表現得更為均衡。當品牌各個維度處於平衡狀態並且相互支持的時候,品牌的優勢便會得到強化。如果各個維度中任何一項偏弱,或者給出的是相互牴觸的信息,必然導致品牌在消費者心中的形象混亂,從而產生負面感受。 大部分國產品牌在人格特徵上顯得比較單薄,沒有個性。獨特的人格特徵有助於品牌傳播,更主要的是樹立品牌的個性,締造一種為消費者接受的心理定位。這種在心理定位上的共鳴會進一步加強消費者對品牌的忠誠度,並進而轉化為現實中的口碑流傳與推薦。如果一個品牌沒有形成人格特徵或人格特徵不清晰,則會導致消費者對品牌形象與定位的混亂,並疏遠這一品牌。一個沒有人格特徵的品牌就像一個沒有人格特徵的人一樣,是容易被忽略的。 但國內品牌在個人聯繫度上則較國外品牌有一定長處。這些國產飲料品牌雖然在市場及社會的外在表現上沒有國外品牌那麼強勢,但卻給中國的消費者更多親密的感覺。在中國消費者心目中,這些國產品牌雖然不是什麼領導品牌,卻更像自己熟悉的好友,是生活中擁有美好回憶的、親密而不可分割的一部分。這種情感若能輔之以品牌價值的其他維度的良好表現,將會形成強大的影響力。綜合來看,國產品牌在品牌價值內涵的各個維度上表現不夠均衡,形象不夠豐滿。

為飲料消費者“把脈”

1.飲料代替普通水,消費者表示更歡迎 飲料從早期上等社會餐桌上的奢侈品,到初入尋常百姓家父母省吃儉用作為孝敬老人疼愛孩子的表示,到現在漫街都是價格各異、檔次不同、包裝迥異的各種飲料,所有的人幾乎都可以毫不猶豫,在任何地方隨意買到自己想要的飲料。 飲料從其誕生開始,最根本的目的是在普通水之外讓人們有更多的解渴飲品可以選擇。在人們的傳統觀念中,飲料更多是作為一種普通水的補充。但時至今日,飲料在中國人的飲用消費中則大有替代普通水之勢。在本次調查的6大城市中,除了2.6%的受訪者回答基本不喝飲料外,絕大部分的受訪者都較常喝飲料,其中佔三成以上的人日常飲料的消費量相當(14.3%)或超過了(18.0%)普通水的飲用量。看來飲料已在不知不覺中成為平常百姓的日常生活必需品,變得與穿衣、吃飯一樣自然。

2.飲料品類變數大,情有獨鍾不容易 如今的市場上,飲料種類五花八門,廠家不斷推陳出新,向人們提供不同口味、成份、功效的飲料。面對各種類型的飲料,人們有不同的選擇習慣。總體看來,多數消費者(71.2%)都不會只侷限於一種飲料,而會喝幾種;衷情於一種類型飲料的人羣比例較少,僅佔8.3%;也有20.5%的消費者在不同種類的飲料間轉換,沒有較明確的選擇範圍,他們只是“有什麼喝什麼”,不管什麼種類。 在各類飲料中,最受消費者歡迎的是可樂類的飲料,有92.1%的消費者會喝各種品牌的可樂產品;瓶裝水(80.1%)雖然在國內市場普及的時間不是很長,但現在已與傳統汽水飲料(81.3%)擁有相近比例的消費者;即飲茶類飲品在進入市場初期,由於與傳統的飲茶觀念和飲茶習慣有很大的衝突,而一度存有爭議,但現在這一產品也有了較大的市場。相比之下,在本次研究所涉及的8類飲料產品中,同樣作為傳統飲料經過現代技術加工的飲品,豆奶類產品在消費者中的選擇比例就較低,僅有不到三成的消費者喝即飲豆奶類產品。

3.品牌主導飲料選擇,價格、便利顯神通 在飲料行業,同類飲料產品的品質差異不大,價格也並不懸殊,因此品牌因素會很大程度地作用於消費者的購買選擇上。通過研究消費者選擇某種飲料的品牌選擇習慣,我們把消費人羣劃分為具有忠誠性單品牌選擇(“只喜歡一個牌子”)、習慣性單品牌選擇(“總是買一個牌子,但説不上喜歡,只是習慣了”)、多品牌選擇(“兩三個牌子換着買”)、追求方便(“不看牌子,見到什麼牌子,就買什麼牌子”)、價格導向型(“不看牌子,哪個便宜就買哪個”)等五個羣體。

4.廣告接觸先聲奪人,產品接觸推波助瀾 伴隨着對飲料種類的認知,人們也從不同方面接觸到飲料品牌,從而對品牌做出選擇。 本次調查中,當問到認知各種不同品牌的兩種主要途徑時,大多數受訪者(75.4%)聲稱主要是通過廣告獲悉各種不同品牌飲料,而自己喝過後知道的也佔一半以上(58.4%),其他諸如親友介紹和零售商的介紹也為消費者認知各種飲料品牌起到一定的作用。

5.超市舒適,小店方便,都是購買好去處 XX年前,超級市場在中國還很少見,而今天超級市場在幾乎所有城市都已遍地開花,城市市民對其接受程度從消費者購買飲料的地點即可見一斑。調查顯示,61.3%的消費者一般都是在超市購買飲料,佔據着絕對的優勢。 個體小商店或副食品店也是消費者較常購買飲料的地方(28.4%)。超市的潔淨與個體小商店的方便,使這兩種零售點成為人們最喜歡的飲料購買場所,它們合起來佔飲料經常購買地點的將近九成。

6.零星購買為主,小批量存放也方便 與吃飯不同,喝飲料是隨意性比較強的行為;所以有62.4%的消費名購買飲料的習慣是喝多少才買多少;但也有29.9%的消費者為了方便,會多買一點存着,要喝的時候可以隨的拿到;只有7.6%的消費者會一次性批發很多。 這在一定程度上反映出,飲料目前還並非家庭生活的必需品,飲料消費更多體現為即時性需求消費,而非常規性需求消費。