鄉鎮幹部如何適應新時期農村工作

江澤民同志在黨的十六大報告中指出:“統籌城鄉經濟社會發展,建設現代農業,發展農村經濟,增加農民收入,是全面建設小康社會的重大任務。”鄉鎮幹部是農村最基層的國家公務員,擔負着聯繫羣眾、團結羣眾、幫助羣眾、宣傳羣眾、組織羣眾去完成這一重大任務的重任。而當前,“鄉鎮幹部難當,鄉鎮工作難做”成了廣大鄉鎮幹部的普遍心聲。鄉鎮幹部如何適應新時期的農村工作,如何帶領廣大農民羣眾去實現全面建設小康社會的奮鬥目標呢?我認為應該從以下幾個方面去努力。

鄉鎮幹部如何適應新時期農村工作

 一、加強自身修養,提高自身素質,以幹部的人格影響周圍的羣眾。

 實踐證明,只有不斷加強自身修養,提高自身各方面的素質,才會在羣眾中產生感召力和凝聚力,才能使羣眾與自己一起向着共同的目標前進。為什麼有的駐村幹部農民羣眾歡迎,而有的駐村幹部農民羣眾不歡迎呢?原因就在這裏。

 人格影響力是一種強大無形的力量。尤其是直接做羣眾工作的鄉鎮幹部的人格影響力,更是遠遠高過一般的空洞説教。鄉鎮幹部的人格影響力來自於“德、能、勤、廉、公”五個字,要十分注重從這五個方面努力學習,加強修養,提高素質,讓農民羣眾信你、服你、聽你、跟你。

 二、善於溝通,學會協調,協調好方方面面的關係。

 在新時期,順應新形勢的要求,鄉鎮的職能已逐漸從過去的行政領導向領導、服務並重的形式轉變,羣眾對鄉鎮幹部的期望越來越高。當鄉鎮幹部的服務職能不能滿足羣眾的期望時,難免會出觀各種不協調、不適應的矛盾。因此,鄉鎮幹部首先要把握正確的輿論導向:維護黨委政府的威信。只有整體威信提高,才能發揮整體效能。其次要善於溝通,學會協調。要協調好鄉鎮幹部與村幹部的關係,使村幹部成為鄉鎮幹部下村工作的得力助手。要協調好村幹部與村民羣眾之間的關係,要樹立村幹部威信,調動和保護村幹部積極性,充分發揮村幹部的主觀能動性;要為村幹部撐腰,幫助做羣眾工作;要關心支持村幹部,為其解決後顧之憂;村幹部有了錯誤,要及時開展批評幫助,不能姑息遷就,更不能護短。要協調好村民之間的關係,村民之間存在矛盾除了村級調解之外,還需要藉助鄉鎮機關力量幫助解決。鄉鎮幹部作為領導機構去協調這種特殊的人際關係,應當做到,一是深入羣眾掌握第一手資料,瞭解矛盾產生的前因後果;二是認真傾聽矛盾雙方的傾訴,找出雙方存在意見分歧的根本點;三是公正裁決,不偏不倚,一碗水端平,不使矛盾激化。

 三、履行公僕職責,樹立公僕形象,用親和力來改善幹羣關係。

 鄉鎮幹部理應成為人民羣眾的表率,要在提高親和力上增強主動性。一是愛民,牢固樹立一切為了羣眾,一切着眼羣眾的思想,始終把羣眾擁護不擁護、羣眾高興不高興、羣眾滿意不滿意作為衡量工作的標準,與羣眾建立一種深厚的感情。二是為民,實實在在為人民羣眾辦好事,辦實事,永懷愛民之心,善作富民之策,常辦利民之事,恪盡為民之責。三是富民,始終把幫助羣眾致富作為自己的神聖職責。四是安民,努力為羣眾創造一個安定的生產和生活環境,加強社會治安綜合治理工作,嚴厲打擊各種犯罪活動,增強人民羣眾的安全感,確保農村社會穩定。鄉鎮幹部設身處地地為人民羣眾着想,自然會得到人民羣眾的擁護和愛戴,幹部關係也會越來越融洽。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

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