國小校長的述職報告大綱

在艱辛與執著中一路走來

國小校長的述職報告大綱

有人説,春風得意馬蹄急,老牛拉車路艱辛。我是後者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出得是奶,總是忍受着,默默地奉獻着偉大的身軀。然而我卻是挑着重擔子,充滿着激情,追求着一個不變的信念,在艱辛與執著中一路走來……

一、十幾年一個追求,千方百計配置優質教育資源,首先重點武裝中心校。

現有的辦學模式,理應就是把中心校首先辦好,成為教師培訓、師資隊伍建設,校本培訓與研究,教育教學的中心。然而,由於各方面的原因,最優秀的教師並沒有真正地都在中心校。我校現有旗級教學能手六名,其中五名都是在村屯校培養起來。今年春天,中心校在人事制度改革中退出了一些崗位,有了空崗。如果不衝破阻力,仍按居住地來配備教師,中心校的仍然達不到現在的狀況。中心校現有十二個教學班,554名學生,佔全鄉學生的一半還多(全鄉945人),而且科目開設齊全,按課程安排上課率達到98%以上。如果課堂教學質量不提高,自然是學生成績無法提高,家長不滿意,我們又如何面對父老鄉親!因此,我們衝破重重阻力,借人事制度改革的東風,大刀闊斧充實了中心校師資力量。然而,就在人員調配中因搬家到樹木溝在親朋送來回去的路上發生了意外事故,失去了兩位親人,造成了終身遺憾,捫心自問,我的理念錯了嗎?我們班子決策差了嗎?沒有!絕對沒有!然而從情理上是説不過去的,我茫然了,我消沉了,我欲哭無淚,心在顫抖。我經歷過失去親人的痛苦,我體驗過突然失去親人的內心感受……,我能為失去了親人的我的兩位年輕教師做點什麼?補助點錢?錢是萬能的嗎?找其喝點酒?豈不是借酒消愁愁更愁!還是談談吧,人只要精神不垮,人生的一切磨難都能挺過去。兩位年輕教師沒有消沉,咬緊牙關,處理了後事,又回到了課堂,而且比以前對工作更負責了,更盡心了把所有的愛都傾注在學生身上,短短的幾個月中心校工作就贏得了家長、同行的認可。趙明塔教師還傾其真情利用業餘時間編了三句半,指導本班學生在“六、一”進行了演出,得到了社會好評。這就是我們教師的情懷,這就是我們絕大多數教師的追求。我為擁有這樣的教師而高興。正向賙濟部長講的那樣,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業改革與發展的主導力量和決定性因素。要辦教育,必須全心全意地依靠人民教師,必須堅定不移地建設好教師隊伍。我不願武大郎開店,我不希望我校的教師一天天混日子,沒有志向,不思進取,甚至成為業內中的混事魔王。我多麼希望我校的教師各有專長,努力達到擁有專家話語權,從而取得自己在業內無可爭議的,不可替代的專業地位,不斷地為學校做出獨具特色的貢獻,使平談無奇的教育教學工作因個人的獨創而變的激動人心。本領真得硬了,也能抵擋住本不是教師做的事。

二、對於閒置校產,我一直主張集中起來發揮其應有的作用。

早在XX年我們為各村、屯、點校辦理了《國有土地使用證》,這説明各校院用地已不屬集體用地,而屬國有土地。我想,旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》,而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據的。

XX年春季向鄉黨委、政府,旗教育局分別打了報告,闡述了學校閒置校產的現狀及建議。XX年8月、12月旗政府分別下發(XX)年94號、100號文件,文件中已將學校校田地、林地、牧場歸屬權,校園閒置校產的處理去向寫得一清二楚。我們將兩個文件複印後送到了各村領導手中,又通過致家長一封信宣傳了旗政發(XX)年94號、100號文件精神。我們根據這兩個文件精神,做了大量工作,但終因阻力重重,土地證,林權證根本無法辦理,而閒置的校產更是無法處理掉,不盡如此,紅光村校、興安屯校、中心堡校,大窩堡村校的僅有的一點用來護校支出的土地被村裏強行分了,閒置校院內的成材樹被人大白天強行放走了4棵,我向鄉領導報了案,請示是由鄉林業站處理,還是報公安處理,鄉有關領導主張由鄉林業站處理,結果是不了了之。後來大小樹又丟了二十幾棵,水泵丟了,門被撬,玻璃被砸,儘管安排了護校人員,然一人難防多人,看着國有財產被損失,憂心如焚,百般無奈,只有向上級反映情況,向鄉、旗兩級人代會提出議案。鄉黨委、政府很重視,書記、鄉長、分管教育的副鄉長實地看了學校,下發了鄉政發(XX)年19號文件,明確了處理閒置校舍的範圍:校舍、校園的井,校園的圍牆,廁所,綠化校園的花草,樹木,地皮等不動產,也明確了公開拍賣後按4:6分成,即政府收回變現40%的資金,村集體收回變現60%的資金。資金使用方法是:鄉政府收回40%的資金,存入教育資金專户中,為集中辦學所使用,這一處理意見是鄉黨委政府依據上級文件精神結合我鄉民情做出的決定。看來“民情”難違呀!真是隻有想不到沒有做不到的事情呀!我非常理解鄉黨委、政府的難處,現在是隻要十幾個民眾一上訪,理就多多,就應該按他們的要求去辦,這也許是在建設民主與法制社會過程中的必然產物吧!然而,我仍然主張,不管是誰投入的都應按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來,給農牧民分了解決不了問題。只要上下齊努力,大家都做工作,人民羣眾是會認可的。樓建成後,學生桌椅需要更新,黑板、講台、窗簾都需要配置。如果逐步把全鄉各校的財產都集中起來,中心校的辦學條件會得到進一步改善,受益的仍然是農牧民的子女。日本戰後學生每天必保吃飽三頓飯,而成年人只吃飽一頓飯。幾十年後,日本的經濟騰飛了,這是真正重視教育的結果。我希望,我請求大家都真心實意地關心農村教育,把基礎教育辦好,把真正能為老百姓長遠的利益的事辦好。學校是人民的學校,人民永遠需要學校,更需要條件完善的學校。

三、教學樓“千呼萬喚使出來,猶報琵琶伴遮面。”

農村牧區中國小進行佈局調整,走集中辦學之路,這是大勢所趨,無可爭

議。但由於我們前瞻性太早,又加上前旗遷址,XX年項目到了今年6月中旬才開工,而且由於區、盟、旗匹配資金未到位,只能按國拔的一百萬元來建項目面積的1/3,即1200平方米。中國的事情,中央的決策是對的,但越到基礎落實起來越難,越慢。當地也有極少數人對集中辦學持反對意見。分析原因一是他們現在無孩子上學,怕他人享受到優質教育後,綜合素質得到提高,從而超越他們;二是目光短淺,只看眼前利益,不顧長遠利益,對知識能使人富有,能改變命運知道甚少;三是對公益事業的發展根本不關心,可以説覺悟太低,表面上支持,其實骨子裏只有自己的私慾。我們的科學還不十分先進,只有公安的少數部門有測謊議,如果對成年人每月進行一次測謊,而對任一官半職的,尤其是對要害部門的領導如果每天測一次,這樣,各項事業一定會發展的很快,謙政建設比現在要好得多,我們的3600平方米綜合教學樓也會如期建成。

四、再困難也要把孩子們的節過好。

“孩子是祖國的花朵,是祖國的未來的建設者,愛孩子就是愛祖國。我要把熱愛祖國熱愛教育事業之情,傾注到我的學生身上,全身心地投入到國小教育事業中。”這是著名特級教師霍懋徵一生對教育事業的追求與真實寫照。作為已在教育戰線工作三十多年的我,又何嘗不是這樣想,這樣追求呢!“六一”是孩子的節日,再困難也要讓孩子過好節,這是不變的信念。然而就學校的經濟狀況而言,實在是無力支付這一活動經費。我們採取了在職每人至少捐二十元,退休退崗的自願,中心校所在地學生每人捐一點,把學校能作為發的獎品都找出來,活動經費就這樣基本上有了着落,接着我們研究了活動內容,以校為單位,組織一年級同學加入中國少年先鋒隊組織;二至五年級兩操比賽;三、四年級還有自編操比賽;學前班,一年級有60米跑,鑽圈子;一至五年拔河比賽;表彰獎勵三好學生,優秀少先隊員,先進班級集體等;校文藝隊進行文藝彙報演出。總之,活動內容豐富。鄉黨委、政府為孩子過好節送來了500元現金並與孩子一起過節。雙發村為本村學生捐款400元,村屯班子成員自始至終參加了活動;紅光村為本村兩校共捐款400元,大窩堡、復興、永安三校由於資金缺少,只按中心校要求為一年級同學舉行入隊儀式,表彰獎勵了三好學生,優秀少先隊員。總的來説,孩子的節日過得很有意義,幹了一輩子教育工作,應該説與教育感情是很深的,孩子們過節,主動捐點款我想是應該的,也能做得到,可是這樣的人太少了,他們寧肯打麻將輸了,買煙抽,買酒喝,也不想為孩子再做點什麼。而社會上有的人則認為孩子過節家長沒義務,都是學校、教職工的事,這種人家的孩子又怎能發展呢!要知道父母是孩子的第一位老師。孩子是家庭的希望,祖國的未來,一個不重視孩子發展的人,真是糊塗到了頂點!可是,又有多少人全身心地關心過孩子的發展呢!二是活動時間過短,孩子們可以説沒玩盡興,剛高興起來就結束了。我真正希望,學生的家長,全體教職員工都從學生的成長角度出發,真心實意,時時刻刻為孩子們多做點事,陪他們去散步、爬山、野遊、外出旅遊,支持他們參加各種有益活動與他們多溝通,多交流,為他們創造好的學習環境。我們成年人要寧肯少享受一點,多給孩子一些關愛,讓他們在陽光雨露哺育下茁壯成長。這是因為“孩子的心靈是一張白紙,最初的描繪將影響他們的一生”。

五、一次難忘的教研活動

學校的中心工作是教學,學校的生命線是教學質量。教研活動是教學工作的重要組成部分,是提高教學質量有效方法。請旗教研室的領導和所有開設學科的教研員來校講座、聽課、評課、指導培訓新一輪教學能手,正是基於以上的考慮。教研室領導接到我們的邀請非常重視,召開了專門會議,研究佈置了此次活動內容,時間,參加人員。本次活動由姚副主任帶隊,九名教研員放下手頭工作,不辭勞苦,一路顛簸如期來校進行了三天活動。通過活動,使我們進一步認識到:國小教育作為作業基礎教育,應致力於夯實學生的發展基礎,致力於學校文化的全面建設,為每個學生的成長髮展提供條件。只有不斷追求辦學的全面優質,才能真正使每個學生在德智體美諸方面都得到主動、全面、和諧、自由、充分和可持續的發展,才有可能使每個學生都成為創造幸福生活的人。

學校的天職在於為每個學生創造適合他們需要的充滿生機與活力,充分體現時代精神與未來趨勢的成長髮展時空。好的學校,應該以人為本,使每個學生都成為創造幸福和幸福生活的人。學生時代是人生一個重要的階段,是奠定世界觀、人生觀、價值觀的重要時期,學校的責任不僅在於使每個學生都確立為社會、為人類創造幸福的能力,而且還應使每個學生在學生時代享受生活的幸福,體驗生活幸福,進而使他們熱愛生活,關注時代,嚮往明天,奉獻社會,使每個學生都成為人類的希望所在,社會的靈魂所在,創造的星火所在,幸福的價值所在,美好的標誌所在。

教師應是社會發展中真正的覺悟之人,是關懷中人,責任中人,事業中人。教師是思想者,創造者,博愛者和先行者。教師既是一個歷史學者,心理學者,社會學者,又應當是一個生活的幸福者,成功的學習者,快樂的創造者。教師應為社會所敬仰,站在社會的前列。教師的偉大在於對學生由衷的關愛,對社會發展的人文關懷與科學把握,在於對孩子成長的不同階段與特點的關注與研究,在於對教育時空和教育策略的創造與優化。

總之,這次教研活動作用是很大的,意義是深遠的。真誠感謝教研室領導和教研員對我們的真心幫助。人的精神富有永遠高於物質富足。

六、敞開心扉做事做人

多少年來無論做事,還是做人都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點,熱心,真心幫助有困難的人,沒有利用手中的權力進行過任何交易,整治過任何人。然而一個人的能力是有限的。古人云:一人難稱百人心。XX年6月15日深夜或16日0點至2點,我的辦公室窗上玻璃又被人砸了,價值約500.00元,這也許是由於我們值班值宿不嚴給了壞人可乘之機,但凡事都有因。我個人與社會交往無過節,只是工作上,由於認真,如舊物品處理上,不給面子,人員安排上處以公心,

不講情面,評優選先,職稱評定都是儘量公事公辦,正因如此,也得罪了私慾強的人,總認為未滿足自己的慾望我就跟你克,明着幹不過,也沒理,就來暗的。其實有這種想法的人,未必自己親手幹。人都有個生活圈。圈內人偏聽偏信,江湖義氣上來,才發生了砸玻璃事件。我真心希望我們老師,通過你們去奉勸你生活圈內的人,不要再幹傻事了。俗話説得好,若要人不知,除非己莫為。常在河邊站,沒有不濕鞋的。惡有惡報,善有善報,不是不報,時間未到,時間一到,一切都報。我希望我們老師奉公守法,更希望我們每一位的生活圈內的人遵紀守法。一旦犯法,你才能真正體會到“人心似鐵,官法如爐”是個啥滋味,但那時悔之晚矣!

我們正在建立和諧社會,一時的得失,又算得了什麼?能天長地久地享受工作和生活,那才是人生的真正幸福。幸福就在你身邊,就看你怎樣去認識,怎樣去追求。知足的人,知恩圖報的人,生活永遠幸福。慾望大的人,凡事不服氣的人則會與幸福失之交臂。

回顧歷史,寰海沉浮,滄桑鉅變,展望未來,住重道遠,光明無限。樹木溝國小自1947年成立以來,經過幾代人的不懈努力與追求,雖幾移校址,但還是逐步發展壯大起來。今天的樹木溝國小已今非昔比,甩掉了落後的帽子,躋身於前旗教育的先進行列。96年被評為盟級義務教育示範校;97被評為區級義務教育示範校;98年,在大災之年,洪水衝後,教工齊動手,在很短時間恢復了校容校貌,於10月23日代表前旗接受了內蒙人民政府兩基達標驗收檢查,受到了好評。95、96、97、98、99、01、XX年以無可爭議的事實被教育局評為學校管理先進校。尤其是XX年,可以説是好事連連,碩果累累。在旗中國小田徑運動會上,我們靠自己學生的實力,在零的起點上,取得了驕人的成績,國小組排名第三;盟運動會上,我們的三名運動員有二項破記錄,三項獲第一。因此,旗局在二十多年從未召開的學校體育專題慶祝盛會上,全旗28所國小,只有我校受到了表彰。學生一人被評為盟級小體育能手,教師一人被評為旗級優秀教練員;歷經三年的南征北戰,四名旗級教學能手脱穎而出,同時獲盟基本功大賽二等獎一人,兩人蔘加教學盟級教學能手調講;XX至XX學年度教學成績在全體教師共同努力下,被旗教研室評為第8名,進修工作總分為99.5分,達到了無可挑剔的程度;在旗五小能手激烈的技能比賽和情感交鋒中,我們有兩人勝出,在國家級有關單位組織的美術、書法比賽,發現人才,創新經濟的活動中,我們有近十名學生獲獎,學校獲組織獎;在隆重慶祝第二十個教師節中,我們有三名教師受到了旗委旗政府表彰,有26名教師受到鄉黨委、政府的表彰獎勵,全體教職工受到全鄉父老鄉親熱烈樸實、真情地祝賀。我們的人民滿意,我們的教師人民歡迎;集中辦學將要成為現實,國撥資金一百萬已經到位,可以説我校實現優質教育為期不遠;在旗校園文藝大賽中,每個代表隊只允許表演五個節目,而我校五個節目有四個獲優秀節目獎,總成績排在第三名;公路越野賽的路過關斬將,貨真價實,無任何疑義,又獲第四名好成績;6.1成功舉辦了校園藝術節和運動會,觀看羣眾近三千人,人人叫好,各個讚歎。

XX年,我們按上級要求在學校內部,創造性地~完成了管理體制與人事制度的改革,特別是全體教工以從容的態度和較高的個人素養參加了改革,初步實現了雙向選擇,競爭上崗。學校管理由過去的貫徹型、經驗型向科研型、規範化管理邁進了一大步。對學生綜合素質培養也獨具特色,學生特長得到充分展示。按上級要求,積極運作合併了興安校和大窩堡村校部分年級。在鄉黨委、政府的領導決策下,歷盡艱辛發放了“兩免一補”款。班子建設實現了最優化組合,分工合作,各負其責,實幹爭先,教師隊伍建設得到實質性調整與提升,任課教師由專職型已向專業化轉變,具有學者型,專家話語權的教師嶄露頭角。

多年來,較好地完成了鄉黨委、政府交給的挖水平坑、修路、植樹、集資養奶牛,校址變遷的修建、計生辦、派出所檔案建設,利用假期幾次的人口普查等任務。可以説,在教師的能力範疇之內,不論是份內還是份外工作,都能做到召之即來,來之能戰,戰之能勝。

在充分肯定成績的同時,我也清楚地認識到,我們的工作還存在着很多不足之處。在辦學理念上,自主辦學佔了主導地位,與方方面面聯繫較少,特別是與領導請示彙報較少,未能充分發揮領導效應,名人效應來辦學,盤活學校經濟之路還在探索之中。教職員工中,少數人在閒暇時間娛樂品味不高,痴迷於牌桌、酒桌之間,社會公德、家庭美德,個人私德尚有不當之處,師德建設還需進一步加強。一個學習型的集體還在起步階段,新的教學理念還沒有完全武裝頭腦,新的教學方法掌握還不夠嫻熟。因此,未來仍需要我不斷地努力與探索,追求光明,與時俱進,“天行建,君子以自強不息。”我決心攜全體教職工審時度勢,在集中辦學中跟得上時代的發展。牢記一代偉人“發展是硬道理”的諄諄教誨,終身從教不改初衷,用一種富有時代氣息的大愛來辦好我們的學校。因為有了愛就有了一切,有了愛才有了教育的一切。愛是教育的靈魂——愛是寬容的母親,是生命的甘霖,是人生的基石,是道德的起點。我不能把愛抽象為空洞的天理,我們不能把愛庸俗為利益的交換,我不能把愛等同於虛偽而拒絕博愛的情懷,我不能因社會上一些人追逐現實主義,拜金主義就人情冷漠,玩世不恭,追求名利而失去了人性的光芒,而是讓愛化為涓涓的細流,灌注到我們每個教學細節中,從而使每個學生的精神細胞多一份高貴。用大愛感悟人世,眷念人生,喚醒矇昧的靈魂,沐浴人性的光輝。讓我們的校園土更淨,天更藍;讓我們的老師愉快地工作,豐厚地收穫,幸福地生活;讓我們的學生快樂地學習,健康地成長,全面地發展:讓我們的事業更輝煌!

儘管“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,然而心存感激,生活永遠幸福,生命永遠年輕。