組織人事工作總結報告(精選12篇)

組織人事工作總結報告 篇1

今年來,我鎮組織人事工作堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大精神和上級組織工作會議精神,以加強黨員幹部隊伍管理和教育,深化創先爭優,加強基層組織建設為重點,堅持“打基礎、抓規範、正導向、增活力、強隊伍”的工作思路,以全面提升全鎮黨建工作水平為目標,紮實做好各項工作。現將全年工作總結如下:

組織人事工作總結報告(精選12篇)

一、學習貫徹黨的十八大精神,切實抓好黨員幹部教育培訓和管理

1.集中開展黨的十八大精神學習培訓。圍繞學習貫徹十八大精神,抓好鎮機關黨員幹部、農村基層黨組織書記和黨員的培訓工作。組織開展“學習黨章、遵守黨章”教育活動,在解放思想大討論中深入開展“入黨為什麼、為黨幹什麼”討論活動。

2.加強和改進幹部教育管理。一是加強對領導班子和幹部隊伍的理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育和廉潔從政教育,引導正確對待是與非、公與私、真與假、實與虛。二是進一步鞏固治理鄉鎮走讀現象的成果,全面推行幹部晚上住勤制度、週一晚上學習和工作講評制度,加強工作監督檢查。三是以“三敢三創”主題教育實踐活動為載體,開展社情民意大走訪活動,進一步推進黨員幹部深入基層,深入羣眾,進一步解放思想,轉變作風,優化服務,推進工作,為富民強鎮提供強大的思想保證、精神動力和良好環境。

二、抓好服務發展、服務基層、服務羣眾的“三服務”行動。

一是落實了機關單位與村(居委會、“兩新”組織)結對共建和聯繫服務。1、抓好信立、羣觀等六個村扶貧建設工作,把有條件的扶貧村建設成為黨建示範村和村級組織規範化示範村,確保完成全年的扶貧開發任務;2、調整和選派了第一書記和黨建指導員,指導“兩新”組織實現黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”,指導開展疏通農村黨員“進出口”試點、規範村級活動場所建設使用管理、落實“四議兩公開”等工作,着力提升村級組織建設規範化水平;3、開展了領導幹部下基層蹲點調研,徵集梳理、着力解決一批羣眾反映強烈的熱點、難點和重點信訪問題。二是開展了基層黨組織和黨員新一輪公開承諾和踐諾。1、圍繞“三敢三創”主題,鎮黨委、政府和每位黨員都結合單位實際、立足本職崗位要求,做出解放思想、“三服務”、作風建設專項公開承諾和踐諾。2、在農村全面推行黨員設崗定責制度。

三、推進基層黨建工作創新和黨的組織制度建設,着力夯實黨執政的組織基礎

1.精心組織“黨員春訓與民主評議黨員”及建黨92週年紀念活動。20_年3月16日至20_年3月30日組織開展農村黨員春訓和民主評議黨員工作。歷時半月,共培訓農村黨員1000餘人,民主評議黨員1670人,評出優秀黨員137人,初步評出不合格黨員6人。通過這項活動,我鎮黨員幹部進一步統一了思想,提高了認識,黨性原則得到了加強,黨的宗旨意識得到了培養,理論水平和綜合素質得到了提高。從工作實際出發,着眼於加強黨組織建設,精心安排部署紀念建黨92週年活動,對評選出來的15個先進基層黨組織,13名優秀黨務工作者、137名優秀共產黨員進行了通報表彰。通過表彰先進,進一步激發了黨員創先爭優的意識,增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

2.進一步抓好基層黨組織分類定級工作。年初,在20_年分類定級和晉位升級的基礎上。鎮黨委對全鎮70個黨支部進行了分類定級。70個黨支部中,行政村49個,居委會5個,非公有制經濟組織1個,機關事業單位15個。定級結果為好的有18個,佔總數的25.7%;較好的有36個,佔總數的51.4%;一般的有15個,佔總數的21.5%;較差的有1個,佔總數的1.4%。

3.狠抓陣地建設,進一步推進村級活動場所建設。20_年。我鎮21個完全沒有村級活動場所的村(居)中,白田、東山、田山等19個村已竣工並通過了驗收,且按要求完成好室內和室外佈置。五居委會因選址難落實放棄修建,豐樂、橫溪等2個村的村級活動場所目前正在修建中,預計明年2月份可主體完工。

4.紮實開展______鎮健全農村黨員能進能出機制試點工作。為切實抓好健全農村黨員能進能出機制試點工作,組織辦按照鎮黨委的組織部署,制定方案,責任狀,負責督查瞭解各個村支部的進展情況,對村上報個各種表格進行彙總,錄入,建立動態的電子信息庫。紮實推進了試點工作進程。一是認真落實組織生活會。目前,全鎮54個村(居)已全部召開了組織生活會。會前,54個村(居)都及時對本支部黨員進行了調查摸底,並撰寫好了《黨員隊伍狀況綜合分析報告》。會中,各村支部召集了村民代表、組長、黨員對優秀村民候選人進行無記名投票評選,共評選優秀村民449名。各村支部還嚴格按一會四評要求民主評議黨員,組織黨員進行了自評、互評、點評和民主測評。共評出優秀黨員111名、不合格黨員6名。二是及時對不合格黨員進行處置。6名不合格黨員分別是陽家陳懷英、馬坪周輝若、張家劉小云、泌水陽湘梅、荊溪村譚承林、排竹村預備黨員李戰海,鎮黨委均嚴格按照處置不合格黨員的程序對6名黨員作出了處理。取消預備黨員資格1名,限期改正3名,勸退1名。三是規範發展黨員。堅持標準,嚴把質量關、程序關,堅持做到“六不批”,即:未經民主推薦的不批,未達培養考察期限的不批,未通過培訓、政審、公示、專人談話等規定環節的不批,未通過支部大會票決的不批,未通過組織部審查的不批,材料隨意塗改、簽字不真實、弄虛作假的不批。全面落實“八制”即:紀實制、推優制、列席制、備案制、票決制、審查制、責任追究制。我鎮全年共發展了24名預備黨員,75名預備黨員按期轉正。

5.加強村幹部隊伍建設。落實村級規範化建設各項制度,強化對村黨支部書記的監管,推進村級民主管理。強化服務,建立村幹部聯繫服務羣眾機制。對村幹部實行目標管理,建立民主評議村幹部制度,量化考核,末位淘汰。強化村幹部任期和離任經濟責任專項審計工作。認真做好大學生“村官”管理服務工作。

6.統籌推進各領域黨建工作。貫徹機關黨建工作條例,建立健全上下聯動、條塊結合的機關黨建新格局。加強“兩新”組織黨組織的規範建設和發揮作用工作。進一步抓好黨建帶工建、團建、婦建工作。

四、以創建學習型、創新型、服務型機關為目標,加強自身建設,提升黨建工作水平

一是加強業務學習,熟悉和掌握黨建工作業務,提高黨建工作業務能力

二是摸清底子,建好工作台賬。全面掌握基層黨建工作情況,及時發現問題、解決問題,為鎮黨委做出工作決策提供準確可靠的資料。

三是認真總結工作做法和工作經驗,善於培養典型、發現典型、宣傳典型,完成組織工作調研信息工作任務,實現黨建工作創新。

組織人事工作總結報告 篇2

20____年以來,本人在上級人事部門和鎮黨委、政府的關心、支持下,以人才資源開發為重點,以服務於全鎮的三個文明建設為出發點,進一步解放思想,更新觀念,開拓創新,突出重點,紮實工作, 取得了一定的成績,現總結如下:

一、加強學習研究,提升能力素質

作為一名人事幹部,沒有較強的政治功底和業務知識能力是不行的。努力掌握其理論體系和精神實質。用發展着的馬克思主義武裝頭腦,用科學的發展觀指導工作。增強政治意識、大局意識和責任意識,使自己的政治素質得到了明顯提高。同時,人事工作涉及面廣,政策性強,只有通過不斷地學習業務知識,增強自己的業務水平,才能把握好人事工作的各項政策、規定,才能 更好地服務於別人, 服務於中心和大局。

在調資過程中, 能切實領會每次調資的政策、 規定, 及時主動地為符合調資人員進行調資,做到一個不錯,一個不漏。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對人人負責。另外,還積極配合市人事局做好了鎮屬事業單位內部分配製度改革的調研工作。根據市局統一安排,認真組織鎮機關公務員參加《行政 許可法》的培訓,培訓、及格率均達10________,使他們增強了依法行政的能力。另外,還認 真組織了部分規模骨幹企業參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座, 使企業家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發展的壓力增強了。

二、改進工作作風,增強服務本領

為了進一步提高人事工作的服務水平,提高服務效率,本人經常深入企業,調查瞭解各單位的人才需求信息,為他們提供及時、準確的人才服務。一是做好企業和高校的橋樑和紐 帶,組織 ________企業和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時,還積極做好冬、夏兩季 大中專畢業生專場招聘會的各項準備工作,通過對企業的調查、摸底,瞭解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,以便他們引進合適的人才,為企業的發展提供智力支持。二是積極做好我鎮各類技術人員的職稱申報工作。在調查摸底的基礎上,凡符合條件申報的都能 及時申報。另外,今年四月份積極做好了揚中市專業技術帶頭人選拔工作,我鎮按要求選拔 並申報了專業技術帶頭人______三是對機關事業單位人員進行人事管理。在核實的基礎上, 對 ____ 合同到期的招聘幹部進行了續聘, 及時對鎮屬法人事業單位進行了年檢, 同時還認真做好了機關事業單位技術工人的定級考核和繼續教育的報名工作以及培訓工作, 此外, 還 認真做好國家公務員的考核錄用工作,今年我鎮考核尋用了 ____國家公務員。同時,為了 解決我鎮的後勤人員後顧之憂, 多次到市勞動局瞭解和諮詢有關勞動保險情況, 根據他們不同情況辦理勞動保險。另外,及時做好乾部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作, 按時完成機關事業單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工,完成中心工作

在做好人事工作的同時,緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項任務。

一是切實協助做好鐵本的善後處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個環節中協調各種關係,處理各種矛盾,做好穩定工作。二是緊密配合鎮“雙清雙美”主題活動,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發動工作,和村幹部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營造整潔、優美的環境。三是協助組織口工作,積極發揮參謀助手作用。配合組織委員繼續做好農村幹部“三制”管理工作、農村後備幹部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發展黨員工作、村幹部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,與村幹部一起為村裏的三個文明建設出謀劃策,出力流汗。同時,還認真做好了村組合並前 的各項協調和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合併做了應有的工作。

四、做到嚴於律己,樹立良好形象

平時能認真學習黨紀、黨規,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,生活上不追求享樂,特別是對兩個條例的系統學習,酚對黨的紀律有了更深瞭解,時刻做到自重、自省、自警、自勵,在各種誘惑和考驗面前把握好自己。作為一名入事幹部,更應該做到對黨負責,對事業負責,對個人前途負責,對家庭負責,嚴格要求自已,時刻不忘廉潔自律:一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、剋制自己的慾望,克服拜金主義和 享樂主義, 不義之財, 斷不可取。

三是要自覺遵守廉潔從政的各項規定, 在工作圈、 生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。以上是本人一年來所做的一些工作, 所有這些都離不開上級部門和黨委、 政府的關心和幫助,離不開分管領導和同志們的支持。

組織人事工作總結報告 篇3

成功、失敗,這就好比一對孿生兄妹,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時候,成長的更快,在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。

我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬,從進到管理學院 組織部和組織部成員相處到現在已經快三個月了。在這三個月中我學到了很多,感受到了很多,收穫了很多,也得到了很多的鍛鍊。組織部是個很活躍的大家庭,不管是在每次的例會中還是在平時的工作中,亦或是在平時的交往中,大家都是輕鬆,和睦的相處,沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體,這個團隊。帶着這種熱愛,這種激情,我會全心全意的為組織部效力。

這學期中,我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上,我就已經感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團隊,因為這個部門這個團隊一直有自己部門的組織文化——“創新、特色、完美”,並一直在工作中貫穿這些文化的實質內涵。它要求每一位成員在工作時的點子都要創新,要有特色,更要做到完美。在這種文化的感召下,組織部成員齊心協力完成了一項又一項的任務。在這個部門裏,有良好的規章制度,有良好的團結精神,還有三位有能力的部長,所以在這個部門中我得到了很多的鍛鍊,也增長了自己的才幹。

我説過我最喜歡組織部的例會,在例會中我最喜歡的就是頭腦風暴這個環節,因為在這個環節中我們的創新意識會得到提高。在頭腦風暴中成員們提出各種各樣的想法和方案,互相交流,互相提出意見。根據自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書,這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力,還提高了我們的團隊意識。在10份裏,我寫了一份“綠色環保 ——變廢為寶”創作活動策劃書,提倡大家利用身邊的廢棄物製作各種工藝品後對自己有用的東西。倡導大家提高環保意識,為建設環保型、節約型校園、和諧社會而努力。

在10月下旬,我們為校運動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中,我積極組織本班同學參加“百人方陣”的訓練,並且每天到卧龍廣場督促他們訓練,而且幫忙製作帽子。雖然最後沒采用我製作的帽子的方案,但我還是很開心,因為我至少給組織部貢獻的自己的力量。由於訓練的出色,結果在校運動會的開幕式上,管理學院的“百人方陣”獲得了第一的好成績,這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次,但在組織活動開始時,卻出了一些麻煩。在第一次集合練習時,由於我們對本次活動的精神傳達的不是很徹底,剛開始訓練的時候,同學們的熱情和積極性都不是很高,導致訓練時走齊步很不齊,而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金,以後辦事情一定要認真、負責,準確得傳達各種信息,以便工作得順利進行。

在這次活動中我學到了在做一件事情之前一定要有信心,因為只有自己相信自己,別人才會相信你,這樣你才會成功。其次時要有很好的溝通能力,這樣,在活動中,參加的同學才會積極的配合,好好訓練。再次,就是要有良好的協調能力,這樣,在訓練中組織部成員具體分工,更好的發揮每個成員的作用。

在11月份的女生文化節中,我們組織部承擔了趣味體育的訓練活動。這個是由我和張文亮負責。在開始院裏選拔的時候由於一些班級的組織委員沒通知好,導致在選拔的時候人員未能準時到達,耽誤了時間。不過最後還是選出了五個好的班級參加校裏的比賽。後來在晉級班組委的配合下,10人11足訓練的很成功,但s型杯水接力由於時間等問題訓練不夠。結果在校裏的比賽我們沒有拿到好名次,不如人意。從這次活動中我吸取了很多的教訓,在考慮問題時應該更加的全面、更加的周到,把活動的每一個細節都考慮到,並且做好相應的安排。點滴小事成就大事,這是我們組織部內部經常説的一句話。只有把每件小事做好,你才能獲取成功。

在12月份的工作中,我們小組成員在一起激烈的討論徒步旅行的方案,我們都爭相發表意見,每個人都由自己的見解。我想這是在前幾次活動中的鍛鍊使我們對整個活動前期的策劃考慮的非常周到。雖然這次活動由於一些原因沒開展,但小組成員在一起交流、思想的碰撞讓我受益匪淺。

在11月底,我很遺憾我沒參加組織部對文藝部部長的採訪活動,我想如果我參加這次參活動,一定會對我採訪方面是一個很大的訓練和提高,而且從這些部長身上我也可以學到怎樣處理好學習和工作的關係,以及與人相處的方法。

我們組織部的三位部長都是很有魄力的人物,他們做事一絲不苟。為了讓組織部成員得到更多的鍛鍊,他們總放手讓我們自己作活動。告訴我們在做活動時一定要牢記組織部的核心精神——團結。我們記住了這些話,在做活動時,我們成員之間配合的非常好,活動做得也很順利。

在組織部我的思想成長了很多,我很喜歡每一次的例會,在那裏我揚長補短,智慧的的思想不斷的撞擊,因為每一位優秀的人身上都有很多優點,自然每一個成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學長、學姐們,在他們身上永遠有我學不完的東西。對“全心全意為同學服務”這句話有了更深的認識,當自己全身心的投入每一次組織部的活動時,我便深深的感覺到我們是同學的公僕,不論工作的哪一個方面都要考慮到同學的利益,也就是這一句話使我的責任感更強了,組織能力也有了很大的提升。在組織部裏還有很多的經典語句,例如:做個有心人;高調做事,低調做人;細節決定成敗,態度決定一切;時刻保持一顆進取心、時刻保持一顆平常心、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆忠心等等。每一句話都是一劑精神良藥在工作中我不斷的實踐,領會,實踐,隨着時間的推移,我對這些話有了較深的認識,自身素質也提高了很多。

在平時的生活中,我是一個喜歡忙忙碌碌的人,總喜歡充實的過好每一天,我喜歡組織部的這份工作,因為它不僅充實了我的生活也充實了我的心靈。但在工作、學習和參加活動的時間上我安排的不夠好,有待進一步合理安排自己的時間,讓自己的大學生活更加充實豐富,更加多姿多彩。但自己本身還有很多的不足和缺點,有待進一步完善,提高。

組織人事工作總結報告 篇4

20xx年,組幹工作在礦黨委的領導和集團公司黨委工作部的指導下,以開展“三嚴三實”主題教育為重點,深入貫徹落實和xx屆三中全會精神,紮實推進幹部和人才伍建設,以及基層黨組織建設,突出重點、統籌兼顧,切實把組幹工作任務落到實處。為礦科學發展提供堅強的組織保證和人才支撐。

1、幹部管理工作。一是加大了對管理幹部的日常考核力度。制定了《關於管技人員下井任務考核的補充規定》等文件,每月對基層黨政正職跟小班情況及管技人員完成下井數情況進行考核通報,對於完不成下井任務的給予經濟處罰。另外,利用人員定位系統,每天抽查1-2各單位跟帶人員的行走軌跡,通報下井時間、在工作地點時間,提升跟帶班效果。二是開展管理幹部誠信建設。為全礦管技人員建立了誠信檔案,實行扣分制,實行月度考核,季度通報,將積分情況作為管技人員年度綜合考核的重要指標之一。三是實施中層管理幹部素質提升工程。大力倡導學以致用的良好學風,要求全體管技人員每月參加兩次“週二夜校”學習,每月參加一次形勢政策考試,通過學習,提升幹部的綜合素質,提高管理水平。四是開展了幹部年度履職考核工作。完成了對全礦管技人員20xx年度履職情況考核,為幹部專業技術職

稱聘任做重要參考。

2、人才隊伍建設工作。一是組織開展了科區級管理人員提職測試工作,組織142人蔘加了考試。二是完成了20xx年專業技術職務聘任工作。結合日常考核與年度履職考核情況,共聘任專業技術職務144人,其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關管技人員。通過筆試和麪試,公開招聘了14名機關管技人員,並完成了試用期考核及聘任相關工作。四是完成了7名大學畢業生的考核轉正工作。對20xx年見習畢業生進行了轉崗考核,對考核合格人員進行了職稱聘任,並按照要求上報了20xx年畢業生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調查工作,並對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結。六是完成了20xx年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報,參加考試等相關工作,其中,經濟類2名,煤炭工程類19人,政工類5人。

3、黨建工作。一是深入開展了“創星爭星”活動。認真落實“三會一課”、政治學習等基本制度,抓好黨員的日常教育和管理,把監督檢查黨支部對黨員的目標管理作為重點。二是順利開展了黨員發展工作。完成了20xx年7名新黨員的發展工作,及時完成政審和各項材料的收集工作。並完成了9名預備黨員的轉正相關工作。三是摸清了黨員隊伍狀況。對全礦黨員進行了梳理,及時做好解除合同黨員的組織關係轉出工作。完成了前三季度的黨費收繳,建立了黨費台賬,並對黨費收繳情況進行了及時公開。四是開展了“七一”建黨節活動。召開座談會,組織黨員幹部開展了應對嚴

峻經營形式建言獻策活動,並對14名困難黨員進行了慰問。五是紮實開展“三嚴三實”主題教育。協助各分管領導開展講黨課活動,完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動,並按照集團公司要求上報了相關材料。

二、201組織人事工作計劃

20xxx年,組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務,重點抓好以下五個方面工作:

1、加強幹部教育培訓。一是加強管理幹部的思想教育,利用幹部夜校,教育廣大管理幹部要踐行社會主義核心價值觀,忠誠企業,與企業同呼吸共命運;教育廣大管理幹部要提高執行力和落實力,各項工作難以落實的根本原因在於思想認識的不到位,開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動,激發廣大管理幹部的集體榮譽感和事業心。二是要加強幹部的專業技能技能教育。利用會議、幹部夜校等分層次、分專業對管技人員進行教育培訓,尤其是安全生產方面各項工作的規範以及各項檢查活動的檢查標準,定期不定期根據需要組織人員進行學習,逐步提高管理幹部的專業技術水平。

組織人事工作總結報告 篇5

20xx年對於我來説是不斷進取收穫經驗的一年。在公司領導的關懷下,我於同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長為分公司副經理,統籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各項目部的支持與配合下, 我恪盡職守,全力履行副經理的崗位職責,較好地監督指導所屬部門完成了全年工作任務。現就我在二分公司任職期間的思想、學習、工作和廉潔自律情況,從以下幾個方面進行總結:

一、堅持正確的理想信念,維護團結,促進和諧

作為分公司副經理,能參與奧林匹克公園中心區物業管理工作是難得的機遇、是榮譽、也是挑戰。我嚴格要求自己,顧全大局、把堅持維護團結、促進和諧作為一種責任來追求、一種行為來養成。不利於團結的話不説,有利於團結的事多做,自覺維護分公司領導班子之間的團結。利用後勤年輕員工可逆性強的特點,努力營造互相學習、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍,發揮自身熟悉業務,經驗豐富的特長,集思廣益,博採眾長,把大家團結起來,形成爭先創優的工作合力。在物業公司組織開展的為期一個月品質服務月活動中,下屬人力資源部、行政辦公室與中心區各項目密切合作,向公司月刊、週刊、快報積極投稿,在基層員工立足崗位爭優秀創先進的事蹟宣傳工作上取得顯著成效,增強了公司內部的凝聚力和戰鬥力。

述職報告

二、積極參加學習培訓,不斷加強自身政治思想素質,提高綜合管理能力

作為物業公司中層管理的一員,我深知奧林匹克公園中心區的物業管理水平代表着政府形象,也是社會責任。為此我結合分公司物業管理工作需要,堅持不懈學習了《物業管理基本制度與政策》、《物業管理實務》、《物業經營管理》、《物業管理綜合能力》、《統計法》等專業書籍,認真學習了《集團黨委理論學習文件彙編》,撰寫學習筆記20餘篇,積極參加公司內部組織的入黨積極分子培訓及黨務(領導學)、合同法、決策與計劃、企業內部控制、組織內部溝通、團隊管理能力等培訓,撰寫心得體會千餘字。在取得人力資源管理中級技術職稱的基礎之上,我又參加了由住建部、人保部及統計局組織的行業內註冊物業管理師的職業資格考試和統計從業資格考試,並取得了統計從業人員資格證書。通過參加各種學習培訓豐富了知識結構,補充了新知識、新技能,提高了自身思想政治素質和綜合管理能力,增強了我的政策理論水平,並能在實際工作中融會貫通。使自己成為一名有知識、懂業務、會管理,勝任分公司副經理工作崗位的中層管理幹部。

三、敬業愛崗,認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務

本着對工作高度負責的態度,我認準“位置”,搞清“職責”, 在工作中盡職盡責,做到參謀到位不越位,督促、指導到位不越權。協助分公司經理審定有關分公司各部門及項目的人員配備、

述職報告

招聘、培訓、薪酬、考核等工作方案,分管下屬人力資源部、行政辦公室的內部管理及隊伍自身建設,並對人力資源部門制定的年度培訓需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進行指導並監督實施;檢查指導辦公室開展宣傳報道工作,組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協調等各項行政後勤工作,保證溝通體系的順暢高效,確保各系統的正常運轉。在實際工作中雖然難度不小,但在領導關懷和同事們的支持與配合之下,齊心協力全面落實完成了各項工作任務:

(一)理順與各項目部的責、權、利關係,提高工作效率

按照以項目部為甲方,以分子公司為服務商的運作模式及崗位管理需要,在物業公司主管領導的指導下,協助分公司經理合理調整組織架構,完善人員配置,適時做好人員的補充與分配使用,確保公司的發展、運營在既有的組織架構下進行。理順了與各項目部的責、權、利關係,緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,提高了中心區設備設施運行維護的整體作戰能力,使部門的運作更合理和高效,更好的服務於中心區的設備設施運行維護工作。

(二)優化職工隊伍,不斷引進技術人才

針對公司專業設備設施信息化管理對高素質人才隊伍的需求,通過建立公開招聘、公平競爭用人機制,採取內部自薦、與大中院校、北辰人才、中華英才網、首都人才網等多種渠道發佈用人信息廣納賢才。累計招聘各崗位人員59名,做到了滿足需求、保證儲備、謹慎招聘,有計劃、有方法、有依據、有目的的開發

述職報告

人力資源,合理補充和調配技術力量。截止目前擁有大專以上學歷43人,中級職稱9人,技師14人,高級技工41人,中級技工25人,人員流動率控制在15%以下,特種作業人員持證上崗率達100%。充分實現了人力資源使用的市場化、社會化,優化了分公司人力資源配置體系。

(三)加強培訓,提高員工綜合素質

本着“以需求為導向、以提高工作效率為中心、以技能為本位”的原則,積極引導專業人員多參加與之相關的工作培訓。從抓“基礎培訓、專業知識學習、專業技能訓練”入手,在分公司各部門同事的大力支持下,組織制訂了分公司20xx年度的培訓需求,強化管理人員培訓和專業技術人員的培訓。配合物業公司有效完成新入職員工培訓、安全教育培訓、物業項目管理理論與實踐培訓、檔案資料管理培訓、弱電系統日常運行培訓、安全員安全教育培訓、維護崗位培訓、機電設備的安全運行和日常工作中的員工安全注意事項培訓、綜合維修日常工作要點培訓、工程專業作業指導書的編制及變配電室運行操作及注意事項培訓、工程專業房屋、空調、給排水設備設施的維修護培訓、應急預案的編制和安全生產培訓、合同法培訓、企業內部控制培訓、物業管理師培訓、組織內部溝通培訓培訓、團隊管理能力等培訓工作20餘期,參加培訓人員達598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識技能學習,形成一種你爭我競的良好環境,提高了工作服務質量,為公司建設專家隊伍夯實了基礎。

(四)加強後勤隊伍建設,規範落實宣傳和動員工作

述職報告

根據下屬部門員工的個性、特長及工作的關聯性,適時對分公司人力資源部及行政辦公室的相關工作職責和工作範圍合理配製人員,縷順作程序,最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能,按時完成工作績效考核、工資、獎金的兑現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息的修改、補充和宣傳報導等項工作。有意識的組織年輕員工參加統計、文書寫作、禮儀服務等專業培訓,在工作中着重安排寫一些不同方面的文字材料和佈置一些具體事務性工作,讓年輕員工在實際工作中得到鍛鍊,不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百餘份,督促指導行政辦公室開展宣傳報道工作,向公司月刊投稿40餘篇,快報5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區創5A級旅遊景區工作方案、品質服務月活動工作報告、分公司年度工作總結和計劃、分公司質量管理體系運行報告以及爭先進創優秀先進個人事蹟推薦材料等各類文件二十餘篇。協助分公司經理組織召開宣傳動員會議,及時佈置傳達貫徹公司有關廉政風險點查找工作、開展創先爭優活動、中心區5A級旅遊景區創建工作、品質服務月活動、安全維穩等工作會議、文件、批示精神,落實任務與責任,分工協作,保證各項工作的有效推進。

四、廉潔自律,認真落實廉政風險點查找工作

在實際工作中,以身作則,堅持把輕名利、遠是非、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,堅決參照市國資委紀委提出的135個可能存在的風險點的提示,重點結合分公司工作

述職報告

實際特點,協助分公司經理實事求是地按照“有業務處置權就可能有廉政風險”的要求查找風險點,明確分公司所屬各部門和重點崗位、人員的廉政職責,梳理工作流程。重點查找思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境等五個方面可能發生的廉政風險點,對查出的30餘個風險按發生的可能性及其影響程度,進行分析排序,並組織填寫《部門廉政風險防範分析查找表》、《崗位廉政風險防範分析查找表》和《廉政風險防範承諾書》。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但是也感到自身還存在許多不足:一是政治理論學習的系統性和深刻性不夠;二是在研究新情況、解決新問題,創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,我有信心通過深入學習xx屆五中全會會議精神,在今後的實際工作中認真加以改進。一是,加強政策理論學習,不斷完善自我提高自身業務能力、組織能力;二是,進一步解放思想、求真務實,提高創新能力;三、增進交流溝通,多聽取不同意見,把分公司的後勤管理工作做的更好。

各位領導、各位同事以上我的述職完畢,在此對公司領導的培養和同事們的信任表示我最真摯的感謝!

組織人事工作總結報告 篇6

新的局成立已有大半年了,我有幸能成為組織人事處的一員,實屬光榮和高興。以前在醫保中心雖屬於人事科,但我在人事部門工作也僅有大半年的時間。可以説也算是一名人事工作的新兵,以後各方面還要向老前輩及各位同事們學習。

這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面:

參與擬定處室部分制度及規範性文件。新處室成立伊始,建章立制工作很重要。我協同參與擬定了2222市社會保險局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項制度的擬製過程中,一方面對相關制度的細則內容有了深入的瞭解,同時對自己也是一種學習和提高。工資福利待遇發放。這是我目前最主要的崗位職責工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發放都由我負責。具體來説就是當月職工的工資變動申報,人員退休手續的辦理,各社會保險的申報及扣繳等方面。雖然內容説起來就這短短几句話,但新成立的我局擁有2百多職工,各類情況又紛繁複雜,其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫保中心人事科也是從事工資這塊工作,崗位工作能完全勝任,但工資這塊工作的經驗還是尚淺,今後還要向王調研員和處裏其他同志多多學習。這項工作的工作性質是與單位職工的切身利益息息相關的,所以要求工作要格外細緻,不容出錯。

組織人事工作總結報告 篇7

1、注重教育培訓,提高幹部職工素質。為了進一步提高局機關幹部職工隊伍的整體素質,結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《幹部教育培訓條例》的有利時機,把幹部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調訓、選訓任務的同時,着力加強局機關幹部政治理論學習,不斷提高全體幹部的政治理論水平。

一是在落實“學習和實踐科學發展觀”方面,根據中央、省委關於在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動的有關精神,結合市委要求和工作部署,從學習調研、分析檢查到整改落實這三個階段,對科學發展觀進行了系統、全面的學習,查找出存在的不足,制定了強有利的整改措施,取得了良好的效果。

二是為了提高商務工作人員的綜合素質,組織、選送60餘人次參加各種類型培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質,增強了能力,為開展好商務工作奠定了較好的基礎。

2、科學調配、任用幹部,幹部隊伍建設日趨加強。今年來,人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神,着力加強人才隊伍建設,共調配、任免幹部20人次(其中提拔使用了5名幹部)。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則,優先選拔年青有為的幹部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,新提拔的幹部工作出色,受到大家一致好評。

3、規範考核評優工作,促進勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照市委組織部和人事局的通知精神,本着公平、公證、公開的原則,嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準,對商務系統內的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業服務中心)進行了年終考核,通過民主推薦、無記名投票等方式,評出了9名優秀幹部。通過考核評比,較好地調動幹部的工作積極性,工作效率明顯提高。

4、紮實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表88份,審核市直商務戰線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496餘人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、幹部人事、離退休人員情況等報表的統計上報工作,由於工作細緻、填報準確及時,被市統計局評為先進單位一次。

5、不斷完善幹部職工人事信息,使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化。今年來,認真落實上級檔案管理有關文件精神,按照組織部信息管理科要求,規範了檔案的查閲、借閲工作,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規範,轉遞合格。全年共整理、規範個人檔案100餘份,移送處級幹部檔案材料143份,轉遞檔案17份,查閲檔案 40份,借閲檔案20份。

6、紮紮實實地做好老幹部工作,努力開創老幹部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下,認真貫徹落實市委老幹部局的指示精神,積極為離退休老幹部服務,做到政治上更好地關心老幹部,生活上更好地照顧老幹部,工作上更好地服務老幹部,到目前為止,全系統離退休老幹部思想比較穩定,沒有出現集體上訪現象,局機關40名離退休老幹部對人事教育科的工作比較滿意。

一是經常與老同志保持電話聯繫,問寒問暖,交心談心,關心他們的身體健康和家庭情況,做到發現問題及時解決,發現病號及時探望,先後到市第一人民醫院、第二人民醫院、第三人民醫院、中醫院看望住院老幹部11人次,解答工資福利問題18餘人次,組織老幹部在市第三人民醫院進行了體檢。對長期異地居住的離退休幹部進行了專程慰問或電話問候,及時解決和回答他們提出的合理化問題。

二是始終把老同志利益放在首位,加強與市老局和市老年協會聯繫,先後兩次組織離休幹部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關於懷化市情發展變化》的報告和健康講座。一次洪江區、工業園、中方新城和洪江市的參觀考察活動,組織評選了健康老人和健康之星活動,我局邊喜廷、尹鎮修、劉恆象分別被評為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評為鑽石婚夫婦。

三是活動經常。為了豐富老幹部的晚年生活, “七一”、“十一”分別組織局機關離退休老同志外出參觀市區和工業園區的發展變化情況,到芷江受降坊進行愛國主義繼續教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動,做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關的文件精神和通報局裏工作情況,及時耐心回覆老同志提出的問題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然瞭解商務局的發展變化,支持局裏工作。

組織人事工作總結報告 篇8

回首,我認為公司處於探路和摸索階段,對公司未來發展起着至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關係、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:

一、自我反省,工作總結

1、人事管理方面

(1)、人員流失率

XX年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應該想辦法儘量降低員工流失率,尤其是控制技術能力強的老員工。

(2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續

本年度所有入職員工(個別管理幹部説與公司簽訂協議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

(3)、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。

(4)、管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。

我認為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩定,時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位,極個別填寫不規範,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現象,一些部門主管不負責任,審核把控不嚴所致。

2、招聘與配置工作

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析表中圖標20xx組織人事科工作總結20xx組織人事科工作總結。

3、培訓與開發

XX年度公司的各項培訓工作得到了初步開展,尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展並不是很理想,雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓牴觸情緒較大,大多流於形式過過場而已,培訓質量效果較差,培訓的有效性不理想。

個人認為主要原因如下:

1、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在着各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況;2、未能系統化和規範化實施,培訓存在盲目性,多為應急式的培訓,臨時説説談談的培訓;3、培訓跟蹤考核機制不健全,相關培訓都是三分鐘熱度,後續跟蹤考核執行不到位進而影響到培訓效果的達成;

4、明確崗位説明書、績效考核及工資福利方面

XX年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的彙報與負責關係等。今年崗位説明書雖已成文下發,但我認為各部門只流於形式,並沒有真正的瞭解明白自己工作崗位應該去做那些事,需要對那些事負起責任。

本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發現不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現,也就是説重點應放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。

績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計,薪酬體系偏重於工作能力,工作目標的達成,全面系統的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗同工種的兩極分化差距。

5、企業各項宣傳工作、企業文化建設、5s現場管理工作

企業文化建設方面在本年度沒有什麼特色的業績,雖然辦公環境有所改善,辦公室、車間增添一些標語,食堂、樓梯、樓道、衞生間也增添了一些小標語,車間牆壁有混刷、牆洞有填充,但管理者的影響力、感染力這些能促進企業文化形成的並沒有實質性的增強

企業制度的各項宣傳工作不夠理想,出現脱節的現象。往往上面的政策制度難以執行落實到位,這是XX年必須加強的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板,常規的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區分宣傳,規劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利於宣傳公司制度,更有利於提升我公司形象。

公司5s現場管理工作在本年度得到了一定的開展,工作場所有所整理、整頓,但受各方面阻力影響和督導不嚴,沒能制定出有效的5s現場管理制度,缺乏通過評比實行獎懲的方案,雖然一直在醖釀中,但終究沒能落實到位。

6、其他

作為總經理助理一職,深感羞愧,沒有從真正意義上減輕總經理的工作量,也沒能為公司提供到可行性的發展建議。原因是多方面的,但是自身的不足是不可迴避的,新的一年裏我將努力提升自我、加強個人綜合能力。

公司的iso質量管理體系和pdca循環管理模式沒有得到充分的實施,經過半年的培訓學習,現在公司整體人員針對此概念略懂皮毛,作為內審組長或總經理助理我有不可推卸的責任。

二、新年新計劃,工作目標

1、建立健全合法規範的人力資源管理制度

XX年度需進一步強化人力資源管理工作,完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動,從日常考評到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,採取論事不論人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。

2、人事管理方面

(1)、人員流失率

受各方面因素影響人員流失管理方面統計分析還不夠細緻,將在XX年更加細緻,更加科學的統計分析,以“已辦入職手續”為標準統計;以“上了一週班離職”為標準統計;以試用期未滿離職為標準統計;以部門劃分為標準統計;更加全面的科學的分析人員流動情況。

(2)、管理員工考勤和請休假20xx組織人事科工作總結工作總結。

針對目前本公司的考勤管理現狀,鑑於XX年全公司推進全勤獎福利工作

本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗證。電子考勤主要精確用於控制遲到、早退、曠工等。紙質考勤有利於一線主管實時瞭解及控制在職在崗人員情況。

4、招聘與配置

目前全國多省市調整最低工資標準,根據常武地區目前的現狀,XX年招聘工作有一定的難度,3月初各部門務必及時準確的填報部門人員需求表,預計4月初人員能全部配置到位。以後每月根據生產運營情況及現有員工技能素質適時招聘,適當調整。

組織人事工作總結報告 篇9

根據你辦通知要求,現將“”期間我廳組織人事工作情況總結如下:

一、基本情況

我廳現有13個機關處室,79個下屬事業單位(其中廳直管單位12個),總人數為5209人。全系統現有基層黨組織80個(其中黨組1個,黨委5個,黨總支3個,黨支部71個),共有黨員1756人。

近五年來,我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發展觀,與時俱進,開拓創新,不斷深化我省交通系統人事制度改革,積極在幹部選拔任用、交流鍛鍊、幹部培訓等方面進行探索,努力實現組織人事工作的科學化、民主化和制度化,工作成績比較顯著。

二、主要做法

(一)積極探索機構改革新路子,理順我省交通管理體制。近年來,我廳不斷探索適合我省實際的交通管理體制,先後兩次對廳機關部分處室職能進行了調整,積極主動與省編辦進行溝通,爭取新的“三定方案”能夠在機構設置、人員編制等方面更加有利於我省交通事業的發展。近年來先後成立了省港航管理局和省道路運輸局,成立省瓊州海峽跨海通道領導小組辦公室,劃入省瓊州海峽輪渡運輸管理辦公室,將廳公路工會改製為廳交通運輸工會。特別是近兩年來,恢復成立了全省各市縣公路分局,解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運服務有限公司,進一步理順了我省客運市場;成立了省交通工程質量監督管理局並下設四個分局,擴大了我省交通工程質量監督隊伍力量;省交通學校升格為正處級並擴編近百個,打下了我省交通幹部教育事業的堅實基礎;20xx年設立了廳總工程師崗位,有利於對我省交通工程質量進行更高覿的指導。通過努力,進一步理順了我省交通管理體制,行政管理和市場資源得到合理配置,提升了服務質量和效益。

(二)大魄力地加強交通幹部培訓,努力提高幹部隊伍素質。發展交通事業,人才是關鍵。近年來,我廳黨組高瞻遠矚,大魄力地加強交通幹部培訓,成績非常顯著。廳歷屆主要領導都親自掛帥,為教育培訓工作傾注了許多心血。特別是現任廳長、廳黨組書記董憲曾同志,在經費緊張情況下,廳黨組決定同清華大學合作,成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學員共有一百名,培訓對象為廳機關在職幹部或廳屬單位科級以上領導幹部。經過半個月的集中培訓,一百名優秀的交通幹部有幸能圓清華夢,得到了清華大學、北京大學、中國社會科學院等名校名師的親傳,通過專心聆聽名校教授的報告和引導,明亮了心懷,開拓了視野,更新了觀念,受益匪淺。

(三)不斷探索幹部隊伍建設新路子,努力提高交通幹部綜合領導能力。一是根據省委組織部工作部署,分兩批選派徐志飛等6名處級領導幹部到市縣掛職鍛鍊,並接收李寒登等7名市縣幹部到我廳掛職鍛鍊。二是配合做好“聯村進企”工作,先後從省公路管理局、省交通規費徵稽局、省交通工程質量監督局各選派1名優秀年輕幹部到東方市四更鎮駐村。三是根據交通運輸部的部署,從省設計院選派1名優秀年輕幹部到四川掛職,支援災區重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省幹部國外碩士學位培訓項目”工作,去年推薦王風到美國深造,今年推薦杜玲到海南大學參加外語強化培訓。五是根據省委組織部關於中端項目的工作部署,選派張姝為、王澤仁等2名幹部參加中端合作項目海南子項目。通過多種方式,對交通幹部進行培養,極大地提高了交通幹部的綜合素質和領導能力。

(四)積極探索幹部考核體系,進一步完善幹部選拔機制。近幾年來,我廳在幹部人事制度改革方面大膽進行探索,“雙向選擇、競爭上崗”,“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關年”活動中,我處申報並做好了“海南省交通幹部隊伍績效考核體系建設研究”項目。以幹部考核為突破口,進一步建立和完善幹部的日常考核、評價及管理工作,為廳黨組選拔任用幹部提供動態的考核、評價參考數據。目前,課題研究已經取得了階段性成果。

二、工作成效

五年來,我廳積極加強幹部人事制度改革,開拓進取,與時俱進,取得了較好的工作成效,其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。

(一)建立並完善了幹部人事規章制度,進一步規範了我省交通系統的組織人事工作。通過近幾年來的努力,我們建立起了各項組織人事制度。在幹部任免方面,我們制定了《海南省交通廳廳機關和廳直屬事業單位選拔任用幹部暫行規定》。在幹部培訓方面,我們制定了《廳黨組中心組理論學習制度》、《海南省“”交通教育培訓規劃》等。在幹部培養鍛鍊方面,我們制定了《海南省交通廳關於加強廳機關和廳屬事業單位幹部培養鍛鍊工作意見》。在幹部考核方面,我們制定了《海南省交通廳國家公務員考核管理規定》等。在幹部監督管理方面,我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機關工作人員行為規範》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報告制度》等。建立起各項制度後,近年來我們始終都嚴格按照這些制度來開展各項工作,將我省交通系統的組織人事工作從“密箱”裏端出來,消除了廣大幹部羣眾對組織人事工作的神祕感,充分發揮了廣大幹部羣眾的參與積極性,共同參與對幹部特別是對領導幹部的任免、考核與監督,促進了我廳組織人事工作向科學化、民主化、制度化方向發展。

(二)加強幹部隊伍建設,進一步提高了幹部隊伍的思想政治素質和綜合工作能力。通過教育培訓,使全省交通系統廣大幹部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛鍊,進一步提高了學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,成為思想覺悟好、工作熱情況高、業務素質硬的新型交通幹部,為我省交通事業的發展做出了較大的貢獻。通過雙向選擇、競爭上崗,積極探索幹部能上能下的有效途徑,引進優勝劣汰的管理方式,有效遏制了一些領導幹部不負責任、不講紀律、不求上進的不良習氣,增加了幹部隊伍活力,提高了工作效率。此外,通過公開選調、公開招聘、公開選拔等途徑,將一批想幹事、能幹事、幹成事的優秀年輕幹部吸引進來,並果斷任用到重要工作崗位上,在一定程度上提高了我廳幹部隊伍的思想政治素質和綜合工作能力。

(三)建立起一批高效能的幹部隊伍,進一步促進了全省交通事業的發展。通過近年來的努力,我省交通行業各單位的幹部隊伍建設成效顯著,服務人民羣眾的工作力度明顯加大,有力地促進了全省交通工作的發展。

四、存在問題

近年來,我們在在幹部選拔任用、交流培養、競爭上崗等方面進行探索,努力實現組織人事工作的科學化、民主化和制度化,取得了一定成績,同時也存在一些問題和不足:一是幹部考察的標準和方法還比較單一,考察者的考察理論和考察技術水平還不能適應形勢的發展要求。二是領導幹部培訓渠道比較單一,難於滿足廣大幹部要求參加學習培訓願望,部分領導幹部的業務知識更新能力有待於進一步提高。三是人才的結構性矛盾還比較突出,幹部監督的途徑和手段有待進一步深化。

針對這些問題,我廳將切實採取有效措施,在今後的工作中加以解決。在20xx年,我們將重點抓好以下三個方面工作,使我廳組織人事工作邁上另一個新的台階。

一是繼續完善幹部人事規章制度,進一步規範我省交通系統的組織人事工作。進一步鞏固和發展深入開展學習實踐科學發展觀活動成果,加強對幹部選拔任用、幹部能力建設、幹部交流鍛鍊等方面的探索力度,進一步完善我省交通系統幹部考核制度建設,以“科技攻關年”的課題研究為基礎,進一步將研究課題成果運用到實際考核工作當中。通過考核等方式,將那些思想政治靠得住,工作有能力、有本事、有幹勁的幹部發現出來,把那些實績突出、經得住考驗的幹部選拔上來,建立一支對黨負責,對人民負責,對工作負責,能吃苦、能打硬仗,讓省委、省政府放心、讓人民羣眾滿意的交通隊伍,為交通先行提供有力的人才和智力保障,為我省組織人事制度改革探索更多有益的經驗。

二是繼續探索幹部選拔任用工作,進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰鬥力。近年來,我廳積極探索幹部選拔任用工作,取得了較好的效果,既增加了幹部隊伍的活力,也提高了幹部隊伍的工作效率。在20xx年,我們將繼續探索更加科學、高效、公平、公正的選人用人新機制,特別是在幹部考察、民主推薦,以及專家型領導幹部和優秀年輕幹部的選拔任用等方面繼續進行探索,將一批想幹事、能幹事、幹成事的優秀年輕幹部吸引進來,並果斷任用到重要工作崗位上,進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰鬥力。

三是繼續加強幹部隊伍建設,進一步提高我省交通幹部的綜合素質和工作能力。根據省委省政府關於做好新一輪大規模幹部培訓工作的精神,20xx年我們將繼續加大教育培訓力度,突出對綜合交通運輸體系方面知識的培訓,強化教育培訓和高層次人才培養。我們將加大幹部輪崗、交流力度,提高幹部的綜合素質。通過教育培訓,使全省交通系統廣大幹部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛鍊,進一步提高學習實踐科學發展觀重要思想的自覺性和堅定性,成為思想覺悟好、工作熱情況高、業務素質硬的新型交通幹部,為我省交通事業的發展做出更大的貢獻,為我省國際旅遊島建設做出更大的貢獻。

組織人事工作總結報告 篇10

200xx年在局黨委的領導下,在兄弟處室的大力支持和幫助下,我處全體同志愛崗敬業,恪盡職守,與時俱進,努力工作,圓滿完成了各項工作任務。下面我就今年的主要工作和20xx年的工作打算向各位領導和同志們彙報如下: 一、20xx年工作總結

(一)強化基層黨建工作,推進先進性長效機制的建立 20xx年,我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路,堅持以鞏固先進性教育成果和建立長效機制為抓手,加強基層黨組織建設,取得了明顯成效。

一是加強思想政治建設。年初,根據局黨委的部署,組織召開了直屬基層單位黨組織書記聯席會議,總結回顧了去年的工作情況,針對今年黨建工作的要求,部署和明確了全年加強思想政治建設的目標和建立先進性長效機制的工作要求。上半年我們注重加強對直屬單位先進性長效機制建設的檢查和指導工作,進一步促進了基層黨組織保持先進性和增強純潔性的機制和活力;圍繞宗旨和社會主義榮辱觀的教育,進一步增強了先進性教育和思想政治教育的實際效果,提高了黨員隊伍和幹部職工隊伍的凝聚力和戰鬥力。一年來,按照局黨委的要求,我處還注重加強對各基層領導班子

建設的指導和管理力度,注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察,先後四次組織召開直屬單位書記聯席會議,其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查,加強對黨建工作經驗的交流,認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神,結合實際,部署具體的黨建工作計劃和學習任務,拓展了開展思想政治工作的形式和途徑,增強了黨員意識、服務意識和責任意識,各基層單位思想政治建設、組織建設穩步發展。

二是加強基層組織建設。一年來,圍繞基層黨組織換屆工作,調整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內燃機配件廠委員會,二是組建了中共南京環網動力設備有限公司總支部委員會。我處還根據市紀委、市委組織部的通知要求,專題部署了《關於召開20xx年度黨員領導幹部專題民主生活會的通知》,且深入各基層單位,參加和聽取了各直屬單位黨員領導幹部專題民主生活會,各單位民主生活會民主氣氛濃厚,暢所欲言,取得了溝通思想、團結幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預期效果,並按要求將局黨委民主生活會情況向市紀委、市委組織部進行了書面報告。一年來,我處根據局黨委抓班子、帶隊伍、求規範、促發展的工作思路,切實加強和改進了組織工作,在基層黨組織建設中,結合基層黨組織換屆工作,對基層領導班子進行了考核和民主測評,調整、配備了基層黨組織領導,健全了基層黨的組織生活,增強了基層領導班子的堅強、有力,促進了黨員、幹部職工隊伍的朝氣蓬勃,保證了黨的基層組織的堅實、可靠,強化了黨的基層組織建設的全面發展。今年7月,我局機關黨委榮獲市級機關20xx—20xx年度黨建工作先進單位、局機關第一黨支部獲得市級機關基層先進黨支部,市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優秀共產黨員稱號,我處蔣珉同志榮獲市級機關優秀共產黨員稱號。在七一前夕,我處組織承辦了全系統紀念建黨85週年大會,局黨委對直屬企事業單位7個先進基層黨支部、32名優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行了表彰,還組織對先進性長效機制建設進行了大會交流發言。在市委保持黨員先進性教育活動與黨的先進性建設徵文活動中,由我處撰寫的《把黨的先進性體現在南京民政規範化建設的實踐中》,獲得市委徵文三等獎。 三是認真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據寧委[20xx]149號《關於選舉產生中國共產黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神,依據出席黨代會代表名額分配和選舉產生中國共產黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求,我處對直屬基層黨組織選舉產生黨代會代表預備人選進行了考核,並組織召開了全局黨員大會上,傳達學習了《關於選舉產生中國共產黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。

組織人事工作總結報告 篇11

20xx年在局黨委的領導下,在兄弟處室的大力支持和幫助下,我處全體同志愛崗敬業,恪盡職守,與時俱進,努力工作,圓滿完成了各項工作任務。下面我就今年的主要工作和20xx年的工作打算向各位領導和同志們彙報如下: 一、20xx年工作總結

(一)強化基層黨建工作,推進先進性長效機制的建立 20xx年,我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路,堅持以鞏固先進性教育成果和建立長效機制為抓手,加強基層黨組織建設,取得了明顯成效。

一是加強思想政治建設。年初,根據局黨委的部署,組織召開了直屬基層單位黨組織書記聯席會議,總結回顧了去年的工作情況,針對今年黨建工作的要求,部署和明確了全年加強思想政治建設的目標和建立先進性長效機制的工作要求。上半年我們注重加強對直屬單位先進性長效機制建設的檢查和指導工作,進一步促進了基層黨組織保持先進性和增強純潔性的機制和活力;圍繞宗旨和社會主義榮辱觀的教育,進一步增強了先進性教育和思想政治教育的實際效果,提高了黨員隊伍和幹部職工隊伍的凝聚力和戰鬥力。一年來,按照局黨委的要求,我處還注重加強對各基層領導班子

建設的指導和管理力度,注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察,先後四次組織召開直屬單位書記聯席會議,其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查,加強對黨建工作經驗的交流,認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神,結合實際,部署具體的黨建工作計劃和學習任務,拓展了開展思想政治工作的形式和途徑,增強了黨員意識、服務意識和責任意識,各基層單位思想政治建設、組織建設穩步發展。

二是加強基層組織建設。一年來,圍繞基層黨組織換屆工作,調整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內燃機配件廠委員會,二是組建了中共南京環網動力設備有限公司總支部委員會。我處還根據市紀委、市委組織部的通知要求,專題部署了《關於召開20xx年度黨員領導幹部專題民主生活會的通知》,且深入各基層單位,參加和聽取了各直屬單位黨員領導幹部專題民主生活會,各單位民主生活會民主氣氛濃厚,暢所欲言,取得了溝通思想、團結幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預期效果,並按要求將局黨委民主生活會情況向市紀委、市委組織部進行了書面報告。一年來,我處根據局黨委抓班子、帶隊伍、求規範、促發展的工作思路,切實加強和改進了組織工作,在基層黨組織建設中,結合基層黨組織換屆工作,對基層領導班子進行了考核和民主測評,調整、配備了基層黨組織領導,健全了基層黨

的組織生活,增強了基層領導班子的堅強、有力,促進了黨員、幹部職工隊伍的朝氣蓬勃,保證了黨的基層組織的堅實、可靠,強化了黨的基層組織建設的全面發展。今年7月,我局機關黨委榮獲市級機關20xx—20xx年度黨建工作先進單位、局機關第一黨支部獲得市級機關基層先進黨支部,市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優秀共產黨員稱號,我處蔣珉同志榮獲市級機關優秀共產黨員稱號。在七一前夕,我處組織承辦了全系統紀念建黨85週年大會,局黨委對直屬企事業單位7個先進基層黨支部、32名優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行了表彰,還組織對先進性長效機制建設進行了大會交流發言。在市委保持黨員先進性教育活動與黨的先進性建設徵文活動中,由我處撰寫的《把黨的先進性體現在南京民政規範化建設的實踐中》,獲得市委徵文三等獎。 三是認真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據寧委[20xx]149號《關於選舉產生中國共產黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神,依據出席黨代會代表名額分配和選舉產生中國共產黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求,我處對直屬基層黨組織選舉產生黨代會代表預備人選進行了考核,並組織召開了全局黨員大會上,傳達學習了《關於選舉產生中國共產黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。在充分發揚民主,廣泛醖釀討論的基礎上,採用先差額預選,再等額選舉的辦法,選舉產生了

3名我局出席中國共產黨南京市第十二次代表大會代表,並按照市委組織部的有關要求,按時上報了有關選舉情況報告等材料,保證了我局系統黨代表參政、議政,積極反映南京民政基層黨組織和羣眾的呼聲和要求。

(二)加強幹部隊伍建設,提升幹部隊伍素質和能力 一是堅持以對幹部教育培訓管理為重點,突出做好對基層民政辦主任和區縣民政局長的培訓工作。為紮實開展學習型民政幹部隊伍建設,建立幹部教育培訓的新機制,搭建和構築教育培訓的新載體、新平台。我局在繼續堅持和完善中心組學習制度,嚴格執行領導幹部理論學習考核制度,學習檔案和目標責任制度,強化對幹部的教育和管理工作的基礎上,上半年和下半年着力對全市基層民政辦主任和全市區縣民政局長進行了培訓。年初,我處根據局黨委關於進一步深化全市基層民政辦規範化建設的意見,促進和提高全系統幹部隊伍的政策水平和業務能力的要求,起草下發了《20xx年全市民政系統幹部培訓工作計劃》,並根據計劃安排,組織對全市基層民政辦主任130餘人進行了第二期專題培訓,這期培訓班主要是圍繞當前民政工作的重點、焦點問題,有針對性地進行了以優撫、信訪、政務公開、依法行政為重點內容的專題培訓,取得了較好效果。對全市區縣民政局長的培訓今年已是第四期,這期培訓也是力求通過一個專題具體解決一些理論和實際問題。邀請國家民政部社會福利和社會

事務司的有關領導來寧就殯葬文化及殯葬改革專題進行了授課,並組織區縣民政局長參觀了貴州省貴陽市殯葬改革的成果和墓園建設,還與貴州省、貴陽市的民政同行們進行了交流和座談,開闊了眼界、拓展了思路。對基層民政辦主任的培訓重點是着眼基層民政辦軟件建設,尤其是通過對基層民政辦主任的培訓,大力加強了基層民政隊伍建設,以適應民政工作日益的發展和要求,從而進一步推進全市基層民政工作的規範化、程序化、公開化和法制化建設。這兩期培訓具有時間短,安排緊湊,教學形式靈活等特點,尤其是還採取互動式的交流和討論,增強了培訓的效果。專題培訓是這兩期培訓形式的有益探索,目的是力求通過每一專題解決幾個具體問題,使每一次培訓都達到一定的實際效果,從而推進基層民政隊伍、深化全市基層民政規範化建設上新台階、上新水平。

二是堅持以規範幹部選拔任用程序為關鍵,完善制度、創新機制。組織人事處始終堅持與時俱進、創新發展,謀幹部隊伍建設、謀幹部選拔任用程序、謀制度建設和機制創新,堅持做好局黨委的參謀和助手。根據局黨委的要求,我處在深入調查研究的基礎上,起草制定了《關於進一步加強直屬事業單位幹部管理工作的意見》,為加強直屬事業單位幹部管理工作進行了規範,既規範了幹部選拔任用程序,又對推行幹部聘用、競爭上崗、輪崗交流進行了具體明確,既進一

步強調和明確了幹部管理權限,又對直屬事業單位選拔任用幹部報告制度進行了規範,這既為各直屬事業單位樹立圍繞中心、配合中心、服務中心促發展的工作思路明確了具體的方法、開闢了途徑,又為改進和完善幹部選拔任用和監督管理機制進行了有益的探索。一年來,根據局黨委的部署和要求,對機關任滿5年的有關處室負責人進行了輪崗交流,並拿出4個處長崗位分兩批進行了競爭上崗,考核任命了兩位試用期滿一年的處長,還調整配備了6家直屬事業單位領導班子成員,從出台方案和具體實施辦法,到具體實施、局黨委研究、公示和任命,實際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機關處室,還是調整配備的直屬事業單位,輪崗交流和調整後,各單位內部活力明顯增強,工作態度、工作機制均發生了較大變化,出現了敬崗愛業顯活力、紮實工作不張揚的良好局面。

另外,還認真完成了市管領導班子後備幹部的推薦工作,並會同局紀委開展了對《紀律處分條例》執行情況的檢查工作等。

(三)強化人事工作管理,激發民政事業發展活力

今年是中華人民共和國公務員法頒佈實施的第一年,根據上級的要求,我處邀請市委黨校教授來局專題進行了公務員法的學習和輔導,並組織參加了市級機關組織的公務員法考試,使機關全體工作人員,對公務員法有了進一步的認識

和了解。在組織學習貫徹公務員法的基礎上,我處在強化人事工作管理方面還做了以下工作:

一是加強對直屬事業單位的管理和服務工作。結合保持先進性長效機制建設的要求和對直屬單位管理工作的情況,我處根據局領導的具體要求,起草下發了《南京市民政局直屬事業單位院(站)長負責制暫行條例》。該《條例》是在局機關、直屬單位分別徵求意見的基礎上,又反覆進行了修改,還在局直屬單位黨組織書記聯席會議上進行了專題討論,為進一步完善、修改、下發該《條例》打下了良好的基礎,年底前我處還將和局有關業務處室對各直屬單位就《條例》的執行情況進行檢查和考核。針對市編辦《關於開展市屬事業單位分類試點調研工作的通知》精神,我處對本系統事業單位的有關情況進行了認真的梳理,起草了彙報材料,並徵求了局機關有關職能處室的意見,向市編辦、人事局有關領導彙報了市民政直屬事業單位的機構編制、職能履行等情況,積極反映了我局所屬事業單位下一步類別定位的初步意見。

二是結合民政事業的發展,積極拓展民政機構編制。根據我市民政事業的拓展和發展情況,以及蔣市長、陳副市長到我局調研後的有關具體指示要求,我處與民間組織管理處、救災救濟處認真進行調研、摸底和研究,針對當前民政工作發展的需要,我處專題向市政府起草上報了《關於增加

民間組織管理工作編制和增設最低生活保障工作處的請示》,積極反映我局在編制上與實際工作要求的不適應等問題,爭取市政府的高度重視和支持,努力為民政事業的發展贏得編制和機構的補充,進一步激發民政事業的發展活力。 三是強化對機關公務員隊伍的管理和服務,認真做好公務員登記管理工作。一年來,我處在加強對公務員法的學習貫徹的基礎上,注重對機關幹部請銷假、休假、工作考勤的管理工作,保證了局機關工作的有序運行。還注重加強了對幹部出國(境)的管理和服務工作。今年,國家民政部組團、省民政廳組團、市委組織部組團以及我局與玄武區委組織聯合組團出國考察人數比往年成倍增長,我處同志認真負責,規範辦件,一年來共為機關、直屬單位和與我局聯合組團單位辦理近40餘名同志因公出國(境)、政審等手續,無一差錯,受到廣泛好評。根據年度工作安排,我處積極參加省市軍轉幹部雙選會,對我局今年選拔接收軍轉幹部人選進行了深入細緻的工作,保證了該項工作的順利進行。目前,經雙向選擇確定的7名轉業幹部已經報到上班。按照市委組織部、人事局關於做好公務員登記管理工作的通知要求,我處在參加市人事局組織的有關公務員登記管理培訓的基礎上,對我局機關公務員逐一進行了認真疏理、登記、錄入和檔案核查工作,保證了我局公務員登記管理工作的順利實施。

四是積極為基層單位服務,認真做好直屬單位專業技術幹部的職稱評聘工作。職稱的評聘工作關係到我局系統專業技術隊伍的成長和發展,既關係到事業單位的發展,又切實關係到專業技術人員的切身利益。為此,根據市20xx年職稱工作會議精神,我處專門召集局系統有關單位對職稱工作進行了佈置,組織學習了有關文件,提出了具體要求。並結合今年職稱評聘工作的特點,我處認真做好評審材料的審核、聘任審查把關工作,努力做好服務和指導工作,受到基層單位的好評。

另外,根據國家民政部與人事部聯合表彰一批全國民政系統先進工作者推薦人選的通知要求,我處組織對全市民政系統先進工作者人選進行了遴選和考察,並與人事局進行協調、考核認定,並向市委市政府起草了《關於推薦張良禮同志為全國民政系統先進工作者候選人的請示》,省人事廳、民政廳聯合考核組深入我局系統和機關對張局長進行了考核和民主測評,全處同志積極協助考核組組織召開座談會、組織測評等組織和協調工作,張局長在市民政系統取得的成績和突出貢獻、以及在羣眾中的良好口碑使考核組無不稱讚。

今年3月底4月初,根據省、市外辦《關於接待香港民政事務專員江蘇訪問團的計劃》,局領導高度重視,責成我處認真做好訪問團考察南京民政的接待工作,並要求加強

與市外辦的協調與溝通,把握政策、注重形象、遵守外事紀律。根據訪問團的具體計劃,我處擬訂了具體接待方案、座談會安排和考察路線,訪問團一行通過兩個半天與我局有關人員的座談、交流和考察,感到非常滿意,總體效果很好,整個接待工作也受到了局領導的肯定和好評。

還較好的完成了上一年度考核工作並及時完成了機關與事業單位相關的評鑑、歸檔和年終一次性獎金和年終目標完成獎的發放工作等。

(四)加強宣傳教育工作,營造民政科學發展的氛圍 民政宣傳教育工作,是民政工作的一項重要內容,我處既承擔着局黨委組織、幹部、人事、教育培訓、企業職工上訪等工作職能,又承擔着宣傳民政工作法規、典型以及具體的民政工作規劃、政策等,我處在人員少、任務重的情況下,積極圍繞全年民政工作思路,堅持宣傳工作始終圍繞民政中心工作,以為民服務為重點,紮實開展民政宣傳活動。一年來,我處積極協助和配合各職能業務處室通過報刊、電視台、電台等各種新聞媒體,對我市民政系統不斷湧現的新人新事、先進經驗、典型事蹟以及民政政策法規進行報道和宣傳,還注重加強對日常的、動態的和重大活動的宣傳和報道工作,涉及的內容包括民政業務的方方面面。特別是根據今年關於進一步深化全市基層民政辦規範化建設這個重點工作,加強了對“十佳民政辦”和“十佳民政辦主任”評選期間的宣傳

報道工作,江蘇衞視新聞節目對雙“十佳”表彰大會情況進行了長達15分鐘的宣傳報道,切實為基層民政辦規範化建設營造了良好的輿論氛圍和民政科學發展的輿論宣傳。一年中,我處還注重加強與省市強勢傳媒的溝通與聯絡,建立了良好的合作關係,努力做到電視上有圖像、廣播裏有聲音、報紙上有文字、網絡上有信息,有力地推動了民政宣傳工作的深入開展,並着力進一步加強對民政堅持科學發展、落實科學發展觀等為主要內容的宣傳力度,不斷營造民政科學發展的輿論氛圍和宣傳民政堅持以民為本、科學發展、持續發展的典型和經驗。

(五)積極協調和努力工作,促進系統的穩定與發展

安全是基礎,穩定是前提。我處能夠認真貫徹落實上級有關安全穩定精神,積極加強對企業黨建工作的指導工作,認真做好局屬企業“三聯動”改制工作中的協調和維護穩定工作。對企事業單位職工的來信來訪,能夠按領導的批示精神,主動聯繫相關單位,督促其拿出解決問題的辦法或措施,能按照新《信訪條例》的要求,在規定的時限內以書面形式給予答覆,對上報市裏的各種批辦件,能及時報結。而對直接來訪的職工,做到笑臉相迎,認真聽取他們的反映意見並做好記錄,及時向領導報告,對一些不能解決的問題則耐心做好上訪人的政策解釋工作。對一些交由企事業的辦件,能及

時回返督促,確保上訪職工反映的問題能有一個滿意的解答。對一些重複上訪的職工,也能做到不急不燥熱情接待。 繼續認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補差申報、核對和發放工作。

二、20xx年工作思路

20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作,重點在政治思想建設、黨的基層組織建設、幹部隊伍建設、公務員法的貫徹落實和宣傳工作等方面下功夫,認真實施體現科學發展觀要求的幹部激勵機制和綜合考核評價辦法。繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨的xx屆四中、五中、六中全會精神為統領,以保持共產黨員先進性教育四個文件和先進性長效機制為抓手,進一步大力加強政治思想建設,推進基層黨組織的凝聚力和戰鬥力,強化直屬單位領導班子的執政能力建設,注重培養選拔具有創新意識、熟悉社會建設和管理的優秀幹部,進一步加大幹部隊伍的培訓和鍛鍊力度,為推進和諧社會發展提供組織保證和人才服務。

(一)強化幹部理論學習,打造學習型民政隊伍。

學習至始至終貫穿着每個人的一生,是每個人成長進步的必然途徑。因此,在加強幹部理論學習方面,我們民政幹部必須着眼民政工作社會服務和社會管理兩大基本任務,

努力打造學習型民政隊伍,不斷提高民政幹部隊伍的能力和素質。

一是要加強對黨的理論的學習,增強政治敏鋭性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會全會精神,是新時期我黨帶領全國人民堅持科學發展、和諧發展、全面實現小康社會奮鬥目標的行動綱領,強化幹部理論的學習,就是要突出學習黨路線、方針和政策,不斷提高我局幹部隊伍的政策理論水平和執政能力,增強政治敏鋭性,尤其是要結合學習和貫徹黨的xx屆六中全會的決定精神,聯繫民政工作實際,把黨的精神理解透徹、把握準確。明年將結合機關學習日邀請專家學者舉行相關專題講座。二是要圍繞民政社會服務和社會管理工作的職能和任務,加強對xx屆六中全會精神的學習和培訓。特別是黨的xx大即將召開,我們要結合直屬單位領導班子的調整和配備,擬組織舉辦一期關於社會和諧理論和社會政策的專題培訓,重點是提高直屬單位黨政領導幹部管理社會事務、協調利益關係、開展羣眾工作、激發單位創造活力、處理內部矛盾、維護單位穩定的本領。三是要在局機關幹部當中開展馬克思主義基本理論學習的活動。重點是學習馬克思主義的基本觀點和方法,學習馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法,提高幹部分析問題、解決問題的能力。結合這一學習活動的開展,擬舉辦一期“和諧社會在民政”徵文或研討。

(二)完善幹部培訓規劃,造就服務型社工隊伍。

造就一支結構合理、素質優良、服務型的社會工作人才隊伍,是構建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務的要求,我們將根據局年度工作目標任務,進一步謀劃和建立全市民政系統幹部培訓規劃,完善培訓機制,改進培訓方式和手段,強化各類幹部的教育培訓和崗位鍛鍊,形成幹部與服務型社工隊伍培訓的有機結合。

一是注重崗位的培訓和鍛鍊,有針對性地確定教育培訓的內容,以提高培訓的質量。

二是加強陣地建設,以崗代訓,推進崗位交流,加大崗位鍛鍊的力度。

三是繼續堅持黨委中心組學習交流制度,建立學習檔案,形成目標責任制度。

四是結合社會工作者職業規範和從業標準,研究確定全市基層民政辦主任和社會工作者培訓規劃,建立分類有效的培訓機制,提高民政辦主任和社工人員的職業素質和專業水平。 五是積極籌劃全市民政局長培訓,使培訓更具針對性,更具時效性。

(三)建立幹部激勵機制,增強幹部創新的能力。

要深化幹部人事制度的改革,認真修訂體現科學發展觀要求的幹部激勵機制和綜合考核考評辦法,通過考評激勵、完善幹部的選拔和任用,調動幹部的工作積極性和主動

性,增強幹部創新的能力,努力推進幹部隊伍建設的科學化、制度化和規範化。

一是依據幹部分類分層次管理的要求,進一步完善領導幹部崗位職責規範和任期目標責任制,建立以實績為核心,由品德、知識、業績等多方面要素構成的幹部考核評價標準。不斷改進考核辦法,全面考察和識別幹部的德、能、勤、績、廉,積極推行差額考察制度和量化測評考察方法,把廣大羣眾的意見作為評價幹部的重要尺度,把堅持黨管幹部原則和尊重羣眾在幹部工作中的主體地位有機結合起來。

二是進一步規範和發揮幹部績效管理考評機制的功能性作用,使綜合考核評價成果得以運用。即:發揮績效考核的經常化、平常化和制度化的功能性作用,建立對幹部客觀實際評價檔案;發揮績效考核的結果公開、公示和溝通的功能性作用,建立對幹部談話、戒勉和提醒的制度;發揮績效考核成果運用的功能性作用,把真實的考核結果作為直接選拔使用、獎勵、評優和談話提醒、告戒、處理的基本依據。 三是要把各單位“一把手”後備幹部隊伍建設放在更加突出的位置,保持後備幹部隊伍的數量、質量和活力,為加強基層領導班子建設打牢基礎。要進一步建立和完善後備幹部教育培訓管理措施,明確培養方向,制定培養計劃。要進一步完善局機關幹部、基層副職以上幹部的競爭上崗模式。注重加

強實踐的鍛鍊,突出工作實績,注重幹部的創新意識和工作能力。

(四)加大民政宣傳力度,營造和諧的輿論氛圍。

民政宣傳工作是反映服務型政府和民政社會服務、社會管理職能的一項重要工作,大力加強對民政政策、法規的宣傳,大力加強對民政典型的宣傳,大力加強對民政行風和業務工作的宣傳,大力加強對民政信息的發佈,就是對黨和政府的宣傳、對人民羣眾的宣傳、對構建和諧社會的宣傳。為此,20xx年我處將積極圍繞局黨委關於民政全面工作的部署和要求,積極加強與省、市媒體溝通與聯絡,建立與媒體主動溝通、聯繫機制,加大對民政工作的宣傳力度,營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯合加強在內、外信息網上宣傳版塊的建設,發佈《和諧橋》民政信息簡報等。

(五)落實人事管理機制,構建和諧穩定的局面。

繼續做好《公務員法》的貫徹和落實工作,按照《公務員法》具體實施意見的要求,積極推進我局系統人事管理工作的制度化、系統化和規範化建設,進一步加強對聘用幹部、基層中層幹部競爭上崗工作的組織指導。結合20xx年度《公務員法》工資制度改革的具體實施,適時組織對該法的針對性教育和培訓,擬訂貫徹落實方案,加大對本系統公務員隊伍的管理力度。

進一步認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養老金的籌措與發放工作;繼續做好事企改革、改制中職工的上訪工作,積極配合民政工業公司做好企業改制檢收和五搪廠問題的處理工作,維護系統的安全和穩定工作,為構建和諧穩定的政治局面而不懈努力。

組織人事工作總結報告 篇12

XX年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領導下,在各部門的大力支持和協助下,圍繞學校中心工作,認真履行部門工作職責,切實做好組織、人事等職能工作,進一步加強自身建設,強化服務意識,謀求職能發揮,提高工作效率,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項工作任務,為學校的事業發展穩定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職:

一、組織工作

(一)加強組織人事隊伍自身建設,着力提升組工幹部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風,克服了工學矛盾,通過集中聽報告、網上自主學等形式,學習了李林森同志的先進事蹟,還學習了組工業務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識,提高了素質,鍛鍊了黨性,增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設,努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規範組織人事幹部的日常行為,提升組工幹部履行崗位職責的綜合素質和能力。

(二)按照幹部管理權限,協助黨委做好乾部的選拔、培養、考核、監督、任免和調整。協助市委組織部做好3位副縣級幹部非領導職務提任工作,協助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序,完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優秀年輕幹部參加市中青班學習、外出掛職鍛鍊。選派幹部駐村擔任農村支部副書記工作。

積極改進中層以下幹部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》,做好乾部考核的組織實施工作,更加全面地瞭解教職工的實際情況,為幹部聘任、交流、晉升提供依據。

全年完成了28名幹部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優獎勵、歸檔、上報備案工作 。

(三)增強青年幹部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平台,5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優秀教師的言傳身教,使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽,通過以賽促訓的方式,着力提高青年教工的業務能力,取得了良好的效果。

(四)繼續抓好處級以上幹部教育培訓工作。根據組織部通知要求組織督促處級以上幹部開展網上學習及撰寫學習心得,制定幹部在職自學考核方案,建立處級幹部教育培訓檔案,完成我校處級幹部自學考核工作。根據市委幹部教育領導小組關於開展幹部自主選學培訓工作的通知精神,先後兩次組織班子成員和處級幹部填報20xx年幹部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據市委宣傳部、組織部《關於認真組織參加全省領導幹部理論知識網上測試活動的通知》精神,組織全校處級以上幹部完成網上測試(採取專人答題方式),並按要求及時上報主題報告。

(五)開展好學校領導班子民主生活會。 根據市委組織、市紀委的安排,組織開展了XX年度學校領導班子專題民主生活會,並以組織學習,徵求意見,談心得體會,撰寫發言提綱等形式進行,並對照民主生活會主題、切入點和《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等制度,校領導班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。

(六)完成XX年領導班子目標考核和20xx年目標考核準備工作。1-2月份完成了XX年度的起草目標總結、上報工作,精心準備各項迎檢材料,經過市考評辦的考核,我校領導班子考核結果為良好,是歷年來成績最好的一次。12月初,起草了市委黨校為大項目建設服務工作彙報,並制定為大項目建設服務的制度和具體措施,起草領導班子和領導幹部綜合目標執行結果的彙報,為迎接市目標辦考核做好準備工作。

二、人事工作

(一)機構編制、人員管理。完成了市屬事業單位網上登記工作和事業單位法人年度年檢工作,起草法人年度工作總結、法人證書年檢,組織機構代碼證年檢。根據《齊齊哈爾市機構編制核查暨事業單位清理規範工作實施方案》的通知,對我校編制機構情況進行了自查,並按照《黑龍江省機構編制公開制度》的要求,將機構公開內容報請同級編辦審核後,對我校機構、編制、職數批文,在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議,形成自查報告,將自查報告及9套相關報表在規定限期內報送到市編辦,並向市編辦提出對我校進行機構編制核查申請,市編委核查組完成對我校編制核查工作。並根據核定內容要求,以XX年11月底的實際人員數量及工資額度作為基數,並與市編辦確定的編制數作比較,根據我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對,對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養的335人,完成職工個人25項信息的填報工作,市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初,對XX年公務員統計工作相關軟件進行安裝,對單位和報表信息進行了維護,完成11套相關報表進行統計、填寫、校核、輸出及上報。

(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業技術人員的工資推檔,12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動,1人的工資推檔次,6人的工作津貼調整,4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫卹金;辦理完成了1人的紀檢津貼調整;完成了2名新調入事業人員和3名行政人員的落編及工資調入;為4名退休人員辦理了退休手續及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(齊人社發[]108號)文的通知,對我校財政供養的在職機關、事業人員,離退休機關、事業人員共332人的艱苦邊遠地區津貼按照要求進行調整、審批、上報。津貼補貼的調整工作。根據(齊人社發[]110號)(齊人社發[]111號)文的通知,對我校財政供養的在職機關、事業人員,離退休機關、事業人員共332人的津貼補貼按照要求進行調整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。

(三)人才引進、進修培養與考核。上報新錄公務員計劃,查看報名(財會報7人,辦公室報33人)、筆試排名、複審、考核情況,並按時上報考核結果。並按上級要求,通過對調檔、社區、派出所和工作單位進行調查,圓滿完成了對新考錄的3公務員考核工作,充實了我校幹部隊伍;完成了公務員、專業技術人員更新知識培訓的計劃、通知、諮詢等項工作。

(四)繼續抓好職稱工作。以職稱評審為槓桿,推動師資隊伍建設。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通,年內有18名教師(含分校)申報職稱評定,做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊蒐集全校教師相關材料、查找存在問題、準備黨委會彙報材料,並根據黨委會決定,申報了一個市級學科梯隊及帶頭人,市級法學、黨建學科已經通過專家評審委員會評審,近期將下文。;組織完成XX年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求,擬定全校專業技術人員崗位設置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎工作。組織專業技術人員參加職稱外語、計算機考試報名。為XX年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。

(五)繼續抓好編制外用工管理。根據各部門的辦學規模和工作職責,宏觀控制編外用工的職數,減員增效,完成臨時工工資的統計彙總工作。

(六)做好其它人事管理和服務工作。積極推進處務公開,提高信息化服務水平,進一步促進工作的規範化和透明化。不斷更新充實部門網頁內容,及時發佈各類信息,以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務;做好乾部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統計等報表的填報,勞動保障年檢工作; “七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以後的黨校校長、常務副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現任市領導的簡歷、照片工作。協助信息中心完成校慶電視片腳本有關部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數據和史料。根據市委文件精神,12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預備人選;市黨代會代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調查表、市委市紀委委員初選表;各類材料共計210份,600餘張,順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。

三、不足之處

回顧XX年,既緊張忙碌,也有收穫。在全體同仁的齊心協力下,我們做了不少工作,同時我們也清醒地看到存在的不足。由於部門人員少工作涉及面廣,工作中確實也存在顧此失彼,具體工作有時不夠深入,組織人事工作創新舉措和超前思考不夠。