金融行業分析報告 篇1
一、報告介紹
市場的競爭就是人才的競爭，金融行業分析報告。人力資源管理的戰略地位體現在與企業戰略發展目標的緊密結合，而企業的戰略發展隨其外部環境的變化而變化。在唯一不變的就是變化的時代，人力資源管理者必須對外部行業環境人才動態有着靈敏的嗅覺和認知，才能在戰略高度上把握全局，只有知己知彼，才能在行業人才博弈中脱穎而出。
截止到20xx年7月，智聯招聘各行業客户數達199萬家，每天有220萬個熱門職位更新，每日平均瀏覽量達485萬人次，簡歷庫有效簡歷2680萬份，為行業報告提供了龐大的數據分析基礎。
本報告結合外部行業調研、企業招聘需求和簡歷庫數據集合分析而成，主要分析了行業從業人員現狀、企業招聘需求、求職羣體分佈以及薪酬數據。廣泛的數據積累和成熟的統計方法最終形成了科學的行業人才報告，為行業內企業人力資源戰略規劃、招聘實施、人才激勵等方面提供了科學、全面、專業的數據依據。
二、行業概況
中國的金融行業正在步入混業經營階段，隨着中國保險企業進軍銀行業，中國金融行業的境外收購量已大幅上升至280億美元。這些海外收購不僅為中國企業進軍原本受限制的歐洲和北美市場鋪平了道路，同時也使得外國企業得以進入不斷增長的中國市場。目前，全球金融機構市值排行榜前10名中有5家來自中國。
1、 企業數量規模
20xx-20xx年上半年金融行業企業數量
自20xx年開始，金融行業的企業數量基本趨於穩定，增長率基本在0.05%左右。截至20xx年6月，金融行業全國企業總數量達到83005個，金融行業主體受國家控制，行業內法人單位不足1萬家，其餘皆為分支機構，每年企業數量變化不明顯。
截止20xx年6月，金融行業的企業數量區域分佈中明顯高於其它城市的是上海、北京上海和廣州；其次，成都、天津、重慶排名靠前。
20xx年上半年金融行業企業數量城市分佈萬家，其餘皆為分支機構，每年企業數量變化不明顯。
20xx年上半年金融行業企業性質分佈
截止20xx年6月，金融行業的企業中，國有企業佔99.3%，集體企業佔0%，股份制企業佔0%，私營獨資企業佔0%，外資及港澳台佔0.8%。金融行業受政府管理，以國有企業為主。
2、企業從業人員構成
目前國內大約有金融人才399萬人左右，但複合型人才，對銀行、證券、保險等金融業務都精通的人才不到10萬人，因此我國金融業急需高素質的混合型人才。
自20xx年開始，金融行業的從業人員也基本穩定，增長率平均在2.8%左右。截至20xx年6月，金融行業全國從業人數總數量達到399萬人，20__及20xx年上半年均呈現微小增長趨勢。
三、行業內企業招聘需求概況
1、行業內企業招聘趨勢
通過對主流招聘網站的監測數據可以看出，與其他行業相比，國內金融業受金融危機的影響並沒有其他行業明顯，自20__年6月份以來，國內金融行業對於人才的需求呈上揚趨勢，特別是經過春節期間的短暫調整之後，進入20xx年，金融行業的人才需求上升趨勢明顯。內資金融企業在本次金融危機期間，招聘需求逆市上揚，有部分企業甚至組團赴華爾街抄底人才市場、招攬人才。
2、行業招聘主要職位分佈圖
從通訊行業的在線職位看，主要的招聘需求集中在客户經理、理財顧問和保險代理人等職位類別。説明行業對這三類人才的需求量最大。其次是客户服務、風險管理和控制以及信貸管理/資信評估類人才。由此可見，金融行業的產品仍然需要專業性較強的客户顧問向客户介紹，並引導客户購買相應的產品，行業對於顧問型銷售人才需求較為迫切。
四、行業從業人員概況
1、從業人員地域分佈情況
目前金融業從業人員主要集中在北京、上海、廣東三地，佔總人數的53％，三地中以北京為最，所佔比例達23％。江蘇、山東、四川三省分別以5.30％、4.68％、4.53％依次排列，工作報告《金融行業分析報告》。
2、從業人員學歷分佈
金融行業從業者學歷程度比較均衡，主要集中在中端，本科學歷的佔37%，本科以下的佔26%，碩士學歷佔24%，這三部分人羣佔據了87%的比率，而高端學歷的人數較少，呈現金字塔格局，體現出行業對從業者的經驗積累要求較高。
3、從業人員工作經驗概況
在工作經驗方面，3-5年的從業者人數最多，達31%，其次是1-3年的，為28%。由此可見，金融行業對於人才的需求主要集中在中低端，在向國際接軌和看齊的情況下，需要大量的初級人員進行產品的宣傳和推廣，3-5年工作經驗的中堅力量需要支撐起行業的基本需求，並着重吸引初級經驗的從業者加入本行業，同時如果要承擔重要的角色，還需要較長時間的工作經驗積累才能達到要求。
五、行業薪酬現狀
1、從業人員薪酬現狀
注：此月工資包含個人基本工資、各項補貼收入、變動性收入（績效獎金、業績提成、年終獎、企業分紅）各項相加再平均到每月的税前收入。
金融業從業人員的月工資主要集中於1000—3000、3000—5000和5000-8000三檔，所佔比例之和達到82%之多。10000以上的比例佔9%，高端比例較小。整個行業月工資比例呈現兩頭小，中間大的正態分佈狀況。
2、從業人員按職能月工資分析
金融業從業人員平均月工資在3900左右。個別與業務相關的職能部門月工資普遍高於平均值，比如金融投資類為4958、研究開發為4608。而客户服務類月工資卻低於平均值，説明金融業與其他行業相比，對從業者素質要求較高，人員結構和崗位要求是其薪酬的主要參考依據。
3、從業人員按級別月工資分析
隨着行業內職位級別的提升，公司賦予職位的職責義務增多，各級別薪酬也呈現加速上揚的趨勢。一旦從普通員工達到管理級別，薪酬的差距就會逐步拉大。公司對中高管、核心員工的價值評估決定了其在級別薪酬帶寬中的具體範圍。
4、求職人羣期望薪酬
金融行業求職人羣的期望薪酬偏於中檔，主要集中在4000—6000元一檔，佔42%，與目前整個行業平均工資值比較吻合。
金融行業分析報告 篇2
市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客户、合作伙伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
隨着經濟的發展和社會的進步，以及近年來各種新興經濟業態和經營模式的不斷湧現，園林景觀行業作為社會經濟生活中的一個重要行業也在隨着市場的變化不斷的自我調整。如何準確把握市場行情和行業的發展動向，能否在現有的市場中找準自己的定位和發展方向將直接決定着企業的命運。
本市場營銷分析報告包括以下四個部分的內容:
1、國內園林景觀行業的市場分析。
2、國內園林景觀企業的發展趨勢。
3、公司目前狀況下的swot分析。
4、營銷的定位與方向分析
第一部分國內園林景觀行業的市場分析
根據客户類型不同，我們把園林景觀項目大致分為地產園林景觀和市政園林景觀兩大類。
地產園林景觀可細分為住宅、旅遊度假、酒店景觀等，地產園林景觀項目客户通常為房地產開發企業。市政園林景觀是以、事業單位或投資設立的企業為投資主體的公共園林，主要包括城市公共綠地、生態濕地、自然風景區園林、道路綠化帶等。
國內園林景觀投資總額從20xx年的143。2億元增加到20xx年的2380億元，但是，進入20xx年後，受到國家整體經濟增速放緩的影響
金融行業分析報告 篇3
1，我們做網絡營銷，但是我們的目標市場在何處?
對於網絡營銷人員剛進入網絡市場，調查出了目標市場才能更好的去從市場中挖掘我們的客户，所以調查目標市場非常的重要。
2，目標人羣需要不需要你的產品?
找到了市場之後，我們就可以挖掘出我們的客户羣，也就是目標人羣，但是我們的產品之後，目標市場的客户是否需要我們的產品?我們的產品和其他產品有什麼區別?為什麼客户不需要我們的產品?這都是我們需要考察的後續原因。
3，目標客户羣是通過什麼地方來購買這些產品的?
剛進入網絡市場,百度競價調價軟件，可能我們會處處開花紗網，從而來選擇一些銷售渠道，但是我們也要細心的去觀察，到底目標客户是通過什麼渠道來購買我們產品的?
如果你做過網絡推廣，那麼久你要統計，通過什麼樣的方式推廣出來的產品銷售量最大，從而繼續在這種方式上開拓出其他的營銷方式。
4，競爭對手有哪些?
網絡營銷的目標市場中，我們的競爭對手肯定非常多，不可能説你進入市場之後，這個市場就只有你一家的產品，那幾乎是不可能的，因為你不是電信，也不是移動，更不是石油，所以説，我們要調查我們的競爭對手，查看和自己同樣的產品廠家，同樣產品的銷售公司。
5，競爭對手的.網絡營銷的手段有哪些?
金融行業分析報告 篇4
e公司年度營銷分析報告
(一)第一年度
1.市場分析:
(1)市場需求預測分析
第一年度因公司只有本地市場，產品只有p1，研發p2需要6個季度，在第二年第二季度可以研發成功;區域市場開發需要1年，在第二年可以進入;開發市場需要兩年，在第三年可以進入。故我們只預測了本地與區域市場的p1與p2的需求量及單價。如下圖所示:
(2)競爭狀況分析
競爭對手為6家同類型的製造企業，第一年度，生產能力、產品類型及市場區域相同，故第一年與對手的競爭會非常激烈。
(3)競單技巧分析
最佳的訂單就是將生產出來的產品全部銷售，並且使毛利潤最大、賬期最短。我們明確了在每個季度p1的生產情況，最大產量為7個。在爭取訂單的過程中，儘可能爭取應收賬期短的訂單，避免現金流斷裂。
(4)市場佔有率分析
因第一年尚未將產品投入本地市場，因此無法對市場佔有率進行分析，市場佔有率直接決定企業銷售收入，故在以下年度中，我們進行了分析。
2.市場策略及其結果:
(1)市場策略:採取保守型戰略，以保產能為重點，為下幾個年度保生產能力，將廣告投入到本地市場p1，投入費用較少為7m。這一年度我們準備對區域市場、國內市場、市場、市場進行了費用投入，並開始研發產品p2。
金融行業分析報告 篇5
每個階段都有人説晚了，但是每個階段都有成功人士上位，所以任何的時代做自媒體都不算晚，只有自己想不想做，能不能堅持去做。
而且自媒體的發展會朝着以下幾個方向去發展
1、內容變得尤為重要
以前隨隨便便發發內容就能獲得幾萬十幾萬的收益已經一去不復返了，現在一天的努力搬運，一個月也就掙幾千塊錢，想再突破就很難，而且有侵權的風險。
所以原創將保持自己的穩定性，有長遠的發展的一條路，同時收益也會逐漸的增加。
2、運營變得尤其重要
如何讓粉絲有黏性，更有話語權，讓粉絲自動的幫你來宣傳，更願意為你搖旗吶喊，這是後期需要每一個自媒體人都要考慮的問題，畢竟粉絲多了，如果不在乎運營的，和沒有是一樣的。
3、短視頻將會持續大熱
隨着5G時代的來臨，流量會變得越來越便宜，那麼與之而來的視頻就是可以隨時隨地的觀看，於是自媒體的重心將會戰略性地轉移到短視頻上，而短視頻變得尤為重要，大浪淘沙之後，那些原創，質量高的將會迅速的搶佔市場。
4、創意將會是自媒體人的必須課
一個好的創意得過千軍萬馬，這在廣告界流傳久遠的話，在自媒體界也逐漸的被人談起，內容都差不多的情況下，誰有好的創業，誰就可以快速制勝。
所以未來自媒體行業依然是前景無限，如果想在自媒體領域裏面有長足的發展，就必須要重視內容方面的運營，以及對新鮮事物的敏感度，這樣在變化的環境中生存，以不變應萬變。
金融行業分析報告 篇6
1.使市場競爭有序化，完善相關制度法規等。
中國保險市場一直處於一種不利於競爭的寡頭壟斷的環境中。中國保監會成立後，進一步強調要逐漸規範市場秩序，加大對違規機構和違規行為的打擊處罰力度。我們必須儘快完善相關法規和完善的保險運行機制，加快改革的步伐，從根本上改變國內保險業的不良現狀。
提高從業人員的素質。
在前文中已經敍述了很多，保險行業應該是一個充滿愛心，充滿責任，能夠幫助客户規避風險的一個行業，所以從業人員的素質格外重要。另外因為其素質不高已經使保險公司在公眾的印象裏抹黑，所以提高從業人員的道德規範，文化水平也成為發展的當務之急。
加強對保險業的宣傳，提高全社會對保險業的認識。
這點也是很有必要的，對於普通民眾來説，他們的風險及保險意識嚴重滯後。老百姓對於保險的意義和功能認識還不夠、人均保險費低、保險普及率很低、保險意識極其淡薄。對此我們必須加強宣傳讓普通民眾都認知到購買保險的重要性，這才是治本的方法，不僅可以有效促進保險業的發展，更能普遍提高民眾的防風險意識，一舉而兩得。
保險行業市場分析報告三
一季度，單季度原保險保費收入首次突破萬億元。保險市場增幅同比上升近21.81個百分點。一是財產險業務平穩增長，實現原保險保費收入2154.40億元，同比增長8.85%，其中，車險業務實現原保險保費收入1679.42億元，同比增長12.08%。二是壽險業務快速增長，實現原保險保費收入8459.28億元，同比增長50.18%，其中，新單業務7141.42億元，同比增長68.49%。三是普通壽險和健康險業務高速增長，分別實現原保險保費收入5790.02億元和1168.74億元，同比分別增長87.81%和79.23%。
業務結構發生變化。政策環境優化和保險公司不斷開拓新業務領域，民生類業務發展態勢良好。責任保險等增長較快。一季度，責任保險原保險保費收入為104.39億元，同比增長21.25%，佔財產險公司業務的比例為4.46%，較上年同期增加了0.37個百分點。
未計入保險合同核算的保户投資款和獨立賬户本年新增交費6271.47億元，同比增長209.53%。其中，壽險業務保户投資款和獨立賬户本年新增交費5785.05億元;健康險業務保户投資款本年新增交費486.35億元。
普通壽險業務原保險保費收入5790.02億元，同比增長87.81%，佔壽險公司全部業務的60.06%，同比上升11.29個百分點;分紅壽險業務原保險保費收入2640.60億元，同比增長4.64%，佔壽險公司全部業務的27.39%，同比下降12.53個百分點。
互聯網渠道業務平穩增長。一季度，產險公司車險業務電話銷售渠道和互聯網銷售渠道業務平穩增長，分別實現原保險保費收入244.56億元和138.19億元，同比分別增長3.19%和下降13.15%;佔機動車輛保險業務比例為14.56%和8.23%。壽險公司直銷業務互聯網銷售渠道實現原保險保費收入92.99億元，同比增長554.86%，佔壽險公司業務比例為0.96%，同比上升0.74個百分點。
壽險公司新單業務持續高增長勢頭。一季度，壽險公司人身險業務新單原保險保費收入7141.42億元，同比增長68.49%，佔壽險公司全部業務的比例為74.08%，佔比較去年同期上升7.04個百分點。其中，新單期交原保險保費收入1638.49億元，同比增長74.91%，佔新單原保險保費收入的22.94%。
外資公司業務快速增長。一季度，外資保險公司原保險保費收入655.31億元，同比增長71.68%，市場份額5.47%，同比上升0.94個百分點。其中，外資財產險公司原保險保費收入45.39億元，同比增長11.16%，市場份額1.94%，同比持平;外資壽險公司原保險保費收入609.92億元，同比增長78.93%，市場份額6.33%，同比增加0.94個百分點。
保險賠付平穩增長。一季度，保險公司賠付支出累計2891.33億元，同比增長25.10%。其中，產險業務賠款支出平穩上升，累計賠款支出1075.95億元，同比增長17.65%。人身險業務給付較快增長，壽險業務給付金額1543.70億元，同比增長29.22%;健康險業務賠款與給付支出227.43億元，同比增長34.78%;意外險業務賠款支出44.24億元，同比增長32.88%。
資金運用收益率水平下降。保險公司資金運用結構不斷調整，收益率水平下降。截至一季度末，資金運用餘額119942.74億元，較年初增長7.29%。股票和證券投資基金合計佔比14.03%，較年初下降1.15個百分點;銀行存款和債券餘額佔比55.78%，較年初下降0.39個百分點。資金運用收益共計1385.47億元，資金運用平均收益率1.20%，同比下降1.03個百分點。
保險公司經營效益下降。一季度，保險公司預計利潤總額389.36億元，同比減少481.51億元，下降55.29%。其中，產險公司預計利潤總額133.77億元，同比減少76.97億元，下降36.52%;壽險公司預計利潤總額154.84億元，同比減少409.36億元，下降72.56%;再保險公司預計利潤總額14.90億元，同比減少9.12億元，下降38.00%;資產管理公司預計利潤總額18.90億元，同比增加5.33億元，增長39.31%。
保險行業現金流充裕。一季度，保險公司經營活動產生的現金淨流入8454.77億元，同比增長216.68%。其中，產險公司經營活動現金淨流入938.76億元，同比增長79.71%;壽險公司經營活動現金淨流入8155.81億元，同比增長262.41%。
保險從業人員增加。截至一季度末，全國保險機構197家，較年初增加3家。其中，保險集團公司11家，保險公司161家，保險資產管理公司21家，其他公司4家。
保險公司中，產險公司76家，壽險公司76家，再保險公司9家。保險業職工人數103.96萬人，較年初增加1.5萬人，保險代理人員506.71萬人，較年初增加35.41萬人。
金融行業分析報告 篇7
趨勢之一：內容專業化————更垂直、更長尾、更可信
首先是從業者更加專業化，草根為王的時代已經過去。未來隨着國內傳媒行業繼續洗牌，預計將有更多傳統媒體人投身於自媒體，他們將把更多新聞專業主義的規範注入到自媒體的內容生產中來。未來，類似高曉鬆的“曉説”、羅振宇的“羅輯思維”、王凱的“凱子曰”、遲宇宙的商業人物、秦朔的“秦朔的朋友圈”等專業化運作方式將成為頭部自媒體內容的主流生產方式，並且不斷塑造自媒體公信力，而那些主要靠文摘、資訊整合的生產方式註定會沒落。
其次是內容生產更垂直。目前，從互聯網金融、母嬰到旅遊，幾乎每一個細分領域都已形成一批少數頭部自媒體。未來，這些頭部自媒體預計仍將保持內容的高度垂直，並在專業度上繼續提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質量原創性內容生產的自媒體將更容易獲得資本注意，並贏得更高估值。
最後，內容開發更長尾。自媒體的內容生產還將進一步打通上下游產業鏈，類似餐飲老闆內參這樣，把上游供應商、下游餐飲實體店與用户全產業鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級。此外，基於內容的周邊產品開發也將更加活躍，比如關注二次元文化的自媒體將更多地進入到電商領域，關注情感問題的自媒體還有可能與線下心理諮詢沙龍相互結合。
趨勢之二：組織結構化————從個體户走向公司化
與第一代自媒體大都以個體户方式的生產內容相比，未來自媒體若想更為穩定地生產高質量內容，還需要搭建完整的團隊，以機構化的方式運作，以便為後期的商業化提供各種組織接口，在組織形態上將朝公司化的方向轉變，並且一些頭部自媒體將加大從傳統媒體引進人才的力度，以壯大其內容生產實力。
以視頻類自媒體“二更”為例，該自媒體目前的運營團隊已超過100人，在北京、上海、成都等多地設有分公司，已經接近一家傳統新聞類週刊的人員規模。未來，除了少量頭部自媒體繼續保持個人化運作之外，絕大多數頭部自媒體將朝公司化、機構化方向發展，在組織架構上將日益接近新媒體公司。
與此同時，一些從傳統媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號，比如《人民日報（海外版）》的“俠客島”，《北京青年報》的“團結湖參考”，都是傳統媒體試圖建立人格化、試水粉絲經濟、與自媒體爭奪用户的嘗試。但是自媒體有別於傳統媒體的優勢在於，文本表達的更加自由、激勵機制的完善。
可以預見，在人格化、粉絲經濟的道路上，自媒體與傳統媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠。
趨勢之三：投資常規化————更多優質自媒體將被投資
目前，在新媒體的陣營中，自媒體仍然處於較為弱勢的地位，要想實現跨越式發展，離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調查表明，20xx年自媒體對微信公眾號的投入力度加大，20xx年約53%的運營者對公眾號進行投入，20xx年這一比例上升到64%，且各個投資區間的投入都有所上升。這説明自媒體正經歷着優勝劣汰的過程，且資本的投入在不斷加大，只有投入資本、增強實力，才能實現長遠發展。
分析已獲投資的自媒體發現，具有以下兩個特徵的自媒體融資成功率更高。第一個特徵是專業垂直，相比較而言，垂直自媒體更容易獲得融資，最近半年，已經有12缸汽車、有車以後、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個特徵是創始人有媒體高管經歷，“一條”創始人徐滬生曾擔任《外灘畫報》執行主編、“新榜”的徐達內曾擔任《東方早報》副總編、“羅輯思維”創始人羅振宇曾是央視《對話》製片人、“大象公會”創始人黃章晉曾擔任《鳳凰週刊》副主編、“商業人物”創始人遲宇宙曾任《中國經濟週刊》主編等。從總體上看，投資界對自媒體仍然處於零星投資狀態，其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金表現最為活躍，多投資於垂直自媒體的第一名。
趨勢之四：強化內容授權與平台自律
自媒體經歷較長時間的野蠻生長，“侵權者生，不侵權者死”已經不再是主流自媒體團隊的共識，隨着司法、行政以及微信公眾號等主流平台治理力度的強化，正版化與合規運營已經成為自媒體商業化的主旋律。自媒體由“野蠻”走向“文明”，既是互聯網知識產權保護與內容治理的.必然要求，也是自媒體持續發展與升級迭代的必然趨勢。
新浪微博、今日頭條等國內自媒體平台均不斷建立完善其平台的侵權通知刪除制度，強化了版權授權與利益分享機制，持續加強自媒體知識產權保護。另外，微信公眾號平台於20xx年1月公測上線“原創聲明功能”，通過相似文本比對技術以及快速處理機制構建原創保護生態，推動自媒體內容保護由被動時代跨入主動時代。並且，微信還將其技術能力向外輸送，幫助其他內容平台上的用户更便捷的向微信進行版權侵權投訴，知乎與豆瓣都相繼開通微信公眾號侵權投訴渠道，帶動了自媒體知識產權生態的整體淨化。同時，可以看到，更多的自媒體自發進行內容授權與付費轉載，法律自媒體高杉LEGAL、法律讀庫、知產庫等均建立了完善的內容授權付費機制，在平台自律方面起到良好的標杆作用。
未來，在新型互聯網治理機制中，自媒體將更多地完成從傳統的“治理受體”向“治理主體”角色的轉變。