施工單位報告 篇1
根據公司工作程序和風井工業場地土石方工程招投標工作需要，針對本項目成立專門的考察小組，公司總工程師擔任組長，於20xx年2月2日、3日由生產技術部組織，計劃部、財務部、黨羣部等相關人員參加，在神木縣對報名參加風井工業場地土石方工程投標的五家施工單位共同進行實地考察。
一、項目概況
二、本項目預投標單位
1、神木縣秦源路橋工程有限公司
2、神木縣路橋工程有限責任公司
三、預投標單位概況
1、神木縣秦源路橋工程有限公司
神木縣秦源路橋工程有限公司，創建於20xx年，公司主項資質為公路工程施工總承包二級，增項資質有：公路路基工程專業承包二級、公路路面工程專業承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬民營企業，自主經營、自負盈虧，實行項目管理，下設辦公室、財務部、經營部、工程部、質檢部、安全部及工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設備107台（件）。其中裝載機8台，平地機2台，壓路機8台，壓力機3台，經過現場考察，大型機械設備齊全，具有與生產能力相適應生產場所。
該公司近三年部分類似本項目業績：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價1497。32萬元，工程按期完工，工程質量合格。大柳塔生地峁至油房樑通村路n2標段，工程總造價20xx。30萬元，工程按期完工，工程質量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%，信譽無不良反應，具有質保能力。
該公司在冊職工185人，其中具有專業技術職稱的各類管理、技術人員97人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
該公司財務狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術人員，具備創新研發能力。
該公司無獲獎記錄。
2、神木縣路橋工程有限責任公司
神木縣路橋工程有限責任公司，其前身為神木縣路橋工程總公司，創建於1987年，於20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質為為路基、路面專業承包二級企業，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬於民營企業，自主經營、自負盈虧。實行項目管理，下設辦公室、財務部、市場經營部、工程技術部、質檢部、安全部及相關工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設備360台（件），總功率10603千瓦，推土機7台，挖掘機3台，平地機5台，裝載機6台，自卸汽車5台，穩定土攤鋪機2台，拖式光輪震動碾1台。經過現場考察，大型機械設備齊全，實力雄厚，具有與生產能力相適應生產場所。
該公司近三年部分類似本項目業績：新村西環路工程，總造價5409。68萬元，工程按期完工，工程質量合格。神錦大街路面n1工程，總造價361。17萬元，工程按期完工，工程質量合格。興縣20xx年第二批農村公路路基路面工程，總造價10028。29萬元，工程按期完工，工程質量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程，總造價192。5萬元，工程按期完工，工程質量合格。神錦大街至西站一級公路，總造價5099。98萬元，工程按期完工，工程質量合格。該企業完成工程合格率100%，信譽無不良反應，具有質保能力。
該公司現有員工381人，在冊有職稱管理人員182人，其中高級工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術員82人，其中具有專業技術職稱的.各類管理、技術人員197人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
該公司財務狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術人員，具備創新研發能力。
施工單位報告 篇2
省建設廳：
根據湖北省建設廳《關於開展建築節能專項檢查的通知》(鄂建文[200x]131號)文件的精神，按照省廳文件的要求，我們結合黃石市"楚天杯"創建，對本市新建和在建的工程進行了自查，現將有關自查情況報告如下：
一、黃石市建築節能自查情況
(一)貫徹落實國家建築節能有關政策、法規、技術標準及結合本地推進建築節能工作的情況。
200x年，黃石市建設和管理委員會以黃建管[200x]003號文轉發了建設部(建科[]174號文)和湖北省建設廳(鄂建文[]201號)《關於加強民用建築工程項目建築節能審查工作的通知》，推動了建築節能工作在我市的深入開展，加強施工圖審查，對執行節能標準，促進建築節能事業發展起到重要作用，建築節能審查工作在我市逐步推開。
加強建築節能工作領導，重視機構建設，強化職能。為進一步加強建築節能標準的實施和監督管理，促進建築節能工作的全面開展，我委於200x年7月印發了《關於加強我市民用建築節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)進一步規範了節能工作的管理，明確了各部門的職責，同時成立了"黃石市建設和管理委員會建築節能領導小組"。積極籌建"建築節能辦公室"，5月份調整"黃石市牆體材料革新領導小組"更名為"黃石市建築節能與牆體革新領導小組"，得到了市政府的批准，申請成立的"黃石市建築節能辦公室"事業編制也獲市編辦批准並掛牌，使我市建築節能工作有了組織的'保障。
確定工作方案，把建築節能工作作為委規劃綱要的重要內容。先後印發了《關於加強我市民用建築節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)和《黃石市建築節能示範工程試行辦法》(黃建管[200x]97號)等管理文件。由於認識到節能工作的重要性，建築節能工作得以順利全面的開展。
重點抓好施工圖設計審查管理，設計審查作為關鍵環節，以節能專項審查促進施工圖設計水平的提高。為便於操作和建築節能的聯動管理。我委在《關於加強我市民用建築節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)中將建設部審查備案表分解為《黃石市民用建築節能設計登記表》和《黃石市民用建築節能工程登記表》，進一步規範了節能工作的管理，明確了各部門的職責。
(二)執行建築節能標準的情況。
20xx年7月建設部發布了《夏熱冬冷地區居住建築節能設計標準》，我市通過組織設計人員參加建設部、省建設廳舉辦的多次培訓班，使設計人員和審查人員對建築節能設計標準有了初步的認識，建設部要求加強建築節能審查工作並實行建築節能專項審查備案制度以後，我市從200x年元月以後逐步實行專項審查備案，元至七月份共審查居住建築50項，通過建築節能專項審查的共38項，八月份以後，所有審查項目全部執行節能專項審查備案。
(三)XX年以來實施建築節能工作情況
1、XX年至XX年我市建築節能工作處於起步階段，各設計單位對國家節能設計標準的執行情況存在差異，審查人員對強制性條文中建築節能部分審查也存在差異。
2、由於未實行專項備案，XX年至XX年對設計中建築節能的執行情況缺少統計數據。
(四)統計填報歷年建築節能調查表情況。
200x年項目已按調查表要求填報，但由於XX年以前情況未作統計，無法填報。
(五)項目抽查情況
此次自查共檢查十項在建工程項目
1、黃石市宏維置業公司宏維山水明城15#樓
2、黃石市宏維置業公司宏維山水明城17#樓
3、青山湖裕華城5#樓
4、華新集團公司1#集資樓
5、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都a棟
6、江漢庭苑104號住宅樓
7、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都b、c棟
8、市檢察院白馬山莊b棟
9、市順佳四季花城水清木華園3#樓
10、市順佳柳岸聞鶯1#樓
抽查項目按要求填寫專項審查備案表。
(六)節能設計標準貫徹培訓工作計劃及落實情況
1、按省建設廳相關文件要求，我們積極制定培訓計劃並認真落實，對設計單位主要技術骨幹(含建築、設備專業)、施工圖審查人員、管理部門相關人員及施工、監理單位技術骨幹進行了建築節能專項培訓。
2、組合參加省級培訓人員38人，我市於200x年9月9日至11日舉辦市級節能技術培訓，參加人員有設計、施工、監理和管理部門的相關人員的"建築節能設計標準培訓班"，培訓人員達120餘人，聘請省內知名專家來黃講課，培訓期間，學員態度認真，秩序井然，取得了較好的效果。為我市建築節能工作的深入開展，提供技術保證。
二、存在的問題及整改措施
1、我市建築節能工作起步較晚，XX年以前，由於未實行節能專項審查備案，對已完成設計和審查的建設項目，是否執行節能設計標準的情況不清。今後應加強整改，認真整理管理基礎資料，加強管理，提高管理水平。
2、設計人員和審查人員，掌握節能設計標準尚不熟練，水平不高，部分設計計算數據不夠準確，表達不夠清楚，今後要加強節能培訓，加強標準的宣傳貫徹，並在設計標準化方面加大工作力度，逐步提高節能設計水平。
3、設計中對外牆保温的計算有的項目未計算冷橋影響，未計算架空樓板熱工指標以及分户牆熱工等熱工指標。今後要加強管理，嚴格施工圖審查中的節能專項審查，逐步制定審查標準和審查要點，提高設計和審查水平。
4、節能示範創建項目起點不高，水平不高，多采用外牆內保温節能措施，今後，要加強技術推廣和新產品的市場引導，加強節能市場的培育，力爭示範工程上新台階。
5、由於建設單位設計單位對節能材料產品不熟悉，造成施工現場建築節能材料變更較多，且工作程序不規範，今後應加強施工圖設計變更管理，制止不規範的變更，使建築節能措施真正得以實施，保證節能工程的施工質量。
施工單位報告 篇3
大悟縣建設行業安全監察站：
20xx年12月3日，我項目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字20xx第a079號的`《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》，對提出要求整改的事項，已按規定整改，報告情況如下，請核查。
1、安全監督等相關許可手續正在辦理中。
2、基坑西北面臨邊防護欄杆因施工原因臨時拆除，現已搭設完成。
3、攪拌機、鋼筋調直機、彎鈎機、切斷機、車絲機等施工機具，已搭設防護棚。
4、按施工現場平面佈置圖，人行安全通道搭設位置在地下室頂板上，暫時無法施工，現按要求臨時搭設一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撐已增設掃地杆與剪刀撐。
6、內外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理乾淨。
7、電梯井、樓梯行臨邊已按規定設置防護欄杆，管道井、風道等預留洞口按規定進行覆蓋。
8、外腳手架首層滿鋪腳手板，作業層架設安全網。
為了落實完善本次《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》的要求，建設單位、監理單位領導高度重視，對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位，真正做到整改過程全臨控，整改完後驗收。
大悟縣第一建築工程有限公司
大悟孝武購物中心項目部
20xx年12月9日
施工單位報告 篇4
各位領導、職工同志們：
今年以來，在公司黨委和項目黨支部正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆中紀委三次全會精神，落實全面從嚴治黨要求，堅持改革創新，強化責任擔當，深入推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作，為技術管理工作提供了堅強有力的保障。現將全年學習、工作及廉潔自律、學法守法等情況報告如下：
一、學習方面
古語云，“學者非必為仕，而仕者必為學”，作為一名黨員領導幹部，我始終堅持把學習放在首要位置，豐富自我、提升自我，不斷提高能力水平。
（一）堅持理論學習強度不鬆。認真學習黨的十九大報告精神，重點研讀了《黨章》等必讀書目，仔細閲讀了《優秀領導幹部先進事蹟選編》《領導幹部違紀違法典型案例警示錄》等學習教育材料。同時，加強對黨史國史、黨情國情的學習，注重從優秀傳統文化中汲取營養，系統學習黨風廉政建設和反腐敗工作知識，積極參加黨小組學習，，進一步拓寬了視野,開闊了眼界，優化了知識結構，提升了能力素質。
（二）堅持為民服務宗旨不忘。增強宗旨意識，恪守為民職責，始終把羣眾的情緒作為第一信號，把羣眾需要作為第一選擇，把羣眾滿意作為第一標準，多從羣眾的需要出發想問題，從羣眾的利益出發作決策。通過學習研讀和專題調研，認真梳理自身存在的問題，從修身、律己、用權、謀事、做人五個方面，列出問題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神，及時制定整改措施，對於羣眾反映的問題，能做的立刻做，能解決的儘快解決。帶着感情和責任深入羣眾，及時發現羣眾創造的`新鮮經驗，集中羣眾的智慧，改進工作思路和方法，更好地推動工作，以反腐倡廉實際成效取信於民。
二、工作方面
（一）技術分工
項目部技術人員共10人，總工1名，工程部長1名，工程部副部長1名，技術主管4名，技術員1名，調度1名，試驗員1名；其中正式職工3人、見習生1人、勞務派遣6人。
項目部根據施工生產及部門管理職責對技術員進行崗位劃分和工作劃分，明確了每名技術員的崗位職責及工作內容，工程部長負責工程數量及現場質量缺陷整改，副部長負責竣工圖及核定單，資料員負責資料填寫及專業分包資料收集歸檔，試驗室負責原材報驗，複試檢測及相關功能性試驗；總工每月對工程部、試驗室下發主要工作及日常工作任務清單；工程部、試驗室根據月任務清單細化至周任務清單，並根據技術員分管範圍、施工進度、已完工程施工質量等下發至每位技術員，每週由工程部長進行考核，完成情況直接與技術人員評分掛鈎，各技術主管每天進行現場巡視，及時發現現場施工缺陷，部長每週進行質量缺陷檢查。
項目部每月召開技術人員座談會，梳理現場技術問題及解決措施，循序漸進強化技術人員現場管理經驗。
（二）技術管理
2.1方案、施工組織設計
截至目前已編制施工組織設計1個，A類方案1個，B類方案11個；C類方案22個，公司、集團公司已審批34個方案；監理單位已審批34個方案，建設單位已審批2個專項施工方案。
2.2技術交底、指導書
截止目前已下發班組三級交底138份，項目部二級交底38份、一級交底5份；作業指導書16份。
2.3測量管理方面
1.項目部採購1台天寶全站儀、2台水準儀，測量儀器設備均在校驗合格期內，儀器正常。
2.第二季度控制點及水準點複測已完成，均符合規範要求，無異常情況。現場完成5-13＃廠房地坪水準測量放樣。
3.主體結構監控量測嚴格按照圖紙要求進行監測，1-13廠房、科研樓、開閉所、水泵房已經收斂，14-17廠房正在施工基礎。
4.測量內業資料檢查3次，測量資料基本完整。
2.4技術培訓方面
1.注重工程技術人才的培養，開展工程技術人才培訓，是技術管理工作的一個重要部分。項目部根據施工進度情況組織培訓，截止目前共組織培訓40次培訓，涉及七大專業知識、現場施工管理經驗、測量、工程量計算等。
2.項目部每週至少一次組織開展技術培訓工作。下達設計修改單、核定單等設計文件，熟悉施工工序、質量控制標準、影像資料收集歸檔要求、學習公司各類技術文件、培訓相關專業知識、標準化。
2.5試驗管理方面
截止目前完成主體結構混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機器鏈接、原材複試等相關檢測；
完成全部單體工程樁基檢測；
完成科研樓、5#-13#廠房主體結構實體檢測；
完成14#-17#廠房外的級配碎石壓實度檢測。
完成門衞房基礎壓實度的檢測。
完成1-13#廠房、科研樓、開閉所、水泵房商混站混凝土原材相關資料整理。
對質監站檢測問題進行整改回復。
2.6內業資料管理方面
1.1#-4#廠房竣工資料已移交檔案館，5#、6#、9#廠房竣工資料預計12月15日移交檔案館。
2.科研樓、開閉所、水泵房竣工資料正在收集。
2.7設計變更
截止目前共有201份設計變更資料，其中核定單共68份，設計修改單共145份，圖紙會審資料共37份。
2.8質量管理方面
1.建立健全質量保證體系，項目經理全面負責，並設技術員、質檢員、試驗員、資料員、安全員，在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的“三檢”制度。
2.技術交底工序全覆蓋，每道工序開工前都實行書面技術交底，技術交底範圍全覆蓋，包括管理人員及所有一線工人，充分理解設計及規範的標準要求。
3.對原材料、半成品，按照規範規定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗，嚴格執行現場見證取樣和送檢制度，並將試驗結果報監理單位，同意後方可組織施工。
4.項目部配備了相應的檢測工具對隱蔽工程、關鍵部位、特殊過程施工嚴格進行檢測，確保工程質量受控，進入下道工序前，在自檢合格後上報監理驗收，有效的杜絕質量問題。
5.對第三方檢測單位、監理單位下發的通知單、提出來的通病問題，定人、定期負責落實，並舉一反三，對重複出現問題，對相關人員進行處罰，提高現場質量標準意識。
6.對施工隊伍及人員控制，對不合格人員，項目部進行撤換。
2.9缺陷整改方面
1.技術主管每日對管轄範圍內的施工質量進行巡查，每週工程部、安質部、試驗室、物機部對現場原材、工程實體進行質量檢查，對發現的質量缺陷下發書面整改單，定整改措施、定整改負責人、定整改責任人、定整改完成時間、定獎罰措施。
2.截止目前共下發質量缺陷整改單132份。
三、自身廉政建設方面
作為一名領導班子成員，我深刻認識到廉政的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。
1.不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺接受各方面的監督，每月都認真學習了股份公司、集團公司及分公司各級廉政部門的相關文件。並在學習後按照相關文件提出的問題作了自查自糾，真正把廉政工作落到了實處，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
2.能認真執行黨風廉政建設責任制，對分管的部門能嚴格執行黨風廉政建設責任制，無違反黨政廉政方面的有關規定。
3.本人始終以一名黨員幹部的標準嚴格要求自己，遵守黨的紀律，遵守項目制定的各項規章制度的基礎上，不斷加強黨性修養和民主管理意識。嚴格按規定辦事，在工作上做到不弄虛作假；在榮譽上，能正確對待，不好大喜功，表現自己。在公務活動中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作為重，以廣大職工的利益為重，以黨風廉政建設為重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。
四、缺點和差距
儘管每天忙碌，盡職地工作。但是依據職責、黨員義務和新時期保持共產黨員先進性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方。
1.項目缺乏融合設計與施工為一體能力。
本項目承包模式為EPC模式，設計-施工-採購為一體，設計源頭各專業缺乏溝通、不能專業、系統、完整的設計，項目部不能在審圖期間將問題及時反饋，導致在後期施工中發生碰撞、設計變更多，且本項目內容繁多，涉及範圍廣，項目規模大，專業知識精，技術含量高加之建設單位、監理單位對技術資料要求越來越規範化、企業的信用評價等的壓力，造成技術人員工作壓力大。目前大多數技術人員年輕化，對於標準、規範掌握不深，對施工隊伍的管理經驗還不足，給施工管理帶來難度。
2.未能按照既有的施工組織設計嚴格執行，在施工組織生產中走了不少彎路，造成工期滯後，增加班組施工成本，影響其積極性。
五、下步工作
在今後的工作中，要始終將學習放在首位，加強政治理論知識和法律、法規知識的學習，不斷提高自己政治理論水平、政治素養和行政管理能力；二是在具體工作中，加強業務知識的學習，大膽管理，注重創新性的培養，使工作有更好的成果。三是合理安排時間，耐心聽取分管部門同志的意見和建議，加強對技術幹部的培養，為公司及項目部培養及儲備更多人才。回顧一年的工作學習情況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對這些問題我將認真反思，克服，明年項目部的任務很重,特別是剩餘工程施工及竣工驗收，為此，努力做好本職工作，全身心投入到工作中去，抓好技術管理、質量控制、做好技術服務工作。
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日
施工單位報告 篇5
尊敬的領導：
您好！
xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，在分公司領導的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目經理的要求，較好的完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下：
一、工作業務方面
xx年底，公司中標南水北調磁縣段二標工程，根據公司安排，由我負責項目施工組織及生產工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據公司以往的施工經驗，該處地方環境複雜，施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。為此，在入場之場，就提前做足了思想準備，同時，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準備，為創建良好的開局形勢做好鋪墊。項目確定後，前期籌備人員在各個標段中率先進入工地，充分了解當地情況，籌劃項目選址及施工總體佈置，制定可行性施工方案。事實證明，前期的.努力為後續工程的順利開展墊定了良好的基礎。砼拌和站按照工廠化標準建設，地面全部硬化，骨料全部設防雨棚；宣傳標識規範齊全，建造過程中經受到了業主、監理、質量監督站等多家單位的好評。
1、在施工方面，由於種種原因，項目徵地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項目的開展，項目部充分利用手頭資料，加緊臨時道路及臨時橋涵修建，同時加強與地方政府和涉及徵用土地的村民溝通，儘量早拿地、多拿地，為工程開工創造條件。
施工總體佈置方案落實後，積極和地方管理部門主動溝通，爭取臨時工程早交地、早開工。基於前期工作準備充分，二標段於xx年3月xx年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識，容易走彎路、出差錯。為此，項目部加大管理會議的頻次，以會代培，另外製定專業培訓學習計劃，創造學習機會，加快年輕技術幹部的培養步伐，促進施工生產管理。
2、開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時間忙於事務性工作，需要在以後的工作加強改進，做到生產學習兩不誤。另外，領導班子之間，談工作的是時間多，談心的時間少，也需要在以後的工作中加強溝通，統一思想。在項目班子民主生活會，就個人存在的問題，開展了批評與自我批評。
3、自廉潔從業學習開展以來，已基本上做為常態化的工作組織安排，對容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患於未然，對分包管理、採購管理、合同管理等重點領域制定嚴格的管理制度，規範流程，但百密難免一疏，需要在今後的工作中逐步完善，持續改進。
四、對明年的工作展望
通過總結xx年項目工作，項目部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業主、監理、認可，但我們清醒地認識到後續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等各項工作時刻都不可以有絲毫的鬆懈，因此，項目班子全體成員還要同心協力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質量、進度、成本管理再上新台階。
針對xx年項目重點工作，項目工作計劃如下：
1、工程質量管理方面
落實項目質量管理目標，加大工程施工質量過程控制；工程主體結構施工中，組織有經驗的管理人員對工程質量進行自檢，對不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗收檢查，爭取一次通過驗收。
2、現場安全文明施工
保持現狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項目部組織自檢，落實項目安全文明施工工地管理目標。
3、施工進度管理方面
在現在施工進度的基礎上，提前完成業主要求的工程進度要求。
4、成本管理方面
加大分段核算力度，保證每一分項施工完後有明確的成本；合理壓縮施工工期，節約施工措施費用。通過一些列節約成本措施，保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內，為公司為項目爭取最大利潤。
今年工作上取得的一點成績來源於各位領導對我工作上的支持和指導，來源於公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結合項目生產實際情況，拓寬思路，明確方向。針對現存的影響和制約項目進展的難題，需要在今後的學習中繼續努力，早日克服，通過本項目的實施，為項目創效益，為企業創品牌。在此我表示衷心的感謝！
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
施工單位報告 篇6
尊敬的領導：
您好！
xx年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學習情況進行彙報，請評議。
我是工程項目經理，我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來，主要負責項目的工期，質量，安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。
工程是公司在建的最大的單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進度按項目部制定計劃完成。
1、積極採取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過工程兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱號。質量方面，絕不放鬆，強化施工過程控制，設立了專職質檢員，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
3、文明工地建設
繼續加強現場文明施工管理，專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衞生清潔，使道路乾淨暢通，洞內道路乾淨整潔，在滲水較大，無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序
4、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的.檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
5、注重自身修養，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。
6、分析其原因
（1）進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。
（2）面對的業主比較苛刻，項目管理需不斷完善。
（3）資金緊張、環境惡劣、造成材料成本加大。
以上説明我的工作力度還不夠，這些需要在今後工作中改正。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日