單位個人工作總結(通用4篇)

單位個人工作總結 篇1

我市屬省地質災害易發區、多發區之一。全市現有各類地質災害危險點3600餘處,其中列入省、市、縣三級監控的重要災害危險點714處。地質災害以小型崩塌、滑坡、泥石流和大中型地面塌陷為主,具有點多面廣、危險性大的特徵。近年來,我市堅持“以防為主,防治結合”的方針,科學制定防治方案,嚴格落實防災責任,不斷完善防治措施,有效

單位個人工作總結(通用4篇)

地預防和減少地質災害的發生,確保了人民羣眾生命和財產安全,連續七年實現地質災害“零傷亡”。

一、主要做法

1、健全管理機構。市、縣、鄉三級政府都成立了地質災害防治領導小組,由政府分管領導任組長,政府辦、國土資源局領導任副組長,財政、民政、氣象等18個相關部門主要負責人為領導小組成員。領導小組負責轄區內地質災害防治的組織指揮、部署協調和巡查指導,並將職責任務分配到成員單位,實行防災減災領導責任制。

2、編制防災預案。市、縣兩級每年在汛前都認真組織編制了《防災預案》,經同級政府批准後,下發到有關單位、鄉鎮執行。對全市已發現的各類地質災害危險點,填制“地質災害防災工作明白卡”,發放到防災責任單位和負責人,填制“地質災害防災避險明白卡”,發放到受災害威脅的羣眾手中,讓他們明白麪對險情應採取的緊急措施和撤離轉移路線。

3、開展科普宣傳。每年利用“4·22地球日”、“6·25土地日”、“12·4法制日”宣傳,通過組織諮詢服務隊伍上街提供諮詢服務,到鄉村農户家中發送科普資料,出動宣傳車到鄉鎮、村組進行巡迴宣傳,懸掛、張貼、刷寫大型宣傳標語和宣傳圖畫等,向廣大羣眾宣傳、普及地質災害防治知識,讓羣眾掌握地質災害防治知識,減少人為誘發地質災害的機率。

4、加強業務培訓。市、縣兩級國土資源部門每年都分別舉辦兩次以上地質災害監測防治學習班。市國土資源局以召開國土資源管理工作會議形式,側重培訓縣、鄉政府分管領導,縣、鄉國土資源部門分管負責人和業務骨幹;縣國土資源局以舉辦學習班形式,側重培訓縣、鄉地質災害領導小組成員和地質災害危險點監測人員。

5、構建羣防體系。以國土資源系統工作人員為骨幹、基層黨員幹部為主體,按照市設中心、縣設總站、鄉設站、村設組的組織機構格局,建立市、縣、鄉、村四級監測網絡 ,具體負責轄區內地質災害監測預防工作。全市已建立羣測羣防監測網1529處,設立基層地質災害監測點135處,在市、縣兩級國土資源部門備案的監測人員達539人。

6、加強巡查排查。每年汛前,組織工作人員對地質災害隱患點進行巡查排查。對發現的災害危險點加強監控,聘請專家到現場勘察,提出隱患點的防治措施和建議,並根據地質災害的具體情況,採取相應的防範措施。進入汛期後,市、縣、鄉監測點24小時有人值班,並組織地質災害巡查組和應急搶險小組,對轄區內地質災害隱患點進行排查、防治指導和搶險救災。

7、健全規章制度。先後擬製定實施八項制度,即:地質災害防治汛期值班制度、地質災害險情速報制度、汛期危險點巡查制度、異變危險點應急調查制度、監測人員崗位責任制度、監測資料彙編上報制度、地質災害預防預報、預警告示制度,地質災害防治獎罰制度,地質災害防治工作做到了有章可循、職責明確、獎罰分明。

二、存在問題

1、地質災害防治認識不足。地質災害防治時間較長,即使是汛期結束,山體內還涵養着大量水分,容易造成已經開裂失穩的山體繼續下滑的可能。由於一般羣眾主觀上認為,汛期過後不會發生什麼地質災害。正是這種僥倖心理和麻痺思想,容易造成嚴重後果。

2、農民建房缺乏科學知識。受傳統觀念的影響,一些農民認為建房背靠“大山”是有靠山之説。加上國家嚴格土地管理,為了減少宅基地佔用耕地,一些農民便往山邊建房,而在清基時處理不當,切坡角度過大,留下了地質災害隱患。

3、地質災害治理資金不足。我市地質災害隱患點涉及範圍大,所需投入的治理資金比較多。一方面我市地質災害以小型規模為主,很難爭取到國家立項治理防治資金。另一方面由於地方財力有限,難於籌集治理資金。造成全面預防和治理地質災害資金嚴重不足。

4、人為因素誘發地質災害。從已發生的地質災害來看,許多與人為因素有關。如有的些方隨着採礦的延伸,長期抽排地下水,造成地下水水位下降,容易發生大面積的塌陷。有的地方因公路建設的大面積開挖,很容易形成山體滑坡、泥石流等地質災害隱患。

三、防治對策

1、普及地災防治知識。要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等大眾傳媒,採取板報標語、櫥窗專欄、宣傳圖冊等羣眾喜聞樂見的形式,大力宣傳地質災害防治基本知識,努力提高羣眾的防災治災意識。

2、引導農民科學建房。在農村民居選址時,國土資源部門要把好用地審批關,充分考慮綜合防災和應急疏散的要求,使農民建房避開洪水、滑坡、泥石流等自然災害。對農民切坡建房要制定一套切實可行的管理辦法。

3、建立地災防治基金。資金來源可採取從礦山企業按年度礦產品銷售額比例提存地質災害防治基

金,從礦業權市場收益中按比例適度提留,發動社會贊助等方法籌措,力求多方籌集資金,把地質災害治理工作落到實處。

4、規範工程建設活動。嚴格遵循“誰破壞,誰治理”的原則,對在工程建設中違反了客觀規律,如打石、取土、切坡、過量抽取地下水、大量砍伐林木等,破壞山體的自然平衡,引發地質災害險情的行為,要依照有關法律法規從嚴從重處理,防止盲目施工而引發人為造成的地質災害。

單位個人工作總結 篇2

風雨送春歸,飛雪迎春到;轉眼之間20xx年就要過去了,20xx是實施“”發展規劃的收官之年,是我公司深化改革的關鍵之年,今年,在上級公司領導的關懷和支持下,審時度勢,統攬全局,堅持科學發展態度,解放思想、更新觀念,以勘探生產、地基施工為重點,改革創新,積極開拓新業務,佔領新市場;經公司全體幹部職工齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實幹的作風,切實完成了公司各項任務指標,取得了令人振奮的成績;現將我公司的做法從以下進行如下總結:

一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標

完成產值:萬元;

完成利潤:萬元;上繳利税萬元;

勘探進尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;

開展質災害評估、勘察、設計等項目個;

工程質量優質合格率,顧客滿意率;

安全生產:全年沒有發生一起安全生產事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產目標。

從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理,降低成本,改革創新的結果,是公司全體幹部職工上下齊心協力,團結一心,頑強拼搏,追求卓越的結果;在這一年裏,公司在做好工程地質勘探、地基施工的基礎上,果斷採取調整,將工作面擴大,拓展勘探設計、地質評估、工程施工及地質災害治理等多方面業務,全面開花,穩步推進公司的生產;公司堅持“誠信為本、持續改進、創新發展”的發展方針,搶抓機遇,開拓進取,取得輝煌的業績。

今年因為國際金融危機的影響,我國各行各業都不同程度受到影響,國家在基本建設上收縮資金,對我們勘探單位來説是嚴峻的挑戰,再加上市場競爭的加劇,如何應對這一局面,使生產任務圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創一流的觀念,抓落實,抓保障,做到四個到位。一是組織領導管理到位:對每個勘探項目,要落實項目經理責任制,簽訂項目經理責任書,多創品牌工程。

二是對施工隊伍、生產設備的管理到位:調整好勞動生產組織結構,充實一線職工,確保施工隊伍穩定;鑽探設備根據工作需要該添置的必須添置,要捨得投資,確保設備的使用性能;三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳,公司大力開展技術創新工作,進行科技研究,開發新技術;四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰鬥在野外,居住條件、生活環境十分艱苦,收入也較低,為了穩定野外職工,我們將分配製度要向職工傾斜,創造條件,提高職工的收入,解除他們的後顧之憂,保持隊伍穩定。

二、精心組織,保證地質災應急勘察、設計工作順利完成

公司根據上級部門的要求和委託,我公司接受了共多少處重大地質災害的應急勘查設計任務。接到任務後,公司迅速抽調專業技術人員組成地災救援項目部,並立即進入現場開展工作。

項目部根據現場的實際情況和甲方提供的資料,採用地形測量、工程地質測繪、槽(坑)探、井探、鑽探和相關測試等多種技術方法開展應急勘查,在基本查明地質災害的災害特徵、災害史、形成條件、影響因素、穩定性(易發性)和危害性等基礎上,對地質災害的治理可行性進行了研究,按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附件等勘查成果,經國家專家組的鑑定,項目部編制的工程治理方案設計報告內容全面,依據充分,結論可靠,合理可行,達到了勘察的目的及相關規範的要求,圓滿的完成了上級部門交派的任務。

通過勘查,項目組對地質災害治理的必要性和可行性進行了科學論證,併為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數和基礎資料。

三、調整機構,建立核心技術和核心競爭能力,促進企業發展

科技創新是地質勘探單位發展的關鍵。創新是動力,創新是出路,創新是希望。只有我們敢於創新,善於創新,持續不斷的創新,就一定能在市場上把握主動,抓住機遇,贏得競爭,為公司的發展注入源泉。

面對激烈的市場挑戰,公司抓住機遇、調整產業結構、擠市場,在大挑戰中強健主業,發展新生產業,取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發展的核心力量,同時以加強地基基礎施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務項,完成地基基礎施工項,在工作中敢於嘗試科技創新,提高工作效益,如在三台土地整理項目,現在正在進行的項目中大膽採用新的勘探方法,新的管理方法,實現了項目的成本減低,效益增長的局面。

二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎施工為支柱的情況下,拓展產業結構,延伸地勘業得到進一步鞏固和發展,今年在地質災害治理、地質勘察評估與治理、礦業地質勘察等方面有新了新的發展。新突破的領域與新增加的專業內容是市場競爭力提升的表現,也是新的重要的創收穫利途徑。

四、標榜立意、打造企業品牌

公司把打造企業品牌,樹立企業良好形象作為企業文化建設的一項重要任務來抓。公司今年在打造企業文化、創建企業品牌上狠下功夫,主要在做好現場施工、高效服務等方面做好工作,在工作中不斷有亮點;三台土地整理這個工程項目是省裏的重點工程,土地平整面積平方,土地翻耕平方,轄區內有遷移農户户,施工難度大,時間緊、任務重,為能更好的完成土地整理工作,工程項目部在施工技術和項目管理上不斷創新,各項管理工作不斷向制度化、規範化和精細化邁進。

工作上積極配合業主做好各方面的協調工作,特別是農户的搬遷協調工作;加強工程質量管理,質量優良率達到。得到了業主、鎮政府、村委會的大力讚賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。

五、抓住關鍵,安全生產保持穩定

我們牢固樹立"生命至高無上、責任重於泰山"的思想,堅持把安全工作放在第一位,抓住關鍵,落到實處。一是健全完善規章制度。年初,公司按照集團公司的精神,制定完善《安全獎懲辦法》,印發了《生產單位安全質量標準考核辦法》、《安全生產管理責任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。

二是推行安全風險抵押金制度;公司全體幹部職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金,對違反安全生產管理的人員進行嚴格考核,提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓、技術裝備等方面加大投入,積極開展了安全質量標準化工地的建設活動,重點對項目部進行現場衞生、安全、質量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產宣傳教育、環境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發生重大安全事故,安全生產取得了明顯效果。

20xx年經過全公司幹部職工的辛勤的工作;取得了一些成績,但是我們要清楚的認識到我們還存在着許多的不足之處,在今後的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強拼搏、追求卓越的思想,發揚艱苦樸素、勇於創新的工作作風,為公司的騰飛做出更多的努力。

六、20xx年的工作計劃

20xx年,是“”規劃的開局之年,新形勢、新任務,必然給我們地質勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“”發展規劃的基礎上,重點抓好以下工作,努力促進公司的工作再上新台階:

1、建立和完善公司年度生產目標及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標,重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產保值增值率,提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀,選用人材機制應重視學歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養機制,以職業培訓、短期輪訓為重點,加強職業技能和專業的培訓。

2、創新經營理念,拓展市場領域:地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會,以自身的競爭優勢,推進產權的多元化發展,我們要緊緊抓住國家“”加快發展的戰略機遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場,提高市場佔有份額,增強創收增效能力。

3、打造企業品牌,構建企業文化:企業的品牌文化的建設不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設計和諮詢即可完成。它是一個調研、整理、取捨、提煉與提升的科學過程,是一個提高品牌核心競爭力的過程,是一個與品牌共同成長的過程。企業文化在當今的社會裏已成為推進企業發展的動力和凝聚力之一,企業文化有利於形成企業整體運行的價值觀,有利於提高企業的整體素質,培養合作意識。我們要建立長效有制的企業品牌文化,要系統化,完整好,讓我們公司的品牌唱響整個中國。

4、求真務實,紮實工作,實現經濟持續增長:堅持求真務實,正確認識規律、把握契機,結合公司的實際情況,有的放矢謀發展;堅持求真務實,要切實抓好工作落實,做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產問題、企業發展、穩定等重大問題上,在去年經濟發展的基礎上,大膽的改革創新,把工作開展的更好,實現經濟的持續發展。

在新的一年裏,我們要振奮精神,堅定信心,紮實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史,創造更美好的明天!

單位個人工作總結 篇3

一、工程概況:

利用自治區專項資金工程已於XX年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

二、施工總佈置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關係統一協調,後勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

項目經理部組成人員如下:

各機構職能如下:

安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

工程技術組:負責整個工程技術工作。

財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

後勤物資組:負責施工現場材料採購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面佈置

1)施工平面佈置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易於管理、安全可靠、經濟合理的原則。

2)施工平面佈置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前後銜接。

3)施工平面佈置應緊湊合理,節約用地、儘量少佔耕地。

3、施工總進度

施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日,歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

三、文明施工與安全生產

為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項目平面佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。

施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2、安全生產

健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建築法及關於建築施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規範施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

四、主要施工方法

開工後項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃並進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標誌,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程佈置範圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程佈置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料複核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反剷挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用於管理房的構造柱、圈樑和現澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的製作與安裝應滿足施工圖紙要求的建築物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,並按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求採用普通硅酸鹽水泥。

2) 骨料

骨料應符合規範規定,級配由試驗確定並經監理人同意。

單位個人工作總結 篇4

明年工作我將更加努力,切實做到辦實事、求實效,增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態度做好。這裏是一篇事業單位年度個人工作總結,接下來讓我們一起來看看吧~

今年8月,我很榮幸的成為了常熟市事業單位人員中的一員,開始了自己人生的新徵程。這既是一個機遇,也是一個挑戰。在20xx年9月25日到9月29日,我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業單位人員崗前培訓。

從人社局張偉駸副局長對我們提出三個"立足於":對培訓的認識要立足於身,對培訓的效果要立足於好,做人民公僕要立足於實,到沈鳴老師在《如何開好頭、起好步》的講座中論述了學習、工作、為人的重要性,田心雲老師以生動而沉重的實例講了《反腐倡廉教育》一課,警示我們要自律自省,恪盡職守,再加上鄧鈞老師的《如何高效工作》和周國平老師的《xx屆四中全會精神解讀》,這些課程各盡千秋,都讓人一時難忘。

在培訓中,長輩們以自己多年來積累的工作經驗,讓我們得到了啟發。往屆學員的演講更讓我認識到,不管學歷有多高都要端正態度,放低姿態,多向前輩們學習,把理論的東西提升為實踐能力;因為只有經歷這樣一個千錘百煉百鍊成鋼的過程,再踏實的走下去成功就是順理成章的事了。在今後的工作中,我們要以優秀員工的標準嚴格要求自己,為單位盡心盡力。沒有規矩,不成方圓,規章制度與規程,規範我們的行為。通過此次崗前培訓,我還認識到建立良好的工作與人際關係對我們個人專業素質的提高和服務質量,服務意識的提高有重要意義。

正式進入新的單位工作以後,我發現新單位的領導都對我很照顧,尤其是我的直屬領導,在工作上和生活上都教會了我很多東西,讓我受益匪淺。在工作中,我發現了自己的很多不足,要從多方面不斷完善自己。

一是統一思想,不斷提高自身素質。認真學習實踐科學發展觀,努力提高自己的思想素質,不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,樹立堅定的共產主義信念,使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。學習新知識,新技能,迅速適應現在的新崗位,擺正自己的位置,虛心向每一個前輩學習,加強理論知識學習,切實提高自身工作能力和水平,增強研究問題和解決問題的能力。

二是求真務實,紮實工作。在自已的工作崗位上嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,開拓進齲在公文寫作方面,做到平時注意積累,多看一些與業務有關的文章和前輩寫的文章,並虛心向其他同事學習,拓寬自己的寫作思路,提高自己的寫作水平20xx年事業單位年度個人工作總結20xx年事業單位年度個人工作總結。幫助領導完成檔案收集整理工作,做好各類條線工作台帳,並掌握了一部分人事勞資方面的工作。

三是工作中的不足。由於是剛進單位,對業務方面的知識掌握的還不熟,還需要進一步瞭解,公文寫作方面還有待進一步加強。要養成良好的工作習慣,作為辦公室人員,要記住領導交代的每一件事,平時做事要細心,不能確定的事要問領導,重要的文件一定要檢查清楚,不能犯小錯誤,同時還要注意情商的提高。

明年工作我將更加努力,切實做到辦實事、求實效,增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態度做好。

20xx年事業單位年度個人工作總結

,x,漢族,x年xx月出生,中共黨員,本科學歷,現任,負責工作。

政治思想方面:思想積極進步,政治覺悟高。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待工作和問題。

學習方面:堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,學以致用,既積極學習,又擠出時間來進行調研,提高自身的工作能力。

工作作風和成績方面:該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策、法規,深刻領會其精神實質,並且在工作中融會貫通,具有較強的政治敏鋭性和政治責任感接!。能時時處處嚴格要求自己,服從黨委、政府的統一指揮,樹立大局觀念,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業業、腳踏實地;工作思路清晰,重大局,講團結,嚴於律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關係,充分調動工作人員的積極性;對於重點工作能創新工作思路和方法,善於抓住主要矛盾和關鍵環節;求真務實,能以服務羣眾作為工作的出發點和落腳點,強化工作措施,狠抓幹部隊伍建設,和全體幹部職工較好的實現了以黨建促經濟,以穩定保經濟。

(具體工作和獲得榮譽)。較好地完成了20xx年的各項工作目標,促進了各項事業協調發展。

廉潔自率方面:能認真履行黨風廉政建設第一責任人(20xx年 縣人民醫院工作總結)職責,自身廉潔自率,並能和其他同志共同做好本單位的黨風廉政建設工作,促進了本單位黨員幹部隊伍清正廉潔。

不足之處:系統理論學習有待加強。