全面進行帳務清查和財產清查。以資產清查基準日為時點，對本單位的銀行帳户、暫存款、暫付款等進行核對和清理，做到賬賬相符、賬證相符。下面是整理的關於2019資產清查工作報告範文，歡迎借鑑!
根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年運行後，各部門的工作已步入正軌。為進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》文件，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用台帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用台帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閲。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用台帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
2019資產清查工作報告範文二市財政局(國資委)：
根據《六安市財政局(國資委)關於轉發(行政事業單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[2019]183號)和《財政局(國資委)關於開展2019年全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[2019]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、 單位基本情況
本次單位資產清理，納入資產清查範圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數50人(其中員額內4人)，離休1人，退休28人。2019年預算收支1737.32萬元。
二、資產清查總體狀況
(一)資產清查基準日：根據財政局(國資委)《關於開展2019年全市行政事業單位資產清查工作的通知》(財資〔2019〕18號)文件要求，此次我單位資產清查基準日統一確定為2019年12月31日。
(二)資產清查範圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產清查工作具體的工作計劃和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。
(四)資產清查工作取得的成效：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發現的各項資產盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題並提出了處理建議。
三、資產清查工作結果
本次單位清查固定資產合計1820878.92元，共計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產卡片113張，在用固定資產1696715元，待報廢處理固定資產卡片29張，待報廢處理固定資產124163.92元。
四、單位資產清查暴露出來的問題、原因、及改進措施
(一)存在的問題
1、由於單位人員調動或科室部門調整，資產使用人未能及時調整到位;
2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;
(二)原因分析
1、資產的保管、使用等內部管理制度執行力度不強;
2、未指定專人妥善保管和維護資產;
3、待報廢資產堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施
1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護資產;
3、認真清理資產並整頓實物管理現場;
4、及時按規定程序處理帳務。
五、單位資產管理情況
單位資產管理總體來説運作規範，固定資產信息平台和財務資產類賬賬相符、賬實相符，資產採購能嚴格按照採購程序和制度辦理，做到了資產採購、資產驗收、資產使用的制度化。
六、其他需要報告的主要事項
需要補充説明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產2019年經市政府會議研究，將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以後歸還再做調整。
2019資產清查工作報告範文三為進一步深化黨政機關事業單位改革，切實加強黨政機關事業單位國有資產的監督管理，提高資產使用效益，防止國有資產流失，根據淮清[20XX]1號文件的要求，在文化系統開展了資產和財務集中清查工作。我局高度重視，把此次集中清查工作作為一件大事來抓，嚴格按照“統一時間、統一方法、統一步驟”的要求，按時完成了宣傳動員和自查階段工作。現就有關情況彙報如下：
一、基本情況介紹
淮北市文化(新聞出版、版權)局，是主管我市文化新聞出版工作的政府行政主管部門。下轄13個文化企事業單位，在職職工380餘人。其中，全額撥款的事業單位有市圖書館、市羣藝館、市博物館、市國畫院、市劇研室5家;差額撥款事業單位有市歌舞團、市豫劇團、市藝校3家，文化行政執法單位市文管辦1家，企業化管理事業單位有市興華大戲院、淮北影劇院2家，此外，還有文化企業單位市電影公司和紅旗電影院2家。按照淮清[20xx]1號文件的要求，在此次集中清查範圍之列的共九家事業單位。
二、清查工作開展情況
1、深入宣傳、廣泛發動。x月26日召開資產、財務清查工作會議以後，市文化局及時貫徹淮清[20xx]1號文件精神和會議要求，召開局長辦公會議專門研究集中清查工作。於7月29日召開機關全體人員和所屬單位負責人及財務負責人動員會議，對清查工作進行了傳達、動員和部署。孫建局長就該項工作提出了三項要求：一要認真學習、提高對資產和財務清查工作的認識。要把本次清查工作作為加強單位財務和資產管理的一項重要工作來抓，並以此為契機，徹底查清各單位的家底，發現和糾正在管理中出現的問題，進一步健全和完善各項規章制度;二要加強領導，成立機構。各單位一把手要親自抓，確保清查工作的順利進行。三要制定方案，強化落實措施，把清查工作落到實處，保證清查結果的真實、準確。
2、加強領導，成立工作機構。我局成立了以孫建局長為組長，夏明森副局長為副組長的資產和財務清查領導小組;下設辦公室，夏明森任主任，辦公室、監察室及財務人員為成員，並抽調一名業務人員加強工作。
3、制定方案，開展培訓。根據淮清[20XX]1號文件精神和《市文化局財務管理辦法》要求起草了《關於開展資產和財務集中清查的通知》(淮文辦[20XX]9號)，並下發至局屬各有關單位。為加強文化系統財務人員對清查工作的業務水平，我們又對機關和事業單位有關人員就財務和資產清查工作進行了業務培訓，共有10名工作人員接受了培訓。
三、清查情況
根據現有文化系統資產台賬和財務資料對全局現有的資產在清查過程中做到“三結合”，即把資產清查與財務收支情況清查相結合，把清查資產來源與去向和管理情況相結合。把清查出來的問題與及時落實整改相結合。做到“見帳就清、見物就點”。對清查結果進行公示，並將清查結果在規定時間內彙總上報。
結合市審計局的審計，我們先後抽查了市文管辦、市羣藝館等局屬單位。經清查，我局各單位基本上能按照財務規定和要求管理財務工作，非税收入基本真實準確，各項預算外收入能按照收支兩條線管理，上繳市財政專户，未發現“小金庫”等帳外帳現象;全系統固定資產帳面金額為6041886.33元，清查金額為9286554.36元，資產盤盈3244668.03元。主要原因是市藝校接收原淮礦集團職高的固定資產3481620.91元。
另外，還存在以下主要問題：
1、房產未能進入資產賬户。市羣藝館大樓房屋面積為228平方米，因消防不達標及開發尚未交税等諸多原因，至今沒有辦理房產證，也無從確定去價值，故未計入固定資產帳;市博物館雖已建成，並投入使用，但整個工程尚未進行驗收，至今未辦移交手續，故未入固定資產帳户
2、報廢資產未及時核銷。如：市博物館在市中醫院院內臨時建的船房，沒有房產證，而古船已經全部移至新館，該處房產已移交給市中醫院，但在固定資產帳目上沒有進行和消除裏;市豫劇團的流動舞台車及部分服裝道具，由於多年來未申請處理過已損物品，已報損的物品未能及時在帳面上反映。
3、非税收入未能及時上繳。主要是市文管辦因為文明城市創建等原因，其罰沒收入未能及時上繳，結合這次清查工作要求和審計要求，已經全額上交。
4、固定資產管理不規範，普遍存在資產管理制度不健全，大都沒設台帳，沒有專人進行管理。
四、整改措施
1、對清查工作進行全面深入的總結和分析，對清查中反映的重點問題進行重點解決。以此次集中清理工作為契機，進一步健全和完善各項財務管理制度，建立資產的購置、處理的登記、備案和審批制度;強化財務內部控制制度;健全資產損失責任追究制度。
2、加強對固定資產管理力度，對所有資產嚴格按照財務資產管理規定分門別類建立台帳，指定專人或安排兼職人員全面管理，並做到明碼標籤，建立科學高效的監督管理機制，從制度上保證文化系統財產的保值增值和高效利用。
3、加大對基層財務管理的監管力度及財務人員的業務培訓工作，建立長效機制。
4、進一步嚴格收支兩條線的管理規定，對各項非税收入嚴格按照財政的要求，納入財政專户管理。