半年個人工作總結報告 篇1
這是我人生的第一份工作，感謝精電給了我很好的工作條件，讓自己學的專業和工作相聯繫起來，工作到現在有半年了，讓我學到在學校裏學不到的東西。自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：面對面的接觸不同的電子產品，這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的實踐;還有就是DCC文件，能給我一個瞭解產品結構，生產流程，而且對於行業的發展也得到及時的瞭解。還有就是工作環境和我們的團隊的團結熱情幫助更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。剛來工作我是一個什麼都不會，沒有任何的工作經驗，瞭解一個產品分析一個產品都不知道走第一步，感覺同事們不厭其煩的幫助，讓我學到了很多的技術。以下是我半年來的工作總結。
一、工作的主要任務
工作中主要是跟進三四拉生產，負責壞品分析，異常處理。3拉主要做IZT2311，以及其他散單，如6129,1530,6130。比較常出現有2311亮點白點黑塊黑白線白斑缺行列，如發生異常時第一步分析出原因其後是解決問題，遇到沒有遇到過的問題，虛心請教有經驗的同事。1530IC深淺色是一個老問題，每一次的生產時都會有第一個畫面淺色後面畫面深色現象，分析結果是IC問題，及LCD來料發白。4拉做的散單，
近期做的有48005189 2124 1003 MUC，來料外觀問題較多。
二、工作感受
在工作中，我熟悉了產品的基本流程，並將在學校中學習的知識應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，處理生產中遇見的問題，這些在學校裏是學不到的，再一次感覺精電公司和同事們。通過半年的工作和學習，我感受到做為一名技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對生產流程要熟悉，對產品要熟悉，還要繼續學習，用知識武裝自己，
三、學習到的主要技術
半年來學習到了不良品的分析，調掃描機，修理7拉的自動焊接機，生產工序跟進，文件製作(CPPFMEA 市場報告 處於學習階段)。
四、不足點，需要加強的地方
此外還要在工作中要學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。過去半年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在着一些不足。不善於溝通，這是工作中最大的不足，溝通可以拉近人與人之間的距離，便於與他人交流，希望自己在以後的工作中慢慢改進，增強自己的溝通。不能只限於三四拉，多瞭解其他拉上的產品結構特點經常出現的異常點，以及文件的瞭解不夠。
半年個人工作總結報告 篇2
20____年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓並重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓採面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓幹部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，實現了區隊安全生產五週年，確保了全礦安全生產十一週年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦20____年安全生產工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長週期邁進，現就20____年行政工作總結:
一、全面貫徹落實____大和____屆四中全會精神，以加快發展建設和擴大經營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓並重”的原則，全面落實集團公司及礦20____年安全生產工作及礦五屆一次、二次職工代表大會會議精神，強化安全生產責任制的落實，強化監督檢查，強化工程質量達標，夯實安全管理基礎，超前防範，不斷開創我隊安全生產好成績，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長週期邁進，現就20____年行政工作總結安全生產平穩發展。
今年，我隊幹部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心“的原則，紮實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是結合“日清日安，日學日高”現場安全教育培訓，以現場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保作業人員安全有序可控，基礎穩固紮實，技術素質過硬。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理幹部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好採面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業環境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，實現了全隊安全生產。
二、採面質量標準化水平進一步提高
我們認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由於採取了嚴格的質量管理，杜絕了採面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關係的現象，全面提高了採面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
三、強化培訓提素質
加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。
我們堅持以班組長和操作人員為主體，區隊長為重點，在現場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規範，培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型採煤隊伍。
四、生產經營成效顯著
1.在原煤生產管理上，我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高原煤產量作為重中之重常抓不懈。隊上把產量指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰制度，把原煤產量與職工工資掛鈎，提高了職工的生產積極性，各生產班組狠抓循環率，加大開幫進度，每班開幫進尺平均達1.02米，使全隊原煤產量穩步增長;1——10月份，累計計劃產量27.1萬噸，實際完成產量28.21萬噸，超產1.11萬噸，同比升高104%。
2.在生產協調管理上，各班組相互配合，從安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件，狠抓正規循環作業，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規循環率，1——10月份，計劃正規循環率85%，實際完成85%。
3.在材料管理上，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，並對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極採用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經濟效益;1——10月份，累計計劃材料費143.59萬元，累計實際發生材料費134.64萬元，實際節餘材料費8.95萬元。我隊超前計劃，科學分解成本責任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據採面地質和煤層節理變化情況，及時修訂爆破作業圖表，調整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高採面爆破效果;同時，對炮眼人員加強管理，根據工作面長度及炮眼個數分配火藥、雷管，把火工品消耗與炮組人員獎金掛鈎、節獎超罰，責任到人，炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸，與計劃相比降低0.2噸/萬噸，同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上，我隊把承包指標逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產積極性，人工工效不斷增長，1——10月份，計劃人工工效6.26噸/工，實際工效7.28噸/工，超計劃工效1.02噸/工。
5.在設備管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包乾責任制，每班對機電設備加強維修保養，超前預防，做到勤檢查、早發現、快處理，使設備達到良好運轉狀態，延長了設備使用壽命，保證了採面的正常生產。1——10月份，設備完好率計劃90%，實際完成計劃94%，五小電器合格率計劃95%，實際完成95%，電纜合格率計劃95%，實際完成95%。
6.我隊切實把塊煤生產當做本隊的“效益工程”來抓，充分發揮塊煤技術攻關小組的作用，圍繞塊煤抓生產，加強爆破熱鬧員的現場教育培訓，使爆破人員掌握操作技術，規範操作行為。針對煤層的節理髮育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細可行的操作標準，從採面炮眼個數，精確地計算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現象發生。由於本採面煤層發生變化，又屬於三分層開採，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規定的指標。計劃塊煤率45%，實際完成塊煤率44%，欠計劃1%。
7.在保證安全生產的前提下，我們要求各生產班組及崗位作業人員，嚴格按規程規定進行作業，控制頂板，加強支柱管理和支護質量，及時補聯破網，防止竄矸，並組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業人員卸載支柱時，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱裏的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運輸點的噴霧灑水裝置，適時開關，煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通，杜絕了機尾卷水現象發生，通過嚴抓細管，使採面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標，提高了煤炭質量。
五、思想政治工作不斷深入
思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優勢，我們始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產經營實際，深入紮實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育，用科學的理論武裝職工的思想靈魂，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作風鼓舞人，不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發展新型的人際關係，創造良好的社會風尚，充分發揮職工羣眾的積極性、主動性和創造性。我們還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態，積極投身於企業生產經營之中。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經常在工作之餘到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的温暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與一線職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，密切了黨羣、幹羣關係，有力地促進了全隊生產經營的健康發展。
一年來，經過全隊幹部職工的共同努力，我們在安全生產和經營管理等方面取得了一定成績，但也存在着一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創新，職工操作不規範，煤質管理考核不細，針對這些問題，我們將採取有效措施，逐步加以解決。
20____年，我們在礦黨政的正確領導下，按照20____年的發展規劃目標，圍繞生產經營中心工作，抓管理、降成本、抓經營、增效益，全隊上下一心，團結協作，截止11月中旬，我隊已累計生產原煤28.21萬噸，完成全年指標的86.27%，職工純收入達到1.7萬餘元。這些驕人成績的背後是我隊全體幹部職工團結協作、勇挑重擔的結晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結20____年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新台階，為____年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。
半年個人工作總結報告 篇3
按照社區辦的通知要求，現將____社區上半年工作完成情況及下半年工作安排彙報如下：
一、上半年工作完成情況
1、解放思想大討論完成情況
年初以來，____社區按照區委組織部《關於在全區開展解放思想推動高質量發展大討論系列主題活動的方案》要求，有序開展了各項活動。一是組織開展書記宣講活動。4月2日，社區黨工委書記李忠東同志為大家作了《深入解放思想推動社區工作上台階》為題目的專題黨課，從教育引導社區公職人員幹事興業、旗幟鮮明用好選好守紀律素質好員工、發揮考核機制作用、真心關心關愛員工四個方面進行了宣講，教育廣大社區工作者為社區發展和社區服務貢獻力量。二是撰寫了調研文章。社區黨工委結合社區工作實際，撰寫了《推動社會事業全面高質量發展離不開良好機制下的高素質隊伍》，深刻剖析現實工作中和思想上存在的具體問題和現實表現，提出了具體解決問題的辦法，激發愛崗敬業主動性，把我們時時管變為自律自覺的能動性，實現社區高度自治下高度自覺。三是增強“五個意識”。通過查擺問題和找差距，號召全體社區工作者努力增強五個意識，即“履責意識、問題意識、創新意識、服務意識、擔當意識”，緊緊圍繞社區中心工作和主線，謀劃20__年工作思路、狠抓各項工作的落實，確保工作取得實效。
2、社會穩定工作完成情況
(一)持續開展掃黑除惡專項工作。年初以來，在轄區重點部位懸掛掃黑宣傳條幅、標語30條，在轄區內人流量較大場所發放掃黑除惡明白卡3000多個;組織全體工作人員及居民召開掃黑除惡骨幹培訓會3次;設立專項鬥爭舉報信箱2個，粘貼宣傳圖畫30張、舉報獎勵辦法15張。經過全員努力，轄區社會大局穩定、治安態勢良好，實現了“小事不出不出社區的目標。
(二)加強信訪穩定工作。年初以來，共調處各類矛盾糾紛近3起，成功率為100%;接待來訪羣眾5批共11人次。
(三)全力做好安全生產工作及應急管理工作。一是開展安全知識學習及宣傳工作。組織駐區企業集體討論學習安全生產知識，宣傳安全生產的重要性，增強駐區企業樹立安全生產責任意識，5月份開展了消防安全知識講座，受教育羣眾近百人。二是開展安全隱患大檢查、大排查活動，對轄區8家重點行業重點領域進行安全生產大排查，對排查出的隱患制定了整改措施。三是落實監管工作。社區對駐區企業一把手進行了約談，強調要牢固樹立發展絕對不能以犧牲人的安全為代價的紅線意識，同時對駐區重點企業設專人負責，監管責任落實到人頭，嚴格按照上級指示，將安全責任壓緊壓實。
3、作風整頓優化營商環境工作完成情況
一是開展“四零”承諾服務創建活動。5月末社區“一站式”服務大廳投入使用，設立四個窗口方面居民辦事，工作人員佩戴胸卡，方便居民監督投訴。進一步完善並形成六項工作制度，各項制度全部裝訂成冊並進行公示，方便居民查閲、監督。在社區網站上做出“四零”服務公開承諾，公示服務內容、工作流程、申報材料、辦事制度和諮詢電話。免費複印各種材料和證件，減輕居民負擔。製作社區簡介和工作流程免費發放給辦事居民。設置投訴電話、意見箱，主動接受監督。二是開展“基本業務+”學習培訓活動。黨的十九大精神;省委、市委優化營商環境的會議精神，教育引導廣大幹部把思想和行動統一到省委、市委的部署要求上來，樹立“以人民為中心”的理念，打牢優化營商環境的思想基礎。學習貫徹黨紀法規，增強依法履職本領。重點學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀法規，教育引導廣大幹部帶頭尊法學法守法用法，嚴格按照法定權限和程序履行職權，着力解決有法不依、執法不嚴、徇私枉法等問題，進一步優化環境。學習相關業務，增強服務工作本領。根據社區不同崗位的工作特點，確定應知應會內容，教育引導廣大幹部在幹中學，在學中幹，努力成為本職工作的業務骨幹,着力解決“不會幹”的問題，進一步優化政策環境。教育引導廣大幹部熟練掌握電腦、網絡處理等現代辦公技能。
4、黨的建設工作完成情況
一是社區黨工委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區活動有機的結合起來。三月學雷鋒活動月開展黨員志願者活動，端午節前夕組織慰問貧困黨員和空巢老人活動等，極大地增強黨組織的凝聚力。二是開展學習型黨組織創建。社區黨工委認真落實“三會一課”制度，組織開展遠程教育學習活動和各種主題學習活動，同時號召黨員羣眾開展形式多樣的學習活動，黨員幹部撰寫學習心得20多篇，收集民情近10餘條，幫助解決居民出行難等問題10個。三是發揮“兩新”黨組織參與社區建設共同發展。社區黨工委按照區委組織部《關於佳木斯市“兩新”組織黨員活動陣地標準化建設的意見》的要求，不斷加大“兩新”組織黨建力度，在“三會一課”、“主題黨日”等方面進行指導、對檔案資料完備等方面進行了規範，在“兩新”組織中紮實推進“三培四融活動”，指導非公企業支部開展活動，做到黨建工作全覆蓋。完善大廳基本工作，為百姓服務提供更加完善的服務。
5、意識形態工作完成情況
一是思想高度重視，加強組織領導。明確黨工委領導班子對意識形態工作負主體責任，黨工委書記作為“第一責任人”，堅持做到“三個帶頭”“三個親自”，即帶頭抓意識形態工作、帶頭管陣地把導向強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置，分管領導承擔直接責任。二是定期進行研判，及時開展工作。社區黨工委定期對社區意識形態工作進行研判。每季度開展一次意識形態專題研判，重點分析意識形態領域基本形式、動向和風險點，並提出應對措施，目前為止已對人員思想動態、教育內容效果開展2次專題研判。三是開展黨建工作為龍頭，抓好思想意識形態工作。從建立黨建工作協調製度、完善黨建工作例會、開展“三會一課”和黨員活動日等方面入手，制定了黨建、宣傳、紀檢等工作計劃，致力於促進社區工作規範化、制度化。社區黨工委每月召開一次工作會議，聽取思想領域工作情況彙報，研究解決重要問題，從而形成了黨工委統一領導、黨支部負責、層層抓落實的黨建工作新格局。四是加強思想引領，深化理想信念教育。以集中學習、個人自學、專題輔導、講黨課等方式紮實開展理論學習，把意識形態工作納入學習內容，切實抓好黨員思想教育和理論學習工作，確保領會精神，並學以致用貫徹到學習和工作中，制定政治理論學習制度，做到理論學習有制度、有計劃、有主題、有記錄。
二、存在問題
一是黨員幹部有待於對相關的法律、法規、政策和自身業務知識的學習，努力提高自身的整體素質，更好地服務於民。二是社區工作人員緊張，由於動遷等原因被借調到有關部門共計5人，社區工作受到一定影響。三是工作人員老化，適應新技術方面的人才少，亟待加強。
三、下步工作打算
(一)突出抓好意識形態和黨建工作。
意識形態工作：一是抓工作。通過落實已經建立起來的制度機制，加強意識形態工作分析研判，積極開展好意識形態工作，準確及時把握思想意識領域的動向和問題，並及時提出應對舉措，保證意識形態各項工作更加紮實到位。二是抓成效。通過落實領導責任和工作制度，保證意識形態工作不斷加強，確保不發生任何問題。三是抓宣傳。通過改進和提高網絡新媒體的運用，增強創新意識，使意識形態宣傳更加全面、更加新穎、信息發佈更加及時，引導積極向上的輿論方向。
黨建工作：一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和深入學習“十九大”精神，以社區黨員教育基地和“一站式”服務平台為載體，抓好為民服務和黨員教育管理工作;二繼續推進社區共駐共建工作，建立完善聯席會議長效機制，與3家駐區單位定期開展活動;三是抓好“兩新”黨組織建設，指導開展各項活動;四是加大年輕積極分子培養力，改善黨員隊伍結構，為黨組織輸入年輕新的生命;五是推行黨員服務日、設立黨員服務崗，充分發揮黨員先鋒模範作用。六是加強對黨員幹部的管理，堅持“三會一課”制度。
(二)突出民生工作，各項事業均衡發展。
一是認真開展安全生產工作。使“安全第一、預防為主”的思想深入人心。定期組織工作人員對轄區重點行業重點領域進行安全生產大排查，消除生產安全隱患，超前預防。加強各單位一把手主體責任的落實，監管責任落實到人頭，切實將安全工作做好。
二是深入開展掃黑除惡工作。進一步加大宣傳教育力度，在全社區範圍內形成人人知曉、設立舉報信箱，加大羣眾監督和舉報力度;繼續加大掃黑除惡專項鬥爭的摸排力度，對摸排出的涉黑涉惡線索進一步深挖，營造一個風清氣正的環境;加強信息報送工作，發現有涉黑涉惡的行為做到第一時間向上級彙報，及時向區掃黑除惡辦報送工作開展情況;加強骨幹隊伍管理。堅決配合公安機關打擊從事涉“黃、賭、毒、”等危害社會治安的黑惡勢力;加大與各部門相互協作，加強聯動機制，實現資源共享，打好掃黑除惡專項鬥爭攻堅戰。
三是進一步加大信訪穩定工作力度，充分社會穩定工作的重要性和緊迫性，真正的把信訪穩定工作落實到實處，認真做好不穩定因素排查和社會矛盾糾紛排查和調處工作，進一步加強社會治安綜合治理和平安建設工作整體推進。
半年個人工作總結報告 篇4
一年的時間很快過去了，在一年裏，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。文祕寫作網
2、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到____煤礦工作，擔任礦行政祕書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給大家查閲文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發工作，底協助好辦公室主任順利地完成了報刊雜誌的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，並認真登記，年底以前完成了學院辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規範，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了____礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為____煤礦的發展做出更大更多的貢獻。
______
__月__日
半年個人工作總結報告 篇5
同志們：
今天按照張院長的安排，我們利用集中學習的時間對中院今年上半年的工作進行簡要總結。
一、上半年完成的主要工作：
20__年以來，中院在市委的正確領導和人大的監督下，認真落實科學發展觀，緊緊圍繞院黨組提出的“圍繞一箇中心、突出一個主題、抓好五項建設、爭創四個一流、提升一個形象”的工作思路，全面實施“素質建院、質量立院、創新興院、文化育院、科技強院”的“五院方略”，積極開展法院各項工作，取得了一定的成效。
一是進一步強化了隊伍建設，努力打造一支高素質的法官隊伍
今年以來，我院按照市委政法委隊伍建設年活動的要求，堅持把隊伍建設特別是提高幹警的整體素質放在第一位，繼續深化“重教、嚴管、厚愛”六字方針，全面加強隊伍建設。
(一)認真堅持了“五個一”系列化學習制度。今年上半年，我院結合法院實際，將每週一部門組織學習改為由院集中組織，確保了各項學習制度的落實。半年來，共組織學習19次，學習講評會2次，參加組織全省英模事蹟報告會1次，學習交流1次。民二庭還結合本庭工作在積極參加院組織的學習活動的同時，還確定每週五下午組織一次全庭學習例會，每月第四周週二下午組織一次全庭學習講評會，每月一號開展一次黨支部生活會。
(二)開辦了“法院大學”。結合我市法院經費緊張、案多人少、任務繁重，無法使更多幹警進行脱崗或半脱崗參加學歷教育的實際情況，今年院黨組提出，把法院當學院，把書本當老師，全體幹警當學員，業餘時間當課堂，倡導人人都讀書，全員動手寫文章，院長庭長作榜樣。實現由學歷培訓到能力素質培訓的轉變，努力打造一支專家型、複合型的法官隊伍。
(三)積極開展隊伍建設年活動和“大學習、大討論”活動。按照省法院和市委政法委的要求，我院自4月初開始開展了“大學習、大討論”和“隊伍建設年”活動。活動中，各部門都能夠緊密聯繫實際，抓住關鍵，把“大學習、大討論”和“隊伍建設年”活動的成效落實到審判和執行工作的更加公正高效上、落實到司法為民的實處上、落實到法官隊伍素質的明顯提高上、落實到基層基礎建設的全面改善上，確保了各項活動真正取得實效。截止7月15日，全院共寫部門自查報告28份、個人自查報告179份，心得體會321份。
二是進一步完善了審判監督機制，辦案的質量和效率全面提升
審判工作是法院工作的主業，案件質量和效率就是法院和法官生命線。近兩年來，院黨組始終把“辦理一個案件，挽救一個家庭;辦理一個案件，救活一個企業;辦理一個案件，穩定一個地方;辦理一個案件，發展一方經濟”作為檢驗辦案質量、辦案效率和辦案效果的標尺，落實到每一起案件中。特別是今年又確立了案件辦理“四無”目標。即把“無發回、無改判、無超期、無上訪”作為每一個辦案法官的工作準則和追求的目標，盡努力把每一起案件都辦成“案結事了、羣眾滿意”的精品案件，構築經得起黨和人民檢驗的“鐵案工程”。
(一)建立健全了幹警執法檔案。為全面規範法院幹警的執法行為，有效增強幹警依法辦案的自覺性和執法責任意識。院黨組指定在質檢室建立幹警執法檔案室，對每一名幹警的辦案質量、辦案效率、辦案效果以及廉潔自律情況等進行詳細記載，定期彙總通報，並將其與個人績效考核、部門績效考核掛鈎，以此促使廣大幹警公正、高效、廉潔地辦理每一起案件。目前，我院149名執法人員的檔案已全部建立。
(二)全面實行了審判流程管理系統。為切實保護當事人訴訟權利，建立規範化、專門化、信息化的審判流程管理機制，我院於今年初出台了《______市中級人民法院審判流程管理實施細則》和《______市中級人民法院案件催辦督辦暫行辦法》等規範性文件，並充分利用法院局域網對進入審判環節的每一件案件實行全過程的跟蹤管理，對個案的審限進行跟蹤與監督，並指定由立案庭和行政處網管科負責該項工作，此舉極大地促進了立案及各項審判業務工作的改善，大大提高了辦案的效率。
三是注重文化建設，積極培育和弘揚法院先進文化
(一)積極創造條件，大力營造法院文化氛圍。今年初，按照院黨組安排，在政治部、行政處、研究室、紀檢監察室等部門的努力下，建成了法律廉政文化長廊，該文化長廊共分14個板塊，以圖文並茂的形式詳細記載了20__年以來______中院踐行社會主義法治理念，堅持“公正與效率”工作主題，落實“公正司法、一心為民”指導方針所採取的措施及取得的成就，內容包括接受領導、服務大局、隊伍建設、廉政建設、文化建
設、業務建設、便民機制、司法禮儀等法院工作的方方面面。
(二)積極開展文體活動，不斷提升幹警的精神境界。為豐富法院幹警的文化生活，院黨組研究成立了“一團一社三協會”，即法官文化藝術團、文學社、體育協會、書畫協會和攝影協會，定期舉辦各類文體活動，為豐富幹警業餘文化生活提供了良好的平台。“一團一社三協會”成立以來，在我市組織的多次比賽中發揮了積極作用，取得了較好的成績。
(三)舉辦廉政文化作品大賽，大力營造濃郁的廉政文化氛圍。今年3月份，我院與______市文化局聯合舉辦了______市首屆“天平杯”廉政文化書畫作品大賽活動，徵集各類書畫作品628幅。4月2日，我院舉辦了廉政文化書畫作品大賽頒獎暨展覽開幕儀式，市四大班子有關領導和省法院領導出席開幕式，並給予了充分肯定，洛陽、許昌、鄭州、開封、漯河、南陽等中院先後來我院參觀。之後，由紀檢監察室牽頭將這些字畫懸掛於法院辦公樓的走廊裏，在法院內部營造崇尚廉政的濃厚文化氛圍，使廣大幹警在品讀中受到教育，在鑑賞中得到啟發，於潛移默化中豐富昇華自身的素養，自覺成為一名講公正、講廉潔、講文明、講奉獻的新時代法官。
(四)積極開展園林綠化工作，美化辦公辦案環境。今年以來，我院充分利用後院的空地，積極開展園林綠化工作。目前，在行政處等部門人員的辛勤工作下，已平整土地6000餘平方米，種植各類樹木500餘株，並建成了長廊、涼亭、淺塘、小橋等，力爭把我建設成花園式、園林式的機關。
半年個人工作總結報告 篇6
(一)招聘與選拔
1、對當地各種招聘渠道進行彙總，做出有針對性的招聘計劃。
2、校園招聘的啟動與實施，招募優秀且極具激情與熱忱的應屆畢業生。
3、網絡招聘信息的維護與更新，配合各部門做好後線員工的面試選拔錄用工作。
4、增設報刊招聘渠道，廣招社會精英，並打了一次很好的企業品牌與實力的宣傳戰。
5、根據業務發展的需要，引進、充實分公司銷售業務隊伍，包括營銷服務部負責人、組訓、講師、督訓等關鍵崗位人員和團代業務人員。
6、按照總公司要求，嚴格面試、篩選擬參加總公司組訓班學習的人選。
(二)人事管理及部門常規性事務
1、認真學習《勞動合同法》，根據新法要求，完善分公司的勞動關係管理工作;及時確定員工的勞動用工關係，規範地與員工簽訂勞動合同及相關的配套協議，共同維護公司與員工的利益。
2、嚴格控制後線員工入職手續，轉正審批，調動審批及離職手續的辦理，規範人員管理，及時掌握準確的人力資源信息。
3、及時錄入考勤信息，並做好相關考勤事項的記錄。
4、根據總公司規範人事檔案的要求，做好一級人事檔案的整理，二級人事檔案的完善及維護，勞動合同的歸檔分類，並及時更新台賬信息。
5、常用人力資源管理文案的擬寫和完善，人事文件的歸檔和整理。
(三)培訓與發展
1、安排上半年輪訓工作計劃，分批實施全體無一線經歷內勤員工的輪訓工作，並及時將考評表和輪訓總結收集歸檔。
2、組織實施LOMA考試，包括啟動、監考及試題寄送等後續工作。
3、組織安排人員到保監局輪訓和人力資源部相關人員赴總公司進行培訓的相關事宜。
4、協助總公司進行核保崗位技能認證考試，提升員工專業水平及業務能力。
5、組織實施中層管理幹部、班子副職的述職報告會。
(四)薪酬福利管理
1、根據總公司07年度短期激勵政策，結合分公司07年度經營情況，合理制定07年度分公司年終獎分配方案，並在控制人力成本總量的同時，體現分公司向一線傾斜，差異化管理的原則，制定分公司08年獎金二次分配方案。
2、結合我分公司實際發展需要，積極準備薪酬調整的基礎材料，促進薪酬改革計劃的順利實施。
3、調升員工的社保和公積金繳納基數，充分體現公司“以人為本”的經營理念，使公司在人才競爭中處於優勢地位。
4、根據分公司年度計劃任務，結合分公司實際發展需要，實施業務部門激勵方案，有效利用考核激勵工具提高各業務線的工作積極性和投入度，為分公司順利完成全年計劃任務奠定基礎。
5、準確計算員工各項社保繳費及公積金繳費，並在規定時間申報，及時與財務對帳;社保、公積金的遷移、支取、辦卡、辦證等日常事務的辦理。
6、實施企業補充____計劃，辦理內勤、團、代業務員的補充醫療____和團體意外____，為員工提供多一份保障與關懷。
7、按系統要求及時維護、準確計算後線員工、團銀業務員的薪資和個險代理業務員的佣金，及時發放，耐心接受員工查詢。
(五)績效管理
1、根據總公司績效考評要求，結合分公司實際情況制定了07年度年終考評方案，由人力資源部員工組成考評小組，分別參與各部門年終考評會，並就考核情況向總經理室做專題彙報。
2、各部門組織績效考核數據的統計、測算，結合部門組織績效以及相關指標確定各層級員工考評成績，並彙總上報。
3、對年終人事考評結果進行反饋，針對崗位進行績效面談。
4、根據考評結果，作出表彰優秀、職級晉降和末位淘汰等決定，報總經理室審批。
5、按時辦理員工的即時考核審批，提升員工的工作積極性。
6、根據總公司08年度組織績效考核方案的相關規定，結合分公司經營策略、戰略規劃，與各渠道、各部門有效溝通，制定分公司各
部門08年組織績效考核方案。
(六)員工關係管理
1、發起員工關愛行動，組織實施“三八婦女節”女員工體檢;五
一、六一節日慰問及福利發放，融洽員工關係，提升員工的歸屬感。
2、召開工會委員會會議，充分發揮工會職能，搭建員工與企業之間良好的溝通平台。
3、整理已入工會人員名單，及時辦理新增員工入會手續，安排好每月的員工生日祝福和禮物發放。
4、員工旅遊計劃的準備與啟動，給員工緩解工作壓力的同時增強團隊凝聚力和對企業的認同感。
5、運動俱樂部的啟動，豐富了員工的業餘生活，有益身心，也活躍了團隊氣氛。
6、離職管理中適度的人文關懷，進行必要的離職面談，按規定辦理相關手續。
二、近期工作中的難點與問題
1、在____本地招聘渠道較少，人力資源相對單一，重點崗位人才缺口較大，人才儲備比較困難。
2、分公司內部中間力量儲備不足，難以啟動人才培育計劃。
3、員工強烈的職業發展意願和公司職數設置、職務晉升要求存在一定矛盾。
4、碰到業務衝刺期，輪訓員工工作量和壓力增大，一定程度上影響了輪訓的效果。
5、員工對個人檔案所在不明確，加上手續辦理複雜，難以統一批次及時辦理。
6、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。
三、近期工作中的思考與建議(包括對總公司人力資源部的相關需求)
1、培訓不僅是員工追逐的個人目標，也是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。如何高效地從事務性工作中解脱出來，制定有現實意義，不拘於形式的培訓計劃是我部今後工作的探索方向。
2、在現有基礎上，完善各項人力資源管理工作的流程及相關表格，使我部與各對接部門的協調溝通工作更加順暢和具有可操作性。
3、初步建立職業生涯管理計劃，與各部門通力配合，讓員工瞭解組織內部職業發展路線的信息。
4、薪酬改革後各個職能模塊的相關配套表格和制式化工具急需更新。
5、建立合理科學的業務員人事管理體系，加強信息的對稱性。
6、明確崗位説明書，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的彙報與負責關係等，並明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低於崗位標準的獎罰措施，勿使崗位説明書流於形式，讓員工形成明確的工作目標，從而實現自我激勵、自我管理與自我發展，
四、近期同業公司在人力資源管理方面的做法與動向
無。
五、其它需要説明、反映的相關事宜
無。
六、下半年工作設想與計劃
1、根據總公司安排及時推進薪酬改革的在分公司的落實與宣導，保證實施效果，保證內部公平性，激勵員工發揮積極性。
2、加強招聘力度，滿足分公司各部門現有崗位工作需要;同時，加強對現有人力的挖潛工作，併合理進行人員置換，圍繞分公司經營戰略目標，發揮好人力部門戰略支持和保障服務的職能，滿足分公司發展對人才的需求。
3、根據分公司業務發展情況，總結分析半年人力編制、成本使用情況，向總公司提出合理的調整申請。
4、制定半年人事考評方案，實施有效的週期考核。
5、完成並總結分公司內勤員工輪訓工作，適時組織各部門員工學習公司內部管理制度、工作流程等規章制度。
6、繼續組織工會俱樂部活動，多開展團隊活動，提升團隊協作的能力，融洽同事間、勞資間的關係，為企業文化的培育奠定基礎。
7、完成日常SAP維護、薪資計發、福利參繳、人事管理等各項工作。
8、組織實施司慶相關安排工作。
9、適時對員工滿意度進行調查和改進，從各個人事管理環節防止
人才流失，提升員工忠誠度。
以上是____分公司人力資源部上半年工作簡要彙報和下階段的工作考慮，隨着分公司總體業務工作的進度再適時調整。
半年個人工作總結報告 篇7
半年來，我作為一名電廠____-__人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，幹好本職工作，現將半年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態對待工作。
個性是四月份兩台機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一台機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。之後又用心調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩台機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時瞭解水質狀況，更好地調節水質。
二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程
自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裏網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，期望在上崗後能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力
若説“技術”比作“智商”的話，那麼“潛力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上並無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然變化，並非水質劣化。所以決定潛力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要用心主動詢問集控室，瞭解負荷變化，低負荷時儘量開大連排開度，以保證蒸汽品質，儘快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、推薦：
1、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、此刻都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，製出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
____-__年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鑽研化學專業技術，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
半年個人工作總結報告 篇8
20__年以來，____機關黨委以中央和省市區黨建工作要求為指引，以學習黨的十九大精神為主線，圍繞“黨建鑄魂”主題，紮實開展“引航、凝心、淬火、無訟、清風”五大工程，全面提升黨組織組織力、凝聚力和戰鬥力，黨建工作呈現一系列新變化、新氣象。
一是堅持政治引領，打造引航工程。加強理論宣講。邀請區紀委派駐第五紀檢組組長等專家領導開壇授課，講解黨的十九大精神。製作標準化黨課稿，供支部、黨小組層層開展宣講學習。鼓勵黨員對時事政治及知及學，法治日報微信公眾號推送我院幹警值夜班期間觀看學習憲法修正案的情況。健全學習機制。形成領導幹部帶頭學、支部集中定期學、制定計劃自主學、督查考試促進學的“四學”模式，依託“青春夜校大講堂”，開展每月一次“點餐式”培訓活動，並健全培訓學習的點名簽到、補學補訓、獎懲激勵機制，提高參訓率，加強培訓效果反饋。培育黨建文化。不斷提升黨建文化氛圍。以我院黨員與人民羣眾魚水之情為素材的微電影《寒雨》已經拍攝完成，目前進入後期製作環節;同時，我院結合開發區法庭特色打造法治文化基地，結合旅遊巡回法庭特色打造文化長廊，相關工程都已完成前期設計;此外，最高院微信公眾號還對我院院訓進行宣傳報道。
二是夯實基層基礎，打造凝心工程。用活黨建陣地。出台《____法院黨員活動室使用制度》，要求各支部每月至少使用黨員活動室組織一次組織生活，並在《黨員活動室使用登記簿》上登記留痕;成立以全國模範法官、老幹部黨支部書記張貴銀同志為核心的模範黨員工作室，專司訴前調解工作，1-4月份共化解糾紛269件。規範支部活動。由機關黨委安排專人對各支部“三會一課”記錄情況進行“一對一”輔導，並在黨建工作例會上對各支部組織生活規範度、按期度和實際效果進行通報與評價。各黨支部以“忠誠、感恩、擔當”為主題開展組織生活會，支部書記就支部建設進行述職，支部黨員認真開展評議。院執行局支部被市婦聯評為全區唯一一個“____新時代姐妹講習所”。亮明黨員身份。訴訟服務中心在崗黨員全部佩戴黨員標識，安排26名青年黨員輪流在立案大廳開展導訴活動;設立值班庭長暨黨員示範崗，由18名具有豐富審判經驗的黨員法官為來院羣眾提供訴求引導、息訴勸導等活動。
三是注重隊伍建設，打造淬火工程。緊緊圍繞主題。圍繞“踐行恩來精神爭當忠誠衞士”主題，根據時間節點開展系列活動，在婦女節、青年節、兒童節、世界環境日等特定節日裏組織女黨員座談會、周恩來紀念參觀學習、“法潤春蕾”法制小課堂、環保普法宣傳行等活動。培育先進典型。對黨員幹部的政治學習、主業工作和作風規範等通過積分量化評價，每月評選服務保障之星、審判之星、執行團隊之星等“六行”。鑄造天平法魂。將黨建工作潛移默化植入審判工作，實現黨建工作與主責主業的同頻共振，忠實履行新時代司法審判職能。以“零容忍”態度，依法從嚴懲治黑惡勢力犯罪，紮實開展“學習十九大、攻堅執行難”競賽活動，黨員幹部帶頭參與集中執行活動，加大執行工作力度，打好基本解決執行難收官之戰。
四是完善共駐共建，打造無訟工程。強化聯繫走訪。黨員幹部對掛鈎村居按照“三聯三到”原則定期走訪，聯合新鄉賢、“五老人員”多元化解矛盾糾紛，並將走訪情況錄入“無訟app”軟件，實現黨員聯繫羣眾工作的自動化考核與大數據研判。創建無訟村居。按季度向各村委會、居委會通報涉訴糾紛成訴量，99個村居創成“無訟村居”，佔全區村居總數的80.49%。在去年創成兩個特色“無訟村居”的基礎上，今年又着力打造____社區“黨建共榮”特色“無訟村居”和____社區“家事糾紛調解”特色“無訟村居”。加快互通互融。及時更新無訟網絡相關數據，積極推動無訟創建網絡與黨建、綜治網絡深度融合。通過在線調解平台和網上專家門診，履行法院對人民調解的指導職能，實現社會治理共建共治共享合力。
五是加強監督問責，打造清風工程。強化效能建設。完善知責明責的“責任鏈”，每月由各職能部門聯合編髮效能督查通報，加大治庸治懶，把平時的管理、督促與年度的考評、考核結合起來，做到獎勤罰懶、獎優罰劣。拓寬監督渠道。隨案發放《廉政監督卡》，發放率達100%，並按比例對審執結案件進行回訪，上半年共回訪案件600餘件，邀請32位市區人大代表、政協委員旁聽評議庭審，並向代表委員、村居幹部、律師徵求對法院工作的意見。堅持嚴管厚愛。將行政管理、紀律作風、審判質效等方面的問題製成《法院不規範行為面面觀》PPT，開展警示教育;評選表彰廉內助，培育優良家風家訓，數個家庭被評選為最美家庭、書香家庭。
半年個人工作總結報告 篇9
上半年，我院在區委正確領導、人大依法監督、政府大力支持和上級法院的關心指導下，認真貫徹黨的xx大會議精神和十屆全國人大會議)確定的政法隊伍建設的“十六字方針”，以開展“隊伍建設管理年”活動和“公正文明執法”活動為契機，大力開展各項審判工作，全面推進法院改革，狠抓法官隊伍建設，開創了法院工作的新局面，取得了較好的成績。
一、全面發揮審判職能作用，維護轄區社會穩定、經濟發展和改革開放
(五)加強立案、信訪接待工作。今年初開始，我院在立案、信訪接待工作方面實行“三個零”做法，並積極推行“八個一”的愛民便民工作作風，取得了實效，得到了上級領導的肯定，並在全市法院系統推廣。我院堅持每天由審判監督庭安排專人在辦公樓大廳信訪值班，負責接待來訪羣眾，及時接受羣眾諮詢和信訪，信訪接待工作保證做到“有登記、有落實、有結果”。上半年共接待羣眾來訪420人次，處理各類來信25多件;同時積極開展司法救助活動，為老弱病殘者訴訟開闢“綠色通道”法律服務，上半年共為5件涉及人身損害賠償、贍養、買賣合同糾紛案件緩、減、免訴訟費近2萬元。在立案方面推行半小時立案制、“電話、傳真”立案法，方便羣眾參加訴訟。上半年根據當事人的申請，我院還對一起涉案金額70多萬元的借款合同糾紛案件採取訴前財產保全措施，通過採取措施促使當事人自覺履行了義務。
(六)積極參與社會治安綜合治理。我院在做好審判工作的同時，注重司法公正與社會效果相結合，通過多種形式，積極做好普法宣傳教育工作。經常選擇一些典型案例到發案地就地巡迴開庭審理，達到審理一案、教育一片的效果。上半年共下鄉巡迴開庭24件，送法下鄉，取得了良好的社會效果。如埭頭法庭選擇了南日鎮一非法基金會遺留下來的民間借貸糾紛案件，上島進村進行現場開庭，通過案件的審判，以案釋法，教育農村羣眾增強風險意識，增強法制觀念。同時，我院還經常利用審判工作優勢深入鄉鎮指導調解工作，開展法律諮詢活動等。上半年共為轄區鄉鎮、學校舉辦各種法律知識講座6場次。如今年初民一庭庭長柯黎鳴為區裏舉辦的婦女主任培訓班講授有關婚姻家庭的法律法規;今年3月6日、5月22日，忠門法庭分別組織了審判人員到湄洲島、忠門鎮為鎮、村調解主任、治保主任舉辦了新婚姻法等相關法律知識講座、培訓;4月12日，忠門法庭又組織幹警到東埔鎮，與該鎮司法所幹部共同開展法律諮詢活動等。通過加強法制宣傳教育，有力地促進了轄區內綜合治理工作的順利開展。另外，自今年3月份起，我院黃院長、姚副院長應邀為莆田市幹部進修學校開辦的公務員WTO知識和依法行政培訓班講授行政訴訟相關知識和制度，提高公務員法律水平和依法行政的能力。
二、加強隊伍建設，努力造就一支高素質的法官隊伍
今年上半年，我院以開展“隊伍建設管理年”活動和“公正文明執法”活動為契機，大力加強對法官隊伍的教育與管理，不斷提高幹警的政治素質和業務素質，努力培養高素質的法官隊伍。
上半年我們已完成了加強學習、提高認識的第一階段各項任務，現在正進行第二階段的對照檢查、查擺問題，將於7月中旬結束。通過開展“隊伍建設管理年”活動和“公正文明執法”活動，幹警精神面貌和工作作風有了較大的改變。
(二)着力提高幹警的業務素質。
1、今年春節上班第一天，我院就組織幹警進行為期一週的業務培訓，由院領導講課，系統地學習了《民事訴訟證據規定》、《擔保法》及其司法解釋、《婚姻法》及其司法解釋。通過領導有針對性講課與幹警的認真學習，這次培訓為解決審判實踐具體問題提供了較好理論學習機會。
2、針對最高人民法院《關於民事訴訟證據的若干規定》出台後，當事人不清楚，審判人員掌握不透，導致審判過程中出現程序掌控不精，影響了審判的公正與效率的問題，我院於4月24日召集全體民商事審判人員召開民事訴訟證據規則專題討論會，圍繞如何在庭審的調查、辯論、調解三個階段依法公開開展庭審活動和法律文書格式改革等內容進行了討論，提出了意見和建議，並把民事訴訟工作分為訴前、庭審、裁判文書三個課題，指定專人負責開展調研，總結經驗，解決實際問題。目前，三個課題均已初步形成了論文材料。
(三)努力推進黨風廉政建設。
三、深化法院各項改革，保證司法公正，提高審判效率
上半年我院在抓好審判工作和加強隊伍建設的同時，圍繞公正與效率主題，不斷加大加快法院改革進程，以適應審判形勢發展的需要。
(一)加大審判方式改革力度。
1、明確合議庭職責，審判權歸於合議庭，嚴格控制審委會討論案件的範圍，上半年已審結的案件，提交審委會討論的僅佔5%，涉及到的案件均為疑難複雜、新類型的案件。
4、實行執行異議聽證制度，促進執行工作的公正高效。對當事人提出異議的執行案件，由審判監督庭組織召開執行異議聽證會，及時作出異議是否成立的裁定，增強執行工作的透明度，避免了人情案、關係案和執法隨意性等問題的發生。上半年共召開執行異議聽證會3場，取得了當事人對法院執行的理解和支持。
(二)進一步完善審判運行機制。
1、積極推進辦公電腦化進程，提高辦案效率。上半年我院已全面實現了庭審記錄、法律文書製作電腦化，結束了手工記錄和手寫法律文書的歷史，提高了工作效率。同時實現了案件流程跟蹤管理電腦化，運用電子表格製成的案件總覽表，有每個案件的相關信息，為院領導、審判監督部門提供簡便、快速的監督手段。建立了局域網，實現了與市法院、省高院間計算機三級聯網，極大地方便了上下級之間的信息交流、資源共享。
2、強化審判監督機制。一是加強對二審改判、發回重審案件的監督管理，對上訴案件統一由審判監督庭登記，有改判、發回重審的，審判監督庭要查找原因，以確定審判人員的審判責任。二是堅持案件月評查和季度抽查制度，上半年我院結合“隊伍建設管理年”活動和“公正文明執法”活動，對成立以來的所有已辦結案件進行了一次全面的案件質量評查，並向審委會作了彙報。
3、實行人民陪審員制度。2月26日我院首次聘請了3名婦聯、共青團幹部擔任人民陪審員，通過實行陪審員制度，強化司法活動的監督，推進司法民主化進程。
(三)積極進行內設機構改革，審判資源得到合理配置。上半年我院根據法院機構改革方案，積極進行內設機構的改革和完善，增設了民二庭，同時對刑庭、辦公室、行政庭、執行庭、民一庭、民二庭等部門幹警進行調整。通過調整，審判人力資源得到合理配置，調動了幹警的工作積極性。另外，3月25日我院成立了維護軍人軍屬合法權益合議庭，隸屬民一庭，專門負責審理有關涉及軍人軍屬合法權益的民商事案件。
四、不斷改善幹警辦公環境、生活條件
1、上半年為了保證辦公電腦化進程，我院繼續為尚未配置電腦的幹警購買了電腦，基本實現了幹警審判、辦公的電腦需要。同時隨着夏季的來臨，為了幹警能有一個涼爽舒適的審判、辦公環境，保證審判活動的正常開展，院黨組優先為審判法庭、幹警辦公室購置安裝了空調。
2、我院利用電腦和局域網的優勢，上半年設立了電子圖書資料庫，並由專人負責收集法律、文學、經濟、科技等各類圖書資料，幹警只要點擊鼠標即可查閲自己在辦案和學習中所需要的資料。目前我院電子圖書資料庫已收集各類圖書20__多冊，為創造學習型法院，提高法官業務和文化知識水平創造了良好條件。
3、今年開始，我院黨組規定為每個幹警的生日送去蛋糕和鮮花，上半年已為33名幹警的生日送去祝福;同時規定凡幹警或其近親屬生病，院領導要一律登門探望，上半年黨組成員已先後多次探望了四位生病的幹警或其近親屬，拉近了幹羣關係，有效地增強了隊伍的凝聚力。
下半年，我院決心繼續圍繞“公正與效率”這一法院工作主題，牢牢把握開展“隊伍建設管理年”活動和“公正文明執法”活動這一有利時機，下大力氣解決各種困難和問題，團結奮鬥，與時俱進，力爭把法院各項工作推上一個新台階。
半年個人工作總結報告 篇10
不知不覺中，20__年已過去了一半，回顧這半年的工作，物業管理有限公司在集團公司各級領導的關懷下，在集團物業總公司領導的指導下，在開發公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下，全體員工時刻以五把尺子精神為動力，以集團捨得、用心、創新的企業宗旨為基礎，秉承公司優良傳統，發揚愛崗敬業，吃苦耐勞精神，先後順利的完成了各項工作，並多次配合營銷中心，會所完成公關、營銷活動，取得了較好的成績，同時也得到小區業主的一致好評。現將半年來的工作總結如下，並對下半年的工作進行進一步的規劃。
一、20__上半年工作總結
進入20__年以來的半年中，面對____市物業工作的總體趨勢，在上級領導的指導和關心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結如下：
(一)直接服務部門工作總結
____服務中心中心是我們______對外服務的窗口，其服務水平遠遠高於普通管理處。業主入住之後，只需一個電話，____服務中心將會為業主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來，按照部門的服務理念，圍繞部門的工作核心，根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標，開展各項服務、管理、培訓工作，並針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度，逐步予以改善。
1、費用收繳工作
20____年的工作重點之三是費用的收繳工作。由於工程遺留問題，一部分業主以各種藉口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細緻地做每一户業主的工作：及時協調各部門解決業主的户內存在問題;經常上門走訪業主，瞭解業主的需求，並及時予以跟進處理，得到業主的讚許與認可，從而提高了費用的收繳率。
2、業主(住户)滿意度調查及投訴處理
今年上半年，____服務中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況，我們明確了返修工作完成後，必須先由____服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收，合格後方可通知業主驗收，減少了業主反覆驗收的情況和投訴。為了瞭解過去兩年____每一户的維修情況，____服務中心對每一户的維修記錄逐一進行分類統計，便於日後工作的跟進。
3、驗收交樓工作
20____年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進行檢查，包括户內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細緻的檢查。對於工程問題，通知施工單位進行維修;對於所缺配件，通知相關部門予以補充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發函通知開發公司採購儘快補充。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進行着，對於一些返修工作已完成的單元，加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113户。由於有些施工單位的原因或業主本人的問題，有個別單元的返修工作滯後，造成業主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協調相關施工單位儘快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時，也積極地與業主溝通、協調，徵得業主的諒解，有些業主放棄了索賠要求，有些業主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯合小組工作，對於一期和二期業主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。
5、社區活動開展
上半年，____服務中心除了紮紮實實地解決好業主的切身問題，做好業主的服務之外，有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了以歡聚____，共享中國年的一系列社區活動：春節業主聯歡晚會、迎春接福、元宵節猜謎;六一兒童節舉辦了美麗______，歡樂兒童節的社區活動。這些活動都得到廣大業主的積極響應，業主反映良好，這樣也增加了我們做好社區活動的信心。同時，根據廣大老年業主的需求，在業主活動室設施、配置尚未解決的情況下，想方設法地為其安排了培訓和活動場地，並安排員工擔任英語教員，為老年業主們上英語課，受到老年業主們的好評。
(二)間接服務部門工作總結(安管部、環衞部、工程部)20__年上半年，間接服務部門牢牢把握各自的工作職責，在公司各級領導的關懷支持下，安管部、環衞部、工程部全體員工發揚吃大苦、耐大勞的精神、克服種.種困難，高質量、嚴要求，較好的完成了20__年上半年的工作任務。
1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)
安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實事求是，使小區業主家裏發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。
一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區內裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業主發放報紙、信件約140次，為業主推送物品約1000次，與相關部門配合為業主家中移動各類傢俱和其它物品約70次。並針對春節特殊期間，下發通知預案1份，確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全，未發生丟失被盜現象。
二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴格按照《____市機動車輛收費制度(暫行)》，做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進入小區地下停車場、____中路停放的車輛巡查監管和登記管理，巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力，交通狀況也又了起色，半年來小區內發生交通事故1起，配合交管部門處理1起。
三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次，並做好記錄和使用不乾膠封條(495張)進行封閉管理，有效的消防事故的發生。
2、環境維護部(綠化養護、衞生清潔)
一是綠化養護工作上，開春之際，我們精心地養護暢園裏保温大棚內的兩棵智利蜜棕，每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外乾濕温度，直到四月大棚拆除。並對整個園區更換種植各類地被苗木約25萬棵，草皮1.2萬方，各室內擺放綠植5000盆，確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售，我們加班加點，根據周邊實際地形以及苗木的生長習性，注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。並在養護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對症下藥。
二是清潔工作上，首先對員工進行了培訓，並派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衞生清潔，監管改正他們不合理的作業，發現問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。通過努力，上半年有償服務組共完成有償服務單______張，產生費用______元，完成空置房保潔______套/次，產生費用______元，合計產生費用______元。
3、工程部(工程服務、工程維護)
20__年上半年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作，確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進行。
一是工程服務。截止到__月__日，一期共開具《工程返修返修意見書》____份，其中已完成____份，未完成____份正在跟進中;一期共交樓____套，未交樓____套;二期共交樓______套，未交樓____套，各類發文____份;完成各類《簽證單》______份。並組織召開工程返修例會____次、部門例會____次，協調完成各類工程施工返修後的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。
二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新，並對所有水景噴頭、燈光設施以及____鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查並及時的維修，確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。並採取上門服務的方式，____年上半年共計完成了各種維修單5000餘份。同時，二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行着。
(三)後勤保障部門工作總結(行政人事部、財務部)
在過去的半年裏，行政人事部和財務部，秉承捨得、用心、創新的經營理念，以堅持服務全局，發揮綜合協調優勢，提高公司行政執行力為工作重點，緊跟公司部署，經過全體員工的一致努力，圓滿完成了各項管理服務工作，為下一步的工作奠定了堅實的基礎。
1、行政人事部(採購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題)
一是加強基礎管理，完善各項規章制度。上半年度，嚴格執行ISO9001各項工作標準，從日常管理工作抓起，認真學習和貫徹了《新勞動法》，並通過採取廣泛的宣傳途徑招聘人才。並通過規範考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進一步規範，基礎工作進一步加強。
二是廣泛宣傳，加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設，豐富員工的業餘生活，公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作。
三是加強成本控制，保障後勤工作。在採購方面，公司始終本着開源節流、降低成本、提高效率的原則，制定了系統的採購管理制度和採購方案，要求採購員嚴格遵守採購程序。同時保證物資採購的及時性。物資申購到位後嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。
2、財務部(財務內務、其他輔助相關管理工作)
剛剛過去的半年時間裏，在經理的領導下，財務工作依然周而復始、忙而有序地進行着，在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下，順利完成了各項工作工作。並在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項工作的正常運行。
二、存在的問題
翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求，積極、認真、穩妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現在：
(一)經營拓展方面的問題
目前，我公司現有的服務與業主實際需求還存在着不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重複返修等情況，造成業主投訴和索賠的問題，嚴重影響着我們服務質量的進一步提升。
(二)管理方面的問題
從宏觀方面來講，我們的戰略計劃還有待進一步加強，同時，對管理重點環節的把控尚不到位，ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接、物業公司與開發公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失，影響着工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生衝突的現象。
(三)員工素質意識方面的問題
急業主所急的服務意識、零干擾服務意識、環境維護意識、安全防範意識、節能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進户維護的服務理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強，員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距，有待進一步提升。
三、20__下半年工作計劃
認真審視和總結公司上半年工作，我們最深切的體會是，在物業行業的市場競爭日趨激烈，物業公司的經營壓力越來越大，業主對服務的要求越來越高的大背景下，我們的工作如逆水行舟，不進則退。20__年時間已經過半，下半年擺在我們面前的任務還十分繁重，我們要認真對照年度經營管理指標，制定下半年的目標任務，並狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚，保持優勢、再接再厲，確保公司全年工作目標和任務的順利完成，確保公司各項工作高質量、高水平地持續推進。
(一)下半年的工作目標
1、實現經營收入____萬元、利潤____萬元;
2、實現顧客滿意度
3、報修響應及時率100%;
4、回訪率不低於總户數的80%;
5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;
6、公共設備完好率
7、員工100%培訓後上崗;
8、無消防責任事故;
9、無安全生產責任事故;
10、固體廢棄物做到100%分類並做到無違規處理;
11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;
12、節能降耗：紙張雙面使用;園區照明等電器設施採取定時定員開關，辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。
(二)具體工作措施
1、強化服務意識，進一步提升工作質量
在下半年的工作中，我們要繼續強化服務意識，以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準，全面進行深化管理服務體制改革工作，擴大服務的廣度與深度，在工作質量、服務時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務準點率，做到高效質優，提升工作質量，提升業主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續推廣金鑰匙的服務模式，提高物業報修、業主求助等事務的連續性和服務的延伸性;要加大對業主的回訪力度，針對每一户業主的情況，分別予以關注、及時跟進;要急業主所急，想業主所想，切實解決業主户內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業主滿意;要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作，給______尊貴的業主營造一個潔淨、優雅的居住環境;與此同時，在工程質量方面，要加強與業主的溝通協調，並重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進三期室內裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。
2、強化創新意識，卓有成效地開展工作
在下半年的工作中，我們要繼續強化創新意識，特別是針對制約工作的一些瓶頸問題，要拿出新招法、新舉措，以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業主採取相應的措施及時追繳各類欠費，加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人，確保年度預算指標的完成;我們將根據______自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動，調動業主參與的積極性，拉近與業主之間的距離，在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和佈置，營造良好的節日氣氛，創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進行全面調整，合理設立工作崗位及人員編制，充分發揮員工的工作主動性和積極性。
3、強化管理意識，推進工作規範化運作
在下半年的工作中，我們要繼續強化管理意識，以ISO標準和相關要素為基點，制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準，使內部管理制度全面化和規範化。我們將健全各項管理制度，將責任落實到人，將指標分解到人，完善各項服務標準及操作流程，保證員工服務水平的一致性，做到職責明確，實行目標化管理。我們要靠制度管人，在制度執行過程中給員工輸入按章辦事，一絲不苟的管理理念。
另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評，在檢查各部門制度執行情況基礎上對各部門進行年終考評，再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發各部門的團隊精神，鼓勵先進，鞭策後進，從而保證各項物業管理工作有序的進行。
4、強化培訓的意識，全面提升員工的工作能力
企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續強化培訓意識，通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接三期業主順利收樓，我們要加強對清潔組禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時，我們還要做好安全培訓，讓員工瞭解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責任落實到個人。
最後，我們還要進一步加強企業文化建設，制定員工手冊，培育______獨有的精神特質和文化特質，要加強部門溝通與協作，培育團隊精神，要加強執行力建設，養嚴謹高效的工作作風，進一步打造我們的品牌優勢，提高企業的知名度。
總之，在20__年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新台階，打造一支作風過硬，素質超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經營管理指標，形成並彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業主對______的信賴和滿意，在業界樹立良好的形象和口碑，把______打造成為____物業管理水平第一的高檔住宅社區。
半年個人工作總結報告 篇11
去年來，在市委的領導、市人大及其會的監督、市政府、市政協的支持和上級法院的指導下，全面貫徹落實黨的____屆三中、四中全會精神，加強學習，狠抓班子和隊伍建設，努力使黨風廉政建設和反腐敗鬥爭與審判工作同步協調發展，緊扣“公正與效率”工作主題，認真履行工作職責，落實司法為民要求，加強對基層法院的監督與指導，各項工作有了新的進展。其中，我院強化審判監督工作在去年6月29日召開的全國審判監督工作經驗交流會上得到推介，在去年9月1日至30日開展的全國司法警察專業技能考核活動中，我院法警支隊作為____唯一迎檢單位接受了考核檢查，並取得了全國第5名的好成績。按照省院和市委的要求，現將一年來我的履職情況作簡要述職：
一、勤於學習，苦練內功，提高領導水平
中國有句俗話，人不學，要落後。____同志也把“講學習”放在“三講”的第一位。黨的____大報告更是旗幟鮮明地提出了建立學習型社會的目標。一直以來，我都十分清楚學習對人一生的重要意義。為此，我把勤於學習、修煉內功作為工作之餘的第一要務，把大力提高自身素質作為新形勢下法院領導幹部提高領導水平的重要途徑。一年來，我和黨組一班人極力克服較為突出的工學矛盾，圍繞“創建學習型法院，爭當學習型法官”目標，拓展學習領域，改進學習方法，講求學習效果，自身素質大力提高。
(一)、堅持政治理論學習，提高政治堅定性。在政治理論學習方面，我和黨組一班人深刻體會到學好黨的理論的緊迫性和必然性，堅持做到“三定一活”。一是定人員。我院專門成立了中心學習組，把參加集中政治學習的人員從黨組成員擴大到庭室負責人。二是定時間。院黨組規定，理論中心組的成員每月用於進行集中政治學習的時間不少於兩天，對因事耽誤的，事後必須補出來。三是定內容。每次學習前，院黨組都要提前結合工作實際確定學習內容和討論議題，所學內容不但包括黨的方針、政策，還有領導科學、領導藝術、領導者的思想修養等方面的知識，以提高班子成員的政治敏鋭性和領導能力。四是形式靈活多樣。在政治理論學習中力戒空洞的説教，而是通過座談會、討論會、交流會、黨組成員給全院幹警上政治理論教育課等形式，激發黨組成員學習政治理論的熱情。
(三)堅持民主集中制，提高決策水平。黨的民主集中制是加強黨組織建設的一項根本制度，堅持集體領導原則是黨的領導的最高原則之一。因此，我在工作中始終堅持“三不”：一是“一把手”不搞“一言堂”。院黨組堅持民主議事制度，凡院裏重大問題都必須提交黨組討論，“一把手”不搞獨斷專行。二是黨組成員對自己的職責不互相推諉。院黨組既堅持集體領導，又要求每個班子成員在分工的範圍內敢於負責，大膽管理，做到院黨組向上級黨組織負責，分管領導向黨組負責。三是不鬧無原則的糾紛。黨組堅持定期開展談心活動，不僅我親自談，黨組成員也互相交談，這樣使個別同志的不正確想法和做法能夠及時得到較好的糾正，增強了團結意識。一年來，我在堅持民主集中制方面主要抓了以下幾個方面的工作：
一是進一步規範了議事程序和內容。堅持和完善了《黨組會議事規則》、《審判委員會工作規則》、《院務會議事規則》、《院長辦公會議事規則》，嚴格執行民主集中制和審委會的少數服從多數原則。凡是事關全院或全市法院全局發展的工作思路和重點工作的部署、幹部推薦任免、獎懲等事項，都提交班子討論通過。
二是健全了領導與羣眾相結合的決策機制。在決策前和決策中，我和黨組一班人都堅持充分聽取各方面的意見，特別是聽取各基層法院的意見。在實施決策中，注意聽取羣眾意見，及時完善決策。今年中院在擬製《____市人民法院基層建設五年規則(20____-20____)》過程中，黨組先後專題開會研究三次，在中院機關召開座談會7場次向全院幹警徵求修改意見，並由黨組成員帶隊到各基層法院聽取意見。目前正在申報的法官培訓學院基建項目，也向中院全體幹警徵求了意見。
三是進一步完善了用人制度。認真落實好《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和本院法官遴選制度，在幹部的任用上進一步擴大民主，加強監督。今年初，通過競爭上崗，補選了中層幹部6名，面向基層法院公開遴選法官5名。競爭上崗和法院遴選工作的健康開展，有力地防止和克服了用人中的不正之風和腐敗現象的發生。
二、履行職責，強化管理，努力爭創一流
從組織上選任我到____中院任職的第一天起，我就反覆思考兩個問題：組織選任我任中院院長意味着什麼?我當選中院院長以後該做些什麼?我的體會一是要兢兢業業，勤於做事，二是要準確定位，恰如其分地扮好角色。因此，我高標準要求，高起點定位，盡職而不越位，幹事而不越權，今年各項工作在創新中得到發展。我和中院黨組主要抓了以下工作：
(一)審判職能得到全面發揮，維護了社會治安的持續穩定。
一是依法嚴厲打擊了刑事犯罪。突出“嚴打”重點，嚴厲懲處各類嚴重暴力犯罪、帶黑社會性質的團伙犯罪，搶奪、盜竊等危害羣眾利益、影響羣眾安全感的多發性犯罪，全力維護社會穩定。尤其對姚志宏等60名被告人涉黑案(“5.13”專案)二審公開審判，並依法對該案姚志宏等4名主犯執行死刑，受到了市委及省院的好評。
二是依法化解人民內部矛盾糾紛，積極審理好了各類民商事、行政案件。切實加強了因國有或集體企業改制、企業破產、土地徵用、城建拆遷等問題引發的羣體性案件的審理。對涉及下崗職工、農民工、婦女、殘疾人等弱勢羣體的案件，我院出台了《司法救助基金管理辦法》，使經濟困難的當事人打得起官司。加大民商事案件的庭前調解和訴訟調解力度，加大執行工作力度，有效克服和化解“執行難”。今年9月起組織了全市百日集中執行活動，效果明顯。
三是逐步構建了信訪工作大格局。健全了矛盾糾紛排查、多渠道處理工作機制，堅持定期摸排的做法，推行了接待工作經常化、接待人員專業化、接待管理動態化、接待服務人文化的信訪接待機制。落實司法為民的要求，通過快捷立案、擴大簡易程序適用、成立速裁庭等辦法暢通羣眾訴訟渠道，及時有效地化解爭端。在今年全市信訪工作會議上，我院的信訪工作受到了市委的表彰和推介。
(二)加強規範化司法管理，大力提高司法公信力
一年來，我和黨組一班人深入實踐“公正與效率”主題，進一步強化質量觀念和效率意識，把內部實施規範化管理和外部主動接受人大、政協等監督有機結合起來，實現了內外聯動，大力提高司法公信力。
一是全面完善管理制度，為規範化管理奠定基礎。成立了規範化管理領導小組，對全市兩級法院的管理制度進行了全面修訂、完善，共修改或制定中院管理制度63項，並突出抓好審判流程和案件質量兩個重要管理環節的工作。
審判流程管理方面。在實現將所有案件及審判、執行和相關工作環節均納入流程管理範圍的基礎上，加強對庭前證據收集、庭審舉證、質證等環節的運作規範，加強開庭至結案全過程的跟蹤;實施“三個五個工作日”制度;採用“法院專遞”等方式。通過這些措施，規範了全市法院流程管理。通過強化院長責任，實行定期通報及“零報告”制度，今年全市法院杜絕了違法超期羈押和超審限現象。
案件質量管理方面。進一步完善了案件質量評查規則，成立了專門的評查機構;細化了評查標準，實現了對所有案件進行評查;通過《崗位責任制》和建立案件質量台帳、法官政績檔案等制度，實現了案件質量評查與法官業績考核、晉職晉級相結合。去年1-11月，我院評查案件優良率達到98.83%。去年6月，在全國法院審判監督工作會議上，我院再次就案件質量管理工作介紹了經驗。
二是主動接受人大及檢察機關的法律監督和政協的民主監督。我和中院黨組充分認識到人大監督的法律性和權威性，深刻領會人大監督與司法工作的互動關係，始終堅持在黨委領導下、在人大監督下依法獨立審判的政治原則和司法原則。同時自覺接受政協和其他各方面的監督，將監督作為確保司法公正的重要保障。我院聘請了包括代表和委員在內的20名法官形象監督員，多次召開座談會，聽取意見並認真整改;專門編印了《法院重大事項通報》，連同《____審判》刊物，定期寄送給代表和委員;組織集中走訪代表、委員活動;適時邀請市人大會、市政協領導來院視察工作;今年開展了邀請500名代表、委員旁聽100件案件庭審活動，反映良好。由於接受人大監督意識強、工作成效明顯，我院將在省委召開的全省人大工作會議上作經驗發言。
(三)加強指導，嚴格要求，基層建設進展明顯
二是全面規劃了基層建設。我和黨組以省委召開全省加強人民法院人民檢察院基層建設會議為契機，大力推進基層建設。一方面，積極主動爭取市委支持，切實解決了一些制約基層建設的突出問題。另一方面，按照省院提出的“七化”目標，在全省法院率先制定了《基層建設五年(20____-201__)規劃》。從而將加強基層法院工作與解決實際問題有機地結合起來。現規劃已經市委批轉印發各基層法院執行。今年來，綏寧縣人民法院再次被評為全省“五好法院”;全市有3個人民法庭榮獲全省指導人民調解工作優秀人民法庭稱號。
三、率先垂範，廉潔自律，樹立良好院風
領導的示範作用對一個單位的工作至關重要。因此，我和黨組時時從公正執法、廉潔自律、遵章守紀三個方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，處處起模範帶頭作用，從而為全市法院隊伍建設和審判工作的開展奠定了堅實基礎。
(一)帶頭公正執法。人民法院掌握着國家的審判大權，必須嚴肅執法才能完成好自己的神聖使命。我逢會必講：任何一個院領導都不準給辦案人員亂打招呼、定調子，劃框框，不僅如此，還要主動為辦案人員排除干擾，以便公正執法。
(二)帶頭廉潔自律。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。班子起到了表率作用，抓廉潔才有説服力。因此，我和黨組在抓班子廉政建設上始終不放鬆。首先是積極培養廉潔執法意識。年初議廉，平時督廉，年終評廉。教育班子成員自覺抵禦金錢和物質的引誘，確保做到金錢面前不伸手，物質引誘不動心，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求。同時，院長和幹警之間層層簽訂了責任狀。推行警示教育和誡勉談話制度。報請市委批准，頒佈了《____市法院系統廉政和公正執法基金獎勵辦法》，統一了全市法院廉政基金制度。
(三)帶頭遵守規章制度。我院制定了一套嚴密的規章制度，工作中，院黨組成員都能遵章守紀，自覺接受各種紀律的約束。全院幹警也自覺以黨組為榜樣，嚴格要求自己。今年以來，全院幹警沒有一人受到黨政紀處分，在社會上樹立起了良好的司法形象。
回顧201__年工作，總體上取得了不少成績，基本上做到了盡職盡責。但離全面建設小康社會對法院的新要求還有不少差距。個人也還存在學習深度不夠，領導方法和藝術尚需改進等問題和不足。今後，我將進一步努力學習，加強自身修養，以黨的事業為重，以工作為重，淡泊名利，在黨的____大和____屆四中全會精神的指引下繼續努力工作!
半年個人工作總結報告 篇12
在即將過去半年裏，我礦在上級公司的正確領導和各級領導的關心和支持下，在工作中，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，秉承“從零開始，向零奮鬥”的安全核心理念，經過我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發生，實現了安全生產，下面將我礦上半年的安全工作總結如下：
一、定目標、明思路
我礦遵照集團公司1號文和區域公司1號文《關於做好20__年安全生產工作的決定》要求，結合我礦實際制定了20__年的安全工作目標，明確了20__年的工作方向。
二、堅持安全第一，創建本質型安全礦井
為確保礦井實現安全生產，我礦始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位於安全，把安全工作作為政治上的一號工程，組織上的一號工程和管理上的一號工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責任，敬畏安全法規，敬畏安全規律。
20__上半年，我礦按照《遏制重特大事故攻堅戰工作實施方案》
[20__]19號文件要求，堅持每月進行考核，嚴格執行攻堅戰實施方案的落實，按照時間節點完成任務。
三、加強安全管理，促進質量標準化上新台階
搞好質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，同時也是煤礦一切工作的基礎。
為使我礦的標準化建設上新台階，我礦積極學習大礦先進管理經驗，及時按照新版《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》(試行)
開展安全質量標準化達標工作，堅持每月一次考核，季度進行一次總結，經過各個科室的不懈努力，我礦於20__年5月份通過河南省工信廳專家組驗收，評定為安全質量標準化三級礦井。
四、建立應急救援機制和隊伍，提礦井抗災應變能力
煤礦是地下作業，工作環境千變萬化，各種災害時刻威脅着礦工的生命，為此，我礦組織工程技術人員重新會審了《應急救援預案》，成立了救援隊伍，並組織員工進行培訓學習考試，為及時有效地應對井下可能發生的自然災害和增強我礦對突發事故的綜合管理及應急救援能力，檢驗員工搶險避災能力提供了基礎;20__年上半年我礦分別進行了瓦斯爆炸、水災、火災、大面積停電和緊急避險系統演練，通過演練檢驗提高了我礦的應急救援能力和員工的安全意識。
五、加強職工教育培訓，提高職工安全知識和業務技能
職工缺少安全知識和熟練的業務技能，就無法面對煤礦生產中各種災害，有可能發生應急援發生的事故，為此，我礦堅持每個員工先培訓後上崗，全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業人員堅持脱產培訓外，我礦各區隊和業務科室還充分利用班前會10分鐘講安全、每週六職工安全活動日學習安全知識，20__年上半年我礦共培(復)訓管理人員17人/次，特殊工種培(復)訓48人/次，一般工種324人，通過經常性的員工培訓，提高員工的安全意識和抗災、應災能力，為我礦的安全生產奠定了良好的基礎。
六、認真開展隱患排查治理
為把事故消滅在萌芽狀態，我礦按照《隱患排查治理制度》標準，堅持每週礦長親自組織隱患排查，對排查的各類隱患，按照“五定”原則進行整改，到期消號實行閉合管理。
七、積極開展反“三違”活動
反“三違”是遏制事故的首要措施。一個人的不安全行為或習慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個員工都要認真學習《河南省煤礦職工安全生產行為守則》，讓每個員工充分認識到什麼該做，什麼不該做。
八、下半年培訓工作計劃
20__年下半年我礦將繼續堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅守“紅線意識”。以改善井下作業環境為目的，堅持安全發展、質量為本，切實加強基層、基礎工作。結合我礦實際情況，加大培訓力度，礦領導、各科室業務骨幹登台講課，各區隊和業務科室還要充分利用班前會10分鐘講安全、每週六學習安全知識，利用實操基地對各崗位工種進行現場實操培訓，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產。
在下半年的安全生產工作中，我礦將持續加大安全投入力度，積極進行礦井各項安全設施建設和改造，為努力實現質量標準化礦井和構建本質安全型礦井，為確保礦井的安全生產而不懈努力。
半年個人工作總結報告 篇13
20____年上半年，在公司全體員工的共同努力下，已提前一個月完成公司年度總目標，士氣大增，完美綻放。這半年，人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓與企業文化建設。我將從以下幾個方面進行總結：
一、公司基本人力狀況分析
年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。
各部門人數對比：
相比於上一年度，員工總數增加13人，約12.5%。總經辦由於財務組合並至集團財務中心，故減少;研發部由於部分項目暫時擱置，人數減少。20____年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數佔總人數的56%。
學歷結構分析：
如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工佔比都是9%以上，201__年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。
司齡結構分析：
我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處於成長階段，1年以下的員工人數佔48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分佈較穩定，沒有明顯的流動，説明公司發展的基本層面還是較穩定。
年齡結構分析：
公司平均年齡不到27歲，且都在4歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，3歲以下員工佔很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發展壯大的儲備力量。3~4歲的員工佔比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨於成熟，可以加強企業文化的薰陶，建立傳幫帶的人才培養機制，促進公司發展壯大。
性別比例構成：
公司男女比例差距非常大，男性員工佔88%，女性員工佔12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發運維等技術部門，均為男性員工。
二、招聘工作總結，相關數據分析
1、招聘完成率分析。
如圖顯示，除運維部招聘完成率達1%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續緊抓招聘，爭取完成年度目標。
2、招聘人數相關性分析。
如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試46人，佔通知面試人數比為36.2%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。另外，上半年招聘較多的職位是產品運營部的運營專員，這類員工大多是從上半年的畢業生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數為65人，佔實際面試人數比為16.1%，要加強對簡歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專業度;錄用入職人數為52人，佔面試合格人數的8%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮，包括薪酬、行業選擇等原因，而且主要集中在運營專員，面試合格人數4人，錄用入職人數為33人，主要是剛畢業一兩年的學生比較迷茫，選擇較多，不太穩定。試用合格人數為47人，佔錄用入職人數的9.38%，試用不合格原因主要是不適應創業型公司的企業文化，跟不上公司的快節奏。不到1%的不合格率，説明面試精準度較高，把關嚴格，試用期的考核和跟進比較到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要為網絡招聘，99.9%的招聘來源於前程無憂、智聯招聘和中國人才熱線三大網站，只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定，招聘人數非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數也是隨時根據公司業務發展狀況進行調整，而且創業型團隊需要的是上手快能儘快適應工作崗位的員工，再結合公司的規模，故沒用啟用校園招聘;類似現場招聘、發佈媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。
以運營專員這個崗位為例，網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下
針對運營專員這個崗位，三大網站提供的簡歷，實際面試總人數為27人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數較多，分別佔比42%和4%，智聯招聘人數最少，佔比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網站差距不大。
內部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷售總監和戰略推廣總監的招聘就來源於內部員工的推薦。後續會重視內部推薦，繼續推行“內部人才推薦獎”。
另外，完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通説明者。
4、離職率分析。
(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。
(2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發項目經理，產品經理，運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為，説明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。
(3)各部門離職率分析。
如圖所示，除總經辦、運維部的離職率低於2%，其他部門的離職都非常高，尤其是產品運營部的離職率，高達61.76%。
離職原因分析與改善措施：
如圖，員工主動離職佔比63%，其中個人原因主動離職佔44%，主要包括員工不適應創業型團隊的節奏、對薪酬福利不滿、沒有發展空間、個人轉行及創業等，公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置，創業型團隊員工的歸屬感較低，制度不健全。被動離職佔37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發展節奏而辭退。
產品運營部的離職率高達61.7%，其中有48%屬於被動離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運營調整後部分被淘汰的，52%屬於主動離職，包括轉正薪資談不攏，員工個人轉行、創業等。另外，離職員工中的52%是上半年入職的新員工。
改善措施：
(1)優化招聘流程。提前做好人力規劃，完善各崗位説明，建立崗位勝任力素質模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時，儘可能與應聘者明確試用期前後薪資及崗位職責等，避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業選擇，不勉強。
(2)完善公司制度，儘可能的人性化;多舉辦員工活動，增加團隊凝聚力，部門經理和HR隨時關注員工心理動態，及時引導和溝通。
三、培訓工作總結
上半年，公司的培訓主要以內部培訓為主，基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓，具體情況總結如下：
1、落實和優化“夥伴制度”。
“夥伴制度”其實跟導師制差不多，“夥伴”的主要職責包括：
入職當天，認識各部門負責人及本部門所有同事等;
入職一週內，“夥伴”將引導您or與您共進第一週的午餐，並引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫等生活配套設施;
入職一個月內，“夥伴”將引導您瞭解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“夥伴”的幫助。
員工入職前，就會提前與部門負責人確定“夥伴”，今年在“夥伴”的安排上，大多都會選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關的。另外，公司在下半年增加了“夥伴―新員工溝通交流會”，公司每兩週舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“夥伴”，員工轉正後不參加此會。主要形式為：新員工發言：主要包括本週“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;夥伴點評：對新員工本週工作及表現加以點評，提出指導意見。HR會記錄每位新員工的發言，建立台賬，跟進其中提到的問題。
2、定期舉辦新員工入職培訓。
新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。
201__年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整，入職當天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工瞭解公司的基本制度。
需要改善的地方：新員工入職培訓是重點，但同時要加強業務部門的操作流程培訓，以及業務相關理論知識的培訓。
四、企業文化活動組織
1、成立興趣協會。如：籃球協會、羽毛球協會、足球協會、乒乓球協會及户外登山協會。其中羽毛球協會活動組織頻率最高，基本每週一次，除去節假日，其他每週五晚上都會訂場打球，上半年共活動36次，人均消費27元/次。其他協會活動頻率較低。
2、下午茶計劃。公司每週五下午舉行下午茶活動，下午四點，音樂響起，下午茶開始，四點半音樂停止，下午茶結束。公司會在休閒區提供飲料、茶點、水果、糖果等。
3、配合集團公司微信公眾平台的建設。微信平台會定期向全體員工推送集團各分公司的動態，也成立了集團通訊員小組。
企業文化建設這一塊，公司更多的是依託集團的貫徹和宣導，在此基礎上，體現公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。後續我們會組織更多的活動，調動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。
半年個人工作總結報告 篇14
上半年以來，我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以平穩生產、冬季供暖、冬季三防為重點，全力以赴做好上半年安全生產工作，大力推進我廠安全質量標準化建設工作。截止6月1號，全廠全年累計發電6496萬度，杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設備生產事故，實現了安全生產,現將上半年各項工作總結如下：
一、學習領會兩級集團公司會議精神，安排部署全年安全生產工作
元月8日、9日兩級集團公司相繼召開了20__年安全工作會，我廠按照集團公司要求，組織35人次收看了焦煤集團公司視頻會議，並利用每天早班前會議時間及週五安全辦公例會，對全廠中層以上領導幹部進行文件精神的學習，利用週一、週三安全技術培訓時間，由各級幹部組織職工進行傳達、學習。繼兩級集團公司安全工作會議之後，一月十五日我廠召開了20__年黨務工作暨安全工作會，會上再一次重申了一旦發生安全事故黨政同責，並由廠長和黨委書記向科室負責人和車間黨政正職頒發了安全生產責任狀。安全工作會上明確提出今年的安全工作目標為“三杜絕、三達標”，即：“三杜絕”：杜絕人身重傷以上事故，杜絕重大設備事故、杜絕職業病的發生。“三達標”：安全質量標準化電廠達標、班組建設動態達標、技術人員素質達標。
二、嚴格落實隱患整改措施
我廠目前有三條隱患屬於20__年山西焦煤掛牌督辦隱患，即：煙塵排放不達標、
1、
2、3#爐無爐膛滅火保護、主控室整流櫃有一套出現故障，需增設一套。其中煙塵排放不達標一項，我廠已於去年三月中旬全廠停產後對1#2#爐進行了環保改造，目前改造已經完畢，並順利通過了臨汾環保局驗收，目前等待臨汾環保局出具驗收報告;
1、2#爐滅火保護裝置，已經於4月下旬全部安裝完畢，並順利投運。主控室備用整流櫃故障，已經聯繫廠家進行了修復，現已經正常投運。目前三項隱患已經處理完畢，正等待局裏相關部門組織驗收，進行隱患銷項。
三、嚴格執行各項安全管理制度，加大隱患排查力度今年以來我廠持續嚴格執行領導帶班下現場制度、小分隊制度、走動管理、週四安全活動日等多項安全管理制度，尤其是在今年的走動管理制度執行方面，重新劃分了走動管理的人員範圍、制定了走動管理線路、明確了走動管理人員的職責、實行簽到制度、實行隱患三定製度，並對各級走動管理人員進行監督管理和考核，對所有查處的隱患全部以三定形式下發至相關車間，並利用每週四的周檢，對隱患的處理情況，進行總結匯報，對於未能按時消缺的隱患，在當月的安全績效考核中進行處罰。截止5月23日，廠領導帶班下現場走動管理158次，查處隱患187條，科隊級領導帶班走動管理498次，查處隱患586條，車間領導現場走動管理753次，查處隱患856條，各級人員小分隊143次，查處隱患175條，所有隱患現已全部處理完畢。通過嚴格落實一系列的安全管理制度，及早發現並及時解決了工作中存在的實際問題和安全隱患，實現了走到位、管到位，全面覆蓋，促進了我廠現場安全質量標準化管理水平的不斷提高。
四、全員持證上崗情況
全廠共有鍋爐作業、水質化驗、電工作業、金屬焊接與熱切割作業、起重機械作業五類特殊工種作業人員及安全管理人員、一般從業人員，所有人員全部持證上崗，並在有效期內。具體情況為：全廠在冊人數430人，其中電工作業在冊人數39人，持證39人;金屬焊接與熱切割作業在冊人數4人，持證4人;水質化驗工在冊人數29人，持證29人;鍋爐作業在冊人數53人，持證53人;起重作業人員在冊人數6人，持證6人;安全管理人員在冊47人，持證47人;一般從業人員在冊252人，持證252人。
五、重大危險源管理及控制情況
我廠共有易燃易爆、高温高壓、危險化學品等三大項重大危險源，其中包括：油系統着火、制粉系統和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶着火、電纜火災、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項危險源。上半年我們主要做了以下工作：一是電氣每週一定期切換整流櫃;二是結合週四安全活動日及周檢，每週四對有毒有害藥品、油庫及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進行檢查。三是利用啟爐時對1#2#爐進行了安全閥實驗。四是對主控室電纜夾層中的防火泥進行了封堵。五是進一步完善了氨水管理制度及氨水泄露應急預案，並按照要求每月進行一次反事故演習。
六、春檢工作有序開展
根據我廠今年實際生產情況，下發了熱電生字(20__)17號《關於開展20__年春檢工作的通知》文件，成立了春檢領導組，對相關科室進行了責任分工，對今年的春檢工作分九個方面做了詳細的安排部署，對每一項春檢工作指定了現場責任人、安措負責人，並嚴格執行四個驗收制度，以確保春檢工作安全有序的開展。目前春檢工作已經全部完成，所有試驗數據全部符合要求。
七、質量標準化開展情況
我廠根據霍煤電安發(20__)71號文件要求，結合我廠生產實際，制定了我廠的安全質量標準化實施方案，併成立了質量標準化領導組，劃分了責任分工，細化了實施內容，加大了考核力度，以確保我廠在今年的質量標準化建設方面有更大提高。
在2月25日，由廠長、書記牽頭，各業務科室負責人蔘加，對全廠的建築設施、公共衞生、設備衞生、跑冒滴漏等進行了一次全面檢查，此次檢查確定了22項質量標準化治理項目，明確了責任單位，由生產科牽頭組織，對該22項問題拿出解決方案，按期進行處理。
八、大力開展的“雨季三防”工作，加強隱患排查與治理在雨季來臨之際，我廠第一時間成立了雨季“三防”指揮部，並且根據人事、組織關係變化，及時下發了今年“雨季三防”文件，劃定了工作職責範圍，進一步明確了各自的責任，迅速儲備搶險物資，組建了搶險隊伍，並進行了實戰演習;對雨季“三防”前期準備工作組織了多次檢查，對檢查出來的問題責成有關部門迅速進行了整改，目前全廠三防物資儲備充足，其中主要物資潛水泵25台、鐵鍬121把、沙袋135袋、編織袋850個。通過認真細緻地工作，確保我廠汛期安全生產能夠正常進行，以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點，克服因煤質不好而帶來的影響，加強重點崗位隱患排查，並對電氣設備、電纜發熱、委外工程施工等做好安全監控，確保全廠安全穩定運行。
總之，上半年以來我廠基本實現了安全生產，但距離集團公司安全工作的要求還有很大差距，全年安全生產任務還很艱鉅，我們一定要以兩級安全工作會議精神為指導，堅定不移地落實安全第
一、生產第二的原則，圍繞“三杜絕、三達標”目標，全員參與，大打安全生產持久戰，為圓滿完成發電任務提供安全保障。