年終總結報告(通用30篇)

年終總結報告 篇1

回顧20xx年的總體銷售情況,摸着自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是隻有我主觀原因,同時客觀原因也導致整體銷售上不去的一個因素,在此我總結了一些存在的問題。

年終總結報告(通用30篇)

一、目前的醫藥形勢:

1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客户難以操作。

2、在各地的投標報價中,由於醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以後多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

3、在電話招商方面,一些談判技巧也需着重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客户所瞭解,所以在這方面也要提高,給客户一個好的印象。

4、即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客户不願操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客户,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖説情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平台更有利於產品的銷售和推廣。

二、所負責相關省份的總體情況:

隨着中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價**元,報價**元,有的客户拿貨在當地銷售,但銷量不大,據瞭解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所佔據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內,我所負責的**地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客户能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導致客户在銷售上沒有了極積性。

3、貨物發出去好幾天,但沒能及時到達醫藥代理的手裏。讓客户急不可耐,這種情況應避免。

4、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

5、代理商需求減少,大部分找到適合的產品,已有好的渠道。

6、公司中標品種不是該客户的銷售專長(找不對人)。

7、有需求的代理商不能及時找到,代理商對產品更加慬慎

我覺得在明年,應該有針對性的到當地醫藥公司進行詳細走訪,瞭解客户的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客户操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的衝突。

在此,提出對明年的銷售建議:

1、應避免服務不周到,例如:找到客房只把貨發出去了,業務跟蹤了,但是產品宣傳需要公司給錄製一些音像品,這樣更有利於宣傳。

2、價格並不統一,應該有省、市、縣的梯度價。

3、税票不及時。

4、哪個區分給了誰就應該讓這個經理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。

5、避免發貨不及時的問題,通常先打款的拖着,貨到付款的就緊着發。

在公司管理方面應加強底下業務員的心聲,多聽聽他們的意見,不要一味的堅持己見,員工反饋的信息能及時處理,儘快完善管理制度,使員工做每件事都有規可循,有法可依。也希望公司能體現出,人力資本的充分發揮,組織行為的絕對統一,企業文化對員工的吸引力及絕對的凝聚力。願我們大家共同營造一個和諧共進的良好工作氛圍,來迎接20xx年的到來。

在銷售方面,建議公司考慮在原有的營銷基礎上再大力度的加大網絡營銷模式,畢竟現在電腦的普及網絡這個銷售平台覆蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及的,現在的藥商尋找藥品經營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產品了,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,現在的人越來越少),加上經濟危機,前景不太景氣,而且現在的人漸漸轉變了他們的想法,慢慢向網絡靠攏,因為網絡給他們帶來方便,快捷,而且成本低。在網上代理醫藥的話,只要客户現正尋找某一類型的藥品,都能在網上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較準確。在通過電話的交流,成功率是顯而易見的。現在是一個信息時代,網絡也成為人們不可忽視的宣傳平台,它有着豐富的代理商資料可供查詢,對產品的市場開發及銷售都有很大的幫助。

年終總結報告 篇2

伴隨着201x年的到來,我們依依惜別了緊張、忙碌的201x年。滿懷熱情和期待的迎來了201x年。

一轉眼來到好想你棗業股份有限公司3、4個年頭了。以前在公司生產車間內上班,對紅棗的認知也很少。直到4個月前來到好想你紅棗專賣店才知道紅棗有很多個品種,也見識了各種各樣的人。首先感謝領導給予我這樣一個發展平台,和用心培養;感謝經理給予工作上的鼓勵與督促。讓我學到了很多知識與技巧。其次感謝我們這個團隊。感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我去學習的地方,我從她們身上學到了不少知識,讓自己變得更加成熟。

通過這4個月來不斷與公司業務模式進行磨合,我也更加認識到了,一個銷售人員的知識面和社交能力技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這4個月的工作累積。我認識到了自己現有的不足和長處。一下我想説兩個方面:

一、在產品專業知識方面:

1、產品知識方面:加強熟悉紅棗深加工產品的生產工藝和特點。熟悉各個品種紅棗的價值。

2、公司知識方面:深入瞭解本公司的背景和產品生產能力、生產技術水平。

3、客户需要方面:瞭解客户的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。

4、市場知識方面:要經常去煙酒副食、超市看它們適於銷哪種產品、哪種產品銷的快。瞭解它們的需求。

5、服務知識方面:瞭解接待和會客的基本禮節,細心、認真、快速的處理客户狀況:有效的傳遞公司信息及獲得信任,。

二、銷售能力方面:

1、工作中的心理感言。謝謝公司給了我一個這樣的發展平台,通過和大家一起工作的機會讓我從大家身上學了不少的銷售技巧,有了這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中給與的幫助。這些都是我財富的積累。

2、職業心態的調整。201x的我們應該從清晨睜開第一眼開始,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。

3、自己工作中的不足。通過這麼長時間的工作累積,整體上對自己的工作業績是很不滿意,主要表現在業務經驗不夠豐富,目標不夠明確。業務技巧和銷售技巧有待突破。還有對市場區域表現的沒有足夠的信心。希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。

201x過去了,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在於春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規劃,期待明年的年終會有更好的表現。

年終總結報告 篇3

尊敬的各位領導:

大家好!

今天用書面向各位作20xx年的工作總結!

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年已經進入了我的眼眸。無數的回憶 和感歎。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思考。在公司迎來了第3年頭,機遇和挑戰並存,自己感到責任和膽子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來説亦是一次全新的開始,空閒之餘我常常在思考剛剛過去的一年。回想起半年以前,領導將20xx上海大眾no。1塗裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領導的信任!

我在各位領導的關懷和批評指導下,愛崗守業,配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水並存,也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多,思考了更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的。過去的那些工作的日子裏,充滿了激情,也飽含着汗水,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對着從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。在此,我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!

新的一年、新的開始,我會更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領導的安排!

年終總結報告 篇4

尊敬的領導,各位同事,:

大家好!

我是王修碧,能在這樣融洽的環境裏面和這些可親可近的同事以及領導工作,我非常榮幸。首先,我非常感謝公司給我機會在這個平台上鍛鍊;其次,感謝領導的諄諄教導和各位同事的悉心幫助。轉眼間,我已在公司入職近半年了。

下面將我個人在公司近五個月的工作進行相應的彙報:

1、 標書的製作,由於初入社會,相應的知識不夠全面,造成工作中出現很多的失誤,對此,我也曾懷疑過自己的能力,擔心不能勝任當下的工作,但在真正的工作之中,領導對此給予我鼓勵,同事們也都耐心解釋,在短短時間內,我擺脱了害怕的心理。現在,我已熟悉標書的製作等,尤其一些重要的部分。我相信在以後的工作中,我會做的更完美,避免對公司造成不必要的損失,並對領導及同事的真誠感謝。

2、 很感謝公司對我給予培養和信任,在此,公司賦予我代表陪標公司的重任,參加南開大學、河北電科院和華能清潔研究院參加三次投標。

3、 爭取到招標文件、標書製作、參加投標整個過程的參與,使我對流程從瞭解到完全熟悉,從中領會到標書製作的重要性。

4、 十月份,在袁姐的領導下,共同完成ISO質量認證準備工作,我主要協助袁姐編制質量管理手冊以及表格的製作和填補,過程雖然遇到相應的阻礙,但在袁姐耐心教導下,ISO質量認證準備工作順利完成,在此,很感謝袁姐,使我在工作中學習到了更多的知識。

5、 目前,公司委派我負責技術部的採購工作,主要是合同的簽訂、資金審批以及貨物的接收等,很感謝公司給予我更多的鍛鍊自我的機會。

6、 除以上之外,袁姐細心講解下,學習外貿合同的流程,使我從瞭解合同到嘗試做合同,現在已經基本上熟練合同的製作,在此,還是非常感謝袁姐。

總結:

自入職以來,我個人收穫頗豐,同時也暴露出很多缺點。如上述標書製作、質量管理手冊過程和外貿合同製作等。袁姐説:“不管是哪項工作,都是一個完整的流程,既然做了就要完整的做到底。任何一個環節都不能少。”這句話一直在鼓勵我在不斷的完善自我,我堅信在不久時日,在公司的培養和同事的幫助下,我也會茁壯成長起來。在20xx年即將畫上句號,首先祝福大家新年快樂,但我不能因此畫上句號,堅信20xx年,公司會在我們人生事業上添上最美麗的一筆,公司也會因我們的存在而會走的更遠。

再次,祝福大家新年快樂!

我的彙報完畢!

謝謝!

年終總結報告 篇5

今年,在市南供電局班子的領導下,作為公司班子的一員,我努力團結公司班子及廣大職工,堅持學習關於“三個代表”的重要論述,在以市場經濟為導向的指導思想下,結合實際工作的需要,切實貫徹執行“三個代表”的重要理論。回顧這一年來的工作,我認為自己是盡職盡責的,現將自己一年來的工作、思想評述如下:

一、思想上:

努力學習,不斷提高自身的政治素質及政治思想水平。

我認為“三個代表”立足於經濟、文化、政治三大社會支撐點上,科學地概括了新時期黨的建設的全部內涵。因此在任何時候、任何情況下,都不能動搖經濟建設這個中心。通過自己的學習,使自己在思想認識和覺悟上都有所提高,基本上能將上級的方針政策正確地貫徹地工作當中,也使自己在工作中能更好地把握自己的言行。

作為一名黨員,能堅持參加支部的組織生活,同時自覺履行黨員的各項義務。在日常工作和生活中以黨員八條標準來要求自己,同時嚴格執行<廉政準則>中的有關規定,從不以權謀私,從未有違反黨風、黨紀、及局有關規定的行為。

在日常工作生活中,我爭做艱苦奮鬥、廉潔奉公的模範,自重、自省、自警、自勵,切實增強政治敏鋭性和政治鑑別力,自覺抵禦各種腐朽思想文化的侵蝕和影響。隨時隨地注意自己的一言一行,努力起到表率作用,通過自己在工作中的言行,去帶動自己身邊的人,去影響他們,去關心他們的進步。

二、工作上:

在實際工作中,我在公司黨支部及領導的帶領下,用新的思維方式來發展我們公司的經濟。去年到今年,公司承擔了市政道路改造、局城網改造等工作。由於工作點多、面廣,為了保證安全和質量,我經常深入施工現場,並與職工一道加班加點搞工作,使得公司的市政道路改造和局城網改造工作在保證安全和工期的前提下,工程質量也有了很大的提高,體現了經過抓班組建設後的班組的綜合能力。我們時刻牢記“人民電業為人民”的精神,把人民的利益、要求放在最前面。我們不僅在工作中有原則地滿足客户提出的各種合理要求,還幫客户考慮一些他們沒有考慮到的問題,以飽滿的熱情去為客户服務。在工作中注意協調與其他部門的關係,營造出一個良好的工作環境,提高了工作效率。

總之,在這一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在一些問題,我希望得到領導和同志們誠懇的批評的幫助,以利於我今後在工作中不斷進步。

年終總結報告 篇6

尊敬的:

您好!

光陰似箭,我們迎來鼠年20xx年,職加入xx大家庭已經1年5個月多,於此職懷感恩的心;感謝公司這一年多對我的教導與培養,使得我在這新的領域裏學習到更多的專業知識與公司的寬闊的平台盡情的發揮自我才能。 在此,我首先對過去的一年內主要工作情況作一彙報:

一、年度在品管課品質工作整體運行情況報告:

1、品質工作報告

A、愛普生20xx年度的品質考核,7、8、9受人員不穩定影響,品質波動較大,但在10月份做了人員及專項調整後,品質及時得到了控制並呈穩定提升,於此在後期的品質考核目標為“保B衝A”,異常件數≤3起/IQC異常+工程異常。

B、捷星20xx年度品質狀況,在整年度除7月份因15G1120-*與15G1351-*系列

C、理光20xx年度品質狀況,整年度於10月份處於較為失控狀態,主要是

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E、於20xx年度,綜合品質狀況,無重大品質事故發生。

2、主導完成各類稽核工作與報告,並全部圓滿成功

A、主導了剛剛結束的中質協的外審工作,並獲得圓滿結束 B、捷星QSA、QPA稽核*2次,及例行稽核工作

C、冠捷QSA、QPA稽核2次,及例行稽核工作,特別是在現有條件下的清洗線關鍵參數的管控與現場改善應對,該項工作仍在持續進行中。

D、EPS工程監察*2次,勞動安全監察*1次,RoHS合規性監察*1次(複查合格) E、理光稽查*2次,並追蹤完成。

3、作為公司的品質窗口,職在帶領品管部工作以來,同客户互動工作良好,無重大客訴問題,期間,能夠及時主導檢討並回復客户反饋的各項工作事物,各類報告幾乎在零批退,努力達到客户零投訴/品質響應及配合度。

4、在職期間,20xx年度主要主導品質改善專案,從落實到檢驗員參與,以提高檢驗員從單點問題到整個品質改善活動的推行,例如每個檢驗員的每日工作報告、異常處理追蹤進度報告等,目前持續在改進提升中

5、品管內部的培訓持續執行,已經形成例行品管工作,並循環進行中

6、持續品質改善推動,尋找更能適應當前我司品質形勢的品質管控方案,以利於品質改善的持續進行,確保我司品質穩定及信譽。

二、正在運行事項

A、品管人員的持續培訓,從檢驗到品質管控的提升(即QC到QA的提升) 

B、品管人員的新KPI考核及適用性探討,

C、品管人員年前、年後工作安排與調整,以確保公司品質管控能夠有效執行, 

D、品管內部穩定性維護及工作調整、新人招聘(以人員介紹為依託),備戰年後難關

E、各個客户的年末品質報告整理中與對應,

三、下期整改計劃

A、品管人員的穩定為第一工作要點,才能夠更好的開展品質工作

B、廠內品質專案的持續執行,以源頭管理、源頭控制為品質管控理念,以預防為主、全員品管為宗旨。

C、增加人員培訓,品質觀念的持續灌輸,循環培訓、重複宣導開始,潛移默化進行,以達到人人品管之目的,此點也因人員不穩定及個別幹部陳舊思想及品質觀念的淡薄,執行改善工作效果不佳,甚至存在排斥現象,故此項工作謂“任重而道遠”

D、針對模具不良問題,持續推動改善,在過去的一年裏,此項工作執行起來存在諸多問題,也顯得比較艱難,在來年須諸多努力“攻堅”

至此,當今社會,瞬息萬變,企業間的競爭也日益激烈,受大環境影響,生產成本(特別是原材料及人力成本的投入)持續不斷在增加,不能單一的也微乎其微的從價格上去競爭,在新的一年裏,我們應從優質可靠的產品與響應速度、服務態度上去競爭去取勝,這就必須從自我的態度去改變,也因此,職將用10多年相關領域所學的知識、工作經驗與才智,更加努力工作,在完成品質管理工作的同時,積極參與公司的運營管理、認真完成公司下達的各項任務及運營工作。為了伊鑫的明天,我將力盡已所能,為公司爭取更多的榮譽。祝願我們伊鑫公司在鼠年裏,馬上有錢,馬上輝煌,更上一層樓。

年終總結報告 篇7

回顧201x年,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間圓滿完成了一年的生產任務。一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,勤勤懇懇地工作,較好地完成了領導和各級部門安排的各項任務。現將201x年來的工作總結,具體如下:

一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。我始終把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記"知識就是生產力"。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

繼續發揚幹一行,愛一行,鑽一行的工作作風,以高度的責任感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作,在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便於更好的完成各項生產任務。俗話説"火車跑的快,全憑車頭帶"。車間生產時,我經常在車間進行檢查,帶領員工認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,發現問題及時處理,提高工作效率,與員工們同甘共苦,充分發揮了車間帶頭人的作用。我始終堅持以"認真、負責、積極"作為工作宗旨,完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

三、警鐘長鳴,抓好安全工作

強調車間建設要堅持以人為本,以樹立團隊精神為核心,以車間管理為重點,以打造安全為主線,並提出一些與安全生產密切相關的要求:1、樹立安全生產責任意識,把安全工作真正放在了首位,放在了心裏,把講安全變成了想安全,形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好車間巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康,確保安全生產。

四、節能降耗,做好增收節支工作

提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續,從細節抓起從小事做起,要求全體員工養成隨手關燈、下班前關閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。

五、不足之處

(一)、應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力,以便於能更好的開展工作,為公司的發展盡心盡責。

(二)工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今後要把工作做細做到位。

(三)工作中缺少創新意識,有待於提高。

六、明年的工作方向

1、向管理創新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前預防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向設備要效益

8、向工藝要效益

9、向數字要效益

10、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。

11、狠抓車間管理,確保各項工作順利完成。

12、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

14、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

15、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之,在201x年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的全部力量。

年終總結報告 篇8

一、全面開展環保三年行動計劃工作

1、為了改善市心河水質,街道組織了一支河道清淤隊伍,每天清淤30噸外運。今年6-7月對橫瀝南段、匯龍潭周邊進行了機械疏浚,清淤土方約8700方,投入資金57萬元,河面保潔做到長效長態。使得市心河岸淨面清,並加強了調水力度,確保市心河水質進一步改善。

2、積極開展雨污水混排、污染源整治工作。201x年共有4個重點整治點,街道落實了財政資金60萬元,到9月底整治全面完成。

3、繼續提高城鎮污水處理率,積極開展居民區雨污水管的整治。以各小區物業公司為主體,對雨污水管進行全面疏通,發現混排現象及時整改,二級管網結合管網養護要求進行疏通整治,確保污水處理率達90%以上。

二、深入開展專項整治工作

1、積極開展餐飲業整治工作。對城中路200號門面房(如家酒店)的餐飲店進行了專項整治,街道環保辦會同梅園居委會在9月4日召開了油煙氣整治,污水管網整治協調會。要求到9月底完成油煙氣整治,通過整治,5家安裝了油煙淨化器並高空排放,1家在整治過程中關停,另外1家準備調整經營項目。隔油池、污水管網改造由如家酒店負責施工建設,目前正在施工過程中,到11月底完成牆面清潔,地面改造工作。

2、積極開展噪聲整治。根據《上海市社會生活噪聲污染防治辦法》積極協調公安、城管,對沿街商店播放音響擾民問題進行了上門告知勸阻,取得了一定成效。

3、積極開展揚塵污染控制,加強施工工地檢查管理。今年城區內施工工地有3個,道路施工、橋樑翻建等工程,要求按照文明施工標準進行施工,採取有效措施實施防塵。各施工單位由於措施到位,基本上沒有影響到城區大氣環境質量。

4、加強綠地養護管理,做到黃土不*露。行道樹穴板進行整修,共新鋪設及整修457只。

5、加大了環衞道路機械清掃力度,提高路面沖洗率,確保路面潔淨度。

6、加強渣土管理,在城管,交警等執法部門的通力協作下做到嚴格執法、規範操作,杜絕了城區道路的污染現象。

三、積極開展環境保護宣傳工作

1、6月5日世界環境日期間,向十七個社區居委會分發了環保宣傳資料。居委會在樓組長會議上開展宣傳,積極提倡“節約資源、低碳生活、綠色消費”的理念,讓居民知曉保護環境人人有責。

2、開展環保、綠化宣傳進社區活動。在社區組織了以“保護環境、美化家庭”為主題的環保、綠化宣傳,開展了廢電池換盆花活動,積極倡導居民家庭開展節電、節水綠色消費,種草養花爭創綠色家庭,進一步提高居民的環保意識。

3、開展綠色小區創建活動,街道環保辦在秋霞社區積極推進綠色小區創建工作,居委會在樓組長會議上進行了宣傳動員。在金沙公寓小區,以居民睦鄰點為平台,積極開展節能、節水、節約資源環保小知識學習和宣傳,收到良好效果。

4、在暑期活動中,開展低碳環保、從小抓起。各居委會在暑期活動中積極開展低碳環保知識講座,通過發放環保宣傳手冊、垃圾減量分類手冊等,進一步增強孩子們的低碳環保意識,並以小手牽大手形式投入到保護環境行列。

年終總結報告 篇9

一轉眼,20xx年又過去了,在過去的一年裏,有美容院的旺季,也有淡季。在美容院旺季的時候,顧客比較多,我也在忙碌之中不斷的學習和鍛鍊自己,取得了一些成績,開發了不少新顧客,業績也跟上個月比有了大幅度的提升。當然,在這個月工作中我也有一些不足之處,例如對顧客的心理變化還是不夠敏鋭,沒能及時滿足顧客的需求。這個問題的根源還是我的經驗不夠豐富,在美容院接受的鍛鍊還比較少,對顧客的判斷能力和處理突發性事件的能力還比較弱。

但是,我的優勢就是我還年輕,我還是一個熱愛學習的美容師。雖然每天的工作很忙,很多,但是我一定會及時發現問題,並且找出問題所在,及時解決問題。解決不了的我也願意向同事和上級主管及時諮詢,在這個過程中,我覺得自己的能力得到了提升和鍛鍊。當然,由於長時間在美容院,我難免會對工作產生懈怠情緒,工作激情不夠高昂,沒有積極主動的開發新顧客,平時做銷售的時候自信心也不是很足,不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺我的專業知識和職業素養還有待提升,尤其是我對美容院產品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等。

這一年我基本完成工作目標,業績也略有超標,對此我還是感覺很開心,也謝謝各位同時對我的幫助和支持。在接下來的工作中,我也會繼續努力,不斷給自己制定新的目標,不斷超越自己,只有嚴格要求自己,才能成為一個合格的美容師。接下來,我會向各位經理多學習美容院產品知識、學習新的手法、對我們新的儀器也爭取儘快掌握,一最好的姿態更自信的姿態去給我的每一個顧客做好服務。謝謝大家。

年終總結報告 篇10

一、思想建設方面

我時刻提醒自己,嚴格要求自己,以身作則。不斷加強自己政治思想學習工作,積極向上,鋭意進取。

二、工作態度方面

人們説:愛崗敬業、熱誠服務是一條維繫人民與我們櫃枱工作人員的連接線。工作以來,我處理工作難題無數次,加班加點,處理緊急情況,為X行客户的利益護航,這就是我們X行櫃枱工作人員的優良作風。從我參加工作到如今,我一直以成為X行客户大眾貼心人為我人生奮鬥的第一個目標。一年來工作的熱血沸騰,做事的大膽心細,以大局為重的工作經驗使得我成長的更快。

我不曾忘記目標的設立是激勵我發奮工作的動力。作為X銀行的一分子,我始終立足崗位,始終堅持為民服務、體恤百姓,用自己火熱的青春,奉獻了一名普通櫃員對於客户業務服務工作的無限忠誠與熱愛,贏得了X行領導的高度讚譽。

我的日常工作內容主要是負責為個人客户存取錢,開户,簽約,劃款轉賬,兑換外幣等等。大膽實踐,勇於開拓,廉潔自律,紮實苦幹,熱情服務。在對一些遇到困難的客户上,本着熱情服務的理念,幫助客户解決實際困難。在對待工作上,勤勤懇懇、兢兢業業,對不配合不理解工作的鄉親做到耐心細緻的講解。在工作中,遇到突發事件,總是及時、迅速的出現在現場,給客户強有力的工作支持。充分發揮自己的年青優勢和技術專長,積極配合我行櫃枱工作要求,有時為了工作進度加班,在辦公室一干就是好幾個小時,累了就在辦公室休息一下,雖然加班多但休假卻很少,一心撲在工作中。

記得有一次,我正趕上親人傳染出疹子,高燒40度,可是我前兩天手頭的櫃枱工作出現了點失誤,必須馬上返回解決。作為一名光榮的X行人一想起X行不怕苦,認真負責,一切為了客户的精神,就會覺得全身充滿強大的動力。我堅信世上無難事只要肯攀登,我堅持帶病返回工作崗位繼續自己未完成的工作。終於功夫不負有心人,我逐漸成長為銀行優秀人才。未來的日子裏,我正以高標準和實際行動按照自己的人生信念,在人生的座標上追尋着更好的成績。

XX銀行是我成長的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這裏給予我的一切。今後,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為X行的發展和騰飛做出自己新的貢獻。

年終總結報告 篇11

時光荏苒,歲月如梭,轉眼之間又到了年終,雖然疫情封城了近x個月的時間,但我們並沒有被病毒嚇倒,隨着xx市疫情防控形式的好轉,近一年的工作還是在正常的開展。

作為大堂經理,積極介紹推薦我行各類存款產品,協助客户辦理業務,在做好安全防護的同時,兼顧做好各類產品的講解和宣傳,也是由於新冠肺炎疫情的影響,許多客户紛紛將重心投入存款類產品,我行存款指標穩增勢明顯。

在做好廳堂服務的同時,同步跟進中間業務,在工作之餘,回訪電聯理財客户,做到每一筆到期的客户電聯跟進。在做好理財到期客户的電話聯繫,維繫老客户的同時,電聯存款優質意向客户,成功推薦x名客户通過手機銀行認購理財產品,實現理財新潛力客户提升x户。

積極營銷我行信用卡及etc活動宣傳,通過微信朋友圈宣傳及廳堂接待,成功推薦x户辦理信用卡及etc服務。

邀約我行優質客户,推薦客户辦理貴金屬業務,對持有我行x個產品的進行深挖提升,對持有3個產品以上客户做好維護穩定,提升交叉銷售潛力客户6户。疫情期間,由於網點暫停營業,與客户在網上的溝通更加頻繁了。通過微信和朋友圈的宣傳,與客户的線上聯繫,推薦一部分理財到期的客户在手機銀行上認購理財產品。封城期間,有一個社區的會計需要我們網點的對接,幫助一部分困難居民代發業務,通過線上溝通和對接,也幫她順利解決了問題。一來二往,也慢慢熟悉起來,原來這位客户已經辦理了我行的存款和理財業務,需要深挖潛力,增加客户的粘粘度。於是,我將信用卡首刷禮和最新的活動通過微信宣傳轉發給他,但是她從未辦過信用卡,還是有點猶豫。最近,這位會計又想換點零錢,碰巧櫃枱和自助設備上都換完了。我就幫她留了個心,等她走後提前幫她換好,等下次來銀行辦業務的時候直接來兑。下次等她來辦業務的時候,已經換好了零錢,幫她節省了時間,心情不錯。在閒聊的過程中,瞭解到她現在正值新房裝修,何不向她介紹信用卡開卡禮送電火鍋的活動,新房裏總少不了要添置家電,順勢向她介紹了信用卡週五商圈的活動,終於成功營銷這位客户人生第一張信用卡,提升交叉銷售潛力客户一户。通過這次的經驗,也讓我領悟到,給別人提供方便,就是給自己提供便利。

雖然疫情取得了階段性的勝利,圍繞復工復產,作為金融服務適應客户的新需求發展,更好的完成全年目標任務,自身還有許多需要改進的地方。

1、要進一步加大營銷客户、服務客户的工作力度,加強金融服務進社區的政策導向,結合馬鸚路支行的特點,以社區結對為切入點,培育社區家文化,通過營銷宣傳與客户建立良好關係,加大營銷力度,做好客户檔案建設,做到分户到人,共同維護好周邊社區客户。

2、積極改革營銷模式,結合疫情對人們消費習慣的模式改變,積極推進線下營銷模塊,主攻電話及微信模式,邀約推薦客户前往網點及線下操作辦理存款及理財業務。

3、加強推薦宣傳我行信用卡業務,積極運用交叉營銷策略,通過理財客户到賬聯繫跟進。積極推廣信用卡營銷活動的宣傳,比如私信客户我行信用卡最新活動,邀約潛在有需求的客户,在建立良好的客户關係的基礎上,通過線上營銷、微信營銷的方式,推薦辦理我行信用卡業務,並有針對性地宣傳etc業務。

經過這次疫情,讓我們更加團結,大家心往一處想,勁往一處使,感謝領導和同事的支持和幫助,在今後的工作中,我要積累經驗和教訓,努力克服自身缺點磨練自己,盡職盡責做好各項工作,為更好建設支行貢獻自己的力量!

年終總結報告 篇12

xx年來,我局的政務公開工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實市政務公開工作辦公室的指示要求,緊緊圍繞企業生產經營中心,將政務公開視為企業“落實年”加強黨風廉政建設、轉變工作作風、提高工作效率的重要舉措,繼續加大政務公開力度,提高依法管理、依法經營、規範服務的能力和水平,促進了郵政工作又好又快發展。

(一)加強領導,提高認識,推進政務公開

為保證政務公開工作規範運行,根據領導班子成員分工,及時成立了政務公開工作領導小組,明確黨委書記負總責,分管領導具體抓的責任體系,同時確定由市局辦公室、市場部兩個部門具體負責政務公開工作的組織實施、檢查落實等工作。並將政務公開工作納入企業年度工作目標考核體系,實行目標管理責任制,形成了一級抓一級、上下齊抓共管的良好格局,保證了政務公開工作責任制落實到位。

(二)強化服務,改進作風,提升窗口形象

為更好地落實對外公開的服務承諾和標準,提高企業核心競爭力,我局加大行風建設力度。一是推行“管理服務標準化”試點工程,在廣漢向陽支局試點成功的基礎上,全市各縣(市)各選擇2個網點進行推廣,通過統一局所外部形象和內部物品配備,大幅提升對外服務標準化水平;組織各類培訓班20餘期,全面提高窗口服務人員的服務意識、業務素質;強化窗口服務日常考核,嚴把監督檢查關口,全局服務工作形成一個管理閉環,用户綜合滿意率達85%以上。二是加強服務設施改造。郵政營業和投遞是郵政兩個基本的服務平台,也是郵政展示服務形象的集中體現。xx年,我局結合災後重建工作實際,完成災後重建總投資的71.84%,對竣工投產的網點按照標準化進行了統一裝修,全面提升營業環境;今年,我局還在旌陽區率先實行“商函專投試點”,打造精品投遞隊伍,全力縮短投遞時限,提升投遞作業效率。三是全力解決難點熱點問題。針對用户反映部分報刊投送不及時的問題,我局克服困難,對分揀、投遞服務業流程進行了再造和調整,進一步縮短投遞時限,得到了社會各界的認可。四是聘請社會監督員,主動接受社會各界監督;加大內部監管力度,每月對窗口單位進行服務情況通報;注重內外溝通和協調,對新聞媒體、用户和上級反饋的經營服務管理等問題,做到認識到位,查辦有力,整改迅速,反饋及時。

(三)突出重點,與時俱進,做好宣傳普及

一是按照市政務公開辦的統一安排,根據市政府信息公開指南和目錄編制工作方案,結合我局實際,對重大會議活動信息進行專門研究策劃,明確了編制原則、主體、內容、組織保障和工作要求,提前對相關單位信息報送的時間、內容及側重點進行提示,提高了信息報送的針對性和有效性;按照市《政府信息公開編碼規範指南》有關原則,編制了公開目錄,確定了公開程序,明確了公開內容,細化了公開制度。二是確立了“黨委為第一責任人、行政為第一執行人、紀檢、工會為第一監督人”的責任機制,明確了領導和部門責任,確保了信息公開的全面性、及時性和真實性。明確分工、細化步驟、優化流程,確保我局信息及時主動公開,信息公開申請及時辦理反饋。

在“8.19”洪災、“8.19”搶運k165次列車郵件等突發事件中,我局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》有關要求,及時在市人民政府公眾信息網、中國郵政報、四川通信報等媒體上進行了公開。

10月1日,為紀念新修訂的《郵政法》實施一週年,結合新形勢下郵政工作特點,我局本着便於用户知情、便於用户參與、便於用户監督的原則,積極通過多種形式推進政務公開。一是利用世界郵政日組織宣傳活動,10月9日舉行了《天下四川 依然美麗》(篇)大型風光郵票首發式,通過日報、電視台、四川新聞網、四川經濟日報等媒體的報道廣泛宣。二是在《日報》上刊發了第41屆世界郵政日“中國郵政―情繫萬家,信達天下”專刊。

對郵政近年來認真履行普遍服務、規範服務標準、提升服務水平、積極融入地方經濟發展、服務“三農”、服務中小企業、服務經濟建設的舉措進行了紀實宣傳,使羣眾對於郵政行業政務公開的新內容、新變化有了全面瞭解。

年終總結報告 篇13

從事總經理祕書工作是我畢業後的第一份工作,同時也是我職業生涯中的一個起點,對此我也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。轉眼間半年過去了,回顧過去的半年時間,在公司領導以及同事的指導和幫助下,緊緊圍繞着公司提出的“三年走出草原、五年走遍中國、七年走向世界”的奮鬥目標而努力。我在工作中主要負責公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作,雖然在工作中取的了一些成績,但在成績的背後還存在着這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的“高標準、嚴要求”的工作作風相比還存在着一些問題與差距。現就xx年我參加工作以來的工作情況總結如下:

一、不足之處

文祕室對於我來説是個全新的工作領域,作為文祕室的文職人員,我清醒的認識到,文祕室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下,溝通內外,聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。相比其他部門而言,文祕室的工作比較雜亂,這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這幾個月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現過一些錯誤。剛開始由於我缺乏工作經驗,粗心大意,在打印文件時出現丟字、錯字現象。例如,在一次製作周工作表填寫説明時,出現了“於”和“與”字用錯的現象。為此領導在會議上明確指出並給予指導。我虛心接受領導的指導及時改正錯誤。在檔案管理工作中,由於我對檔案的不夠熟悉,沒有及時將急需材料提供出去,導致工作效率降低。以上所出現的錯誤,在領導和同事的點撥以及我個人努力學習,日後工作中的失誤逐步減少,個人的技能也明顯的提高了。

二、優點與成績

祕書崗位是個責任心特別強的崗位,要求祕書應該盡職盡責,這一點是我特別注重的,也是自我認為做的比較好的一點。比如,我在下發文件時沒有出現過錯誤,每次將下發的文件準確及時的發到每個部門或每個人手中,並及時登記所發文件。還有,為了確保周例會的順利召開,將每個部門的周工作表及時收回上交,供總經理參考,以便佈置下週主要工作。除此之外,我積極配合各部門工作,迅速提供所需文件,從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻。但是由於我的勤奮,工作態度積極,虛心向領導和同事學習,從而得到了領導的認可,因此,在12月中旬,我被提升為人力資源部副部長兼總經理辦公室祕書。在年底我又榮幸地被評為“xx年度先進工作者”。領導給了我精神上和物質上的鼓舞,使我對今後工作更加充滿信心,也感覺到了責任的重大。

三、經驗教訓

(一)通過幾個月的工作,使我深刻的認識到在今後工作中,我不應該安於現狀,應該為公司的前途、經濟效益多提一些新鮮的意見和建議,勇於創新。而不是埋頭苦幹,那些循規蹈矩的工作,卻不知最終的目標在何處。公司前途的發展是我們全體員工的出發點,因為公司的命運與我們的命運精密相連。

(二)辦事要細心、穩重也是我以後應該特別注意的,為達到事半功倍的效果,就得在工作中細心、認真、不急、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自己從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔。

(四)要想做好祕書工作就得與領導和同事融洽相處,虛心學習,取長補短,使工作順利完成。

年終總結報告 篇14

xx年2月至xx年12月,本人在高塘大禹公司任行政助理一職已有整整10個月。按照公司工作職能分工,我主要負責《高塘大禹》報的採寫編排,做好公司的宣傳工作;做好會前準備、會議記錄和會後內容整理工作;協助總經理、部門主任、主管處理日常事務;協助策劃組織公司各種活動,做好辦公室的材料收集、文件整理、檔案管理、文書起草、公文制定、彙報材料、來訪接待等工作;完成領導交代的其他工作。

近一年來,在村支書記、主任、大禹公司董事長羅平先生英明領導下,在公司執行總經理羅志勇的親自帶領下,在公司各部門領導和同事的幫助和關懷下,我堅持用科學發展觀思想統領本職工作,緊密圍繞高塘村和大禹公司各項事業發展的中心工作,解放思想、與時俱進、務實求真、創新奉獻,努力唱響企業宣傳主旋律,打好精神文化主動仗,為高塘村和大禹公司的飛躍發展提供了強大的輿論支持和精神動力。

xx年,高塘村和大禹公司歷經了風雨歷程,也取得了輝煌成績。xx年,同樣是我人生中的一個轉折點,走出校門,面向社會。近一年來,我挫折伴着坎坷走來,汗水夾着淚水走過,同樣收穫了寶貴的成果和成功的喜悦。回顧我個人的工作和成長,都是伴隨着高塘和大禹的發展而成長起來的,能與高塘共發展,能與大禹齊飛翔,是我職業生涯中的一次機會,一大幸事。

現將近一年來工作情況概述如下:

一、主要工作實績

1、勤動腦,加強理論學習。

一是黨的理論知識和最新成果的學習。xx年2月,我成為株洲市首家村級公司高塘大禹實業有限責任公司的一名員工,工作後,黨組織關係遷移至馬家河鎮高塘村黨支部,我又榮幸的成為高塘村的一名黨員。為了更好的發揮黨員的先鋒模範作用,更好的履行工作職責,因此我十分注重通過自身學習切實提高個人的理論素養和政治素養。認真學習黨章,堅定理想信念,增強組織觀念和紀律觀念;深入學習黨的xx大會議精神;貫徹落實科學發展觀;學習推行“四議兩公開”工作法等新的理論和實踐成果,在工作中把握正確的輿論導向,為羣眾傳播先進思想。

二是涉及工作相關知識的學習。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事務、新問題、新情況,比如:“徵地拆遷”、“徵轉分離”、“失地農民”、“安置房”建設等。面對這些難題,我首先從瞭解熟悉情況入手,通過領悟會議內容、查閲相關文件、進行網絡搜索等途徑,把徵地拆遷、“徵轉分離”、村集體經濟組織高塘大禹公司等等這些基本概念,基本情況掌握清楚,做到心中有數,使自己很快進入工作角色,切實做好宣傳和相關報道工作。

高塘村先行先試開創的“徵轉分離”徵地拆遷模式,以村委會為建設單位建設安置房以及成立首家村集體經濟組織高塘大禹公司等等這些都是在一種“先行先試,敢闖敢試,邊幹邊試”的精神動力下實現的,我的工作也面臨着許多的新情況,因此不斷開拓創新,與時俱進,加強學習是做好本職工作的前提和基礎。

2、勤動筆,提高業務能力。

一是細心留意。巧婦難為無米之炊,在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉工作情況;同時,學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意、反思和總結,提高了捕捉和發現高塘村、大禹公司最富宣傳價值的“閃光點”。二是勤寫勤練。為了深入學習宣傳工作業務,增強工作的針對性、創造性和實效性,我勤動筆,將勤寫、勤練當成每天的“課外作業”,切實提高自己在宣傳工作中的能力和水平,做到張弛有度,遊刃有餘。三是深入分析。挖掘高塘村、大禹公司人物和事件表象背後更深層次的內涵和意義,從全新的角度對高塘村、大禹公司的好人好事,先進典型進行宣傳報道,發揮輿論宣傳的最大價值和影響力。四是開闊視野。廣泛涉獵經濟法律、人文歷史等方面的知識,豐富自己的知識結構,提高履行崗位職責的能力。

近一年來,在公司領導的大力指導和支持幫助下,結合自身的不懈努力,我的工作能力有了較大提高,取得了小小的成績。10個月來,我已在《高塘大禹》報上刊登稿件64篇;《新區報》分別於xx年8月30日刊登《高塘村殘疾人協會成立》、xx年9月10日刊登《大喇叭再傳致富之聲》、xx年11月10日刊登《快樂老人羅樹桃的快樂人生》、xx年11月12日刊登《美麗村道》、xx年11月30日刊登《政協委員走訪高塘》等稿件;另《株洲日報》、《株洲晚報》各轉載稿件一篇;撰寫各類稿件、報告、材料10餘萬字。

通過勤學苦練,把高塘的好人好事,有價值的新聞事件廣泛的向外傳播,為高塘大禹公司樹立了良好的企業形象,為高塘村百姓精神文化生活增添了豐富的色彩,讓拼搏進取、意氣風發的高塘人、大禹人的精神影響更多的人。

3、勤思考,理論聯繫實際。

輿論宣傳要服務實際工作。為切實做好在“徵轉分離”中的輿論宣傳工作,在“新高塘安置小區”建設中發揮精神鼓舞人的作用,我堅持聯繫實際、學以致用,把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學習的實效,深入做好公司宣傳工作。圍繞“徵轉分離”工作、“新高塘安置小區”建設、高塘大禹公司發展等主題內容,把好輿論導向,為企業發展營造良好輿論氛圍。從提高新聞採寫水平着眼,以服務實際工作為出發點和落腳點,在“徵轉分離”工作開展艱難的階段,在村報《高塘大禹》上以宣傳先進典型為重點,以發揮先鋒模範帶頭作用為中心,在羣眾中起到很好的引導作用;在“新高塘安置小區”順利交付使用後,《高塘大禹》以安置房建設掠影的編排方式,讓讀者看到了安置房的整個建設剪影,在讚揚了辛勤工作者的同時,增強了高塘人的自豪感和榮譽感,更加凸顯“先安置後拆遷”的這一德政工程和民心工程;在高塘村深入學習實踐科學科學發展觀活動中,在公司上級領導的指導下,安排製作了科學發展觀宣傳欄、讀書筆記公示欄,不僅有效地擴大了科學發展觀的學習實踐活動,而且樹立了高塘村和公司良好形象。

4、勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門的應屆畢業生,社會經驗和工作經驗都比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小生活在農村的我,最大的特點就是做事踏實,待人真誠。工作中,我勤於動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做言語的巨人行動的矮子,不論是接待工作、辦公室日常事務,還是清潔衞生工作,我都用心的做到更好。同時,抓住高塘村的發展契機磨練自己,憑藉大禹公司的良好平台提升自己。

踏實勤奮既是優點又是缺點。因為太執着於做事而忽略了人情世故,因為太真誠而容易上當受騙。然而不管在什麼情況下,我依然堅信“努力的去工作,哪怕不求任何回報;真誠的去愛,就像從未受過傷害。”

5、勤動腿,密切聯繫羣眾。

在基層工作要經常與羣眾接觸,勤動腿,走到羣眾中去,和百姓交流,然而對我來説這一點並不簡單。首先言語上的不通曾經使我很難開展工作,與村民們交流往往還要帶上個“翻譯”,突破語言障礙是我工作中的“額外”任務。我堅持多向同事學習,多聽、多問,我很快能夠聽懂湖南話,極大地幫助了我順利完成各項工作。同時,我相信除了語言方式的交流,還有一種更有效地溝通,那就是信任和尊重。一個會心的微笑,一個真誠的眼神,都能夠拉近與羣眾的距離。如今,我與同事、村民都能夠自如交談,不僅為我的工作帶來了新的思路,提供新的新聞線索,而且還意外的收穫了與百姓之間的深厚友誼。此外,在基層做工作還要敢於吃苦、樂於奉獻。這一點村支書記、主任、公司董事長羅平先生就是我最好的榜樣。

二、存在的不足及經驗教訓

以上是本人對xx年度盡責履行政助理工作情況進行的述職報告。就一分為二地看待,本人在取得一定成績的同時,也發現存在的不足,主要是工作能力還需進一步在實踐中提升,工作總結分析和彙總不夠及時,創新思維抓落實的本領需要進一步提高,深入基層開展調查研究的能力需要進一步改進,與上級領導的彙報和溝通需進一步努力。今後,我將堅持貫徹落實好科學發展觀,把領導安排的工作做好、做實、做出更大成效。一是履職盡責帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者,我將始終按照解放思想、實事求是、與時俱進的要求,以良好的人格力量,推進宣傳工作再上新台階。二是多瞭解羣眾所思、所想、所盼、所需,真正發揮“黨和人民的耳目喉舌”作用,將《高塘大禹》報辦成高塘村和大禹公司的宣傳名片,辦成羣眾愛看的報紙。三是創新實踐謀發展。認真分析總結宣傳工作面臨的新形勢、新特點和新情況,聯繫高塘村和大禹公司發展實際,不斷豐富宣傳工作的內容、形式和手段,真正把宣傳工作做大做強、做深做精、做活做透。四是牢記此時、此地、此身的告誡。雷厲風行,現在應該做的事情,立即做起來,不要拖延到以後;從自己所處的崗位做起,為高塘村和大禹公司作出貢獻,不要好高騖遠;自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不要推給別人。不退縮,不逃避,在人生的道路上勇敢地走下去,為高塘村和大禹公司的發展貢獻力量。

年終總結報告 篇15

時光轉瞬即逝,不知不覺來到公司已經大半年,忙忙碌碌中時光已近20xx年末。回顧過去工作中的點點滴滴,才發現自己真的收益良多,作為公司的一名售後客服,我也深知自己所肩負的責任。售後服務工作作為產品售出後的一種服務,而這種服務關係到公司的產品後續的維護和改進,也是增強與客户之間交流的一個重要平台。售後服務的優劣,直接關係到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業績。

在我所從事的工作中涉及到聊售後旺旺和處理各種售後交接問題,在過去一年裏我學到了很多,對於旺旺回覆話術和電話溝通技巧都有了一定的積累,對於很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數據是我們小組中的,的當月處理的交接數據達到了9800多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創造的效益,特將20xx年的經驗作工作總結

1、塑造店鋪良好形象

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售後客服,我們要本着為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發生衝突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網店客服我們多數時間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,搭配一些動態詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

2、學會換位思考

當顧客來聯繫售後時,可能是因為收到商品不合適,商品出現質量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,然後在有效的去實施。售後工作也是鍛鍊我們心理素質的一個良好平台,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要的耐心去服務,我們應該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法並且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來潛在的成交機會。

3、熟悉公司產品和產品相關知識

公司作為一個從事服裝的企業,產品的更新換代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產品是最基本的要求,當有顧客問到產品的一些情況,我們也能及時回覆顧客。對於產品的瞭解也並不能侷限於產品本身,關於產品的相關搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每週都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的瞭解,在處理售後時我們也能熟知自己產品的優劣勢,進而更好的為顧客解決問題。

4、有效的完成本職工作

旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回覆速度,只有及時回覆才能讓顧客感受到我們的熱情,為此我們設置了各類快捷短語。在保證回覆速度的基礎上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態度往往是決定成功的一半。通過電話聯繫處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯繫時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯繫,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免佔用太多的工作時間;打電話時的一定要態度友善,語調温和,講究禮貌,從而有利於雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回覆顧客再掛斷電話。

對於顧客的一些問題我們要持一個專業的態度去對待,在保持專業水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態度,如果憑自己的專業產品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回覆中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,並將售後成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現我們售後價值的所在。

在過去的20xx年中我收穫了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,然後找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多。公司的培訓也讓我看到了自身的不足,在這以後,我也是在努力改進,平時工作閒暇之餘,我會多關注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規則,做到心中有數。

公司也組織過各種各樣的培訓,在年中閒暇之際,我申請過到售前崗位去學習,雖然學習時間不長,但也收穫了很多,對他們的工作也有了大致的瞭解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產品,並非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當接觸了不用的崗位後我才發現自己其實還有很多需要去學習和改進的,在以後的工作中我也期待有的培訓機會,拓展自己的綜合實力。

年終總結報告 篇16

不知不覺,我進入國泰鹽湖已經兩個多月了。回顧以往,我已經 是第三次踏入公司了。但是行政文員這個職務我是第一次接觸。在這 段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。

在領導和同事們的關心幫助下,我勤奮踏實地完成了自己的本職工 作,學習了我該學習以及領導讓我學習的所有內容,雖然沒有完全學 會,更沒有達到爐火純青的地步,但是在以後的工作中我會理論結合 實踐,進一步去學好這些內容。同時我也順利完成了領導交辦的各項 任務。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下 面,我將這兩個多月以來的工作做一個總結:

一、學習了公文的寫作、公文排版、文件歸檔、制度彙編、人力資源 六大系統、商品條碼培訓手冊、企業禮儀、產品知識等內容。

1、我花了近一個星期的時間學習了公文的寫作、排版,到目前為止 在領導和同事們熱情的幫助下,我已基本能獨立完成這項工作。但是 還有很多不足的地方,在以後的工作中我會進一步去努力。

2、我用幾天的時間學習了《生產管理制度》《安全管理制度》《行 、 、 政管理制度》等,學習完之後按領導的要求獨立編寫了《檔案管理制 度》和《辦公用品管理制度》 。

3、學習了《商品條碼系統成員》 (培訓手冊)和《商品條碼應用指南》 (編碼快速入門) ,學習完之後聯繫了商品條碼製作商。

4、學習了《企業人禮儀手冊》和《公文寫作教程》兩本書。學習完 之後製作了“企業禮儀培訓”的幻燈片。

5、學習了一部分產品知識,瞭解了我們公司現有的產品,但是對化 肥市場以及其他公司的產品瞭解甚少,在這方面還有待加強。

二、在公司領導的幫助下完成了公司公文的寫作、發佈、審批、歸檔 等工作。

1、這兩個月我完成了從第一期到第五期的全體員工會議紀要、財務 核算部第一期會議紀要、市場營銷部第一期會議紀要,發佈了“國泰 辦 51 號—62 號的公司公文” ,並在公司 crm 平台予以展現。

2、根據工作需要,對開發公司和化肥公司的合同類檔案分門別類的 做了正本和副本歸檔,並製作了相應的電子表格,在公司平台上的檔 案類欄目予以展現。

同時完成了領導交代的打印、 複印、 傳真等工作。

對公司所發放的通知及文件,及時做到了上傳下達。

三、整理了檔案櫃裏的所有檔案、製作了員工花名冊和員工通訊錄。

1、由我和唐玉婷一起整理了檔案櫃裏所有的檔案和資料並製作了相 應的表格發給了劉經理。

2、重新制作了員工花名冊,在 crm 平台裏面錄入了所有員工的個人 資料。

3、完成了員工通訊錄的表格,發到了每位員工的郵箱裏。

四、辦理了社保。

1、我和唐玉婷一起辦理了十一月份的社保。

2、我獨自辦理了順興物流的社保和我們公司十二月份的社保。目前 我已經明確了社保辦理的所有程序和地點,但是還不會算應繳金額。

這兩次去交社保都是在別人已經算好並填好表格的基礎上去完成的, 所以,接下來的一年我首要熟悉的就是這塊內容。

五、完成了公司的接待工作。

六、把辦公用品納入到公司的統一管理之中。

1、我和唐玉婷一起統計了公司的辦公用品庫存並做了相應的表格, 然後做了辦公用品台賬。

2、發佈了《辦公用品管理制度》的文件,從 20xx年開始實行。

年終總結報告 篇17

20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處於可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作彙報如下:

一、安全生產目標完成情況

(一)安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全,並有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

(二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

(三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業病發生;

(七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標,並逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出台,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

(二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋樑施工隊陸續進場,處於施工高峯期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,並落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122餘人次。

(三)細化安全技術交底,規範工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要採取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規範施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,並及時通報批評,對於嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢後報項目部同意後才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1.從施工每日安全活動着手,加強日常安全宣傳

在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家着想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。

2.有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

在施工現場,為確保安全施工、文明施工。施工現場共設各類安全標誌牌300餘塊,標語橫幅60餘幅,安全防護網(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設置、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3.以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求,經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之後信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。

總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,採取措施,制定計劃,強化實施。

四、20xx年工作計劃

(一)工作目標

1.項目部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全,並有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

2.安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3.重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

4.特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

5.在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6.現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

7.有毒有害作業場所監測率100%;

8.無職業病發生;

9.作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1.繼續加強監督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

2.繼續加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

3.結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4.加大施工現場安全隱患排查力度,並及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

5.繼續深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對於成績我們在以後的工作當中繼續保持,對於不足,我們將在以後的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

年終總結報告 篇18

採購員年終工作總結20xx 20xx年上半年已經過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面,也可以説進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想説的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。4):參與盤點工作.讓自己在實踐中瞭解所有的零件.瞭解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產品的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。

20xx年是收穫的一年,也將是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

年終總結報告 篇19

一、個人品行。

剛進公司的時候,作為一個新員工,對公司瞭解不多。為了適應新的工作環境,我以零回報的態度接受了公司的每一份工作,每一個同事,每一個制度。為了儘快瞭解學院的情況,我收集了大量的公司資料進行研究,遇到不懂或不清楚的地方,及時向同事請教。就這樣,我在最短的時間內掌握了公司的情況,為我的工作打下了基礎。由於工作努力,業績突出,9月份晉升為行政人事部見習經理。

擔任行政人事部經理期間,我工作認真,堅持原則,每項工作都做得很好。誠實、有原則也是人力資源工作必須具備的職業素質。行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿。誠實是辦事公平公正的保證。比如在做員工考勤考核時,堅持考核制度,不要因為任何人的個人原因而放鬆條件;組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度,以此為標杆。當員工的行為不符合制度要求時,嚴格執行制度規定的行為,並對其違規行為進行處罰。

二、管理思維。

我很欣賞《環球通聯》廣告中王石的一句話:“每個人都是一座山,世界上最難的山是他自己。好好努力,哪怕向前邁一小步,也會有新的高度。”。根據我的理解,不同的高度導致不同的視野和不同的思考角度,所以要求我們站在領導和學院的立場去思考問題,掌握全局觀念。只有這樣,我們提供的方案和建議才能全面而有價值。只有把工作當成自己的事,把學院和學生的利益放在第一位,才能真正為領導分憂解難,為學生的成長貢獻自己微薄的力量。

三、積極組織員工活動和員工培訓。

員工的活動是放鬆和緊張工作條件的有效調節者,也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效途徑。因此,在過去半年的工作中,多次組織員工的活動和培訓,如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓、技能培訓等,得到了員工的認可。

四、行政服務工作。

管理是一項服務性工作。為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工打造一個温暖的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境入手,每週進行一次健康評估,並貼在清單上,表揚好的,批評差的,讓每個員工都能意識到辦公室就是我們的家。為慶祝生日的員工慶祝生日也是企業文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關懷和家人的温暖。

五、獎懲。

獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著進步、做出突出貢獻的員工給予精神和物質獎勵,不僅是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們連續20年授予進步獎、貢獻獎、優秀員工,激勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對違反學院規定、未能及時完成工作併產生結果的員工進行處罰至關重要。當然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一項工作都提交一份滿意的答案。

在過去一年的工作中,由於我的努力,我取得了很大的進步。通過總結,伴隨着新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。

年終總結報告 篇20

時光如梭,轉眼間,一年又走過去了,雖然是轉眼之間,但是在這一年的實習生活期間,發生了很多大大小小的事!有碩果累累的喜悦,有與同事們共同學習的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。這些事使我們一下子長大,讓我們剛走出校園生活、懵懂無知的少年逐漸走向成熟,我可以肯定的説,這一年註定是我們人生中一個重要的轉折點。

在見習期間,也是五班三倒,按時上班下班,嚴格的要求自己,在上班期間也是認真的對待,跟隨韓師傅正常巡檢掛牌,經常向韓師傅學習現場的相關操作,學習哪些參數應該着重注意的,哪些參數可以不用時刻關注的,分清主次關係,這樣才能更好的掌握機組安全運行要旨。在有操作的時候,我都跟隨師傅現場學習,遇見不明白的就直接提出問題,有時還可以在師傅的指導下動手操作一些簡單的操作,在見習的這段時間裏,感覺還是挺好的,分廠及運行部為我們提供了良好的生活環境,在住宿和飲食上都為我們做了很好的安排,使我們都能安心的學習,不用為生活的瑣事擔心,我們也用積極地生活觀念,上進的學習態度,用實際的行動來完成我們共同的目標。

作為一個見習電氣巡檢,經過一年的學習,對電氣巡檢這個崗位有了比較深刻的認識. 運行值班員對設備運行狀況的瞭解和熟悉程度直接決定着檢查質量。巡迴檢查是掌握設備基本狀況的重要手段。我們應主動按照規定的時間、內容及路線對所管轄的設備進行巡迴檢查,特殊情況需做特殊檢查,以確保設備安全可靠.運行設備巡迴檢查的工作主要有:設備巡迴檢查過程中要做到仔細觀察變壓器、開關、電機等設備有無異常現象,各部温度表計指示是否在額定範圍,運行設備有無異音,用手觸摸設備外殼有無異常發熱等變化,檢查判斷設備絕緣、電纜有無因老化、着火等產生的異味。在設備巡迴檢查過程中,運行值班員要遵守安程的規定,及時、細緻地對設備進行檢查,掌握設備運行狀況。在設備巡迴檢查過程中還要做到不準亂動亂摸設備、不準亂驗電、不準做與巡迴檢查無關的事。巡檢中如遇高壓設備接地,為了防止觸電,室內不得接近故障點4 m以內,室外不得接近故障點8 m 以內。巡檢過程中不許移開或跨越遮欄,並保持與高壓設備的安全距離。巡迴結束後,及時向值長彙報巡迴情況。

巡迴檢查不是巡視,巡迴檢查絕不是簡單地圍繞現場設備走一圈,也不能存 僥倖心理,認為設備平時都在安全運行,沒有什麼缺陷,少檢查一次不礙事。因為這種僥倖心理會使設備缺陷擴大化,為事故的發生埋下隱患。巡迴檢查中要認真核對系統的運行方式,注意機組負荷的變化,各項參數是否在額定範圍之內。要通過巡迴檢查獲取設備安全運行信息,並隨時進行對比分析。只要長期堅持這樣的巡迴檢查,就能避免大部分事故的發生。久而久之,運行值班員就會養成一個善於思考、善於總結的良好習慣。

巡迴檢查要學會應變,巡迴檢查除了按常規進行外,還必須突出重點。如對於現場已經存在的缺陷、若一時不具備消缺的條件,巡迴檢查時就要特別留心,仔細觀察缺陷有沒有進一步的發展,必要時要增加機動巡迴,做好臨時防護措施對於現場正在檢修的設備,要注意安全隔離設施有沒有變化或移動;對於特別的氣候條件,應增加巡迴檢查的次數。在雷雨、大風等天氣異常時,要對室外電氣設備加強檢查,暴雨時要對高、低壓配電室以及廠房各處滲漏情況加強檢查,尤其是排水系統要保證可靠運行,防止水淹廠房等事故的發生;在夏季大負荷、高温天氣時,要加強對注油、充壓設備的巡迴檢查;在設備啟停過程中,特別是在設備啟動過程中,要進行就地查監視。節假日期間,要加強巡迴,提高巡迴質量,

密切關注設備運行狀況,保證連續、安全發供電。

巡檢中的總結和知識積累,對於經驗不足的我們尤為重要。機組正常運行時,各種設備參數的變化都是有規律可循的,如果在抄表或是巡迴檢查中發現參數變化異常,就可以判斷出機組或是輔助設備在哪些方面存在問題,從而提早預防,採取相應措施,把事故消滅在萌芽狀態,在巡迴檢查中加強對這些設備的學習和知識積累,掌握其基本原理、操作方法及注意事項等,以便在以後的工作中做起來得心應手。

總之,這近一年的實習給我的感觸太深了,彷彿一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學習的意義,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。

年終總結報告 篇21

在剛剛過去的2x年裏,我作為負責行全面工作的行長,在農村商業銀行的領導下,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工,努力做好各項工作,業務經營得到了健康、有效、快速地發展。現將履職情況彙報如下:

一、堅持勤政廉政,努力提高自身素養。

作為支行的支部書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、xx屆全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉潔,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是積極學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是時刻以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和羣眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

二、堅持以任務為目標,全力推動業務經營快速發展。

20xx年,我行堅持以任務為目標,進一步加大市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。一是把存款與髮卡、POS相結合,鞏固老客户,發展新客户,深挖儲源,廣籌資金,做好發展一户,鞏固一户。20__年末,行各項存款餘額XX萬元,較年初上升萬。二是以國家的政策為導向,調整思路,細分市場,不斷調整信貸結構。行根據經濟結構發展的新特點,探索靈活多樣的貸款方式,大力支持區域經濟的發展,20__年末,行各項貸款餘額XX萬元,較年初上升XX萬元,一定程度推動了區域經濟的發展。三是大力清收不良貸款,提高信貸資產質量,減輕農商行成立的包袱。行及時掌握不良貸款户的經濟狀況和賬户活動情況,綜合分析後分別採取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計收回不良貸款XX萬元,超額完成農商行下達的XX萬元的盤活任務。四是加大收息力度,各項收入應收盡收,20__年我行全年各項收入XX萬元。20xx年,因我行任務完成較好,被總部評為“先進單位”。

三、全面推進“三項整治活動”、“內控和案防制度執行年活動”的深入開展,強化內控制度執行力。

為確保“三項整治活動”全面開展,我行制訂了本行的活動方案及領導小組,領導小組各司其職,各負其責,深入細緻地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發現違規操作行為,未發現“三名貸款”,不良貸款反映真實。

結合“三項整治活動”,行深入開展了“內控和案防制度執行年活動”,活動對信貸領域的風險、內控制度執行力、“防範操作風險13條意見”的落實情況進行了排查,從而強化制度執行力度,大力推進全面風險的管理,築牢風險防範和案件防控的堤壩。

四、警鐘長鳴,“安全保衞”工作常抓不懈。

對於安全保衞工作常抓不懈,時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衞工作會議,每日的晨會也將安全保衞規章制度作為學習的重點。通過例會、晨會與職工的自學相結合,員工掌握了各項安全防範規章制度,並切實貫徹執行到工作的各個環節,如支行負責人定期或不定期的對各個網點的安全保衞情況進行檢查,按要求出入通勤門、規範營業場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衞工作有關的台帳登記情況等等。

對於總部統一制訂的.各項安全防範規章制度及處置突發事件的應急處置預案,我行不僅僅組織職工認真學習,還組織員工進行實際的演練,從而提高了全體員工安全防範水平和能力。

工作中存在不足一、存款不穩定。一是我行存款中對公存款佔比較大,存款不穩定,波動較大,我行存款20__年全年一直完成較好,但是第四季度時,幾個大户陸續用款,致使存款大幅下滑。二是一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,二級支行未能完成行分配的存款任務、髮卡任務。三是部分二級支行門面較小,其他商業銀行相比仍有一定的差距。

下一步工作計劃針對以上存在的問題,我準備採取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客户工作。通過加大宣傳攻關力度,主動走訪企業、工廠、居民,廣泛捕捉信息,積極開拓新的存款來源,穩定存款。二是繼續樹立職工的主人翁意識,加大對各個網點的考核力度,工資與效益掛鈎,加大獎懲力度,做到獎罰分明。三是把存款與發行金農卡、卡均餘額、布放POS相結合,爭取新客户。四是現在房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風險較大,我們要深入到客户家中,認真細緻做好客户的思想工作,將客户的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。

年終總結報告 篇22

在金融危機的世界經濟中。世界金融危機發生有它的兩面性。缺點是阻礙了經濟的發展, 導致了我們這些中國供應商的出口情況明顯下降或嚴重的破產;優點是金融危機也給我們這些經歷它能存活下來的企業帶來了更好的機遇, 同時我們利潤的減少, 使我們能繞過中間商達成合作。20xx年第一季度聚焦鐵礦石價格之變, 直接導致我們鑄鐵行業的成本增加, 銷售鑄鐵產品又受到了二次打擊。"暴風雨後我們依然屹立不倒。"隨着我們的銷售隊伍越來越強大, 我們給自己設立了更高的目標, 20xx年年底達到出口額是300萬美金的目標。

現在一年過去了, 出口的金額並沒有明顯的上漲, 這讓我感到公司的氣氛很緊張, 現在出口額總數距離目標太遙遠了。

我們的組的完成情況不是很好, 張姐完成目標的三分之一, 我呢是八分之一, 張引是十分之一。在接下來的一年裏一定要更加的努力, 把工作的每個細節做到位爭取年底完成任務。

其實我們有時候想用數據表達, 但是數據太直白了, 所以這個簡單的數據告訴大家向目標再加把勁吧!實現我們的目標——————200萬美金。

下面是從廣交會回來後的一些認識和對資料的學習

1、20xx 年春交會看到了那麼多的同行, 出現了兩種感覺, 一種是競爭真的很激烈, 而且很殘酷;另一種感覺是竟然有這麼多的貿易單位, 工廠在做同樣的產品, 説明還有很多的客户期待我們工廠跟他們合作, 未來的國際市場還是很大的, 這使我們看到了希望。廣交會自己也學到了不少的知識,教育網通過跟客户面對面的交流和溝通, 發現有很多潛在的發展機會, 我們要努力用自己的做事能力和特點吸引更多的客户。

2、廣交會回來, 開始整理廣交會上的資料, 拿着客户的名片, 查看客户的網站, 找一些跟自己的產品相關的客户, 有側重點的記錄下來。同時, 通過看客户的網站尋找到了很多的產品關鍵詞, 徵集了一些搜索頻率和準確率高的關鍵詞, 順便也找了很多的有用的國外網站, 源源不段的新網站被我們發現, 我們將會掌握更加齊全的關鍵詞, 更能詳細的瞭解客户。

有了關鍵詞搜索客户的準確率提高了不少。建議:大家可以交流一下關鍵詞, 這樣拓寬我們尋找客户的途徑。還可以發一些自己認為比較好的國外經銷商的網頁, 互相學習, 發現其中可借鑑的東西。

這僅僅是我的一些經驗和感受, 每個人的習慣和做事方式, 都有所不同, 希望大家可以相互借鑑, 相互溝通, 相互的學習, 爭取不要做重複的事情。

28號, 一起吃飯也探討了不少的東西, 周經理也説了一些想法和建議。我個人認為, 周經理的一些理念和做法值得借鑑和學習, 但是不能照抄, 照搬他的想法和做法。我們是實體的工廠, 我們要務實, 產品出來質量是顯而易見的, 不像他的產品那麼抽象。但是和周經理交流會轉換一種思想, 想法就不那麼受侷限了。

總而言之, 一句話, 只要用心做事的話, 一定會有收穫的。相信有志者事竟成。辛勤的耕耘總會有豐厚的收穫的。並能在機會來臨時, 成功的抓住, 也讓自己不要後悔。

下面的這一段是我自己的新感想 拿出來跟大家分享一下

"樹挪死, 人挪活。"這是一句很經典的話!人不要為了一件自己不擅長的事情, 耿耿於懷, 而且得不到別人的肯定, 慢慢的讓我們失去自己最寶貴的東西—————信心。換一種思路去試着發現周圍的其他事物, 總有一件事情是自己擅長的, 做自己擅長的事情會重新找回自信, 培養積極的生活和工作態度, 這樣人的生活和工作才更加有意義。

年終總結報告 篇23

XX年度,廚房整體工作運行較為正常,但在細節上還有待加強和提高。

一,以來,餐飲業受反腐倡廉活動的繼續深入,行業影響相當嚴峻,受到較大沖擊,但我們廚房沒有停下前進的腳步,繼續推陳出新,幾乎每月都按時出新菜,並得到客人的認可。

二,進一步完善了各項制度,並落實到實際工作中。比如每日員工健康檢查表,留樣樣品制度等,讓每一項都落實到人。

三,經常帶領全體廚房員工共同學習,瞭解每個人的思想和心理狀態,為更好地開展工作打好基礎,理解和關心每一個同事的難處,有困難大家一起解決。

四,本年度廚房員工相對穩定,更加團結,出現問題就事論事,更包容更大度,及時把問題處理好。

五,針對現在餐飲大環境和餐飲發展的趨勢,結合廣大消費者的習慣,我們推出了系列的砂鍋營養套餐,並開出了針對家宴的消費菜品和價格,使這兩條腿同時走路,讓消費者享受到星級出品和星級服務的家庭宴請,更實惠,更經濟,藉此讓營業額有所回升。

六, 在收原材料環節,牢牢堅持住我們的標準和質量,哪怕是和供貨商吵,鬧,哪怕是到處堵槍眼,堵漏洞,也一樣要為公司,為這個大家庭,節約每一分錢,創最大利益,讓利於消費者。

七,在人員安排上,由於生意的不穩定等原因,廚房人員相對少了幾人,在工作上更加靈活的安排,不再是一成不變的固定在某個位置,大家更加團結靈活的工作。自己在過去的一年中,從沒把自己固定在某個位置,小吃,打荷,蒸菜,涼菜,爐子上炒菜,甚至於到水台,什麼都做,哪裏忙就做哪裏,當然,也讓自己學到相當多的知識和技能 ,並用自己實幹的行動帶領大家一起前進。

不足之處,任然有很多,人無完人,但得有正能量。認清差距,才能明確努力方向,克服困難,才能完善自己。

【擴展閲讀篇】

工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目,如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般説,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九xx年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者説明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在於讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的瞭解、為閲讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴於主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之後再寫經驗。即表述成績、做法之後從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗於做法之中”。也有在做法,成績之後用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前後對比的典型事例來説明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得着,才有感染力和説明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之後寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今後努力的方向,或者寫今後的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。

簡而言之:

總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗、提高。 那麼,工作總結怎麼寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1. 總結必須有情況的概述和敍述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2. 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3. 經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結範文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1. 一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2. 條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

3. 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

年終總結報告 篇24

舊歲已經過去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這裏召開大維裝飾20xx年度總結會議及20xx年設計部優秀員工表彰大會。難忘的20xx已經過去,新的一年已經到來,回顧過去的20xx年是成功的一年,奮鬥的一年,也是經驗與教訓並學的一年,在這一年裏,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體幹部職工的共同努力,依然取得了一定的成績。現將本年度的工作情況作如下總結。

回顧一年來的工作,我們主要從以下幾個方面加強管理:

總結過去一年的工作,我們在取得一定成績的同時還存在着很多的問題,還有很多的問題有待我們去調整和解決。營銷成本增加,税收的增加,以及其他管理費用的增加使得今年增產不增收益;員工個人行為與公司經營管理理念之間還存在很大差距,經營思想方面:有些員工的觀念還沒有改變過來,員工的責任感和主管性不夠強,各部門人員素質的參差不齊、人才的缺乏、以及少數員工的服務不到位、跟單不及時,使浪費和流失了很多的客户資源。特別是極少數員工的炒單行為,更是嚴重地損害了公司的利益,執行力不夠或執行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴重影響了公司的管理形象。

所以説,明年我們要加強管理、苦練內功,加強對員工的培訓,提高員工的綜合能力,加強制度的執行力,從嚴打擊倒賣私單、倒賣客户信息、炒單、賣單以及私自收取設計費、嚴厲制止、拉幫接派不團結的行為。並且責任落實到部門,從部門經理、主管抓起,員工有上述行為的部門經理、主管負有領導連帶責任,部門經理,除給予相應的處罰以外還要給予行政處分。

公司的管理模式、經營模式、營銷模式與市場規律不太相符。受金融風暴和樓市危機的影響,明年的裝修市場更是不容樂觀,調整經營方式創新營銷模式勢在必行。並且給我們裝修行業帶來很大的危機,這些都是解決中低收入家庭的住房,而這些家庭目前並不是我們所定位的客户。還有政府將強制開發精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸佔據我們的市場。如果我們還是原有這種模式經營下去,我們下一步勢必很困難。

競爭是殘酷的,給別人機會,就是不給自己機會。 沒有機會就要自己想辦法創造機會。競爭勇者勝!一切成功都是準備出來的。無論你的知識怎麼樣,無論你的基礎怎麼樣,當你經過充分準備以後,就會產生無比的自信,當你準備而別人不準備時,成功的天平就會向你傾斜.給客户體現出尊敬感。工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程,對拉單過程中的經驗和教訓也能夠很好的考慮和分析,並能虛心接受領導在工作上的指導建議,不斷努力學習提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以後的工作中學會彌補這些不足,努力提高業務技能,完善自我。為公司的發展儘自己的綿薄之力!

經營模式是否要改變?營銷模式是否要創新?值得我們要認真的考慮:

我們的營銷模式也要創新。我們可以打破傳統的經營模式。我們可以通過市場營銷與工地營銷、現場營銷相結合。工地營銷是指工程施工人員、包括一線工人在內的現場營銷,工地營銷是指我們市場部的業務員,設計師和工程部的施工人員緊密配合,在樓盤、小區的施工現場利用我們的現場施工優勢聯合起來做營銷,來促進簽單,這也是我們在新的一年提倡的全員營銷策略的一部分。所有設計師、所有員工、所有部門經理都要懂得營銷,由部門經理、主管帶隊走出公司到小區,酒店,茶社搞營銷,甚至到客户的單位、家裏去服務上門。

關係營銷:我們還要進一步深化關係營銷和網絡營銷。我前面提過口碑營銷是所有營銷當中最有效的營銷,口碑營銷要求我們在注重質量和形象的同時,更要注重服務意識,關係營銷要求我們必須建立客户關係,注重客户感受,注重新老客户的溝通。老客户的回訪溝通,新客户的宣傳溝通,通過我們的服務,通過我們與客户的溝通理解,來建立我們與客户之間良好的關係,讓客户給我們推薦更多的客户。如今的市場誰關注客户,誰注重客户的感受,誰就能贏得市場。所以説我們一定要真正地把服務做到客户的心中去,並不是你説得多而做得少,哪怕是客户一點點的要求和投訴,我們都要認真地做好,這就是關係營銷和口碑營銷的要領。

網絡營銷:今後的時 代一定是互聯網的時代,一定會走進網絡營銷時代,並且要求我們注重網絡營銷。我們今年也同各大網絡進行了全年的合作,可是我認為我們這種合作還不能完全稱之為網絡營銷,只能算是在網絡上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣,而沒有真正的做到網上談客户及網上籤單。明年我們還將繼續與網絡合作,安排專業人員進行網上營銷和談客户,我們明年將安排網絡公司的專業人員上門對員工進行網絡營銷專業的培訓。讓我們所有的業務員要懂得網絡營銷,通過我們員工與客户的溝通,讓我們的客户羣更加了解我們大維工程管理及企業文化,從而對我們大家更有信心。(我們營銷目的就是為了要讓客户對我們產生信心)來爭取明年的網絡簽單客户上一個新的台階。

在工程管理方面。我們離規範化、科學化、高準標準還有較大的距離。一方面:工程質量提升不夠大,還沒有全面達到優良標準。工藝及材料創新不夠,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:現場文明施工形象不夠好,還沒有處於領先地位,新老項目經理及一線工人整體水平參差不齊,管理人員的綜合素質偏低,責任心不強,制度執行力度不到位等等。

工作展望:

20xx年我們還將注重企業文化建設,加強民主管理,積極拓展市場,始終把思想作風建設放在第一位。

我們將繼續提倡“誠信、情感、 責任和程序”的人字管理理念,主張“以人文本、誠信經營,”引導廣大員工“以企業為家,共同發展。”人是生產力中最活躍的因素,也是企業發展的源泉和根本所在,只有公司所有員工都把聰明才智充分發揮出來,並應用到公司的管理與生產經營中去,公司才能快速地發展,只有公司為員工提供更好的工作環境,更寬廣的舞台,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化來引導員工,把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整個工作中,發揮才智,敬業愛崗,求真務實、規範操作,通過宣傳、培訓以及制度建設強化管理,推行“服務、設計、質量、環保、安全”五位一體的標準化操作流程,促進工程施工在安全、質量、工期等方面全面兑現對業主的承諾,為公司樹立良好的信譽和口碑,為共同事業的發展打下堅實的基礎”,加強民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係,風雨同舟。

一是從員工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與發展創新等重大問題,做好管理人員廉潔自律,

二是注重維護管理人員的團結。大廈之成非一木之材,大海之潤非一流之歸。團結領導班子成員形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍,做到目標一致、責任互補、榮譽共享,重大事情、重大活動、重大問題都能事前溝通、會前通氣、充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作、促進發展。在以後工作中,我們每月召開中層管理人員協調會議,通過會議對工作中發生的一些問題進行溝通、協調處理,使下面發生的問題能夠及時上報,上面的精神及時下達,通過會議對一些不健全、不合理的制度進行補充和做適當的調整,從而使我們的制度更健全、更合理、更規範。

我們堅持理論與實際相結合。紮實開展管理調研工作。把握各方面的信息,保持對市場發展動態的敏鋭感覺,市場規律與企業管理實際相結合,這樣我公司才能不被日益激烈的市場競爭所淘汰。把長期發展與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、成本控制;深入分析財務數據、人事管理、合同管理、報價管理、落實標準程序,從公司長遠發展的角度,初步確定了深化企業管理改革的方案。是因為我們的業務在快速增長,但在市場競爭日趨激烈的環境下,企業利潤率卻越來越低,深化管理、降低成本、改革創新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場,打造多元化服務平台。為了能夠使我們的業績保持穩定增漲,我們高度重視市場營銷開發工作,努力實現業務增長是我們開展其他一切工作的前提,如何擴大市場份額是我們不斷探索的永恆課題。多種方式、多種渠道並行,重點樓盤重點攻關,重點客户重點跟蹤,部門經理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。

始終把思想作風建設擺在第一位。我們要不斷學習,不斷地提升、不斷總結。思想素質教育,開闊視野,充電擴能,堅決貫徹執行公司的各項制度,一切從公司以及廣大員工的利益出發,不以個人利益而侵害公司和員工的利益,敬業勤政、關心員工,並以此來影響教育我們的員工。

事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人的素質難以提升,企業不改革、不創新、不統一思想,企業就難以展開騰飛的翅膀。今後我將同所有員工一起,繼續加強學習,提高工作能力和管理水平,提高思想覺悟,提高員工的綜合素質和團隊的戰鬥力。深化企業改革和營銷創新,努力解決經營和工作中的各種問題,促進我們企業的健康發展。

在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛採納大家好的建議,並融入到我們企業的改革創新的各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、求真務實、開拓創新、奮發進取,帶領全體員工為明天更美好,而努力奮鬥!

經營業績的擴展有賴於企業品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升大維裝飾的品牌為經營服務,以良好的經營業績充實大維裝飾的品牌內涵。

我們將20xx年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號是“品牌、使命、激情;溝通、執行、追夢”。我們的市場定位是:專業的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:致力為客户、合作伙伴、員工及社會創造價值。

我們堅決貫徹和推廣“標準工程”的管理理念、強化工地形象的管理,我們對客户承諾:“我們絕不把任何一個不合格的工程交給業主,我們將客户質量放首位,將會把所有不合格的工程都砸掉免費重做”,並且請業主給予監督,對內我們強調“裝修注重細節、細節就是品質、品質就是尊嚴、品質就是口碑、口碑就是市場”,做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營銷當中口碑營銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑,一定要有良好的口碑,而不是利潤,利潤只不過是在口碑前提下所產生的必然結果,我們一定是把品質放在第一位,通過強化工程管理,使得新的一年內工程質量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續大力推進區域營銷模式,完善和優化區域營銷手段,緊緊抓住擴大經營業績,提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚大維裝飾的品牌。

同事們,通過今天這個會議,我希望我們在座的人員能進一步解放思想,發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式,先進的管理理念,在工作中能以更加紮實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業管理工作推上一個新台階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,要有使命感、責任感、榮譽感,嚴格考核自己,各分公司負責人及部門負責人必須把各項目標真正的落實到實處,在落實上下功夫。

我很欣賞這樣一句格言:態度決定一切,自信戰勝一切!態度是一個人對待事物的一種驅動力,不同的態度將產生不同的驅動作用。好的態度產生好的驅動力,註定會得到好的結果。自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信,對我們的產品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現給客户的產品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心裏,“敬業,誠信,進取,創造”是我們人生的信念,“無私奉獻,穩健務實,追求完美”是我們事業奮鬥目標,“努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態度。

展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。20xx年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、鼠年大發。

謝謝大家!

年終總結報告 篇25

20xx年,儘管我們基礎設施建設、設備改造、產品研發等方面取得了一些成績,我們在看到成績的同時,也要看到公司目前存在的不足。

客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個初具規模的中小型企業,設備、技術條件仍然偏下,特別是在設備裝備和產品研發方面與其他先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題還很多,主要是以下幾個方面:

1、產品質量仍然存在較大問題。主要原因是公司質量檢測部門(化驗室)對產品的檢驗操作還不夠熟練,產品研發過程中理論配方也實際生產過程有一定差距,這樣就增加了公 1

司的生產經營成本,如果不及時提高產品質量,會有損公司信譽。我們全體員工必須提高產品質量意識,努力提高專業水平,不能把質量管理停留在紙面上,在20xx年生產過程切實加強質量監管力度。

2、節能降耗意識淡保厂部辦公區域經常出現長明燈,生產工具、物品亂拿亂放等現象比較突出,節能降耗意識有待加強。

3、安全生產管理相對滯後。20xx年公司全年發生工傷事故2起,設備安全事故1起。20xx年9月2日,公司在安裝廣告牌過程中,陳永濤同志在出基礎泥巴時被工具刮傷腳趾,造成腳趾甲脱落傷;20xx年9月27日,抽水的時候沒有專人管理,長時間不關電源,導致機井水泵被燒壞,給公司造成了很大的經濟損失;20xx年11月14日,王昌敏在駕駛裝載機過程中不慎從裝載機上滑倒,造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發生,一程度上反應出員工安全意識和責任心不強,管理人員責任落實不到位。年後要求辦公室對安全事故的處理制定出實施細則,公司嚴格按照規定對責任人員進行事故責任追究。

3、設備維護管理存在較大的漏洞。設備經常維護和定期檢修沒有落實,部分設備經常停產維修,給生產帶來很大影響。除了試運行過程中設備本身存在的問題外,很大一部分還是人員操作使用不當造成的,今後必須加強設備的日常 維護和定期檢修工作。

4、員工整體素質有待進一步提高,特別是年青員工的職業技能和職業素養與當前公司生產要求不相適應,工作總結《副總 年終總結》。為此,生產門必須加強員工的技能培訓工作。

以上反應出來的情況,説明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不迴避矛盾,不斷改進、不斷創新,才能使公司更有活力,才能儘早步入正軌。

二、公司發展中的優勢和劣勢分析

1、優勢因素 (1)農業支柱產業蓬勃發展。20xx年全縣發展芒果16.67萬畝,無公害茶葉種植1.6萬餘畝,糧食播種面積25.7萬畝,種植烤煙2萬餘畝,藍梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經濟作物種植面積逐年上升,這些都為我公司各種肥料產品的推廣使用提供了比較大的空間,市場前景良好。

(2)區域優勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐,距麗攀高速公路和規劃中的鐵路車站比較近,原料和產品運輸便利。

(3)技術優勢。公司有機肥的生產工藝與同傳統有機肥加工方法相比,有如下特點: 一是發酵時間短。首先採用工廠化發酵工藝,接種高效活性菌劑,使微生物快速形成優勢菌,縮短髮酵時間;

二是生產能耗低。發酵工藝利用生物熱可蒸發大量水分,低耗能,省煤、省電、勞動強度小,能較好控制發酵濕度,減少有效態物質的損失;

三是環境污染小,採用封閉設備,加強工廠化生產的可控性,減少蚊蠅寄生源的傳播;

四是生產過程中產生的主要有機污染物通過工藝控制和技術改進,均得到循環使用。

(4)外部環境優勢。公司自成立以來,積極發展對外關係,先後與雲南省環境科學研究院、雲南省煙草農業科學研究院、雲南省煙草煙葉公司、雲南省質量監督檢驗檢疫中心、雲南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站、華坪縣農業技術推廣站、華坪縣芒果產業協會等單位建立了良好的夥伴合作關係,為公司產品走上廣闊市場奠定了堅實的基矗

2、劣勢因素

(1)生產場地受限,影響生產規模和發展速度(公司很快要實施的初加工處理項目可以解決這一問題);

(2)原材料價格上升快,產品生產成本高。

(3)設備對生產適應性不足。

(4)公司基礎管理薄弱。

從以上形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用2-3年的時間來實現從根本上提升產品品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改進、求真務實的思路貫穿到公司的整體工作之中。

三、20xx年,對於我們全體員工來説是動力與壓力並存的一年,我們要逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,使公司能夠平穩較快發展。我們要重點抓好以下工作:

1、繼續加快設備改造步伐,儘快投入正常生產。沒有合格的產品,公司就不會有生存的空間,生產不出優質的產品,公司就不會有市場競爭優勢。因此,生產部門年後要把設備的改造和維作為第一要務來抓。

2、銷售部門積極開拓市場,創造良好的營銷業績。20xx年公司產品銷售形勢會比較嚴峻,因此,銷售部門還要擴大員工隊伍,抓住機遇,乘勢而上,為公司發展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客户的合作關係;二是要加強重點種植基地、重點區域已經確立的良好關係,做好回訪和售後服務工作,建立長久合作關係,為產品銷售長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整銷售策略和主攻方向,堅持走差異化的銷售之路,主動出擊,搶佔先機,努力開拓新市場,為公司不斷取得良好的銷售業績創造條件。

3、強化全員培訓,提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠,我們必須堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司發展的步伐。

20xx年重點培訓工作:一是要對全體員工在年後集中培訓一次,培訓內容包括員工職業素養和專業技能,着重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生後備力量的培養。

4、弘揚楷瑞精神,打造特色企業文化。20xx年,一是我們要用企業文化激活生產力和創造力,打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,提高員工職業素養;三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,通過總結推廣各類先進典型的模範事蹟,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

年終總結報告 篇26

20xx年已經接近了尾聲,加入x公司工作已經有半年的時間了,回顧這半年以來學習工作的感受,我深切的感受到了公司的蓬勃發展之勢。同時這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悦,最重要的是增加了一份人生的閲歷。

從一個對房地產“一無所知”的門外人,到現在已能獨立完成本職工作,我非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現將今年工作做以下幾方面總結:

一、學習

剛剛到公司的時候我對於房地產銷售一竅不通,來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作。

二、心態

心態決定一切的道理,是在公司領導的耐心指導和幫助下讓我漸漸的明白了。經過剛進入公司時的培訓讓我放下了浮躁的心態,心境越來越平靜,更加趨於成熟,能冷靜的處理客户的抗拒,認同我們。工作在銷售一線,就是要保持一顆良好的心態,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和客户。

三、專業知識和銷售技巧

專業知識的掌握是至關重要的,由於我對房地產知識方面的空白,讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓及時的到來是我吸收“營養”的時機,從接電話接待客户的措手不及到現在的得心應手,公司領導給予了我們巨大的幫助。這份成長與公司領導的幫助關心是密不可分的。

銷售是一門藝術,要講究技巧和策略。對於一些問題較多或説話比較衝的客户不能針鋒相對,對於這種客户採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。

所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。各種各樣的客户羣體處理方法讓我茅塞頓開。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、工作中的不足

1、工作中不善於不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客户未成交原因以至於銷售業績低下,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的趨勢,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總是找這樣那樣的理由為自己開脱,總覺得自己比別人比起已經夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、平時和客户溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客户,及及時的滿足客户的需求,不能及時的發現客户對對項目的優勢,劣勢的看法及瞭解到什麼程度。

5、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

6、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

五、需要的改進及幫助

1.完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行!

2.對客户間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

3.約客跟進及時及做好客户分類!

4.用平時工作休息時間閲讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

5.日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!

6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

7.加強自身的積極性,創造性,上進心,進取心,不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

年終總結報告 篇27

歡水廠共有表井53座、閥井12座,水廠的自檢自查結果是表井合格率為100%,閥井合格率為100%。之所以能取得以上的成果,水廠在今年的表閥井建設上下了很大的工夫。

年初,歡水廠領導班子對錶閥井工作高度重視,對公司下發的相關文件精神組織骨幹、機關人員認真學習,吃透文件精神,並制訂了全年的表閥井工作計劃及本水廠的具體實施細則,及時的下達到各責任人,由廠長親自主抓此項工作,通過近一年來水廠技術組及營業組的共同努力,在表閥井建設工作中有了很大改觀。

剛過完年的3月份,由副廠長胡林會帶領技術組的同志就對水廠所負責的表井挨個排查,以查清每個表井所控制的範圍。在排查中幾名同志克服對管網瞭解不清的困難,每個樓、每個單位的調查。不放過一條不明水管線。4月份此項工作結束,在調查中發現了很多問題,水廠及時對這些問題進行了處理,並在調查後着手繪製新的管網圖。此項調查使每個表井所控制的範圍清楚的擺在眼前,有力的促進了表閥井的管理工作。

按照年初制訂的工作計劃,營業組的幾名同志每個月都對所管轄的表井進行檢查一次(進入6月份後,根據實際情況,對管轄的表井每月檢查兩次)。此項工作的目的就是嚴令禁止表井中有跑、冒、滴、漏現象的發生。營業組的班長鄭春友同志克服年紀大,身體有病的困難,為了杜絕水量損失,他每天一上班,就騎着自行車到各個表閥井去巡視一圈,發現有漏水、不走表現象,只要是自己能維修的他都自己及時進行處理。廠領導經常關切的對他説,你身體也不好,有什麼活可以讓班裏年輕人幹嗎,到井上去也可以做車去嘛,可鄭春友同志總是説,我身為一名黨員,應該作好榜樣起到帶頭作用,現在水廠工作任務這麼忙,車輛還是用在生產上吧,我這邊騎車就行了。鄭春友同志的帶領下,每座表閥井都沒有跑、冒、滴、漏現象的發生。

為了給上半年的工作做一個圓滿總結,使下半年工作更加紮實。營業室的幾名同志冒着酷暑,在月份對所有的表閥井又進行了一次更細緻的檢查,對所有的閥門都進行了加黃油、加盤跟等保養。同時因為原來的表閥井卡片存在一些錯誤,也為了將表閥井卡片進行統一規範,技術組的同志將原有的表井卡片進行了修改,重新繪製了表閥井卡片。在上半年實地測量的基礎之上,重新繪製了管網示意圖。

進入9月份,廠裏將營業室的力量充實了,人員多了,工作的力度也加大了。他們利用一個星期左右的時間將歡採、鑽二的表閥井都進行了防腐刷漆,保養後的表閥井煥然一新。

20xx年即將過去,但是表閥井工作沒有結束,營業室的同志依然每天都對錶閥井進行檢查。在成績面前,我們沒有驕傲,因為這裏還有很多問題存在。我們決心在明年的工作中更上一層樓。

年終總結報告 篇28

光陰似箭,我到內科室工作已經五年之久了,在科室長和領導的帶領下,我從剛開始的年輕小護士上升到現在的護士長,我的內心還是無比自豪的。當然這其中少不了領導的指導。身為護士長比護士更加多了一份職責所在,更加多了一份榜樣。每天的工作我都必須做到完美,好給我下面的年輕小護士起到帶頭的模範作用。當然我知道這其中的工作還遠遠不夠,所以我希望在新的一年能將我的工作更加完善,爭取當最好的護士長。下面是我這一年的工作總結:

一.護理人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切為患者服務”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。

二.全科護理人員認真落實各項規章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,卧牀患者牀頭交接班,並嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換牀單元,營造整潔温馨病區。

三.注重提高護理人員業務素質 對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業護理書,及時組織學習並隨機考試。每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平!

四注重服務細節,提高病人滿意度 堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規範,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定併發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱讚。

五.加強了院內感染管理嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內定期用84消毒液拖地,出院病人牀單元進行終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

光陰似箭,從4月份上任護士長近一年的時間已經過去,回望過去,由一名普通護士到神經內科護士長的轉型中,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通,增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作積極性,讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作,也為病人營造了温馨、和諧的病區住院環境。

年終總結報告 篇29

體檢科護士工作總結首先,在5,6,7月份,體檢科共接待體檢對象3萬餘人次。創收完成全年限額的94%,僅7月份就完勝單月限額的300%.本着為體檢對象提供優質、熱忱的體檢服務的態度,“以病人為核心,以質量為中心”的工作理念,在醫院各領導帶領下,各科室緊密配合,順利迎接了體檢高峯期,並圓滿的結束了各級領導的視察及體檢工作。尤其7月份,海城市委組織部各領導以及千山風景區管委會到我院體檢,為迎接此次體檢工作,院內領導、各科室召開數次會議,全力備戰,以迎接此次考驗。炎炎夏日,各相關科室不論長幼,全員戒備。堅持每日6點提前到崗,有些路途偏遠的同志甚至早飯都來不及吃,但卻沒有聽到一聲抱怨。最終,在各領導帶領下,在大家的辛勤工作下,我院打贏了此次硬戰。並得到社會各界多方好評。

其次,在體檢工作中,為適應不同人羣,不同工作性質、不同年齡的體檢者要求,科學地擬定了各種類型的體檢套餐項目,同時又可以隨體檢者的要求增減體檢項目,直到體檢者滿意為止。在費用問題上,所檢項目嚴格按省物價局頒發的收費標準在執行,做到收費項目,收費標準公開、透明,這樣有利於體檢者的選擇和對醫務人員工作的信任,建立良好的醫患關係。也深得各界體檢患者的認可。

體檢流程及安排大致如下:

所有檢查者在開始進行體檢前,首先領到一份體檢導檢單。導檢單上印有姓名,單位,聯繫方式,體檢項目流程以及體檢前、後注意事項和諮詢電話。體檢結束後打印體檢報告詳單,各檢查項目結果以及最終診斷和醫師健康處方,裝訂成冊。體檢者可根據自己的檢查情況,對不清楚、困惑的地方與主檢專家進行溝通。需去專科進行系統治療的體檢者,醫務人員會在第一時間根據病情通知體檢本人或家屬,體檢單位。

年終總結報告 篇30

20xx年是中鋁公司的“創新年”,也是河南分公司實現大規模跨躍式發展的一年。根據上級公司的佈置和要求,礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進,開拓創新,實現礦的可持續穩定發展”的工作思路。在這一思路的指引下,全礦各個部門齊心協力,購礦量和供礦量連創新高,取得了礦建礦前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下,緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續發展這個中心,加強對我礦人力資源的管理與配置,認真做好人力資源開發與員工培訓工作,績效考核工作與分配機制也上了一個新的台階,我礦的人力資源管理水平進一步提高,為我礦順利完成xx年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。回顧xx年,人力資源部主要做了以下工作:

一繼續做好員工職業技能的培訓與鑑定工作。

根據兩級公司關於職業技能鑑定的佈署,結合我礦員工技術現狀及礦可持續發展的要求,我礦在xx年加大職業技能鑑定的力度,拓寬了鑑定的範圍和工種,並鼓勵員工自願參加專項培訓與技術評定,實現一崗多證,今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑑定。

由於我礦今年的生產任務重,為了不影響各單位正常生產,人力資源部精心組織力量,充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓,並堅持以提高員工工作能力為核心,把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位,同時將技能鑑定培訓與崗位練兵結合起來,開展形式各樣的培訓工作,使員工具有較強的適應力、創造力和革新力。經過二個月的培訓,參加技能鑑定24個工種共220名員工經洛陽市職業技能鑑定中心經過理論和實踐考核,全部取得由國家勞動部門頒發的相應級別的職業資格證書(初級工51人、中級工31人、高級工140人)。我礦嚴密組織,精心培訓,注重實效的優良礦風得到了洛陽市職業技能鑑定中心的肯定和表揚,兩級公司人力資源管理部門領導也給予了高度的評價。

二配合河南分公司“三項制度改革”,完成了全礦155個崗位(工種)的崗位調查及崗位説明書的編寫。歷時三個月。中國鋁業股份有限公司自境外上市以來,以“勵精圖治、創新求強”的企業精神為指引,鋭意改革,加強管理,取得了良好業績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系,樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創新意識,增強公司核心競爭力,改革現有的人事管理體制與運行機制,搭建新型的符合現代企業發展要求的人力資源管理體系,已經迫在眉睫、刻不容緩。基於以上情況,公司從可持續發展的戰略高度出發,根據《中國鋁業公司關於構建人力資源管理體系的指導意見》和“創新年”的要求,出台了《中國鋁業股份有限公司關於員工配置及薪酬分配製度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》,進一步完善公司的人力資源管理體系。

根據兩級公司的佈署,人力資源部自三月份開始,先後利用廣播、召開專題會議、下發《中國鋁業公司關於構建人力資源管理體系的指導意見》、《中國鋁業股份有限公司關於員工配置及薪酬分配製度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作,向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義,取得員工的理解、信任和合作。同時,選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓。培訓結束後,根據公司的時間與程序要求,人力資源部成立了礦崗位調查與分析領導小,數次召開專題會議,制訂各種措施與辦法,確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路,深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析,通過現場與各崗位員工及段長(班長)面對面的訪談和問卷的調查,結合資料分析、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法,廣泛、深入地蒐集各崗位工作的各種數據和資料,並經過廣泛的討論,初步形成了礦各崗位分析調查表。在此基礎上,各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難,加班加點,多方徵求意見及廣泛的討論,數易其稿,歷時二個多月,最終形成了礦經營管理崗位、專業技術崗位、生產操作崗位共計155個崗位的崗位説明書,圓滿完成上級公司佈置的任務,得到了河南分公司及礦山公司領導的表揚,其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑑和推廣,為我礦贏得良好的聲譽。

三對我礦各崗位人員綜合素質進行普查。

根據公司人力資源發展戰略規劃,構建新型的人力資源管理體系的目的是限度地激勵並開發員工潛能,推動傳統的人事管理向現代的人力資源管理的全面轉型,充分發揮現代企業人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現現代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業目前的人力資源現狀有一個清醒的認識,因此必須對我礦各崗位現有員工綜合素質進行摸底分析。相對於崗位調查與分析,崗位分析是對崗而不對人;員工綜合素質普查是對人而不對崗,目的是對我礦各崗位(工種)員工的綜合素質,包括崗位操作能力、技術學習提高能力、管理能力等有一個真實的瞭解,為以後的“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確,部學設計、精心安排,設計印發了1600份《員工綜合能力信息調查表》,調查表內容共分7項,從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術水平、其它可從事工種及技術層次、管理能力、與別人相處能力指數、語言表達能力、文字寫作能力到技術學習提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面,其中每項調查內容分為高、中、低三個等級。此次調查的程序是1、先由員工個人如實填寫調查表,進行自我打分。2、由各單位工段長(班長)對本工段(班組)員工按照本人實際能力進行打分。3、由各單位領導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。4、最後由人力資源部彙總形成礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今後人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。