企業領導工作總結

企業領導班子加強執政能力建設的着力點是 :健全和完善決策規則和程序 ,提高領導班子的民主決策能力 ;自覺維護領導班子的團結,今天本站小編給大家找來了企業領導工作總結,供大家參考和閲讀。

企業領導工作總結
企業領導工作總結篇一

今年以來,在實業公司的正確領導下,在主業的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實xxx“三個代表”的重要思想,學習貫徹黨的xx大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依託主業,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為電信實業公司的持續發展,做出了一定的貢獻。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展。現述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。

一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部,肩負着黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的xx大精神,立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯繫羣眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。羣眾看黨員、黨員看幹部、幹部看班子,上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿着正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,並有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員幹部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎麼樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對幹部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實,精神狀態很好,人心思幹,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作。

一年來,我能夠從電信實業公司長遠發展出發,公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對於推進焦作電信實業持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸併產業,調整機構。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業按照產業特點進行歸併,全面進行了清理規範多經企業工作。這些工作的順利開展,適應了電信體制改革的需要,為公司二次創業提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層幹部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新,初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革後,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配製度。

4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業資產盤活,努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關係,進行了規範管理,並着重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作,維護企業利益。開展了“增收節支,提高企業經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,並多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的xx大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度,經營工作再上新台階。

作為電信經營實體和綜合後勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務於焦作電信發展的總體目標,在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下,以機制創新為突破口,深化三項制度改革,不斷規範經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負重前進,將業務發展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建築市場,我積極想辦法,為建安處先後承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程,城網改造工程,從而極大地增加了企業效益。

一是優勢特色產業對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業公司全資子公司和全省電信實業唯一一家建築安裝工程行業,突出一個“強”字,充分發揮企業自身優勢,在服務好主業的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現總產值2***多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西於村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進行施工籌備,預計總產值1***萬元。二是傳統業務穩步增長,滿足了主業發展需求。物業管理部門突出一個實字。今年,我從提高物業管理的檔次,把這項工作做為一項系統工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程,規範、細化每一個工作步驟,強化監督和考核,使物業工作標準化、規範化,為主業創造優美、舒適、滿意的環境。物業部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備,工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優字。工程建設是實業公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上,我嚴格按照工程建設管理辦法加強監督、檢查和考核力度,確保設計、施工、監理等工作優質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優工程上下功夫,創立品牌,爭創市場,增創效益。注重同主業相關部門的協調。 2**4年工程投資雖少,我們在滿足主業需求的基礎上,利用地緣優勢向外擴展,業務深入到焦作聯通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程 項,審定金額 萬元,未決算工程 項,預計收入在 萬元。綜合商業公司,突出一個“活”字,在來電顯示話機的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營業部協商,銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業務中,送貨上門,變被動銷售為主動推銷,通過有效市場調研和預測,實現了銷售收入持續增長。廣告信息業務圓滿交付了《2**4—2**4年電話號薄》的印刷工作,同時與多家客户建立起了廣告媒體合作意向。計算機業務也邁向了市場,目前初步對外開展了幾項業務。監理設計室突出一個“細”字,以通信建設和經濟效益為中心,優質細緻,圓滿完成了公司領導及主業交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務 項,決算工程 項,決算金額 萬元,新增加通信管道 孔公里,光纜 芯公里,電纜 對公里,新建杆路 杆公里。

物流配送中心也積極擔負起市公司後勤服務工作,積極開展業務和工作。今年共完成 餘項工程的材料供應工作,並且開拓外部電信運營商業務,已先後和焦作移動、聯通,濮陽移動、新鄉移動、商丘聯通、鄭州聯通簽訂線路器材供貨合同,對外實現銷售額 萬元。

四、加強黨羣工團的建設和精神文明建設,促進公司健康發展。

今年以來,我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針,努力加強和改進企業黨建工作,使幹部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業的核心競爭能力得到進一步增強。

一是發揮黨組織的核心作用,保證企業各項目標的全面完成。一年以來,公司黨組織充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,監督制約機制得到了強化,堅持企務公開制度和民主評議幹部制度,積極推進民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰鬥力不斷提高。二是強化企業思想政治工作,為公司改革和發展創造良好條件。一年以來,公司黨組織繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神,在公司廣泛開展了“學xx大文獻,創更大業績”主題教育系列活動,通過豐富多彩、形式多樣的活動,使廣大幹部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅定了發展是硬道理的信念,自覺認真查找差距和不足,並且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業,抓好中層幹部的培訓工作。新的體制和競爭環境,需要企業不斷創新工作方法和管理手段,調整經營策略,尋找企業發展新的增長點。為此,公司積極倡導建設學習型企業,並把中層幹部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來,多次對中層幹部進行了系統培訓,培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上,並且強調對團隊精神的培育。通過學習,使中層幹部對企業管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深刻的認識,促進了中層幹部自身素質的不斷提高,為企業的可持續發展打下紮實的基礎。四是工會的橋樑紐帶作用進一步得到發揮。一年來,工會、共青團組織積極參與企業的改革發展,並根據自身的特點和優勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化於行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時,認真履行各種職能,圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議徵集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,效果上廣泛讓社會監督,帶領職工積極進行各項改革。由於計劃周密,思想政治工作做的到家,更由於我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊伍穩定,工作幹勁不減,表現出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以依託主業、服務主業、面向市場、開拓市場為經營宗旨,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績,為電信主業提供了優質、高效的服務。並在自我發展、自我完善、拓展經營空間上,邁出了可喜的一步。 2**5年又是關鍵的一年,發展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創業的準備。我們相信,在上級公司的正確領導下,在全體實業員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創造出更加輝煌的業績!

企業領導工作總結篇二

回望20XX年,從年初的嚴峻形勢,到歲末的豐收喜悦,**郵政在異常艱鉅的經濟發展形勢下實現了平穩、上揚的發展趨勢,1-12月份我局累計完成業務收入****萬元,完成全年預算進度的***%,同比增幅為*%,淨增****萬元,圓滿完成年初下達的預算目標。

在全年工作中,本人始終保持高度的責任感和強烈的事業心,認真履行職責,廉潔秉公辦事,在市公司正確領導下,在**郵局領導班子緊密配合下,在各部室、專業公司和全體幹部職工的大力支持下,較好的完成了各項工作任務,各方面都得到了鍛鍊和提高。現將一年來的工作情況總結如下,不妥之處請批評指正。

一、加強學習,勇於創新,促進自身綜合能力提升

深入學習科學發展觀,以“堅持科學發展觀、實現可持續發展”為中心課題,充分結合企業發展和自身的工作實際,學理論、定措施,進一步提高學習自覺性和工作責任感。同時,認真學習xx總經理在市公司創新工作大會上的講話,樹立“終身學習”理念,運用多種積極手段和方法,在實踐過程中不斷理解創新的內涵,體驗創新的要求,提高創新的勇氣,豐富創新的手段,在各項工作中充分發揮創新的作用,使我局在函件發展、思鄉月、報刊收訂等多項重點業務和重大戰役中取得驕人成績。

二、認真履行崗位職責,全力做好分管工作

20XX年,在區局黨委的統一領導下,在局其他領導的支持下,我協助**局長,主要分管函件業務、發行業務、速遞業務、包裹業務、通信運營、基建、安保和後勤等工作。回顧一年來,我主要做了以下幾方面工作:

(一)通過構建創新發展氛圍,實現各項業務齊頭並進,使整體經營工作穩步向前

從年初開始,根據各專業發展目標及地域特點,作為分管相關專業的領導,我與區局市場部、專業公司和支局領導,就各專業發展思路、發展機會、創新項目、業務增長點等方面進行研討,確定全年發展措施及開發項目,使大家在發展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心,為全年發展打下良好基礎。20XX年我局發行、速遞專業在**專業增幅中排名第一;函件、國際包裹專業排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節聯送、思鄉月四大重點戰役也全面告捷。

1、規模發展函件業務。以數據庫營銷為抓手,推進商函業務擴量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開發力度,全年累計實現函件收入****萬元,完成計劃的100。1%,增長5。3%。其中,數據庫商函累計製作****萬件,同比增長46%,列***第二位;賀卡戰役實現申報收入****萬元,完成市公司認檔指標的***%,是**局中第一個完成認檔指標的單位。

2、快速發展包裹業務。通過積極搶佔“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場,在營業窗口開展“多説一句話”,提升快包占比等措施,包裹業務累計實現收入****萬元。其中,快包占比從20xx年的23%提高到20xx年的27%,同比增收近***萬元。

3、大力發展發行業務。在做好日常收訂的基礎上,大力開展中國小市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷,在20XX年度報刊收訂戰役中,實現流轉額****萬元,完成增長12%計劃目標的***%,完成增長15%計劃目標的***%,城區排名第二。

4、一如既往發展速遞業務。以代收貨款、經濟快遞和e郵寶等協調機制新業務為突破口,以“思鄉月”、“五節聯送”等階段性營銷為增長點,速遞業務累計實現收入****萬元,完成***%,增幅**%,收入佔比同期上升4。7個百分點。其中,“思鄉月”我局累計實現產品銷售***萬元,完成奮鬥指標的***%,城區排名第二;“五節聯送”與“端午節”也均實現**%以上增長,通過開展常規化禮儀營銷活動,共為我局帶來速遞收入約****萬元;利用速遞協調機制,1-12月我局新增速遞協議客户**户,增收***萬元,為速遞板塊收入規模的擴大提供了有力支撐。

(二)通過開拓創新發展思路,實現開發觀念轉變,充分調動企業發展活力

創新決定着企業的命運,惟有不斷創新,企業的經營運轉才能時時保持在最佳狀態,才能擁有鮮活的生命力,才能在市場競爭中不斷領先,才能超越自己,超越對手。在20xx年實際工作中,“開拓創新”始終貫穿於各項業務發展之中,立足本職工作,充分發揮自主創新積極性,緊緊圍繞企業經營發展,不斷突破固有思維,增強創新意識,提高創新能力,使企業發展再創佳績。

1、項目創新實現常規業務的突破和再生。通過成功與市政府合作,開發《****》項目,實現收入***萬元;在原有基礎上不斷創新,推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”,五年可實現收入****萬元,為賀卡業務發展提供新思路。

2、經營思路創新,為今後發展積累經驗。在支局搭建月餅超市,拓寬代銷渠道,實現“思鄉月”超常規發展;將“祝福祖國”明信片與中國小報刊收訂相結合,實現資源共享、聯動開發;創新期刊代徵訂模式,將自辦發行納入到郵發渠道,開闢流轉額收入新途徑;策劃“*****”主題營銷活動,營造銷售氛圍,提高相關專業收入。

3、圍繞三個經濟,以創新項目撬動南城市場。重點開發政府經濟,已成功開發****《***》、****宣傳部、航天院、司法局、中國質量認可協會等多家政府部門和市級企業,累計實現收入***萬元;加速開發總部經濟:在**總部基地內打造體驗中心,積極開發數據庫商函、一體化物流、對公業務、報刊發行等項目,信息聯播網也實現破冰,成功開發兩單,共計實現業務收入***餘萬元;全力開發國慶經濟及企業慶典經濟:一方面做好國慶題材產品的銷售,另一方面加大信息蒐集,實現大單開發,已成功開發***辦公室、**教委、**銀行、**電影廠等多家機關單位和企業慶典項目。

4、創新成果層出不窮。1-4季度,我局在市公司經營成果評比***數據庫營銷項目、“***”數據庫商函項目、***保險郵資明信片項目、***(集團)股份有限公司項目、《***》配送項目、***商函數據庫項目等10個項目榜上有名,其中7個項目單比創收在百萬元以上。

(三)增強能力建設,加快網點建設步伐,企業持續發展的後勁進一步增強

確保了**、***、**三個新增郵電所開業;確保了**、***兩個改造郵電所重新開業;完成了**、***、**郵電所和***集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關於接收**、***、**郵電所的批覆,目前正在辦理結算接受手續,三個網點總面積達798平方米;年內對50處局、所、生產場地進行了維修改造。

(四)強化安全保障工作,確保了企業生產運轉順暢

堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,強化企業安全管理工作,提高基層安全防範的能力和水平,營造安全穩定的保障環境,圓滿完成了市公司下達的各項安全指標及保衞任務。一是深入開展“平安郵政”創建活動,落實各項安全職責;二是積極組織國慶安全工作,確保了國慶期間各項活動安全運行;三是強化郵政資金票款檢查,優化儲蓄現金寄庫流程;四是加大技防投入,確保了金融網點安全;五是全面落實安全生產責任制,加強安全生產檢查;六是完善***郵電局交通安全管理辦法,制定交通安全工作考評標準和檢查機制,對所有郵政車輛違法行為進行造冊登記,有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日,全局百餘輛郵政車安全行駛***萬公里無事故,確保了通信生產的順利進行。

三、注重學習實踐,做好廉政自律

在日常工作中,自覺地加強經濟發展、企業管理理論等知識的學習,堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市公司保持高度一致性,並把所學知識結合到實際工作之中,做到學以致用;在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關係上,比較注意把握自己的角色定位,自覺維護大局,保持團結;在管理工作中充分發揚民主,身先士卒,注重挖掘員工潛質,將如何確保企業持續健康發展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。

四、努力開拓,勤勉奮進,使各項工作再上新台階

回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導,離不開各部門同志的精誠團結和密切協作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時,自己也感到自身還存在一些不足:一是理論學習的系統性和深刻性不夠,在學習中存在着淺嘗輒止、急於先學的現象;二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結合起來,創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,本人要在今後學習、工作中認真加以改進。一是加強學習,完善自我;二是不斷解放思路,開拓創新。

以上是本人20XX年工作的回顧與總結,在接下來的工作中,我將與領導班子的其它成員密切配合,繼續圍繞市公司20XX年總體經營工作部署和具體要求,突出重點、調整結構、整合資源、優化流程,做大做強各類業務,強化管理,改善服務,提高企業運行質量和效益,再創佳績,為**郵政健康、快速發展做出更大的貢獻。

企業領導工作總結篇三

回顧20xx年,人力資源部在公司領導的關心指導下,在各部門和服務中心的積極配合下,認真履行職能職責,基本完成了各項工作任務,但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx年度工作的成績與不足進行認真總結,為更好地開展20xx年度工作奠定基礎。

一、工作總結

(一)員工配置

目前設置職能部門4個和5個服務中心,人員配置按照定編規定進行合理配備,個別部門存在一人多崗的配置。

現有員工188人,其中各項管理人員36人(其中高層領導2人,中層人員7人,基層管理人員27人),操作層人員152人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人,註冊物業管理師1人,中級以上職稱2人。

(二)員工管理

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費20XX元開通新鄉人才網會員,主要用於招聘中層管理人員及技工類崗位;結合物業類公司實際,通過長垣在線免費發佈招聘信息,主要用於招聘基層管理人員及作業類崗位;參加現場招聘1次。

通過各種途徑招人、選人,基本滿足公司用人需求,今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人,操作層人員86人)。

2、日常管理

(1)規範完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序,及時辦理相關手續。目前相關日常人事手續基本能按規定有序進行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用),平時對在職員工檔案的清理、補充,基本實現了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續後及時歸於離職人員檔案;應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔,以備今後需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案,便於員工動態信息管理和查詢。

(3)按照保密、規範化原則,20xx年6月份在原有基礎上,完善了薪資發放流程。每月及時準確核算報批工資,讓員工能按時領取工資。截止20xx年11月,累計支付員工薪資2434406元,其中本部職能部門121572元,龍首苑服務中心413632元,清華苑服務中心784386元,公園20XX服務中心344336元,世紀花園服務中心661253元,富美小區服務中心109227元(20XX年4月至20XX年11月)。

(4)制訂下發《人力資源管理手冊》,使日常人事工作有據可依,更加規範。

(5)及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。

二、存在的不足及改進措施

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路,根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質有待提高,這方面以後重點要把好招聘關,在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的人員;其次對現有人員培訓提高。

(三)留人方面:由於留人機制不夠完善,造成了現階段公司員工進得來,留不住局面,20XX年各類離職人數74人(管理人員11人,操作層人員63人),其中秩序員流動性較大。在今後工作中,注重員工離職原因分析,對症下藥,制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓方面:人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業層員工培訓及核心管理人員的考核工作,在今後工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。

(五)人力資源專業知識、物業行業專業知識缺乏,需要加強學習,結合行業實際,更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創新能力不夠強,在以後的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開拓創新。