內退審計報告範文 篇1
北京物業管理有限公司清琴麓苑分公司股東:
一、x對財務報表出具的審計報告
我們審計了後附的北京物業管理有限公司清琴麓苑分公司（以下簡稱物業清琴麓苑分公司）財務報表，包括20xx年xx月31日的資產負債表，20xx年度的利潤表及利潤分配表以及財務報表附註。
（一）管理層對財務報表的責任
編制和公允列報財務報表是北京物業管理有限公司清琴麓苑分公司管理層的責任，這種責任包括:(1)按照企業會計準則的規定編制財務報表，並使其實現公允反映；(2)設計、執行和維護必要的內部控制，以使財務報表不存在由於舞弊或錯誤導致的重大錯報。
（二）註冊會計師的責任
我們的責任是在執行審計工作的基礎上對財務報表發表審計意見。
我們按照中國註冊會計師審計準則的規定執行了審計工作。
中國註冊會計師審計準則要求我們遵守中國註冊會計師職業道德守則，計劃和執行審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。
選擇的審計程序取決於註冊會計師的判斷，包括對由於舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。
在進行風險評估時，註冊會計師考慮與財務報表編制和公允列報相關的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的並非對內部控制的有效性發表意見。
審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當的，為發表審計意見提供了基礎。
（三）審計意見
我們認為，北京物業管理有限公司清琴麓苑分公司財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了北京物業管理有限公司清琴麓苑分公司20xx年xx月31日的財務狀況以及20xx年度的經營成果。
內退審計報告範文 篇2
根據《關於內部審計工作的規定》第十條，x年xx月xx日至x年xx月xx日（審計實施期間），內部審計對（被審計單位全稱，以下簡稱）x年度計時間範圍）的（審計通知書列明的審計事項）進行了審計（採用跟蹤審計等特殊審計方式的，應當寫明審計方式），對重要事項作出了必要的追溯和延伸。本次審計還抽審了（被審計單位簡稱）所屬的等**户單位。審計工作按照內部審計準則實施，包括在抽查的基礎上檢查相關會計資料和其他證明材料，評價會計報表的真實性，編制會計報表所執行的會計政策和作出的重大會計估計的合規合法性，以及經濟效益（或績效）情況。審計工作為本報告提供了合理的基礎。
一、被審計單位的基本情況
（本部分的總體要求：反映的內容應當與審計項目的審計目標密切相關，主要表述被審計單位的背景信息，如：被審計單位類型、組織結構；職責範圍或者經營範圍、業務活動及其目標；相關財政財務管理體制和業務管理體制；使用的會計制度或績效評價標準；相關內部控制及信息系統情況等。本部分引用的數據如果未經審計核實的，應當註明來源。）
（被審計單位簡稱）應對所提供本次審計的會計資料和其他證明材料的真實性、完整性負責。我們已收到（被審計單
位簡稱）（被審計單位負責人職務）（被審計單位負責人姓名）和（被審計單位財務負責人職務）（被審計單位財務負責人姓名）以及各延伸審計單位負責人及財務主管簽署的對所提供材料的真實性、完整性的承諾。
二、審計評價
（本部分的總體要求：應圍繞審計目標，依照有關法律法規、政策及其他標準，對被審計單位的財政收支、財務收支及其有關經濟活動的真實、合法、效益情況進行評價。審計評價應以寫實為主，評價用語要準確、適度；對審計過程中未涉及、審計證據不充分、評價依據或標準不明確以及超越審計職責範圍的事項，不作審計評價。本部分既包括正面評價，也包括對審計發現的主要問題的簡要概括。審計評價不能與審計發現的問題相矛盾，要避免同一事項在不同評價段重複出現的現象。）
……（被審計單位相關財政財務收支情況）
經審計，……x（對被審計單位相關財政財務收支情況的審計審定數）
審計結果表明，……
三、審計發現的主要問題及審計意見
（本部分的總體要求：反映的問題主要包括審計發現的被審計單位違反國家規定的財政收支、財務收支問題或者其他重要問題，以及依法需要移送處理的問題，但涉嫌犯罪等不宜讓被審計單位知悉的除外。針對審計發現的問題，應當提出相應的審計意
見。本部分一般按審計發現問題的性質歸類，各大類中的問題按重要性原則確定排列次序。同一類問題中本部的問題在前，所屬單位的問題在後。本部分內容一般由標題、問題闡述段和審計意見段所組成。）
（一）x標題：儘可能與審計評價部分的歸類保持一致。
（二）問題闡述段：一般應包括定性小標題、違法違規等事實描述和定性等要素。其中定性小標題一般應包括對問題的定性和金額；事實描述一般應包括違法違規主體、時間、主要情節、金額、截止審計時的狀況等，文字要簡潔，避免過多的過程或細節描述。對於歸於同一類的若干問題應儘可能合併表述。
（三）審計意見段：對違反法律法規的問題，應在此段列明處理處罰意見及相應的法規依據，或者移送處理意見。引用法規應準確、規範，注重針對性。在引用法律、法規時，一般應列明文件名稱、具體條款及條款內容；在引用規章和規範性文件時，一般應列明發文單位、文件名稱、發文字號、具體條款及條款內容。處理處罰決定應列明金額，特殊情況無法列明的，應作出説明。對審計發現的其他問題，應提出具體的審計意見（如改進財政財務收支管理，完善內部控制等）。審計期間，被審計單位對審計發現的主要問題已經整改的，應當表述有關整改情況。
四、其他需要解釋的情況
（可選項。主要是揭示審計發現的由於歷史遺留問題或體制、機制、制度不完善等原因導致的問題或現象，需要提請上級部門、有關單位引起重視並逐步研究解決的情況。）
五、審計建議
（可選項。審計建議非每份審計報告所必須的，必要時，在綜合分析審計發現的問題的基礎上，提出深化改革、加強管理、健全政策法規、完善體制機制等建議。審計建議應具有建設性和可操作性。）
對本次審計中發現的問題，內部審計將作出審計決定。對其他問題，請（被審計單位簡稱）自收到本報告之日起xx日內（各審計單位根據項目實際情況規定具體執行期，一般不超過90日），將整改情況書面報告內部審計。
內退審計報告範文 篇3
根據審計部工作計劃，審計組於20xx年1月10日至31日對xx有限公司xx年度的財務收支及內控制度情況進行了審計。
審計工作是依據國家有關法律、法規和集團公司的規章制度，對xx公司提供的會計報表、帳簿、憑證等實施了我們認為必要的審計程序。保證會計資料的真實、合法、完整是xx公司的責任，我們的責任是對審計結果發表意見。
審計報告分為三大部分，各部分主要內容：
第一部分、經濟效益情況。報告經濟指標完成情況;
第二部分、審計問題及建議。報告審計中發現的問題、經營風險及內部控制薄弱點並提出審計建議;
第三部分、會計報表附註。報告截至xx年xx月31日資產、負債及其權益的現狀。
現將審計情況報告如下。
第一部分 經濟效益情況
一、經濟指標完成情況
(一)銷售收入指標
截至xx年底，實現銷售收入億元，比上年增長94%。
按照銷售結構分析，
按照銷售品種分析
xx年度平均毛利率，比上年降低個百分點，從歷年看，銷售毛利呈現逐年下降的趨勢，
(二)利潤指標
xx年度xx公司報表顯示實現利潤總額x萬元，但存在潛虧因素。
綜合潛虧因素後，實現利潤總額-8x77=4x元。
第二部分 審計發現問題及建議
xx年度審計後，xx公司在內部管理上加強了力量，做了很多的整改工作，在行政管理、員工管理、財務管理上建立了一些規章制度並取得了一定的成績，尤其在財務管理上有了很大的改進，逐步將財務的核算職能向管理和監督職能轉變，同時靈活管理和運用營運資金，在強化內部管理的同時為業務部門提供有力的資金保障。
但是，在內控管理中還存在一些問題有待改進。
(1)
二、資產管理方面
三、內控制度方面
(一)貨幣資金收支控制
(二)採購流程控制環節薄弱
(三)銷售流程控制環節薄弱
(四)固定資產控制環節薄弱
四、財務核算及管理方面
(一)
(二)
(三)x
五、審計建議
(一)x
(二)資產管理方面
(2)
(三)內部控制方面
1、貨幣資金的收支
(四)財務核算和管理方面
1、
第三部分 會計報表附註
截至xx年xx月31日，xx公司的資產、負債及權益情況如下：
一、資產情況
截至xx年xx月31日，資產合計元。明細如下
(一)貨幣資金
1、銀行存款
截至xx年xx月31日，銀行存款餘額x元，經編制銀行存款餘額調節表，餘額正確。明細如下：
2、現金
截至xx年xx月31日，現金餘額x元，經盤點現金，餘額正確。
3、應收票據
截至xx年xx月31日，應收票據餘額x元x。
4、應收賬款
截至xx年xx月31日，應收賬款餘額元。
5、其他應收款
截至xx年xx月31日，其他應收款餘額x元，明細如下：
以前年度遺留的欠款共計x萬元，應加強催收。
6、壞賬準備
/
7、預付帳款
截至xx年xx月31日，預付帳款餘額元，。
8、存貨
截至xx年xx月31日，存貨餘額元，
9、待攤費用
截至xx年xx月31日，待攤費用餘額元，明細如下：
10、固定資產
截至xx年xx月31日，固定資產原值x元，累計折舊x元，淨值x元。
二、負債部分
至xx年xx月31日，負債合計x元。明細如下：
1、應付賬款
截至xx年xx月31日，應付賬款餘額x元，明細如下：
2、其他應付款
截至xx年xx月31日，其他應付款餘額x元，明細如下：
3、應付工資
截至xx年xx月31日，應付工資餘額x元，x。
4、應付福利費
截至xx年xx月31日，應付福利費餘額x元，為提取的福利費結餘。
5、應交税金
截至xx年xx月31日，應交税金餘額x元，明細如下：
6、其他應交款
截至xx年xx月31日，其他應交款餘額x元，明細如下：
教育費附加xx元;
防洪費xx元。
三、所有者權益情況
截至xx年xx月31日，所有者權益合計x元，明細見下表：
1、實收資本
x有限公司xx萬元;
xx有限公司xx萬元。
合x計xx萬元
2、資本公積
截至xx年底，餘額x萬元：
3、盈餘公積
截至xx年底，餘額x元，為提取的03年度法定盈餘公積。xx年度利潤沒有進行分配。
四、經濟效益情況
(一)x銷售收入
1、按照銷售結構分析，xx公司的銷售業務組成見下表：
x2、按照銷售品種分析：
(二)x銷售毛利率
xx年度平均毛利率x%，比上年降低x個百分點，從歷年看，銷售毛利呈現逐年下降的趨勢，主要原因：
(三)銷售税金及附加
xx年度共繳納附加税x元，明細如下：
城市維護建設税xx元;
教育費附加xx元
(四)費用情況
1、x營業費用
xx年度，發生營業費用元，明細如下：
04年營業費用絕對額比xx年增加x萬元，主要增長較大的為租賃費、諮詢費、裝修費。
租賃費。
諮詢費
裝修費。
2、x財務費用
xx年度發生財務費用(-)x元，為利息收入。
3、x管理費用
xx年度發生管理費用元，明細如下：
審計部
20xx年x月x日
內退審計報告範文 篇4
總經理：
根據20xx年度審計計劃和審計委員會安排，自20xx年4月15日至20xx年5月10日，我們審計組對供應部20xx年度採購與付款情況進行了審計。審計過程中得到了被審計部門的積極支持和配合，工作進展順利。審計工作已經結束，現將審計情況報告如下：
一、x基本情況
為了加強對公司物資採購與付款業務的內部控制，規範採購與付款行為，防範採購與付款過程中的差錯和舞弊，公司根據《企業內部控制規範》以及國家有關法律法規，結合公司的實際情況，制定了《採購與付款內部控制制度》。
的供應商必須按商品的類別提供相應的證照複印本，如原料（主料）需有營業執照、藥品生產許可證、藥品GMP證書、藥品註冊證；輔料需有營業執照、藥品生產許可證、藥品註冊證；中藥材需有營業執照、藥品經營許可證、GSP證書，且購入的產地保持相對的穩定；進口商品遵守《進品商品管理辦法》提供進口商品註冊證、進口藥材批件、進品藥品檢驗報告書。為確保所採購的商品符合標準，質管部每年底對供應商進行考核評估、更新，並存檔。
供應部在與客户簽訂採購合同時，都明確採購物資的品名、規格、質量執行標準、數量、價格、交貨日期、運輸方式、付款方式、違約責任等要素，並由授權人員代表簽訂。
供方按照合同規定的交貨日期將貨物送達公司倉庫，倉管員根據訂貨計劃簽收貨物，數量差異允許在5%-10%之間，但這種差異合同上沒有明確説明，若差異較大，需請示領導。貨物簽收完畢後，倉管員及時報檢，在收到檢驗室及質管部出具的驗收報告單後，便將該批貨物入賬，若不合格，則通知供應部，一般情況下，供方選擇換貨。
倉庫存放的物料都是分門別類的，部分貴重的藥材放在加鎖的地方，並限制人員接近。
貨物驗收後，供方提供合法票據給我司，供應部人員複核票據上的內容與採購合同、驗收單上的是否一致，並根據合同上的付款要求填寫付款申請單交送財務部。財務部優先考慮用銀行承兑匯票付款，並對資金計劃、合同約定的付款條件進行嚴格審核，經總經理批准，由出納辦理相關貨款結算。
公司09年的存貨週轉率為次，比08年的次有明顯提高。09年全年採購額約18,萬元，共耗用19,萬元。
二、x審計內容
本次審計採取了抽查的方式進行。
（1）x隨意抽查一個月的訂貨計劃書,x檢查其是否符合當期的採購政策。原材料的訂貨計劃是否根據當期的需料計劃實施,x是否按管理制度及權限規定要求辦理審批手續,x是否按預先編號、保管訂貨計劃。
（2）x分析比較需料計劃、庫存量及訂貨計劃,x檢查其是否進行合理安排。
（3）x檢查原材料的採購價格是否經過市場調查、比較、審批程序決定。
（4）x檢查採購合同條款是否充分，有無損害公司利益，是否有指定人員審核，是否交財務部存檔，合同專用章是否經過適當審批。
（5）x檢查是否按需料計劃申請訂貨計劃，跟蹤其實施過程，檢查其採購價格、供應商及審批情況，比較當期實際生產及庫存狀況。
（6）x審核供應商的發票與訂貨計劃、採購合同、入庫單的名稱、單價、數量是否一致。
（7）x檢查是否存在超收，超收標準的規定；分析超收原料的價格與數量是否經濟、是否合理。
（8）x查閲詢價是否有書面記錄並存檔，是否作為訂貨計劃審核的依據。
（9）x查閲供應商的檔案是否健全並定期更新；是否定期對供應商進行考評、且考評指標是否合理，查閲近期的供應商評價表，查看是否存在大量得分較低的供應商。
（10）查閲公司是否有關於採購批准額度的權限規定。
（11）查閲公司的質量原因造成退貨的標準及其執行情況，查閲退貨的“出庫單”，檢查其是否按規定辦理審批手續，退貨是否充分、及時，供應商是否簽字；退貨是否符合質管部的建議，退貨時是否有質管和財務核查。
三、x審計結果
（1）x訂貨計劃符合當期的採購政策，原材料的訂貨計劃都是根據當期的需料計劃實施，且每份需料計劃都經過生產部部長複核，訂貨計劃則由總經理審批，方能與供方簽訂採購合同。供應部將每月的需料計劃、訂貨計劃歸檔。
（2）x原材料的採購價格均經過市場調查，貨比3家，但部分原材料的供應商只有一家符合我司資質要求，最後由領導審批。
（3）x採購合同條款充分，無損害公司利益，並指定授權人員代表簽訂，保管合同專用章，合同簽訂後交財務存檔，以便審核、付款。x（4）x一般情況下，訂貨計劃應與生產部的需料計劃一致，但實際的採購過程中，訂貨計劃中的品種、數量要比生產需料計劃多，是因為供應部考慮某品種庫存不多，而且日常耗用量比較大，供方也亦將漲價，為降低採購成本，供應部在沒有需料計劃的前提下，自行申購，並由領導審批。
（5）x供應商提供合法的票據，發票上的內容與倉庫收料單上的一致，由於存在超收或少收，所以發票上的數量與採購合同存在一定的差異。
（6）x公司允許按合同數量的5%-10%的差異標準來簽收貨物，若在這範圍內都是經濟的、合理的，但要是超標，需經領導同意才能簽收。而引起這差異的兩個主要原因是雙方的秤、電子磅存在差異和運輸車輛空間問題。
（7）x詢價均有書面記錄並存檔，是作為編制、審核訂貨計劃的依據。x（8）x供應商檔案健全，按採購類別的不同，供應商所提供的有效證照複印本亦不同，每新增一家供應商都配有一套完整的質量體系評估報告，並每年底對供應商進行一次複評，定期更新。
（9）x公司沒有明確的關於採購額度的權限規定，但每張訂貨計劃都有總經理批准，合同的簽訂由採購管理員負責。
（10）公司檢驗室根據國家規定的標準及有關質量要求對所有采購的原材料、包裝物進行檢驗，並在限期內出具檢驗報告，若有不合格品，憑檢驗報告單通知供方退貨或換貨。在退貨時，質管部與供應部人員在旁核查，但不經財務部。
內退審計報告範文 篇5
一、封面
X公司機密內部審計報告
報告名稱：關於abc的審計報告
報告編號：abc集團內審字[200x]第0號出具
報告時間：200x年xx月xx日
報告抄送：董事長、各副總裁、董事長助理、財務總監、xx部門
二、報告正文
關於abc分公司的審計報告
abc集團內審字[200x]第0號
我們於200x年xx月xx日至xx月xx日對abc分公司進行了審計。abc分公司資料的提供和編制、建立健全內部控制制度、保護資產的安全完整是分公司財務及管理部門的責任，我們的責任是在實施審計工作的基礎上發表審計意見。
我們按照《內部審計準則》有關規定計劃和實施審計工作，通過審計目的在於掌握分公司經營情況、內部控制制度執行情況，以便進行分析，從中評價出經營中存在的差距及揭示主要問題，針對重大缺陷提出審計意見。本審計報告中提出的問題及審計意見，請各分公司及公司相關部門在此基礎上認真進行自查、完善、整改，後續審計中再發現此類問題按abc規定及本次審計意見進行處罰。
abc分公司的基本情況……
審計中發現的問題及審計意見
一、abc分公司資金管理不規範
1.職工借款隨意性，借款金額大期限長，有的借款理由不充分，甚至有的舊賬不結又填新賬，截至審計日借款金額情況……。借款超三月的有……借款超一年的有……
審計意見：對超三月的借款一律無條件收回，收不回來的分公司經理、會計按4：6承擔責任。以後不準出現超三月的借款，不準出現業務理由以外的借款，職工辭職要清理，否則分公司經理、會計按4：6承擔責任，並從借款之日起按月1%的利率計算利息並按借款額的20%處以罰金。
金存在不能及時上繳公司賬户的現象，如abc分公司200x年xx月xx日的金abcx元,截至200x年xx月xx日尚未上繳，時間長達近xx個月。
審計意見：嚴格財務控制制度，對不執行財務規定的分公司經理、會計各承擔違規金額25%的處罰。
二、存貨管理、庫齡、結構存在不足
1、業務員借貨現象普遍存在，數量之大日期之長令人費解。截至審計日借出存貨件，折算成金額xx元，為庫存金額的%。
時間超三月的有件，折算金額xx元，其中超一年的有件套，折算金額xx元。而且有些業務員已離職，如借貨件折算金額為xx元，已於去年辭職。
審計意見：現有不超一月無損的借貨加強催收力度儘快收回;超一月及損壞的借貨落實責任人按售價的7折收回現金，沒有責任人的分公司經理(或原經理)、會計、保管人員按3：3：4的比例扣款。通過本次清理以後，以後借貨理由要充分，分公司經理要審批，分公司會計隨時監督，不準出現一個月以上借貨，職工辭職要清理借貨。否則分公司經理會計保管人員分別按零售價承擔3：3：4的責任。
2、存貨盤點賬實不符嚴重
存貨盤點的目的在於查找錯誤指出問題，以便管理控制的改進與提高。根據重要性原則，考慮成本效益，本次審計差錯的定義為：只要同種類成品，實盤與賬面不符即為賬實不符，核對中並不進行合併調整。具體的財務操作必須根據本次審計盤點情況另行仔細盤點，該合併的合併，該調整的進行調整。
(1)盤點對賬具體情況
按總數種類差錯相抵後計算的差錯率為%。
賬實核對不符情況:
盈虧絕
對值合計
(2)我們通過調查瞭解、分析具體原因如下……
3、按庫齡分析
根據最後一次進貨測算，超3個月的庫存，佔全部庫存的%;超6個月的庫存，佔全部庫存的%;超1年的庫存，佔全部庫存的%。超齡庫存不但每年耗費較大的資金成本，更重要的是已成為困擾資金週轉的桎梏。
庫齡種類明細：
品種合計
1X3月3X6月6x月1X2年2X3年3年上
分析原因……
4、按存貨結構週轉情況分析，全部存貨去年同期銷售件，今年上半年的銷量為件，abc分公司庫存件，測算需xx個月銷完。
審計意見：在以上盤點的基礎上，對現有庫存進行庫齡的統一排查，在查清庫齡的基礎上，完善財務軟件或系統對存貨的實時監控，為公司庫存管理、經營決策提供信息。同時為盤活庫存，加強資金流轉，節約財務費用，緩解公司資金緊張的壓力，請公司決策層針對公司庫存目前的庫齡、銷售前景預測情況，在消化調整庫存結構的基礎上，制定有效的清倉利庫管理制度，並作為一個長期的策略貫徹下去。
三、費用合理性的難以界定
費用單據報銷不規範，如招待費有的未註明為何事招待何人;有的經辦人、分公司審籤人僅經理一人，審計無法界定是否合理合法。
審計意見……
四、低值易耗品管理存在差距
abc分公司，低值易耗品台賬記錄無規格型號、無產地、無購入日期或調入日期等，不詳細、不及時、不全面、不規範;分公司低值易耗品管理存在缺陷，有的隨處亂方、有的損壞不及時修理，如有兩張辦公桌抽屜、門子損壞無修理，一台轉椅損壞放在四樓迎門處。
審計意見：……對丟失、損壞的要落實原因，是責任人原因的要追究責任，加強日常維護、維修工作，分管領導承擔管理責任。
五、銷售審計情況分析
1、XX月銷售額構成分析
200x年XX月份abc分公司銷售金額同比增長%。從構成情況看……
2、XX月銷售量分析
從銷量及增長幅度可以看出、增長較快，銷售增長緩慢，具體分析……
審計意見……
六、1X6月銷售費用構成及銷售費用率分析
分公司費用構成及銷費用率對比情況……
七、店面門頭形象、店內佈局，專賣店管理制度不健全
審計意見……
九、存貨進銷存、財務收支明細賬記錄不規範、不全面
abc分公司的存貨進銷存明細賬沒有月結、累計;用紅字記錄出庫，商場與商場、專賣店調貨不經倉庫調賬;財務收支明細賬無月結、累計，有的不按財務記賬規則塗改……
審計意見……
十、禮品卡管理存在漏洞
1、借支禮品卡時間較長，截至xx年xx月xx日，借支禮品卡如下……
2、有效期問題……
3、禮品卡註明一次消費，但實際中存在分次消費或變相分次消費(換卡)的現象……
4、面值、有效日期標註不規範，有的用電腦打印紙條粘貼在卡上，有的在卡上直接圓珠筆或碳素筆書寫，有損害於一個知名品牌的形象。
審計意見：規範禮品卡及消費的管理，面值、有效日期標註直接印刷在卡上或統一用電腦打印紙條打印;禮品卡有效期問題嚴格按卡面上標註執行，個別卡超期一律到總公司核驗後處理或折價後換卡消費，分公司無權接受自行處理;如同有效期一樣，在維護公司形象及嚴肅性前提下，嚴格按禮品卡標註使用;除特殊情況經總公司財務部長批准外不準借出，對私自借出的一律按面值追究分公司經理及會計各50%的責任。本次審計查出的借卡，請及時與有關部門聯繫，儘快進行財務帳務或收款處理。
十一、分公司財務基礎薄弱，不能適應財務管理的要求
庫齡分析是一項很重要的基礎管理工作，但分公司不能提供出存貨的庫齡，也從未進行過庫齡、庫存結構的分析，更無從談起為公司存貨決策提供信息……
合同簽訂、跟蹤管理……
審計意見：以集團公司財務部牽頭，組織xx部、xx部共同對存貨管理、合同管理等基礎性的財務管理工作……
十二、分公司財務核算架構不合理
財務收支控制的高度集中並不等於核算的集中。目前分公司大多有獨立的營業執照且為獨立的納税主體，從財税制度上應為獨立經營、獨立納税的獨立核算單位，但結合分公司的審計情況看，分公司並未形成為獨立核算的經營實體，分公司會計行使的職責相當於部門核算員，並不是真正意義上的會計……
審計意見：……