黨委工作報告發言稿 篇1
同志們：
現在，我受XX黨支部的委託，代表上屆支部委員會向會議做工作報告，請同志們審議。
南片黨支部現有黨員15名，無預備黨員。15名黨員來自三個分中心。自20xx年5月以來，XX黨支部在中心黨總支的領導下，在全體黨員和三個分中心員工的大力支持和積極參與下，認真貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞中心公共服務與市場服務兩方面的工作,以創建“學習型黨支部和學習型黨員”以及服務型黨支部為着力點, 切實加強支部黨員黨風廉政建設，切實加強支部黨員的使命感和責任意識，切實加強支部黨員的思想教育工作，全體黨員幹部和職工愛崗敬業、努力工作，認真執行中央八項規定，加強政風行風建設，切實提高黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力，各方面工作取得了一定的成效。XX黨支部在20xx年被新區機關黨工委評為“新區機關十佳學習型黨支部”，不少黨員被評為中心優秀黨員和年終考評優秀，還有不少黨員在工作中收到了客户的表揚信。三年來，XX黨支部着重做了以下三方面的工作：
一、抓住契機，搭建平台，暢通信息
黨支部支委一班人認為，黨員只有不斷學習，掌握各類知識，才能不斷進取，才能緊跟時代的步伐，才能在工作崗位上發揮作用;如果黨員不注重學習，不及時掌握先進技術，就很難發揮黨員的模範帶頭作用。因此，學習型黨支部和服務型黨支部創建活動的開展對於支部來説是一個契機、是一個平台、是一個抓手，黨支部理應抓住這個機會，創造這樣的條件，為提高廣大黨員的整體素質而努力。
在充分認識的基礎上，針對三個分中心地處各異，人員又大都在窗口一線的實際，黨支部認為，我們應該充分利用現代信息技術來搭建相關平台，及時與黨員溝通交流。於是黨員QQ羣就建立起來了;接着，黨支部又在新浪網上創建了“南片支部之聲”的博客，這樣黨支部就有了一個實實在在讓廣大黨員和員工看得見的載體，也使黨支部工作置於羣眾的監督之下。在這個博客上，支部開設了黨務公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學習資料、學習心得、閲讀推薦、積極分子等欄目，還有大量的支部活動照片，努力把支部工作呈現在大家面前。到9月16日為止，在博客上發表文章X篇，照片張，文章中同時配發照片張，累計訪問量為X人次。
黨支部充分利用支部博客這個載體，暢通信息。每當活動，支部就把相關信息上傳到博客上，如學習資料、黨課資料、學習心得、各類比賽作品等，一方面給大家一個學習交流的機會，另一方面也起到了相互督促的作用，保證了活動黨員參與率100%。
二、抓牢活動，創新多樣，寓教於樂
黨支部緊緊圍繞學習型黨支部和服務型黨支部的創建活動，在完成上級規定的動作外，支部從實際出發，每年自選“十二個一”開展系列活動，吸引廣大黨員羣眾參加，寓教於樂。
20xx年開展的“十二個一”活動包括：組織一次攝影講座、組織一次微博知識講座、組織一次書法欣賞講座、組織一次人才服務進社區、組織觀看一場獻禮片、黨員推薦一本好書、支部贈送一本好書、組織一次學習心得交流、組織一次“七一”攝影比賽、組織一次迎鋼筆字比賽、組織一次參觀愛國主義教育基地(張聞天故居)、組織一次跨區學習參觀(XX人才中心)等。
20xx年開展的“十二個一”活動包括：組織一次人才服務進社區活動;組織一次參觀愛國主義教育基地活動;組織一次以“改進工作作風、密切聯繫羣眾”為主題的學習心得交流會;組織一次以兩中心合併後“最難忘的一件事”為主題的紅五月徵文比賽(彙編成《人在窗口》);組織一次“用身邊事感動身邊人”為主題的“微黨課”;組織一次模擬窗口受理服務的“微練兵”活動;組織一次消防安全知識講座;組織一次“職場微提示”活動;組織一次支部向全體黨員贈送一本好書;黨員向大家推薦一本好書活動;組織一次國慶節員工攝影比賽;並結合比賽組織一次攝影基礎知識講座;組織一場員工趣味運動會;組織一次以反腐倡廉為內容的鋼筆字現場比賽，並結合比賽組織一次書法欣賞講座;
20xx年開展的“十二個一”活動包括：組織一次博物館參觀(或愛國主義教育基地);組織一次迎春座談會;開展“職場微提示卡”內容徵集活動;組織一次人才服務進社區;組織一次“放眼世界”的講座;組織一次支部向全體黨員贈送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動;:組織一次漢字書寫比賽;組織一次公共服務“微練兵”活動或(公共服務智力競賽);支部好聲音卡拉OK比賽(支部達人秀);組織一次員工攝影比賽，(攝影比賽與支部活動結合)結合攝影比賽組織一次攝影基礎知識講座;集體家訪(去員工農村家裏作客);組織一次鋼筆字比賽;組織一場趣味減壓運動會。
支部“十二個一”系列活動的開展，不僅使黨員學到了許多知識，提高了自身素質，同時也時刻提醒大家的黨員身份，要求時時處處在崗位、在社區、在社會發揮黨員的先鋒模範作用。
三、抓好基礎，建章立制，持續進步
1、“三會一課”，不折不扣，階段活動，豐富多彩。
三年來，黨支部通過各種方式，創新“三會一課”的內容和形式，使活動既不流於形式，又能夠起到作用;既完成上級規定動作，又豐富自選動作，從而不折不扣地完成“三會一課”任務，受到了黨員們的普遍歡迎。為此，我們這制定了《黨員學習制度》，從制度上把一些好的辦法規定下來，並認真落實檢查。在活動的形式上，既有自學，又有集中統一學習;既有每次主題，又形成系列活動;既走出去，又請進來。在活動的內容上，既有上級規定的內容，也有自選的當前熱點內容、中心行政工作等，確保了“三會一課”和上級規定的黨日活動能夠圓滿完成。
在今年黨的羣眾聯繫教育實踐活動中，黨支部在完成上級規定動作外，自行開展“六個一”活動。組織一次幫困助學募集，向街鎮社區事務中心發放一張公共服務宣傳海報，發放一張“黨員政治生日祝賀卡”(書籤形式)，聯繫一家服務企業，解讀一篇紅色經典小説《黨費》，組織一次教育實踐的學習心得交流。使教育活動更加深入人心。
還有，每次在上級規定的黨日活動時，支部都事先進行佈置，對要求討論發言的要求人人提交書面材料，並在支部博客上發表，使大家共同學習、共同進步。
2、積極參加黨支部晉位升級工作。
根據中心黨總支的佈置，支部及時召開黨員大會向大家傳達了局機關黨委《關於做好黨支部整改提高晉位升級工作的通知》和新區組織部《關於做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的通知》。在得知支部被列入三級支部後，又認真對照條件，提出了整改措施，以積極的姿態，參與支部的升級工作，力爭經過大家的努力，在下一年度考核中能夠上一個新的台階。同時，支部又積極向局公務員管理處黨支部學習，取他人之長，補自己之短。
3、圍繞行政，發揮作用。
黨支部認為，支部工作必須圍繞行政中心工作來展開，做一些拾遺補缺的事情，確保行政各項工作的順利完成。黨支部工作與行政工作、政風行風工作並不矛盾，支部工作可以使行政工作錦上添花而不是累贅、負擔。因此，支部每次開會都強調要把政風行風變成我們全體黨員的自覺行動，認真做好自己的工作，發揮好作用;還要求每個黨員承擔責任，因為我們代表的不僅僅是新區人才中心，而是代表的是新區人保局和新區政府形象;同時，支部開展的一些活動也與行政有機結合，如“職場微提示”、模擬公共服務窗口的“微練兵”活動、公共服務知識競賽、到外區縣向同行學習、消防知識講座等，把行政工作貫穿於支部工作之中，不斷提高黨員和全體員工的業務水平和服務質量。
希望新一屆支部以這次換屆為契機，總結經驗，鞏固成績，進一步加強黨的思想、組織、作風建設，努力使我南片黨支部工作再創新局面，再上新台階。
黨委工作報告發言稿 篇2
同志們：
20xx年是公司黨委成立的第二年，一年來在公司黨委認真貫徹落實上級的各項工作部署，圍繞公司經營管理，堅持高目標導向，狠抓工作落實，發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用密團結帶領全體幹部職工積極落實“兩提一降”工作，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，積極推進公司穩定發展，為公司攻堅克難、平穩持續發展提供了組織保障和精神動力，有力促進年度各項工作順利完成。 下面我代表公司黨委向大會作20xx年黨委工作報告。報告的題目是《圍繞中心，鞏固效益，凝心聚力，促進發展，為全面完成全年各項任務做堅強政治保障》。
——推行民主管理，強化班子建設，團結隊伍形成合力 公司黨委始終圍繞公司生產經營管理這個中心，把企業全年的經營目標作為工作的第一要務。緊密團結班子，推行民主管理，決策大事事先溝通，實行“三重一大”，形成了班子隊伍合力，以“穩產增產，提質降耗，節能減排，細化管理，加強考核”為工作重點，公司各級黨組織，所有共產黨員及全體員工，圍繞這些工作重點，統一思想，想辦法，定措施，分解各項指標，並加以落實。一是加強領導，各級黨組織都把完成公司20xx年的經營目標作為第一要務;二是營造輿論氛圍，利用支部會，班組會，以及標語、板報、專欄、內刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標;三是採取活動等形式，宣傳公司，堅定對企業未來的信心，形成圍繞中心、把握要務、同心同德、密切配合的良好氛圍。可以説富邦的班子是團結的班子，是具有戰鬥力的領導集體，富邦的各級組織是思想高度統一、行動絕對一致的一支隊伍。
——夯實黨建基礎，着力制度建設，黨員隊伍組織不斷擴大 20xx年3月中旬公司黨委根據《黨章》相關規定，經過各黨支部自主報名競聘等方式，增選了部分黨委、工會、團委委員，相關任免決定通過黨委聯席會議討論通過確定了增選委員，形成了公司黨委新的堅強領導團隊。
同時，根據新增代表意見，完善了完善黨羣各項制度。先後制定、下發了富邦銅業公司的《三重一大民主決策制度》、完善了《三會一課制度》、《黨務公開制度》、《黨員評議幹部制度》以及《民主生活會制度》等一系列制度和規定。在10月份我們經過近半年多努力完成了《黨羣工作制度彙編》。 今年公司黨委新成立渣選廠黨支部，新發展入黨積極分子8名，20xx年的32名入黨積極分子全部轉正。截止20xx年末，我公司已有基層黨支部6個，黨員總數達到66人(其中：提出申請150人，新黨員8人，預備轉正8人)，佔職工總數(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在開展“兩提一降”活動和10月份的年度檢修工作各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到了較好的發揮，彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。
——重視班組建設，打造富邦文化，推動生產經營工作 20xx年6月許樹森副書記到富邦銅業調研時提出了“強化班組建設，注重企業文化建設”要求。我們在“七一”期間通過開展“基層黨小組評比”活動，強化基礎班組和黨小組的建設工作。在文化建設方面，我們以“138”精神為依託總結三年來的建設和發展，凝練出“實幹致富 創新興邦”的富邦銅業核心理念。並把這個理念和企業相關文化通過廠區新的宣傳牆，改版後的企業內部司報進行宣傳和推廣，這隻無形的手有力地推動各方面的工作進程。
——落實“三重一大”，開展紀檢工作，構建懲防體系 今年公司黨委圍繞落實“五條防線”，落實中央的“八項規定”，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。廉政建設工作做到了有組織、有活動、有成效。涉及預算、資金、招標、安全、內審、考核、黨羣等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中。結合實際，不斷完善內部控制體系。在重大資金使用上，嚴格落實預算管理和內控制度，資金的使用嚴格按程序進行審批，經黨政領導班子集體討論研究後使用。在重大事項上，黨政班子成員認真溝通、徵求意見，嚴格執行決策程序。 領導幹部帶頭做到廉潔自律，沒有一名黨員幹部發生違紀違規行為。稍後，周長勇副書記還要對紀委方面工作做專題總結。
——黨的羣眾路線教育實踐活動，深入人心，效果突出
公司黨委在20xx年7月22日至12月10日期間按照公司的統一部署認真學習領會上級文件精神，詳細制定並落實黨的羣眾路線教育實踐活動各項工作步驟。期間以督導小組到基層以座談形式召開基層談心會議5次，各支部內部召開6次，活動中徵集上來的意見建議進行梳理歸納，共徵求到羣眾意見60餘份，彙總羣眾關心、迫切解決的實際問題6條。在召開民主生活會，排查問題、開展批評與自我批評階段，各支部班子、黨委領導班子結合本職工作，分別就個人在四風方面存在的突出問題開展了批評與自我批評，進一步統一思想認識，明確努力方向並提出為富邦銅業今後的管理機制及思想教育等方面提出了多條意見和建議。通過認真組織這次活動，切切實實地拉近了基層職工與領導幹部，基層組織與上級機關的距離，營造了相互理解、相互信任的親密氛圍。兩級組織民主生活會地召開正地起到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。
——實施中層幹部任期內考核監督，提升履職水平 一年多來，為了不斷提升各級黨員領導幹部的履職水平和領導力。我們先後制定了《黨委中心組學習制度》，完善了《三會一課制度》《中層幹部考核辦法》等一系列幹部學習和履職制度和規定。為了督促檢查這些制度和規定的施行，20xx年11月，公司成立了專門考核組，並下設考核辦公室，對公司中層領導幹部、職能部門管理人員和生產單位段級人員，進行了年終工作履職考核。考核組共組織召開碰頭會3 次，召集述職大會4次，參加民主測評人員160人，進行個別訪談7次。經過綜合考評，考核組比較客觀、真實、全面地了評價了各基層單位領導班子的運行狀況，並進行了中層幹部調整，這些工作為幹部管理提供履職導向。
——發揮黨、工、團優勢，激發員工愛企愛崗熱情 20xx年3月，公司召開了黨建工作暨學習型黨組織建設推進會，公司領導深入基層與基層員工交流學習體會。“五四”期間為進一步加強我公司青年職工的愛崗敬業精神，大力推進青年人力資源開發工作力度，公司黨委、工會在全公司開展20xx年度“青年崗位能手”評選活動。
黨委工作報告發言稿篇3
同志們：
20xx年是公司黨委成立的第二年，一年來在公司黨委認真貫徹落實上級的各項工作部署，圍繞公司經營管理，堅持高目標導向，狠抓工作落實，發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用密團結帶領全體幹部職工積極落實“兩提一降”工作，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，積極推進公司穩定發展，為公司攻堅克難、平穩持續發展提供了組織保障和精神動力，有力促進年度各項工作順利完成。 下面我代表公司黨委向大會作20xx年黨委工作報告。報告的題目是《圍繞中心，鞏固效益，凝心聚力，促進發展，為全面完成全年各項任務做堅強政治保障》。
——推行民主管理，強化班子建設，團結隊伍形成合力 公司黨委始終圍繞公司生產經營管理這個中心，把企業全年
的經營目標作為工作的第一要務。緊密團結班子，推行民主管理，決策大事事先溝通，實行“三重一大”，形成了班子隊伍合力，以“穩產增產，提質降耗，節能減排，細化管理，加強考核”為工作重點，公司各級黨組織，所有共產黨員及全體員工，圍繞這些工作重點，統一思想，想辦法，定措施，分解各項指標，並加以落實。一是加強領導，各級黨組織都把完成公司20xx年的經營目標作為第一要務;二是營造輿論氛圍，利用支部會，班組會，以及標語、板報、專欄、內刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標;三是採取活動等形式，宣傳公司，堅定對企業未來的信心，形成圍繞中心、把握要務、同心同德、密切配合的良好氛圍。可以説富邦的班子是團結的班子，是具有戰鬥力的領導集體，富邦的各級組織是思想高度統一、行動絕對一致的一支隊伍。
——夯實黨建基礎，着力制度建設，黨員隊伍組織不斷擴大 20xx年3月中旬公司黨委根據《黨章》相關規定，經過各黨支部自主報名競聘等方式，增選了部分黨委、工會、團委委員，相關任免決定通過黨委聯席會議討論通過確定了增選委員，形成了公司黨委新的堅強領導團隊。
同時，根據新增代表意見，完善了完善黨羣各項制度。先後制定、下發了富邦銅業公司的《三重一大民主決策制度》、完善了《三會一課制度》、《黨務公開制度》、《黨員評議幹部制度》以及《民主生活會制度》等一系列制度和規定。在10月份我們經過近半年多努力完成了《黨羣工作制度彙編》。 今年公司黨委新成立渣選廠黨支部，新發展入黨積極分子8名，20xx年的32名入黨積極分子全部轉正。截止20xx年末，我公司已有基層黨支部6個，黨員總數達到66人(其中：提出申請150人，新黨員8人，預備轉正8人)，佔職工總數(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在開展“兩提一降”活動和10月份的年度檢修工作各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到了較好的發揮，彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。
——重視班組建設，打造富邦文化，推動生產經營工作 20xx年6月許樹森副書記到富邦銅業調研時提出了“強化班組建設，注重企業文化建設”要求。我們在“七一”期間通過開展“基層黨小組評比”活動，強化基礎班組和黨小組的建設工作。在文化建設方面，我們以“138”精神為依託總結三年來的建設和發展，凝練出“實幹致富 創新興邦”的富邦銅業核心理念。並把這個理念和企業相關文化通過廠區新的宣傳牆，改版後的企業內部司報進行宣傳和推廣，這隻無形的手有力地推動各方面的工作進程。
——落實“三重一大”，開展紀檢工作，構建懲防體系 今年公司黨委圍繞落實“五條防線”，落實中央的“八項規定”，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。廉政建設工作做到了有組織、有活動、有成效。涉及預算、資金、招標、安全、內審、考核、黨羣等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中。結合實際，不斷完善內部控制體系。在重大資金使用上，嚴格落實預算管理和內控制度，資金的使用嚴格按程序進行審批，經黨政領導班子集體討論研究後使用。在重大事項上，黨政班子成員認真溝通、徵求意見，嚴格執行決策程序。 領導幹部帶頭做到廉潔自律，沒有一名黨員幹部發生違紀違規行為。稍後，周長勇副書記還要對紀委方面工作做專題總結。
——黨的羣眾路線教育實踐活動，深入人心，效果突出
公司黨委在20xx年7月22日至12月10日期間按照公司的統一部署認真學習領會上級文件精神，詳細制定並落實黨的羣眾路線教育實踐活動各項工作步驟。期間以督導小組到基層以座談形式召開基層談心會議5次，各支部內部召開6次，活動中徵集上來的意見建議進行梳理歸納，共徵求到羣眾意見60餘份，彙總羣眾關心、迫切解決的實際問題6條。在召開民主生活會，排查問題、開展批評與自我批評階段，各支部班子、黨委領導班子結合本職工作，分別就個人在四風方面存在的突出問題開展了批評與自我批評，進一步統一思想認識，明確努力方向並提出為富邦銅業今後的管理機制及思想教育等方面提出了多條意見和建議。通過認真組織這次活動，切切實實地拉近了基層職工與領導幹部，基層組織與上級機關的距離，營造了相互理解、相互信任的親密氛圍。兩級組織民主生活會地召開正地起到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。
——實施中層幹部任期內考核監督，提升履職水平 一年多來，為了不斷提升各級黨員領導幹部的履職水平和領導力。我們先後制定了《黨委中心組學習制度》，完善了《三會一課制度》《中層幹部考核辦法》等一系列幹部學習和履職制度和規定。為了督促檢查這些制度和規定的施行，20xx年11月，公司成立了專門考核組，並下設考核辦公室，對公司中層領導幹部、職能部門管理人員和生產單位段級人員，進行了年終工作履職考核。考核組共組織召開碰頭會3 次，召集述職大會4次，參加民主測評人員160人，進行個別訪談7次。經過綜合考評，考核組比較客觀、真實、全面地了評價了各基層單位領導班子的運行狀況，並進行了中層幹部調整，這些工作為幹部管理提供履職導向。
——發揮黨、工、團優勢，激發員工愛企愛崗熱情 20xx年3月，公司召開了黨建工作暨學習型黨組織建設推進會，公司領導深入基層與基層員工交流學習體會。“五四”期間為進一步加強我公司青年職工的愛崗敬業精神，大力推進青年人力資源開發工作力度，公司黨委、工會在全公司開展20xx年度“青年崗位能手”評選活動。
黨委工作報告發言稿 篇3
同志們：
現在，我代表集團公司黨委，向大會作工作報告。報告的題目是：認真學習貫徹黨的精神，圍繞質量效益，突出管理提升，為全面完成全年各項任務提供堅強政治保證。
第一部分 20xx年工作回顧
20xx年，我們面對經濟下行壓力、經營艱難等諸多挑戰，各級黨組織深入學習宣傳黨的精神，圍繞“管理創新、提質增效”中心任務，着力打造“11535”黨建品牌，正確引領、凝心聚力、發揮優勢，推進了企業科學發展、和諧發展、持續發展。
——黨建工作水平實現新提升。深化創先爭優活動。開展對標187次，122個支部實現了提檔晉級。開展“四亮四比四評”、黨員承諾等七項活動。對兩年多來創先爭優活動進行系統總結，形成7項長效機制。開展“四好”領導班子創建。堅持以建設學習型黨組織為重點，落實兩級中心組學習制度，突出各級班子理論學習、能力建設、作風建設。堅持年度民主評議幹部制度，對16個單位領導班子和處級幹部進行考核，對考核不合格的處級幹部分別給予了降級處理、誡勉談話。深化“講政治、提能力、明職責、兑諾言”活動，處級以上幹部普遍建立工作聯繫點，解決了諸多實際問題。積極打造黨建品牌。積極推進“三基四創”工程，着力打造“11535”黨建品牌，通過開展黨建基礎工作競賽，黨建整體水平有了提升。推行黨員“七權七責”，制定《實施意見》，召開推進會，收到初步效果。強化人才隊伍建設。修訂《中長期人才發展規劃》等15項制度，規範人才管理。今年招聘、調入46名專業人才，與重慶大學等院校合作辦學，組織各類人才參加培訓千餘人次。對機關5個崗位進行內部公開招聘。實施“雙育”工程和政工隊伍建設“五個一批”新舉措。
——宣傳思想工作邁上新台階。學習型黨組織建設彰顯特色。構建“123456”學習體系，組織學習精神、新黨章，舉辦了“段家樓·思想政治工作論壇”。三個礦廠榮獲冀中能源學習型黨委建設標兵單位和先進單位稱號。精神文明建設紮實推進。開展評選“礦山羣星”等四項活動。三個二級單位榮獲“全國煤炭系統文明礦、文明廠、和諧社區”稱號，是近年獲獎最多的一年。企業文化建設向礦廠延伸。召開企業文化推進會，製作企業文化專題片，編印《企業文化手冊》。集團公司榮獲“全國企業文化人才工作先進集體”、 冀中能源“企業文化建設優秀單位”稱號。思想教育工作優勢凸顯。圍繞“創新管理、提質增效”開展了10項活動。以評選“雙二十佳”主題實踐活動為主線，激發了職工創業熱情，湧現出紅旗單位91個、明星職工95名，在冀中能源奪旗26面、爭星34顆。內外宣工作再創新高。以內部報台網刊為陣地，加強輿論引導;以大台大報大刊為平台，在省級以上媒體發稿千餘篇，創近年來最好水平。
——黨風廉政建設呈現新面貌。監督檢查保障有力。對黨政決策部署落實情況、工程項目、招投標、農民工轉招、三礦社區和物業處分房、作風紀律及招聘管理人員等10方面工作進行督查，都收到較好效果。反腐倡廉教育形式多樣。層層簽訂黨風廉政責任書。對新任領導幹部進行廉政談話。開展幹部警示教育月活動，舉辦了黨風廉政建設論壇、廉潔從業演講等“七個一”活動。命名三個集團公司廉潔文化示範點，兩個二級單位榮獲冀中能源廉潔文化建設示範點稱號。完善了權力運行監控機制。黨務公開形成了“1234”工作格局。三個二級單位獲冀中能源黨風廉政建設先進集體稱號。效能監察成效明顯。全年完成效能監察28項，督導建章立制25項，避免和挽回經濟損失240萬多元。1個項目獲省國資委效能監察優秀成果獎，3個項目獲冀中能源效能監察優秀成果。創新工作成果豐碩。各級紀檢組織實施34項(個)創新，形成了理論、制度、實踐、創新四項成果。集團公司紀委12項成果獲省和省煤炭協會管理創新一、二、三等獎，兩個項目獲冀中能源紀檢監察工作創新獎，是管理創新年的一大亮點。
——和諧企業建設開創新局面。職工醫療保險參加了市醫保統籌，八年未解決的問題得到解決;沉陷區、棚户區改造，除馬路東外，全部安置完畢;陽光小區按計劃有序推進;新醫院辦公大樓建設主體已完工。工會組織深入開展“六競賽六提高”勞動競賽活動。試點創建3個職工創新工作室，15個基層工會普遍建立羣眾工作室,成立10個文體協會，舉辦慶祝建黨91週年戲曲專場等羣眾性的文體活動，9件作品在市總獲獎。深化民主管理，保持了河北省A級勞動關係和諧單位稱號。組織練兵比武、“服務職工在基層”、金秋助學等活動，對690名困難職工進行救助慰問，對19名困難職工子女大學生進行補助。共青團組織實施了“六個一百”青年人才培養工程，開展安全演講、青年突擊隊競賽。團委連續五年被省國資委授予“五四紅旗團委”稱號。信訪穩定、綜合治理、老幹部和人口計生工作，在生產經營、和諧企業建設中做出了積極貢獻。
在肯定成績的同時，我們更應清醒地看到黨建工作存在的問題和不足。黨建基礎工作雖有提升，但與冀中能源集團的要求、與兄弟單位相比，還有一定差距;黨建工作創新力度不夠、亮點品牌不多、工作開展不平衡、政工隊伍後繼乏人等。以上問題，我們務必要充分認識，採取措施，認真加以克服和解決。
第二部分 面臨的形勢和任務
20xx年，是全面貫徹落實精神的開局之年，是推進“”發展目標承上啟下的關鍵之年。新的一年，面臨着新的機遇和挑戰，認真分析和準確把握形勢，對於做好全年各項工作至關重要。
一是務必清醒認識到全球經濟形勢的複雜性。20xx年，全球經濟仍處於危機後的調整期，歐洲經濟可能延續下滑、美國經濟復甦依然弱勢、日本經濟拉動恢復逐步減緩。我們要充分認識全球經濟一體化對我國經濟的影響，冀中能源要“建成國際化現代化一流強企”，作為大集團的成員，我們必須站在更高層次，以世界眼光、戰略眼光、清醒的頭腦、防控風險，研判經濟走勢。
二是務必清醒認識到國家宏觀經濟的持續性。黨的提出了建成小康社會的宏偉目標。全國經濟工作會確立了20xx年繼續把握“穩中求進”的總基調，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，大力實施城鎮化建設，GDP增長速度將保持在7%左右，各級政府刺激經濟計劃將陸續實施。這些都為社會經濟和國企又好又快發展提供了機遇和動力。
三是務必清醒認識到企業發展的緊迫性。20xx年冀中能源在世界500強位次上升了128位，全年原煤產量達到了1.15億噸，銷售收入2200億元，是全省國有企業的排頭兵。20xx年原煤產量將達到1.3億噸，銷售收入2500億元，各子公司競相發展、蒸蒸日上。大集團的發展速度驚人，形勢喜人又逼人，我們必須清醒的看到井礦在冀中能源各子公司的排位，要正視自我、正視差距，以不畏難、不示弱、不言敗的勇氣和行動，奮起直追、奮勇爭先、奮發圖強。唯有如此，才能跟上隊不掉隊、才能快發展大發展，才能無愧於冀中能源世界500強的成員，才能得到大集團更多的幫助和支持，才能不負全體職工家屬的厚望，才能實現井礦幾代人的夙願。
四是務必清醒認識完成全年任務的重要性。實施規劃兩年來，我們取得了一定成績，也留下了一些遺憾。按照目前的發展速度將無法完成“1128”目標。所以説20xx年對於我們完成“”目標至關重要。剛才，李總在職代會報告中已經確定了全年任務目標，原煤產量要完成奮鬥目標350萬噸，商品煤1100萬噸，銷售收入100億元，利潤1億元。任務光榮而艱鉅。在完成全年任務的進程中，儘管我們面臨着諸多方面的制約，面臨着礦井地質條件複雜、防突、防治水等困難。但是，我們必須正視困難、克服困難、戰勝困難。不然我們的一切都無從談起，不但企業發展規模、速度受到影響制約，甚至連正常的運行都非常困難。不要説我們是七個子公司中唯一沒有完成去年任務的單位，失去了各個口評先評優的條件，甚至就連冀中能源的支持也會大打折扣。因為冀中能源對各子公司支持的原則是誰發展好、誰發展快，就支持誰。特別是對外資源擴張上，社平董事長多次講到給我們大力支持。因此，各級黨組織、各級領導幹部、全體共產黨員、職工代表對此必須要有充分認識，堅定發展信心，橫下一條心，主動擔當，主動作為，堅決超額完成全年各項任務目標。
五是務必清醒認識到轉變思想作風的急迫性。新一屆中央領導集體上任後，在作風建設上為全黨做出了表率。從省委到國資委再到冀中能源都對作風建設提出了明確要求，對照要求，我們領導幹部在作風建設上還存在着不可忽視的問題，主要表現為：觀念更新慢、畏難情緒大、工作不主動、方式方法少;遇到問題講客觀講條件，遇到困難繞着走躲着走，遇到矛盾往外推向上推。這些問題歸結起來就是思想上、精神上、作風上的問題，這些問題嚴重阻礙了企業發展。因此，各級領導幹部必須繼續解放思想、保持昂揚向上的精神狀態。要破除“小富則安、小進則滿”安於現狀的思想，保持搶抓機遇、永不懈怠的創業意識;破除“等待觀望、怕苦畏難”的等靠要思想，保持迎難而上、團結拼搏的精神狀態;破除“不思進取、無所作為”的唯條件論，保持不甘落後、奮發有為的進取精神。解放思想、保持昂揚向上精神關鍵在抓落實。抓落實就要充滿激情，敢於擔當，勇於負責，勤於敬業、善於創新;抓落實就要有“想幹事”的動力、有“會幹事”的能力、形成“同心幹”的合力;抓落實就要有與強的比、向高的攀、與好的賽的勇氣豪氣。抓落實就要遇到困難不退縮、看到問題不扯皮、碰到問題不上交，把自己責任範圍內的事辦好。解放思想，保持昂揚向上精神必須進一步轉變作風會風文風。認真貫徹落實中央八項規定，切實轉變工作作風，各級領導人員每月至少要有三分之一時間，甚至二分之一的時間深入基層、幫助基層出謀劃策，共商改革發展大計。切實精減各類會議，能不開的不開，能合併的合併，控制會議規模、時間和人數;要開小會、開短會、克服議而不決的馬拉松會議;各級領導要講真話、講短話、講有用的話，力戒空話套話、假話。積極改進文風。提倡主題鮮明、短小精悍、樸實無華、有用管用的文風，力戒空洞無物、有名無實的弊端。狠剎鋪張浪費之風。要繼續大力弘揚艱苦奮鬥、勤儉辦企的優良傳統，反對辦事講排場、比闊氣，反對利用公款大吃大喝，嚴格控制一切非生產性支出;內部招待一律吃工作餐、自助餐;強化企業公務用車管理，堅決糾正公車私用等違規違紀行為。各級領導幹部要做示範做表率，以過硬的作風確保各項工作如期完成，傾其全力確保全年任務圓滿完成。
第三部分 20xx年主要工作
20xx年，黨委工作指導思想是：以黨的精神為指導，落實冀中能源黨委工作會精神，圍繞質量效益，突出管理提升，爭創11535黨建名牌，解放思想，轉變觀念，凝心聚力，唱響主題，為企業發展提供堅強政治保證。
20xx年，我們要聚精會神地抓好以下六個方面的工作。
一、深入貫徹黨的精神，增強企業發展推動力
學習好、宣傳好、貫徹好精神，是各級黨組織當前和今後一個時期首要的政治任務，要學透精神，把握實質，統一思想，融入實際，增強企業的推動力。一要創新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級黨組織要進一步創新宣傳載體和宣傳手段，利用專刊專欄、電視網絡等多種形式宣傳精神，使之家喻户曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員幹部要以高度的政治自覺性，帶頭學習，帶頭宣講，帶頭貫徹落實，奮力開創企業改革發展新局面。二要深入學習，在領會精神上下功夫。各級黨組織要制定學習規劃，統籌安排，做到以學習促生產促工作。各級領導班子要堅持先學一步，學深一步、學精一步，做到真學、真懂、真信、真用，通過原原本本學習報告和黨章，深刻領會提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學發展的思想桎梏和觀念束縛。三要學以致用，在推動發展上下功夫。堅持“五個結合”，做到“五個到位”：學習貫徹精神要與實現企業發展戰略相結合，切實把“”規劃目標落實到位;與“管理提升年”主題活動相結合，切實把提升管理各項措施落實到位;與完成全年任務目標相結合，切實把提質增效舉措落實到位;與提升11535黨建品牌相結合，切實把黨建工作任務落實到位;與轉變思想觀念相結合，切實把服務發展的職能落實到位。用精神統一思想、凝聚力量，推動發展。
二、圍繞質量效益中心，增強黨建工作引領力
一要深化“四好”領導班子建設。企業越是艱難困苦的時候，越是形勢複雜的時候，越是檢驗一個班子，特別是主要領導大局意識、責任意識和覺悟水平的時候。逆境中更能看到黨組織真正的戰鬥力，看到幹部隊伍的真正本事。要深入開展“四好班子”創建活動，在各級領導班子中要大力開展“責任、能力、作風”建設。進一步增強責任意識。工作中要勇於擔當、敢於擔當、樂於擔當，切實做到不辱使命，不負重託。進一步加強能力建設。切實緊跟企業發展形勢，加強政治理論、專業技術和現代管理知識的學習，不斷提高駕馭企業改革發展、處理各種複雜問題的能力。進一步轉變工作作風。認真開展“六查六看”，即：一查精神狀態，看工作勁頭足不足;二查工作作風，看執行力是否到位;三查團結情況，看團隊是否真誠配合;四查工作能力，看是否勝任本崗位工作;五查工作程序，看能否堅決執行各項規定製度;六查工作效能，看工作效率高低、任務能否完成。要按照“四好”領導班子創建活動考核辦法，嚴格考核，嚴格獎懲，對較差的班子採取組織措施。抓好各級黨組織改選換屆。按照上級黨組織的要求，自下而上，統籌安排，確保年底前完成。二要加強人才隊伍建設。按照“引得進、留得住、用得好”的原則，切實加強人才隊伍建設。抓好優秀人才的引進。特別要作好煤礦主體專業和其他緊缺人才的引進工作。抓好現有人才的培養。採取內外培訓等多種形式，對生產骨幹和專業人才進行繼續教育，促進現有各類專業人才快速、健康成長。抓好專業人才的考核。對“德、能、勤、績、廉”五個方面進行考核評定，真正讓能幹事的人有機會、會幹事的人有舞台、幹成大事的人有崗位，不讓老實人吃虧，不讓鑽營者得利，形成職務能上能下、待遇能高能低的開放型動態管理機制。同時，要繼續加大競聘上崗工作力度，真正把優秀人才選拔到企業所需的重要崗位上來。三要全面加強黨建管理工作。全面推行黨員“七權七責”，按照崗位實際，對黨員的基本要求進行細化、具體化、標準化，形成長效機制。進一步完善黨建工作績效考核評價體系，定期對基層黨建工作進行考核評價。開展標準化黨支部創建。制定創建標準化黨支部實施辦法，做好考評驗收工作。深入開展黨員“創優爭星”競賽活動，切實發揮黨員先鋒模範作用。
三、圍繞質量效益中心，增強宣傳思想工作凝聚力
深化學習型黨組織創建。開展學習型班子、學習型黨組織、學習型黨員創建活動。規範123456學習機制的運行，開設“井礦大講堂”，開展優秀案例徵集，強化學習考核評比，力爭到年底使40%以上的基層黨組織達到先進單位標準，努力把“123456”學習機制打造成“井礦特色、冀中領先”的學習品牌。開展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育活動方案，強化宣傳引導，對照管理提升，查找不足，破解管理難點，切實使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開展“管理提升、奪旗爭星”主題實踐活動，每季度組織一次評選，激發幹部職工敬業愛崗、勇於創新、為企業發展做貢獻的熱情。開展“三項”教育活動。抓好艱苦奮鬥、形勢任務、安全生產三項教育，強化輿論宣傳，創新形式載體，突出引導疏導，凝心聚力，促進各項目標任務實現。開展新聞競賽活動。圍繞主旋律，打好主動仗，為企業科學發展鼓勁造勢，力求內外宣工作再有新突破。
四、圍繞質量效益中心，增強企業文化軟實力
大力加強企業文化建設。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行為養成，切實讓企業文化理念內化於心、外化於行、固化於制。深入推進礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設思路，增強主動性，選好切入點，抓好落地工作，做好考核測評。各單位要利用研討會、演講比賽、環境刷新等形式，持續不斷地對職工進行教育薰陶，引導職工認知、認同感，以文化力提升企業核心競爭力。下力量打造精細化管理平台，推動管理升級，提升管理水平。深入推進精神文明建設。要以集團公司《“”精神文明規劃》為指導，積極探索新形式、新內容、新機制，增強創建實效。要大力開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，選樹先進典型，大力營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。要開展好“文明單位、文明區隊、文明班組、文明員工”評比表彰，不斷提升精神文明創建水平。進一步做好政研會工作，注重研究成果轉化，服務企業發展。
五、圍繞質量效益中心，增強廉政建設保障力
加強監督檢查。圍繞集團公司中心任務，重點對“三重一大”決策制度執行落實、作風建設、內部管控、項目建設等進行多層次、全方位的監督檢查，確保集團公司各項重大決策部署落到實處。加強反腐倡廉教育。以黨員領導幹部為重點，大力開展理想信念、黨風黨紀、法規制度、案例警示等教育，築牢領導幹部拒腐防變的思想防線。大力推進廉潔文化建設，在管人管事管錢管物等關鍵崗位開展“廉潔示範崗”創建活動;鞏固現有成果，建設一批廉潔文化陣地，發揮潛移默化的教育作用。深化權力運行監控機制建設。重點圍繞高風險權力運行主要環節，繼續完善記錄備案，建立問責糾錯制度，創建“制度+科技”監察平台，提高監控水平。推進黨務公開，實現黨務公開工作的制度化、透明化、規範化、常態化。加大紀檢監察工作創新力度。實施兩項創新、深化三項成果。構建效能監察和股份制企業領導幹部廉潔自律管控機制，這兩項創新要抓點帶面，逐步推開。深化黨風廉政建設“五查”機制、工程項目建設“五監督”、領導幹部廉潔從業“六力”建設。要切實把供應、財務、招投標作為全年反腐敗工作的重點領域，強化監督監察力度，提升紀檢監察工作科學化水平。
六、圍繞質量效益中心，增強和諧發展向心力
各級黨組織要堅持以人為本的理念，把關心羣眾切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數作為的工作重點，切實抓緊抓好，抓出成效，不斷增強企業的凝聚力和向心力。各級工會組織要以創建學習型、服務型、創新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會”為目標，打造特色工會、品牌工會。創設“段家樓工會論壇”。抓好勞動競賽、練兵比武工作。開展“安康杯”、羣監、女工家屬安全協管、職工代表安全巡視活動。發揮職工創新工作室引領作用。抓好羣眾工作室、模範職工之家、星級工會考核評比。加強班組建設，加大班組長培訓力度，提升班組管理水平。探索送温暖和幫扶工作新途徑、新方法。發揮俱樂部、圖書館、文化活動中心、文體協會的作用，豐富羣眾文化生活。各級團組織要加強自身建設，圍繞中心，抓好青年文明號、青年突擊隊、青年安監崗工作，開展好“管理提升、青年先行”主題教育實踐等活動。信訪穩定工作、綜合治理、人口計生、老幹部等部門，要創造性地開展工作，努力為企業改革發展營造平安和諧的內部環境。
同志們，空談誤業，實幹興企。讓我們在省國資委和冀中能源集團的領導下，乘着黨的強勁東風，團結帶領廣大幹部職工，團結一致，萬眾一心，勇於擔當，攻堅克難，拼搏進取，為全面完成20xx年各項工作任務，為開創科學發展的新局面而努力奮鬥!