各位代表、同志們：
共青團xx集團有限責任公司第一次代表大會，是在全黨認真學習貫徹xx屆五中全會精神，在集團深入開展保持共產黨員先進性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團開展共青團工作和青年工作具有現實意義的大會，也是一次對集團實現戰略目標和快速發展具有深遠歷史意義的大會。
大會的主要任務是：認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神，貫徹落實集團公司發展綱要提出的各項任務，認真總結集團公司上屆團代會以來的工作，確定今後一個時期的工作任務和工作目標，選舉集團公司新一屆共青團委員會。通過進一步加強團的組織建設，在“三個代表”重要思想指引下，團結帶領廣大團員青年，為實現集團建設具有國際競爭力的新型企業集團的目標而努力奮鬥。
下面，我代表集團公司團委向大會作報告，請各位代表審議。
第一部分 過去十四年的工作回顧
從1994年10月召開北京市建築工程總公司第三次團代會至今，已過去了整整十四年。十四年來，在黨的十四大、xx大、xx大精神和“三個代表”重要思想的指引下，在團市委和集團公司黨委的正確領導下，集團各級團組織帶領廣大團員青年，面對計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的巨大環境變化，面對日益激烈的建設市場競爭，面對前所未有的發展機遇和嚴峻挑戰，不斷開拓創新，團結奮進，立足崗位，建功成才，促進了企業的發展，取得了可喜的成績。過去的十四年，是共青團組織不斷成長、發展、壯大的十四年;是適應新形勢、新要求，努力探索、完善共青團工作新機制的十四年;是培養造就一批批基層團組織榮膺市級紅旗團組織光榮稱號、一批批團員青年成為北京市及全國先進典型的十四年;是集團團組織在經營生產各項活動中，充分發揮黨的助手和後備軍作用，為集團全面發展做出積極貢獻的十四年。特別是進入新世紀以來，集團各級團組織，團結帶領廣大團員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞黨的中心工作和企業的主要任務，站在企業改革、改制潮頭，用青年人特有的朝氣和熱情，用知識型青年特有的智慧和才華，書寫了跨越世紀的嶄新篇章。
——用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年，不斷加強共青團思想建設
以科學的理論武裝青年，以高尚的精神塑造青年，以正確的輿論引導青年，以優秀的作品鼓舞青年，提高青年的精神境界，增強青年的精神力量，促進青年的全面發展，組織青年為企業、為社會的物質文明、精神文明和政治文明服務，是各級團組織的重要任務。集團公司團委緊緊抓住建國五十週年、建黨八十週年、香港迴歸、澳門迴歸和集團五十華誕等多項政治任務的重大契機，在廣大團員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業的主題教育活動，提高了青年的政治素質和主人翁意識;集團公司團委緊緊抓住深入學習“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“xx大”精神的有利時機，組織開展了“學習實踐‘三個代表’重要思想，為團旗增輝”的主題團日活動方案徵集評比活動，適應了青年的特點，創新了活動的載體，貫徹了上級的精神，結合了企業的實際;集團公司團委緊緊抓住團市委開展的“全面建設小康社會”青少年主題教育徵文活動的工作時機，組織700餘名團員參加了《北京青年報》“學習‘三個代表’”答題, 進一步深入學習了“三個代表”重要思想，及時展示了集團共青團組織的號召力、影響力和戰鬥力。各單位團組織也結合企業實際，不斷豐富思想教育內容，不斷創新思想教育形式，開展了靈活多樣的主題教育活動，引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大團員青年思想政治素質明顯提高。
——紮實推進青年創新創效活動 營造經濟和人才雙效益局面
青年是企業的希望，青年是企業的未來，在科技進步日新月異的時代，培養青年成為企業未來的棟樑之才是各級團組織的重要任務。集團公司團委堅持從青年人力資源開發入手，圍繞企業經營生產需要，以組織“五小”科技攻關為目標，開展了青年科技創新創效、青年崗位能手評選等活動，積極動員、組織青年投身創新創效實踐，在創造較大經濟效益和社會效益的同時，為企業培養、推薦了一批優秀的管理人才和科技人才。據統計，通過開展青年“五小”科技創效活動，共取得“五小”科技成果2797項，其中，被企業採納1489項，節約創效2916萬元。一大批優秀青年科技帶頭人在活動中湧現出來，有的走上了重要的領導崗位。
——不斷探索新時期青年突擊隊工作，實現建樓育人宗旨
建工集團是全國青年突擊隊的誕生地，十四年來，集團青年突擊隊建設弘揚歷史的光榮傳統，在上級團組織和集團公司黨委的領導下，堅持在創新中求發展、在發展中求超越的“強隊之路”，堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨，使青年突擊隊成為企業經營生產的骨幹力量，成為創建精品工程和培養優秀青年人才的搖籃。加強青年突擊隊建設，主要把握了以下三個環節：
一是始終堅持“政治建隊，建樓育人”宗旨，不斷創新、推動青年突擊隊在建工集團發展壯大。集團公司團委注重青年突擊隊的人力資源開發，使青年突擊隊成為企業培育優秀青年人才的沃土。在青年突擊隊的長期發展中，始終堅持“建樓育人”的宗旨，形成了一套有效的育人機制，即：以黨團組織為工作核心;以勞動競賽為工作載體;以創一流業績為工作目標;通過開展導師帶徒、崗位練兵、青年創新創效等活動，選樹典型、以點帶面，充分展示青年才能，為企業和國家培養了大量的優秀人才。集團公司團委根據建築業形勢需要和企業施工實際，大力推進青年突擊隊組建工作，使集團青年突擊隊的競賽規模逐漸擴大。1992年，集團率先組建了全國第一支管理型青年突擊隊——李之會管理型青年突擊隊。這支青年突擊隊經過十三年的發展，已從十幾人的隊伍發展成為擁有上億元固定資產的股份制公司。據統計，目前集團共有202支青年突擊隊，其中由大學生擔任隊長的180支，佔集團自有青年突擊隊隊長總數的90%。XX年以來，又有20支隊伍被評為“北京市優秀青年突擊隊標杆”，95支隊伍獲得“北京市優秀青年突擊隊”稱號。在發揮青年突擊隊承擔急、難、新任務的過程中，也湧現出了一大批企業經營生產的骨幹。有19名青年突擊隊長成長為公司級領導，有2人榮獲“全國青年崗位能手”稱號。
二是始終堅持緊密圍繞經濟建設中心，發揮青年突擊隊在企業經營生產中的生力軍作用。青年突擊隊面對集團經營生產中的熱點、難點和重點課題，擔綱了生產尖兵和創效楷模的重要角色。十四年來，集團青年突擊隊在勞動生產率、產值、質量、安全、科技創新、文明施工等各項指標上始終處於領先水平，為集團的發展做出了突出的貢獻。僅從XX年開始統計，集團管理型突擊隊完成產值16億元，佔集團直屬企業施工總產值的33%;創“市級紅牌工地”20個，佔集團榮獲“市級紅牌工地”總量的1/3，其中，集團榮獲“全國紅牌工地”稱號的5個工程中，有4個是管理型青年突擊隊承建的;管理型青年突擊隊創“集團質量優質樣板工程”7個，佔集團總數的1/3;集團科技攻關型青年突擊隊共攻克科研課題63項，節約創效709.5萬元。
三是始終堅持加強青年突擊隊品牌化建設，提升青年突擊隊的影響力。為廣泛宣傳集團青年突擊隊五十年來為首都建設做出的巨大貢獻，集團公司團委以“青年突擊隊光耀xx”為主題，先後開展了青年突擊隊勞動競賽、青年突擊隊五十年風采錄、青年突擊隊‘雙十佳’評選、青年突擊隊50年徵文、計算機動畫製作比賽和足球對抗賽等一系列慶祝青年突擊隊成立50週年的活動。這些既突出青年突擊隊品牌、又吸引團員青年廣泛參加的重大活動，不僅在團員青年中產生了良好的反響，還受到團市委和集團公司黨政領導的一致好評。
——建立健全青年知識分子培養機制，為企業輸送優秀的後備人才
為更好地拓展共青團工作的覆蓋面，XX年，自xx集團成立青年工作部以來，緊緊圍繞企業的中心工作，積極服務青年健康成長，逐漸形成了一套行之有效的工作機制。青年工作部以發現、培養、儲備、推薦為工作主線，以構建青年人才高地為重點，開展了五方面工作。一是深入開展了導師帶徒活動。為了幫助新招收的大中專畢業生儘快適應工作環境、熟悉本崗工作職責，集團各級團組織積極開展導師帶徒活動，每年導師帶徒簽約率均達95%以上。二是建立團支部、基層團委和集團公司團委三級人才庫。截止到XX年，集團共有800名青年人才入庫，其中集團級青年人才庫200人。此外，集團公司團委還專門開發了青年人才庫的管理軟件。三是積極開展推優薦才工作。各級團組織，定期向黨政領導、人力資源部和黨委組織部發布青年人才信息，通過定崗推薦，重點推薦，自我推薦等方式推薦人才。經集團各級團組織推薦，一大批優秀青年知識分子脱穎而出，成為企業發展的中堅力量。截止XX年底，通過推優薦才，集團1982年以來招收的青年知識分子，已有41人走上處級及以上領導崗位，119名大學生擔任項目經理或副經理。在企業近年的科研成果中，85%以上由青年知識分子完成。廣大團員青年，已成為集團兩個文明建設骨幹力量。四是加大服務力度，為青年辦實事。各級團委本着想青年所想，急青年所急的原則，通過各種方式為青年知識分子解決後顧之憂。如：集團六建公司團委在企業黨政領導的大力支持下，為公司50名青年骨幹獎勵每人6萬元的企業資助購房款;安裝公司以住房補貼形式一次性獎勵優秀青年知識分子8萬元。五是大力開展集團優秀青年知識分子評選活動。自1998年開始，先後開展了四屆優秀青年知識分子的評選工作，共評出45名優秀青年知識分子，其中80%走上了重要的管理崗位。在集團各級黨組織的領導下，按照集團公司總體人才培養計劃的培養方向，各基層團組織也先後開展了典型培養工作，推出了一大批優秀青年知識分子典型，使廣大青年隊伍在典型人物的感染和帶動下，努力工作，開拓創新，為企業的不斷髮展做出了貢獻。
為提高後備人才在企業和社會的知名度，各級團組織積極利用集團內外的宣傳陣地和媒體，加大對優秀青年集體和個人的宣傳，擴大影響，營造良好的工作氛圍。團組織先後在《北京日報》、《北京青年報》、《建設市場報》、北京電視台、北京人民廣播電台等新聞媒體上，對高占強、平桂祥、左玉龍等優秀青年個人和集體進行了宣傳報道，既提高了他們的工作知名度，也增強了企業的社會影響力。
——服務社會，關心來京務工青年，促進企業精神文明建設
伴隨着企業改革、改制的不斷深化，企業的自有職工隊伍越來越少，大量的、整建制引進的農民工外施隊伍越來越多，集團現已使用來京務工人員達8萬多人。為關心來京務工人員精神文化生活，發揮共青團組織黨的助手作用，在XX年抗非典工作中，面對建築工地封閉式管理，集團公司團委在全體團員青年中開展了“向來京務工青年捐獻圖書”的主題活動，並在北京市60項重點工程之一的西環廣場工程，舉行了捐書活動啟動儀式，將500餘冊圖書送到1100名來京務工青年手中。集團公司團委號召發出短短一個星期，各級團組織就捐書6000餘冊，建立近30個圖書角，使近30個工地的15000餘名來京務工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時，為方便廣大來京務工青年與家鄉的聯繫，集團公司團委向19個施工現場的來京務工青年發放了9000餘張明信片;各級團組織對56個抗擊“非典”前線的醫護人員家屬發去了慰問信，並對部分家屬進行了家訪，同時還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛讚揚和好評。
——堅持黨建帶團建，不斷增強團組織的凝聚力和戰鬥力
首先，集團公司團委針對企業適應市場變化不斷調整組織機構的情況，及時加強了團的組織建設。並重點抓了三個環節：
一是組織建設不留死角，集團公司團委給自己加壓，在崗位職責中明確規定了新建或改制企業在一個月內必須建立團組織;二是加強督察，確保基層團組織按期進行換屆改選;三是抓好團支部“達標創優”競賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進了集團整體共青團工作的發展。XX年，集團公司團委獲得了全國“五四紅旗團委”的光榮稱號。
其次，為提高團幹部的綜合素質和工作能力，大力加強政治業務培訓。集團公司團委每年制定培訓計劃，採取例會學習、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓練等方式，加大對團幹部的培訓力度。集團公司團委還要求基層團幹部，每年親自講兩次以上團課。截止到XX年，先後培訓團幹部達800餘人次。
第三，為更好地服務企業和青年，積極進行工作方式和活動內容的創新。在工作形式創新方面，召開集團共青團工作例會時採用二級單位團委書記輪流擔任執行主席的方式，培養基層團幹部站在集團高度思考共青團工作的能力，促進團幹部綜合素質的提高;在主題活動創新方面，開展以“安全生產，文明施工”為主題的動畫製作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎;在活動內容創新方面，團委舉辦了“青年突擊隊隊長家庭日”活動，以開展青年突擊隊家庭拓展訓練的方式，增強了團組織和青年突擊隊的凝聚力。
過去的十四年，是集團共青團和青年工作實現跨越式發展，取得可喜成績的十四年，十四年的實踐使我們進一步體會到：
——只有自覺服從服務於企業的中心工作，團組織才能大有作為，擴大影響。共青團作為黨的助手和後備軍，要始終堅持黨的領導，把團的各項工作融入集團公司黨委和企業的工作大局中去思考、把握、安排和部署，才能切入主題，找準位置，才能在企業改革發展和經營生產中，有效發揮團的組織作用。
——只有切實服務於青年的成長、成才，團組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務青年，是共青團履行團結教育青年職能的前提條件，是全部工作的出發點和落腳點。共青團要始終代表和維護青年的具體利益，關注青年的思想，瞭解青年的願望，貼近青年的實際，切實解決青年在工作、學習和生活中的實際困難，把廣大青年緊密地團結在團組織周圍。
——只有以創新的精神推進自身建設，團組織才能鞏固加強，與時俱進。加強團的自身建設，要深入研究和解決新時期共青團建設出現的新情況、新問題，要積極探索和實踐在市場經濟條件下與集團經營生產管理體制相協調的工作機制，要及時建立和完善與廣大青年根本需求相適應的組織體系，不斷改進和完善團的組織方式、工作方式、活動方式、作用方式，才能使團的組織進一步得到鞏固和加強。
——只有堅持求真務實，大膽開拓的工作精神，團組織才能不斷髮展，充滿活力。要增強新世紀共青團工作的活力，必須以實幹為基礎，以創新為動力，樹立共青團工作的精品意識，做到精心策劃組織好每一項團的工作和活動，才能不斷開創集團共青團工作的新局面。
建工青年十四載的奮鬥足跡，在集團發展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績來之不易，經驗十分可貴，這一切都凝聚着建工青年的心血和智慧。在此，請允許我以大會的名義，向一貫重視、關心、支持集團共青團事業和青年工作的黨的各級組織和領導表示忠心的感謝!向曾經為共青團事業付出心血的老團幹、老團員致以崇高的敬禮!向現在正辛勤工作在集團各條戰線上的廣大團員青年、團幹部表示誠摯的問候。
在成績面前，我們必須清醒地看到問題和差距。一是面對建築企業各種形勢的變化，團組織工作的創新發展缺少足夠的理性思維，應對措施不足，缺乏深入思考;二是團組織在服務青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團內一些重點工作和活動在基層開展得還不平衡，整體推進的效果還不明顯;四是團的組織建設還不能完全適應新的形勢，存在一些薄弱環節。對此，將提請新一屆團的委員會高度重視，認真加以解決。
第二部分 集團共青團工作面臨的機遇和挑戰
黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》，是我國全面建設小康社會進程中的重要規劃，也是指導集團建設具有國際競爭力新型企業集團、實現五年發展綱要的重要指針，更是共青團xx集團有限責任公司第一屆委員會當好黨的助手的重要指南。要深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持以人為本，轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，全面貫徹落實科學發展觀，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，歸根到底，就是要求我們從實際出發，尊重客觀規律，努力奮鬥、艱苦創業。當前，我們正處在本世紀前20年的重要戰略機遇期，廣大團員青年應該樹立機遇意識，堅定走中國特色社會主義道路的理想信念。現在，國民經濟正處在重新佈局的戰略性調整階段，國有企業改革任重道遠，當代團員青年責任重大、任務艱鉅。再過兩年多，2019年奧運會即將在北京召開，團市委提出了深化青春奧運戰略，實施青春奧運行動規劃，引導青年“建設新北京，貢獻新奧運”。這不僅能夠充分調動青年全面參與奧運籌備工作的積極性，也必將在奧運場館、城市基礎、生態環境等建設中得到全面鍛鍊。作為建築行業的青年，要緊緊抓住這一難得的機遇，在奧運會的籌備工作及奧運場館等重點工程的建設中，充分發揮聰明才智，展現建工青年的良好精神風貌。
面對新形勢、新情況，集團開展共青團工作的機遇與挑戰並存。因此，要求我們必須客觀地分析和把握當前的形勢和特點，特別要珍視集團公司XX年召開第一次黨代表大會後努力奮鬥呈現的新局面，特別要圍繞集團保持共產黨員先進性教育活動提出的新舉措發揮共青團黨的助手作用。新的形勢任務要求我們要進一步解放思想，實事求是，抓住機遇，應對挑戰，以實現共青團工作的全面發展。在《集團XX——2019年發展綱要》中，明確提出了“到 2019 年，建立起完善的現代企業制度，國際競爭能力顯著提高，進入中國 500 強企業前 70 名，全球最大 225 家國際承包商前 100 名的奮鬥目標。圍繞人才發展戰略，提出了人才培養“十百千”計劃，培養出一大批優秀的高級專業技術人才和管理人才。要實現上述目標，必須積極踐行“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀;必須認清當前形勢，明確創新和發展兩大使命，堅定建設具有國際競爭力新型企業集團的信心;必須全面加強團的建設，圍繞集團的發展綱要，充分發揮共青團組織作用;必須加大力度做好青年人力資源開發工作，培養造就一支綜合素質高的青年人才隊伍，把年輕人的創造活力和潛能凝聚到企業改革發展過程中，推動集團全面、健康和可持續發展。
隨着時代的進步和高科技產業的迅猛發展，當代青年的需求和價值取向發生了很大變化，團員青年注重實現自身價值的需求顯得更加強烈。作為共青團組織，要在服務企業發展和滿足青年自身需求方面找到最佳結合點，為青年在企業展示才華提供機會、搭建舞台。我們要緊密圍繞黨的中心工作，正確把握企業的發展態勢，及時掌握青年的思想動態，站在企業發展的角度確定青年工作的重點，站在廣大青年需求的角度創新工作形式和活動內容，做到有針對性地開展團的工作。要把服務青年、服務企業、服務社會作為共青團工作的出發點和落腳點，當好聯繫青年的橋樑和紐帶，服務、引導和凝聚廣大青年，為企業發展和社會進步做出貢獻。
面對機遇和挑戰，我們要努力做到五個必須：
——必須肩負起解放思想，適應改革，為集團可持續發展繼往開來的光榮使命;
——必須肩負起“建樓育人”，為企業持續培養青年人才的光榮使命;
——必須肩負起構建企業青年文化，引導青年確立“企興我榮、企衰我恥”價值觀的光榮使命;
——必須肩負起團結帶領青年，在集團各項事業中建功立業的光榮使命;
——必須肩負起創新工作理念，努力建設“學習型、服務型、創新型”團組織的光榮使命。
第三部分 今後三年的奮鬥目標和工作任務
今後三年，集團共青團工作的主要任務是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹和實踐“三個代表”重要思想，以集團跨越式發展為中心，以“建樓育人”為基點，抓住服務企業、服務青年兩條主線，全面推進思想建團、文化興團、事業促團、基礎強團，團結帶領廣大團員青年為促進集團的改革發展，為把集團建設成為具有國際競爭力的新型企業集團而努力奮鬥!集團共青團工作的奮鬥目標是：努力把共青團組織建設成為學習型、服務型、創新型的青年團隊，不斷提高共青團組織的影響力和戰鬥力，積極開創共青團工作的新局面。圍繞上述任務和奮鬥目標，我們要振奮精神，齊心協力，鋭意進取，開拓創新，重點抓好以下五個方面工作：
一、加強青年思想道德建設，踐行“三個代表”重要思想，大力推進集團精神文明建設
加強青年的思想道德建設，教育青年堅定理想信念，傳承民族美德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀是各級團組織長期的、重要的工作任務。
大力推進集團精神文明建設，引導青年帶頭實踐《公民道德建設實施綱要》。各級團組織要組織青年深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳教育，不斷增強工作的自覺性和堅定性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，與企業發展同行，與企業文明同行，積極參與“道德規範到崗位”活動，做新一代文明建工人，努力培育與時代發展相適應的道德觀念和道德規範。
大力推進集團精神文明建設，培養、造就一支優秀的青年人才隊伍。當前，隨着集團不斷建立和完善現代企業制度。高起點、快節奏的企業變革對青年思想產生了巨大的衝擊，青年的價值取向呈現多元化格局。因此，各級團組織必須採取多種行之有效的方法，把青年的個人職業生涯設計與企業的發展願景目標有機地聯繫在一起，把青年的價值觀與企業的價值觀有機地融合在一起，努力塑造 “敬業愛崗，學習進步，求實創新，團結奉獻，追求卓越”的青年團隊精神，不斷提高青年對企業的信任度和忠誠度，激發青年的主人翁責任感，調動青年的工作積極性和創造性，發揚青年熱情助人的協作精神，把青年緊密聚合在企業周圍，與企業同甘苦、共進退，同呼吸、共命運，全心全意投入到“心繫企業，立足本職，建功成才”的事業之中。
大力推進集團精神文明建設，打造青年的品牌文化。各級團組織加強青年文化建設，要全面整合團的工作資源，以品牌效應營造企業青年文化的氛圍。要大力推進團員青年主題讀書活動，精心打造“學習進步、健康向上”的品牌文化;要大力開展青年崗位能手活動，持續培養青年技術業務骨幹，精心打造“誠實守信、敬業奉獻”的品牌文化;要大力推動青年創新創效活動，認真抓好課題立項、成果轉化和表彰獎勵工作，精心打造“求實創新、崗位成才”的品牌文化;要大力倡導開展豐富多彩的青年文體娛樂活動，成立各種興趣小組，全面推進企業青年文化建設。
二、服務企業中心工作，全面推進事業促團，在集團跨越式發展的實踐中建功立業
今後三年是集團實現跨越式發展的重要時期。共青團組織要團結帶領廣大團員青年做好以下工作：
首先，要找準建功立業的切入點和着力點，團結帶領廣大團員青年在企業安全生產、經營管理、改革穩定中再展作為，再做貢獻。要始終圍繞企業黨委和行政的中心工作，組織開展好團的工作。要堅持黨對共青團工作領導，把團的工作融入到企業經營生產的過程之中。要深入研究企業當前面臨的困難，充分發揮團組織在企業管理和施工生產中的生力軍作用，充分發揮團組織在“青年創新創效、青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊、青年安全示範崗、青年志願者”等工作載體的優勢，凝聚和帶領廣大團員青年在企業市場經營、生產管理、技術創新等各個領域發揮生力軍和突擊隊作用。
其次，要在參與企業經營管理中體現作為。各級團組織要立足市場需求，幫助青年員工牢固樹立質量先行、服務至上的觀念。緊密圍繞集團“立足北京，輻射全國，拓展海外”發展戰略的實施，深入開展爭創“優質青年工程、優秀青年突擊隊、青年文明號”活動，適應集團的拓展要求。各級團組織要繼續高揚青年突擊隊的光輝旗幟，圍繞集團“急、難、險、重”任務，開展各種突擊奉獻活動，從多方面發揮團的組織作用，展示團員青年的活力。要深入開展青年突擊隊勞動競賽，改善形式單一、浮於表面的狀況，要將評比集團級優秀青年突擊隊與企業勞動競賽結合起來，圍繞“安全、質量、進度、功能、成本”等企業關心的管理難點，開展創優創效勞動競賽，通過打造“節約型青年突擊隊”，找準提高企業經濟效益的突破口，做到及時總結經驗，大力宣傳推廣。
第三，要在維護集團改革、發展、穩定中勇挑重擔。各級團組織要廣泛深入開展好“建工青年與跨越式發展”主題教育活動，大力宣傳集團跨越式發展的戰略意義和總體要求，幫助廣大團員青年認清集團實施跨越式發展的必要性和緊迫性，使廣大團員青年做到正確對待改革、積極參與改革，滿懷信心的投入到保安全、保任務、保穩定、促發展的工作中，做集團跨越式發展的堅定支持者和推動者。要針對青年在集團改革中利益觀的變化，把準青年的思想脈搏，深入細緻的做好青年思想教育引導工作，切實維護青年的合法權益，對青年的合理要求，要及時呼籲，幫助他們解決思想問題和實際困難，維護青年隊伍的穩定，確保集團各項工作的順利開展。
三、適應青年需要，幫助青年成才，延展共青團工作的新視角和新領域
服務青年成長成才，要求我們要及時瞭解青年的需求，關注青年的學習、工作和生活現狀，努力做到為廣大青年誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。要努力探索服務青年的規律和手段，樹立服務意識，建設服務陣地，拓寬服務渠道，整合服務資源，提高服務能力。為此，我們要加大推優薦才工作力度，為青年成長成才創造條件。要關注弱勢困難青年羣體的成長，切實做好來京務工青年的工作，為他們解決工作和生活中的實際困難，為青年學習、深造、競崗、晉級創造機會，為優秀青年人才脱穎而出搭建舞台。要繼續開展優秀青年知識分子的評選工作，做到以事業留住人才，以感情留住人才，推進集團人才興企戰略的實施。要大力加強青年人力資源開發工作，建立健全培育人才制度，完善充實青年人才庫，探索團組織圍繞企業經營生產培育青年成長成才的青年工作職能化道路。在原有青年人才庫的基礎上，實施動態管理，豐富建庫內容，按照青年人才的工作業績，分出層次，增加青年人才儲備。特別要針對青年知識分子文化層次較高、思想相對活躍的特點，根據他們的專業和特長，鼓勵他們制定職業發展規劃。按照分級管理的原則，有目標、有針對性地開展推優薦才工作，推薦優秀青年走上重要管理崗位。
四、大力推進學習型團組織建設，團結凝聚廣大團員青年，積極投身企業經濟建設
企業競爭的實質是人才的競爭。人才競爭直接表現為學習能力及學習力的競爭。在市場競爭不斷加劇的形勢下，市場營銷、科技開發、管理創新等工作，都需要高素質人才，而創建學習型企業正是培養高素質人才，提高企業核心競爭力的最佳途徑。為此，我們要在“創建學習型團組織、爭做知識型青年”方面積極探索，逐步推進，切實發揮團組織的生力軍作用。為此，共青團組織要通過以下措施確保學習型組織的建立。
第一，建立“創爭”活動的工作氛圍。要以個人學習為基礎，以青年突擊隊、團小組等團隊學習為載體，採用多種學習形式，促進團組織整體學習氛圍的形成，在廣大團員青年中廣泛開展“創建學習型團組織、爭做知識型青年”活動。
第二，建立合理的目標機制。制定學習型團組織的共同願景，健全目標管理責任制，成立由團支部委員組成的學習督促小組。實施基層團組織負責制，按學習項目輕重緩急統籌安排，最終把個人的學習目標融入組織的共同願景。
第三，建立學習的動力機制。制訂有利於激發學習熱情的措施，開展因項目而異的創建激勵活動，堅持學以致用，探索保持團員青年持續學習的動力機制。
第四，建立典型引路的工作機制。要在團組織中樹立組織創建的典範，在團員青年中樹立認真求學的典範，並將青年的學習情況與人力資源管理的“輪崗制”結合起來，為個人成長與發展提供更大的空間。
青年素質的提高來自於學習，團組織的活力來源於學習，要積極倡導“工作學習化，學習工作化”的理念，在團內大興學習之風，形成濃郁的學習氛圍，努力創建“超越自我、改善心智、共建願景、團隊學習、系統思考”的學習型團組織。
五、加強團的自身建設，全面提升團組織的凝聚力和戰鬥力
集團共青團組織要堅持“黨建帶團建”的原則，以創新思維和求實精神推進團的自身建設，夯實團的工作基礎，努力創建學習型、服務型、創新型團的組織，全面提升團組織的凝聚力和戰鬥力。
首先要創新團的工作理念。在“企業所需、青年滿意、團組織有作為”的結合點上，找準服務座標，延伸服務內涵和外延，加大服務企業、服務青年的力度，在服務中展示作為、提升形象，要努力創建具有強大凝聚力的服務型團組織。要繼續堅持創新精神，培養和挖掘青年的創新意識和創新潛能，帶領青年積極投身集團改革發展的創新實踐，最大限度地發揮青年的創造力，努力創建具有能動性和推動性的創新型共青團組織。
其次要繼續深化“五四紅旗團委”創建工作，進一步規範完善各級團組織的建設標準，推進團內“達標創優”工作。要建立、健全各級團的組織，加強團的組織建設和思想建設，切實履行團委的指導、服務職能，深入基層，總結經驗，不斷探索團建工作的新思路，不斷推出“達標創優”的新舉措，加大創新力度，開創新的局面。
第三，要全面抓好團幹部隊伍建設。要緊密圍繞提升團幹部素質，廣泛組織學習、培訓，不斷改善團幹部知識結構，在工作實踐中經受鍛鍊，增長才幹。集團公司團委將採取與兄弟團委聯合辦班培訓的方式，加強橫向交流，提高培訓成效，使團幹部成為讓黨組織放心、讓青年滿意的青年幹部。
各位代表、同志們，回首集團共青團工作十四年的奮鬥歷程，老一代建工青年把自己的青春和智慧，注入了集團五十二載的風風雨雨中，他們以精品工程布天下、滿京城的成果，遞交了無愧於時代的答卷。今天，在集團公司黨委深入開展保持共產黨員先進性教育活動取得顯著成果的大好形勢下，在集團深入謀劃企業戰略發展的快速進程中，面對激烈競爭的建設市場，面對企業亟待解決的諸多課題，面對新世紀青年知識現代化、思維多元化、需求多樣化的特點，新的形勢賦予我們新的機遇，新的時代要求我們實現新的突破。我相信，在團市委和集團公司黨委的正確領導下，廣大團員青年一定能夠創造出無愧於歷史、無愧於時代、無愧於企業的嶄新業績。讓我們以身為xx人為驕傲，讓建工集團以擁有我們而自豪。我們要團結起來，高舉團旗跟黨走，積極投身集團跨越式發展的主戰場，在建設具有國際競爭力新型企業集團的實踐中，再立新功!